學習勞模的心得體會(精選多篇)

第一篇：學習勞模的心得體會

按照集團公司黨委宣傳部的要求，公司黨委在最近組織了中心組學習，學習的主要內容是全國勞動模範、全國優秀施工企業家、中鐵十二局集團董事長、總經理金普慶的先進事蹟的一篇報道，題爲“智慧經營+責任心=效益”的文章。通過學習，瞭解到本來就是鐵路施工企業“老大”的中鐵十二局集團在金普慶上任六年的時間內，通過他的智慧經營和對工作的高度責任心，爲中鐵二十局集團創造了較好的效益—承攬任務500多億元、完成產值420億元、貨幣資金存量15億元、企業產值利潤率、資產保值增值率、工程優良率等八項指標均居同行業最高水平，這個成績的取得，與其經營決策者的正確領導是密不可分的。金普慶思維清晰、善謀大局、感悟敏銳的素質和智慧，迎難而上、力推改革、勇拓市場的勇氣和膽魄，務實創新、管理科學、認真負責的作風和精神，合理架構、規範運作、穩健經營的理念和能力，值得每一位企業經營決策者深入學習。下面結合公司的工作實際談談幾點體會。

體會之一：我們要學習金普慶那種對市場的感悟能力。他說“一個複雜的綜合環境和一個激烈的競爭時代，需要非凡的智慧。大凡競爭，不僅是對手外在實力的比較，而且也是對手內在(更多請你搜索)智慧的較量，越是矛盾錯綜複雜和劇烈對抗的時候，在雙方實力相當的情況下，智慧的力量越是起着決定性的作用。”確實，作爲經營管理者如果沒有非凡的智慧，沒有對市場的感悟能力，那麼在激烈的市場競爭中，是佔不到上風的，甚至會敗下陣來。這就要求我們：一方面要加強學習，提高經營管理者的素質。對於本人來說，原來是搞工程的，到新公司後，主要從事物業、物流、物資，不論是理論上還是實際工作中，都有很大的差距，但爲了適應本職崗位，只有加強學習，儘快熟悉本職工作，提高管理能力，與班子其他成員一起做好公司的工作。二方面要了解市場行情，熟悉公司資產，做到知己知彼。公司主要從事物業、物流、物資管理，我們要參與市場競爭，就必須明白我們的競爭對手，瞭解我們的服務對象，更應該明白我們自己的實力，那麼在爲客戶服務時，才能夠準確定位，用我們的服務換取我們的利潤。第三方面要有一個適應公司發展的經營理念，公司是從工程施工的主業中分離出來的輔業單位，經營的範圍不再是工程施工，按理講只要能創利的項目，我們都可以做，但我們現有的資產主要是物業，如何發揮我們的優勢，在此基礎上發展壯大，這是我們當前應該着重考慮的問題。

體會之二：學習中鐵十二局集團責任成本管理的先進辦法。金普慶說“責任成本管理是一個集成，是指在成本管理這個鏈條和流程中，涉及方方面面的職能和責任，職能和責任不能集成，成本控制就會流於形式。成本管理這個大系統包括許多子系統，都應該有一套完整的機制和制度來規範，沒有一套具體辦法是搞不成的。”責任成本管理是當前施工企業對項目管理中普遍使用的一種行之有效的辦法，對項目成本的控制和企業效益的提高起到了積極的作用。公司雖不是施工企業，但成本控制確是一個企業永恆的主題，作爲企業就是一個以盈利爲主要目的組織，沒有盈利的企業，就談不上生存與發展。就公司而言，下設四個分公司，分公司又設置幾個部門，這些機構都是成本管理過程中的鏈條和流程，這些鏈條和流程在成本中都有各自的職能和責任，都是成本管理中的控制點。我們借鑑責任成本管理的做法是：首先要求各分公司根據自己經營的資產進行測算，預計各項資產所能完成的產值收入；其次分公司把各項費用分類進行詳細的預測，如工資、稅費、辦公、維修、差旅、水電等項目；第三統計收入和支出，做出各分公司預期的利潤，報公司進行審覈，然後公司根據審覈後的情況，分解和下達各分公司的產值和利潤指標，作爲分公司的責任成本控制目標。公司規定：在責任成本目標範圍內仍有節餘的，節餘部分可以作爲效益工資，如果完不成公司下達的同期利潤指標的話，則對完不成指標的分公司下浮崗位工資的20%作爲處罰，而且以後也不再補回。由於公司的收入是有限的，搞好公司的責任成本管理就顯得尤爲重要。

