試用工作體會(精選多篇)

第一篇：2014年公司新員工入職試用工作心得體會

xx公司新員工入職工作生活心得體會

13年7月，我以一個新員工的身份加入我xxxx，踏上我人生新旅程的第一個轉折點，擁有滿腔的奮鬥熱血和希望。首先爲期兩個禮拜的新員工培訓幫我們更快的實現從學生到職業人身份這樣一個角色的轉變，找準我們個人的定位以及能快速的融入我公司的新的環境。讓我們收穫頗多。

一個人的職業生涯大多會經歷四個階段：蜜月期、沮喪期、調整期和適應期。我希望我能夠跳過沮喪期，縮短調整期，儘快步入適應期。這需要儘快融入宏源文化，腳踏實地，紮實基礎，從一點一滴做起。在一級、二級培訓過後，我們開始了生產實踐的培訓。時間很快，不知覺我們已近在生產車間實踐了一個月了，在這一個月裏，從陌生到融入可以說這是一個巨大的改變，是一個人在學習和適應能力方面的提升，很慶幸，在這方面我比較強，嘿嘿。

在車間實踐我學習到以前從沒接觸過的知識，感受車間的辛苦，說到這，我不得不發表下內心的想法，確實挺辛苦的，不是一般的苦。但是，我很榮幸，能有這樣一個機會來磨練我的毅力和耐力。實踐一個月以來，一切都不再那麼陌生了，很快的融入了這樣一個環境。對生產流程和工藝有了比較清晰的瞭解。在鐵心組這段時間給我印象最深刻的是鐵心的疊片，員工的相互配合，兩人的共同努力，最終的效果顯而易見，效率是相當的高，已近到了讓我們組裝鐵心的都來不及這樣一種程度。我想說這種默契的達成是離不開每位員工的責任感，更離不開一個團隊的合作的精神。我感受到一線員工不怕苦的精神、堅強的毅力和團隊配合的精神，也感到生活的艱辛。每每去上班，我總是多幫他們乾點活，聽取他們的工作心得，從他們那裏我也學習到不少東西。

這一個月以來的實踐，培養了我忠誠的意識、責任的意識和吃苦耐勞的意識。再接下來的生產實踐裏，我要堅持的走下去，這是條佈滿荊棘、充滿挑戰和成就感的旅程，失敗和成功時有發生。古人云，工欲善其事，必先利其器。現在的生產實踐和點滴的積累，就是爲了今後能有大作爲奠定基礎。假如金字塔的塔底不牢，總有一天會坍塌的。我現在逐漸理解公司對應屆畢業生的良苦用心了，也逐漸調整了自己的心態，儘快完成從一個學生到職業人的轉變。我相信我能以最飽滿的熱情和激情對待實踐，會從每一天的工作中獲得可喜的收穫。我要像高爾基筆下的海燕一樣，期待暴風雨來得更猛烈些。今後我要時刻提醒自己：謙虛謹慎、虛心學習、更快的熟悉本職工作，掌握生產的每一個流程的工作原理。

以上便是我這近一個月以來的對工作生活的心得體會，這麼說吧，每一句都是發自肺腑的。最後從一個新員工的角度提點我個人的意見：我們不能爲了幹活去幹活，每週有必要抽點時間給新員工們一個互相交流探討的機會，我想這樣的

生產實踐培訓效果可能會好點哦！

總結人：x飛飛時間：2014/8/24

第二篇：試用期滿 心得體會

試用期滿心得體會 職位：電氣控制設計姓名：

試用期，顧名思義，就是用人單位考察員工是否符合本公司的用人要求。我從2014年7月13日開始進入***機器人系統有限公司的新員工試用期，轉眼間，試用期即將結束，回顧一步一步走過來的三個月試用期，我有諸多的體會。

體會一：這是一個公司，更是一個家；

記得第一天來公司報道，公司就安排同事去車站接我們，很貼心。

真的像是一個大家庭！

平時的工作中，同時，

希望！

體會四：這是一個公司，更是一個學校；

在這裏，雖然做的那些方面不是很懂，但是主管領導等會給你學習的機會。例如我以前學習的是三菱的fx2nc系列plc，但是公司採用的是美國羅克韋爾的、還有三菱的q系列，雖然開始什麼不懂，但經過學習，漸漸地有點思路了。

