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影響力讀後感30篇

讀後感1.81W

影響力讀後感30篇

影響力讀後感 篇1

《影響力》被某位我不曾聽說過的著名營銷專家推薦爲從事營銷、銷售工作的人必讀的五本書之首,讀完之後,確實有一種茅塞頓開、醍醐灌頂的感覺。原先,很多時候我們不是被別人算計了,而是被自己的思維侷限或者是來自社會的強大影響力操作而做出了違背內心真實想法的決定。

一向對心理學和社會學感興趣,這本書用一種簡單平實的語言和生動又有說明力的故事或者實驗向我們證明了這些被我們所忽略的或者壓根兒沒意識到的原理在生活中有着多麼巨大的影響力。

順從原理———機械反應與固定思維模式:當我們請別人幫忙時,如果能夠講出一個理由,那我們得到別人幫忙的可能性就更大。

比較原理———經常看嘔吐劇的人總是覺得生活中的人長得都難看。當你買下一大件昂貴的東西時,總覺得原本比較貴的配件顯得不那麼貴了,有時候衝動消費就是這樣產生的。

互惠———給別人一點好處,別人也會幫你。社會中的人大多在仁義道德、正人君子的束縛中會不知不覺的做些自己原本不想做的事。互惠是一把雙刃劍,被好心的人用了是福祉,被心黑的人利用則會讓很多人成爲冤大頭。我向來屬於被人騙了還不覺察的那種人,只有用吃虧是福這種阿q精神來平衡自己了。這個原理能夠很好的運用於買東西跟人砍價的狀況,尤其是金五星那種漫天亂要價的地方。先使勁兒砍,再適當讓步,買東西的人必須算但是賣東西的,但至少不會損失太多。

承諾和一致原理———一旦我們做出了某個決定,或選取了某種立場,就會應對來自個人和外部的壓力迫使我們的言行與它持續一致。和社會認同原理一樣,我們常常會由此做一些違背自己意願的事情。這個原理讓我最爲之一驚,回想過去和此刻的一些選取,我明白了命運的推手其實是自己不理性的大腦和有限的閱歷和知識。高中老師曾說就應改命運爲運命,但多少人又有如此的潛力和資源呢一旦我們在內心不堅定的狀況下選取了某種東西,就會構成一套自我的支持系統,每個人都免不了有社會稱許性,於是總是執着的要自己相信,我的選取是對的,哪怕我自己也不確定。真正可怕的可能不是外部的壓力,而是來自自我內心的支持系統,自己欺騙自己的人是最無可救藥的。看完這一章之後,我開始懷疑自己的很多選取和想法了,不明白這是一種收穫還是一種干擾,總之,認清內心的想法是最重要的。

社會認同原理的兩個前提:不確定性和相似性。對自己的不自信或是對狀況的不瞭解總是讓我們盲從那些和自己有着相似稟賦、處境或經歷的人。其實,大多數人也是都處在一種沒有安全感的狀態之中,隨着社會發展速度越來越快,五花八門的信息和誘惑充斥着我們的雙眼。而這些信息抑或是選取在我們的內心裏不停的盤旋,從一開始,也許我們所聞所見就讓一切變得混亂而不夠明朗,所以除非我們在龐雜的信息中持續一顆純粹的心或是清醒而足夠理性的頭腦,否則我們的決定要麼是社會認同效應的產物,要麼就是一個荒謬的決定。但是沒辦法,有時候,聽不見自己的心聲時,最好的選取就是盲從。只是,期望在我們某一刻猛然意識到自己的錯誤時,我們還有足夠的時間和機會去挽回。

作者在最後闡述避免受社會認同影響的兩種方法:環顧左右之後,別急着往前衝,向前看;擡頭跑。這讓我想起了不明白出自誰的一句話:在埋頭苦幹的同時,別忘了擡頭看看方向是否是正確的,既要仰望星空,也要腳踏實地。我相信很多時候,從衆是人們所避免不了的狀況,但偶爾,在決定自己命運的選取面前,必須要找到一條適合自己的路。

影響力讀後感 篇2

一次偶然的機會下,我有幸閱讀了羅伯特·西奧迪尼博士的《影響力》這本書,讀完以後覺得十分震撼,早就知道這種學術性書籍看起來會比較枯燥,但這本書已經出版20年了依然如此暢銷,我還是決定仔細體會一下作者的觀點,讀完以後發現裏面的每一個觀點都是指向了人們非理性的弱點,而這些正是容易被我們所忽視的。

羅伯特·西奧迪尼是一位著名的社會心理學家,他的一生都在研究影響力,在書中他提到影響力的夠成分爲權力性影響力和非權力性影響力。這本書也是他的畢生心血之作,整本書由7個部分組成,分別是影響力的武器、互惠、承諾和一致、社會認同、喜好、權威、稀缺,每一部分,我都有對工作上的感悟。

影響力的武器。人們會不自覺地做出一些模式化的自動行爲,由於從小到大的生活經驗會讓我們對事物進行條件反射的歸類,一些人喜歡收益率較高時間短的理財產品,但一些人又偏向於風險低的長期理財產品。因此,我們可以利用這一點,爲客戶推薦一些適合自己的理財產品。

互惠。其實互惠原理在生活中並不鮮見,自古以來,中國人就有滴水之恩當涌泉相報的思想,從小我們接受的教育也是禮尚往來,這也是一種影響力。當我們與客戶之間存在互惠的時候,關係纔會維持的更長久。

承諾和一致。我們必須要做到言行一致,學會爲自己的語言買單,絕不假大空,實事求是給客戶分析每款理財產品的優劣,讓客戶可以根據自己的需求選擇適合自己的理財產品,但凡是答應客戶的,都一定要全力以赴的完成。

社會認同。人們在判斷一件事情的時候,通常會以大衆的普遍選擇出發,我們可以給客戶推薦優質底層資產、銷售比較快的理財產品,用實際例子給客戶分析理財產品的好處,影響消費者的購買傾向。

喜好。一般來說人們更容易接受自己喜歡的人提出來的要求,而我們對於客戶來說有可能是朋友或者陌生人,因此,我們必須注意自己的形象氣質,提高自己的專業水平,給客戶留下良好的第一印象,拉近與客戶之間的距離。

權威。具有權威性的東西更讓人有實施的動力,當我們想給客戶表達理財產品的時候,可以利用一些國家政策或者國企央企這種實力擔保方之類的具有權威性的內容,增加客戶的信任度,加大投資者信心。

稀缺。當某一樣東西稀缺的時候,會顯得更加珍貴,更會燃起人們的擁有慾望,從經濟學角度來說就是“物以稀爲貴”,對失去某種東西的恐懼更能激發人們的行動力。一款收益較高並且即將售罄的理財產品,更能激發起客戶的購買慾望。

這本書給了我很大的啓發,要想做好這份工作,爲客戶推廣理財產品,就要學會抓住客戶的心理和購買傾向,給客戶提供出更優質的理財產品和更詳細的解說,讓客戶看到我們的專業度,這樣才能更加的信任我們,購買我們的產品。

影響力讀後感 篇3

演講,可以說對於現在的職場人士或者學生來說都不陌生。我們可能在這一生中會經歷各種各樣的演講,PPT彙報等等,但是能夠真正演講的比較成功的人還是少數,更多的演講者可能對於如何使演講更加成功還是有所欠缺的。例如有的人演講一上臺激情十足,但是由於內容冗長,導致臺下的觀衆昏昏欲睡,這是相當多領導演講可能遇到的,也是領導者做演講極力想避免的。也有演講的相當成功的人士,幾乎場場演講都能得到觀衆的歡呼,例如TED的演講平臺裏面的演講。從這裏也可以看到演講其實還是很考驗演講者的能力。

可能有人會說,對於演講我天生就不是這塊料,而且我也不用去演講,所以也沒有必要來學習關於演講的相關知識。這是真的嗎?答案是否定的。演講,可以說和每個人都是有關係的,每個人都不可能與演講完全脫離關係。例如學生時期班幹部的競職演說,工作時期的競聘演說等等。這都考驗了個人的演講能力。還有就是現在的手機廠商等發佈新品時的發佈會,如何從演講者發佈的信息裏面得到自己想要的,這也需要去了解演講的相關常識。那麼,演講既然這麼重要,重視的人也這麼多,那麼如何做一場好演講,一場成功的演講呢?有什麼技巧嗎?有沒有什麼固定的模式?可以說關於這些問題,市面上有相當多的書籍對此進行了研究,而且裏面甚至還有些誇張的寫上“XX天演講速成”的標題來吸引眼球。可以說由於這些書籍魚龍混雜,如果想要每本都看的話,既浪費金錢又浪費精力時間,對於企業管理者來說也是不現實的,所以想要選擇一本有真正內容的書籍是很有必要的。

這本由國際頂級演講導師馬丁·紐曼所著的《演講的本質讓思想更有影響力》,這可以說其針對的對象就是領導者,在序言部分就探討了演講的本質:是爲了取得觀衆的信任。在正文的五個章節中。我們可以看到作者在這裏面提到的觀點可以讓我們受益匪淺,尤其是針對企業家。在正文裏面,作者是採用了理論講述,測試與案例相結合的形式交叉來進一步加強我們的理解,而且每一小節的最後還有用‘本節精要’的形式來進行總結。這個形式還是很有利於相關的管理人士快速掌握本書的要點。

本書和其他同類書籍相比其比較鮮明的特點就在於在講述演講的一些小技巧的時候,還配向相應的圖片來進行比較形象的指導,可以說這比單純使用文字來敘述更加直白。例如在第二章“形象是一種科學,不是顏值”裏面在談到‘站和坐都有學問’一節裏面在列舉的‘站如樹’和‘站如踩沙灘’兩種方法之後就直接形象的引用了同一模特的兩種站姿,可以說這給我很形象的一種視覺衝擊感。

可以說本書還有很多可圈可點的地方可以介紹,但是最重要的還是閱讀本書的讀者能夠從本書中得到自己想要的,這才更能體現本書的價值。希望其他的讀者也能從本書中學到關於演講的一些小技巧,能夠運用到自己的演講中,能夠做一場成功的演講。

影響力讀後感 篇4

《影響力》,很多人爲之推崇的一本書。首先從質地上講,字比較大,書頁比較厚,所以我覺得其實沒有什麼太費神就看完了,速度還是比較快的。裏面提出來的理論大家在日常生活中也會有很多接觸。很多理論都是相通的,只不過是換了一個詞,書中重點講述的一些內容就是給我這樣的感覺。

