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採購工作心得體會感悟簡短多篇

採購工作心得體會感悟簡短多篇

採購工作心得體會感悟簡短篇1

一、採購部工作總結

(一)積極聯繫生產、銷售等部門,嚴格控制採購計劃的執行。我部門密切和生產、銷售等部門配合,根據不同時期的實際情況,靈活調整採購計劃,避免形成新的積壓。同時,對各部門所需物資和材料都必須由相應的審批人籤意見,再到倉儲部門覈實庫存情況後,供應公司負責人批准後才安排執行。做到了供貨及時,庫存合理。三年採購工作順利地開展,下單跟單準確率達99%。

(二)做好採購計劃,最佳決策方案,並對執行情況進行分析總結。每年初我部門都會根據生產的生產計劃,認真分析,並及早與供應商聯繫,瞭解市場供求形勢,再做採購計劃,並提出最佳的決策方案,一方面確保生產的正常運作,另一方面儘量爲公司財務部節省開支。年末做好採購總結,採購決策方案的執行情況分析等,總結經驗,爲下一年度的採購提供參考。

(三)堅持“多家競爭、比價採購、質優價宜”的原則。原材料供應商主要有三家,京華科技、華峯電子和豎立科技。在採購前都要進行詳實的市場行情調查,在準確地掌握了市場行情後,引入競爭機制,堅持比質量,比信譽,比實力,比價格,貨比多家,擇優選用。

(四)採購過程公開透明,主動接受相關部門監督。爲嚴防違規違紀,杜絕暗箱操作,我司領導高度重視,除要求部門內部採購過程公開透明,相互監督外,還將採購信息公開,主動接受各方面對供應公司採購工作的監督,每月都將當月所購物資、原材料的價格、數量、質量、計劃完成情況等信息以“原材料採購月統計表”、“採購現金支出預算”、“直接材料採購預算”等報表報送公司相關部門(策劃、審計、財務)及副總以上領導。

(五)配合財務部合理安排資金支付,緩解資金緊張的矛盾。由於公司的訂單多,資金需要量大,導致公司資金緊張的矛盾比較突出,給我採購部門工作帶來了一定的困難,客戶意見較大。爲給公司分憂解難,在採購過程中,一是貨款安排公開透明;二是按輕、重、緩、急合理安排資金支付額度和速度;三是最大限度地安排承兌匯票支付,儘量少使用現金支付貨款;四是儘量向客戶做好解釋工作,以求得客戶的支持和理解。由於措施得當,工作及時,既緩解了公司資金緊張的矛盾,又贏得了客戶的理解和支持。

二、個人工作總結:

(一)主要工作職責:作爲採購部主管,我主要負責採購行政及採購管理業務範圍內的管理和領導工作。以及面國內外市場的原材料採購,設備採購等具體業務。 並制定了一系列的採購管理制度,制定採購計劃,要求員工嚴格遵守採購程序,有效地進行採購。及時做好原材料、設備供給市場形勢分析,同時不斷探索開闢建立新的物資供應渠道,尋找物美價廉並及時的物資和服務,

(二)與“京華科技”建立長期良好的合作伙伴關係。在供應商的競爭性投標中,提高供貨和服務質量,減少採購費用、節省開支,降低成本,獲得充分的物資供應,努力滿足生產實際需要和成本效益要求。採購部大部分時間都是與供應商聯繫合作,通過個人和部門的努力,與供應商“京華科技”達成良好的共識,建立起了長期良好的合作伙伴關係。95%的採購都是由京華科技提供的,該公司經常給優惠我公司,例如原材料價格的優惠,運費上的優惠等等。順利地完成了三年的經營業務,爲公司財務部節省了不少開支。

(三)認真按時做好採購部相關單據,及時提交給財務部和物流部。任職期間,本人嚴格履行本崗位職責,廉潔自律,做好採購部全體工作人員的表率。定期向公司彙報本部月、季、年統計工作,並提出好的建議。積極按期索取使用部門的年、月、季的採購計劃,並積極組織落實跟蹤。提高工作效率、縮短採購週期,提高經濟效益。

