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責任比能力更重要讀後感(多篇)

讀後感2.38W

責任比能力更重要讀後感(多篇)

職責比能力更重要讀後感 篇一

藉着這次月讀一書活動,細讀《職責比能力更重要》這本書,其中一點講到,高層領導進行宏觀決策,中層幹部團結下頭的同志,齊心合力朝着領導部署的目標奮勇爭先,讓我真切感受到了作爲一名中層幹部的職責,並真實地感受到自我在職責落實與執行上存在明顯不足,常常是“有思想,有計劃,卻少行動”,並經常以各種貌似合理的理由爲個人的落實不力、效率低等找臺階,以至於工作完成率與工作質量都打了折扣,創新也就只能寥若晨星,這既影響了個人能力與業績的體現,也影響了農業辦在部門中的爭先進位。

書中提到“能力永遠由職責來承載,而職責本身,其實就是一種能力!”短短的一句話概括中心,引人深思。職責比能力更重要,經過列舉現實生活中的某些案例,最終得出職責勝於能力的結論,淺出地闡述了負職責,不僅僅是一種品德,更是一種能力,並且是其他所有能力的核心能力。

在競爭激烈的當今社會中,能力很重要,一個擁有較強能力的人更容易受到別人的重用。但職責心在很大程度上決定着一個人能力的大小。如果一個人擁有較強的能力卻沒有職責心,不把這種能力運用於工作,不負職責,很容易辦的事情,也會辦不好。這就說明,一個缺乏職責的人,或者一個不負職責的人,首先失去了社會對自我的基本認可,其次失去了別人對自我的信任和尊重,這與沒有能力的人沒什麼區別。而一個擁有強烈職責感的人會盡職盡責地做好自我的工作,用做大事的心態做好小事,在工作中,沒有任何一件事情,小到能夠被拋棄;沒有任何一個細節,細到應當被忽略。同樣是做小事,不一樣的人會有不一樣的體會和成就,不屑於做小事的人做起事來十分消極,可是是在工作中混時間;而進取的人則會安心工作,把做小事作爲鍛鍊自我,工作中無小事,每一件事都值得我們去做。

正如書中所說,“沒有做不好的工作,僅有不負責的人”。職責遠比能力更重要,因爲職責承載着能力,職責能夠改變對待工作的態度。僅有明確了自我的職責,才能充分發揮自身的能力。真正的職責心,是行動而不是語言,是要用做出的成績來證明的,而不是口頭上的談論。

所以,在工作中要抱着嚴謹的工作態度,僅有進取作爲、主動思考,銘記自我的職責,立足於本職工作,才能充分發揮自我的才幹,爲建設科技、綠色、美麗、富強新區作出自我的貢獻,從而實現自我的人生價值。

職責比能力更重要讀後感 篇二

當我讀完《職責比能力更重要》這本時,明白了職責比能力更重要!

爲什麼這麼說呢?首先,我想說,這本書圍繞“職責”這一主題,秉持“爲企業工作就是爲自我工作,對工作負責就是對自我負責”這一思想,全方位、深層次地闡述了“職責高於一切,職責比能力更重要”這一理念。

再者,我覺得光是閱讀還不夠,要對立面說講的資料反覆思考,方能有所感悟,從而運用到我們的工作中去。

書中一則故事對我觸動很大:在某家大醫院裏,一位年輕的護士首次擔任手術室的職責護士,在即將縫合傷口時,她對外科大夫說:“您只取出了11塊紗布,但我們一共用了12塊,還有一塊留在了病人的身體裏。”外科大夫十分肯定地說:“不可能,我已經全部取出來了,立刻開始縫合傷口!”“不能這樣!”年輕護士急忙阻止說,“我們必須要檢查一下。”大夫很嚴厲地說:“我會負職責的,縫合!”此時,這位護士激烈地抗議道:“你不能這麼做,我們要對病人負責!”聽到護士這麼說,大夫微微一笑,伸開自我的手,讓她看了看第12塊紗布在他的手心裏攥着,之後稱讚道:“你是一位合格的護士。”很明顯,他是在考驗這位護士是不是具有強烈的職責感.這種強烈的職責意識不正是我們公司所要樹立的嗎?

很多人認爲:“職責是領導的事,我只可是是一名普通員工而已,職責和我根本沒有任何關係。”這個故事向我們挑明瞭:在職責面前,每個人都是平等的。“我是團隊,團隊是我”,在團隊中,無論你是一線員工還是高層領導,如果某個人沒有職責心,都會影響我們的企業!具體地說就會影響整體的形象!

書中多次提到對工作負責就是對自我負責,我們以前總以爲是爲別人工作,爲公司做事,不明白自我的工作目標和方向,叫我們幹什麼就幹什麼。此刻我們要全身心投入工作中,多想辦法,少找藉口,敢於承擔職責,把公司的一切事情都當自我的事情看待,這樣才能贏得尊重。要學會吃虧,不要爲一點點小事斤斤計較,對待工作要抱着只是舉手之勞,順便做做。不要認爲工作進取主動,多做事的人是傻子,其實這是對自已、對別人、對公司負責的一種精神。

最終,我想說,經過深刻剖析,生動的闡述了“工作就是職責”、“職責勝於能力”的價值觀念,指導讀者培養自我的職責心,從而爲企業做出更大的貢獻,成就更輝煌的自我。能深刻理會到此書的精髓,並有效應用之。

職責比能力更重要讀後感 篇三

讀了《職責比能力更重要》一書,使我受益匪淺,此書用了通俗易懂的`語言,體現了了求真務實的精神,其深刻的內涵,淺顯易懂的道理,對指導我們工作大有裨益。現以提綱擎領形式,羅列書中要點和個人感悟,期望拋磚引玉。

一、對職責的理解

職責是指對自我、對他人,對家庭和團體,對國家和社會所負職責的認識、情感和信念,以及與之相應的遵守規範、承擔職責和履行義務的自覺態度。職責是一種與生俱來的使命,職責是對我們做人的基本要求,伴隨着每個生命的始終。

職責無處不在:

家庭職責:孝敬父母、教育子女、供養家庭。對家庭負責是我們的個人道德,如果我們連做人基本的道德都沒有,怎樣去承擔家庭職責呢?比如酒駕,發生交通事故,害人害己,如何對自我的親人盡到職責?

工作職責:職責是做好任何工作的關鍵;是我們的職業道德。做好崗位之事、工作之事、企業之事都是我們每個員工應盡的職責。

社會職責:做一個講道德、講禮貌、講社會公德,遵紀守法的公民,多做一些對社會有益的事情

二、職責和能力的關係

工作中離不開職責和能力,兩者缺一不可。沒有能力,做不好工作。能力就是你去完成自我工作(也就是承擔職責)應具有的基本職業素養。沒有職責,成效爲零。職責是一種態度,是道德評價最基本的價值尺度,是最起碼應有的職業道德。如果領導交辦一件事情,你去把它完成或者做好的心態都沒有,那空有一身本領又有什麼用呢?