本書從幾個角度進行了影響力的闡述,理論+案例進行講解,這樣不會讓內容覺得過於枯燥。文章開篇也是舉了一個動物的例子展開整體。

從互惠、社會認同、承諾和一致、權威、喜好、稀缺幾個方面,講解了我們在生活中所做的選擇和確定某項選擇的原因。在工作時利用好這些部分相當於給別人設了“圈套”,很快它就會淪陷。這相當於我們利用了別人的弱點展開了攻擊一樣。在這些所體現出來的人類性格特徵之中,我覺得“權威”是最殘酷的,因爲權威,人們不敢去抗衡而做了自己不願意做卻不得不做的事情。讓我想到了很多時候我們都被迫生活在某種“淫威”之下。這是一種憤怒與無可奈何。

不管怎麼說正是因爲有了這些感觸,將這些能量轉化到自己想要利用的時候爲己所用,恰到好處的利用,達到自己的目的。

人很多時候是有自己的思維盲區的,也就是所謂的“慣性思維”,順從着日常自然而然的反映去進行決斷,往往就會給別人一些可趁之機。

用好的事物個感官去感受那些美好,影響別人進入一股正能量的洪流,活泛的將這些知識在不違反道德的情況下爲己所用吧。

影響力讀後感 篇5

在沒看《影響力》這本書之前,我對影響力的見解很簡單。以爲就是個人魅力。在這裏,我想舉一個對我影響很深的事例。

小時候,我有個小夥伴,長得很靈氣,樣樣事情都很強,玩耍也不例外。我雖然跟她很要好,但這並不能減弱我對她的羨慕跟嫉妒。當時有段時間流行玩公仔紙,有點類似於賭博,我在那一段時間,費盡心思從別的夥伴那裏賺了很多,當寶貝似的。

我找來她跟我一起玩,可是我從頭輸到尾,我的心裏越來越生氣,臉色也越來越難看,簡直到了崩潰的邊緣,最終我無比沮喪地把這幾天賺到的全部家當都輸給她了,就在她贏完我最後一張的時候,她慷慨地把賺我的全都還給了我,還把她自己所有的都送給了我。這些公仔紙在當時那段時間對小孩來說是很重要的,而且我輸了,雖然心裏極度不舒服,但我並沒有無理取鬧,還是相當淡定的。

不可否認,還是一個孩子的她,是多麼聰明,在我面臨失去一切的時候給了我兩倍,即將討厭她的時候,成功地轉化成死心塌地的感動。

沒看《影響力》之前,對影響力的理解是很感性的,以爲特定的人,特定的情境,影響特定的人。

《影響力》把你對影響力感性的思考轉變成了理性的理論指導。它克服了教材普遍通篇大論原理性很強讀起來令人乏味的缺點,以通俗易懂的例。、妙趣橫生的語言向我們傳達能包羅萬象的六條基本的心理學原理:互惠、投入和一致、社會認可、喜好、權威、匱乏。其中令我印象最深刻的是互惠原理。

互惠原理認爲,我們應該儘量以相同的方式回報他人爲我們所做的一切。由於互惠原理的影響力,我們感到自己有義務在將來回報我們收到的恩惠、禮物、邀請等等。互惠原理常常會把償還的義務強加到我們頭上,但我們從互惠原理中得利的時候還是佔多數的。

互惠原理之所以可以成爲如此有效的說服他人的工具,一個重要的原因就在於它所蘊藏的極大力量。在它的影響下,人們很輕易地就會答應一個在沒有負債心理時一定會拒絕的請求。即使是一些平時頗具影響力的因素,與它一比也會相形見絀。

相互退讓是利用互惠原理來使他人答應自己的請求的另一種方式。與給人一點好處然後要求他們回報的直截了當的方式相比,這種方式比較微妙,但有時候卻更加致命和有效。妥協也可以是一個互惠的過程,因此人們可以先主動做出一個讓步,以迫使對方也做出讓步,從而達到自己的目的。這個簡單的技巧可以稱爲“拒絕—退讓”策略。

如同我上面所說的事例正是影響力中互惠的結果,這是一種共贏的智慧。

心理學是博大精深的,同時它不是工具性的東西,見效的時間沒那麼快,影響力也並不是一種技巧性的東西,有很深的內涵和複雜性,需要人慢慢地揣摩領會,在運用中得到深切體會,一旦熟能生巧時你就可信手拈來運用自由,那時的感覺是很美妙的。

影響力讀後感 篇6

今日把影響力這本書看完了,感覺收穫很多啊。

這本書從實例開始講起,分析了我們成長過程中養成的一些條件放射。同時用實例分析了,人們利用這些原理提高說服別人機率的案例。

這六種原理是人們在從小成長中養成的一種條件放射。基於這幾種原理,在成長中爲我們供給了能夠快速解決問題的捷徑。在現代信息爆炸的社會裏,我們需要應對海量的信息,然後做出快速的確定。所以這幾種原理就顯得更爲重要。

在這本書中重點提到了,一些人們是如何利用這些原理來提高自我的說服力的。在社會中,我們需要相互交流,相互溝通,他爲我們給出了幾種辦法的總結。這本書六種原理,最開始有案例入手,分析出所用到的典型的原理。之後分析這種原理出現的原因,再用實驗的方式總結出影響它的因素。以及在實際生活中具體的應用,還有與之相關的一些變化。最終提出應對這些情景時我們的應對方法。

互惠————禮尚往來,這個影響社會提高的條件放射。應爲互助,纔有人類的發展。這個人類活動最根本的原則。

互惠策略:

付出—使對方產生負債感———提出自我的要求———到達自我的要求。

決絕—退讓策略:

提出一個較高的要求————做出合理的讓步—是對方產生負債感———提高第二個要求成功的機率

承諾與一致原則:一旦原則某種立場,就會產生與其一致的壓迫感。

提高一致性的方式:書面的,公開,的聲明,然後是由自我主動做出的決定。

社會認同:是影響人們最重要的一個原理。當大家都以相同的方式思考的時候,就沒有人會想得太認真。

多元無知效應。相似性—維特效應。

喜好:優秀的外表,相似性。稱讚,接觸和合作。關聯這些都會增加喜歡一個人的機率。這也是成功的一部分。

權威:頭銜,衣着,外在標誌,這些都會成爲認證權威的一部分。

短缺:常用的商業模式。他提到了一個原因:心理抗拒。好奇心算是心理抗拒的一部分。人們總是對不容易獲得的東西抱更大的佔有慾。

這幾種原理滲透在社會生活中的方方面面。在應對一些問題中,幾種原理都會有所表現的。說到那裏想起了:如果想破壞友情就向他借錢。其實錢沒有錯,朋友也沒有錯。人們的互惠心理已經滲入骨髓。如果不還錢,就破壞了互惠原理,破壞了承諾,這兩個方面又進而影響到喜好,應對三大原理的影響,除了最基本的血緣關係,其他都經不起不還錢的考驗哇。

根據這本書,我想起了以前看的一本書專門介紹如何選擇西裝的書,裏面提到了一些社會心理學的東西。在社會交往中,首先是合乎身份,合乎場合的着裝,是十分重要的。之後誠信是首先得,之後再正式交流中,其他幾種原理開始發揮作用。互惠,承諾,如果能合理的巧妙的使用這些原理。將會大大的提高我們說服力。

影響力讀後感 篇7

不可否認,這是我看過的又一本經典的書,對得起我兩天的伙食費了。這本書談到了潛藏在各種社會現象背後的社會心理學原理,雖然只是講到了互惠、喜好、承諾與一致、權威、稀缺、社會認同等六條常見的心裏學原理,但是已經足以讓我大開眼界,受益匪淺,如果能夠在生活中用上其中一兩條的話,那就更加不得了了。讀老外的書,最大的感覺就是寫得很詳細,細節很充分,而且還有大量的案例支撐,具有很大的說服力。這本書也不例外,每一條原理說得極爲詳細,每章中穿插的案例也比較多,而且大多數例子都是作者在社會上親身的經歷,最重要的是我們也有過相似的經歷,、使讀者不得不信。

本書的前面就專門設置有一頁內容結構圖,在閱讀之前瞧一眼,可以減少閱讀過程中迷航的麻煩,當然我們也不必再花另外的時間來整理內容結構。首先來解釋下書名,如果不仔細閱讀書裏的內容,很少有人會想到作者談的主題的是社會心理學。大多數時候我們的行爲都是收到了心理的驅使,而我們渾然不知,隱藏在行爲背後的心理學原理就是一件強大的武器,對社會有着很大的衝擊力和影響力,這些武器即可以給我們思考問題帶來捷徑和便利,也可以被商家、政治家或者聰明人利用謀取私利。作者總共用了六章來講述這六條心理學原理,每一章均從四個方面展開,分別是心理基礎、案例、應用和對策。書中的內容都讓人信服,上面已經說過了。這本書彌補了我心理學知識方面的欠缺,讓我明白了爲何我要做出這樣或者那樣的行爲,行爲背後的動機是什麼,我如何避免做出一些不好的決定等等。閱讀一本書最大的滿足感,就是將書中的知識應用到自己的現實生活中去,帶給你不同以往的結果,提升和改善生活的品質,我想這本書給予了我這種感受。

現在用社會認同原理來解釋下我爲什麼買下了這本書。社會認同原理指出,在判斷很爲正確時,我們會根據別人的意見形式,它尤其適用於我們對正確行爲的判斷,在特定情形下判斷某一行爲正確與否時,我們的看法取決於其他人是怎麼做的。在噹噹網上瀏覽這本書時,光看標題的話我是不能確定是否買這本書的,這就是不確定性的表現,一般說來,在我們自己不確定、情況不明或含糊不清、意外性太大的時候,我們最有可能覺得別人的行爲是正確的。在這種猶豫不定的狀況之下,我就去看關於別人對於這本書寫的評價和評分,如果得到的評價高的話,我就可能買,這就是在爲自己的行爲尋找社會證據,想要看下其他人的意見,是不是應該要買。這個過程就體現出了社會認同原理另外一個條件——相似性,當我們覺得其他人跟我們相似的時候,我們就會根據他們的行爲來判斷自己應該怎麼做才合適。因此,作爲噹噹網的網友,我有理由相信他們的評論,因爲給這本書的評價很高的網友很多,所以我就決定把它買下來。當然,我們得考慮下可能僞造的證據,也許這些評價是專門的託寫的呢?那麼,我們覺得是不是上當了呢。還好,我沒有掉入這個陷阱,沒有被人騙。其實,生活中還有很多行爲都值得我們去思考,因爲水平問題,只能講下個人的簡單行爲。