(四)積極配合各部門,認真地完成採購部年度相關報表和報告。我部門每年度要完成的

報告有:年度採購計劃與總結、年度採購決策方案與執行情況分析報告、年度採購預算與預算執行情況分析總結、年度採購訂單分析報告、採購成本計算表、採購業務分析報告、供應商評估等。嚴格按照實際情況完成以上報告,爲公司下一年度的經營創造更大價值。

三、存在的問題

雖然我公司和採購部取得了可喜的成績,但仍然存在一些問題,需要我們在工作中注意的,也算是整個實習之後得到的經驗教訓。

首先,採購部主管對我而言是一個新的崗位,許多工作我都是邊幹邊摸索,以致工作起來不能遊刃有餘,工作效率有待進一步提高;

其次,由於在公司磨合過程中出現了些問題,有些工作還不夠過細,一些工作協調的不是十分到位;部門與部門之間溝通方面未達到最理想的效果。例如與物流部的聯繫,沒有很好地交代清楚每次採購單價、採購運費,造成物流部人員工作的滯後。

最後,經過這段時間的學習和摸索我覺得自己的理論水平還不太適應公司工作的要求。必須加強學習,拓寬知識面。開始由於對工作的不熟悉,很多地方不懂,出現了許多錯誤。例如經濟批量的計算、付款方式的選擇等等,因爲這些都涉及到公司財務,減少公司財務負擔是我的職責。通過於財務部人員的溝通和協調,最終較好地完成了採購工作。

四、工作總結與體會

衆所周知採購部是公司業務的龍頭老大,是關係到公司整個銷售利益的最重要環節,所以我很感謝公司和各成員對我的信任,將我調到如此重要的崗位上,給我一個學習的機會,讓我從原來對採購的一無所知到認識了更多的人和事,接觸了更多新鮮的事物,學到一些新的知識,增長了更多見識!

通過三年的模擬經營活動,使我懂得了許多道理,也積累了一些過去從來沒有的經驗,同時也明白了採購和優秀採購之間的分別和差距。不帶個人偏見,在考慮全部因素的基礎上,從提供最佳價值的供應商處採購;堅持以誠信作爲工作和行爲的基礎;規避一切可能危害商業交易的供應商,不斷努力提高自己在採購工作的作業流程上的知識;在交易中採用和堅持良好的商業準則等,相信這些我都已經做到了。

要努力學習採購專業知識和相關法律常識。加對原材料市場走向的瞭解,加強周圍環境、同行業發展的瞭解、學習,要對公司的統籌規劃、當前情況做到心中有數。本着實事求是的原則,做到上情下達、下情上報。爲公司謀求最大利益的同時努力使公司更整體化。加強與其他部門的溝通與合作,以便掌握最有用,最幾時的信息,的市場狀況。對於採購部內部,更應該注重本部門的工作作風建設,加強管理,團結一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。不斷改進採購部對其他部門的支持能力、服務水平。

採購工作心得體會感悟簡短篇2

20xx年在匆忙之中過去了,我們即將迎來新的一年。隨着公司的改革和調整,我於20xx年X月調任__採購部經理助理,主要負責配合採購經理完成相關工作,並且進行生產原材料的採購工作。這期間,在公司領導的指導下,在生產部及其部門經理徐軍偉的大力支持下,整體上順利的完成了採購任務,保障了生產的正常運行。下面,我就這一年的工作成績以及存在的不足向領導和同事們做如下彙報:

一、採購部工作

1、基於我在__參與相關採購工作的經驗,對市場行情以及供應商足夠的瞭解,在調任採購助理工作後配合採購經理圍繞成本控制等方面積極展開工作,對原材料採購價格進行合理調整。

