工作經驗分享心得新版多篇

工作經驗教訓總結 篇一

實習是每個大學生職業生涯的第一站，從校園走上社會的必經階段。這是我們每個學子人生中的一筆重要財富，如何正確看待實習的經歷，我給大家總結一下自己的經驗。

1、瞭解當地情況。

到一個不熟悉的城市實習，最好馬上買一張當地地圖，儘快對當地城市概況有個大概的瞭解，特別是公交/地鐵等的交通線路的熟悉，這樣會讓你不僅節省時間與支出，還能使你較快的融入當地生活。

2、稱呼恰當得體。

不管你是人家介紹的，還是自己找上門去的，反正到了實習單位（公司）見到人就要微笑，千萬別對女的亂叫“大姐”，說不定會因爲你把她叫“老”了，一直給你副冷冰冰的面孔。如果人家是“經理”、“主任”就甜甜地喊，如果沒有，直接稱老師是最妥當的辦法。

3、衣着整潔大方。

你可以是一隻唐老鴨，也可以是蠟筆小新，最重要是有特色，言談舉止注意穩重成熟。不論你內才如何，但給實習單位領導的第一面還是很重要的，所以有必要備兩套不一定價格貴但一定有型的“行頭”。

4、說話謹慎斟酌。

無論人家是否叫你不叫你，無論是跟你談話還是跟別人談話，注意慎重插嘴，更不可亂說，得看臉色行事。千萬別當場“砸場”，謹記禍從口出的古訓。

5、杜絕牢騷抱怨。

年輕人做事總是不細緻、不周到，因爲不懂還喜歡發牢騷，千萬別這樣，下次你就撈不到工作了。瞭解你的頭頭會減輕你的心理壓力，不會再讓你做同樣工作；不瞭解你的頭頭，用的是一頭棒喝，把你打昏了，以後再讓你自己醒悟：你的工作能力———“根本不行”！

6、工作踏實認真。

實習時一定不要挑三揀四，你在哪個單位實習，就要在哪個單位幹出成績來，不要左打量右比劃，還沒站穩腳跟就開始選工作崗位了。這個單位你現在覺得它是無味的饅頭，以後可能會變成你人生路上香噴噴的餡餅！

7、保持謙虛習慣。

千萬別太驕傲，在工作崗位上取得一點成績就開始目中無人，一句老話，你走過的路可能沒有他們走過的橋多，當你失足落水時，還需要他們扶你一把呢。

8、及時感謝恩人。

在你實習過程中遇到什麼不順暢的事，某人幫你點破了，或者解決了，千萬別錯過他！他可能就是那個能幫你登堂入室的恩人，或者能幫你帶來好運氣的貴人！

9、時時拼搏進取。

你每天都要跟時間老人賽跑，而且每天都必須下決心贏他，一天的收穫就看你自己怎樣對待時間，安排合理的時間，會讓你工作精神抖擻，事半功倍。

10、學會適時取捨。

呆了幾個月，你還是默默無聞！如果是這樣，要麼是這個單位不合適你了，要麼是你不適合這個單位了。無論哪種情況，你可能得考慮挪動地方了。

工作經驗分享心得 篇二

《羔羊的說服力》應該是一個很久以前的故事了。

一個牧場主養了許多羊。他的鄰居是個獵戶，院子裏養了一羣兇猛的獵狗。這些獵狗經常跳過柵欄，襲擊牧場裏的小羔羊。牧場主人幾次請獵戶把狗關好，但獵戶不以爲然，口頭上答應，可沒過幾天，他家的獵狗又跳進牧場橫衝直闖，咬傷了好幾只小羊。忍無可忍的牧場主人找上鎮上的法官評理。

聽了他的控訴，明理的法官說：“我可以處罰那個獵戶，也可以發佈法令讓他把狗鎖起來。但這樣一來，你就失去了一個朋友，多了一個敵人。你是願意和敵人作鄰居呢？還是和朋友作鄰居？”“當然是和朋友作鄰居”，牧場主人說。“那好，我給你出個主意，按我說的去做。不但可以保證你的羊羣不再受騷擾，還會爲你贏得一個友好的鄰居。”法官如此這般交代一，牧場主連連稱是。

一到家，牧場主就按法官說的挑選了3只最可愛的小羔羊，送給獵戶的3 個兒子。看到潔白溫順的小羊，孩子們如獲至寶，每天放學都要在院子裏和小羔羊玩耍嬉戲。因爲怕獵狗傷害到兒子們的小羊，獵戶做了個大鐵籠，把狗結結實實的鎖了起來。從此，牧場主的羊羣再也沒有受到騷擾。