體會之三：“要用發展的辦法解決企業的問題”的工作思路。金普慶說：“發展才能解決問題。經濟發展了，帶來了職工生活的提高，羣衆滿意了，企業才能穩定；而有了穩定的內部環境，才能齊心協力辦企業”。對於南鐵置業公司而言，目前就遇上了這個問題，公司現有職工*人，但按資產確定的崗位，將有近一小半人沒有崗位，如果長此下去，職工沒崗位，收入太低，當然不滿意，帶來的將是無法維持的穩定，更談不上企業的發展。要解決這個問題，只有靠公司的發展，增加更多的收入爲職工帶來生活的保障，靠公司的發展，創造更高的效益提高職工的生活水平。從公司的成立之初，我們就在思考，如何盤活資產，挖掘出更高的潛力，創造更好的效益，求得公司的生存與發展。我認爲：第一，努力提高公司的服務質量，讓客戶感到滿意。因爲本公司是以物業爲主的，靠提供我們的場地、房屋和服務，來創造收入的，只有客戶滿意了、認可了，纔會心甘情願地到我們這裏來，才能帶來我們的收入和效益。第二，增加投入，盤活現有資產。根據公司的現狀，如果不對設施進行適當的改造，將不能滿足客戶的需要，我們經過初步研究，對下列幾個項目正在進行可行性分析，如基地改造和設備更換項目、招待所供熱水系統改造項目、物資公司的塔吊維修項目、週轉材料添置項目、*路房屋加層項目等等，當然這些項目不可能一擁而上，但如果真正實施後，都將成爲本公司的一個新的經濟增長點。第三，積極開發其他產業，拓展公司經營範圍，目前集團把房地產開發已列入議事日程，這個項目的啓動，將給公司帶來一線希望。

以上就是本人學習後的一點體會，不妥之處請領導批評指正。

第二篇：學習勞模的心得體會

學習勞模的心得體會

常彬彬

（2014年7月5日）

翻開中國石油工業的史冊，在推進全國石油事業的發展中、弘揚“艱苦奮鬥，愛崗敬業，樂於奉獻，求嚴創新”的石油精神和“腳踏實地、雷厲風行、頑強拼搏、優質高效”的石油作風，在各自的工作崗位上，任勞任怨、奮力拼搏、無私奉獻，涌現出了像王進喜和張林森等衆多全國勞模。 在大慶石油混戰的這一頁，你會看到一個先鋒人物，那就是鐵人王進喜。鐵人王進喜出生在一個平凡不能在平凡的家庭，討過飯，給地主放過牛，做過苦工。直到1950年春，成爲了新中國第一代鑽井工人。不是每個人都這麼苦的，也許正因爲是這些不一般的經歷，造就了鐵人王進喜不平凡的人生。也許每個人都有可能成爲鑽井工人，但不是每一個人都會新中國的第一代鑽井工人，不是每一個人都會成爲鐵人。王進喜同志是一名黨員，他是1958年帶領全隊創下當時全國最高紀錄的領頭人，他帶領的隊伍榮獲了“鑽井衛星”紅旗，這些數不清的榮譽的背後是王進喜和他的隊伍不斷地艱苦奮戰鑽井取得的。

鐵人王進喜同志帶領着他的隊伍無論颳風下雨還是寒風凜冽，始終會在油田的鑽井看到他們奮鬥的身影。他是一個有奉獻精神、樂於分享，樂於助人的人。在每個隊都在爭第一的時候，他能幫助其他的隊伍解決困難，並分享自己的經驗，幫助其他的隊伍一起鑽井，成爲鑽井隊的好帶頭人，起到了一個很好的榜樣作用。我想如果沒有王進喜同志這種樂於助人，與他人一同進步的思想，中國也不會有那麼快的發展。作爲企業的黨員也應該具備這種樂於奉獻，不爲私慾，積極爲國家的發展，爲了更高水準的生活而不斷努力奮鬥的精神是值得我們學習的。我們說不論是工人還是黨員，在自己不斷進步的同時，帶動周圍的人一起進步，爲了更加美好的生活而奮鬥、努力。 伴隨着角色的不斷改變，我們在工作、生活上往往面對很多困難，如果我們因爲這一點小小的挫折就輕言放棄、自甘墮落，那麼我們就是一個失敗的人！在接受生命的磨難時，沒有堅持住的失敗的人！有人常說：“沒有經歷生活帶來磨難的人，一定是個不成熟的人。”只有經過磨難的不斷洗禮，我們才能更堅強，才能真正體會到生命帶給我們的豐富內涵。因此，讓我們牢記自己的責任，牢記自己說承擔的使命，在面對困難的時候，想鐵人一樣，絕不輕言退縮，勇敢直視生命的磨難。讓我們變得更強，讓我們不再軟弱，面對任何困難的時候，不再“心軟”。

