《衛斯理傳奇系列之黃金故事》讀後感

目錄

第一篇：《衛斯理傳奇系列之黃金故事》讀後感第二篇：《傳奇》讀後感第三篇：網景公司傳奇故事第四篇：老闆就應該是狠角色－《芭比傳奇：一個舉世聞名的娃娃與她的創造者的故事》讀後感第五篇：創業經典傳奇故事-見證更多相關範文

正文

第一篇：《衛斯理傳奇系列之黃金故事》讀後感

說實話，《黃金故事》第一節讓我看的很勉強，覺得不像衛斯理其它故事那樣吸引人。甚至還有些摸不着頭腦的感覺。我也做了一些故事可能發展的假設，後來證明都不對。

看到後來，自然是越來越吸引人。不過已大致明白作者要表現什麼了。

作者說《黃金故事》採用了一種新方法的寫作，但其實在敘事的手法上自然還是衛斯理式的。

這種新的方法也確實有與其它衛斯理顯然不同之處，最明顯的就是不時插那麼一些普通的科學知識進來，說普通，我是指擁有高中理化生知識的人都明白。當然這些科學知識不是亂插，總是在講到相關時插入，不過部分還是覺得有些多餘。

例如說殺一個人，先說是刺到哪些肋骨之間，再接着說那正是心臟的所在，於是就順便告訴了你一個人體結構的知識。

寫的比較好的，要數刺殺哥老會龍頭那一段。作者於動作描寫中穿插了一些物理規律，如開普勒定律公式，牛頓第三定律，以至後來討論子彈的速度和聲音在什麼溫度下的速度，感覺很是那麼回事。

如果沒有“衛斯理系列小說是科幻小說”這種新入爲主的干擾，在開始到後來的大篇幅內絕對不會認爲這是什麼科幻小說，甚至幻想類小說也說不上，不過那種推理性還是顯而易見的。

如果說衛斯理系列中許多小說是穿了一套科幻的衣服，那麼《黃金故事》頂多也就是戴了一頂科幻的帽子。甚至可以這樣講：如果衛斯理向讀者擺掉那種似真還假的感覺，這個故事可以完全不與幻想小說沾邊。

但此篇衛斯理卻還真不能擺脫，故事雖然只是一個故事，但它所要表現的東西卻又是實實在在的。這種實際的存在是固有的，是人類社會無法迴避的，不受人類社會時空的限制。或許正是基於此，文中的科幻色彩，故事情節正是通過兩個不受時空限制的人來表述。（這兩個人是誰？在故事中將要說而未說的時候我就已經猜到，我想這是一直看衛斯理小說後自然形成的，看來我“中毒”也不淺了。）

文中，尤其是開頭出現了許多很有道理的話，但無疑都是對人類劣性的概括。這些語句富有一定的哲理性，好似古龍小說的寫法。誰叫兩位大家本就是很要好的朋友呢？

如：

對於一個一生之中，只有殺人意念的人來說，要他悔改，是不可能的事。這可以是一個公式，可以用任何字眼來替代“殺人”，例如說：對於一個一生之中，只會爭權的人來說，要他悔改，是不可能的事……

或許，只有在瀕臨死亡之前的一剎那，纔會有一絲悔意，然而，一當有了一線生機，原來的意念，立時又會掩蓋一切。

像這樣的話，到底算不算真理，我不敢說，也無法去印證，但給人的感覺卻總是很有道理的。最巧妙與智慧之處，居然是倪匡先生竟將他的哲理提煉爲一種公式。對人性的分析真可謂透徹了。而這篇故事也正是透徹的鞭笞了人類的劣根性。

人類就是人類，強者爲大的社會（相關著名小說如《射鵰英雄傳》之黃藥師爲人，顯而易見的現實如當今之美國），如文中所寫：

只不過，在人類的歷史上，還沒有腦袋碰贏過鋼刀的例子，要碰贏鋼刀，唯有更利的鋼刀。一次一次下來，人類的文明，遂得以進步，從石塊到鐵器，從鐵器到火器，乃至今日的火箭大炮核彈，花樣翻新，科學進步，可是原則卻一直存在，沒有變過。

這其實是一種矛盾，人類的文明是在人類野蠻的行徑中得來的。事務在矛盾中得到發展。

從衛斯理系列小說的時間上看，該篇是第一次正面提到文明的進步是因人類的劣行。以往的小說基本上都是鄙視人的殘忍可怕，羨慕外星文明的純潔。

這篇小說叫《黃金故事》，自然是表現人在金錢誘惑下的醜態，擴展開來，就是人類在利益驅使下的醜態，這是一種本質。作者也不清：這到底算是正常的還是變態的。當然，故事不能枯燥，於是其間還包括了一段悽美的愛情故事。