2、自__月底開始,加強與各供應商的聯繫與溝通,將公司新出臺的貨款結算方式和相關通知文件逐步實施到位。

3、處理緊急事務方面。

面對資金不足,原材料緊缺,在生產面臨停產的情況下,想盡辦法聯繫新客戶,抓緊進行原材料採購工作。其中,供應商數量從原有的__戶發展到目前的__戶,增長率爲__%。採購原材料的收購量從20xx年__月份的__噸(扣鐵、雜__噸)增加收購量__噸,增長了__%。基本確保了企業的正常生產,確保了原材料不足的不良局面得到了緩解。

二、工作中存在的不足

由於本人工作能力和文化上的不足,對公司的工作不能盡全力進行工作。例如:新的供應商增加還不是很多,宣傳工作還沒有實施到位;由於對供應商的資金缺口很大,有部分供應商對公司信任程度不高,但未能做好溝通工作,造成原材料嚴重外流現象,使得出現過公司生產所需原材料不足的情況。

三、20xx年度工作計劃

1、廣泛宣傳,增加新的供應商。

2、開發新的採購渠道,向__X地區發展。

3、爲保障生產原材料採購需求,希望公司增加資金,爲保障企業生產提供有效措施。

4、根據原材料的品質多樣化,嚴把材料驗收關,爲企業增收節支想辦法。

5、提高管理能力及與供應商溝通能力,爲公司發展貢獻我應盡的一份力量。

採購工作心得體會感悟簡短篇3

1):熟悉採購的流程,讓自我從下單到收料,每個細節都經手,讓自我熟悉每個供應商及供貨方式。

在收料單的錄入中,每個物料到料情景都由自我經手,讓自我在第一時間瞭解生產的物料到貨情景。下單的傳真及確認。讓我學了很多東西,能瞭解自我物料的實際到料情景及存在那些問題,需要注意些什麼事項,不明確的地方跟供應商溝通,瞭解並熟悉此物料,且跟供應商有更進一步的溝通及聯繫。方便以後的調貨事宜。明年必須把這份工作做到更細緻,讓每次的確認訂單做到萬無一失,堅持確認再確認,不在發生沒有收到訂單事宜。負責一些物料的調貨事宜,尤其是遠程的物料。學會計劃自我的物料到貨會不會造成滿倉,造成很多的庫存量,能否影響生產的進度,自我請款資金會不會影響公司的資金流動,明年會把遠程物料計劃更詳細,讓自我瞭解所有物料的進度。明確計劃對於生產來說是重要的。有計劃的生活及工作纔是的。

2):年底參與單價的錄入及整理,真正介入到單價裏面

也能夠說進入採購的一個大門,才明白自我真的只是學了一點的毛皮,瞭解在不影響生產進度,能讓供應商準時到貨並不是好的採購,好的採購是在供應商能準時聽自我的調度還得供給的服務態度及質量。且要把的產品以最低的價格給自我,那纔是真正好的採購。貨比三家。經過不一樣的廠家給出不一樣的價位,在以夢想的價位壓自我心中最願意的供應商,得到自我想到的結果。期望以後自我進入這個採購的大門裏面。

3):參與ERP的工作錄入及整理。

最想說的話,這個ERP系統的引入是我們今年的幫忙了,經過ERP讓自我學到每個車種的配置,自我的採購物料的到貨情景,倉庫的庫存,等。讓所有的物料都明白化,及精確化。所有物料有依可詢,有據可依。

4):參與盤點工作。

讓自我在實踐中瞭解所有的零件。瞭解倉庫的庫存量。經過盤點工作。瞭解零件物料在哪方面造成庫存。那些爲死庫存,爲何會造成這些庫存量。怎樣才能消化庫存,讓倉庫成爲零庫存,讓我們的供應商成爲我們的倉庫。自我對自行車的不瞭解,,有點盲目的調貨,對自我所調的物料不能跟蹤到底,沒有做到位,做事不夠細心,研究不周全。物料跟催不緊,不清楚物料的緊迫性,處理問題沒有力度,不夠果斷。明年努力清楚工作的重要性,努力學習瞭解自行車的配置及爲何要如何配置。

