小故事大道理讀後感（多篇）

有關人生哲理經典小故事大道理 篇一

十四年前，堂哥考上了杭州的一所大學，全村的人奔走相告，說咱村終於出了一個“公家人”，我堂伯都高興得走不好路了。我爸對我說：“兒子，你可要好好學啊。”

十二年前，村裏又有一個孩子考上了大學，可是大學每學期要繳三千元學費。他家很窮，親朋好友湊足了份子才湊了兩千多元錢。村長上門來了，對孩子他爸說：“你這是見外了，有困難怎麼不找組織呢”說罷，拿出一沓錢放在桌上。

五年前，村裏又有一個人考上了大學，每學期學費要繳七千元，家裏愁極了，四處借債，勉強湊足了數額。他跑到村長那借，村長推心置腹地說：“現在村裏考上大學的孩子越來越多，村裏備用資金全用光了。”

三年前，村裏又有一個人考上大學，學費每學期要一萬元。村長捧着飯碗在曬穀地上說：“讀啥大學，畢業了工作又找不到，不讀就是萬元戶，什麼都有了。”

今年，我問母親，村裏有誰考上大學。母親說：“誰知道呢，再說現在誰還關心這檔事。”

冬天的時候，十四年前考上大學的堂哥從美國回來探親，他站在爲家人造的大屋門口。許多村人指指點點：“他呀，讀大學幸虧那麼早。”

有關人生哲理小故事大道理 篇二

桌上擺着一塊光彩奪目的鑽石，牆角的火爐邊並放有一些煤炭。

煤炭們哀聲嘆氣：“唉！爲什麼我們天生身體黑？天生沒價值？天生這副德性？唉！”鑽石聽了很不忍，便開口安慰道：“同胞們，別難過了嘛！”

煤炭們一聽，七嘴八舌回答“同胞？不會吧！我們是同胞？我們可不像你天生好命，材質非凡呢！別挖苦我們了！我們怎麼可能是同胞？”

鑽石回答：“真的，我沒騙你們，我們可是遠房親戚呢！咱們的成分都是‘碳’，難道不是同胞嗎？”

煤炭們嘆惜道：“天啊！老天真是不公平！爲什麼我們的命運差那麼多？”

鑽石慢慢地說：“這是因爲，我在地底時受到了巨大的壓力，再者，我沒有像各位那麼早出土，我選擇在地下多待了好幾千年，所以我們後來的樣子會不同。這就是爲什麼同樣都是碳構成的差異卻如此之大的原因了！”

人生哲理：

1、頂住壓力，才能成功。

2、人要懂得“該出頭時再出頭”，不要浮躁、冒失地強出頭，太急於表現，太急於出“土”，慣於太早秀出自己不成熟的意見、表現，將來你的價值不過是塊煤炭；在土裏多待一會兒，學習穩重一點，內斂一點，謹慎一點，該出頭時再出頭，該發言時再發言，該表現時再表現，則將來你有可能就是塊“鑽石”。人生的價值會是“煤炭”亦或是“鑽石”？在於你如何面對壓力，以及能否不毛躁、不冒進。

小故事大道理讀後感 篇三

這本書是中國少年兒童成長的必讀書——《小故事中的大道理》。它講了200多個經典的小故事，每個故事都讓我們懂得了許多人生道理，這些故事讓我們的心靈受到了真善美的洗禮。

書中有着多麼有意義的故事啊！可《蝸牛的悲劇》這篇文章讓我永生難忘，記憶長存。文中講了一隻蝸牛覺得自己的殼裏充滿了悲哀，便去找朋友幫忙，希望朋友能幫自己解決問題，可是，朋友聽了不但沒有幫它解決問題，反而自己也悶悶不樂，說自己也很不幸，背上的殼裝滿了煩惱。

這篇故事使我明白了：不只是自己，每個人都有他們各自的悲哀。我們要學會化解自己的悲哀才行。每個人都會覺得己生命中有很多愁苦，如果揹着愁苦過日子，一味消沉失望，那麼生活會變得難以忍受。所以我們必須學會化解自己的悲哀，從中找到人生的樂趣。

想想自己，自己也跟蝸牛一樣，每天都有一大堆作業要做，做得頭都要炸掉爲止，而且，做完了一批媽媽就又給我佈置一批，怎麼也做不完，我總覺得自己在沒日沒夜的做作業，而且不管怎麼做都沒有用，只不過在完成任務而已，後來，想一想，感觸到做作業能提升我的能力，讓我學到更多知識，懂得更多道理。以前我只會算一位數的加減，可現在我已經會算多位數的乘除法；以前我連一句話都讀不下來，到現在我已經認識很多字，整本書都能完整的讀下來，因爲做作業，我已經學會很多東西了。學習不僅給了我知識，還給了我許多快樂，我們應該樂於學習，善於學習，爲今天已經非常發達的祖國創造出更加美好的未來。

是呀，轉念想想，正是因爲人生中會有悲哀，那些快樂、喜悅和幸福纔會顯得如此美好，彌足珍貴啊！

有關人生哲理小故事大道理 篇四

去過廟的人都知道，一進廟門，首先是彌陀佛，笑臉迎客，而在他的北面，則是黑口黑臉的韋陀。但相傳在很久以前，他們並不在同一個廟裏，而是分別掌管不同的廟。

彌樂佛熱情快樂，所以來的人非常多，但他什麼都不在乎，丟三拉四，沒有好好的管理賬務，所以依然入不敷出。而韋陀雖然管賬是一把好手，但成天陰着個臉，太過嚴肅，搞得人越來越少，最後香火斷絕。

佛祖在查香火的時候發現了這個問題，就將他們倆放在同一個廟裏，由彌樂佛負責公關，笑迎八方客，於是香火大旺。而韋陀鐵面無私，錙珠必較，則讓他負責財務，嚴格把關。在兩人的分工合作中，廟裏一派欣欣向榮景象。

【小故事大道理】：其實在用人大師的眼裏，沒有廢人，正如武功高手，不需名貴寶劍，摘花飛葉即可傷人，關鍵看如何運用。