愛情是神聖的。我自然還不清楚這是一句真理，或者只是某些人一廂情願的想法與追求。白素認爲愛情可以超越物質什麼的，而衛斯理則和我的想法有些一致：一切的基礎首先是物質的。

再說一點關於該篇小說的，文中有兩處地方，很明顯是懸念：一是衛斯理打哈欠突然沒聽到的話；二是白老大欲說而突然被車聲打回去的話。後者後來很快就有了結論，而前者直到該篇小說結束也沒有再提，是不是爲衛斯理以後的小說作伏筆，現在自是無可知道。

《黃金故事》發生的地點是金沙江。在《千字文》中就有提到“金生麗水”，這個麗水就是指的金沙江。本人於2014年5月到過麗江香格里拉那一帶，遠眺了玉龍雪山，也遠看了金沙江，感受了長江第一灣。身臨其境中徹底鄙棄了看到“金生麗水”後產生的淘金想法，看了《黃金故事》後，想想當初的想法，只覺更加荒誕不經。

第二篇：《傳奇》讀後感

豔麗在她筆下冷卻，就彷彿林黛玉的蹙眉低首，是再自然不過的事情。——寫在前面的話

“張愛玲”這三個字當中的粉紅駭綠，在這個小資世界張揚到了極至。她的文字不是令狐沖的劍，卻是小李飛刀，信手雕刻着世間萬象。固然她荒涼無奈，耽愛毀滅，找不到豪情萬丈，也看不出兒女癡纏，然而文字卻現實到慧眼萬千。她的畫和她的文字是一脈的淵源。人性的弱點在她奼紫嫣紅的文字裏暴露無遺，又在她線條的輕描漫舞中再次登場。

張愛玲對色彩、色調的敏銳觸覺和嫺熟運用象拆熟了積木的小孩子再隨手拈來擺一個亭臺樓閣，文字裏濃墨重彩，線條間卻是大片的空白。我相信她是深諳“無”的力量的，她曉得簡單對比的震撼。比方說她自己的自畫像，就是靠慣用的空白成線條走着身體的面容的輪廓，身前身後是大片的空白，就這樣揹着手悠閒地站着，自己躲在一片黑影裏，任你也看不出她對世事的表態：暗笑亦或鄙夷、傲慢亦或沉迷。面對這個恪守生命真相的張愛玲，她的畫也一樣道盡了那一個個生命的澀味和尷尬。

她對文字中的色彩，特別是人物的裝束始終是不厭其煩的，譬如《紅玫瑰與百玫瑰》裏的王嬌蕊，”她穿着一件曳地長裙，是最鮮豔的潮溼的綠色，沾着什麼就染綠了。她略微移動一步，彷彿剛纔所佔空氣上便留着個綠跡子……露出裏面深粉色的襯裙，那過分刺眼的色調是使人看久了要患色盲的。“可是你看她線條下的人物卻簡約如洗，無論白描還是黑白搭配，三兩筆便神形畢現，這一繁一簡兩個極端，兩下功力就可以看出這個女子對文與畫的不凡理解。

張愛玲的人物畫多是當年女子，讓人覺得總有小說的影子或是藏着她自己的心思，裏面有她的聰明精靈，也有她那種看透世事後的冰冷。這些女子就算標緻到傾國傾城，你也不難看出線條間勾勒出的不堪和造型裏隱忍着的悲涼。這是她眼裏的世代和世情，怨不得誰。

《傳奇》就是這麼一本書，線條中的粉紅駭綠，盡在線條之外。

第三篇：網景公司傳奇故事

網景公司傳奇故事

作者：蔣濤

internet網現在成了大衆流行熱點，這個在1969年就成立，主要用於學術研究的 網絡，即使在克林頓1990年提出了信息高速公路的倡議，也沒有引起足夠的重視。 只是在93年纔得到了爆炸性的發展，這一切都要歸功於www網的流行，出現了圖形界面瀏覽器 mosaic,internet才終於起飛， 這場革命的點火人就是：mosaic發明人，網景公司netscape的合夥創始人 marc andreessen。