採購工作心得體會感悟簡短篇4

一轉眼間,在__x有限公司工作三個月過去了,在公司老闆們的指引、指導下,在各部門領導與同事們的共同努力、幫助下,採購部認真完成了公司給予的各項工作任務,並在x總的直接領導和支持及公司其他同仁的配合下,對各部門交待的採購任務,均能夠按質按量完成。

一、完成工作方面

1、職責明確,按章辦事;操作有據可查,爲__採購奠定基礎;

2、制定採購預算與估計成本。制定採購預算是在具體實施項目採購行爲之前對項目採購成本的一種估計和預測,是對整個項目資金的一種理性的規劃。

3、與各供應商建立並保持良好關係。加強對供應商的管理,確保了每一個供應商資料不會流失。

4、工作中團結同事,能正確處理好與老闆、同事之間的關係,保持溝通,充分發揮崗位職能,認真完成了各項工作任務,協助綜合部門的工作需要。按照技術、質檢等部門的質量標準,及時與各供應商溝通協調,盡努力按照我公司的質量標準供應物料。

二、對採購工作的幾點心得和體會總結如下

1、加強對供應商的管理協調。對每一位來訪的供應商進行分類登記,確保了每一個供應商資料不會流失。合作過程中,採購人員必須公正嚴明,杜絕徇私舞弊。最終爲公司選擇供應商戰略伙伴關係。

2、圍繞控制成本、採購性價比的產品等方面開展工作。採購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價,注重溝通技巧和談判策略。

3、公開透明的按採購制度程序辦事。在採購前、採購中、採購後的各個環節中都主動接受財務及其他部門監督。有問題第一時間反饋給老闆。

4、提高業務素質和責任感,注重在平時的每項具體工作和每個工作細節中,強調採購的重要性和責任感。

5、逐步加強對材料、設備價格信息的管理。

三、工作不足方面

在工作中計劃性不強,沒有充分了解市場行情,特別是輔料市場價格變化情況,沒有搞徹底,對輔料市場瞭解也不夠深刻,對鞋料行情還有待更深入的學習和研究。

四、下一步的工作計劃

建立完善的供應商體系。確保鞋材、輔料能夠及時供應,隨時關注市場變化,盡力利用多渠道來降低成本價格,控制質量。穩定現有供應商,開發培養有潛力的供應商。不斷優化供應商體系。在工作中不斷改進工作方法,不斷積累工作經驗。極力配合生產、品質部解決物料供應、質量等問題,與生產、品質部門討論某些質量標準超過現有市場水平的解決方案。做好鞋料價格、技術規格分離和職能定位工作,價格必須經總經理審批,方可採購,採購鞋料必須經品質部檢驗合格後入庫,形成相互制衡的工作機制;防範、抑制腐敗。提高自身的素質和業務水平,保證貨比三家,質優價廉的購買輔料,減少工時成本,提高採購效率,提高企業利潤。

採購工作心得體會感悟簡短篇5

在2020年,因爲市場形勢劇變,市場產出嚴重縮水,收款週期比較長,採購部的工作經歷了比較嚴峻的挑戰,一方面項目成本控制的嚴格實行要求我們儘量降低採購成本,另一方面公司收款週期的延長要求我們採購部在採購支付上要儘量延長帳期,爭取更多的優惠條件,總體說來,2020年採購部遇到了一定的困難和挑戰。但在公司領導的正確指引和大力支持下,我們能夠較好的完成全年項目採購任務,按公司規定支付相關款項,做到成本控制有力,供應渠道暢通,在保證公司項目正常實施的同時,維護了公司建立的採購物流渠道,維護了公司的美譽度和信譽度。現將我的工作詳細彙報如下:

一、主要工作成績

(一)、採購部分

1、嚴格按照公司詢價、覈價、採購管理制度,嚴格控制採購成本,保質保量完成項目採購任務,全年完成採購項目共計__萬元,保證了公司項目實施的正常進行。重點採購的大項目有:__證券__營業部UPS、發電機設備;__證券__營業部建設項目所需設備;__證券日常設備供應;__省農行小型機以及附屬設備;__證券__集中交易所需設備;__證券x網x項目以及__證券設備供應等採購任務。