職責對能力的作用:承擔、提升。職責心是一切能力的根基,一個人若缺失了職責心,就如無源之水,再有能力也很難取得成功。強烈的職責心不僅僅能夠讓平庸變爲優秀,甚至能促使優秀變成卓越。

職責和能力是相互作用的,有能力是爲了更好地擔當職責,在我們盡責過程中又能提升自我的能力,盡職盡責去做好一件事情,能夠在平凡的崗位上做出不平凡的成績。

比如日本“國寶級清潔工”郭豔春,她的事蹟給我們啓示:她的職業歷程說明,只要我們用心工作、肯拼搏,堅守每一份崗位上的職責,就能夠在任何一個看似平凡的領域做出不平凡的業績,活出生命的厚重和精彩。當我們對工作充滿職責感時,就能全身心投入工作,就能挖掘自身的潛能去把工作做好,並從中學到更多知識,積累更多經驗,體現更高價值。

如果在工作中,對待每一件事都是盡心盡責,應對問題想盡一切辦法尋找解決方案,那我們將會不斷提升綜合能力,從而能夠更好地擔當職責,並帶來豐厚回報

三、企業職責與員工職責

作爲企業對員工要給予工作平臺,給予成長空間,給予合理報酬,給予有歸屬感的團隊氛圍,專注持續發展,創造更多利潤,努力回報社會。

作爲員工要承擔自我的職責,強化職責意識。企業之事,全員有責;不找藉口,應對問題找方法;善於學習,學精專業知識;從小事做起,把細節做到位,對結果負責;主動高效幹實事,當天事情當天了;懂得堅持,持續成長。

職責比能力更重要讀後感 篇四

“假如你十分熱愛工作,那你的生活就是天堂;

假如你十分厭惡工作,那你的生活就是地獄。

因爲在你的生活當中,有大部分的時間是和工作聯繫在一齊的。

不是工作需要人,而是任何一個人都需要工作。

你對工作的態度決定了你對人生的態度,

你在工作中的表現決定了你在人生中的表現,

你在工作中的成就決定了你人生中的成就。”

這是《職責比能力更要》一書中的一段話,讀完這本書後,我對職責的理解更深了。要做好一件工作,主要看你對工作有沒有職責心,敢不敢負職責。如果一個人業務能力很強,但驕傲自滿、缺乏職責心,那麼,本來很容易辦的事情也會處理不好。這就是說,一個不負職責的人,難以獲得別人的信任與尊重,也難以獲得社會對其價值的基本認可。

“職責勝於能力”這句話說的好,一個人的工作做的好與壞,最關鍵的一點就在於有沒有職責感,是否認真履行了自我的職責,如果能力很強,但不負職責地做事,那完成的質量可想而知。很多事情並不是需要費力才能完成的,也不需要你具備特殊的能力,做與不做、做的好與不好之間的差距就在於——職責。今日你不好好地工作,那麼明天你就會努力地找工作—這句話說的也是這個道理。從我們學校工作的情景也能夠看出,如果一個班主任不負職責,他的工作能力再強,班級成績也不會有起色。也有一部分教師教學水平很高,但工作進取性不高,工作不負職責,他所任教的班級成績常常很差。

真正的職責心,是行動而不是語言,是要用業績來證明的,而不是口頭上的談論。所以,在工作中要抱着嚴謹的工作態度,僅有進取、自覺、主動地去完成工作,才能充分發揮自我的才幹,實現自我的價值。

正如書中所說,“沒有做不好的工作,僅有不負責的人”。職責遠比能力更重要,因爲職責承載着能力,職責能夠改變對待工作的態度。僅有明確了自我的職責,才能充分發揮自身的能力,把工作做好。

職責比能力更重要讀後感 篇五

讀了《職責比能力更重要》這本書,使我受益匪淺,此書用了通俗易懂的語言,體現了了求真務實的精神,其深刻的內涵,淺顯易懂的道理,《職責比能力更重要》讀後感。異常是書中選用了一系列的案例和寓言故事,有很強的說服力,闡明裏“職責”的有無將直接決定一個人做事的成與敗的道理,也讓我對職責有了更深刻的理解。對於一個人而言,“職責”從大道理來說,就是最基本的職業精神,從小的來說是一個人做事的基本準則,一個人工作的如何,當然與其自身能力和水平有很直接的關係,可是最關鍵的還在於這個人有沒有“職責”心,是否認真地履行了自我的崗位職責。否則,即使是能力再強、水平再高,而對工作不能盡職盡責,他的工作也是做不好的。也就不能夠取得什麼成就。現實生活和工作中,有些事情並不需要我們費很大的力氣才能夠完成的,做與不做,甚至作的好與壞之間的區別,就在於一個職責的問題。

簡單講,我們是從事安全管理工作的,每一次檢查都在考覈我們的內心的職責感,我們每一年年初爲什麼要籤《安全環保職責書》,很簡單就是我們還有管理人員不能夠自覺履行自我崗位安全生產職責,對安全工作自我那份職責不放在心上,各類事故的發生,無一例外的都是我們管理人員職責心不強。履行職責不到位所造成的。所以、需要經過一種方式來進一步強化這種“職責|”進行約束。

我們僅有人人都對安全生產這項工作負起職責來,就能夠在日常的工作中減少或者杜絕事故的發生。

在企業裏,每個員工有不一樣的崗位,也有着不一樣的職責,如果你是一位加油員,就有職責做好加油服務工作,不論是對顧客的態度還是對加油機的使用你都應當做到一絲不苟。如果你是一位從事安全管理的員工,你就有職責有能力做到洞察你所從事的每一個細節,只要你敢於擔負職責,認真做好份內工作,你所做的就是有價值,就會成功,就會獲得尊敬。所以說煤油做不好的工作,僅有不負職責的人,職責能夠讓人戰勝懦弱和恐懼,戰勝死亡的威脅,職責能夠是人勤奮,能夠彌補人在知識、水平、能力上的不足,因爲在職責面前,人們會變得勇敢而堅強,職責就是人性的昇華,是做人的準則。

《職責比能力更重要》這本書講明瞭一個道理,就是說:一個人的能力無論大小,主要看你對工作、對事情有沒有職責心,敢不敢負職責,如果你能力再大,也很能夠辦事,但由於你的驕傲自滿,不負職責,很容易辦的事情也會辦不好,這就說明你是一位缺乏職責感的人或者說不負職責的人,是做不好任何事情的,也不可能取得成就,更談不上發展,職責有着至高無上的價值,是人生的一種追求,職責就是對自我所從事的使命的忠誠和守信,職責就是對自我工作的出色完成。

職責比能力更重要讀後感 篇六

上週五開會,領導說每人一年內都要寫出四萬字的心得體會,或者評論文章,半年檢查一次,六月底要寫夠兩萬字。

今日我開始寫了,第一篇選的題目是《職責比能力更重要》讀後感。其實我沒讀這本書,只是心裏認爲這個題目自我寫不用抄襲也能過關,太明瞭了。從大局看,領導這個做法十分好,只要動筆就有收穫。只是苦了那些平時不摸筆的同事們,到哪裏去抄兩萬字。我多濾了,此刻網絡這麼發達,什麼東西能難住?

只所以選這個題目,是因爲我看到身邊有的人不是沒能力,而是沒職責心,對公對私完全是兩種心態,自我的東西是自我的,公家的東西還想是自我的,公私不分,佔盡小便宜不說,卻說自我整日爲工作忙的沒有周末,沒有休息日。其實幹不幹大家都有一雙明亮的眼睛看着。我認爲有職責心比有能力更重要,職責心是幹好工作的前提,是基礎。沒有職責心,就不能保證幹工作按時、保質、保量。比如:因超載而塌的橋樑,因少負擔染污費而打的深井。

職責比能力更重要讀後感 篇七

藉着這次月讀一書活動,細讀《職責比能力更重要》這本書,其中一點講到,高層領導進行宏觀決策,中層幹部團結下頭的同志,齊心合力朝着領導部署的目標奮勇爭先,讓我真切感受到了作爲一名中層幹部的職責,並真實地感受到自我在職責落實與執行上存在明顯不足,常常是“有思想,有計劃,卻少行動”,並經常以各種貌似合理的理由爲個人的落實不力、效率低等找臺階,以至於工作完成率與工作質量都打了折扣,創新也就只能寥若晨星,這既影響了個人能力與業績的體現,也影響了農業辦在部門中的爭先進位。

書中提到“能力永遠由職責來承載,而職責本身,其實就是一種能力!”短短的一句話概括中心,引人深思。職責比能力更重要,經過列舉現實生活中的某些案例,最終得出職責勝於能力的結論,淺出地闡述了負職責,不僅僅是一種品德,更是一種能力,並且是其他所有能力的核心能力。