爲了答謝牧場主的好意，獵戶開始送各種野味給他，牧場主也不時用羊肉和奶酪回贈獵戶。漸漸地兩人成了好朋友。

要說服一個人，最好的辦法是爲他着想，讓他也能從中受益。

但是，現實中的麻煩在於，如何讓他知道你是爲他着想，如何讓他知道自己是真的受益了？法律人才覺得法律很重要，一般人是不關注法律的。

領悟這個法官的智慧。

工作經驗分享心得 篇三

跟大家聊一下我的工作經驗，XX年2月27日我加入極品策略這個大家庭，一轉眼也有一年多的時間了，其實，我跟在座的幾位新同事一樣，也是一個新進的員工，我在自己的崗位上也在不斷地摸索和實踐，希望能夠找到更加適合自己的工作方式和學習心得，能夠讓自己在公司的平臺上得到更大程度的提高。

通過大學4年的課外實踐以及畢業3年的工作經歷，我掌握了一些適合自己快速適應新的工作環境的方法，在這裏跟大家分享一下：

一、堅持下去，就是最大的成功

在大學裏我做過很多的社會實踐工作，一方面，是由於我媽媽對我要求比較高，希望我能夠早日踏入社會，她認爲學習學得再多，如果不能應付錯綜複雜的人際關係和社會事件，也是不能很好發展的。另一方面，我自己也比較好強，總覺得問父母要錢買一些奢侈品有點過意不去，希望能夠憑藉自己的能力賺錢，買自己喜歡的東西。

在這兩方面的原因下，我大一寒假就開始打工了，利用大學的寒暑假時間，自己或者通過父母、朋友介紹，去做一些自己能做的工作，我曾經做過火鍋店的服務員、圖文設計公司的文員、王老吉的促銷員、報社的實習記者、移動公司的話務員，工資從2.8元一小時的移動公司話務員，到1000元一個月的圖文設計公司文員，這些工作都很雜、很繁瑣，沒有任何人教你，火鍋店和圖文設計的工作，都算是力氣活，只要自己勤勞就可以了，而報社的實習記者、移動公司的話務員、王老吉的促銷員，都需要自己去摸索經驗，自己邊做邊學。

這些社會的實踐工作，一開始跟對方談好的工作時間，我都會不折不扣的堅持完成它，哪怕最後一天我有很重要的事情，我都會先把工作堅持做完。火鍋店做30天，第30天是夜班，我堅持做到晚上12點纔回去，我父親在門口等了我2個小時，以爲最後一天會早點回去，其實我可以在正常下班的10點鐘就回家的，但是我看到那天店裏特別的忙，我還是自願加班到最後。結果，老闆娘還是扣了我50元工資(總共500元一個月)，跟我講，她很滿意我的工作態度，但是我工作的一個月內多上了一碟香菜、拿了2瓶啤酒進了廚房間(廚房間是不允許拿飲料進去的)、遲到了2分鐘，所以扣了50元。

但是，沒有關係，這個我第一份工作，是我自己一個人找到的工作，通過這個工作，我認識了店裏面10來個員工，從大廚師到小店員都很喜歡我，短短的一個月內我帶了3個徒弟，因爲是冬天，外地人都陸續回家了，我成了店裏唯一一個服務員，平時3個人做的事情，我一個人做了下來，樓上樓下跑個不停。比起那些做了兩三天就放棄不做的，我自己認爲我已經成功了，我體驗那一類工種的生活，我學到了那個工作所需要的經驗。

二、相信自己，克服困難

我認爲很多時候，員工放棄自己的工作，不是因爲他自己怕苦怕累，最大的原因，還是他不夠自信，他不相信自己也能很成功。我一直對自己保持自信，我相信只要我付出，我一定能把自己的工作最大限度的做好。我在做王老吉促銷員的時候，是在北環紅星美凱龍對面的飯店小尾羊做的，當時王老吉常州地區的代理商跟我父母認識，我父母也是做生意的，然後，我去小尾羊做王老吉促銷員，當時，王老吉加入那家餐飲店已有半年時間了，每個月的銷量只有3-5罐，因爲，小尾羊店內要賣6元一罐，而這個價格可以買一瓶大橙汁了，價格有點偏高。而且，在做了1星期之後，我騎的電動車和自行車撞了一下，把我2個膝蓋都撞破了，擦了很多紫藥水，家裏也讓我不要去了，我想想還是堅持了下來，我覺得我能夠做好這份工作的。一個月之後，我在當月的銷量買了100多罐，飯店和我的老闆都很驚訝，覺得有點不可思議。常州地區代理商還跟我開玩笑，讓我畢業了去他那裏工作。

