企業天條心得體會簡短 企業工作心得體會感悟簡短精彩多篇

有關企業天條心得體會簡短 篇一

1、對承保業務及時地進行審覈，利用風險管理技術及定價體系來控制承保風險，決定承保費率，確保承保質量。對超越公司權限擬承保的業務進行初審並簽署意見後上報審批，確保此類業務的嚴格承保。

2、加強信息技術部門的管理，完善各類險種業務的處理平臺，通過建設、使用電子化承保業務處理系統，建立完善的承保基礎數據庫，並繕制相關報表和承保分析。同時做好市場調研，並定期編制中、長期業務計劃。

3、建立健全重大標的業務和特殊風險業務的風險評估制度，確保風險的合理控制，同時根據業務的風險情況，執行有關分保或再保險管理規定，確保合理分散承保風險。

4、強化承保、覈保規範，嚴格執行條款、費率體系，熟練掌握新核心業務系統的操作，對中支所屬的承保、覈保人員進行全面、系統的培訓，以提高他們的綜合業務技能和素質，爲公司業務發展提供良好的保障。好文章盡在公文易

二、提高客戶服務工作質量，建設一流的客戶服務平臺。

隨着保險市場競爭主體的不斷增加，各家保險公司都加大了對市場業務競爭的力度，而保險公司所經營的不是有形產品，而是一種規避風險或風險投資的服務，因此，建設一個優質服務的客服平臺顯得極爲重要，當服務已經成爲核心內容納入保險企業的價值觀，成爲核心競爭時，客服工作就成爲一種具有獨特理念的一種服務文化。經過20xx年的努力，我司已在市場佔有了一定的份額，同時也擁有了較大的客戶羣體，隨着業務發展的不斷深入，客服工作的重要性將尤其突出，因此，中支在20xx年裏將嚴格規範客服工作，把一流的客服管理平臺運用、落實到位。

1、建立健全語音服務系統，加大熱線的宣傳力度，以多種形式將熱線推向社會，讓衆多的客戶全面瞭解公司語音服務系統強大的支持功能，以提高自身的市場競爭力，實現客戶滿意最大化。

2、加強客服人員培訓，提高客服人員綜合技能素質，嚴格奉行“熱情、周到、優質、高效”的服務宗旨，堅持“主動、迅速、準確、合理”的原則，嚴格按照崗位職責和業務操作實務流程的規定作好接、報案、查勘定損、條款解釋、理賠投訴等各項工作。

3、以中心支公司爲中心，專、兼職並行，建立一個覆蓋全區的查勘、定損網點，初期由中支設立專職查勘定損人員3名，同時搭配非專職人員共同查勘，以提高中支業務人員的整體素質，切實提高查勘、定損理賠質量，做到查勘準確，定損合理，理賠快捷。

4、在20xx月之前完成15營銷服務部、yy營銷服務部兩個服務機構的下延工作，至此，全區的服務網點建設基本完善，爲公司的客戶提供高效、便捷的保險售後服務。

三、加快業務發展，提高市場佔有率，做大做強公司保險品牌。

根據20xx支保費收入1515萬元爲依據，其中各險種的佔比爲：機動車輛險85%，非車險10%，人意險5%。20xx中心支公司擬定業務發展規劃計劃爲實現全年保費收入1515萬元，各險種比例計劃爲機動車輛險75%，非車險15%，人意險10%，計劃的實現將從以下幾個方面去實施完成。

1、機動車輛險是我司業務的重中之重，因此，大力發展機動車輛險業務，充分發揮公司的車險優勢，打好車險業務的攻堅戰，還是我們工作的重點，20xx年在車險業務上要鞏固老的客戶，爭取新客戶，側重點在發展車隊業務以及新車業務的承保上，以實現車險業務更上一個新的臺階。

2、認真做好非車險的展業工作，選擇拜訪一些大、中型企業，對效益好，風險低的企業要重點公關，與企業建立良好的關係，力爭財產、人員、車輛一攬子承保，同時也要做好非車險效益型險種的市場開發工作，在20xx年裏努力使非車險業務在發展上形成新的格局。