在競爭激烈的當今社會中,能力很重要,一個擁有較強能力的人更容易受到別人的重用。但職責心在很大程度上決定着一個人能力的大小。如果一個人擁有較強的能力卻沒有職責心,不把這種能力運用於工作,不負職責,很容易辦的事情,也會辦不好。這就說明,一個缺乏職責的人,或者一個不負職責的人,首先失去了社會對自我的基本認可,其次失去了別人對自我的信任和尊重,這與沒有能力的人沒什麼區別。而一個擁有強烈職責感的人會盡職盡責地做好自我的工作,用做大事的心態做好小事,在工作中,沒有任何一件事情,小到能夠被拋棄;沒有任何一個細節,細到應當被忽略。同樣是做小事,不一樣的人會有不一樣的體會和成就,不屑於做小事的人做起事來十分消極,可是是在工作中混時間;而進取的人則會安心工作,把做小事作爲鍛鍊自我,工作中無小事,每一件事都值得我們去做。

正如書中所說,“沒有做不好的工作,僅有不負責的人”。職責遠比能力更重要,因爲職責承載着能力,職責能夠改變對待工作的態度。僅有明確了自我的職責,才能充分發揮自身的能力。真正的職責心,是行動而不是語言,是要用做出的成績來證明的,而不是口頭上的談論。

所以,在工作中要抱着嚴謹的工作態度,僅有進取作爲、主動思考,銘記自我的職責,立足於本職工作,才能充分發揮自我的才幹,爲建設科技、綠色、美麗、富強新區作出自我的貢獻,從而實現自我的人生價值。

職責比能力更重要讀後感 篇八

在一些日常的消缺工作中,有一種現象,工作難度不大,但就是做不好,換一個人就能解決。

是能力的問題嗎不是!這是職責心的問題。

在工作中,工作能力較強的人不缺乏,工作認真負責的職工也大有人在。不論是幹部或者職工,只要有職責心,工作能力就會日益提升,就能在工作中做出成績,有能力沒有職責心,能力就會日益下降,最終被淘汰。職責心比工作能力更重要,意識到自我的職責,勇敢地承擔自我的職責,相信你所在的團體會因爲你的這份職責感而變得更加輝煌,而你的人生也會所以擁有更多的卓越和精彩。

職責感的缺乏,它會在一個團體裏擴散。今日你工作的職責不到位,明天其他人就會效仿,它會潛移默化的傳播。所以,該打住的,就該打住。惰性是人的天性,具有多一事不如少一事思想的人大有人在,所以它會侵蝕一個團體,削弱一個團體的戰鬥力和凝聚力。爲什麼今日要完成的工作要拖到明天呢原因固然是多方面的,但總少不了職責心的缺乏;沒有職責心,就不會行多步,甚至一步也不會行到位,結果是工作配合之間的不協調,工作的推諉,造成消缺的拖延,設備的損壞,以致造成事故。

不要讓你所在的團體對你的感覺是可有可無,甚至沒有更好,使自我的人生失去光彩而變得昏暗。不論是什麼樣的企業、團體、班組,絕對不會歡迎那些糊弄工作的人和缺乏職責的人。

僅有對待工作認真負責的人,纔是真正聰明的人。今日工作不努力,明天將會努力去找工作,這句老話的意義是比較深遠的。

有了職責心我們還要去尋找正確的方法解決生活中和工作中我們會遇到大大小小、各式各樣的問題,那麼我們怎樣去發現問題呢,當問題出現時,我們又該如何去應對呢等、靠、推、拖是解決不了問題的,我們應當努力將問題就地就此解決,讓問題到此爲止。其實有問題也並不可怕,可怕的是不想辦法解決問題。有問題也許是好事,遇到問題只要我們勇敢的去應對,去設法解決,則可從問題中得到提高。

當然,應對問題光有執着的心,僅有大膽的想法並不必須完全能夠解決問題,這其中必須要選擇一個正確的方法去解決。所謂正確的方法就是最適宜的方法。那麼我們如何才能用正確的方法呢我想,

一是我們要勤于思考,平時觀察事物要多留份心;

二是遇到複雜問題時,有時要把複雜問題簡單化,在選擇方法時要儘量選擇簡單的方法,往往越簡單的方法就是越正確越有效越佳的方法;

三是應對問題多準備一套正確的方法,一千個問題必須有一千零一個方法;

四是要多運用一些正確解決問題的思維方法。總之,不管問題出在哪裏,有問題就意味着機會。有句話說的很經典:機遇總是喬裝成‘問題’來到我們身邊的。擁有智慧的人總能抓住那難得的機會,而那些不細心的人只能與機遇擦肩而過,白白讓機遇流失。

職責比能力更重要讀後感 篇九

在工作之餘閱讀了《職責比能力更重要》一書,受益匪淺,收穫頗多,同時也開始反思——職責和能力到底誰更重要?在平時工作中,我們經常會講到一句話“職責重於泰山”,從某種意義上講,職責,已成爲人的一種立足之本,也是企業求生存求發展的重要能力。有時我們往往會很膚淺的認爲能按部就班的做好本職工作就是有職責心了,但其實這是一個嚴重的思想誤區。要做好工作,就必須要有高度的職責心,個人的能力固然重要,可是有能力不等於你能認真地去負職責。

職責是能力的牢固基礎。

“職責第一,能力第二,先有職責,後有能力”雖然這句話說的乏味乾枯,但其深有含義。對當前社會人來講,不說個個聰明絕頂,但智商普遍不低,所以這個世界缺的不是能力突出者,而是用心負責的人。如果把成功比作一棟高樓,那麼職責就是地基,能力就是主體,僅有地基牢固,高樓才能屹立不倒。在工作生活中,做一件工作就應當踏踏實實、盡職盡責、保質保量地去完成,那這件事就會成爲工作經驗中牢固基礎的一部分,對走向成功又深入了一步。

職責是能力的強力保證。

若一個人能力超強,那他應當能將工作任務完成,但一個人職責心超強,那他必須會高效執行,將工作任務完美結束;若一個人能力超強,在遇到失敗時可能會應對,可能會逃避,但一個人職責心超強,當他遭遇失敗時,他會果斷地選擇拒絕逃避,勇敢應對,迎接成功;若一個人能力超強,他可能會保質保量的完成上級派發給自我的工作,但一個人職責心超強,他不僅僅能盡職盡責的完成上級交給自我的事情還能主動地去承擔更多的工作,更大的職責,且將工作盡善盡美地完成。能力超強是大多數人擁有的,但能持續堅持超強能力的人卻只能是擁有超強職責心的人,所以用職責去保證自我的能力。

職責是企業成功的關鍵。

“在企業困難時忠誠於企業,承擔更多的職責,才能使自我的能力得到更多的鍛鍊。企業渡過難關後,你必須會成爲企業最爲倚重的人才”書中的這句話出此刻本書的最終一章節,這給我的印象十分深刻,就像在爲職責總結一樣,其實我認爲職責就是企業屹立羣雄之本,一個好的企業,應當明確每個人的崗位職責,實現“人人頭上有指標,件件工作有着落”。

僅有員工去擁抱職責,拒絕僱傭思想,腳踏實地才能使得企業在不斷提高;僅有員工帶着雷鋒般精神去熱愛自我的工作,不問企業給了自我什麼,問問自我爲企業創造了什麼,才能不斷使得企業時刻爲成功而奮進;僅有擁有赤膽忠心的員工才能與企業並肩,走出困境,共創輝煌的明天。

這是一個需要職責心的時代,這個時代不是逃避職責,而是要擁抱職責。我們的家庭需要職責,因爲職責讓家庭充滿愛;我們的項目部需要職責,因爲職責讓我們更有凝聚力;我們的企業需要職責,因爲職責讓企業更有戰鬥力和競爭力;我們的社會需要職責,因爲職責能夠讓社會平安、穩健地發展。無論我們所處的是什麼工作崗位,僅有時時心繫企業,僅有事事承擔職責,才能爲自身成長提高奠基,才能保證企業持續健康發展。

