【貫徹落實年中會精神心得體會】堅決貫徹落實“12318”行動
【貫徹落實年中會精神心得體會】堅決貫徹落實“12318”行動
通過學習建設公司2018年年中工作會相關文件,對公司目前的形勢有了更深層次的認識。
根據“12318”專項行動,明確下半年分公司的工作思路,確定了下半年的相關工作目標和措施,下半年分公司要重點做好以下幾方面的工作:
一是繼續加強市場開拓工作力度,以國家“一帶一路”發展機遇爲契機,整合分公司內部及社會資源,建立健全覆蓋西北五省的市場開拓體系,利用本次分公司搬遷西安的契機,立足陝西,在新疆、甘肅地區設立辦事處,輻射周邊,跟蹤大客戶,重點突破。
二是以建設公司推進項目標準化建設爲契機,全力推進分公司所有在建項目標準化建設。
三是依據“七步法”、“五必須”要求,強化對分包隊安全准入、實施全過程的監督檢查。
四是制定針對性的清欠方案,加大獎懲力度,通過“五定”原則,藉助法律手段,進一步加強“兩金”清理工作,爭取完成年初建設公司制定指標。
五是加強項目成本管理,提升項目的創效能力,提高項目盈利能力。
六是藉助問題清單梳理專項工作,藉助建設公司“基礎管理年”的主題,全面提升分公司的管理能力,爲今後發展提供強有力的保障。
以上就是本人就落實“12318”專項行動的措施。下半年,西北分公司將全面貫徹落實“12318”專項行動,增強危機意識,保持戰時狀態,堅決完成全年各項目標任務,向建設公司交一份滿意的答卷。
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