《三個月成爲一流員工》讀書筆記

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第一篇：《三個月成爲一流員工》讀書筆記第二篇：《三個月成爲一流員工》讀後感第三篇：三個月成爲一流員工讀後感第四篇：《三個月成爲一流員工》讀後感第五篇：三個月成爲一流員工》——讀後感更多相關範文

正文

第一篇：《三個月成爲一流員工》讀書筆記

畢業工作的前一年，總體是出於非常迷茫的狀態，有很多的抱怨，第一份工作是從學校應聘出去的。是學校的合作單位，商康醫藥電子商務。這公司也是一個領頭羊，他想到了醫藥行業的最終發展方向，想把醫藥業也做成電子商務。實習生的待遇挺差，而且是實行輪崗制。首先被分到倉庫做倉管員。基本沒什麼事情可以做。做一天和尚撞一天鐘。突然發現我從一開始的工作就沒擺正心態。純粹在消遣時間。然後後來又被分到了電話營銷部門。

那時候好像一味的在逃避，覺得自己不適合這個工作，不想打電話，沒成交率。而且每天覺得一上班就特絕望。在這公司只待了三個月。心裏滿腦子想的，要找份合適的工作。這份工作不適合我。其實現在想想挺幼稚的。總把自己的姿態擺那麼高，其實自己什麼都不是。從沒想過要去適應這份工作，付出加倍的努力把事情做得更好，只是一味的去抱怨。書上這句話說得挺好的，不是工作適應你，而是你去適應工作。不同的人擁有不同的心態能做出不一樣的成效，所以以後做事情一定要擺正自己的心態，要比別人付出加倍的努力。這樣的我纔會成長。

要成天才，先當地才。這句話說得很好，值得學習。每接觸一份工作，都要打好基本功，學好常識，加倍的付出纔會有加倍的收穫。這些是以前做的不夠的地方。這也是值得我學習的地方。

以後堅決不當職場的“草莓族”，自我感覺以前都是草莓族的身份。怕壓擔子。一有壓力就想逃。現在覺得那是很無能的表現。成長來自肯定，成熟來自折磨，以及主動找罪受，進步更能超速。這些也是我不足的地方。可能以前的我都是那種平淡型的，從不給自己什麼壓力，也不喜歡去接受什麼挑戰。總之是那種默默無聞的人。但其實自己總覺得自己會比別人做的好，只是不願意去做。這點是我急需改變的地方。因爲事實證明這隻會讓我更墮落，更無能。對於以後要多去加強一下自己的修養，多去學點東西，以前的我就是想法型的，有很多的想法，但是從沒執行過。以後要讓自己更切合實際一點。對於可行的想法要去執行。不然以後更加沒機會了。要多去的接受一下挑戰，這樣自己纔會成長。

不是工作適應你，而是你去適應工作。

第二篇：《三個月成爲一流員工》讀後感

《三個月成爲一流員工》讀後感

本書提供了很多鮮活的案例及分析，有三個鮮明的特點：

一. 針對性 書中緊緊抓住了畢業生在轉型過程中最容易被卡住和忽視的問題進行了深入剖析，具有非常強的針對性。如適應力、抗壓力、學習力、辦事能力、融入能力等等，且都是一針見血，如?經得住‘折磨’，才成棟樑?、?拜拜，書呆子?、?不抱怨外界，只解決問題?、?從‘埋頭苦幹’到‘擡頭巧幹’?。這些理念都有當頭棒喝的作用。

二. 全面性 全書的四個單元，分別從四個方面談到了員工的轉型，由最初的?從學校人到社會人?開始，直到最後成爲?職業人?，由淺入深，全面地探究了一個一流員工的成長過程。也就是說，只要順利完成這四種轉型，就已經基本具備一流員工的能力和素養，也打下了職場發展的基礎，並將受益終身。

三．操作性 在培訓的過程中，我發現：當今的學員，不僅需要進行理論上的指導，更需要掌握操作性，即知道該?怎麼辦?。書中有很多好的方法，舉其中一個例子：每個員工都希望獲得最大的發展，那到底怎樣才能過好?發展關?，成爲單位越來越倚重的人才呢？書中總結了這樣?四個一?：培養一種?單位高於自己?的精神，做出一件讓人足夠稱道的事情，提出一份能引起領導重視的建議，贏得一個值得單位培養的印象。這樣的方法，不僅看上去一目瞭然，做起來也很明確。不僅如此，兩位作者都是國內著名的培訓師，書中有不少他們在培訓中總結出來的方法與案例都很好，很值得借鑑和學習。