職責比能力更重要讀後感 篇十

閱讀了《職責比能力更重要》這本書,細細品味本書真是受益匪淺,其中很多生動的事例能使人鼓舞、使人振奮、使人激發內心的每一個夢想。本書中舉了很多的事例詮釋了何爲職責爲什麼說職責比能力更重要其實作者不是單純的說“職責比能力更重要”而是在表達一個觀點:即強調職責感的重要性,在能力接近的個體之間,一個更有職責感的人更容易創造有益的價值,更容易通向成功。

工作就意味着職責。每一個職位所規定的工作資料就是一份職責。你做了這份工作就應當擔負起這份職責。我們每個人都應當對所擔負的工作充滿職責感,要有高度的職責心。一個人有了職責心,不僅僅是企業受益,最大的受益者就是自我。因爲,一種職業的職責感和對事業的忠誠一旦養成,就會讓你成爲一個值得別人信賴的人,能夠被委以重任的人。偶爾的幾句抱怨,偶爾默默落幾滴無奈傷感的眼淚,事後就只當是工作之餘消遣時的玩笑罷了,再次投入工作時還是全心全意,全力以赴,盡心盡責。

任何公司裏,僅有崗位的不一樣,沒有職責心的不一樣。每一個崗位、每一項工作、每一個任務,對公司來說都是極爲重要的,是工作鏈上不可缺少的一環。在每一個節點上的閃失和錯誤,對公司的影響都不可小看,因爲錯誤有“疊加和後發效應”,指不定哪天的一個小小的錯誤而造成嚴重的後果。

結合我目前的工作,應當從以下方面來加強職責感:

1、沒有任何藉口。

在我們的日常生活中,我們經常會聽到各種各樣的藉口,比如說某件事沒有做好,就說“我沒做好,那是因爲給我準備的時間太少了”;做錯某一件事,就說“我做錯了,可是大家都這麼幹”;工作中某件事情忘了,就說工作太忙了。”生活中的藉口無處不在,藉口成了一面擋箭牌,某件事一旦辦砸了,就想方設法找一些冠冕堂皇的藉口,推卸自我應承擔的職責,獲取心靈暫時的安慰。

在我的日常生活中,仔細回憶以前走過的路,我覺得我以前就像大部分人那樣,很多事情沒有辦好,就找這樣那樣的理由來說服自我,讓自我好受些,其實這實質上是找藉口,藉口讓我得到了心靈的安慰,可是藉口實質上阻礙了我的個人發展,藉口是人們不肯自我負責的表現,是一種缺乏自尊的生活態度的反映。其實我們每個人的生活是自我決定的結果。從今以後,我要做一個沒有任何藉口的人,在生活、工作、學習中,進取運用這種最高效的行動模式:沒有任何藉口!

2、態度決定成敗。

態度決定成敗,也就是我們常說的態度決定一切,這不僅僅是一句口號,在我們的日常生活中,我們應當從言行上端正自我的態度,自我纔能有所作爲。我們在工作中,不是隻是把領導交代下來的任務做好就萬事大吉了,如果這樣,這隻能算是一個勉強及格的員工,我們應當眼裏有活,除開努力完成自我的本職工作外,還應當多問問自我能爲公司做什麼,不斷提高自我的業務水平,僅有這樣,我們自身能力纔會有提高,才能更好地爲公司作貢獻,給公司創造價值。

3、工作中無小事

把每一件簡單的事做好就是不簡單,把每一件平凡的事做好就是不平凡。在工作中,沒有任何一件事情,小到能夠被拋棄;沒有任何一個細節,細到應當被忽略。同樣是做小事,不一樣的人會有不一樣的體會和成就。不屑於做小事的人做起事來十分消極,可是是在工作中混時間;而進取的人則會安心工作,把做小事作爲鍛鍊自我、深入瞭解公司情景、加強公司業務知識、熟悉工作資料的機會,利用小事去多方面體會,增強自我的確定能力和思考能力。

工作中無小事。每一件事都值得我們去做。即使是最普通的事,也不應當敷衍應付或輕視懈怠,相反,應當付出我們的熱情和努力,多關注怎樣把工作做得最好,全力以赴、盡職盡責地去完成,養成良好的職業素養。

職責比能力更重要讀後感 篇十一

何爲能力?能力是指順利完成某一活動所必需的主觀條件,能力直接影響活動效率,總是和人完成必須的活動相聯繫在一齊的,讀《職責比能力更重要》心得體會。何爲職責?職責是一個人份內應當做的事情,是做好應當做好的工作,承擔應當承擔的任務,完成應當完成的使命。

兩者之間存在什麼樣的聯繫呢?我個人覺得能力是基礎,職責是關鍵。首先職責意識決定了工作態度,而工作能力包含了對工作的態度、認識程度、執行情景等等;其次工作能力包括職責意識,而職責意識會對工作能力產生直接的影響,因爲職責意識產生於人自身對事物發展的態度,是一個人對外界感知從而行動的關鍵。也就是說,態度決定了一切,有了職責意識,自然會對這個事情的始末進行細緻的瞭解,自然會將自身的素質發揮到最佳狀態,從而將個人的能力最好地付諸於行動上。

在日常工作中,保質保量地完成本職工作,我們能夠認爲是工作能力強;而在保質保量基礎上,超額完成任務的,除了工作能力強,我覺得職責感佔據了很大因素。人的職責感來源於自身,是對自我的要求,是對自身的一種約束。我們常常會習慣於只關注自身,總覺得做好自我的本職工作就是上班的全部,而忽略了作爲企業一份子的我們所要賦予的職責;我們常常遊離在個人與企業之間,參與企業日常的管理,我們主要停留在領導吩咐與否的層面,很少會主動、設身處地地將自我融入到企業中,很多問題的處理顯得很片面,浮於表面。

學習完《職責比能力更重要》這本讀本,使我對於職責有了更爲深刻的理解。職責是主動,職責是全面,職責更是能力,是能力的補給,也是能力的昇華。職責的體此刻於細節,在於內心深處有沒主動去承擔的勇氣。“職責”從大道理說,就是最基本的職業精神,從小的來說即一個人做事的`基本準則。僅有負職責的人,纔有資格成爲優秀團隊中的一員;缺乏職責心的人,也就沒有了發揮才能的舞臺,成就不了事業的同時,只能整日沉溺於“怨天尤人”之中。

一個人的工作做的好壞,關鍵的一點就在於有沒有職責感,是否認真履行了自我的職責,只要你認真地、勇敢的擔負起職責,你所做的就是有價值的,你就會獲得別人的認可與尊重。職責能夠使人堅強,職責能夠發揮人的潛能,職責能夠改變對待工作的態度,而對待工作的態度,決定你的工作成績,正如書中所說的“假如你熱愛工作,那你的生活就是天堂,假如你厭惡工作,那你的生活就是地獄”。我們在工作中,就是要清醒、明確的認識到自我的職責,履行好自我的職責,發揮自我的能力,克服困難完成工作,認識到、瞭解到自我的職責,清楚自我的職責,並承擔起自我所在工作崗位的職責,那麼工作就由壓迫式、被動,轉化爲進取主動,我們才能真正的融入到工作並享受工作帶給我們的樂趣。

回顧在xx公司工作的4年時間,從當初年輕氣盛的新員工到此刻的有所沉澱的老員工,對照自我的工作,對於“職責”二字,也有了自我的理解。剛進公司的時候,工作對於我來說就是一項任務,時間只安排在工作內的8小時。下了班、放了假,我的時間就是屬於我個人,工作的事情一概免談或者草草了事,生怕休息時間被工作佔據。經過多年的成長和學習,首先人變得成熟了,不再小孩子氣,什麼事情該做什麼不該做心底已經有所覺悟;同時經過領導的細心教導,也明白了事業對於一個男人的重要性。在整體的工作態度上有了一個明顯的轉變,不再渾渾噩噩地純粹工作,而是將自我融入到企業,用心參與到企業的日常生產和管理上,做一個有職責心的員工,將職責心用到工作的每一個細節上,團結同事,爲菸草的未來貢獻出自我更多的力量。