走過了三個月試用期，我覺得我的收穫是巨大的，我也相信，只要努力，多動腦，

遇到問題勇敢面對並決絕問題纔是進步的關鍵！

回顧過去，展望未來，我對自己未來也進行了初步的規劃！

規劃一、近期的規劃是協助主管領導把****設備安裝調試完成，並把採用sc數據包生成通訊模塊的知識做相關總結，進而嘗試dvicenet通訊，爲接下來的完整系統生產線做好準備；

規劃二、通過不斷的學習，把相關的專業知識弄懂弄透，在熟悉相關要求且安全奮進的過程；

爲公司的更好發展盡一份力！

2014年10月11日

第三篇：試用財務總試用期間工作計劃

關於財務總監兼財務部經理應聘者覆函的回答

關於財務總監兼財務部經理應聘者覆函的回答

一、 您在試用財務總監兼財務部經理期間，您打算如何開展工作？

1、瞭解公司的運作，公司的文化，流程及辦事的習慣，管理者的管理哲學，性格等等，

從書面的制度、文件、規劃、企業刊物研讀開始；到抓住任何可能的機會與公司任何人員交談溝通；瞭解公司的動作、文化等等。

2、和直接領導進行溝通，取得支持，明確上級期望

能否順利的開展工作，最重要的因素是上級的支持。任何人新入企業，熟悉情況必然要有一個過程，所以最關鍵的一件事情就是明確上級領導（老闆）的期望。

所以我計劃首先和直接領導進行溝通，瞭解本部門的工作職能以及本人職位的具體工作職責；從另一角度瞭解公司的財務運作情況及瞭解企業的文化，以便儘快融入該團隊中；再次就是要儘快熟悉業務。

在溝通後應該馬上列出爲期三個月的工作計劃或思路。在試用期內，每週寫一個總結郵件給直接領導，彙報一週的工作、學習進展。關於公司重要財務決策及時向領導請示。

3、瞭解本部門員工情況，熟悉本部門工作流程、工作內容

除了上級的支持，就是獲得部門員工的認可最重要了。計劃從人和事兩方面入手,“人”，既是部門裏的同事，和他們混熟，與他們多交流、詢問、請教，爭得下屬的理解、配合和支持，不能端起主管的架子高高在上。“事”是瞭解部門各崗位職責，自已的職責，在都促、指點中知道部門的工作流程、工作內容。

對下屬瞭解計劃先從每個員工的簡歷開始，這樣對每個人有一個初步的瞭解；

然後計劃開一個內部會議，瞭解一下自己部門各個崗位的工作職責、工作方式以及工作飽和度，理一理工作思路，聽一聽他們的意見。

在接下來的時間內，對照領導下達的財務目標，將目標做個細分，落實下去，同時在合理的週期裏做跟進，並要求他們對自己的工作做出描述及彙報，及時協調並解決工作當中出現的問題。

4、接觸一下其他部門意見和建議

其他部門經理的認可也很重要。計劃先接觸一下同級的其他部門，聽聽其他部門的主管，對財務部門有什麼意見和建議，原來存在的最大的不能解決的問題是什麼。進入工作狀態後，以後每隔一段時間，定期不定期地保持一個很好的聯繫。

5、熟悉賬務狀況

瞭解財務覈算狀況（如瞭解財務末級科目餘額）、稅收政策、資金狀況等相關信息，從而從宏觀上了解公司的財務狀況，然後，結合與各層級人員溝通的信息，進一步瞭解是否賬實相符，是否存在的稅務風險，目前公司財務最大的困難是什麼，是否存在的稅務風險等等，根據重要、緊急原則，列出相關改善與提高的計劃與公司高層領導探討。

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二、 您認爲試用多少時間能上任？

很難找到一個標準來衡量是否可以正式上崗！熟悉公司及財務運作情況；瞭解並尊重企業的文化，努力融入企業團隊；在工作上形成自己的思路，而且也是受到上級認可；另外本人的爲人處事方法、職業道德也得到認可的情況下就能正式上崗。