初出茅廬,技驚四座

marc出生在威斯康星州的一個小鎮普通家庭，父親是種子銷售商，母親是農產品售貨員。 從9歲開始接觸計算機，在圖書館自學了basic語言。

marc讀伊利諾宜斯大學(illinois)大學時，開始在學校裏的國家超級計算中心(ncsa)工作，看起來在超級計算中心一小時6.85美元的工作還很不錯。但是marc發現工作很沒意思，大型機 前途渺茫，研究人員越來越多地開始使用sgi和dec的工作站，而不再使用大型機分時操作。雖然在ncsa工作乏味，不過在這裏marc對internet卻非常熟悉了，internet這時主要用於學術機構， 將illinois大學和上千個學術機構連接在一起，這些連接採用一定的協議， 如smtp郵件傳輸協議， ftp,irc,nntp等.這些協議使得internet資源十分豐富，但大多數很難使用，絕大多數的軟件基於 unix系統，unix是比windows,dos要年長得多得操作系統，功能十分強大，廣泛用於學校 和銀行，航空公司等商業機構，不過操作unix需要專業和熟練的技術。

internet網這時是學術的，國際化的，完全免費的。沒有人擁有internet,沒有人通過internet 賺錢，所有internet軟件都是免費的，開發軟件的人或者出於好心，或者爲了揚名，或者由國家資助。90年瑞士的tim berners-lee發明了www網，www網主要是由兩部分組成，一個是web服務器 (web server)發佈信息，一個是瀏覽器(browser)獲得信息。用戶可以方便瀏覽文件，不管文件 是在哪一臺電腦上，這就是超文本鏈接技術(hypertext).早期的www網只有文本，沒有圖象， 聲音，沒有色彩，也沒有類似windows的界面，lee的瀏覽器是在next電腦上開發的。

1992年下半年，marc已經十分熟悉internet,他覺得www網加上圖形更有意思，這是很自然的想法。 不過marc成了第一個淘金的幸運兒。他和ncsa的同事eric bina一起合作，bina主要負責編程，marc負責 設計和出主意，他們的合作（優秀的程序員和項目經理）非常成功，經過6個星期的辛苦工作，連續工作 三四天，躺一天，在接着幹，終於在1993年1月有了成果：unix版的mosaic瀏覽器。

marc給www網的超文本語言(html)增加了一些新特點，特別可以顯示圖象，mosaic的設計使用戶十分方便 瀏覽www網的內容。mosaic立刻獲得了成功。不到幾個星期， 世界各地用戶下載了數以十萬計的拷貝， web服務器站點數目也飛快增長。

mosaic賦予www網極大的活力，人們突然發現，www網是發佈和交換信息最方便的地方。和傳統印刷出版業 相比，www具有實時性，而且成本很低，將文件發給世界上任何一個地方的任何人，費用幾乎爲零.

www網最強大的地方是效率，讓用戶‘拉’(pull)信息，而不是將信息‘推’(push)給他們。

使用過mosaic的人都很滿意，但有一些人擔心www網的這種新面孔會帶來麻煩，雖說 ‘一幅圖勝過一千句話’，但圖象比文字佔了太多的空間，人們擔心過多的圖片會導致網絡堵塞。 tim berners-lee 就是其中之一，marc回憶當時道："因爲我加上圖象格式，tim大罵了我一頓。tim和我不同，他從學術，而不是 從實際應用的角度看問題，所以他的瀏覽器運行在next電腦上，幾乎沒有人使用。圖象對他沒有 任何意義，對我們而言，能讓內容看起來更酷"。

marc召集了一些志願程序員很快開發了pc和mac版的mosaic,internet作好了起飛的準備。

mosaic的發展是不可阻擋的，越多的人使用www網,www網的信息提供商越多，越多的信息吸引越多的用戶， 這種良性循環的發展在電話，傳真機，電視上都發生過，相比電話，www網的發展條件更成熟， 電腦在辦公室和家庭已經十分普遍。

93年夏天召開了第一屆www網開發大會，marc成爲最受矚目的明星。他的成功引起了ncsa管理層 的注意，“在mosaic流行前，他們好象根本不存在。”現在他們開發一項新功能需要和四五 十人討論，開發mac版的aleks突然發現有三四個人開始和他一起工作，而且都好象是他的老闆， 指揮他應該怎樣去做。

1993年11月，紐約時報頭版報導了mosaic和www網，不過隻字未提marc和bina. marc不再是mosaic 項目的負責人，他感到很不平，12月他獲得計算機學士學位後，就離開了ncsa,作爲一位普通的大學 畢業生來到了硅谷。

天賜良機

sgi的創始人jim clark希望發展和信息高速公路相關的產品，特別是交互電視， 但董事會並不同意，clark離開sgi準備重新創業，他請好友bill fosee物色一些技術人員， foss用過mosaic,他沒有見過marc，不過他相信marc是合適的人選，他給clark演示了mosaic, 這是clark第一次接觸www網，他立即給marc發了一封e-mail,"你可能不知道我是誰，但我是sgi的創始人...". marc當然知道他是誰，在ncsa工作時他用的就是sgi的工作站，marc和clark一起討論clark的創業計劃 做網絡遊戲的任天堂，這是很好的發展方向，但可能幾年內都無法盈利。