3、積極做好與銀行的代理業務工作。20xx0月我司經過積極地努力已與中國銀行、中國建設銀行、中國工商銀行、中國農業銀行、福建興業銀行等簽定了兼業代理合作協議，20xx集中精力與各大銀行加強業務上的溝通聯繫，讓銀行充分地瞭解中華保險的品牌及優勢，爭取加大銀行在代理業務上對我司的支持與政策傾斜力度，力求在銀行代理業務上的新突破，實現險種結構調整的戰略目標，爲公司實現效益最大化奠定良好的基礎。

有關企業天條心得體會簡短 篇二

尊敬的各位評委、各位領導、各位同事：

大家下午好！

非常高興能參加這次演講活動。首先，感謝各位領導長期以來的關心和支持，今天我演講的題目是“以人爲本，踐行文化”。

伴隨國家經濟的飛速發展，在7年的風雨歷程中，xx公司始終勇立時代潮頭，不斷實現自我超越，創造了一個又一個的輝煌成績。

企業文化歸根是一種人的文化，是一種意識，企業文化真正的核心是——人。xx公司以“客戶滿意、尊重個人、持續創新、追求卓越”爲企業核心價值觀，與x公司的“以人文本”相得益彰。如何弘揚x公司文化，如何盡善盡美的做到以人文本，就是要實現自我價值、提高個人修養，提高個人修養其根本就是弘揚企業精神。“敬業、篤學、誠信、創新”的漢德精神，不僅僅是一種口號，更是企業對員工要求的道德底線，是企業和員工和睦融合的有效見證，更是我們人力資源工作者秉承的宗旨和行爲準則。

也許有人會說：我只是爲了生存而打工，企業文化的事兒與我無關。要知道我們都是企業的棟樑。當面對競爭對手甚全社會時，每個員工也都是很好的招牌。一個得體的表現會給世人留下美好的印象與長期的信任。這遠比要看大量華麗的文字、圖片、廣告更有效。相反，一個不雅的舉動或錯說一句話，就很有可能破壞掉大家心目中的良好印象。

企業文化就這樣通過我們這些企業人自身潛移默化地影響着周圍的人慢慢形成的。“企業之文化，人之靈魂也。”它是通過企業的具體運作後總結出來能真正體現企業風格的簡單語言，她引領我們怎麼做人、怎麼做事、怎麼生活。

今天，作爲人力資源的一名職員，就通過人力資源方面談談我對企業文化的認識和感受。

在人力資源管理中，我們不僅要做到"招得來，留得住，用得好"，還要把人力資源管理活動與企業文化相結合，把企業文化的核心內容灌輸到員工的思想之中，體現在行爲之上。

在招聘過程中，我們將企業的價值觀與用人標準結合起來。我們不僅對應聘人員專業知識進行審覈考評，對其價值觀、品德品行也進行了解考察，擇優選擇對漢德文化認同較高，又適合崗位要求的高品質人才。在培訓管理中，我們將企業文化貫穿於企業培訓之中。漢德公司有三級培訓教育，入職前就有企業文化課程及相關的學習手冊，讓新員工一進公司就瞭解漢德文化，並受其薰陶和引導。工作過程中我們也有靈活多樣的培訓課程，改變以往的生搬硬套的模式，如管理遊戲、管理競賽、參觀學習、團隊訓練等，在提高員工培訓興趣的同時，也將企業價值觀在不經意地傳達給員工，潛移默化地影響員工的行爲。

在績效管理過程中，我們將企業文化融入員工的考覈與評價中。大部分企業在評價員工時，以關鍵業績指標爲主，往往忽略了“德”的考評維度，很難有效的提高整體績效，而漢德公司在完善日常行爲考評、兼顧業績考評的同時，加強了職業素質、工作態度、創新成果的考評力度，使考覈體系與企業精神和核心價值觀密切融合，更有效的鼓勵員工士氣，達到了激勵員工、提高整體績效的目的。