2、努力學習,不斷提高業務技能,徵詢產品信息,完成新項目的設備採購,在2020年,我們接洽一些比較新的項目,如__證券__營業部發電機項目以及__農行的小型機項目,還有__證券__營業部建設項目設計的防雷防靜電等設備採購,項目品種十分豐富和複雜,好多設備都是我們以前沒有接觸過的,這對我們的採購工作提出了一定的挑戰,在總公司幫助下,我們經過積極的努力,全面完成了這些項目的採購,保證了項目正常實施,同時鍛鍊了我的能力拓寬了我的知識面,對後期的工作十分有意義。

(二)協助公司完成的其它工作

在2020年,我協助公司主要完成應收款工作,主要是__證券的應收款工作,在過去的一年裏,我收回欠款__萬元,同時協助公司開展大項目的收款工作,經過我們的努力,收回欠款__多萬元,較好的完成了公司的應收款指標。

二、工作中的缺點和不足

1、技術水平還需提高,尤其是對產品的具體配置和關鍵性能指標的理解還要提高,目前,產品的品種越來越豐富,分類也越來越細,採購工作對技術的依賴越來越大,所以提高基本技術能力,對今後的工作具有十分重要的意義。這也是我今後努力的方向。

2、和市場部、工程部門的溝通還需加強和提高,今後要逐步加強和市場部以及工程部門的溝通,嚴格控制採購供貨時間和採購週週期,保證項目的供貨的科學合理,爭取更低的成本。

3、加強對客戶需求的理解,尋求更多的渠道,爲客戶解決問題,這也是我今後努力的方向。以上就是我2020年主要完成的工作情況,有成績也有不足,在公司上市的大好時機鼓勵下,我一定會努力學習,不斷提高業務水平和綜合技能,爲公司的發展作出應有的貢獻。

採購工作心得體會感悟簡短篇6

有人認爲採購工作很簡單,有人說這個職業是個肥差,在企業裏它是保證生產的命脈,對外採購員手中可能真的富有一定的選擇權利……不可否認,採購確實比銷售在多數情況下更富有主動性。但是,作爲採購員,如何做好採購工作,高效完成工作指標,使得公司採購成本限度降低,實現成本與利潤的合理平衡,這都是我們自己要好好考慮的事情。

相信真正幹過採購的人都知道,採購工作的重要性,需在合理的時間內,爭取用惠的價格買到最適合使用部門使用的物資。也就是說,你在進行採購時,首先要採購及時,第二要採購準確,第三要儘量爲公司節約成本,這就需要採購員具備運籌帷幄、不急不躁、頭腦清晰的能力。

採購決不是一份很輕鬆、簡單的工作,手裏握着錢的使用方向,外人眼中的“肥差”,採購員很容易被推上風頭浪尖。所以,想做這行,一、你得對你的專業知識比較熟悉,二、你需要認真、負責,尊重自己、尊重公司、更應尊重每一位參與競標的客戶,三、你要具有很強的抗壓能力,在壓力下能夠冷靜、清晰的處理手裏的一堆堆工作,能抽絲剝繭,更不要在意風言風語,認爲對的就不要在意別人的想法和看法。

如何做好一個採購員?要想做好一個好的採購員,個人認爲應該做好以下幾個方面:

工作有計劃:在每一天結束前我會在頭腦裏梳理一下我什麼事沒完成,明天的主要事情是什麼,做個計劃,很重要的,或事情較多,我會記錄下來,逐個按輕重緩急處理。

學會主動與人溝通:經常與車間,倉庫,設計、品保的相關人員接觸,這樣便於自己瞭解產品,跟蹤需要,減少工作失誤,提高工作效率。

儘量做好工作總結:對所做的工作,每個月至少做個簡短的總結。從工作量、工作內容、完成事項,要事處理,問題解決,工作失誤,工作計劃等方面做個簡短的總結。

做好供應商的管理:儘量用條款有效的文件去約束牽制他們,讓他們能主動爭取配合我們工作,及時解決問題,讓其感受有壓力又有動力。

要持續對訂單的跟蹤:工作要有責任心,要嚴謹,要主動出擊,不要寄希望於供應商肯定沒有問題,要及時做好跟催工作,要分析供應商的每一次看似合理的理由,是否隱藏着絲絲供貨風險或其它東西。要做好臺賬記錄,便於查詢和統計,及配合相關部門做好工作。