影響力讀後感 篇8

加入希爾安處方A線—讀書會之後,衆多同事鼎力推薦了《影響力》這本書,由於沒有心理學相關知識的儲備,初讀還是不甚明白,漸漸發現這本書的確名不虛傳,讀後收穫頗豐,不愧是一本營銷心理學經典之作。

這本書不單單從營銷心理學的角度來進行分析各類營銷行爲,還經過許多作者及團隊親自體驗的事例來加於驗證所提出的論點,讓我們看到現象背後的本質,教會了我們去思考、解決問題。整本書一共分爲六個部分來論述影響力原則,分別是:一、互惠原則;二、承諾和一致原則;三、社會認同原則;四、喜好原則;五、權威原則;六、稀缺原則。

影響力原則是一個很辯證的原則,如果把它用在正道上,就是正面的影響力;如果把它用到歪道上,就是負面的影響力。書中提到有些影響力被一些商家利用成爲牟利的手段,似乎爲人所不齒,這樣會產生負面影響力。我們其實都在有意無意把這些影響力原則應用到我們的實際工作中。經過通讀該書,我想分享的是正面的影響力。

1、互惠原則。當我們在做客情的時候,經過拜訪,一回生兩回熟;必須的禮品饋贈,宴請等增進情感積累的方式;與客戶建立相互認同的情誼。這其實就是互惠原則在實際工作中應用。

2、承諾和一致原則。人們做出了承諾(甚至用筆寫下來),就會增加對自我的約束力,從而行爲上也持續一致。很多時候,公司會舉辦年度職責考覈書籤約儀式,對中高層幹部年度各項任務在很正式和隆重的儀式中進行,確保簽約人給出正式的承諾。

3、社會認同原則。這就是我們中國人講的“從衆效應”,就像哪裏的餐館人多就往哪裏去。網絡大衆點評也是一個例子,大家會認爲大衆好評的就是好的。我們在產品開發進院時,我們也經常用到這個原則,會告訴客戶,和他們醫院級別差不多的醫院目前都在使用該產品,因爲大家都在用了,也就是說你們醫院也應當引進該產品。

4、喜好原則。人們都喜歡和自我相似的人。我們常說的,物以類聚,人以羣分。還有一個現象叫“套近乎”。聽到客戶說一口與自我相似的口音,讀後感m。simayi就會說:您是我老鄉啊!一下子拉近了彼此好多距離。喜好原則應用事例不勝枚舉,作爲銷售人員應當擅於瞭解和發現客戶的需求,並要及時滿足客戶需求。

5、權威原則。人們潛意識裏會服從權威,並且其程度遠超乎人們的想象。我們在培養學術帶頭人,他們是某一個專業領域的專家和學者,他們是某一個專業領域的協會領導,他們在某一個專業領域的話語權有着舉足輕重的力量,我們很多時候在發揮他們的權威的影響力開展各類工作。

6、稀缺原則。越少見,則“顯得”價值越高。商家會讓顧客覺得商品或服務的“機會難得”,“機不可失,失不再來”。當公司主辦一個全國的學術年會,知名專家授課,學術層級高,又在旅遊勝地,名額相當有限,這個時候,我們將這有限的名額給到有強烈意願參加這次會議(醫院不報銷相關費用,我們全程覈銷費用),平時久攻不下的客戶,讓這個客戶充分感受到這個名額來之不易,這樣做效果肯定事半功倍。

讀一遍也好,讀兩遍也罷,讀多少遍都不重要,讀書貴在於,是爲了讓自我拓展視野,開闊思路,多學多思,最終學以致用。

影響力讀後感 篇9

進來頗有些時間,讀了些書,但馬上又要忙了,這可能是我近期最後一篇讀後感了:《影響力》,據說風靡全球二十載,《財富》雜誌訂立推薦的75本商業必讀書之一。

我看了,一本通俗心理學讀物而已。很多規則我早知道,但書中還是有豐富的例子,讀起來很輕鬆,頗有趣味。所謂“影響力”,就是一系列影響人決策的潛在規則,而人們可能意識不到,會潛在地受這些規則的影響。書中列了六條:

1、互惠原則。人都希望互惠,這很簡單。所以商家會施以小恩小惠,贈禮品之類,顧客就會買東西。

2、承諾和一致原則。人們做出了承諾(甚至用筆寫下來),就會增加對自己的約束力,從而行爲上也保持一致。例如,某人給人的印象很慷慨,他就會捐更多的款。

在網絡中,人們一旦以博文的形式做了論斷,而之後的走勢和博文不符,博主一般有三種策略:(1)認錯道歉。這種情況並不多,尤其是知名博主。(2)堅持錯誤,最後封評論。(3)堅持錯誤,大幅減少發文數量,甚至從此不見蹤影。一般的博主會採用後兩種策略,越是有名的博客或帖子主人,就越是如此。因爲他們的承諾(判斷)和走勢“不一致”,讓一般人道歉太難了,而且如果反覆道歉,就成了牆頭草,也顯得自己不行。所以如果不能保持“一致”,就封言論或玩消失。

比如,天涯有位叫“龍漢”的網友,和人打賭判斷趨勢,錯誤後就徹底消失了;侯寧等一貫看空的博主,錯了之後就是不認錯,還封評論。侯寧還午夜起來刪除自己以前發的帖子。這樣的人太多了,舉不勝舉。

當然,這個原則的好處是可以節省大量時間。因此無論是炒股還是買入實物金銀,最好定下一個簡單的原則,就按此原則行事。不僅可以節約大量決策時間,而且可以避免反覆行爲,被別人所乘。

當然,如果當初的大決策是錯誤的,則必須改變,否則只能南轅北轍,越錯越大。但何時改變,如何避免給人以反覆無常的印象,就是一個尺度問題了。

3、社會認同原則。人們在做決策時,會觀察在場的其他人的情況。

比如我們出去吃飯,往往喜歡人多的餐館。因爲這樣的餐館往往物美價廉,證明是不錯的,我們也因此受益。但我們買賣股票也往往隨大溜,賠錢的概率就大增了。

4、喜好原則。人們都喜歡和自己相似的人。所以銷售人員會裝作和顧客有很多相似之處,他們會從各種角度觀察顧客的喜好。

5、權威原則。人們潛意識裏會服從權威,而且其程度遠超乎人們的想象。所以一些廣告以權威來做,或裝作權威來做。比如我記得哈藥的廣告往往是一個穿白大褂的醫生,就是在利用此原則影響受衆。

6、稀缺原則。越少見,則價值越高。所以商家會讓顧客覺得商品或服務的“機會難得”,引人上鉤。

作者還認爲,在信息爆炸的社會中,人們面對海量信息無所適從,往往沒有時間深思熟慮,因此更喜歡走捷徑,會更多地採取以上原則。但精明的商家或騙子會利用這些原則,從顧客口袋裏詐錢。所以我們必須瞭解這些捷徑和商家的策略,做好防範措施。

總之,這本書的原則很多我早就知道(我相信讀者也早就知道),但書中舉了很多例子,讀起來還是頗爲享受的。

影響力讀後感 篇10

今天把影響力這本書讀完了。它不像一般的書籍總是很膚淺的在表象探討問題,這本書的可貴之處就是透過一個很普遍的現象然後很深刻的探討現象背後的本質,讓人很受啓發。但技巧是中立的,如同刀是中立的。如果有人用刀來傷人,那麼刀就是兇器如果用來切菜,那麼它就是工具。

這本書主要講了六方面的內容。首先講到互惠原理。互惠原理認爲我們應該儘量以相同的方式報答他人爲我們所做的一切。簡單地說,就是對他人的某種行爲,我們要以一種類似的行爲去回報。如果人家給了我們某種好處,我們就應該以另外一種好處來報答他人的恩惠,而不能對此無動於衷,就像孔子說的要以德報德,而不是以怨報德。我們身邊的很多人都運用了此原理來爲自己謀取利益。病人想要醫生在做手術時能更認真更細心的照顧,就塞很多的紅包,醫生由於受到好處,根據互惠原理他們做手術時會更認真細心。企業爲了更好的銷售業績,往往賄賂一些官員或者一些採購部經理,而這些官員或採購部經理由於互惠原理會給這些企業更多的訂單和利潤。第二個是承諾和一致原理。此原理認爲一旦我們做出了某個決定,或選擇了某種立場,就會面對來自個人和外部的壓力迫使我們的言行與它保持一致。就像有宗教信仰的人,他們在公衆場合總是表現的很虔誠,因爲要受他們信仰的約束。比如和尚在飯店吃飯如果大魚大肉的吃,人家就認爲他不是一個虔誠的信徒。第三是社會認同原理。此原理認爲我們進行是非判斷的標準之一就是看到別人是怎麼想的,尤其是當我們

要決定什麼是正確的行爲時。當很多人都去做某事的時候,原本覺得不對的事,只因做的人多了,這事也變成了對的了。在國中的時候,我們的英語老師訂婚了還沒有結婚就先懷孕了,當時她挺着個大肚子來給我們上課,很多學生老師背後都對她指指點點。現在很多女人訂婚瞭然後挺着個大肚子走進結婚的殿堂,也沒有人說三道四,原因就是這太普遍了,沒必要大驚小怪的。這樣的轉變,就是做的人多了,自然的被認同了。第四是喜好原理。人們總是願意答應自己認識和喜愛的人提出的要求,這應該是很自然的事,沒有誰會對此感到驚訝。第五是權威原理。權威所具有的強大力量會影響我們的行爲,即使是具有獨立思考能力的成年人也會爲了服從權威的命令而做出一些完全喪失理智的事情來。讓我知道了,你要想影響別人的看法就先亮明身份,你不想影響別人的看法就不要告訴他你的地位。第六是短缺原理。“機會越少,價值就越高”的短缺原理會對我們的行爲造成全面的影響,害怕失去某種東西的想法比希望得到同等價值東西的想法對人們的激勵作用更大。

我是一個不太願意從衆的人,通常別人鼓掌,不會引起我的鼓掌,我只會對自己認爲值得的情況給予掌聲,這使我主觀上去忽略別人對其他事情的看法,也忽略了別人的感受。

如果我是生活在羣次很低的人當中,我的這種做法會給我帶來一部分的收穫與不同,可能讓我鶴立雞羣,讓我變得出衆,但是,一旦我生活在羣次高的人當中的時候,結果就完全相反了,比如,別人都

去上課,而我在寢室裏逃課,別人都去參加講座,我卻悠哉的找朋友玩,我的這種做法遵循着一致性原理,讓我爲仍然做着出衆事情而感到與衆不同,使我失去了應該有的從衆感。

影響力讀後感 篇11

《先發影響力》的作者是西奧迪尼,他有一本書叫做《影響力》。專門研究怎麼影響他人的教授,用了幾十年的時間就研究這一件事情:如何在他人的腦海當中植入一個開關,讓別人不知不覺當中就能夠接納你的意見或者建議。

本書的英文名是:Pre-suasion把Per改爲pre就是預說服,本書的中文直譯應該是預說服,與《影響力》書名也有一個承接。

什麼叫預說服?