我覺得有公司和領導的認可，就能夠證明我已經得到了提高，在這過程的付出和艱辛都是值得，很多時候，我們工作的目的，也是要證明我能行。

三、不斷突破瓶頸，向更高的方向努力

這裏我講一下我畢業後的第一份工作，XX年過年後，我就去了奔牛一家外企沙發廠，當時進去的時候，也是靠了我媽媽的關係，能夠進去的，因爲當時他們找人的標準很高，一定要有口語能力的，而我的英語只能看看書面的資料。一開始，我只是一個文員，我的工作就是打雜，接電話、寄快件、上下跑跑拿東西，後來老闆覺得的處理能力比較強，讓我接受管理訂單，但是訂單是一個細活，我如果只做訂單的話，其他的事情我什麼都不能做，後來就把我分出來管理採購，我開始分管2個公司的合同、訂單、催貨、付款、質檢、反饋等一系列的事情，幾乎是總經理之後所有的事情都是由我一個人安排的，每個月的資金安排也是我這裏給出計劃。在這過程中，我也是不斷地學習，研究合同的製作，訂貨的談判，材料的規格，實際可行的報表等，這些都需要我學習和創新。

四、注意細節，舉一反三的學習方法

很多時候，我們的失敗不是因爲大方向的原因，反而可能是因爲細節的失誤，粗心造成的。或者是因爲數字的計算失誤、標點符號的錯點、一字之差。所以，我認爲越是簡單的事情，越是繁瑣的事情，越是看起來沒有頭緒的事情，都要耐心、細緻的去完成它，把它做好，纔算是成功。

另外，就是舉一反三的學習方法了，學會從疑問中尋找學習的機會，例如，上次我在負責愛思特的發文，所以跟報紙接觸的比較多，慢慢發現版面的不同，導致發文效果的截然不同。我仔細研究了一下報紙的刊例價格，發現有很多新鮮的名詞，報頭、報眼、報眉等等，所以我就在網上好好的學習了這些名詞的含義，在報紙上的具體位置，他們的重要性。

還比如，我看老大的文章、看同事的文章，我發現裏面有新鮮的詞彙，我不理解是什麼意思，我會利用網絡尋根究底的研究清楚，上次石宏偉跟我講了他們的薄弱市場是華東、華南等區域，我就在想，我只知道簡單的在中國的南方城市應該就是華南，在中國的北方城市就是華北，那具體這些區域包含哪些省市呢？我不知道，我趕緊查了一下網絡，把這些都記錄下來，作爲我自己的知識庫。

這種舉一反三的學習方式，讓我從同事的話語和文章中能夠學習到很多知識，還可以通過知識的相關性，帶出其他的知識，這樣，我知其然，也知其所以然，使我的理解能力加強了，快速的融入了公司集體中，站在同一起跑線共同進步。

五、借用同事的能力，並變成自己的

在公司中，我主要配合博總寫一些文章，他有了文章的構思後，常常通過口述或者提綱的形式給我，然後，我再進行潤色和擴充，再由博總進行修改，與其他同事的合作也是如此。博總常常會用紅色標註在我的原文中，每次，我都會對照着我自己的原文，看博總的修改，思考着他爲什麼要這樣修改，他在避免哪些問題，又特別突出了哪些問題，通過對照，我都得出了一些結論，有的時候，我會在自己的本子上將這些心得進行總結，歸納了一二三點，供自己以後參考，避免再發生類似的錯誤。

總之，要在生活和工作過程中不斷地學習和提高自己，學無止境。不恥下問，敏而好學，都是我們最好的老師，成功沒有任何的捷徑可以走，與其苦心鑽營如何投機取巧，避重就輕，還不如將自己不足之處一點點提高，最終完善。

讓我們都去成功吧，因爲生命如此短暫，每個人都希望在自己青年的時候，給自己最美好的回憶，我相信汗水可以澆灌出世界上最美麗的成功之花！

工作經驗教訓總結 篇四

作爲監控室的一名工作人員，爲確保監控室的日常工作能夠按時順利的開展完成，做到監控工作的標準化、精細化，要不斷結合工作實際，總結工作經驗。

一、以高度的責任心面對工作。

嚴格執行交接班制度，事無鉅細的處理好交接班過程中對應交接的工作內容，並認真填寫好交接班記錄。

二、履職盡責，愛護和管理好各項設備。

密切注意監控設備運行情況，保證監控設備系統的正常運作，發現設備異常要及時通知相關人員進行維修並按要求進行上報。

三、發揮監控職能，密切關注收費班崗上行爲。

首先要熟悉收費業務知識，才能在對收費人員的着裝儀表、文明服務、微笑服務、工作紀律、收費業務進行監控時，準確判斷違規違紀現象，然後詳細記錄並給予及時糾正，採取行之有效的措施，幫助收費一線職工不斷完善工作。

四、加強對監控記錄和錄像資料的管理。

一是對監控工作各種記錄的填寫做到準確無誤，認真做到不塗改、不漏寫、不誤寫。二是做好各類日常報表的統計上報工作，不可拖延，誤報；三是在面對突發情況時，協助收費班長做好處理並記錄上報，妥善保存好錄像資料。