我認爲，這個時間應爲三個月。一般企業行規也是如此。

三、 您上任後，如何規範和改善財務管理？

首先要了解公司財務管理存在着哪些問題？哪些問題是着急又重要的，而哪些問題是重要但不着急的，根據此原則，先將着急又重要的事項一一解決，然後再整體規範與改善，具體表現在以下幾項：

1、健立健全財務管理制度，規範財務基礎管理

首先,要建立管理型財務的思想和體制；思考什麼樣的管理型財務符合企(請您支持：)業業務管理和經營者風格；經過上下級溝通後健立健全財務標準化工作手冊，內部控制制度。進入培訓宣貫體系。特別注意財務制度和財務流程的建立，要經過反覆溝通，取得最大化的一致，不是一定要和別的部門斗爭，和諧社會具體化到企業裏面就是和諧團隊，大家擰成一股繩，力量才最大！而鬥爭的結果只能是兩敗俱傷！

建立健全財務標準化工作手冊，手冊包括：涉及財務覈算與監控的制度與操作流程，使得任何一個財務問題都有障可依。

2、實行全面預算管理制度！加強資金管理。

以預算爲先導；以資金爲中心；以覈算爲基礎；以內控爲保障。

以目標利潤爲依據規劃公司總預算成本，再分解到公司的各個部門，建立約束各預算單位行爲的分預算成本。通過嚴格控制預算執行過程，考覈預算執行結果，及時糾正調整偏差，將公司的經營目標滲透到生產經營的各個環節，有效推動了“大財務”戰略的實施，增強了企業的競爭能力。

3、過程控制

通過審覈憑證，可能的話通過審覈費用發票、付款單據來規範流程。

4、事後的經營分析，財務分析

建立適合企業自己的財務分析體系和模型。通過提供分析以支持各種決策，進而參與到事前規劃和控制中。財務分析本身並不能直接帶來公司績效的改善，能夠直接帶來成果的唯有“行動”。財務分析只能透過其他人才能發揮作用。因此，發揮財務分析的作用，唯一的途徑是促成行動。

對公司運營的深入研究和真切關心，不斷提高溝通和推動能力，始終關注分析工作對公司最終經營成果的貢獻。

5、內部審計

內審是爲了協助管理層解決問題，而不是僅僅爲了彙報。通過內審認識到事物的本質，進而提出合理及有創意的建議和方案。積極幫助被審計部門。積極去體諒被審計部門的處境，統一我們的利益，才能更容易瞭解實際情況，從而規範流程。

四、 您認爲多少時間能使我公司的財務管理上一個臺階，達到公司財務規範管理和降本

增效的基本要求？如達不到要求怎麼辦？

爲企業降本增效應是財務人的天職，一個沒有利潤的企業不僅不能爲股東創造價值、爲員工謀求福利、甚至會成爲國家社會的包袱，所以說企業價值或者股東權益最大化是財務管理終極目標。人在職場，在職一天就應該全心全力爲企業着想，爲財務管理終極目標的實現而鞠躬盡卒。

但很難定義什麼叫財務規範管理，或者說達到怎麼樣的程度叫財務規範管理？降本增效又達到怎麼樣的一個程度？跟什麼數據相比較？這些都難以量化！

就算上述都不是問題，多少時間才能達到理想狀況也要看公司的現在狀況。外來的職業經理人也只能在現在的管理水平上進行調整、規範。雖說外來和尚好唸經，但期希望外來的和尚一下子就扭轉局面、大幅度提高管理水平是一個過於理想化的想法。

所以我還是推崇中醫的理念，不是頭痛醫頭，腳痛醫腳，一個人的身體就是一個小宇宙，所有的經脈、穴位都是相輔相成的，一動牽百身。企業要有一個系統的思維、戰略。財務要在這系統內發揮自己最大的作用。

總的來說，我認爲一個財務經理人要從熟悉情況開始，到實施自己的想法，到見效，沒有1-2年的時間很難！

至於“達不到又如何？”這個問題這要結合公司的績效考覈制度，一個全面的績效考覈制度應已包含這個問題的答案。如果有幸成爲公司一員，願意共同爲本崗位的績效考覈方法探討。

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tel ：1342929****

msn/qq/mail：

2014-3-5

第四篇：試用期滿工作總結

試用期工作總結

尊敬的領導：

您好!