作者有一個做銷售的朋友,每次銷售幾乎都能成交,而且很厲害,都是那種大單。作者覺得很奇怪,他是怎麼做到的呢?作者與他一起去拜訪了幾個客戶,發現這位朋友在拜訪客戶時,開始之前突然會說:”我的筆記本落在車上了,麻煩你讓我去取一下。”因爲要走門禁,客戶只好把鑰匙給他。有時候是文件夾,有時候是其他東西,每次都同客戶說他有東西落在車上。然後那些不同的客戶就會給他一個鑰匙,讓他自己出門去拿。

西奧迪尼感到很疑惑,爲什麼每次都要丟三落四的呢?後來就問這個朋友說:“我已經發現了你有這個習慣,我相信這個肯定是刻意安排,否則的話你不可能每次都忘東西,請你告訴我,爲什麼這樣安排?”朋友不願意說,這可是銷售的祕籍,可是後來被問急了,說:”好吧!你會讓一個什麼樣的人在你的辦公室拿着鑰匙走來走去?只有熟悉的、信任的人,你才能夠把鑰匙交給他,儘管是第一次見面,但是我用了這麼一個小小的技術讓他把我在腦海中預設爲熟悉的人。”

這就是預說服,預先說服你,我們是熟悉的人,讓你信任我、相信我,後面成交的機率也隨之大了起來。很多做銷售的人,一上來就給人推銷產品如何好、如何有作用,或者會說你不用我們的產品是你的損失哦,這樣就沒有給你的客戶預說服。

關於“證明”

人是一種感性的動物,我們人整天大部份時間處在非理性的狀況之下,理性的思考少之又少,《思考的快與慢》說到:我們得知道人的非理性,才能夠準確地掌控怎樣去表達才能變得更加有效。

先發影響力的核心:

1.注意力:

正向檢驗策略,我們的頭腦證實容易,證僞困難,就是我們聽到別人說一件事的時候,我們習慣性地首先去想的就是好像有過,所以會覺得都對(比如說去算命,算命先生說的每句都好想符合)我們很少去想他哪兒不對,想他哪兒不對這件事情繞了個彎,很多人的大腦不願意想這樣的事。

2.聯想:

人腦特別喜歡聯想,有時候一個美好的比喻會拯救一個品牌,原因是他給你帶來了一個非常正確的聯想方式。不同的比喻會帶來截然不同的解決方案。

當有人把犯罪比喻成猛獸時,人們的建議是修建更多的監獄把猛獸關起來。當比喻成病毒時,人們的建議是要治病,注意教育,要讓更多的孩子接受教育。

有一個哲學家說過:當你想說服別人的時候,最重要的不是理由而是措辭,你的措辭決定着對方能不能接受你的意見。

影響力讀後感 篇12

《影響力》,很多人爲之推崇的一本書。首先從質地上講,字比較大,書頁比較厚,所以我覺得其實沒有什麼太費神就看完了,速度還是比較快的。裏面提出來的理論大家在日常生活中也會有很多接觸。很多理論都是相通的,只不過是換了一個詞,書中重點講述的一些內容就是給我這樣的感覺。

本書從幾個角度進行了影響力的闡述,理論+案例進行講解,這樣不會讓內容覺得過於枯燥。文章開篇也是舉了一個動物的例子展開整體。

從互惠、社會認同、承諾和一致、權威、喜好、稀缺幾個方面,講解了我們在生活中所做的選擇和確定某項選擇的原因。在工作時利用好這些部分相當於給別人設了“圈套”,很快它就會淪陷。這相當於我們利用了別人的弱點展開了攻擊一樣。在這些所體現出來的人類性格特徵之中,我覺得“權威”是最殘酷的,因爲權威,人們不敢去抗衡而做了自己不願意做卻不得不做的事情。讓我想到了很多時候我們都被迫生活在某種“淫威”之下。這是一種憤怒與無可奈何。

不管怎麼說正是因爲有了這些感觸,將這些能量轉化到自己想要利用的時候爲己所用,恰到好處的利用,達到自己的目的。

人很多時候是有自己的思維盲區的,也就是所謂的“慣性思維”,順從着日常自然而然的反映去進行決斷,往往就會給別人一些可趁之機。

用好的事物個感官去感受那些美好,影響別人進入一股正能量的洪流,活泛的將這些知識在不違反道德的情況下爲己所用吧。

影響力讀後感 篇13

讀的過程中,閃現了很多回憶的片段,或是窘迫,或是無奈,現在才恍然,原來自己是中了別人的順從圈套啊!

互惠,承諾與一致,社會認同,喜好,權威,稀缺,這些融入社會基本運作的原理,同樣也是人性的弱點。

一旦通過手段讓對方產生虧欠感,便極有可能從對方手中取得互惠的收益。

流量是互聯網時代最值錢的東西之一,小到菜場的攤位,大到現在各大電商平臺的推薦位,越顯眼的位置,就意味着越大的流量,自然也要付出更大的代價。流量意味着曝光度,也意味着更多的關注,更多的評價,人們總是會下意識的關注人羣集中的地方,倘若經過一座橋,有個人往天上看,或許無法吸引你的目光,但若是五個人,十個人,必然會讓你忍不住看一眼,面對同樣的商品,絕大多數人都會選擇銷量,評價多的,畢竟,多數人的選擇,總是沒錯的。

除了那些高高在上,生活在另一個世界的名人,與平常人有着相似經歷的人,更易獲得大衆的好感。那些勵志,引起共鳴的故事,總是會讓人產生我也可以的錯覺,自然,此刻無論掏多少錢,只要在承受範圍內,都會讓人甘之如飴。

人們總是更相信KOL說的話,哪怕是包裝出來的。

稀缺品總是會激發更強的購買慾,在有競爭壓力的情況下,注意力會逐漸從產品本身的價值轉移到佔有慾上,而事實上,物品的稀缺與否,並不會影響其本身的質量。

影響力讀後感 篇14

在談感想之前,我想先分享一下剛工作半年的神奇經歷。承蒙學校及領導的厚愛,我在一踏上工作崗位就接到了一年級一班班主任的工作。雖然這項任務只有短短的三個月,卻極大地鍛鍊了我的能力,也讓我和孩子們結下了深厚的情誼。我可以毫不誇張地說,每次出現在他們面前時,都是明星般地待遇。孩子們裏三層外三層地把我團團圍住,讓我動彈不得。另一方面,經過了一個學期的磨合,我和所教信息學科四五年級的孩子們也成功地打成一片,亦師亦友,贏得了他們的喜愛。

在閱讀《影響力》之前,我沒有用心去思考過這些現象背後的原因,只是單純依着自己的性子,亦或是憑藉對孩子們好的一顆本心出發。而現在的我明白了,這是自己在影響力的基本原則上堅持並做下來的成果。

對於教育而言,最重要的是承諾和一致。法國著名思想家、教育家盧梭曾經說過,做老師的只要有一次向學生撒謊漏了底,就可能使他的全部教育成果從此爲之毀滅。孩子們來到學校第一次見到老師,第一個選擇是信任自己的老師。

在這一個方面,讓我印象很深刻的是晟軒這個孩子。有一天他曾向我求助,有一個問題不知道該怎麼處理。由於當時還有其他孩子在,我覺得他的問題不那麼着急,便敷衍的說老師等會再幫你解決。多次求助無果後,他不再來找我。再次提醒我想起這件事的,是好幾天後發生在晟軒身上的事。當時,由於孩子間發生了口角,昇軒和高年級的孩子打了起來。事後我問道,“晟軒,老師平時怎麼教你的,遇到問題第一件事能不能動手。”

晟軒自知理虧,低下頭說:“不能,第一件事是找老師。”而後,我聽到他不經意間說道:“但是上次老師也沒幫我解決,是我自己想辦法的呢!”

聽完這句話,我當時就愣住了。可能是不經意的隨口一句承諾,卻是孩子的整個世界。之後我一方面批評了他隨意動手打人的行爲,另一方面肯定了他懂得自己解決力所能及問題的行爲,對自己言而無信的行爲進行了自我批評。說到就要做到,言必信行必果,以理服人並以情感人,這些都是我和孩子們相處中收穫的最寶貴的財富。另一個我想提到的是,社會認同這個因素。對於孩子們而已,老師和同伴對自己的看法尤爲重要。一名優秀的教師,想要營造良好的班級氛圍,就要學會從多方面發現孩子的優點,並善於運用榜樣的模範作用。不僅僅是教師,更重要的是孩子們之間互相的影響力。

還記得在我接過班級一個月後,不少老師反映我們班的孩子在有和沒有老師在教室的表現截然不同。我爲此百思不得其解,救助經驗豐富的黃主任之後,她給我的回答是——班級缺少能站出來的領頭人,沒有學生榜樣。我不禁回頭反思這一個月以來,我處處親力親爲,反而讓他們過於依賴老師,失去了鍛鍊自己能力的機會。通過對孩子們性格的初步瞭解,我把全部55個孩子分成11個小組,每個組有一個特別的名字。通過自評、組評、師評、家評等多種維度的相互認可,組與組間、孩子與孩子間形成了良性競爭,班內風氣也越變越好。

我很慶幸自己能在工作伊始就遇見《影響力》,對自己的過去進行反思總結。我也非常感謝這次機會,能讓我和同行們、學弟學妹們一起分享自己“新師”乍到的兩個小感悟。

影響力讀後感 篇15

這本書就社會心理學研究認爲的6個最基本影響他人的原理進行了分析和舉例,包括一致、權威、社會認同、喜好、互惠、稀缺。

一致:人人都有一種言行一致或顯得一致的願望,人們會想方設法證明自己決定的正確,所以人們往往在做出選擇或者擺明立場後努力維護自己的選擇和立場,想要應用此原理影響他人,可以在不相關的情況下誘導他人做出你想要的承諾。