一開始並沒想建立和mosaic相關的事業，但經過仔細考慮，marc想清楚了internet公司發展 的商業模式:"可以給公司發各種許可，內部使用，商業應用等...","還沒有任何人從網上賺錢"， marc對這的回答是“是誰賣了第一部電話，是誰要買它，你要打電話給誰?'汽車，現在沒有公路' 事情就是這樣。” clark仔細聽取了marc的想法，說道"好，我會投資給你。我不知道我們怎樣賺錢，但我會投資，我們可以 找出賺錢的辦法，增長這麼快的市場一定有錢賺。"

marc召集了他的ncsa的同事，jim和每個人都談了半個小時，出來時每人都得到了一份工資和股份。 新公司成立了，名字是mosaic通信公司。在成立的第二天，世界上最大的軟件公司microsoft召開了 第一個有關internet的高層會議，討論了一份長達300頁有關internet的報告。

全力以赴，做得最好

mosaic的辦公場所很小，不過程序員們鬥志昂揚，他們開始完全重寫瀏覽器的所有代碼，這是出於clark 的堅持。mosaic是利用大學的資金和設備開發的，版權屬於大學，並且已有公司從大學購買mosaic代碼 許可證。他們並不擔心對手，開發人員說："我們在ncsa時還是學生，開發並不考慮質量，只是想如何才能更有趣。 現在穩定性和性能都要優先考慮"。更爲重要的是現在有富有經驗的項目管理人員。

marc的注意力轉向了公司發展戰略，他的頭銜是技術副總裁，程序員也不想向他彙報日常工作。 "他不是一個有經驗的管理者，他總是有很多非常妙的點子，能一下子抓住重點，但這和管理程序

員日常工作的能力不同。" marc的繼任者來自sgi。clark不能直接從sgi挖人，不過人們願意跟着他。 除了技術人員，來的還有sgi的 公關經理rosaanne siino女士。marc很迷惑爲什麼公司現在就需要公關，jim對他說:"請相信她"。

jim是對的，siino上任不到一週，一大堆新聞記者蜂涌而至，sinno說:"這裏有激動人心的故事，22歲編織的 美國夢，億萬富翁的重新創業，internet高科技等",marc成了媒體明星,不過他並喜歡，但他知道這相當於 免費廣告。

1994年7月財富雜誌將公司列爲25個當年最酷的公司之一，給公司尋找高級人才以極好的宣傳。

www網的發展又帶來了一個巨大的市場，這就是企業內部網intranet。從一開始，netsacpe提供了系列 企業應用軟件,企業內部網的發展給了netscape迅猛發展。

microsoft感到了壓力，甚至有金融分析家將microsoft的股票從推薦名單上撤除， 在1996年珍珠港事件紀念日，microsoft邀請了近200名記者和分析家，宣佈了公司的internet的戰略： 公司從所有方向出擊，提供更好，更快，免費的瀏覽器，並支持mac,win31，winnt， 在nt上提供企業內部網的服務器軟件，全部免費的產品包括netsacpe最主要的產品線， 一場殘酷的商業戰爭開始了。

marc認爲："這是一場熊和鱷魚的搏鬥，決定勝負的因素是搏鬥的地點，現在microsoft來到了 我們的地盤。"，不過分析家沒有這麼樂觀，netscape的股價跌到了28.75美元。

合縱連橫，前景不明

netscape採取的第一個反擊步驟是擴大合作伙伴，尋找同盟軍。不久宣佈和apple,adobe合作改進internet字體技術， 和信用卡巨人fdc合作開發網上支付系統，和autodesk合作“虛擬工程世界”。 最重要的合作是和電子數據交換edi巨頭geis公司 合作電子貿易系統，www網的開放性比傳統edi方式更優越。通過一系列合作，netscape要表明單獨的一個公司無法擊敗市值接近2014億美元 的巨人microsoft。

netscape開發的大部分新產品都針對企業內部網，他的用戶名單包括美國銀行，紐約時報，美孚石油， mastercard， at&t, johnson & johnson。96年上半年企業內部網的成功給netscape帶來了1.3億美元的收入， 是1995年同期的7倍。

netscape採取最重要的反擊是提出了新的網絡目錄標準ldap。 netscape的經驗是：

開發或者確定標準；

尋求合作伙伴支持標準；

宣佈標準並公佈規格是其他公司能採用；

開發基於標準的產品。

在internet 的標準上netscape已經佔了先機，ldap用來管理企業內部網用戶和權限，netscape集結了40多個軟件廠商 支持這一標準，包括ibm/lotus, novell, banyan.公司策略是通過ldap確立在公司在企業內部網的標準。

