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m煤礦培訓心得多篇

m煤礦培訓心得多篇

m煤礦培訓心得篇1

爲期7天的安全培訓活動圓滿結束,回顧整個培訓,感觸很深,同時也學到了很多寶貴的經驗。自參加工作以來,由於日常工作繁忙,很少有時間系統的進行專業知識和理論知識的學習,這次很榮幸有機會來參加這個培訓班,利用這次難得的機會,我努力學習,嚴格要求自己,虛心向老師和同事請教,煤礦有關教程和事故案例分析等,進一步鞏固和提高了自己的安全理念和管理能力。

通過幾天的學習使我認識到,安全是我們工作的重中之重。沒有安全,就無從談起生產。安全是廣大職工的福利,只有確保了安全生產,才能給職工創造積極,美好的生活藍圖,保不住,一切都只能是鏡中望月。如今科學發展日新月異,全國範圍內安全形勢也有了一定好轉,可一些大的事故還時有發生。究竟原因也不外乎就是工人的安全意識淡薄,沒有認識到事情的嚴重性所致。正因爲煤礦工人的安全意識得不到提高,大家對事故頻發的漠然才導致了災難的一再重演。所以,如何應用先進的管理技巧從思想上把工人的安全意識提上去,是提升班隊安全效率的根本。

在此次的培訓活動中,授課老師也給我們提出了許多建設性的意見,特別是針對於培養人員思想意識方面的建議,很多都值得借鑑和應用。

m煤礦培訓心得篇2

煤礦安全管理工作只有起點,沒有終點。前一階段的工作做好了,畫上了一個圓滿的句號,只能代表過去,並不意味着可以長治久安。今後怎麼樣,還要看今天和將來的煤礦安全管理工作做得怎麼樣。所以煤礦安全管理工作要不斷從零開始。

從零開始不是推倒重來,它要求我們始終對企業安全管理工作保持如履薄冰的危機感。那就是,既要管好各個生產環節及各個生產要素,又要採取積極措施,消除安全隱患。哪個環節管不好,什麼時候放鬆一個環節的管理,都有可能出問題。有了危機感,纔會日復一日不厭其煩地去抓,對每個環節都毫不放鬆地去管。

從零開始不是否定過去,它要求我們始終對企業安全管理工作保持居安思危的責任感。安全總是相對的,一段時間內抓緊了,可能就做好了,但隨着時間的推移、環境的變化,又可能出現新的不安全因素,管理也可能出現鬆懈。居安思危,才能產生高度的責任感,纔能有針對性地做好教育和防範,做到未雨綢繆,消除事故隱患。

從零開始不是簡單的重複,它要求我們始終對企業安全管理工作保持科學的態度。安全管理工作面臨的內外環境在不斷髮生變化,做好安全管理工作,特別是防範事故發生,必須善於從新的實踐中發現新情況,提出新思路,找到新舉措,走出新路子,這,更需要不斷從零開始。

m煤礦培訓心得篇3

這次培訓雖然也只有短短的十天時間,但是課程安排緊實、內容充實,使我收穫頗豐。

第一是精神上的洗禮。擔任這次培訓主講人的都是集團公司的領導,他們能夠親臨授課就足以見出集團對這次培訓的重視、對我們新員工的重視。而且各位領導爲了這次培訓無不作了精心的準備,結合自己多年的工作經驗,爲我們提出了很多寶貴的建議,也詮釋了“四個一切”的核工業精神。這種經驗值得我們好好汲取,這種精神更值得我們好好學習。

第二是知識上的收穫。這次培訓涉及面廣、信息涵蓋量大,從集團介紹到企業文化再到職業生涯規劃,集團領導爲我們輸送了大量的知識養分,使我們瞭解了中核集團這個龐大的組織。除了集團層面的培訓,這次訓練營還安排了商務禮儀、職場溝通技巧、心理適應與自我激勵等課程,對於我們新員工的幫助是不言而喻的。我相信這種知識的收穫會成爲我今後更好地開展工作的基礎!