權威:頭銜除了能讓陌生人表現更恭順,還能讓有頭銜的那個人在旁人眼裏顯得更高大,所以想要有話語權或者某項資格,努力獲得相應的頭銜讓他人信服不失爲一種策略。

社會認同:在判斷何爲正確時,我們會根據別人的意見行事,尤其在局面模糊不清的時候,人人傾向於觀察別人在做什麼,這會導致一種“多元無知”的有趣現象。對於這一原理的應用最重要的大概就是呼救,單純的無指向呼救容易導致羣體的一致性沉默,大家可能都在觀察周圍人怎麼做而選擇不行動,因此有效的呼救行爲是要給能幫助的人提供確定性。

喜好:我們喜歡與自己相似的人,也更喜歡自己熟悉的東西。想要跟他人建立聯繫不妨多找些共同點。在決定是否購買某樣產品時,社會紐帶的影響要比消費者對產品本身的好惡強兩倍,靠朋友推薦或者口碑的消費模式如今也確實越來越成功。此外,能贏得別人的喜愛便能贏得相應的影響力,這其中外表是絕對具有加持效應的,研究表明,我們會自動給長得好看的人添加一些正面的特點,長相好看的人也更容易獲得幫助,所以不管多在意自己的內在,外表也還是要注意一下的。

互惠:受人恩惠所帶來的虧欠感,也適用於不請自來的好處。對方的妥協也會被認爲是種恩惠。應用此原理影響別人可以是主動施恩,或者在苛刻條件下進行讓步(不管是不是故意的)。

稀缺:物以稀爲貴的道理人人都懂啦,另外就是,對失去某種東西的恐懼,似乎要比對獲得同一物品的渴望,更能激發人們的行動力。營銷上經常用的“數量有限”和“最後期限”就是利用這個原理。此外作者還提到了信息審查,對某些信息的禁止反而會讓受衆更容易接受和贊同這些信息,所以說對於輿論還是用疏不用堵的好。

因爲生物專業出身,對作者提出的幾大原理有自己的一些理解,關於一致、權威、社會認同和喜好四個原理,其實是由大腦進化與運行方式決定的,是大腦在處理信息時爲了兼顧效率和準確的產物,不管是依賴自己曾經做出過的承諾還是依賴權威、依賴周圍的人、依賴自己喜歡的人,都是不求精確而求在大多數情況下正確的高效處理方法,是大腦的本能。關於互惠和稀缺,更是人類生存的本能,互惠保證了資源在以後也還有交換的可能性,稀缺是對資源缺乏深深的恐懼,即便現在人們已經脫離了資源對生存限制的狀況。以上原理簡單且普遍,深深地滲透在我們每個人的生活中,像查理芒格說的一樣,時時地像列表一樣過一遍這些原理,可以去理解現象,去影響別人,也防止被套路。

影響力讀後感 篇16

《影響力》是一本很系統、很有深度的專業書籍,可以說是說服力方面的權威。但它不像其他學術著作那樣乏味、生硬,本書語言通俗易懂,是人人都可以讀懂的。閱讀前,我對它沒有抱太高的期望。但當我開始閱讀時,我發現它有強大的磁力,讓我無法停止去閱讀它。第一次讓我感受到書對我有這麼大吸引力。

讀完這本書我感覺非常好,收穫挺大;雖然我只是學生,從未從事過營銷的工作。因爲它不是一本鼓吹利用心理學不擇手段的獵食指南,它更大的作用在於揭穿那些不擇手段的“魔術”,確保我們可以在不降低道德水準的前提下更好的保護自己。所以,與其說它是爲營銷人員而寫,不如說它是爲所有人(每個人都或多或少要和協調、購買打交道)而寫。

本書建立在豐厚的理論基礎之上,針對每一個原理逐層剖析,講解透徹,有很強的系統性和邏輯性,舉例適當,幫助理解又加深印象。這位心理學大師將容易使人產生無意識反應的力量歸納成6種,在告訴我們這6種力量如何產生作用的同時,還教授我們如何在這6種力量面前保護自己。

互惠——一些培訓機構來學校做“演講”不僅免費,而且有時還有小禮品送;做調查前經常承諾會送出一些小禮品。

承諾和一致——推銷人員總會讓你先同意他的產品某一方面的優勢。

社會認同——爲什麼培訓機構總是不遺餘力地宣傳它們最有知名度的學員。

喜好——爲什麼“總要”學員介紹自己的朋友參加他們的培訓。

權威——讓我知道,爲什麼每一次講座開始前都要有人隆重地介紹主講者,而且介紹者是主辦方在場的最高領導人。

短缺——打造其他人不具備的能力往往成爲競爭的關鍵。

其實,影響力是不處不在。

影響力讀後感 篇17

這是一本三年前的書,原本三年前就該讀完它的。那時,我一個同事是讀書狂人,他的書單大約比我看過的小說還要多,影響力似乎是他推薦的,也不一定,時間太早了,我已經記不清了,記得住的只有那羣人。

那會兒的我很虎,什麼都不懂,工作中拼了命的表現,什麼事都做,什麼事都搶着做,好似一支空心的竹子,但凡有點風,就放肆、拼命、肆無忌憚的搖晃着。《影響力》就是那會兒買的。“暢銷書”、“風頭很盛”,是它的標籤。買回來就翻了幾頁,深以爲然,深刻反省自己的順從性,覺得這簡直是人性一大弱點,太危險了。

後頭又添置了幾本書,不知道怎麼回事兒,這本就被拉下了。直到前天才被重新翻了出來,總想着讀完它吧,不至於辜負我當年下單時那麼大的心勁兒。

古典少俠在《躍遷》中給知識做了三種分類:一流知識是源頭,薄薄幾頁紙便是一門思想,供世人研究;二流知識是大拿們對一流知識的解讀;三流知識是迎合,把你想聽的、聽得懂的東西講給你聽。《影響力》似乎可以歸到最後一類。

《影響力》講了一個現象:人的順從性有幾個不同的影響因素,互惠、承諾和一致、喜好、稀缺、權威和社會認同。完了,就這麼多,沒有來源,沒有出處。這樣的一本書居然被稱爲當今社會心理學被引述率之冠,Are you kidding me?

我不懂心理學,不過我想心理學研究的也許不只是現象。

好像現在沒有人看《影響力》這本書了,彷彿一下子銷聲匿跡了。而我只有默默的吐槽自己曾經錯誤的選擇。

現在的我還是很虎,很多時候依然放肆,但跟以前還是會有區別——至少我不會再買同類的書了。

影響力讀後感 篇18

《影響力》這本書以通俗易懂的例子,妙趣橫生的語言向我們傳達能包羅萬象的六條基本心理學原理:互惠、承諾和一致、社會認同、喜好、權威、稀缺。心理學原理就像物理學中的萬有引力定理和經濟學中的看不見的手一樣,悄無聲息的發揮着巨大的作用,只是我一直沒有看到而已。這種規律來自我們所受的教育和生活環境,以及人們共有的觀念和生活經驗。其中令我印象最深刻的是互惠原理。

互惠原理認爲:我們應該儘量以相同的方式回報他人爲我們所做的一切,我們感到自己有義務在將來回報已收到的恩惠。因爲這一類東西的接受往往與償還的義務緊緊聯繫在一起。互惠原理以及與之行影相隨的負債感,它在人類文明中幾乎無處不在。互惠原理之所以可以如此有效的說服他人,主要原因在於:人們很輕易地就會答應一個在沒有負債心理時會拒絕的請求。即使是一些平時頗具影響力的因素,與它一比也會相形見絀。

互惠原理常常會把償還的義務強加到我們頭上,但我們從互惠原理中得利的時候還是佔多數的。正因爲如此,篤信並且服從這個原理也就成了我們生活中的一項十分重要的行爲規範。“我們每個人都知道,凡是有人敢違背它,必然要受到社會的制裁和嘲笑。由於普通人大多討厭一味索取、從不回報的傢伙,我們往往會想方設法地避免被別人看成揩油鬼、忘恩負義的王八蛋,或者不勞而獲的懶蟲。”

記得上國中的時候,因爲一些小摩擦而和同學大打出手,之後老師讓我們相互道歉,握手言和。當時的自己心理並沒有釋懷這件事,但之後竟然會成爲無話不說的好兄弟,我一直認爲是不打不相識的緣故。但讀到互惠原理時,我在思考也許是放學路上的一句簡單問候,也許是學校裏的一次不經意幫忙,也許正是這互惠原理,才使得我們的關係越來越好。

現在,我似乎明白這本書爲什麼要用“蒙娜麗莎的微笑”作爲封面,也許它意味心理學的神祕源自於人豐富的內心;也許,它預示着當“心理學”與“經濟學”相遇就變得微妙迷離卻又兩者相宜,而這二者的結合,恰恰成就了《影響力》。

影響力讀後感 篇19

買這本書已經很久了,一直塞在書架上。直到在另一些書上不斷看到這本書的名字,這才發現自己錯漏了一顆明珠。

昨天晚上,乘着大家外出散步,我一個人靜靜地坐下來看了第一章。有點豁然開朗、醍醐灌頂的感覺。

第一章講的是互惠原則。互惠原則真是應用廣泛,只要有人的地方就有互惠原則的存在。互惠原則是社會關係存系的重要紐帶。基本每個人都被納入到了這個關係網絡中,不遵從這種原則的人往往會被社會職責,甚至唾棄。所以,重要性可見一斑。

小到鄰里之間、朋友之間,今天你給送我一根絲瓜,明天我幫你打個水,今天你請我吃飯,明天我幫你貸個款。大到國家之間貿易往來。一方施惠,另一方接受。接受的一方就會產生歉疚感,理所當然的認爲自己有類似“還恩”的義務。故而,超市裏免費試吃,網絡購物裏的免費試用,都是利用了互惠原則,希望引發潛在購買者的歉疚感,讓你不好意思只吃不買,從而成爲真正的購買者。

