班組長管理工作心得體會(共2篇)
班組長管理工作心得體會
走進新世紀,對班組長管理的要求不再是過去簡單的把領導佈置的任務完成就好了。近幾年我們國家提倡人文和諧社會,這樣就給班組長的管理帶來更高的要求,我個人認爲要當好一個班組長要與時俱進,
第一、管理制度唯一化。俗話說:“沒有規矩不成方圓”,上級及班組制訂的制度一定要執行下去,不能紙上談兵,要讓每位員工明白誰違反了制度都是唯一的.考覈標準,而且自己要做到以身作則、公平公正。
第二、做好細節管理。“細節決定成敗”,當班組員工之間發生了爭吵時、當員工因獎金比別人少時、當發現作業過程中有安全隱患時、當員工上班精神狀態不好時等等。作爲班組長一定要在第一時間處理好、溝通好每件事情並把它消除在萌芽之中,“家和萬事興”當然企業也不能列外,。
第三、班組長的個人能力。作爲班組長一定要具備吃苦在前享受在後的思想,業務能力過硬,工作中要有知難而上的精神,要有自信,不怕得罪人,要敢抓、敢管,要主次分明,始終保持一個清晰的頭腦。
國家的發展離不開企業,企業的發展離不開班組,班組的發展離不開一個好班組長,選好班組長將直接影響企業的發展前途,“兵熊熊一個,將熊熊一窩”就是這個道理。一個企業的一個班組可能生產的產品不一樣,但我個人認爲班組長主要是抓好人、產品質量及安全就是最基本的職責。
第2篇:班組長管理工作心得體會
本站的班組長管理工作心得體會範文很有深度,希望可以助您一臂之力。
.班組長管理心得體會
走進新世紀,對班組長管理的要求不再是過去簡單的把領導佈置的任務完成就好了。近幾年我們國家提倡人文和諧社會,這樣就給班組長的管理帶來更高的要求,我個人認爲要當好一個班組長要與時俱進,
第一:管理制度唯一化,俗話說:“沒有規矩不成方圓”,上級及班組制訂的制度一定要執行下去,不能紙上談兵,要讓每位員工明白誰違反了制度都是唯一的考覈標準,而且自己要做到以身作則、公平公正。
第二:做好細節管理,“細節決定成敗”,當班組員工之間發生了爭吵時、當員工因獎金比別人少時、當發現作業過程中有安全隱患時、當員工上班精神狀態不好時等等。作爲班組長一定要在第一時間處理好、溝通好每件事情並把它消除在萌芽之中,“家和萬事興”當然企業也不能列外,。
第三:班組長的個人能力。作爲班組長一定要具備吃苦在前享受在後的思想,業務能力過硬,工作中要有知難而上的精神,要有自信,不怕得罪人,要敢抓、敢管,要主次分明,始終保持一個清晰的頭腦。
國家的發展離不開企業,企業的發展離不開班組,班組的發展離不開一個好班組長,選好班組長將直接影響企業的發展前途,“兵熊熊一個,將熊熊一窩”就是這個道理。一個企業的一個班組可能生產的產品不一樣,但我個人認爲班組長主要是抓好人、產品質量及安全就是最基本的職責。
.
-
財務管理工作心得多篇
財務管理工作心得篇1每個人都有自己的一套學習方法,能夠說各不相同,適用的就是好的,校園裏面學的都是理論知識,如果不是想得到多麼優秀的成績,死記硬背就足以應付考試,從事財務工作就不是應付期末考試,而是天天考試,有些知識務必瞭然於心,吐口而出。所以,學習是一個持續...
-
保潔的工作心得體會多篇
保潔的工作心得體會篇1一、保潔標準化回顧20xx年,我們做了以下工作:在去年的基礎上,細化工作內容,嚴格考評打分標準。不同區域,不同部位都有具體的分值考評。這樣,便於操作,利於檢查。1.舉辦標準化保潔禮儀培訓,針對我礦實際,和崗位特點,邀請理工學院專業教授,系統講解保...
-
後勤工作心得體會感悟簡短多篇
後勤工作心得體會感悟簡短篇1行政後勤板塊的管理好像最讓老闆頭疼,是花錢多但難見直接效益的部分,還是組織團隊最容易生是非的部分,但它同時又是企業文化直接得以體現的部分,是企業形象得以對外展示的窗口。其實這個板塊也沒有固定的管理模式,經營層要清楚企業行政...
-
關於祕書工作的心得體會【精品多篇】
祕書年度工作計劃篇一時光飛逝,轉眼間,本學期的工作即將接近尾聲。而在接下來的新學期裏,我們祕書處將繼續在老師的指導下積極紮實的開展工作,爲學生會的發展貢獻自己的力量。在新學期中,我們將繼續以熱情、踏實的工作態度,秉承着將簡單而繁瑣的工作做到百密不疏、繁...