不過netscape這次未必能如願，windows 95佔了pc平臺的絕對統治地位,microsoft的internet 部門已有超過 2500人的隊伍，ie 3.0的性能已經和navagator 3.0不相上下，同時它依然還有致命的特點：完全 免費。bill gates向新聞界指出:"你們要記住一件事，microsoft不需要從internet軟件上得到任何收入。"

不幸的是，netscape需要。雙方的實力對比實在太懸殊了：

年收入市值員工internet軟件

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microsoft80億1700億20,000不需要盈利

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netscape3億20億1,000全部收入來源

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netscape只能要求公正，在1996年8月向聯邦政府控告microsoft採取不正當競爭手段，microsoft向硬件廠商和 internet接入商提供3美元的折扣，如果他們捆綁ie。compaq也在97年出示了這些證據，不過政府的調查況日持久， ie在97年已有了約三成的市場份額，netscape還得靠自己奮鬥。

microsoft在1997年8月發佈internet explore 4.0，ie已不僅僅是瀏覽器，ie4.0將作爲操作系統的

一 部分加入新的win98,win98的界面就是瀏覽器界面。navagator號稱擁有3800萬用戶，而win95僅在96年銷售 了6500萬份。

microsoft在聯機服務和internet接入商的戰場上也取得了成果，美國在線(aol)宣佈他們的用戶將使用 ie,僅在一天前他們還聲稱將使用navagator,microsoft作爲回報將在win95上放上aol圖標，幾天後， compuserve,at&t,netcom紛紛採用ie.

面對microsoft咄咄逼人的攻勢，netscape在97年仍保持了強勁的增長勢頭，大部分收入來自企業內部網。

microsoft終於遇到了麻煩，在美國司法部調查微軟違法反托拉斯法時，他的重要合作伙伴compaq反戈一擊， 出示了微軟強行要求在電腦裝上 ie,去掉navagator的證據，美國哥倫比亞地方法官在97年12月11日初審裁定microsoft不得在操作系統上 捆綁ie。不過這場官司將是一場馬拉松，七十年代ibm類似的調查案持續了十多年，最後還是不了了之。 但可以肯定一點，windows98將推遲上市。

不管microsoft和netscape這場戰爭最後勝負如何，新舊秩序的戰爭已經結束。舊時代的主人microsoft 已打開了新時代的大門。

回頭看所有發生的一切，eric bina說道:"非常可怕，我們這羣人無心卻產生了這麼聲援的影響。" 如果他們是有心的，那就更可怕了。 tim berners-lee,marc andressen和netscape點燃的這場革命正 轟轟烈烈地進行，internet網絡已經擴展到世界上任何地方，將深刻影響到各行各業和每一個人的生活。

其他：

marc在1994年被時代雜誌40週年時選爲計算機行業最重要的50人之一，microtimes "年度風雲人物" 1995年computerworld 授予領導傑出獎.

marc被媒體稱爲"新蓋茨"，成爲繼甘地之後 第二個光着腳出現在時代雜誌的封面人物。網景公司可能被收購，買家可能有american online,sun,oracle,ibm。

網景公司股票97年底持續下滑，clark和barksdale出售股票減少損失。

gates 這樣評論瀏覽器之爭：

“ 這 一 切 都 將 繼 續 ，netscape 會 推 出 新 的 版 本 ， 我 們 也 會 推 出 新 的 版 本 。 這 是 計 算 機 軟 件 市 場 中 的 一 場 健 康 的 競 爭 。 我 們 最 新 版 的 瀏 覽 器 ， internet explorer 4.0 工 作 的 非 常 好 。 它 在 評 測 中 獲 勝 ， 並 贏 得 了 一 些 市 場 份 額 ， ”

"從一開始，我認爲圖形界面是關鍵，我不同意tim berners-lee的做法，他是尋找連接 一大羣高能物理專家的方法，他認爲圖形是不必要的和浪費，我不這樣看，我們想要用戶儘可能 方便瀏覽信息"

我們在1992-1993年冬天做了瀏覽工具，eric和我是在sgi的工作站上，不久我們就有 其他人完成了windows和mac的版本，我將這個項目取名爲mosaic.

第一個公開beta版是1993年3月，當我們發佈時只有12個用戶，在短短几個月內就有 近十萬用戶，真不可思議。

伊利諾宜斯大學非常奇怪，他們不象斯坦福和麻省理工學院有50年支持公司創業的歷史， 他們不瞭解鼓勵公司創業不只會給他們帶來名聲，還會得到大量的贊助。 伊利諾宜斯只看到聯邦政府研究經費的成果流了出去，他們只是攻擊我們，控告netscape 實際上navagator沒有一行代碼來自於mosaic.