書中還指出,哪怕是被強塞的恩惠,也能帶來接受方的報恩心理。所以說,即使一開始是不情願的互惠關係,後來也會產生互惠原則帶來的應有效應。

互惠原則裏還有一把利劍叫“互惠式讓步”。簡而言之,先退讓的一方會讓另一方產生歉疚感,從而也做出相應的讓步。所以,由此產生了一個絕招,叫“先提大要求再提小要求”。先提一個較大的要求,待對方拒絕後,再提出小要求,就很容易成功。比如你希望領導能給你批一個假期,但是怕不成功,那麼在和領導談的時候,可以先提一個較高的要求,比如表示自己工作非常繁忙,希望領導能夠給你加薪。加薪沒這麼容易啊,一般領導是不會同意的。當然,如果同意了那就賺到了,如果不同意,也是意料中的,那麼你就可以退而求其次,希望領導批個假期,這時候就很容易成功了。大家在平時的生活工作中肯定都有過類似的感受,只是對這種現象沒有歸納總結過。而這本書把我們日常的這種感受歸納總結出來,並用科學的依據進行解釋,故而看完之後會讓人恍然大悟,有了原來如此的想法。

影響力讀後感 篇20

學校安排我們看了有關情商與領導力的視頻,我覺得收穫良多,其中的案例特別多,一個個的小故事卻蘊含着非常深奧的道理。我的體會主要有以下幾點:

第一,快樂的工作。我們應該努力創造良好的工作環境,這個環境必須是和諧的,團結的,穩定的,這樣有利於提升大家的幸福感。有的時候,員工工資不高,但是心情特別好,就比較穩定。有的時候,工資特別高,但是流動性特別大,這就是工作環境的問題。競爭是一定要的,但是我們需要的是良性競爭,並非惡性競爭。而且,這個環境還必須是學習型的,必須是有價值的。因爲員工並非只需要工資獎勵,所有人心裏還是非常希望提升自己的水平的,工作難度要適中,換言之,要讓員工有成就感。否則,非常容易沒有幸福感,甚至產生消極的情緒。

第二,敢做比會做重要,沒有完美。有了想法和建議,要付諸努力,否則,那隻能是想法和建議。我自己的一個缺點是有了好的想法,好多不能付諸於實踐。不能總在感傷過去,否則現在的機會也會錯過。所以,以後的日子裏,爭取做到把實際的想法變成現實,人生沒有失敗,所以也沒有必要去害怕失敗,不存在的東西不足畏懼。

第三,侍強性,認識到自己的優點,給下屬平臺比指揮他做事重要。我們帶班,一定要認識到自己的優點,給同學們平臺,讓他們去展示。因爲我們最終的目的是培養他們成才。老師不能幫學生做太多事情,否則,老師鍛煉出來了,學生卻沒成才。再有,好的班委的組建需要班主任像劉備一樣,能夠識人,大膽用人。學生非常喜歡在班裏能夠體現自己的價值,我們要發揮他們的特長,展現他們的價值。這樣學生纔會有動力。

第四,發揮優點勝過克服缺點,發揮優勢勝過克服劣勢。對於自己,我們要懂得什麼是我們的優勢,什麼是我們的特長。發揮自己的優點和特長,不要一味的沉浸在彌補自己的缺點和不足上。對於學生和同事,我們要及時發現他們的特長,不要總在關注別人的缺點和不足。一個團隊,肯定是互補的,肯定是相互彌補不足,併發揮自己的優勢。有優勢來彌補不足。

第五,提高自己的情商。智商高,能把書讀完;情商高,能把事情做完。情商做人,智商做事。提高自己的情商,對與我們自己,對於我們的工作都非常有益處。

影響力讀後感 篇21

《影響力》裏介紹的最後一個定律是:短缺。物以稀爲貴,因此我們都會在某種程度上受到短缺原理的影響。在《稀缺》一書中提到,稀缺所帶來的陷阱遠比其帶來的紅利更多。由於人的帶寬有限,人在稀缺狀態時會把所有的注意力都放在稀缺的對象上,而忽略其它的東西。與此同時,我們對稀缺之物的價值判斷也會遠超於它在非稀缺狀態下的價值判斷。

因此,當賣家告訴你這款商品數量僅剩一兩個時,或者這棟房子已經有人來看過而且他明天還會再來時,你很有可能會馬上覺得把它買下來,儘管在得知這個消息之前你可能並不想買它。

除了數量的限制,對時間進行限制也是依從業者慣用的技巧:限時優惠這種方法讓你覺得不買就虧了,於是你又對銷售者說了yes。

短缺除了會引發對短缺之物的需求,還會引發我們對失去已經獲得的自由的抗拒。當某種東西變得比較少,我們想獲得它的自由受到限制時,我們就會對它產生一種更加強烈的慾望。最典型的例子就是“羅密歐與朱麗葉”:羅密歐與朱麗葉在雙方家長的阻止下最終選擇了殉情,但如果他們只是一對普通的情侶而不是仇敵的孩子,他們的愛情不會這麼濃烈,甚至很有可能在幾個月之內發現彼此並不合適而分手。

越是被禁止的就越有吸引力,被禁止的人就越是想得到。這一點在教育上很有意義:對於不利於孩子健康成長的東西,像垃圾食品和電子遊戲,如果嚴格禁止孩子們接觸反倒會適得其反,反倒不如平常心對待並且加以引導。

那短缺面前,我們又該如何保護自己呢?知道短缺壓力產生的原因及其作用方式並不足以保護我們免遭它們的傷害,因爲“知道”是一種認知過程,而認知過程會被短缺引起的強烈情感衝動所抑制。

我們需要一個包括兩個步驟的應對方法:

1、一旦我們感受到短缺所引起的情緒衝動時,我們應該利用這種衝動作用作爲使其立即停下來的信號。我們應該冷靜下來,重新恢復理智。

2、問一問自己,我們爲什麼想要這樣東西。假如我們的目的主要是擁有它,那麼我們應該根據它的稀缺程度來決定它的價格。而如果我們想擁有它是因爲它的功能,那麼我們應該記住,無論這樣東西是稀缺還是充足,它的功能是一樣的,稀缺的小甜餅吃起來並不會更美味。

影響力讀後感 篇22

第一次讀《影響力》,之前便聽過市營專業的學長說過,雖然到現在電商的知識早已更新迭代,但是這也不失爲經典讀物。

何爲影響力?是使順從的力量。“影響力”有多奇妙?善用你的影響力,使你更有魅力;運用你的影響力,使你擁有權力;尋找你的影響力,讓你展現實力;控制你的影響力,讓你隨心所欲。如何擁有影響力?

互惠,善於互相付出和讓步。在需要適當的付出和退讓的時機,率先讓步掌握主動權,啓動有益的交換過程。也啓示我們日常用善意回報善意,而非回報詭計。善良,而非回報詭計。

承諾和一致。個人承諾能建立起一套自圓其說的系統,爲最初的承諾找到新的理由。承諾一旦做出,便可以自己長出腿來支撐自己,也啓示了我們警惕保持一致的後果。社會認同。面對明顯是僞造的社會證據,要多一點警惕;其次,我們應該意識到自己的決定不應該建立在“其他人怎麼做”的基礎上,尤其是事情很重要,我們必須權衡優劣得失的時候。喜好、權威和稀缺。人們總對個人喜好或稀缺一本挺有意思的心理書籍,分析了很多社會現象和實驗結果,揭露了對比原理、互惠原理、喜好原理、承諾和一致原理、權威原理和稀缺原理,講述順從業者或者別有用心的人是如何使用這些影響力武器去使人產生一種”一點就播放按鍵"的反應,當然,無論使用什麼方法,都要常問自己爲什麼?心中一旦有疑問時要引起警覺,不要立刻做決定。

愛因斯坦曾經說過“一切都應儘可能的簡單,但不能太簡單。”成功的人總是那些懂得利用規律的人,我們做事情從簡單入手,踏踏實實一步一個腳印的做好每一件事情,懂得遵循規律並且利用好規律就能取得成功。

最後我想說的是讀了這本書,我認爲我們自己本身就應該學會散發影響力,讓自己成爲一個能影響他人的人,成爲一個有責任有擔當的人。誠實勇敢正直的做事是很大的影響力,當大家覺得你有足夠好的品質時,在這種心理下你會有最大的影響力。所謂大巧不工正是如此。我們內心應該追求和維護優秀的品質,在優秀品質的基礎下去努力工作,一定會取得一番成就。

影響力無處不在,聰明的人往往會有意識地使用影響力的武器,學習優良品質我們要從自身做起,不能被別人利用人性的弱點,並且要學會理性的看待問題,在提升自己影響力的同時也要不斷學習。

影響力讀後感 篇23

最近讀完了《影響力》這本書,頗有感觸。

作者認爲,我們所處在這樣一個知識大爆炸、信息大爆炸的時代,我們沒有辦法、時間和精力,去仔細分辨每一種現象的合理與否,我們在日常中的很多活動,並不是依靠自己的深度思考和邏輯分析,而是一種慣性,而社會心理學則是研究這種慣性,廣大的商家也是利用潛在客戶這種慣性,去“套路”廣大消費者。

我敢肯定很多人和我一樣有着類似的經歷。時常走在路上會遇到很多“隱藏的商人”,他們以贈送的方式換取聯繫方式。時隔數日,他們會向你推銷一些廉價的精品物,然後你可能會不假思索的買了一堆,但後來,這些東西可能被丟在了不知名的角落。

這樣的例子還有很多。比如:當你填了某份考證問卷後,很多機構便從不同渠道購買了聯繫方式。這些銷售人員的手段極高明。他們先是打電話來表明自己是某某機構的某姓老師。聊了幾句後說可以贈送免費資料作爲參考,藉此添加微信。一番詢問之後,讓你無意識的表明你的立場——報名了考試就一定要通過。接着,他們開始提及自己銷售的課程並願意給出優惠價,同時告訴你,名額有限而他把這個名額留給了你,錯過近期的優惠價可能就沒有機會了。結果就是,你可能真的沒有多想就買了。

看了《影響力》這本書,我開始意識到我們一直以來都是這六大影響力武器的受害者。上面就發生在身邊的例子都已經涉及到五個影響力武器:互惠原理、承諾一致、喜好、權威、稀缺。

這幾種營銷心理學,哪怕就是從字面意思上去理解都是顯而易見的,與其說這是一些營銷中很常見的手段,不如說是他緊緊抓住了消費者的大衆心理罷了,他所講的這六種方式環環相扣,不痛不癢就能直擊你的內心深處,而你也就因爲產生的共鳴而一步一步地上鉤,最終成爲人家的囊中之物。

我覺得本書既像是武器,又像是一面盾牌,人是複雜的社會性動物,日常工作生活離不開人際交往及各種交易活動,不可避免的,人總需要通過其他人達到自己的目標,或是幫助其他人完成他們的目標,這也是我說影響力既是武器又是盾牌的原因,在沒有意願、沒有時間、沒有精力或沒有認知資源對情況進行全面分析時候,我們最容易使用孤立的線索,我們往往會把焦點放在一些片面的信息上,用更原始的方式來做出錯誤的決定。

隨着生活節奏的日益加快,各種信息紛至沓來,我們的大腦沒辦法在總覽全局的情況下,需要我們保持大腦的清醒,在道德範圍內用影響力的武器去完成自己的目標,也要防止落入他人影響力的陷阱。

影響力讀後感 篇24

20xx年一口氣讀完的第一本書。真正不愧是心理學方面的大師,必須五分哦!