職責比能力更重要讀後感 篇十二

什麼是職責,最簡單直白的一句話,就是分內應做的事。歷史和社會的方方面面,已經充分詮釋了什麼是職責:領導者爲民謀福利,士兵保家衛國、醫生救死扶傷、教師教書育人——每個人都是社會這個巨大的輪軸上的一個小小的齒輪,每一天都充分的發揮着自我的能力,扮演好自我的主角,我們的社會,每一天在有條不紊的徐徐前進。

《職責比能力更重要》,這不僅僅是一個書名,同時,也闡述了一個理念和事實:職責,是每個人與生俱來的使命,它伴隨着我們生命的始終。中華著名思想家顧炎武說過“天下興亡,匹夫有責”,從人的本身出發,闡述了一個人在社會中應當擔負的職責,即對家庭要盡孝道,對國家要恪守忠恕之道和進取出仕。若個人總是計較自身的得與失、財產的完整的與性命的求全,在國家大難臨頭面前,可恥的拋棄了應有的職責,逃避了應盡的義務,社會體系土崩瓦解,“國將不國”,那麼它最終換來的是一場空,一切的一切蕩然無存。三國的名將呂布,萬夫莫敵,神勇無比,可是貪圖小利,爲了一己私慾,苟且求全,不斷地扮演“牆頭草”,“兩面風”,殺義父丁原,弒舊主董卓,美人是取得了,城池是拿下了,金銀財寶是揮霍了,但結局是什麼呢,被跟他同類的人出賣,吊死在白門樓,流傳後世的不是他的過人本領,而是出爾反爾的劣跡,留下罵名和笑柄。倘若當初,他能極力幫忙義父對抗董卓的侵略,也許,歷史將改寫,即使戰死沙場,那麼也是美名揚天下。

把目光放回當下,如今,職場如戰場,競爭激烈,企業公司之間,既是夥伴亦是對手,每個職員都是公司企業的一份子,有條不紊的盡好個人在崗位的職責,公司企業的效率才能堅持,個人的能力才能得到充分發揮,而假如每個人都有着一點點的“小私心”,盡職的程度有着一點點的“缺斤少兩”:吃公司的回扣,遲到早退,接私活…。就這一點點的一點點,公司企業的形象受損,企業氛圍變糟糕,業務減少,效益下降,人心惶惶,“一榮俱榮,一損俱損”,最終的結果是當初誰都不想看到的。做員工,你首先就要盡職盡責,做好自我該乾的事,不在乎你的能力的大小,這就是前提,這個前提破壞了,你法力無邊,也是望洋興嘆。

我是一名醫務工作者,從事着急診危重疾病的搶救工作,尤其當應對一個個在死亡線上掙扎的生靈,一顆職責心尤其重要。一個小小的失責,換來的將是鮮活生命的消逝和無盡的悔恨。專業系統的培訓,使得我們具備了救死扶傷的技能,當然,疾病診治的經驗有多少,能力有高低,名醫與普通醫生,當然有着差距。可是普通醫生,絕不能是庸醫,不能是一個失心(職責)的醫生,否則,你開的藥劑不是良藥,而是毒劑,你緊握的不是手術刀,而是舉起的屠刀。轟動一時的南京兒童醫院眼科事件,當事醫生只是因爲怕耽誤了休息、影響了遊戲,一瞬間的掉以輕心,導致疾病觀察不及時,一名患兒不幸夭折。而這名醫生,居然是有着高級職稱的資歷,你不能懷疑他的能力,他缺的是職責心。在如履薄冰的醫療崗位上工作,缺失了職責心,且不從道德層面上來譴責,單就失職帶來的醫療糾紛、法律訴訟、獎金扣發、甚至開除掃地出門,任何人都是無法承受之重。所以,心中時刻堅持着一顆盡職盡責的心,你所換來的,將是患者的感恩之心,工作的一帆風順,生活的幸福美滿。

職責比能力更重要讀後感 篇十三

《職責比能力更重要》是近些年來少有的經典勵志類圖書。每次科務會,科長都會組織大家學習幾段,受益匪淺。

職責是指一個人對工作、對羣體、對社會應盡義務的一種自覺狀態。“職責勝於能力,職責提升能力”。

能力或許能夠讓一個人勝任工作,可是職責卻能夠叫人創造奇蹟。就拿我所負責的起訴工作來說,如果每個案件只要法院作出有罪判決就算大功告成,那這隻能算是稱職。一個真正有職責心的人會用心做好經手的每一件事情。不僅僅要調取筆錄並且還要仔細覈查每一份證據,確保結論的排他性和唯一性;不僅僅要出庭並且還要出好庭,做到有理有據有節,展現我們和檢人的精神風貌,創立我們和檢公訴人的品牌。

“工作無小事,職責體此刻細節中,負責人就要從細節做起。”細節影響品質,細節體現品位,細節顯示差異,細節決定成敗。細節往往能反映專業水準,突出內在的素質。所以,要把小事做精,把細節做亮。

其實用心工作,自我纔是最大的受益者。用心才能做到優秀。工作上,要用心一點,再用心一點。

職責比能力更重要,並不是說能力不重要,而是說能力永遠承載於職責。一個人承擔的職責和展現的能力是成正比的:有職責心,能力不足,能夠經過進取主動的工作使潛能得到充分發揮;可是有能力,缺乏職責意識,能力則失去了用武之地。一個原本很有能力的人,如果不明白自我該對誰負責,負什麼責,心思用在別處,工作抓不住要害,問題找不到關鍵,能力水平只會束之高閣。

職責決定績效,職責決定成敗。每個人唯有勇敢地擔當起自我的職責,不推諉、不扯皮,投入熱情,投入真心,從細節做起,從小事做起,從此刻做起,才能使自我的能力得到最大限度的發揮,自身的價值得到最充分的展現,也才能真正把事情做好。

職責比能力更重要讀後感 篇十四

在一些日常的消缺工作中,有一種現象,工作難度不大,但就是做不好,換一個人就能解決。

是能力的問題嗎?不是!這是職責心的問題。

在工作中,工作能力較強的人不缺乏,工作認真負責的職工也大有人在。不論是幹部或者職工,只要有職責心,工作能力就會日益提升,就能在工作中做出成績,有能力沒有職責心,能力就會日益下降,最終被淘汰。職責心比工作能力更重要,意識到自我的職責,勇敢地承擔自我的職責,相信你所在的團體會因爲你的這份職責感而變得更加輝煌,而你的人生也會所以擁有更多的卓越和精彩。

職責感的缺乏,它會在一個團體裏擴散。今日你工作的職責不到位,明天其他人就會效仿,它會潛移默化的傳播。所以,該打住的,就該打住。惰性是人的天性,具有多一事不如少一事思想的人大有人在,所以它會侵蝕一個團體,削弱一個團體的戰鬥力和凝聚力。爲什麼今日要完成的工作要拖到明天呢?原因固然是多方面的,但總少不了職責心的缺乏;沒有職責心,就不會行多步,甚至一步也不會行到位,結果是工作配合之間的不協調,工作的推諉,造成消缺的拖延,設備的損壞,以致造成事故。

不要讓你所在的團體對你的感覺是可有可無,甚至沒有更好,使自我的人生失去光彩而變得昏暗。不論是什麼樣的企業、團體、班組,絕對不會歡迎那些糊弄工作的人和缺乏職責的人。

僅有對待工作認真負責的人,纔是真正聰明的人。今日工作不努力,明天將會努力去找工作,這句老話的意義是比較深遠的。

有了職責心我們還要去尋找正確的方法解決生活中和工作中我們會遇到大大小小、各式各樣的問題,那麼我們怎樣去發現問題呢,當問題出現時,我們又該如何去應對呢?等、靠、推、拖是解決不了問題的,我們應當努力將問題就地就此解決,讓問題到此爲止。其實有問題也並不可怕,可怕的是不想辦法解決問題。有問題也許是好事,遇到問題只要我們勇敢的去應對,去設法解決,則可從問題中得到提高。