問題處理:反應要快,彙報要及時、處理問題要敏捷果斷,要有自己較好的處理建議提供,並能與供應商做個合適的談判結論。

職業習慣:要讓自己有一個好的職業習慣,有成本概念,有利潤思維,有風險意識、有統籌能力、有交流溝通好習慣。這些都有助於自己向一個更優秀的採購靠近,做一名真正優秀的採購員。

以上僅爲個人淺見,總之,我覺得,在其位,謀其職。在自己的工作職責範圍內,一定要盡心盡力去做好自己的工作,學會多維度多方位思考和處理問題,當遇到困難時,一條直路走不通,我們可以學會轉彎曲線處理,同時在工作中不斷積累經驗,不斷改善工作方式方法,提高工作效率,以便取得相對令人滿意的工作成效和工作成果。

採購工作心得體會感悟簡短篇7

20_年上半年已經過去,在這將近一年的時刻中我透過發奮的工作,得到很多收穫,已到年中,我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在於吸取教訓,提高自己,以至於把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。我對一年的工作進行簡要的總結。

1):熟悉採購的流程,讓自己從下單到收料,每個細節都經手,讓自己熟悉每個供應商及供貨方式。在收料單的錄入中,每個物料到料狀況都由自己經手,讓自己在第一時刻了解生產的物料到貨狀況。下單的傳真及確認。讓我學了很多東西,能瞭解自己物料的實際到料狀況及存在那些問題,需要注意些什麼事項,不明確的地方跟供應商溝通,瞭解並熟悉此物料,且跟供應商有更進一步的溝通及聯繫。方便以後的調貨事宜。明年必須把這份工作做到更細緻,讓每次的確認訂單做到萬無一失,堅持確認再確認,不在發生沒有收到訂單事宜。負責一些物料的調貨事宜,尤其是遠程的物料。學會計劃自己的物料到貨會不會造成滿倉,造成很多的庫存量,能否影響生產的進度,自己請款資金會不會影響公司的資金流動,明年會把遠程物料計劃更詳細,讓自己瞭解所有物料的進度。明確計劃對於生產來說是重要的。有計劃的生活及工作纔是的。

2):參與單價的錄入及整理,真正介入到單價裏面,也能夠說進入採購的一個大門,才知道自己真的只是學了一點的毛皮,瞭解在不影響生產進度,能讓供應商準時到貨並不是好的採購,好的採購是在供應商能準時聽自己的調度還得帶給的服務態度及質量。且要把的產品以最低的價格給自己,那纔是真正好的採購。貨比三家。透過不一樣的廠家給出不一樣的價位,在以理想的價位壓自己心中最願意的供應商,得到自己想到的結果。期望以後自己進入這個採購的大門裏面。

3):參與ERP的工作錄入及整理。最想說的話,這個ERP系統的引入是我們今年的幫忙了,透過ERP讓自己學到每個車種的配置,自己的採購物料的到貨狀況,倉庫的庫存等。讓所有的物料都明白化,及精確化。所有物料有依可詢,有據可依。

4):參與盤點工作。讓自己在實踐中瞭解所有的零件。瞭解倉庫的庫存量。透過盤點工作了解零件物料在哪方面造成庫存。那些爲死庫存,爲何會造成這些庫存量。怎樣才能消化庫存,讓倉庫成爲零庫存,讓我們的供應商成爲我們的倉庫。

自己對產品的不瞭解,有點盲目的調貨,對自己所調的物料不能跟蹤到底,沒有做到位,做事不夠細心,思考不周全。物料跟催不緊,不清楚物料的緊迫性,處理問題沒有力度,不夠果斷。明年發奮清楚工作的重要性,發奮學習瞭解自開車的配置及爲何要如何配置。

20_年是收穫的一年,也將是充實的一年,和大家一齊工作更是一件很愉快的事。透過這半年的工作和學習,使我在採購上積累了很多知識和經驗,並在各個方面上都得到充分的鍛鍊。身爲公司的員工,公司的興衰與我有着直接的聯繫。因此我願意和公司一齊向着更高的目標前進爲我們的公司奉獻一份力量!