第三是情誼上的滿足。通過這次培訓我認識了更多的新同事,雖然我們畢業於不同的學校,有着不同的專業背景,但是我們相聚在訓練營,我們就有了一個共同的身份,那就是“中核人”。通過參加軍訓和各種集體活動更是拉近了我們的距離,歸屬感也更加強烈。

十天的培訓雖然結束了,但是我們的工作纔剛剛開始。作爲十萬分之一的中核人,我意識到未來是機遇和挑戰並存的,如何更好地開展工作應該是我們接下來要思考的核心問題。我總結了以下幾點希望與幾位新同事共勉:

第一是要儘快實現角色轉變、找準個人定位、融入新的環境。從學校到社會是一個大的轉變,在這個過程中我們難免會有不適,但是這不能成爲我們逃避的藉口。我們的身份不再是學生,而是一名公司員工,我們就應該改變作爲學生時的自由散漫,熟悉公司的各項規章制度、加強紀律性,以此來嚴格要求自己,並找準自己在公司中的定位、儘快融入公司這個大環境。

第二是要着力培養責任意識、吃苦耐勞意識。責任重於一切,這是核工業企業文化的核心所在,對工作要敢於負責,一個對工作有責任心的員工纔是合格的員工。另外由於行業的特殊性,很多工作都是在艱苦的條件下進行的,這就要求我們肯吃苦、能吃苦、會吃苦,學會苦中作樂,並通過自己的`努力爲公司創造業績。

第三是要時刻謙虛謹慎、虛心學習,儘快熟悉本職工作。這次培訓中,所有的講師無一例外的講到了要時刻學習以充實自己。作爲剛走出校門的學生,我們多的是理論知識、少的是實踐經驗。因此,在新的工作崗位上,我們要有一切從零開始的勇氣和決心,時刻保持謙虛謹慎的精神,虛心向公司的前輩學習;要善於從小事做起,通過小事鍛鍊能力、積累經驗、實現成長。

m煤礦培訓心得篇4

對煤礦企業的基層工作產生了一些心得體會,已以文字書面形式提交礦委,好的企業不但要有好的基層工作者,更應該有好的礦委領導及好的決策層,以及好的煤礦安全生產監督工作和安全基礎管理工作,同時還得有好的安全生產技術管理工作,下面將我自己的心得體會如下:

一、好的企業要有好的礦委領導及好的決策層。

礦長和業主對煤礦安全生產負總責,作爲煤礦企業的決策層和直接受益者,必須對煤礦安全生產負責,做到“執行上級安全規定不打折,完善煤礦安全制度不走樣,狠抓全員培訓不放鬆,加大安全生產投入不欠賬,排查安全隱患、追究安全責任不手軟”。負責貫徹執行國家有關煤礦安全生產的方針、政策、法律法規及上級有關煤礦安全生產的指令和決定;負責建立完善安全生產管理機構;負責組織落實安全目標管理、安全生產檢查、安全隱患排查、安全獎懲兌現等各項規章制度;負責開展安全質量標準化活動。業主必須做到“三個到位”:一是安全思想認識到位。正確處理安全生產與經濟效益的關係,要給煤礦安全工作人員講安全生產課,要定期不定期地到煤礦生產現場檢查安全生產工作措施的落實情況,切實抓好煤礦安全生產工作;二是安全制度措施要到位。不準隨意更換礦長,不準爲安全副礦長分配安全生產以外的任務,不準下達超產指令;三是安全生產投入要到位。保證礦井現場管理設施設備、安全技術改造、安全技術培訓等方面的優先投入。

二、全面加強煤礦安全生產監督工作。

“國家監察、地方監管、企業負責”是國務院確定的煤礦安全生產工作格局,煤礦企業內部圍繞現場管理,實行三級責任、落實十項措施的工作制度,使煤礦企業安全生產自己負責的意識不斷增強,安全生產的工作制度不斷完善,安全生產的管理措施不斷推進。加強安全生產現場管理和隱患排查以及勞動組織用工培訓管理。