“我們是一羣生逢其時的大學畢業生，我從瀏覽器上學到最大的收穫就是佔領份額是最主要的， 你必須盡最大努力達到這點，看起來今後20年整個用戶接口都要遵守這個規律。 ”

第四篇：老闆就應該是狠角色－《芭比傳奇：一個舉世聞名的娃娃與她的創造者的故事》讀後感

毛新富/文

老闆就應該是狠角色 說到自己的成功時，"芭比娃娃"之母露絲曾非常幽默地說："我走到今天全靠跟老闆睡覺"，老闆就應該是狠角色－《芭比傳奇：一個舉世聞名的娃娃與她的創造者的故事》讀後感。當然，熟悉她的人沒人不相信，因爲老闆是她的丈夫。 老闆是個狠角色；商界從來不溫馨；女性挫折多，這是閱讀《芭比傳奇：一個舉世聞名的娃娃與她的創造者的故事》一書的至深感觸。芭比娃娃創立者露絲。漢德勒跌宕起伏的人生故事，讓我們認識到什麼是成功與韌性。 "如果生活變得不那麼美麗，你有責任振作起來，去搞清楚是不是你哪裏出了問題。只有接受了挫折中的自己，你才能真正接受生活"，閱讀到露絲總結最低潮時說的這句話時，最受觸動。 首先，我來具體闡述下"老闆是個狠角色，商界從來不溫馨"這個閱讀結論。 許多人一定遇到過這種情景：上司許諾的薪水沒有兌現，即便兌現了，也打了很大折扣；許諾的職位沒有兌現，甚至是許諾的股權。 在我翻閱的商業傳記中，幾乎可以說，每一位老闆，都曾當過惡狠狠的角色。 如果是口頭承諾，除了轉身離開，一輩子不願在提及他之外，別無他發。如果有書名約定，你可以對簿公堂，但在幾年內也能弄你一身騷。總之，老闆是個狠角色，有時候老闆就是要讓我們當炮灰。 成功企業家的形象從來都是立體的，不能簡單歸爲是非對錯，這樣的結論至少對露絲來說是恰當的。 翻閱《芭比傳奇》，感嘆女性企業家的堅毅、魅力等企業家精神之餘，我們也讀到了企業老闆的殘忍精神。且不說露絲如何被職業經理人聯合銀行家掃地出門，其實當時露絲一手提拔、跟隨多年的管理成員也選擇了背叛。這裏沒有什麼情感可言。同樣，擠走露絲擔任公司總裁的斯必爾，在1986年公司因蒙受巨大損失而進行重組，也被逐出了美泰。 露絲在管理過程中自然也問題多多，人們在背後說她如何說話嗓門大、如何出口成髒。 當然，她也做過許多對員工來說是惡毒的事情，比如對待她的女經理，待遇比男經理少30%；對一位初期加盟的骨幹員工許諾股份，卻在兌現日來臨時，反悔了…… 《芭比傳奇》一書就是露絲。漢德勒這位超級勵志秀的精彩傳記。閱讀完畢，我們的評判爲：露絲是勇敢無畏的企業家，不太盡責的母親，一生得到真愛的妻子，以及不懈努力卻成敗相間的ceo. 我們不能脫離該書主題，而談讀後感。就讓我歸納下露絲。漢德勒的一生，她至少有三個重要階段。 1、嫁給一個窮小子 人生伊始，露絲是個驕傲、漂亮、任性公主。作爲父母的第十個孩子，她一出生就被送到大姐家。大姐沒有生育，露絲如同女兒般被姐姐莎拉撫養成人。雖然家庭並不富裕，但作爲大姐的養女，她不失驕寵。 剛滿16歲的露絲談戀愛了。她在一次開車溜街時，看上了長着一頭引人注目的濃密小卷發的男孩，她使勁按着車喇叭，希望能正面瞅瞅這位男生。 繞遍整個街道，最終得以看清這位男生的正臉，這位小夥的名字叫艾略特。漢德勒。 經過5年波折的戀愛期，露絲嫁給了這位沉默寡言，後來成爲天才設計師的窮小子。 戀愛期間，她的大姐，類似養母性質的莎拉總想着拆散他們。與露絲約會時，艾略特穿的都是初次相識時那件破t恤衫。莎拉沒少拿這點打趣露絲，總是問："除了那件白t恤衫，難道他就沒有其他衣服可穿了嗎？他只有那一件嗎？" 艾略特可是個沒錢的窮小子，他父親做點粉刷油漆的活，掙不了幾個錢。當然，露絲家其實僅比艾略特家好一點兒，也算不上富裕家庭。 不過，我們得出的結論是，潑辣的女企業家，就要有嫁給窮小的勇氣，讀後感《老闆就應該是狠角色－《芭比傳奇：一個舉世聞名的娃娃與她的創造者的故事》讀後感》。 至少露絲做到了這一點。 2、推出一個有胸脯的娃娃 露絲終於找到了真愛一生的另一半，此後，便是事業打造期。20歲剛出頭的一對小年輕，也沒正式唸完大學，就在他鄉洛杉磯白手起家了：租房子，借款過日，車庫創業。最後，丈夫與他人合夥創立的小公司有了點起色，露絲也成爲了兩個孩子的母親。 但這樣的生活不是露絲所要的。 