當然,應對問題光有執着的心,僅有大膽的想法並不必須完全能夠解決問題,這其中必須要選擇一個正確的方法去解決。所謂正確的方法就是最適宜的方法。那麼我們如何才能用正確的方法呢?我想,

一是我們要勤于思考,平時觀察事物要多留份心;

二是遇到複雜問題時,有時要把複雜問題簡單化,在選擇方法時要儘量選擇簡單的方法,往往越簡單的方法就是越正確越有效越佳的方法;

三是應對問題多準備一套正確的方法,一千個問題必須有一千零一個方法;

四是要多運用一些正確解決問題的思維方法。總之,不管問題出在哪裏,有問題就意味着機會。有句話說的很經典:機遇總是喬裝成‘問題’來到我們身邊的?。擁有智慧的人總能抓住那難得的機會,而那些不細心的人只能與機遇擦肩而過,白白讓機遇流失。

職責比能力更重要讀後感 篇十五

只看書名,我們已經能夠猜到《職責比能力更重要》一書的主要資料了。它用了八章,圍繞職責和能力的關係,主要告訴我們:對一個人的成功來講,對一個單位用人來講,職責比能力更重要。因爲職責本身就是一種能力。一個人僅有能力,沒有職責感,是幹不好工作的。相反一個人即使能力稍微差一些,但職責感很強,他依然會成爲單位的中流砥柱,會取得事業上的成功。書中用很多的故事闡釋了這些並不深奧的道理。

我們很多日常的工作,只需要有職責心便能做得很好,可往往就是缺少了那麼一點負責的精神,就會把事情搞得一團糟。比如承辦會議,就是開會議室大門一項,找好鑰匙,按點來開就能夠了。如果提前沒找好鑰匙,又沒有早來,致使開會的人等在門口,便顯得很被動了。這樣的工作沒有技術含量,卻會造成惡劣的影響,都是不負職責惹的禍。

“對自我的工作負責,充滿活力的工作,多爲成功找辦法,少爲錯誤找藉口。”很多人應對失誤的第一反應就是推諉職責,儘量讓自我置身事外。想起這樣一個故事:一輛旅遊大巴,滿載遊人行駛在盤山公路上,準備到大山深處遊玩。一對戀人看到一處景色十分美,便要求下車。大巴放下他們,繼續前行,就在前方几十米處,遇到了山體滑坡,大巴車瞬間被山石砸入谷底,車毀人亡。這對戀人親眼目睹,他們喃喃自語的說:“……”。一般情景下,大家會爲她們感到慶幸,她們福大命大,躲過了一劫,可這對戀人說的卻是:“如果我們不下車,也許大巴車便能夠錯過這幾秒鐘的災難……”這對年輕的戀人值得我們尊重,他們的思考方式值得我們學習。

把能簡單的道理落實到每項工作中,落實到工作的每個細節中,便不簡單。

職責比能力更重要讀後感 篇十六

精讀《職責比能力更重要》這本書後,真切感受到了作爲一名分臺幹部上職責的重大,並真實地感受到自我在職責落實與執行上存在明顯不足,常常是“有思想,有計劃,卻少行動”,並經常以種種貌似合理的理由爲個人的落實不力、不作爲、慢作爲等找臺階,以至於工作完成率與工作質量都打了折扣,創新也就只能寥若晨星,這既影響了個人能力與業績的體現,也影響了所在團隊整體形象的提升,更加直接地影響了單位工作的爭先進位。

在現實生活中,人們在做不好事情、完不成任務時總是喜歡把藉口當作敷衍外人、原諒自我的“擋箭牌”,寧願花時間、耗精力去找藉口來逃避職責,也不願花同樣的時間、精力去努力做事,把“這事不該我管”、“不是我不想做”、“我已盡力而爲了”、“等等再說”之類的藉口作爲掩飾個人弱點、推卸職責的“萬能器”。這無非是想掩蓋自我的過失和失職,求得別人的理解和原諒,實質上是推卸職責。這隻能讓自我暫時甩開包袱和擔子,得到身心的簡便,讓自我暫時逃避職責和義務,獲得了心裏的平衡。卻不知“陰雨天背稻草,越背越重”、“小洞不補,大洞吃苦”。一個人若是習慣了爲自我的失誤和失職找藉口,職責心就會降低,就會疏於努力,不再想方設法爭取成功,就會嚴重影響自我的工作質量,進而慢慢失去忠誠和自信,降低熱情和活力,減弱危機意識和憂患意識,失去競爭力。這樣的人多了,其所在團隊也會失去競爭力,難以在社會立足。

不找藉口才能應對現實,迸發活力。工作好壞很大程度上取決於個人的職責心,一旦踏上了一個崗位,便是選擇了一份職責,擁有了一份使命,就必須承擔職責,把職責當成提高工作成效的“催化劑”。不能主觀上有原因,卻反而強調客觀因素,本末倒置找藉口,這是人性弱點的反應,也是虛榮心的表現。在工作中我們或多或少地存在不足,但只要堅持“以結果爲導向”,總結失敗的經驗促成成功,也是收益多多。

不找藉口才能看清形勢,收穫成功。多份職責心,工作纔能有活力,纔有可能得到信任,並被欣賞重用。我們最基本的職責就是工作敬業,對單位忠誠,對同志和羣衆守信,這永遠是現代社會最寶貴的財富。《職責比能力更重要》上這方面的案例不勝枚舉,值得研究與深思。

“不爲失敗爲藉口”,要求我們在工作生活中,無論做什麼事,都需要記住:有職責感纔是工作出色的前提,是職業素質的核心。所有成功的人都有一個共同的品質——職責感,聰明才智、學識、機緣等固然是成功的因素,但缺少了職責,一切都是“水中月、霧中花”。

不爲失敗找藉口”,要求我們在工作生活中,無論做什麼事都不要靠藉口來推脫職責。藉口永遠是一個人前進道路上的“攔路虎”和“絆腳石”。人放棄了職責,也就等於放棄了生活,也將被生活所放棄。《職責比能力更重要》一書中提到“沒有一滴雨滴認爲它們應當對洪災負責”令人回味警醒。

“不爲失敗找藉口”,要求我們在工作生活中,永遠堅持工作的活力,永遠堅持自律。要求我們用心去做正確的事,並將事情做正確,要求我們把好事做好,實事做實。

工作、生活中誠然有許多困難,但如果我們充滿自信,而不是想方設法地找藉口、逃避職責,那麼困難也就不再是困難,而是我們到達目標的調味品,是我們業績中的閃光點。“一流的人找辦法,末流的人找藉口,只要精神不滑坡,辦法總比困難多”,好的辦法令你事半功倍。

要“找到好辦法”首先必須認真分析問題。“一把鑰匙開一把鎖”,僅有問題分析透徹才能對症下藥。要“找到好辦法”必須轉換思維。“條條大道通羅馬”,在工作中不講究創新,一味鑽“牛角尖”,只會把問題看死,思路也往往會鑽進死衚衕。要“找到好辦法”必須善於學習。好辦法的靈感來自平日的知識積累,它根本不會憑空產生。要“找到好辦法”是必須勇於實踐。“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”。一切好的辦法都不能指望“閉門造車”一蹴而就,而是要經過實踐的檢驗,在實踐中進行完善與修正。

作爲一名分臺幹部,其根本職責就是“不爲失敗找藉口,只爲成功找辦法”,就是全力以赴,滿腔熱情地做事,就是“多做一點點”,爲領導減輕壓力,爲班子供給支持,給同事以幫忙;就是勤奮加創新,注重細節,追求“零缺陷”,避免讓領導、同事修改“作業”或收拾“爛攤子”;就是努力給團體增加信心,增添榮譽。