信息大爆炸時代,我們被各種信息充斥着,需要時刻需要做出抉擇。小到生活的吃穿用度,大到選擇醫院就診,孩子上學,買哪個小區的房子,稍有不慎,就被套路了。小事則罷,大事則影響一輩子。比方說選擇男朋友,是否要跟這個人進入結婚殿堂……

非常感謝這本書的作者,本書從實驗數據到社會調查,有條不紊地從影響我們做選擇的六個方面進行論述:互惠、承諾和一致、社會認同、喜好、權威和稀缺。

1、互惠:對於他人的某種行爲我們會以相似的行爲予以回報欲取先予。例如,吃人的嘴短拿人的手短。雪中送炭勝過錦上添花。小付出換來大回報。折中。滴水之恩當涌泉相報。超市提供“免費試用”

2、承諾與一致:人人都有一種言行一致(同時也顯得言行一致)的願望。一旦我們做出了一個選擇,或採取了某種立場,我們立刻就會碰到來自內心和外部的壓力,迫使我們按照承諾說的那樣去做。如教育孩子時的說到做到。在事情不確定情況下,最好說:考慮一下。

3、社會認同:面對不確定的環境,在判斷何爲正確時,我們會根據別人的意見行事。“多元無知”現象解釋了一種案例情況:當一名受害者在痛苦中掙扎着需要幫助的時候,卻沒有一個旁觀者伸出援手。另外,社會認同原理的另外一個例子是“維特效應”。

4、喜好:我們對一個人的感覺能夠影響我們的決定。外表;社會關係;相似異性;接觸次數與頻率;讚美;合作非競爭。生活工作中處處可見,如相親,選擇老鄉……。書中的案例:特百惠公司的家庭聚會銷售模式。審判罪犯時的一個唱白臉一個唱黑臉模式。

5、權威:打從出生之日起,社會就教導我們:順從權威是正確的,違抗權威是不對的。頭銜;衣着;身份標誌。好處是降低風險,不利之處容易被套路,最好多問幾個爲什麼。例如:行騙高手們總是以換裝作爲一種行騙手段。

6、稀缺:失去某種事物的恐懼比得到同一事物的渴望更能激發人們的行動力。例如:數量有限且具有有效時間的優惠券,被家長強烈反對的孩子的戀情,玩遊戲等。拍賣行裏的舉牌行爲。

這是一本幫助提升智慧的書籍,書中的案例非常接地氣,討論了很多術,但是要轉化成個人力量還需要實踐和領悟力。不過如果能幫助我們在決斷大事方面有啓發就已經物有所值了。

影響力讀後感 篇25

聽了孫老師的講座,買了本《影響力》看看。雖然我不是銷售人員,但是一直都對銷售工作感興趣,所以對此類書感興趣。看了之後,果然收益很多。

可能書中說得我們平時都遇到過,但是沒有這樣系統的總結和歸納。也沒有作者看的透徹。看了之後,發現我們在平時與人接觸中,很多行爲是書中講到的。有些內容還是我們沒有發現的,如果不讀此書,可能還被矇在鼓裏。不知道自己被別人算計,還以爲他們爲自己着想,關心自己。現實是殘酷的,不是在被別人騙,就是騙人。如果我們在被別人騙之前就看出騙子們的技法,就能巧妙的躲開,對我們自己來說也是一種成熟的表現。

通過看這本書,,也讓我學會了一些銷售方面的有效的銷售技巧,讀後感《《影響力》讀後感800字》。開闊了眼界,增長了知識。對銷售有了新的概念。,感覺自己對銷售的技巧太欠缺了,所以還希望通過一年的時間將孫老師說得這剩餘的四本書都看完來提高自己。書中的一些經典的案例,更起到畫龍點睛的作用。

影響力的武器——這是太神奇了,如果不讀此書,好多商家的奇招我們可能還會被矇騙。從這章發現人性的弱點,思想變化,太容易被影響。這裏面的例子我也很喜歡,因爲很生動。

互惠、承諾和一致——我們生活中體會最深的原則,也是我們在生活中做得最多的,反而被商家和銷售人員利用。

社會認同——這章讓我大開眼界,尤其是文中舉的例子。最有效的求救方式。以前因爲沒遇到此時沒有體會,但通過書中描述,增長了知識,學到了生活中更實用的方法。

喜好、權威——這也是生活中體會深的,用的也是最多的。

短缺——這是商家用的最多的手法。

通過這衆多方面的介紹,我更全面和具體的瞭解,人通常都被什麼影響着我們的行爲和思維方式。

我只是說了一些這本書的優點,缺點也有。可能外國人的思路想法有的和我們還是有一定差別,再加上翻譯過來的.文章,就有些不符合國情。還有些部分有點重複,反而應該細的部分沒有詳細講。我覺得尤其是例子應該多一些,因爲這樣會更生動具體,比起抽象的文章來說要好得多。

不過要是銷售和商家看到了這本書也會提升自己,就會衍生出其他影響力的方法。

我覺得雖然大家都提升了,但是這樣生活每個人都太累了,每天都處在爾虞我詐之中,所以外國人來中國就會不適應,說中國人太會玩心眼。這樣的結果是社會造成的。所以也會影響着大家。

影響力讀後感 篇26

何爲情商?領導管理者在工作中如何運用情商?簡意之,可以理解爲管理情趣的能力,吳教授指出:領導者應該學會並具備把思想植入別人頭腦的能力,他認爲:所有的工作事故都有與情緒失當有關。從這一層面是不是可以理解爲:如果在工作中能調動情緒,就可以調動一切。

吳教授的情商理論包含十五個表徵:樂羣性、穩定性、恃強性、興奮性、有恆性、敢爲性、敏感性、懷疑性、幻想性、世故性、憂慮性、實驗性、獨立性、自律性、緊張性。

作爲領導管理者,如何運用以上表徵呢?

從內部對自身而言,“應儘量獲得矛盾的知識”,多用自我教育、不斷完善、修復及提升自己的智慧指數,從而才能在具體情境中以矛克盾或以盾克矛;從外部對別人而言,首先,要從意識上不要忽視別人的想法,要全力傾聽,少用或慎用思維定勢及比較原理;其次,要注意控制情緒傳遞途徑,在語言、眼光、文字、表情、行爲等方面要降低自己的敏感性,增大鈍感性;再次,在策略選擇上要注意移情換位,要對事件中的自己、對方、旁人等利益相關人進行換位思考,儘量避免換錯位,甚至越位情況的出現,這就需要我們提升自己的處理能力及效率,少以已度人,並在此過程中始終保持熱情且不失當。

我們出現情緒失當,往往是因爲自信心不足,而自信心的不足往往是不能忘掉自我,即有時會把自己看得太重,而現實中自己不可能時時處處都位於重要位置,更不可能讓自己始終都扮演中心者的角色,但往往是這種時刻,更容易讓人產生“不如別人”的想法,這可能就是吳教授所說的“人人都有自卑情結”。

如何應對這樣的問題呢?

首先,要想獲得別人的好感,取決於你對別人的賞識,認可和讚美是激發別人關注和親近你的基礎。其次,要想使別人獲得你的好感,取決於你對別人尊重和寬容,畢竟,人不是工廠流水生產線上的產品,個個整齊劃一。再次,溝通的質量是問題解決的保證,孫子語:“致人而不至於人”,《金剛經》中的“空”、“如如不動”都暗示我們,溝通的質量取決於“自我”,用吳教授的話來說,就是“操之在我”。

如果我們都能懷着真誠、謙虛、不傳播不良情緒、不增大磨擦的態度,我們就能夠自我超越,提升自己的管理影響力,更好地工作,可能就會有高質量的效果回報。

影響力讀後感 篇27

聽了孫老師的講座,買了本《影響力》看看。雖然我不是銷售人員,但是一向都對銷售工作感興趣,所以對此類書感興趣。看了之後,果然收益很多。

可能書中說得我們平時都遇到過,但是沒有這樣系統的總結和歸納。也沒有作者看的透徹。看了之後,發現我們在平時與人接觸中,很多行爲是書中講到的。有些資料還是我們沒有發現的,如果不讀此書,可能還被矇在鼓裏。不明白自己被別人算計,還以爲他們爲自己着想,關心自己。現實是殘酷的,不是在被別人騙,就是騙人。如果我們在被別人騙之前就看出騙子們的技法,就能巧妙的躲開,對我們自己來說也是一種成熟的表現。

透過看這本書,,也讓我學會了一些銷售方面的有效的銷售技巧。開闊了眼界,增長了知識。對銷售有了新的概念。感覺自己對銷售的技巧太欠缺了,所以還期望透過一年的時間將孫老師說得這剩餘的四本書都看完來提高自己。書中的一些經典的案例,更起到畫龍點睛的作用。

影響力的武器——這是太神奇了,如果不讀此書,好多商家的奇招我們可能還會被矇騙。從這章發現人性的弱點,思想變化,太容易被影響。那裏面的例子我也很喜歡,因爲很生動。

互惠、承諾和一致——我們生活中體會最深的原則,也是我們在生活中做得最多的,反而被商家和銷售人員利用。

社會認同——這章讓我大開眼界,尤其是文中舉的例子。最有效的求救方式。以前因爲沒遇到此時沒有體會,但透過書中描述,增長了知識,學到了生活中更實用的方法。

喜好、權威——這也是生活中體會深的,用的也是最多的。

短缺——這是商家用的最多的手法。

透過這衆多方面的介紹,我更全面和具體的瞭解,人通常都被什麼影響着我們的行爲和思維方式。

我只是說了一些這本書的優點,缺點也有。可能外國人的思路想法有的和我們還是有必須差別,再加上翻譯過來的文章,就有些不貼合國情。還有些部分有點重複,反而就應細的部分沒有詳細講。我覺得尤其是例子就應多一些,因爲這樣會更生動具體,比起抽象的文章來說要好得多。