從***年**月**日到公司報到上班，時光一晃而過，轉眼之間，*個月

的實習期即將結束。在這段期間內，承蒙公司領導以及同事們的幫助、關心以及工作的支持。在此表示衷心的感謝!

在這幾個月的工作中，我努力適應新的工作環境和工作崗位，虛心學習，埋頭工作，現將實習期間的工作情況總結如下：

1.實習初期：我認真瞭解公司的基本業務情況並嚴格遵守公司的各項規章制度，不遲到、不早退、嚴於律己。

2.在學習方面：督促自己認真學習各種軟件，對於本身會的軟件增強熟練度，主動上網查詢各軟件知識，認真做好記錄，使之成爲自己設計和學習的寶貴資源。去一些設計網站，看優秀的作品，總結規律，不斷提高自己的設計能力。比起剛進公司做的東西，個人覺得還是有所進步的。

3.實習期間所做過的內容如下：

a. ***

b. ***

c. ***

d. ***

e. ***

f. ***

4.不足之處：1.有些粗心2.專業水平有待提高。

在今後工作中我將努力奮鬥，克服自己的缺點，彌補不足，爭取做的更好。 不斷在工作中學習、進取、完善自己，以便更好地完成自己的本職工作。

我將更加的努力在設計、軟件方面下功夫，在今後的工作中爭取把這些知識融入到公司任務中去。

以上是我對實習期間的總結，懇請領導給我繼續鍛鍊自己機會。我將一如繼往地保持高度的工作責任心，用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作，爲公司創造價值，同公司一起展望美好的未來。

是否正式錄用請儘快給予答覆。謝謝！

年月日姓名

第五篇：試用期滿工作總結

我於2014年2月15日正式進入xx公司xx部工作，到現在已經2個月了，領導和各位同事對我的關心和幫助，使我儘快的進入了工作狀態，學到了很多知識，現對此段時間工作總結如下：

一、着眼整體，明確工作思路

進入xx工作，對於我來說崗位職責發生了較大變化，根據領導安排，我主要負責事業部的行政和日常事務；協助領導做好各部門之間的綜合協調；配合集團完成人力資源管理；負責部門市場活動、資質的籌備工作等。懷着強烈的使命感和歸屬感，在以加強業務知識學習爲核心的基礎上，我明確了崗位職責，完成了角色的轉變。

二、強化學習，認真履行崗位職責

我注重理論學習，通過研讀《xxx》，使我對xx業務範疇有了初步的瞭解；參加新員工入職培訓、系統集成作業指導書一體化管理培訓，對xx所行使的管理職能與權限認識逐步清晰。工作伊始，我有幸參加了xx市市領導、xxx領導來訪的接待工作；配合完成了《xx》等項目的招投標準備階段的工作，在整個過程中，我虛心請教，勤于思考，認真蒐集相關資料，梳理業務流程，在實踐中努力打好基礎知識，不斷完善、充實自身業務水平；同時，相繼配合完成了xx部2014年第一次全員大會、xx第十四屆職工運動會的籌備工作和動員工作，認真履行崗位職責。

三、嚴於律己，努力提高綜合素質

在努力學習專業知識的同時，不斷加強黨性修養和黨性鍛鍊，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和榮辱觀，指導自身實踐。積極參加xx第十四屆職工運動會，在比賽交流中能對公司各個事業部的同事相互瞭解，作爲我這個新人來說，很是難得，爲今後高效率的開展工作起到了一定積極的作用。來xx部工作時間不長，但學到了很多，在工作中一定要注意加強協調內外部關係，營造有利於xx業務開展各項工作的良好氛圍。任何一項工作的開展和推進，都離不開各級領導、各部門、各位同事的理解與支持，有效的溝通、聯繫、協調，是優質高效做好各項工作的基礎。

在今後的工作中，我將認真總結經驗，克服不足，圍繞部門工作重心，開拓創新，求真務實，爭取更好的發展，爲xx的發展做出自己的貢獻！