油田廠副職述職述廉報告

油田廠副職述職述廉報告

剛剛過去的一年，是我們負重前行、倍感壓力、取得豐碩成果的一年，是自己銳意創新、紮實服務、各項工作取得新業績的一年。

一、立足崗位，紮實敬業，油氣相關業務有了新的突破

年初，面對我廠的產量壓力，我與分管各部門的同志們一起，積極探索新途徑，研究解決新方案，努力實現我廠的“產量穩、成本穩、效益更要穩，規模增、實力增、效益更要增”的工作目標。

對外協調工作，由於我們始終堅持“真誠、支持、理解、雙贏”的理念，贏得了各方的信賴。在頂層設計上，我們努力做到讓更高層領導從人格和情感上的認可，省、市、區、縣公檢法各部門都建立了親密的工作關係，作爲我們協調的依託。在“中層”互助上，我們全力配合地方的發展需求，讓他們感受到了石油人的真情，促使他們對我們油田的工作大開方便之門，在幾次大的問題上，都旗幟鮮明的站在了我們這邊，並積極的幫助出謀劃策、解決問題。在感動“基層”上，我們從態度上，讓他們感受到了我們的熱情和豪爽，從工作上體驗到我們對工作的責任和原則，通過講誠信、做朋友，建立忘年的交情，打牢對外協調工作的根基，使我們油區周邊的省、三市、五個基地農場，十三個鄉鎮、200多個村的油地關係空前融洽。

基建工程，我們始終以“12345”爲工作目標，一年來，施工隊伍的服務態度有了明顯的轉變，施工質量有了明顯的提高，服務意識有了明顯的改善，通過嚴密的現場組織，嚴謹的安全措施落實，嚴肅的施工過程監督，嚴格的施工質量驗收，實現了“3443”的工作要求。對重點工程做到了“升級管理”，對新開工程做到了“工程建設與鑽井同步”，對應急工程做到了“項目負責制”，對隱蔽工程做到了“過程驗收”。

油氣監察牢固樹立“合規治企”的理念，對內：完善制度的建設與執行，紮緊籬笆，堵塞漏洞。刻點：“抓住重點”，重點人員、重點崗位；“把握熱點”，季節性災害、突發性問題；“打擊難點”，地方的老賴，“偷油”的羣體。劃線：盯死運輸線，築牢警戒線。塗面：時刻警示提醒我們的管理人員，要加強現場的管理，不讓員工有犯罪的機會；經常普及提升我們員工的法律意識，不讓員工有犯罪的動機。對外：實現“先執法後協調”的工作思路，讓我們每個執法人員都成爲普法者，爲石油企業的合法經營形象打好“持久戰”；對靠油吃油的非分之人，由“民告企”轉變爲“企告民”，打好“攻堅戰”；全民皆兵，全過程管控，打好“陣地戰”，爲我們的“長治久安”打下堅實的基礎。

土地公路的“屬地管理”初見成效，“三級管理網絡”正在層層落實；“直線責任”逐步得到了大家的認可；上緊下推的土地報倦工作艱難前行；閒置土地的再利用，是我們目前徵地的最佳途徑；被侵佔的井場清理工作，任務艱鉅、效果頗豐；新土地法的實施，成爲每個土地工作者的必修課；依託地方、內靠公司、“三橫四縱”繞油區的公路網絡已經形成；臨時徵地、永久徵地、應急搶險等結算工作也有了新的進展。

社會管理綜合治理工作，結合礦區的複雜局面，建立完善了社會管理綜合治理“一體化”體系。“聯防聯動、羣防羣治”開展了油區的“百日會戰”行動，較好的完成了各種會議、活動的治安保衛工作。針對礦區的車輛管理，我們多次聯合油田公安局交警支隊進行突擊檢查，邀請食品藥品相關部門抽查，極大的震懾了違法亂紀人員。爲了讓我們的員工夏季室外活動更安全，我們組織了“夏季整治”活動，“白天見警察，晚上見警燈”，堅決打擊了外來人員，並加大了對新興的電信詐騙、毒品、傳銷、流竄犯的打擊力度，多次解決了校園安全隱患，贏得了駐礦單位的好評。

在新增負荷3038萬千瓦時的情況下，全年用電實現了負增長，節本197萬元，節約工業用水30萬方，降本150萬元。四節一增工作有了新的發展。

二、知責盡職，推進預防，“一崗雙責”工作有了新的認識

按照《遼河油田黨風廉政建設責任制實施細則》和執行廉潔從業相關規定等情況，自己在安排分管部門和分管單位的各項工作時，做到了以下幾方面：

（一）落實黨風廉政建設責任制方面

在落實分管責任上，一是認真研究、部署、檢查分管範圍內的黨風廉政建設工作情況，按要求每半年向黨委、紀委報告一次工作情況，職代會彙報“一崗雙責”工作。二是根據工作職責分工，定期研究推進措施，定期督促檢查，並對進展緩慢、成效不明顯的部門進行約談，及時提醒糾正。

在推進預防腐敗上，一是結合具體工作，健全完善各部門如土地、基建等內部管理制度和規範。二是在監督、教育中，對發現的問題，給予及時處理，並積極配合紀委的工作。

在加強日常監督上，一是對分管部門、分管系統的黨員幹部“逢會必講廉潔”，並在部署工作時、特殊節日時期以及家庭事宜方面，採取以集體或個人的形式進行談話。二是工作中，時刻提醒重點人員、重點崗位的同志做到廉潔自律。

（二）堅持廉潔自律方面

一是自己在執行廉潔從業的相關規定製度中，沒有各項違規情況。

二是自己認真落實中央的“八項規定”和反“四風”的工作要求，無任何違反事項。

三是本人沒有需要報告有關事項的現象。

四是本人及直系親屬無辦婚喪喜慶事宜情況。

三、有感領導，持續改進，HSE保障工作有了新的起色

新時期又賦予安全生產新的內涵和外延，作爲有感領導，“不能以犧牲人的生命爲代價”，管生產必須管安全。在日常的安全工作中，自己帶領和引導本部門的幹部職工，“寧聽罵聲，不聽哭聲”，狠抓一個“嚴”字，從嚴制定完善各項規章制度，從嚴考覈落實，“小問題”做足“大文章”，啓示大家絕不放過。精抓一個“細”字，自己和安委會成員一道，分析隱患存在的原因，尋找空白，預測可能，把隱患分爲有形隱患和無形隱患，把隱患當作事故，提醒大家絕不發生。同時，結合安全生產的行行業業分分秒秒都有可能發生安全事故的特點，周密部署，全員參與，綜合提升，時刻繃緊一根“弦”，做到形散而神不散，提醒大家絕不放鬆，做到紅線不可逾越。

四、學以修身，儉以養德，個人綜合素質有了新的提高

“人在道德上應該是清白的”，作爲一名黨員幹部，自己時刻要求自己，勤能補拙，學以修身，豐富自己的內涵。“君子憂道不憂貧”，政治品德提醒自己堅定理想信念，提高政治覺悟，遵守黨的紀律；社會品德培養自己的奉獻精神，關愛他人；職業道德引領自己高調做事、低調做人；家庭美德教會自己“人無德不立，國無德不興”。

一年來，我所分管部門的工作還有許多不能盡如人意，這將是自己以後工作努力的方向。

一年來，成績的取得，非常感謝各級領導對我工作的支持，非常感謝各位同仁對我工作的幫助，非常感謝各位職工代表對我工作的理解，謝謝大家。