五、愛護監控室環境衛生。

監控室內的清潔無塵是監控設備正常運轉的重要保障，需要監控人員對機房區域的機電設備及時擦掃，保證機房設備和工作環境的乾淨整潔。爲了能夠貫徹落實管理處加強監控規範管理的要求，做好收費監控工作，監控人員應以認真履行崗位職責，對工作認真負責爲基本。以擅於發現、解決問題，並及時總結工作經驗，不斷提高自身業務素質爲追求。用心做好每一件事，處理好工作中的每一個細節，才能更好更加出色的完成本職工作，成爲一名合格的監控人員。

工作經驗教訓總結 篇五

一、本屆系團委學生會內部建設的重要性

本屆系團委學生會由於部門調整特殊的環境，形成了現在11個部門的組織結構，，這樣的系團委學生會內部結構必然面臨着不同以往的建設管理任務。同樣的，要幹好任何一件任務，首先要保證一個團結、務實、高效的集體，所以，新一屆的系團委學生會主席團在內部建設方面需要在主管領導的指導下出臺更爲有效的措施，拿出更加靈活、務實的措施，一切從管理系、系團委學生會實際出發，積極主動地開展工作，爲系團委學生會的各項工作形成制度化的保證。

內部建設管理是全局性的任務，不是簡單的職責上的分工能確立所有的原則，需要每位幹部提高認識，明確責任，個人的進步是集體進步的基礎，整體提高是個人進步的前提，系團委學生會任何宏觀上的進步都要落到每位幹部微觀上的把握。

本屆系團委學生會是第十屆系團委學生會，對於保持已有的優勢，開拓新的工作領域，爲以後全系性的學生工作做好表率，內部建設管理方面同樣面臨着艱鉅的使命。

二、本屆系團委學生會內部建設的工作方針

主要是對系團委學生會20xx級學生幹部和20xx級新干部的培養，貫徹“站在培養人的高度管理人”的方針，實行“主席→主席團成員→各部部長→副部長→助理”的培養鏈條和“分層次，有重點，差異化，人性化”的培養方法。

20xx級學生幹部目前是系團委學生會的工作主力，我們的選拔工作嚴格，這批人綜合素質較高，已經對大學生活有了一定程度的瞭解，也積累了一定的學習、工作經驗，但是他們對在新的崗位上開展工作存在着工作環境不熟悉，工作局面掌控力弱，人員不瞭解等方面的侷限，需要對他們進行資源重新整合，激活他們的潛力，讓他們對進入系團委學生會有新的工作思路，做出新成績；20xx級的幹部，使將來系團委學生會工作的第二梯隊，有很大的工作熱情，能認真完成任務，但是作爲新干部，還沒有進行好個人的角色轉換，未把握住大學生活的頻率，對大學生活的個人設計，有一定的幻想，在對系團委學生會工作的瞭解上空白很多，可塑性也很大，需要將他們的活力和激情加以引導，注重對他們的全面培養，讓他們在擔任助理之時爲將來打下一個良好的基礎。

相應的培養工作，強調注重兩手抓：一是進行角色教育，每人準確定位，儘快完成角色轉換，明確責任，對20xx級幹部加快其進步，多壓擔子，鍛鍊工作方法，去除他思維定勢，促使其在實踐的基礎上逐步形成自己的理論，讓工作能力和綜合素質雙進步；對20xx級新干部首先讓他們在系團委學生會工作的同時更快地適應大學生活，找準發展方向，適應系團委學生會工作與適應大學生活相互促進，具體在要培養上堅持“寬鬆管理、嚴肅對待、嚴格培養”的路線，此外，進行一定的“落差教育”，消除他們對大學不切實際的幻想，將他們的心落到實際的大學生活上。二是進行二者的溝通教育，系團委學生會內部幹部的組成上，20xx級的幹部要在“傳、幫、帶”方面加以引導，避免有“代溝”存在，20xx級和20xx級學生幹部要多溝通，共同探索建立一條有效的渠道，20xx級對20xx級新干部要多進行積極、正面的言傳身教，20xx級應該多向20xx級學習，私人友誼與工作友誼相互促進。

強調的一個原則就是，我們講究奉獻精神，每個人都要拿出自己的真實感情投入進來，只有這樣，才能保證我們的系團委學生會是一個充滿生機、活力的集體。

工作經驗分享心得 篇六

曾經爲某些員工犯錯誤時感到氣憤，自己也有犯錯誤的時候，無非是在上崗時吃一些小零食，那時候總是在想假如自己是老闆或是店長應該怎麼去處理，怎麼樣去做。慶幸的是於店長給了我們每一個人一次當店長的機會。我說過自己不真正的處於這個職位自然心裏沒有底氣，也就無法體會到那種感覺。不過那天我還是用心的深深的去體會當店長的感受了。才知道於店長工作中的苦、累以及她的無可奈何。我想如果有一天我真正的處於那種身份的話，還需加倍的努力學習。