張林森同志從1980年起，歷任定邊縣賀圈鄉農林牧場場長、黨支部書記、定邊縣石化局副局長、定邊石油鑽採公司總經理、定邊縣政協副主席、延長油田股份有限公司副總經理兼定邊採油廠廠長、陝西延長石油（集團）有限責任公司黨委委員、延長油田股份有限公司董事長、黨委書記。張林森同志是定邊石油工業的創始人和奠基人，也是陝北石油工業發展的開拓者和耕耘者。1993年，他任定邊縣石油鑽採公司經理，從長慶石油會戰時廢棄的9口揭蓋井起步，克服重重困難，歷盡千辛萬苦，推動定邊石油工業從無到有、從小到大、從弱到強，2014年原油產能突破50萬噸，2014年成功突破100萬噸大關。在定邊從事石油勘探開發期間，他帶領廣大幹部職工，走過了舊井改造、合資打井、自鑽自採、規模經營和科學發展的艱難歷程，爲建設定邊200萬噸原油產能基地打下了堅實基礎，爲定邊縣和榆林市經濟社會發展做出了重要貢獻。

2014年3月，張林森同志任延長油田股份有限公司董事長、黨委書記以來，堅定不移地貫徹執行省委、省政府和集團公司的各項決策部署，團結帶領油田公司廣大幹部職工，全面貫徹落實科學發展觀，爲建設國內一流標準化大油田傾注了全部心血，使原油產量保持千萬噸級以上穩定增長，爲延長石油集團銷售收入突破千億元和陝北地方經濟社會發展發揮了重要的支撐作用。他在深化重組融合，推進科技進

步，強化企業管理，加強基層建設，提升職工生活水平等方面做了大量工作，取得了顯著成效。他高度重視與各級黨委、政府及企業之間的溝通協調，創造了企地關係歷史新好和對外合作的雙贏局面。在他的帶領下，油田公司曾榮獲“全國五一勞動獎狀”，他個人也曾榮獲西部開發優秀創業者、陝西省經濟百名傑出人物、陝西省有突出貢獻企業家、榆林市拔尖人才等榮譽稱號。

張林森同志政治立場堅定，具有較高的政治理論素養和堅強的黨性原則。他善於抓大事、謀長遠，具有豐富的基層工作經驗、較高的領導藝術水平、出色的組織領導能力和協調管理能力；他勤於學習、善於學習，具有較強的求知慾望和理論聯繫實際的應用能力；他愛崗敬業、勤勤懇懇，幹一行、愛一行，無論在什麼崗位，都能認真負責、忘我工作、不知疲倦，被譽爲延長石油的“鐵人”；他爲人謙和、樸實厚道、豁達大度，深受各級幹部和職工羣衆的尊重與擁戴；他堅持以人爲本，始終走羣衆路線，解決了一大批關係職工切身利益和熱點難點問題；他嚴於律己、克己奉公，一身正氣、兩袖清風，始終保持一個共產黨員的本色；他生活節儉、艱苦樸素，家庭和睦、鄰里團結。

充分認識開展向張林森同志學習有着重大意義，張林森同志是一個具有鮮明時代特色的先進典型。他的先進事蹟，是對延長石油黨員幹部職工進行形勢任務教育的生動教材，

他身上所體現出的優秀品質、人格魅力和優良作風，是廣大幹部職工學習的榜樣。張林森同志給我們留下了寶貴的精神財富。開展向張林森同志學習活動，是集團公司黨委的決定，也是我們對張林森同志最好的緬懷。開展向張林森同志學習活動，有利於引導廣大幹部職工以更加昂揚的鬥志、更加飽滿的激情投身石油事業，以求真務實的態度、艱苦樸素的作風、改革創新的精神幹好本職工作，團結一致，衆志成城，奮力開創各項工作新局面，必將爲推動延長石油科學發展、建設國內一流標準化大油田和集團公司衝刺世界企業500 強、加快建設創新型企業注入強大的精神動力。