露絲厭倦了只作爲一個妻子、一位母親的生活，主動提出幫忙丈夫所在公司推銷從車庫製作出來的畫框，從此不再做家務。在邊幹邊學的過程中，露絲和丈夫創立了一家新公司--美泰公司，後來露絲做出了此後被記錄爲商界傳奇的決策：推出一個有胸脯的娃娃。是爲芭比娃娃。 和大多數創業者一樣，這樣的創意除了露絲自己外，無人認可，無人接受。 她身邊所有的人都告訴露絲："沒有哪個媽媽會給自己的女兒買一個有胸脯的娃娃"。公司的設計師們嘀咕着：她幹嘛不專注於她的管理和營銷呢？ 爲了淡化芭比的性感，讓父母們相信很多女孩子也可以打扮得像模特一樣靚麗，露絲將芭比娃娃定位爲"少女時裝模特"。儘管如此，芭比的身材比例：大約39-21-33，與成年女子的身體比例相符，是任何廣告詞所無法掩蓋的事實。 不過，結局喜人。正如露絲所設想的那樣：小女孩們都盼着長成大姑娘，很快芭比將銷遍全球，成爲世界上賣得最好的玩具娃娃，並且躋身於有史以來最暢銷的玩具行列。 "女孩子們越來越將手中的娃娃視爲未來的自己，而不是自己的孩子，這是革命性的突破。" 此後，露絲被《紐約時報》評爲12位"年度風雲女性"之一。說到自己的成功時，露絲曾非常幽默地說："我走到今天全靠跟老闆睡覺"。當然，熟悉她的人沒人不相信，因爲老闆是她的丈夫。 3、被董事會掃地出門 露絲進入了人生最爲痛苦的第三階段：當衆受辱，官司纏身，被判有罪，驅逐出自創公司。在這個階段，可以用一句話來形容：沒有最苦，只有更苦。 公司上市後，露絲意識到自己沒受過專門財務方面的訓練，這對美泰這樣一家大公司來說是不利的。 同時，爲了收購新公司的需要，美泰也需要有內行人指引，確保已上市公司股價能夠持續增長。 如此種種，爲了確保公司可持續增長，露絲決定招牌精兵強將。西摩.羅森伯格、阿爾特.斯必爾走進了管理層。 但正是這兩位並列爲美泰公司執行副總裁的傢伙把露絲送上了斷頭臺，並最終把她從自己一手創建的公司中驅趕出去。 具體情況如下： 1972年底，美泰公司首次對外宣佈虧損。股價一落千丈，僅僅18個月間，美泰股價高達每股52.25美元直落到5美元。此時，關於公司虛報銷售狀況和收入的消息也很快傳開，相關部門正着手調查。美泰公司駐"美利堅銀行"的代表通知露絲，債主們要求讓斯必爾出任公司總裁。銀行家門甚至以停止對美泰的信貸作爲要挾。 1973年3月，斯必爾被任命爲美泰總裁。 不久後，露絲、艾略特雙雙辭去了美泰董事會的職務，從而斷絕了與美泰的一切聯繫。後又把股票全部拋售。就這樣，露絲被淨身出戶。 露絲以"芭比娃娃"之母爲世人稱頌，但成爲億萬富翁的她卻被自己的團隊拋棄，不得不把自己辛苦創建20餘年的美泰公司拱手相讓。與之伴隨的厄運還有：得知身患乳腺癌，接受司法審判，並最終被判有罪。 在最艱難時期，露絲。漢德勒自我鼓勵地說："如果生活變得不那麼美麗，你有責任振作起來，去搞清楚是不是你哪裏出了問題。只有接受了挫折中的自己，你才能真正接受生活。 此類真實體驗得出的真實建言，讀來讓人熱淚盈眶。 完美結局 當然，你別以爲一個曾經是成功的企業家，能那麼輕易被**。特別是一位很頑強的女企業家，更不會被**，永遠不會。 身患乳腺癌，養母角色的大姐因得卵巢癌去世，晚年兒子因得艾滋病去世……一切不因財富而帶來安定、快樂。但是，最後露絲還是重整旗鼓，頑強站了起來。 離開美泰公司後不久，露絲髮明瞭人造乳房"真我風采"，創建了新公司，旨在爲無數失去自信的女人重新找回自信。她的激情又被再一次創業所點燃。更爲振奮的是：20年後，作爲芭比娃娃的發明者、美泰公司的形象代言人，露絲被重新請回自己一手創立的公司。 這位總是面帶微笑，有着火爆脾氣、身高不足1.60米的小女人，作爲狠辣老闆角色時也不地道的女老闆。到了臨終總結的時刻。 在生命的最後10年裏，露絲喜歡當着對自己充滿敬仰之情的觀衆總結自己的人生。她按時間順序， 我覺得我的人生可以分爲三個階段：在第一個階段，我以我們共同的方式生活；在第二個階段，我按照他們要求的方式生活；只有在第三個階段，我才活出我自己。" 2014年4月，露絲去世。當時主流的媒體紛紛撰文寫到：世界150多個國家的10億個"芭比娃娃"失去了她們的母親。