坦白的說，於店長就是我的一個榜樣，她對管理有一定的方法。每次她出去學習回來與大家分享時我都特喜歡聽，而且會很專心的。可以說在她身上我找到了自己的奮鬥目標，也使我學會了有勇氣而對因難與挫折，同時也感受到了做人，做“好”一個人的標準及關鍵所在。

在此也要感謝所有支持過我，關心過我，幫助過我的好朋友，有了你們我纔會在最悲觀的時候重新振作起來；有了你們我纔會在最需關心時品嚐到了朋友間真摯的友誼。突然覺得朋友間真摯的友誼來源於彼此平日裏心與心的溝通。

工作經驗分享心得 篇七

去年以來，反映地方國土部門在行政執法方面存在“不作爲、慢作爲、作爲不到位”等的議論較多，有一些執法人員還因此被檢察院以“失職”起訴。其中深層次的原因在哪裏？談點我的看法和體會。

長期以來，土地案件的查處工作始終存在“三難”，至今沒有解決。

一、分清是非難。

案件查處，就調查而言，要有手段、有條件。如果沒有強硬的手段，缺乏必要的條件，調查有困難是必然的。但不管怎麼的，多花些時間，多動點腦筋，多想點辦法，總是可以把事實調查清楚。但在查清事實以後，在“誰是誰非”的問題上，就難以分清了。你說他錯，他不但說沒錯，還反過來說你查他是不對的。

我考慮，這裏的原因有以下幾個方面：

一是，現實中發生的一些明明禁止的行爲，一對照法律責任，找不到該怎麼處罰。花了功夫，查了半天，不能處罰，到底誰對誰錯、誰是誰非，難說清楚了。這是立法上的問題。

二是，現實中發生的一些行爲，違規違紀不違法。如，國家實施宏觀調控，要求控制徵地規模，但一些地方仍大規模徵地作儲備；一些項目被列入禁止供地目錄，但一些地方仍在爲其供地。徵地和供地都不違反土地利用總體規劃和用地計劃指標，手續也完備、合法。這屬於違紀違規行爲。違規違紀問題，不是我們所能處理的。因此，你查他，他認爲我沒有違法。誰是誰非，你難說清楚。

三是，現實中發生的一些行爲，屬於人們常說的“因公違法”，沒有發現以權謀私、貪污受賄等問題。因此，不僅違法當事人“不在乎”，而且還有人出來爲其說話，受到保護，甚至連老百姓也擁護他的做法。領導保護、羣衆擁護，你卻要依法查他，誰是誰非，說不清楚。現實生活就是這樣複雜。所以，分清是非難，是目前查案的一大難題。

二、執行到位難。

包括處理事、處理人，都執行到位難。我分析，有以下幾個方面的原因：

一是，“因公違法”的，一般屬於基礎設施、公益事業和重點建設項目，如果違反了規劃，也難以依法提出拆除建築物等處理意見；即使屬於其他項目，領導也要你考慮損失問題，能保留的要保留。對處理人來說，領導干預、有人說情，使你難以依法依紀提出處分建議；另外，你提出的處分建議要靠相關部門落實，如果認識不一致，就難執行到位了。

二是，一些涉及到農民眼前利益的用地，雖然違法，但爲了維護社會穩定，保證農民生產生活有出路，你也難以依法提出處理意見。這樣的事，在現實中不少。

三是，現行法律法規與當前實際不相適應。最明顯的是對農民建住宅違法用地，法律規定一律拆除。這不僅在立法上是不公平的，而且難以執行。現行法律法規與實際不相適應，法就難以執行到位。上述三方面的原因，造成了我們在查處土地違法案件時，依法執行到位難。

三、“內部因素”下手難。

主要是，涉及到的同志往往是代人(領導)受過，不忍心。現實中，地方黨政領導授意、默許或同意、支持的違法行爲留下痕跡的極少。因此，在追究責任人時，往往涉及的是國土部門辦具體事的幹部，很難追究到事實上的責任人。國土部門幹部是代人受過，你能忍心嗎？

工作經驗教訓總結 篇八

最初總覺得企業太大可能會看不起我們的活動，而妄自菲薄不大敢去拉。並沒有深刻的理解其實很多企業也很有校園宣傳的需要，然後尋找雙方的契合點，找到雙贏的地方。雖然後面決定對一兩家企業進行交談，可是因爲一開始的信心底氣就不足，所以沒能很好的做融資的前期準備。

首先在渠道上，經驗以及觀察等的不足，並沒有找到很好的與企業聯繫的方法。其次在找到了搜狐，上海中國青年旅社等的地址和聯繫方法之後，在打電話進行聯繫以及前往該公司的時候，並沒有很好的做到交流工作。因爲經驗的不足，傻傻的一開始就說我們是要來拉贊助的，給對方留下先入爲主就要拒絕的想法。另外選擇的企業也可能不夠契合，或者甚至們本來就沒有要宣傳的意向，並不能很好讓對方對我們的活動感興趣，最後都是不了了之。因此對企業的融資也就沒有下文的發展了。