走在偉人走過的道路上，我在想，在現在的時代、在人們追求金錢的時代。我們共產黨應該做什麼？特別是一個企業裏的黨員。應該做什麼？在一個企業中，我們不需要衝上戰場去堵槍眼，但需要像雷鋒一樣處處爲他人着想，我們也不需要像劉胡蘭那樣去慷慨奔赴刑場，但需要像王進喜和張林森一樣爲企業奮不顧身。作爲共產黨員處處要顯示黨性原則，要吃苦在前，要堅持與企業發展同步。堅持“三有三無”：關健崗位有黨員，困難面前有黨員，科技攻關有黨員；黨員身邊無故障，黨員身邊無違章，黨員身邊無次品。讓黨性原則、黨員先鋒的模範作用，深入到工作中。不爲一句話而失去對企業的信心。不爲一件不滿意的事而責怪企業。不爲上級的失誤而產生對企業的懷疑。企業是健康的，目標是清晰

的，環境是友好的。就讓我們以偉人的真理執着，指導我們對企業的忠誠。讓我們以偉人吃苦的精神，指導我們爲延長石油這艘剛出海的航母，劃出一漿給力的波濤，助推企業駛向世界。

常彬彬2014年7月5日

第三篇：學習勞模心得體會

學習勞動模範的心得體會

學習是21世紀的通行證，用時下流行的話來說就是“充電”，只有不斷學習的人才有可能成爲21世紀的高效能人士，成爲未來的成功者。通過近期我集團舉辦的向集團公司勞動模範和先進集體學習的活動，我們學習了微笑天使——呼和浩特分公司公安廳加油站副經理董河鳳的先進事蹟，使我受益匪淺。

董河鳳說：“開始我並不知道自己的微笑代表什麼、詮釋什麼，但我在飽含親情的微笑服務中找到了服務的價值、事業發展的動力源泉。微笑對我來講不只是用來工作的服務技巧，它已經成爲我的生活乃至人生的一種態度了。”從董河鳳樸實的話語中，我聽到了勞模的心聲；從她的先進事蹟中，我看到了勞模一貫的工作作風。

董河鳳同志作爲呼和浩特分公司公安廳加油站副經理，在工作中不論面對什麼樣的顧客，她都能做到笑臉相迎，以自己的真誠和熱情對待進站的每一位顧客。並在工作中不斷的學習，積極參加各種培訓，熟悉業務流程，儘量掌握更多更全面的業務知識。在學習中開拓進取，勇於創新，獨具匠心的推出了微笑服務“三五零”法。全員“三五零”服務法，使班組員工有了凝心聚力的團隊精神，不自覺地養成微笑服務的習慣，給顧客營造了一種賓至如歸的感覺。

我作爲一名平凡而普通的加油員，以前總認爲拓展業務是領導們的事，我們只要加好油收好錢就可以了，但是通過學習董河鳳的先進事蹟，使我認識到只有提高顧客的滿意度，才能增強顧客的忠誠度，也只有我們基層員工共同努力，才能把顧客留住。另外我們還要學習

董河鳳同志勇於專研業務知識，開拓創新，求真務實的工作態度，始終保持良好的心態，在平凡的崗位上創造出不平凡的業績。她的這種工作態度正是我們缺少和值得學習的。

我們學習勞模，不是光喊口號，不是做表面文章，應學習勞模所表現出來的一種精神，這是一種無華的忠誠、一種樸實的敬業、更是一種與日俱增的進取。作爲中國石油的一名加油員工，我要始終學習董河鳳同志的這種笑臉相迎，真誠服務的精神，在平凡的工作崗位上，努力嚴格要求自己，把微笑帶給每一位顧客。

第四篇：學習勞模心得體會

學習勞模心得體會

通過學習勞模精神，使我們充分認識到勞模“愛崗敬業、爲國爲民的主人翁精神，爭創一流、與時俱進的進取精神，艱苦奮鬥、艱難創業的拼搏精神，勇於創新、不斷改進的開拓精神，淡泊名利、默默耕耘的‘老黃牛’精神，甘於奉獻、樂於服務的忘我精神，緊密協作、相互關愛的團隊精神”，是各行各業、各崗位在千變萬化的複雜社會環境下不斷突破、前進的精神保障。

作爲一名利通天然氣有限公司的員工，我們就是要學習勞模精神，充分樹立起愛崗敬業的主人翁精神，在自己的崗位上不斷創新、尋求突破，克服一切困難，爲社會的不斷進步貢獻自己的力量。 第一、學習勞模那種堅定理想信念的精神。勞動模範之所以能在平凡的崗位上幹出突出的業績，就是因爲他們始終有着爲人民、爲公司幹好事業的堅定理想信念。我們就要像他們一樣，志存高遠，立足本職，愛崗敬業，紮實工作，在自己的崗位上爲社會進步作出積極貢獻；