採購工作心得體會感悟簡短篇8

在公司領導和同事的關心指導下,我積極做好自己的本職工作,積累了一些過去從沒有的經驗,通過不懈努力,各方面都取得了一定的進步。現將個人工作總結陳述如下:

一、主要工作成績

(一)採購部分

1.嚴格按照公司詢價、覈價、採購管理制度,嚴格控制採購成本,保質保量完成項目採購任務,全年完成採購項目共計_萬元,保證了公司項目實施的正常進行。

重點採購的大項目有:__、__設備;__項目所需設備;__日常設備供應;__小型機以及附屬設備;__所需設備;__項目以及__設備供應等採購任務。

2.努力學習,不斷提高業務技能,徵詢產品信息,完成新項目的設備採購,在__年,我們接洽一些比較新的項目,如__發電機項目以及__小型機項目,還有__建設項目設計的防雷防靜電等設備採購,項目品種十分豐富和複雜,好多設備都是我們以前沒有接觸過的,這對我們的採購工作提出了一定的挑戰,在總公司幫助下,我們經過積極的努力,全面完成了這些項目的採購,保證了項目正常實施,同時鍛鍊了我的能力拓寬了我的知識面,對後期的工作十分有意義。

3.不斷拓寬採購渠道,徵詢採購信息和最新設備信息,爲市場提供產品信息和支持。

採購的工作和市場業務工作關聯十分緊密,在__年,我們根據公司的經營計劃和市場部的業務拓展計劃,積極拓寬了採購渠道,同時,定期爲市場部提供產品信息,保證市場部工作的正常開展,取得了市場部的好評。

4.在項目採購上儘量爭取價格優惠和較長的帳期,嚴格控制款項支付,保證了公司的正常運營,這是我們去年工作中的重心,因爲應收款任務比較艱鉅,所以應付款這塊控制比較嚴格,這對我們來說真是巨大的挑戰和鍛鍊,通過我們和供應商的良好溝通和多年關係的積累,付款的控制做的比較好。

5.根據公司的需要,參與部分市場業務工作,取得一定的好成績,在__年,我直接負責__的日常設備採購和供應,從商務談判、到供貨以及後期收款等能較好的完成,取得客戶的一直好評。

同時還參與__的設備採購項目的商務談判工作,取得了項目的成功。

(二)協助公司完成的其它工作

在__年,我協助公司主要完成應收款工作,主要是__的應收款工作,在過去的一年裏,我收回欠款_萬元,同時協助公司開展大項目的收款工作,經過我們的努力,收回欠款_多萬元,較好的完成了公司的應收款指標。

二、工作中的缺點和不足

1.技術水平還需提高,尤其是對產品的具體配置和關鍵性能指標的理解還要提高,目前,產品的品種越來越豐富,分類也越來越細,採購工作對技術的依賴越來越大,所以提高基本技術能力,對今後的工作具有十分重要的意義。

這也是我今後努力的方向。

2.和市場部、工程部門的溝通還需加強和提高,今後要逐步加強和市場部以及工程部門的溝通,嚴格控制採購供貨時間和採購週期,保證項目的供貨的科學合理,爭取更低的成本。

3.加強對客戶需求的理解,尋求更多的渠道,爲客戶解決問題,這也是我今後努力的方向。

以上就是我20__年主要完成的工作情況,有成績也有不足,在公司上市的大好時機鼓勵下,我一定會努力學習,不斷提高業務水平和綜合技能,爲公司的發展作出應有的貢獻。