《窮人的銀行家》讀後感

第1篇：《窮人的銀行家》讀後感

《窮人的銀行家》讀後感

當閱讀完一本名著後，相信大家的收穫肯定不少，這時就有必須要寫一篇讀後感了！到底應如何寫讀後感呢？以下是小編爲大家收集的《窮人的銀行家》讀後感，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

看《窮人的銀行家》這本書，有幾點體會：

1、認識一個國度

沒有去過巴基斯坦，也並不瞭解巴基斯坦人的歷史文化和生活狀態。讀此書，對這個中國睦鄰還是孟加拉國時期纔有些認識。

2、愛、信念和夢想

我一直認爲，愛、信念和夢想是人生最彌足珍貴的東西。也是成就一位非凡人物的必備條件。格萊珉銀行能夠在孟加拉國建立並在全球得到推廣，正是因爲尤努斯教授對祖國深深的愛，懷着改善窮人命運的`夢想，在堅定信念支撐下不斷行動，最終實現了夢想。

對於朋友們來說，未必有遠大的夢想，即便一個小小的夢想，只要你熱愛，也都能促使你去努力實現它。熱愛是一個人做好一件事的非常重要的前提。因爲熱愛，你纔會爲此而付出，勞苦奔波爾不覺得疲憊。作者作爲一個富人和教授，因爲熱愛自己貧窮的國家，從而關注並幫助改變窮人的生活狀態。他看到了窮人的誠信，並以此成立了格萊珉銀行。

我們常常看到一些文章對大學畢業生說，你要學會熱愛自己的工作，我們從這本書中應該也能體會到一二。因熱愛而關注，因持續關注你會發現很多旁人看不到的東西。愛一個人，愛一件事，投入並熱忱地去投入，你會得到應有的回報。

夢想是目標，愛能讓你看得到它，信念使你越來越接近它。

書中開頭有句話很有感觸：“當你將世界放在掌心僅以鳥瞰的角度去審視它時，你很容易變得傲慢自大——雖然你意識不到，一旦拉開距離，事物就變得模糊不清了”。

3、成功的制度和模式

格萊珉銀行成功的原因在於，尤努斯教授抓住了窮人貧窮的根源和這個羣體的基本特點，窮人的誠信，並以此建設了相應的規避風險的制度和。

第2篇：《窮人的銀行家》讀後感

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《窮人的銀行家》讀後感

這個月讀了《窮人的銀行家》這本書，本來一開始就讀的，想了想可能工作了一段時間後對這本書的瞭解會更深刻。這是我第一次清晰瞭解穆罕默德尤努斯這個06年獲得諾貝爾和平獎傳奇人物以及他開創的格萊珉銀行。這本書描述了尤努斯一生的經歷主要是描述開創格萊珉銀行。在看這本書之前，我很想了解他的運作模式，他爲什麼會成功。

首先是良好的制度：每位借款人都需要通過5人小組的形式，首先是3個人貸款，只有在前面3個人正常還款的情況下後面2人才能貸款，通過這種模式。貸款成員之間相互支持、信任、鼓勵，從而把監督的責任轉移到了小組。同時信貸員也會對小組成員的情況進行了解，做到未雨綢繆。在償還貸款的時候，格萊珉銀行採取的是按周還款，期限是一年。也就是說把還款的總額分成50個周還清，每週還款五十分之一。因此每週的數額較少，不至於發生還款到期由於要支付一大筆資金導致違約的情況。

格萊珉這種模式的成功主要歸結於孟加拉的國民經濟情況，孟加拉是一個極其貧苦、生產率低下的國家。由於極其的貧苦導致勞動者沒有足夠的資金購買工具以及原材料從事生產工作加上銀行對窮人的不信任（窮人根本貸不到款）導致孟加拉高利貸非常嚴重。由於支付高額的利息費用，使得孟加拉窮苦人民智能簡單的維持自己的生存（比資本主義壓榨工人剩餘價值還更瘋狂）。相對於高利貸來說，格

萊珉銀行的利率要低很多很多。另一方面由於孟加拉生產效率低下，大部分國民都是從事勞動製作。由於從事手工業製作基本只需要一次性的生產設備投入以及初始的原材料投入就可以保證以後的生產持續，所以分期還款很適合他們也保證了格萊珉自身的持續性發展。

這本書中的一個重要問題就是：窮人到底有沒有信任？按常理說窮人在貸款時沒有什麼可以用來擔保，對於銀行來說還款是基本沒有保障的。但是尤努斯是的看法：窮人是值得信任的，他們所得到的貸款時他們擺脫貧窮生活的唯一機會。其實對於窮人有沒有信任，答案是有，這個不容置疑。但信任覺不是憑空而論的，難道我們說一句我相信你會還款的借款人就會講信用嗎？其實就像尤努斯的觀點那樣，這是他們擺脫貧困的唯一機會。換句話說，窮人不敢不還款，因爲對於他們來說：沒有了格萊珉，他們永遠擺脫不了貧困。其實從博弈的觀點來看：孟加拉人民會選擇還款做爲最優選擇，換個角度想一想，爲什麼在中國小額信貸借款人爲什麼就沒那麼講信用呢？

我個人認爲主要是宏觀經濟以及國情的不同：1.在中國我們面對的是生產過剩（銷售在中國纔是重點），所以我們面對的借款人可能大部分是個體從商人員。對於個體戶首先是資金的需求不同（因爲商戶相當於微小的資本運作，基本是用錢去賺錢）。另一方面個體戶面對的風險是經營風險就是我們平常說的做生意，做生意都是有賺有虧而且經營風險基本是由借款人自己掌控（而不是格萊珉面對自然災害風險，相對來說自然災害的風險較小也是不可抗力風險非人爲因素），但是對於我們來講經營風險屬於借款人自己可控風險。就像孔田的臍

橙生意，風險可大可小（主要是槓桿比例放大加大了風險，比如客戶A自由資金10萬，但是可能借款30-40萬可能更多，這樣就極大的放大經營風險）。2.在中國，由於有國家政策的支持，信用社、郵儲、農業銀行對鄉村地區有一定的支持，加上一部分明間借貸（主要是正常的非高利明間借貸一般利息在2分每月）。所以對於小型微型金融機構來說，由於有強烈的競爭導致了借款人會在競爭者之間選擇。這也降低了借款人的還款意願，因爲對於借款人來說，他借款的渠道很多，他在一家進入了黑名單他同樣可以在別的金融機構或明間借款。但是對於孟加拉人民來書，他們別無選擇，除了格萊珉，換句通常話說：他玩不起。對於中國的這種情況：我們只有採取信息共享，一旦借款人在一家進入黑名單，那麼借款人將無法再次借款。如果我們實現了信息共享，借款人也有無形的壓力，也不敢隨意拖欠。

對於窮人有沒有信用這個問題，從博弈的觀點來看其實窮人富人都一樣：他們都是選擇自己的最優選擇。