這本書對大多數還在發展中的員工均具有一定的指導作用，尤其對剛畢業的學生具有更強的借鑑作用。就像書中指出的那樣：?畢業不是學習的結束，是更重要學習的開始?。而這個?更重要的學習?，就是職業化的學習。一個人，不管以後從事什麼樣的職業，希望成爲一個什麼樣的人，都必須先過好職業化這一關，否則，一切都是空中樓閣。

實踐證明：加速員工的職業化建設，是降低單位管理成本的捷徑。當所有員工都能以最快速度成爲單位最需要的人時，單位的管理成本一定會大大降低，效益會加倍增長。所以，我覺得這不僅是每一位剛入職的員工和大學畢業生應人手一冊的讀本，也是一本老員工可以進一步改善和提升自己的著作，同時還是管理者送給所有員工們的最好禮物！

第三篇：三個月成爲一流員工讀後感

《三個月成爲一流員工》讀後感

《三個月成爲一流員工》這本書主要從四個方面來介紹怎麼讓新員工適應一個企業，也就是書中說的“四大轉軌”：從“學校人”到“社會人”、從“知識人”到“能力人”、從“個體人”到“單位人”、從“自然人”到“職業人”。下面我就從這四個方面來談談自己的感受。

一、我們剛走出校園，都會有雄心壯志，勵志自己要在多長時間內要達到什麼樣的高度。有這樣的想法是好的，也是必須的如果剛走進社會就沒有理想和追求這樣的人也就費了。但是我們也要接受這樣的事實，社會是現實的社會不是我們理想中的社會，它會有許多的不如意。我們要先適應社會，但是適應並不是意味着妥協，而是勇敢的承認，在這樣的基礎上我們才能找到發展的機會並實現人生的理想。

我們新加入一個公司，新加入一個行業我們起點基本就是水平線，要清楚的認識自己的能力多向前輩們學習，不要一開始就想着自己有什麼樣的才能當前的崗位就是屈才什麼的，而是現在的崗位是對你的磨練，你有能力就先做好自己當前的事，只有上級看到了你把當前的任務完成得很好了他纔敢把更重要的任務交給你。同時在遇到問題的時候要學會向別人請教，自己的錯誤要主動承擔。

二、我們在學校學的都是理論知識，沒有實踐的經驗。很多時候在工作中要學會變通，不能生搬硬套書本的知識，不然就會被笑爲“書呆子”。要在實踐中運用知識變成辦事的能力，這樣，才能成爲越來越有分量和越來越有發展的人。我們的實訓就是依據這個宗旨來的。

少一點抱怨，而要多想想解決問題的辦法。抱怨是有百害而無一利的，抱怨的結果是搞壞了心情、影響了團隊的和諧、妨礙了個人的發展。不要抱怨也不是說只低頭辦事，其他的一味不管，要是這樣的話也就是一種不負責任的表現。要學會思考，特別我們搞測試的，不能只看到當下產品的質量沒有問題，但是外界的情況是在變化的，我們要有預見性，不然“人

無遠慮必有近憂”，當問題來臨的那天你只能束手無策。還有就是要有強的學習能力，不管你是什麼學校畢業有什麼樣的學歷，但在你當前的行業領域都是個新手，所以要有時時學習、處處學習的精神。

三、我們之前的學習都是自己單打獨鬥的，但在加入了企業後我們有了自己的團隊，團隊的榮耀纔是個人的榮耀，團隊的成功纔是個人的成功。我覺得首先要了解自己的團隊成員都有哪些自己的優點，在遇到某項任務的時候，如果某個成員在這方面有特殊的能力我們就要聽從他的安排，並向他學習。

講到團隊這個詞，它總是和協作這個詞是分不開的，協作就是自己要有“主攻”的能力也要有“助攻”的精神。但也不能在團隊中淹沒了自己，要做一件讓人足夠稱道的事，要提出一份能引起領導重視的建議，要贏的一個值得單位培養的印象。