第五篇：創業經典傳奇故事-見證

創業經典法則-見證

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我見證這塊土地，見證這塊土地上天翻地覆的變化。由於我曾經多年的穿越於這塊土地的兩端，這端的鄉村，那端的城市。今天的我，遊蕩的身心曾經安排，全身心投入她的懷抱，永遠置身於這塊熱土，並隨着這塊土地激情磅礴的脈搏——跳動；和着這塊土地的音符——舞動。

十多年前，我在鄉下住，這裏是我每天上下班的必經之地。雖不做停留，但路邊可及的一切盡收眼底，農田裏零星的小麥或者玉米是不能保證豐產歉收的，旱了，落後的水利設備嚴重地限制着它們不能得到及時灌溉；澇了，低窪的地勢使積存的雨水不能得到及時處置，人們雖辛辛勞苦地勞作，一年到頭很難得到收成。靠種地爲生的農民，(推薦訪問範文網)地裏長不出莊稼意味着什麼不可思議，至於住舍、交通等其他高的請求，那就更不用說了。在這種情況下，人們做到的只要期盼、等候，期盼風調雨順，等候國度救濟，其他，再無其他而已。

變革開放的號角吹響這塊土地，開展舞東風，開展才是硬道理，開展走上了快車道，開發區建立在這塊土地上轟轟烈烈地展開起來。寬闊的車間，鱗次櫛比的樓居，四通八達的油柏路，優惠的中央政策。爲美化環境，順應人們的需求，政府還在這裏建立了一個小公園，晚上、節假日，勞頓的人們在這裏休閒、文娛，地地道道的莊戶人過上了和城裏人一樣的好日子。

薄地陋石變廠房、變高樓、變馬路、變公園，村委會還變成居委會，居委會成立了商貿有限公司，公司下屬好多工廠，工廠搞製造、搞釀造，產品走出了亞洲，走向了世界。生活在這塊土地的人們家家有股份，人人都分紅，每人每年少則分紅三、四千元，多則分紅五、六千元。前幾年他們還被歸入居民醫療保險，今年他們又被國度歸入失地農民養老保險。居委會按人按量每月發放生活必備品，大米、麪粉、花生油一樣都不缺，他們生活無憂，老有所養，病有所醫。

有頭腦的人和引進的外地人一樣同樣租賃居委會搭建的廠房本人辦起廠子、開了公司，這裏不論是本地人還是外地人，不論是大企業還是小工廠，人人八仙過海，各顯其能。

富起來的人們再也不會被人視作窮漢乍富挺腰凹肚，生活開端考究質量，吃飯考究營養，穿衣考究名牌，住房考究別墅，出門考究名車代步。不是城裏似城裏，不是仙境勝仙境。一朋友我喊他老程，在一同漫步的那種，隨着時間的演繹彼此互相理解，我們早晚經常走在景色漂亮的孝義河畔，我們曾經無話不談。他曾通知我，怎樣也沒想到，一夜之間本人成了名不虛傳的市民，怎樣也沒想到，今天過上了沒有憂慮、沒有懊惱、旱澇保收的好日子。我說同志們啊，這可不是個例，你若不置信，能夠隨意到這塊土地上走一走，看一看，問一問，我置信，你一定會與我得出同樣的結論。

我見證這塊土地，見證這塊土地上天翻地覆的變化。由於我曾經多年的穿越於這塊土地的兩端，這端的鄉村，那端的城市。今天的我，遊蕩的身心曾經安排，全身心投入她的懷抱，永遠置身於這塊熱土，並隨着這塊土地激情磅礴的脈搏——跳動；和着這塊土地的音符——舞動。

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