關於校外的私營小店的原因：在企業的失敗之後，我們對校外的私營店門比較的重視。前期進行了挺不錯的準備工作。在確定了選擇範圍之後，我們針對潛在的目標贊助商做了一個簡單的問卷調查。主要根據之前課上學到的設計一些問題。比如是不是有宣傳推廣的需要。之前是不是有贊助學校活動的經驗。效果是否明顯之類。並根據資質，報價，推廣，品牌等因素進行分類刪選。但我們並沒有把結果的分析做得很好，最後也沒有重點的進行洽談，而是想着薄利多銷的原則，導致最後在精力上忙不過來。並且在與店家進行交談的時候，資料並沒有準備充分，造成店家對我們的不信任。也沒能很好的總結出贊助商需要什麼，而我們又可以給贊助商什麼。並沒有把雙贏的理念深刻理解。

融資心得：

一，融資不成功，是沒有進行診斷和評估。

二，融資不成功，是沒有注重融資渠道的選擇和組合。

三，融資不成功，是缺少與資金方溝通的語言。

四，融資不成功，是沒有注重融資陳述，談判和溝通。

五，融資不成功，是沒有注重融資組織，策劃和實施。

六，融資不成功，是沒有理解雙贏的理念，沒有很好的找到雙方的契合點。

七，融資不成功，是沒有做好各期的準備工作。

八，融資不成功，是沒有很好的堅持到最後，一遇到阻礙就退縮。

工作經驗教訓總結 篇九

再過十多天，備受社會關注的年度企業年報公示工作就要在全國範圍內展開。

近日，國家工商總局向全系統發出通知，要求各級工商、市場監管部門進一步深化對年報公示工作的認識，明確在年報公示工作中的職責和任務，切實履行好爲企業搭建年報公示平臺、加強年報宣傳督導、實施年報監督檢查和開展年報數據統計分析的工作職責，擴大宣傳範圍，增強培訓效果，凝聚社會共識，積極推動20xx年度年報公示工作順利開展。

年報經驗

截至20xx年6月30日，全國企業20xx年度報告公示率爲87.55%，20xx年度爲85.12%，均高於商事制度改革前20xx年全國企業83.86%的年檢率，結果好於預期，爲商事制度改革後建立企業信息公示制度和加強事中事後監管奠定了基礎。

成績的取得，首先源於各級政府高度重視，領導有力，對年報公示工作支持力度大。去年以來，國務院對推進商事制度改革作出了一系列重要部署，對加強事中事後監管和實施企業年報公示進行了頂層設計。今年3月份，李總理視察工商總局時就深化商事制度改革，加強事中事後監管作出重要指示。全國企業年報公示工作正是按照國務院關於商事制度改革的統一部署有序推進。在年報工作推進過程中，各級地方政府將年報公示作爲檢驗和保障商事制度改革成果的重要手段，高度重視這項工作。有的地方政府主要領導或分管領導親自過問和參與年報公示工作；有的地方將年報公示工作作爲政府年度考覈指標，層層分解和下達任務；有的地方充分發動街道、鄉鎮等基層力量推動企業參與年報。各級政府的高度重視和有力領導，確保了首次企業年報公示工作的順利完成。

工商、市場監管部門精心組織安排，狠抓宣傳培訓，年報工作推進紮實有效。一是認真謀劃，精心組織。總局專門就年報公示工作進行研究部署，就年報等信息公示工作舉辦了多期全系統幹部研習班、培訓班，進一步統一思想、明確任務。各省級局也早謀劃、早部署，制定工作方案，成立領導班子，層層下達和分解工作任務。二是加強培訓，狠抓宣傳。各地把普法和宣傳培訓作爲推進年報公示工作的重要抓手，利用各種手段狠抓宣傳培訓。總局通過局屬報刊和微信、微博等新媒體普及年報知識、發佈年報指導、通報年報進展、督促企業年報，取得了很好的效果。總局還組織所登記的200多戶中央大型企業進行了一次集中年報培訓，並對外公佈了全國年報諮詢電話，接受企業諮詢。各地在認真組織對系統幹部業務培訓的基礎上，大規模組織了對企業的年報培訓，積極引導企業按規定報送年報。三是主動作爲，強化服務。各地把告知、督促、指導企業報送年報作爲服務企業發展和推進商事制度改革的重要手段，積極工作，主動作爲。四是督查通報，強化落實。總局在年報推進過程中，專門召開了全系統電視電話會議，對全國年報的進展情況以及年報率偏低的地區進行通報，就加強年報工作進行部署；定期向各省（區、市）政府、分管領導、聯繫工商的副祕書長和工商、市場監管部門通報各省（區、市）年報進展情況，督促各省加大力度推進年報工作。同時，總局還組成5個督查組赴全國31個省（區、市）督查年報公示工作。各級工商、市場監管部門把督查和通報作爲落實年報公示工作任務的重要方式，狠抓責任落實，確保了年報公示各項任務的完成。