四、我覺得最後一點纔是最重要的一點，不管從事哪個行業職業素養是首先要養成的，軟件測試行業更是如此，一個擁有好的職業素養的測試人員絕對要比沒有優良的職業素養的測試人員的發展空間大得多。所以我要求自己首先要向自己身邊優秀的老員工學習職業的素養，能力什麼的可以慢慢培養，態度是最關鍵點的，這也是我們事業部的經理所要求的。

有了職業的素養我們才能談得上責任心，責任心也是任何的崗位所要求的職業素養。在敬業的同時也要講究創造性，就是要“精業”，使自己從“人力”變爲“人手”，從“人才”變爲“人物”。要建立自己的個人品牌，這樣不管走到哪裏都會得到別人的認可。

通過《三個月成爲一流員工》這本書的學習，真的收穫了不少，期待着自己的成長，期待自己早日成爲一個優秀的訊飛人。

第四篇：《三個月成爲一流員工》讀後感

《三個月成爲一流員工》讀後感

上個月我一直在看一本書《三個月成爲一流員工》。書中講了很多與當今社會大學生息息相關的知識，對大學生正確看待自己，瞭解社會，積累經驗有重要意義。從中我也深有所感：

首先，要從“學校人”到“社會人”轉變。要做到這點，第一就要正確認識自己，認識到要想改變世界，就要先適應社會，少說看不貫，多學看的懂，調低期望，培養良好心態，調高貢獻，爭取高回報，努力適應工作，學會接受不如意，使自己過得更好，沒有人天生什麼都會，都是在後期成長過程中學習和了解的；第二要想讓自己變成天才，就要學會先做地才，要當非常人，那就先補好常識課，打好基本功，萬事便輕鬆，漠視基本功，到頭來只會是一場空，只有加倍付出纔有可能有加倍的收穫；第三想要成功的轉變還要不怕丟臉才行，任何工作都有他存在的價值，只要憑努力生存，沒有什麼工作是可恥的。有不會的，不懂得，要懂得向資深的人或比自己經驗豐富的人請教。。做錯了事要學會主動認錯，畢竟人非聖賢，孰能無過，敢於承認並改正錯誤是正確的做法，那並沒有什麼可丟人的。爲了發展目標放下身段也不丟臉，要知道今天放下身段是爲明日的風光鋪路；第四要經的住“折磨”才能成棟樑，千萬別當職場“草莓族”，成長來自肯定，成熟來自“折磨”，含淚播種往往能含笑收穫，主動“找罪受”進步更能超速。

第二，從知識人到能力人的轉變。要實現這一轉變第一就要徹底與書呆子說拜拜，社會需要的是有學識有能力的人，光讀死書是遠遠

不夠的，重要的是學會利用，學會辦事，在日常生活中少說多練，靈活變通，適應環境，積極解決問題；第二不要總是抱怨外界，畢竟心態是很重要的，一定要培養樂觀的心態才行，只有去掉心中難，纔會萬事便不難。第三還要學會按計劃辦事，用腦辦事，深思熟慮，往多處想，往深處想，往新處想，勇於創新；第四要看淡學歷看重“學力”畢業不是學習的結束是更重要學習的開始，要學以致用更要“用以致學”做個悟性高的員工。

第三，從個體人到單位人的轉變。要完成這一轉變重在學會三點，即過好融入關，團隊關，和發展觀。要過好融入關首先要“弱化”自我，這是爲了實現更好的自我；走自己的路也要聽聽別人是怎麼說的；要有自己的節拍更要與單位合拍。過好團隊關要齊心才能協力，少點“我的想法”多點“同事眼光”，溝通一順暢事事就順暢了，自己既能當主角也能當配角，既能到位也能補位，既能立功也能“讓功”。過發展關要做單位越來越倚重的人，要培養出一種“單位高於自己”的精神，做出一件足夠讓人稱道的事情，提出一份能引起領導重視的建議，贏得一個值得單位培養的印象。

第四，從自然人到職業人的轉變。要做好這個轉變首先是重智商重情商更要重“職商”。幹哪行就先得有個哪行樣“職商”決定競爭力，以盡心來彌補經驗的不足，把自己打造爲有吸引力的品牌；第二與其“盲目跳槽”不如“崗位跳的高”沒有不好的工作，只有不好的態度，做到從“人力”到“人手”“人才”到“人物”，掌握“崗位成功學”自身就會迅速發展；第三堅信有一流的責任心，纔有一流的職