總之，人力資源有了企業文化的薰陶和引導纔會更加生機勃勃、雄姿英發，企業文化有人力資源的推進和踐行纔會更加五彩斑斕、綻放光芒。

就讓我們這些棟樑攜手奮進、共同打造我們的國際品牌吧，讓我們放開歌喉，唱響陝汽之歌，共同踐行我們的企業文化吧。

有關企業天條心得體會簡短 篇三

人才的流動和流失，已經成爲中國企業用工的一大常態。隨着中國企業在快速發展，個別行業離職率也逐年上漲。 20xx年企業員工離職率微增長民營企業離職率穩居第一通過對不同性質的企業離職率分析，民營企業離職率穩居第一，國企相對來講職業環境更穩定。

傳統行業人才流失嚴重

20xx年各行業在經濟常態下，急劇變革。傳統行業重組在即，門店銷售、餐飲行業、零售百貨、服裝紡織等行業受衝擊尤爲明顯。高新技術產業走輕資產、知識型道路，離職率相對較低。

與上年相比，旅遊/酒店、快消、貿易、金融行業離職率增長幅度均超過20%。

一線生產操作崗位離職率高，企業轉型任務重受經濟轉型的影響，傳統行業受到嚴重衝擊。勞動密集型產業逐漸退出中國市場。生產操作、銷售、工程建設等職位離職率超過30%;信息技術，行政，財務崗位則較穩定。

中層離職率高，是企業無法迴避的痛主管、專業經理、專員、助理等層級離職率超過20%，其中主管和專業經理層離職率高達四分之一。同時總監和高層離職率也將超過10%。 畢業生缺少職業規劃，入職一年離職率高達35.4% 工作年限低於3年的離職率保持在30%以上。90後上班族穩定性差，頻繁跳槽成爲其職業特徵。

超七成員工因企業薪酬缺乏競爭跳槽

總體來看，員工主動離職率遠遠高於被動離職率。超過半數的員工離職原因，主要集中在薪酬缺乏競爭性和職業前景受阻。

超五成員工因無法勝任工作被離職被動離職原因主要集中在員工無法勝任和績效不佳兩方面。

it互聯網行業平均月薪遙遙領先

按照建設四個中心國家戰略的要求，落實發展海洋經濟的總體規劃，將充分依託洋山國際深水港和浦東國際航空港兩大國際性樞紐港的優勢，延伸和拓展浦東開發開放的經濟社會效應，準確把握在新一輪發展的戰略地位，積極貫徹宏觀調控的各項政策措施，充分體現區位優勢，培育和發展主導產業，加快產業發展步伐，壯大主導產業，提升產業集聚度，提升產業能級。加快經濟的發展，就是要以加快優勢產業的發展爲基礎，形成產業細化、優勢明顯、集羣度高的產業羣，共同推進經濟圈產業的競爭力。

(一)總體發展現狀 總體來看，我區4大重點產業發展狀況良好，呈出現以下幾個特點： (二)各產業發展現狀

爲了更全面地瞭解我區產業的發展現狀，下面對各產業逐一進行分析：

雖然目前重點產業還很弱小，但已經有一批正處強勁發展的產業，還有一批具有較明顯發展潛力的產業，經濟崛起的步伐在明顯的加快。經濟發展的提速，我們認爲其根本而有效的途徑應是產業的集羣化發展，以區域經濟的一體化來加速改變經濟發展的固有狀態，不斷激發發展活力。從產業發展的層面上看，加快工業產業集羣建設應着力抓好六個方面。

在實際的發展中，應結合國際產業發展和轉移規律、我國產業發展狀況，制定出推進工業產業發展具體可行的措施。要從工業整體發展出發，立足於產業發展和產業集羣狀況，着眼於做大做強優勢產業--強勢發展產業--潛在優勢產業，圍繞產業聯動，因地制宜地發展產業集羣，合理佈局生產力，形成產業聚集，要與大項目和龍頭企業想結合，與產業園的特色相匹配，與人力資源相適應，發展以現代裝備業爲核心的先進製造業，同時與浦東聯動發展電子信息、汽車及零部件、醫藥及醫療器械產業。