但是要是銷售和商家看到了這本書也會提升自己,就會衍生出其他影響力的方法。

我覺得雖然大家都提升了,但是這樣生活每個人都太累了,每一天都處在爾虞我詐之中,所以外國人來中國就會不適應,說中國人太會玩心眼。這樣的結果是社會造成的。所以也會影響着大家。

影響力讀後感 篇28

朋友推薦《影響力》這本書不錯,十分暢銷。於是迫不及待地網購了一本,本書的作者羅伯特·西奧迪尼博士是亞利桑那州立大學心理學系的著名教授。在閱讀過程中發現此書不像看小說那樣簡單愜意,對於這種學術性的書籍,在閱讀之前就告訴自己,不能像看小說那樣囫圇吞棗,要認真的去對待,對於一些重要的語句在閱讀過程中還要好筆記。書上每提出一個觀點都會賦予超多的事例來講解說明,讓看似比較專業術語能夠通俗易懂而不枯燥乏味。每個觀點都指向了人們非理性的弱點,而且這種非理性通常是被我們給忽視的。對於這此書的認知,我簡單的歸納總結爲以下:

互惠原理,就是以相同的方式來回報他人爲我們做的一切。理解和償還往往聯繫在一齊。一旦理解,往往產生負債感。商業中的免費試用就是互惠原理最簡單的運用。互惠原理的威力在於,即使是一個陌生人或者是一個不討人喜歡的人,如果先施於我們一點小小的恩惠然後再提出自己的要求,也會大大的提高我們答應這個要求的可能性。

承諾與一致,一旦做出某種決定和選取一種立場,就會發自內心或來自外部的壓力迫使我們與此持續一致。每個人都期望用實際行動來證明自己的選取或決定是正確的。我們進行是非決定的標準之一就是看別人是怎樣想的,尤其是當我們要決定什麼是正確的行爲的時,一般說來當我們對自己缺乏信心時,當形式顯的不是很明朗時,當不確定性佔了上風時,我們最有可能以別人的行爲作爲自己行動的參照。

社會認同。中國有古話:“衆口鑠金”,大概講的就是這麼回事。很多時候我們的決定不是依照理性思考所作出的,而是從社會大衆的普遍選取出發,做一個可能不太合理,卻滿足了自身追求社會認同感的需求的選取。社會認同需要滿足不確定性因素和相似性二個條件。

喜好,一般狀況下人們容易答應自己認識和喜歡的人提出的要求。“光環效應”是指一個人的一個正面特徵會主導人們對這個人的整體看法證明,陌生人對於喜好感來源於:外表的吸引力、相似性、稱讚、接觸和合作、關聯權威,在權威的強大壓力面前,個人的抵抗力是十分渺小的。遵從權威任務的意願對我們來說通

常都是件很實際的事情,通常我們會進入一個誤區:有時候權威的話並沒有什麼道理,可我們還是會毫不猶豫的按照他們所說的去做。我們從小就被教育說“要聽話”,在之後的成長過程中,我們確實發現服從權威在很多時候,給了我們一條行動的捷徑。權威的外部特徵一般表此刻頭銜、衣着及外部標準等方面。

影響力讀後感 篇29

在經過希爾安的各位同事的投票下選擇出了本期圖書會的閱讀書籍——影響力,在花了將近一個月的時間品讀後,發現書籍很有趣,因爲坦白說我是一個容易上當的傢伙,甚至我自己都覺得吃驚,明明自己不願意的事情爲何還是會自覺的去順從別人的意願呢?

剛剛聽到書的名字“影響力”我就開始好奇“影響力”的武器到底是什麼呢?到底什麼樣的武器足夠強大到讓人順從並且使之發揮出如此強大的力量呢。

其中影響力的招式一共有六招分別爲“互惠”“承諾和一致”“社會認同”“喜好”“權威”“稀缺”在本書中用別開生面的故事講述了很多社會實驗心理學的研究,甚至這些研究我們在平常的生活中壓根就沒有在意。殊不知在日常生活中這六招運用的遊刃有餘的話,對我們日常銷售工作會有很大的幫助。

在前言中講到了一個自動反應的模式,也是一個總所周知的原則—我們在需要別人幫忙的時候,要是能給出一個理由,一個讓人信服的理由,成功的概率會更大。咋一看請求的關鍵區別在於哪裏呢,一個“因爲”可能在請求裏面沒有真正的原因,但是呢也沒有什麼信息能說明“因爲”表述的請求是不合理的。所以也就會順從你的想法。

給予,索取,再索取—道理很簡單,在中國是一個情感社會,所以每一個人都會有一個情感賬戶,但是呢這個情感賬戶需要預先存入,而不是預先索取,在銷售工作中我們會遇到很多這樣的情況,我們的一些請求可能會被拒絕,但是如果我們再後退一步對別人進行讚美後再提出一些互惠互利的請求,可能他們的內心會有內疚感,而作爲互惠可能會同意你的第二個請求,所以這也是商家常用的免費試用的套路。

承諾和一致咋一看有點令人不解,它其實很簡單,並且深深的紮根在我們心裏,無聲無息的指引着我們的行動,其實很簡單人人都有言行一致的願望,一旦做出了選擇,或採取了某種立場,我們立刻會碰到內心和外部的壓力,並且會迫使我們按照承諾那樣去做,在這樣的壓力下我們就會想法設法的去完成自己的承諾去證明自己的決定是正確的。

社會認同:在一些實驗結果中清晰的顯示了社會認同原理髮揮作用的一個重要條件:我們會根據他人的行爲來判斷自己怎麼做才合適,尤其是在我們覺得這些人跟自己相似的時候,這一招表述出來的是在這個信息時代,我們都能從相似的社會中找到一個相似於自己的影子,並且加以模仿。

喜好:喜好由好幾個方面組成,外表,相似性,恭維等人們總是在選擇一樣商品時加入自己喜好的元素比如選擇商品時會選擇觀察商品的代言人,這是一種關聯也是一種吸引人眼球的方法,這也是很多廣告宣傳的手法,選擇明星,選擇模特的原因,通過喜好來刺激消費者消費的慾望。

權威:維吉爾的一句名言:跟着權威走。人們在日常的決策中便是如此那就是權威,對於權威的絕對順從,“即使是具有獨立思考能力的成年人也會爲了服從權威的命令而做出一些完全喪失理智的事情來”。甚至有時僅僅是因爲一個人具有某項權威的象徵,如穿了權威的衣服,有張尺寸略大一些的名片,我們就會對其畢恭畢敬。這一點在中國的電視購物中可謂是路試不爽,很多的產品就是因爲”僞權威者”像模像樣的忽悠下讓消費者做出決策做出了不理性的消費。

稀缺:無論在何時何地稀缺都是非常重要的。

影響力讀後感 篇30

知道有《影響力》這本書時,起初我以爲它是一本講有關於個人魅力或個人人格對他人的影響的書籍,但是當我拿到這本書後,我發現它本非我當初所想像的那樣,通過慢慢閱讀後,我發現《影響力》這本書主要內容是講一些出現於商業活動和社會交際中有趣的現象,並作舉例和加以分析,發現事實上很多人都成了影響力的受害者,當然也有些人是影響力的受益者,因爲他們早就瞭解了影響力的魅力,並且運用了一種或者多種影響力,從而達到自己的目標。什麼是影響力?就是抓住人的心理特點說服別人,使人順從,從而達到自己的目的。本書列舉了六種影響力:1、互惠;2、承諾和一致;

3、社會認同;4、喜好;5、權威;6、短缺;其實我覺得生活中或者工作中還有另外的一些影響力被使用到,比如:同情。書中用了大量的實驗和案例來分析這六種影響力,其實在日常的生活、學習和工作中,我們也頻繁地接觸到影響力。因爲老師的緣故,起初我是帶着好奇來閱讀者本書的,但後來我卻發現自己卻被這本書所深深迷住。看完這本書,我基本瞭解到影響力體現在以下幾個方面:

1、互惠:互惠原理指的是,一旦你接受了別人的恩惠,就會想以同樣的方式去回報對方,而不會無動於衷,更不能以怨報德。如果不能以同樣的方式回報對方,心理上就會有一種負債感,或者就會得出一個結論:對方真是個好人呀,而且隨着時間的推移,這種負債感或結論會越來越深刻。那麼,一旦某天,對方需要你回報的時候,即使遠遠超越了當初他給你的恩惠,你也同樣樂意付出。這就可以解釋爲什麼“滴水之恩,當涌泉相報”了。

2、承諾和一致:陳安之的成功祕訣中有一條:在公衆面前許下承諾。承諾是指導一個人行爲的航標。如果一個人的行爲違背了自己承諾,他就會產生很大的心理壓力,通常這種情況下,會跟自己找一個平衡點。

3、社會認同:如果一個交警闖紅燈,估計後面所有過馬路的人都會跟着闖紅燈,但是如果一個渾身充滿叛逆氣息的小青年闖紅燈,會有幾個人跟他一起闖紅燈呢?這就是社會認同原理的影響力。被社會所認同的,就意味着是正確的。

4、喜好:人往往會答應自己認識和喜愛的人提出的要求。

5、權威:因爲專業,所以權威。因爲不專業,所以要相信權威。

6、短缺:商場打折促銷的時候,某種商品每人限購四套和每人限購兩套,哪一種更讓有購買慾?事實證明,一個人害怕失去某種東西比希望得到同等價值東西的心理更加強烈。

7、同情:看看街邊的職業乞丐,是否正是利用了這種影響力呢?

《影響力》書中舉了很多現實中常見關於影響力的案例,在看了這些案例後,我腦海裏的第一件想到的事是:把這些知識運用於營銷當中,這可能與我的學習的專業有關吧。

通過對影響力的瞭解,可以更加清晰地認識某些行爲,就可以通過對消費者行爲的瞭解,在營銷中發現機會,把握機會,把影響力運用於實際之中。所以對於銷售員來講,這也是一本銷售心理學的教材,若能深刻地學習並加以利用,將其發揮到極致,必能對贏得訂單有很大的幫助。