業化。只要心中有責，眼中自然就有活，沒有人要求我們就自我要求，沒有人鞭笞我們就自我鞭笞。培養自己的責任心，相信離職業化就不遠了；第四要敬業更要“精業”如果我們選擇隨便那就意味着選擇了被淘汰，成功就是將平凡的事做到不平凡，一個傑出的人那他肯定是用心專心加細心的人，在自己的崗位上做到“精“相信你已成功將自己從”自然人“轉變成爲”職業人“了。

作爲新時代的大學生，面臨的不僅僅是社會壓力的難題，還有找工作難和生活上的種種難題，面對這些，我們必須要具備良好的心態，有了良好的心態，我們才能積極的融入新環境，處事不驚。只有不斷的培養自己的能力，才能是自己不斷成長，立於不敗之地。

第五篇：三個月成爲一流員工》——讀後感

《三個月成爲一流員工》——讀後感

“畢業不是學習的結束，是學習的開始”。“更重要的學習”是指職業化的學習。一個人，不管以後從事什麼事情什麼樣的職業，希望成爲一個什麼樣的人，都必須先過好職業化這一關，否則，一切都是空談。其實，人的成敗不是往往體現在起點上，而是體現在轉折點上。從學校進入工作崗位，是人生最重要的轉軌點之一；進入工作崗位後，更是隨時面臨可能的新的轉折點。讀了這本書我才瞭解，學校與單位的區別又在哪裏呢？在學校，讀書就行了，在單位，在單位裏，非常重要的是辦事能力。辦事某種意義上比讀書更難，讀書最終通過辦事體現價值和創造性。在公司，想辦事是願望，肯辦事是熱情，敢辦事是勇氣，會辦事是本領。如果不能適應社會發展的需要和單位的需求，不能更好地奉獻和辦事，怎麼可能有大的發展呢？

進公司，首先要明確“要想改變世界，先得適應世界”，因爲適應是改變的前提！此外，假如你老想做大事、不想做小事，就要明確要成“天才”，先當“地才”；假如你好面子、愛虛榮，就要懂得不怕“丟臉”，纔會“長臉”；假如你嬌氣、不抗壓，就要堅信“經得住”折磨，才能棟樑。進了公司我才明白，要學會善於總結問題、要學會透過現象看本質提高悟性學會總結。要學會改掉以“我”爲中心以“我們”爲中心，必須過好“三關”：融入關、團隊關和發展關。其中我們提到的“走自己的路，也聽聽別人怎麼說”，要有自己的“節拍”，更要與單位“合拍”、少點“我的想法”，多點“同事眼光”等。這些細小的事情都是很重要，但往往是最容易被忽略的。

要想改(請繼續 關注本站：)變世界，先得適應世界

在單位中，常常聽見同事這樣說道“社會怎麼和我想的不太一樣啊”？“太不如意了我不想幹了！”種種不如意的事情有着深切的感受。如果涉及到工作單位，那就更多“不如意”——工作要求怎麼那麼多？或者同事對我的態度怎麼這樣？領導對我怎麼那麼不理解？幹同樣的工作，別人爲什麼收入比我高一大截？有着這種認識和心態的人，往往是職場中最痛苦的人，而且不管在那個單位，也往往是不受歡迎的人，因爲出現這樣的情況往往與自己接受的社會實際情況有關，畢竟很多學校學的東西是社會上學用不到的。

對此，我對自己有着深切的體會。從自己“不會說話”，到處“得罪人”，以至於別人給我“穿小鞋”我都不知道。每天早上我是部室來的最早的，天天忙很

多內事，還兼職的三樓前臺的重要安保使命。對此，我覺得領導對我很不公平，什麼事都把我推到最前面，爲什麼做的比別人多，還要聽別人的閒言碎語，看別人的臉做事。每天回家怨氣沖天。在辦公室其實能學到很多東西，我還是挑肥揀瘦，大事做不來，小事不願做，看誰都不順眼的不良態度，整天吵着“換工作”，掛在嘴邊的“沒意思”，領導訓幾句就“拉長臉”的“眼高手低”、“不服管”、“眼中無人”的惡劣態度，留下的極差的印象。我極爲痛苦，想盡力做的更好，但有很多事情早已成型。