廣大企業積極響應，依法履行公示義務。首次企業年報公示工作得到了企業的重視和積極參與。相當數量的企業對自身信用積累開始給予重視，對《企業信息公示暫行條例）規定可以不公示的信息全部或部分進行了公示。數據顯示，20xx和20xx年度這樣的企業分別佔已年報企業的52.69%和50.15%。企業的響應和積極參與是年報公示工作順利完成的根本保障。

企業信息公示制度得到社會的廣泛關注，社會影響力逐步擴大。《企業信息公示暫行條例）頒佈以來，隨着宣傳和普法工作的不斷推進，以及企業公示信息的不斷增加，企業信息公示制度的社會關注度不斷升溫，越來越多的社會公衆、企業和專業機構開始使用全國企業信用信息公示系統查詢企業信用信息。這也進一步提高了企業年報公示的認知度和影響力，有力推動了年報公示工作的開展。

存在的主要問題

未年報公示企業的絕對數量較多。20xx和20xx年度全國未年報公示企業的數量分別爲173.34萬戶和259.13萬戶。在這些未年報企業中，很大一部分屬於已經不再經營或自然消亡的企業，這部分企業的存在，再加上每年由於生命週期而自然消亡的企業的數量疊加，可能造成今後未年報企業數量逐年增加，企業年報公示率逐年遞減。商事制度改革前，工商部門主要通過企業年檢對未參檢企業進行集中吊銷，從而對這些消亡企業進行清理。商事制度改革後，年檢吊銷工作已經停止，企業的退出機制尚不健全，這將對今後的年報工作帶來不少負面影響。因此加快研究企業的簡易退出機制迫在眉睫。

年報公示的理念還需要深化，認識還需要提高。“年檢”變“年報”，不僅是監管制度設計的變化，更重要的是監管觀念的轉變，企業和包括工商、市場監管部門在內的政府部門等各方面觀念的轉變有待深化。從年報公示工作看，有些企業對年報公示工作的認識不足，部分工商、市場監管幹部還沒有完全從年檢的傳統監管思路中解放出來，有的政府部門在工作中還要求企業提供年檢證明等，都對年報公示工作造成了一定影響。這需要各地進一步加大宣傳和指導力度，引導社會各方面認識瞭解和積極參與年報工作。

20xx年度年報工作重點

根據上述經驗和問題，國家工商總局要求，在20xx年度年報工作中，各地要進一步提高認識，加強組織領導，加大宣傳培訓力度，完善工作機制，優化公示系統，確保年報公示工作任務順利完成，爲加強事中事後監管打下堅實基礎。

進一步深化對年報公示工作的認識。年報公示制度是商事制度改革的重要內容，是構建以信息公示爲基礎、以信用監管爲核心的新型監管體系的基礎和保障。年報公示不僅是企業的法定義務，也是企業積累社會信用的過程；年報公示不僅需要企業的自主意識，也需要政府部門的宣傳督導和服務。各地要充分認識年報公示的重要意義，進一步更新監管理念，轉變監管方式方法，強化優化服務意識，認真做好年報公示各項工作。

進一步加強年報公示工作組織領導。要切實加強組織領導，嚴格依法履職，充分發揮宣傳督導作用，全面做好年報公示各項工作。要加大工作力度，密切跟蹤年報公示工作進展，省級工商、市場監管部門要對本地區年報公示工作開展督查，確保20xx年度企業年報率不低於20xx年度年報率，總局將適時組成督查組對各地年報公示工作進行督查。要嚴格按照《條例）規定指導企業自主填報年報，爲企業年報創造條件；要嚴格遵守工作紀律，不得代替企業年報，不得隨意增加或減少年報事項，不得擅自修改年報相關數據。

進一步加大宣傳培訓力度。一是加大宣傳力度。宣傳活動要貫穿全程，宣傳內容要準確全面，宣傳方式要靈活多樣。二是擴大培訓範圍。對年報工作人員的培訓要全覆蓋，對企業培訓要全覆蓋，對相關行業協會等社會中介組織培訓要全覆蓋。