堅持二、三產業共同推動經濟的產業發展方針，在發展中完成產業結構的戰略性調整，在調整中實現產業創新提升，逐步構築以高新技術爲基礎、現代服務業爲先導、現代裝備工業爲支柱，特色鮮明、重點突出、體現臨港經濟特徵的多元產業體系，努力構築現代裝備工業基地、現代物流基地和信息產業基地。 要做好工業產業集羣，其根本點就是要以產業中心發展區域的產業爲基礎，特別是利用其市場優勢和技術優勢，整合同類產業和產品資源，發揮產業集羣的引領導作用，帶動經濟圈產業的發展。充分利用產業結構調整和國際資本流動的有利時機，努力創造條件，改善軟硬環境，大力引進外資，不斷提高利用外資的水平和質量。特別是要吸引外資在我區建立研發中心和關鍵零部件生產基地，提升加工產品檔次和開發能力。 (三)以產品爲核心，加強產業集羣分析研究

從產業競爭力上看，我們要對重點行業進行細化研究，從中類行業細化到小類行業、細化到產品。從小類行業上研究，以龍頭產品爲紐帶，進行產業集羣，進行充分合作和有效的競爭，提高產品市場佔有率和贏利水平。同時充分重視國內外市場，做好兩個市場大文章。比如電子信息行業，它的發展與國際it產業的發展休慼相關，但另一方面，國內市場仍有巨大的潛力，對電子行業的發展至關重要。在眼睛向外的同時，也要眼睛向內，加大技術投入，集中攻關，尋求核心技術突破，不但可從根本上解決技術受制於人的局面，而且可以大大提高行業的產品附加值，促進行業持續健康發展。堅持以質取勝戰略，法力培育優秀品牌，使之成爲的產品新亮點。 (四)開源節流並舉，應對能源緊張局面。 工業的快速發展，用能需求急劇增加，能源供需趨緊。短期來說，強化節能意識，組織協調好能源供給，最大限度地舒緩用能緊張的局面。長遠來看，關鍵是加強節能新技術的研發和應用，開發可替代新能源，特別是可循環使用的新能源，從根本上解決能源問題。與此同時，新技術的應用，還是從根本上化解原材料、能源價格上漲、成本壓力增大的最佳途徑。

招商引資是加快我區經濟發展的重要手段，而工業園區則是我區工業經濟發展的重要載體和主戰場。要把園區的工業做大做強，招商引資，引進項目和資金仍然是一條重要的途徑。把加快工業發展、壯大工業規模、培育工業經濟增長點作爲重大措施來抓，各部門要積極配合，爲園區建設創造寬鬆環境。提升工業園區的能級，加快培育臨港綜合經濟開發區、臨港物流產業區、國際醫學園區和信息產業園區的規劃建設和功能培育。通過園區建設，拓寬我區工業發展空間，吸納新的工業項目，形成新的發展格局，增強發展後勁。從經濟一體化、空間佈局擴容和功能提升出發，把工業園區整合成產業功能區，加快工業園區的產業集羣化、市場專業化的發展。 (六)把握產業發展方向，加快發展新興產業

大力扶持大型優勢企業和中小高技術企業，針對我區目前存在的企業多、技術競爭力弱的問題，要繼續實施企業集團戰略、龍頭企業戰略，發揮規模優勢，提高整體抗市場風險能力，力求在微電子、軟件、計算機、通信等重點領域儘快形成一批具有國際競爭力的跨國企業集團和拳頭產品。與此同時，進一步扶持中小高技術企業，培育大型企業的後備力量，以形成梯次推進的產業組織體系。比如通信設備、計算機及其他電子設備製造業是世界產業發展的方向，也是我國工業的五大重點發展產業。年，該產業的主營業務收入佔我區規模以上總量的6.8%，實現總產值佔總量的7.1%。要把握好產業發展的大勢，着力發展增長潛力大、帶動效益強、技術含量高的產業，發展和壯大新興產業。

超2成男生情人節被單身

情人節複合成功率近四成

每到情人節，也是分手情侶複合的高峯。關於是否找前任過情人節的調查顯示，有接近4成的男女選擇可能會，有32.74%的女會員表示堅決反對。找前任一起過情人節，如果沒有特別不能挽回的事情發生過，有很多人表示可以嘗試，他們認爲這是挽回感情的最佳時機。