第二、學習勞模那種勇於創新、爭創一流、與時俱進的進取精神和開拓精神。我們要在不斷總結工作經驗的基礎上，大膽尋求革新，創新工作方法；

第三、學習勞模那種艱苦奮鬥、艱難創業的拼搏精神。勞動模範的先進事蹟充分說明了事業是實幹出來的，任何心存坐享其成、好逸惡勞思想和做法的人是不可能幹出一番事業的。求真務實、兢兢業業

工作，就是我們學習勞模的最好行動；

第四、學習勞模那種淡泊名利、默默耕耘的“老黃牛”精神和甘於奉獻、樂於服務的忘我精神；

第五、學習勞模那種緊密協作、相互關愛的團隊精神。團結就是力量。

勞模精神是時代的旗幟，大力弘揚勞模精神，我們就要牢固樹立“老老實實做人、踏踏實實做事”的人生態度，像我們身邊的勞模一樣，從自己做起，從一點一滴做起，從平凡小事做起，以自身的實際行動，說真話，走正道，辦實事，以自身的實際行動，投身到各自的工作崗位中，銳意進取，務實奉獻，爲社會的美好明天而奮鬥！

工 程 管 理 部

陸 鑫

2014年4月6日

第五篇：學習勞模心得體會

尊敬的各位勞模、各位領導、各位嘉賓、各位同仁： 下午好！

在這裏，首先請允許我代表總醫院的全體醫務人員向在座的各位勞模致以崇高的敬意！衷心感謝你們，謝謝你們今天給我們上了一堂生動而又特別的形勢任務教育課，聽了你們的先進模範事蹟，我們深受感動和教育，受益匪淺。

通過學習勞模精神，使我充分認識到勞模?愛崗敬業、爲國爲民的主人翁精神，爭創一流、與時俱進的進取精神，艱苦奮鬥、艱難創業的拼搏精神，勇於創新、不斷改進的開拓精神，淡泊名利、默默耕耘的‘老黃牛’精神，甘於奉獻、樂於服務的忘我精神，緊密協作、相互關愛的團隊精神?，這是各行各業、各崗位在千變萬化複雜的社會環境下、前進的精神保障。

作爲一個有責任的社會人，我們就是要學習勞模精神，充分樹立起?愛崗敬業、爲國爲民?的主人翁精神，在自己的崗位上不斷創新、尋求突破，克服一切困哪，爲社會不斷的進步貢獻自己的力量。

第一、學習勞模那種堅定理想信念、以民族振興爲己任的主人翁精神。勞動模範之所以能在平凡的崗位上幹出突出的業績，就是因爲他們始終有着爲祖國、爲社會、爲人民幹好事業的堅定理想信念。我們就要像他們一樣，志存高遠，立足本職，愛崗敬業，紮實工作，在自己的崗位上爲社會進步作出積極貢獻；

第二、學習勞模那種勇於創新、爭創一流、與時俱進的進取

精神和開拓精神。我們要在不斷總結工作經驗的基礎上，大膽尋求革新，創新工作方法；

第三、學習勞模那種艱苦奮鬥、艱難創業的拼搏精神。勞動模範的先進事蹟充分說明了事業是實幹出來的，任何心存坐享其成、好逸惡勞思想和做法的人是不可能幹出一番事業的。求真務實、兢兢業業工作，就是我們學習勞模的最好行動；

第四、學習勞模那種淡泊名利、默默耕耘的?老黃牛?精神和甘於奉獻、樂於服務的忘我精神；

第五、學習勞模那種緊密協作、相互關愛的團隊精神。團結就是力量。

勞模精神是時代的旗幟，大力弘揚勞模精神，我們就要牢固樹立?老老實實做人、踏踏實實做事?的人生態度，像我們身邊的勞模一樣，從我做起，從一點一滴做起，從平凡小事做起，以自身的行動，說真話，走正道，辦實事，以自身的實際行動，投身到各自的工作崗位中，牢固樹立?責任、忠誠、學習、進取?的核心價值觀，加強安全責任意識，強化人性化服務意識，加強醫療安全，嚴格貫徹落實醫院各項核心管理制度，加強專業技術創新與發展，改善服務態度。進一步加強5s管理工作，精誠團結，發揮集體的智慧和力量，提升人員素質，提高醫院的核心競爭力，繼續弘揚白求恩精神，爲廣大患者和公司職工提供?主動、熱情、周到?的服務，切實做到?真情服務患者，愛心奉獻社會?。讓患者滿意、讓領導放心，爲公司職工家屬的身體健康保駕護航，

爲構建和諧社會做出新貢獻。

最後祝大家身心健康、工作順利、事業有成！

謝謝！