要始終堅持強烈的職責感、使命感。“今日的成就是昨日的積累,明天的成功則有賴於今日的努力”,打拼才能履行職責,成就榮譽。執行使命才能創造活力,點燃生命之火,鑄就新的輝煌。

要始終堅持強烈的壓力感、緊迫感。始終堅持強烈的細節觀、創新觀。“積液成裘,聚沙成塔”,工作中必須始終從小事做起,從最具體的工作做起。

要始終堅持強烈的統籌性、前瞻性。工作中急於找藉口,往往都是由於事前缺乏統籌,安排事務缺乏科學性,導致工作中主次不分,忙閒不勻,“抓了芝麻,丟了西瓜”、“按下葫蘆冒出瓢”,手頭上積壓的事務越來越多,使得“小事幹不好,大事幹不了,事事一團糟”。要使自我不找“藉口”,必須超前籌劃,學會“十根指頭彈鋼琴”。

要始終堅持強烈的原則性,學會說“不”。在工作中堅持說“不”,能夠減少許多不必要的干擾。在制度日趨完善的情景下,只要堅持按章辦事,就能夠減少許多牽制,避免不必要的糾纏,少做“無用功”,騰出更多的時間、精力去做實事、好事、羣衆關心的事。當然,在說“不”前要注重制度的完善,要掌握工作藝術的靈活性,學會設身處地爲別人着想。

職責比能力更重要讀後感 篇十七

在工作之餘閱讀了《職責比能力更重要》一書,受益匪淺,收穫頗多,同時也開始反思——職責和能力到底誰更重要?在平時工作中,我們經常會講到一句話“職責重於泰山”,從某種意義上講,職責,已成爲人的一種立足之本,也是企業求生存求發展的重要能力。有時我們往往會很膚淺的認爲能按部就班的做好本職工作就是有職責心了,但其實這是一個嚴重的思想誤區。要做好工作,就必須要有高度的職責心,個人的能力固然重要,可是有能力不等於你能認真地去負職責。

職責是能力的牢固基礎。“職責第一,能力第二,先有職責,後有能力”雖然這句話說的乏味乾枯,但其深有含義。對當前社會人來講,不說個個聰明絕頂,但智商普遍不低,所以這個世界缺的不是能力突出者,而是用心負責的人。如果把成功比作一棟高樓,那麼職責就是地基,能力就是主體,僅有地基牢固,高樓才能屹立不倒。在工作生活中,做一件工作就應當踏踏實實、盡職盡責、保質保量地去完成,那這件事就會成爲工作經驗中牢固基礎的'一部分,對走向成功又深入了一步。

職責是能力的強力保證。若一個人能力超強,那他應當能將工作任務完成,但一個人職責心超強,那他必須會高效執行,將工作任務完美結束;若一個人能力超強,在遇到失敗時可能會應對,可能會逃避,但一個人職責心超強,當他遭遇失敗時,他會果斷地選擇拒絕逃避,勇敢應對,迎接成功;若一個人能力超強,他可能會保質保量的完成上級派發給自我的工作,但一個人職責心超強,他不僅僅能盡職盡責的完成上級交給自我的事情還能主動地去承擔更多的工作,更大的職責,且將工作盡善盡美地完成。能力超強是大多數人擁有的,但能持續堅持超強能力的人卻只能是擁有超強職責心的人,所以用職責去保證自我的能力。

職責是企業成功的關鍵。“在企業困難時忠誠於企業,承擔更多的職責,才能使自我的能力得到更多的鍛鍊。企業渡過難關後,你必須會成爲企業最爲倚重的人才”書中的這句話出此刻本書的最終一章節,這給我的印象十分深刻,就像在爲職責總結一樣,其實我認爲職責就是企業屹立羣雄之本,一個好的企業,應當明確每個人的崗位職責,實現“人人頭上有指標,件件工作有着落”。僅有員工去擁抱職責,拒絕僱傭思想,腳踏實地才能使得企業在不斷提高;僅有員工帶着雷鋒般精神去熱愛自我的工作,不問企業給了自我什麼,問問自我爲企業創造了什麼,才能不斷使得企業時刻爲成功而奮進;僅有擁有赤膽忠心的員工才能與企業並肩,走出困境,共創輝煌的明天。

這是一個需要職責心的時代,這個時代不是逃避職責,而是要擁抱職責。我們的家庭需要職責,因爲職責讓家庭充滿愛;我們的項目部需要職責,因爲職責讓我們更有凝聚力;我們的企業需要職責,因爲職責讓企業更有戰鬥力和競爭力;我們的社會需要職責,因爲職責能夠讓社會平安、穩健地發展。無論我們所處的是什麼工作崗位,僅有時時心繫企業,僅有事事承擔職責,才能爲自身成長提高奠基,才能保證企業持續健康發展。

職責比能力更重要讀後感 篇十八

當我讀完《職責比能力更重要》這本時,明白了職責比能力更重要!

爲什麼這麼說呢?首先,我想說,這本書圍繞“職責”這一主題,秉持“爲企業工作就是爲自我工作,對工作負責就是對自我負責”這一思想,全方位、深層次地闡述了“職責高於一切,職責比能力更重要”這一理念。

再者,我覺得光是閱讀還不夠,要對立面說講的資料反覆思考,方能有所感悟,從而運用到我們的工作中去。

書中一則故事對我觸動很大:在某家大醫院裏,一位年輕的護士首次擔任手術室的職責護士,在即將縫合傷口時,她對外科大夫說:“您只取出了11塊紗布,但我們一共用了12塊,還有一塊留在了病人的身體裏。”外科大夫十分肯定地說:“不可能,我已經全部取出來了,立刻開始縫合傷口!”“不能這樣!”年輕護士急忙阻止說,“我們必須要檢查一下。”大夫很嚴厲地說:“我會負職責的,縫合!”此時,這位護士激烈地抗議道:“你不能這麼做,我們要對病人負責!”聽到護士這麼說,大夫微微一笑,伸開自我的手,讓她看了看第12塊紗布在他的手心裏攥着,之後稱讚道:“你是一位合格的護士。”很明顯,他是在考驗這位護士是不是具有強烈的職責感。這種強烈的職責意識不正是我們公司所要樹立的嗎?

很多人認爲:“職責是領導的事,我只可是是一名普通員工而已,職責和我根本沒有任何關係。”這個故事向我們挑明瞭:在職責面前,每個人都是平等的。“我是團隊,團隊是我”,在團隊中,無論你是一線員工還是高層領導,如果某個人沒有職責心,都會影響我們的企業!具體地說就會影響整體的形象!

書中多次提到對工作負責就是對自我負責,我們以前總以爲是爲別人工作,爲公司做事,不明白自我的工作目標和方向,叫我們幹什麼就幹什麼。此刻我們要全身心投入工作中,多想辦法,少找藉口,敢於承擔職責,把公司的一切事情都當自我的事情看待,這樣才能贏得尊重。要學會吃虧,不要爲一點點小事斤斤計較,對待工作要抱着只是舉手之勞,順便做做。不要認爲工作進取主動,多做事的人是傻瓜,其實這是對自已、對別人、對公司負責的一種精神。

最終,我想說,經過深刻剖析,生動的闡述了“工作就是職責”、“職責勝於能力”的價值觀念,指導讀者培養自我的職責心,從而爲企業做出更大的貢獻,成就更輝煌的自我。能深刻理會到此書的精髓,並有效應用之。

職責比能力更重要讀後感 篇十九

最初拿到這本書的時候,僅是匆匆一瞥,並沒有上心。捫心自問由始至終都是職責比天高的一個人,從小時候懵懂記憶中的不愛上學,可被父母送到學校後仍然還是認真學習,並沒有當一天和尚撞一天鐘,得過且過,唯一的原因就是要對得起父母的一片苦心,到初進單位時冒雨勾貨的情景,在勾貨記錄被淋溼,字跡逐漸模糊的那一刻,說不清是雨水還是淚水在臉上打滾,但還是抱着執着不放棄的精神而堅持到最終,所以更爲認可的是對能力提升的孜孜追求。可就在前兩天,從同事口中傳出這本書還挺有意思的話語時,我不得不對之刮目相看,在看序言時,結合個人的經歷,對“人生所有的履歷都必須排在勇於負責的精神之後”有了別樣的看法,而在翻完這本書後,不得不承認,這些簡短的深入人心的小故事,就像發生在身邊的事情一樣,故事裏的主人公,也是熟悉而親切,卻又寓意深刻,發人深省。