進一步完善年報公示工作機制。一是明確企業年報基數。根據《條例）規定，20xx年12月31日前設立登記的企業，應當報送20xx年度年報。20xx年度各地應年報企業基數爲：本地截至20xx年12月31日的存續企業數，減年報期間（20xx年1月1日至6月30日）註銷、吊銷、遷出的企業數，加上該期間外埠遷入的企業數。各地要認真核實企業年報基數，確保其與本地區同期存續企業數相一致。二是穩妥推進未年報企業摸底排查工作。各地要對20xx和20xx年度未年報企業進行全面排查，在摸清底數的同時，對未年報原因進行分析研究。對其中20xx年度及之前未年檢也未吊銷、通過登記的住所或經營場所無法聯繫的兩類企業要進行重點排查。對符合註銷條件的企業要積極引導其依法註銷；對有公司成立後無正當理由超過六個月未開業，或者開業後自行停業連續六個月以上等法律法規規定可以吊銷營業執照情形的，可依法吊銷營業執照。三是加強對企業工商聯絡員的管理。要健全和完善工商聯絡員制度，便捷工商聯絡員登記手續。在聯絡員發生變更時，要提醒企業及時做好相關變更備案登記，並對聯絡員信息進行及時更新，充分發揮聯絡員在企業年報公示工作中的作用。四是積極開展企業年報數據分析利用工作。對年報數據要高度重視，深度挖掘，充分利用，要在年報公示工作結束後，及時組織力量開展年報數據分析利用工作，形成年報數據分析報告，報送總局和地方黨委、政府。

進一步優化企業信用信息公示系統。做好年報數據歸集工作，各地要按照總局規定的格式，將20xx年度企業年報數據按時彙總至總局年報數據庫。要結合20xx和20xx年度年報公示情況，梳理企業在線填報易錯數據項，在系統中增加提示和校驗功能，及時提醒企業避免出現填報錯誤。要進一步完善年報系統的統計查詢功能，便於掌握年報工作進度，及時發現問題，確保年報工作順利開展。

工作經驗分享心得 篇十

20xx年曾有一好友委託關於爭奪子女撫養權的案件。案情是由於委託人的丈夫長期賭博並欠下大量賭債，爲了躲避債權人經常在未告知家人的情況下失聯，家中經常有陌生人來討債。夫妻生活已無法維繼，要求委託律師訴訟離婚。委託人對律師唯一的要求是必須爭取到已滿二週歲的女兒撫養權，且需要丈夫承擔撫養費，財產方面無特別要求。反觀在離婚訴訟中其丈夫由於現實的原因，也提出要求女兒的撫養權，不需要女方承擔撫養費。

在此情況下，我爲好友分析了在爭奪女兒撫養權上她有哪些優勢和劣勢。

她的撫養優勢是：

1、女兒雖然已過哺乳期但跟隨母親生活從生理上更加方便。

2、男方因賭博並欠下鉅額賭債，在他人追債時不告訴家人就離家出走，其家庭觀念及責任感較爲薄弱。

3、男方搶先把女兒抱走並送回老家交給其父母照顧，由此可見其撫養小孩的時間和精力有限。

撫養劣勢是：相比較經濟能力方面，男方收入相對比較高，女方目前經濟能力一般，結婚後一直未工作，目前剛剛找到新工作，經濟上主要是父母支持，因此需要男方支付撫養費。男方則提出如果由其撫養女兒，不需要女方承擔撫養費。

綜合以上情況，我們在代理過程中向法院提交了書面的代理意見，主要觀點是：

根據《中華人民共和國婚姻法》第三十六條第三款：“離婚後，哺乳期內的子女，以隨哺乳的母親撫養爲原則。哺乳期後的子女，如雙方因撫養問題發生爭執不能達成協議時，由人民法院根據子女的和雙方的具體情況判決。”的規定，在處理子女撫養問題時，應當優先考慮子女的利益，從有利於子女的教育和健康成長進行判決。本案中，雙方的女兒現在雖然剛滿2週歲，已過哺乳期，但她尚屬年幼，此時更加需要母親的養育照顧。女方目前雖然收入不高，但已有固定的工作和收入。男方雖然收入較高，而且他提出由其獨自撫養女兒，不需要女方支付撫養費。但是，收入高僅是作爲考慮子女撫養問題的其中一個條件，不是決定性條件；不需要另一方支付撫養費也不是法定的優先條件。男方因賭博並欠下鉅額賭債，在他人追債時不告訴家人就離家出走，據此可認定其家庭觀念及責任感較爲薄弱。此外，男方在沒有經過與女方協商，就搶先把女兒抱走並送回老家交給其父母照顧，由此可見其撫養小孩的時間和精力有限。他的行爲使女兒脫離了女方的撫養和監護，同時使女方受到母女分離之苦，其做法是錯誤的。相反，女方的家庭責任心較強，有固定的工作和收入，沒有司法解釋所規定的不適合撫養小孩的情形，因此，由女方撫養對女兒的健康成長更加有利。而且，雙方當事人都在同市工作，如女兒由女方撫養，男方探望女兒也較爲方便。綜合以上條件和因素，女兒應由女方撫養爲宜。最終法院支持了女方訴請，判決女兒由女方撫養，男方支付撫養費。