經過了一段時間的掙扎以後，我發現做人不能這樣。我明白了，要自己少一點痛苦，就得“服從公司領導的指令”。從點點滴滴的小事做起，別人有困難我要主動幫着做，在工作上不要“太熱情”。要贏得領導的信任和承認就得改掉“要我做”爲“我要做”。因爲“世界本來就是不公平的，我要學會適應它”。很多人遇到不公平，首先想到的是抱怨，和它勢不兩立，而不是自我檢討。從《三個月成爲一流員工》中，我看懂了要消滅不公平，首先要適應不公平，然後創造條件去改變這種不公平！在家裏做錯事，父母可以寬容，在學校做錯事老師可以及時提醒，在單位做錯事，領導會嚴厲批評。在工作中很多事情都不能自己做主，有着自己的性子來，往往要去請教元老，聽從領導的安排，做到“航空式管理”的服務理念。

自己有時間抱怨，還不如沉下心來，多學點有用的東西，多想想怎麼通過把現有的工作做好，獲得更多的發展機會。進了單位才明白社會和家庭的不一樣，明白了不可能全部都以你爲中心，以理性的態度儘早接受不如意，反而能更快的過得更好，過得“更愜意”。

不是工作適應你，而是你去適應工作

剛剛進公司很不熟悉業務常識，也就是說，首先要懂得自己的崗位要求，給我這個職位，到底需要我做什麼。如果最起碼的業務都不熟悉，那麼工作勝任起來都有問題，更別說發展了。

我作爲前臺，剛剛新上任幾天，對公司三樓業務剛剛熟悉，客戶又有新的問題出來了，譬如說諮詢發車班次，和來我們公司的路線怎麼走等等。第一、二次核客戶說“抱歉我不知道”，時間久了別人聽着你接電話，再說“不知道”或者“不清楚”之類的別人會以爲你對業務不熟悉不瞭解，不是爲稱職的專業前臺。這樣不僅客戶會看我笑話，也給公司丟臉，讓客戶有了投訴的機會，給公司照成

不便。

通過這件事情，我自己在不斷的增加業務知識，公司給我們創造良好的工作環境，我在運用網絡查看公司的路線，讓客人少走彎路；通過電話轉接的方式，讓客戶能更好的諮詢業務方面的問題。更多的時候有自己無法處理的，拿不定注意的，應該及時像領導或者部門主管通報，得到允許後才方可實施。以免流失客戶造成業務上的損失。

有時候我還是被領導們和前輩稱之爲“小朋友”，自己在不成熟的職場人最大的問題就是儘管已經告別學校很久，但心態還是學生心態，說話、辦事還是擺脫不了以前的模式。這樣一來很容易引起矛盾。工作2年後我才明白，職場有上下級、有團隊、有成績的要求，有人際關係的複雜性，不能再像學校那樣，想說什麼就說什麼，怎麼高興怎麼來，而是一言一行領導都看在眼裏必須符合職場的角色。

集團公司提倡“會穿衣”“會工作”“會講話”。什麼季節穿什麼衣服，不要亂穿衣服；熟悉自己的業務流程，把不主動變成主動；在會工作的同時也要學會溝通。和領導彙報工作要注意說話的語氣，即使自己的想法和不同意見，也千萬不能咄咄逼人，因爲溝通的目的不是爲了吵架，也不是爲了分割誰對誰錯，而是解決問題，找到最好的途徑。二是溝通匯報一定要及時，不要等事情過去了再去溝通和彙報，那時候往往就已經晚了，沒有太大的意義。

“卑微”的工作並不丟臉

剛剛進公司我把“面子”看得什麼都重要，很想把事情做好，但是不敢做，不敢說，生怕被否定，生怕被別人覺得自己沒能力、生怕被別人看不起，而我們每一個員工，都必須經歷一個從不懂到懂、從不會到會、從最平凡的小事做起的過程。主任經常教導我，要敢於承認自己不懂甚至“無能”、能夠放平心態從最不起眼的工作做起。要學會不怕“丟臉”，反而能讓自己更適應職場，獲得增加榮耀和自信的機會，給自己“長臉”。

經過上次辦公室會議，主任傳達許總的會議精神以後，我才明白，我不能把自己看的太重，把自己看的太重的人，往往會覺得全世界都在和你作對，我害怕“丟臉”，卻沒有想到：幹這樣一些看起來似乎丟臉的“卑微”的小事，恰恰是我在社會能立足、我在單位能發展的前提。“面子關”是要成爲一個我邁向自信和成功的第一步。

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