首先,什麼是職責愛默生說:“職責具有至高無上的價值,它是一種偉大的品格,在所有價值中它處於最高的位置。”書中有這個案例讓我記憶深刻。

美國獨立企業聯盟主席傑克法里斯曾對人說起少年時的一段經歷。在傑克法里斯13歲時,他開始在他父母的加油站工作。那個加油站裏有3個加油泵、2條修車地溝和1間打蠟房。法里斯想學修車,但他父親讓他在前臺接待顧客。

有一次,法里斯實在忍受不了了一位老太太的刁難,他不願意再爲她清洗車。法里斯回憶道,他的父親告誡他說:“孩子,記住,這就是你的工作!不管顧客說什麼或做什麼,你都要做好你的工作,並以應有的禮貌去對待顧客。”

父親的話讓法里斯深受震動,法里斯說道:“正是在加油站的工作使我學習到了嚴格的職業道德和應當如何對待顧客,這些東西在我以後的職業生涯中起到了十分重要的作用。”

既然已從事了一種職業,選擇了一個崗位,就必須理解它的全部,就算是屈辱和責罵,那也是這項工作的一部分,而不是僅僅只享受工作給你帶來的益處和歡樂。

這樣的一個例子,是“對工作負職責”這句聽起來十分空洞的話的最好解釋。

確實,職責無處不在。無論是在工作中,還是在生活裏,都少不了職責二字。猶如作者所說,當你應對自我的職業以及工作崗位時,請時時刻刻牢記,這就是你自我的工作。不要忘記了自我的職責,工作呼喚着職責,工作意味着職責,從來沒有一種職位不需要職責。時常聽到有同事講下班後回家第一件事不是休息,而是不辭辛勞地做家務,把愛家收拾得整潔亮麗。我想這也是職責的一種體現,因爲作爲同齡人,我深深感知在我們還未獨立的時候,大多數人都因是父母眼中的寶貝而很少沾染做飯、洗衣這一類瑣事。可是在成家後,因爲心中的那一份愛,對家庭的職責油然而生,姑且不論起初做事的能力,即便做得不好,可一旦做了,內在潛能將能更充分的發揮,從而不斷超越。能夠說,職責既是一種精神,也是一種卓越的原動力。

同時,職責關注細節,職責創造成績。每當進行案例學習,發此刻對工作差錯進行分析時,常常出現的字眼是職責心不強。大多數差錯的發生,往往不是因爲其高深的難度。就目前所處的工作而言,安全與服務是我們每日強調的重點,對於這四個字和其中所包含的規章制度絕大多數人早已爛熟於心,卻沒有銘記於心並且切實做到。其實,除了我周圍有這樣的狀況發生,放眼看去,全民航,甚至全球,不時總會傳來某某事故僅僅因爲一個細節的疏忽。關注細節,是高度職責感的體現,也是成功與否的關鍵,到此刻,10——1=0的故事還在腦海迴旋。具備細節職責感,能夠經過隨手關水,人走關電來節儉一滴水,一度電以促進節能的目標,能夠經過女員工扎高頭花體現活力四射的精神面貌以向優質服務再邁進一步,能夠經過複覈貨物重量確保載重平衡,實現航空安全目標……

總而言之,職責意味着做事盡力做到位,想方設法把事情做到最好,永不虎頭蛇尾。無論是對生活,還是對工作,都應當時刻銘記自我的職責,真正盡到自我的職責,僅有這樣才真正值得信任,才能真正擔當起賦予他的職責,在平凡的人生揮寫不平凡的篇章。

職責比能力更重要讀後感 篇二十

讀了《職責比潛質更重要》這本書,使我受益非淺,此書運用了通俗易懂的語言,體現了求真務實精神,其深刻的內涵,淺顯易懂的道理,個性是其中一系列的案例,有很強的說服力,闡明瞭職責有無直接決定事物的成敗,也讓我對文中的“職責”二字有了更深刻的瞭解。愛默生說:“職責具有至高無上的價值,它是一種偉大的品格,在所有價值中它處於最高的位置。”

科爾頓說:“人生中僅有一種追求,一種至高無上的追求——就是對職責的追求。”有人說,假如你十分熱愛工作,那你的生活就是天堂;假如你十分厭惡工作,你的生活就是地獄。在每個人的生活中,有大部分時刻是和工作聯繫在一齊的。放下了對社會的職責,就背棄了對自我所負使命的忠誠和信守。職責就是對工作出色的完成,職責就是忘我的堅守,職責是人性的昇華。

職責的起源定義:職責是社會分工的結果。職責沒有對錯,沒有被迫,僅有選取。美國總統奧巴馬也說:這是個負職責的年代,我們不是逃避職責,而是要擁抱職責。任何人都有趨利避害的本性,在理所當然的想法中,逃避推脫職責。而此刻的企業需要的是負職責的人。

2009年經濟危機下的中國,最迫切的是就業的壓力。企業存在危機的癥結就是在於職責缺失,而職責缺失的根源是趨利避害的人性未能得到合理引導。人們並不是不願意承擔職責,而是在趨利避害的心理下逃避職責。職責是一種約束,職責是一種負擔,職責是一種羈絆,職責是一種選取。你選取了承擔職責,企業也就選取了你。如夫妻吵架往往是丈夫勝,但卻失去了良好的生活服務質量。

而當你用溫柔的話語承認錯誤時,對方就會從心理上改變自我,長此以往,自我無所變化,但對方卻變化良多,生活也就會充滿歡樂。一個人無法改變外界的環境,可是能夠改變自我。萬物改變,由我開始。確實認識自我,隨時提醒自我,切實檢討自我,絕對發揮自我,篤實把握自我。職責勝於潛質,職責早就魅力。有魅力纔有吸引力,有吸引力纔有成就。之後又講到了許三多精神。

許三多精神,就是一種負責精神,就是不拋棄、不放下,就是自我與自我較量。人最大的敵人是自我。人僅有戰勝了自我,才能戰勝對手,戰勝一切困難。強者或弱者不是用單一的外表來衡量的。許三多的傻,是一種大智若愚,是對己、對人、對企業負責的精神,對許三多而言,當兵就要有格兵樣貌,這是對自我價值的高度認同。大智若愚的傻是一種境界,更是一種智慧。

每一個能夠成功發展的優秀企業都十分強調職責的力量。能夠說一個人的成功,與一個企業和公司的成功一樣,都來自於他們追求卓越的精神和不斷超越自身的發奮。從某種好處上講,職責,已經成爲人的一種立足之本,成爲企業求生存求發展的重要潛質。

人活在這個社會上,即使是一個自由職業者,他也會和各種團隊、組織和人員發生往來,在這個過程中,職責感是最基本的潛質,如果你缺乏職責,組織不會聘用你,團隊不會讓你加盟,搭檔不願意與你共事,朋友不願意與你往來,親人不願給你信任,你最終將被這個社會拋棄。在這個世界上,有才華的人太多,可是有才華又有職責的人卻不多。僅有職責和潛質共有的人,纔是事業發展最需要的。

承擔更多的職責;爲榮譽而工作,就是全力以赴,滿腔熱情地做好本職工作;爲榮譽而工作,就是爲學校分擔憂慮,給領導減輕壓力,給上級以支持,給同事以幫忙;爲榮譽而工作,就是自動自發,最完美地履行你的職責,讓發奮成爲一種習慣。發奮工作,忠誠於學校,在捍衛學校榮譽的同時,也樹立了自我的榮譽。自我會受到人們的尊敬。