項目執行經理述職報告

您好，我是上海電建施工部分的項目執行經理，8月10日到京能康保風電項目上。我主要負責項目的實施。

主要內容包括做好生產實施體系的有效運行。每天在現場瞭解現場的安全生產情況，對現場安全情況提出相應的要求和意見。

參加項目安全周例會、工程周例會以及月度例會。在例會上也提出當月安全生產的不足之處和改進意見，包括對下月的安全生產提出要求，和項目執行經理、項目總監協調一致。

對下月的安全重點管控項目梳理和安排。提出方案編制要求、材料採購要求、人員管理要求。

在每週的生產例會上根據下週的施工作業內容，計劃、佈置、檢查總結安全生工作。要求現場的作業區域做好安全維護工作。對新到場的人員要求及時學習培訓、考試，技術交底。

統籌組織生產過程中各項安全生產制度和措施的落實，保障安全生產資源配置，完善安全生產條件。現場也檢查安全設施和材料的準備及設備情況、積坑施工需用的護欄、彩旗等。

督促各分包項目部落實安全責任制，加強對重要危險源、重大風險、特種設備、特種作業人員的安全管理，組織主管工作範圍內的各類安全檢查活動。

具體業主單位及監理單位要求的隱患整改，具體負責重大危險源監控措施的落實。