三、加強安全生產技術管理,提高煤礦安全基礎管理水平。

加強安全生產技術管理是煤礦企業的一個重要環節,必須做到以下幾點事宜:一建立技術管理體系。企業法定代表人負責建立以技術負責人爲首的技術管理體系,技術負責人對煤礦安全生產技術工作負責。礦井設立技術管理機構,配備採礦、通風、機電、地質及測量等專業技術人員。二加強技術基礎工作。技術負責人負責制定礦井災害預防計劃,加強礦井災害預防工作,嚴格按照規定繪製相關圖紙。對礦井地質情況、開採情況、周邊礦井採空區情況等要由技術人員定期進行分析,針對性的採取安全技術措施,並形成完整的技術基礎資料。三確保礦井生產系統完善可靠。礦井和採區生產佈局科學合理,回採工作面採用正規壁式採煤方法。四加強礦井“一通三防”的技術管理。技術負責人負責組織制定並落實“一通三防”專項措施,確保系統安全可靠。礦井每月必須制定風量分配計劃,嚴禁採掘工作面微風和無風作業;對通風設施設專人看管和維護;配備足量的檢查員;必須安裝監控系統;掘進工作面實行“三專兩閉鎖”;切實落實綜合防滅火措施和落實綜合防塵措施。五加強礦井水害的防治管理。嚴格執行“預測預報、有疑必探、先探後掘、先治後採”的水害防治十六字原則,落實“防、堵、疏、排、截”五項綜合治理措施。制定專項措施和配備設備、專業人員。六及時解決安全生產技術問題。每月組織一次技術分析會議,及時研究解決安全生產技術問題。重大安全隱患或技術難題,應採取有效的措施,確保安全生產。

m煤礦培訓心得篇5

各位領導:

近年來,濟寧二號煤礦從貫徹落實科學發展觀、構建和諧社會的高度,緊緊圍繞“塑造本安員工,構建本安礦井”的安全願景,堅持“管理、裝備、培訓並重”和以人爲本的原則,加強基礎建設,規範培訓管理,豐富培訓載體,強化培訓責任,全面推進全員安全教育培訓工作,連續四年被山東煤礦安全監察局魯西煤監分局和集團公司評爲教育培訓先進單位,並獲得了xx年度全國煤炭行業教育培訓先進單位等榮譽稱號,促進了礦井安全發展、又好又快發展。

我們的主要做法是:

一、強化“三項建設”,夯實安全培訓基礎

一是加強培訓基地建設。建設了實踐教學巷道、電氣操作實驗室、液壓實驗室,重點加強了實踐教學巷道、選煤廠、綜機維修中心三個實踐基地實訓功能的建設,並在基層區隊建立了小型模擬工作現場,確保了理論與實踐的有機結合。投資300餘萬元,新建了1500平方米的教育培訓基地,具備了同時容納380人脫產培訓的能力。建立了網絡遠程培訓站,開發了遠程網絡仿真教學系統,裝備了一個可供30人同時學習的微機室。

二是加強師資隊伍建設。大力加強專兼職教師隊伍建設,分期、分批送培訓教師到上海華東師範大學、兗礦職工大學等院校進行學習進修,目前,我礦擁有高級培訓師7名,企業培訓師15名。內聘了100多名具有豐富安全生產實踐經驗的工人培訓師和200多名兼職教師,外聘了40多名具有豐富理論基礎的兼職教師。每年分兩次組織教師進行聽課評教和教案評比活動,促進了教學水平和培訓質量的持續提高。

三是加強教材題庫建設。結合礦井實際,編印了涵蓋礦井8大專業、264個工種、擁有15000餘道試題的《職業培訓試題庫》,編寫出版了《煤礦安全管理理論與實務》安全培訓教材和近5萬字的準軍事化安全培訓教材。各基層單位也根據本專業、本單位的實際,形成了本專業、本單位的每日一題題庫、每週一課題庫、每月一考題庫。

二、完善培訓體系,促進培訓工作的規範化、科學化

一是明確安全培訓職責。建立了礦“一級決策、兩級管理”的組織領導體制,明確了決策層和管理層的職能分工和相關責任。健全完善專兼職培訓部門相結合的安全培訓責任體系,形成了安全教育培訓協調、制約、效能、互動、反饋五大機制,確保了安全教育培訓的責任到位、科學高效。

二是完善安全培訓體系。推行了教學業績和經濟掛鉤的考覈機制,制定了員工崗前培訓、轉崗培訓、培訓獎懲等培訓制度,形成了礦教培中心、現場作業技能培訓站、區隊及班組三者優勢互補,理論培訓、實踐技能培訓、現場作業培訓有機結合的培訓網絡體系。強化教育培訓計劃管理,對培訓專業需求、培訓計劃編制、培訓教師確定、教材編寫及評審、安全培訓、培訓績效考評、資料管理等工作進行了全面規範。

三是明晰培訓目標和方法。確立了以實現“一個願景、兩個改變、三個管理、四個突破、五種模式”爲主要內容的“12345”安全培訓目標,大力推行了以礦、區隊、班組爲培訓主體,以礦班子成員、區隊班子成員、班組長、職工爲學習主體的“3+4”教育培訓模式。採取調查問卷、座談、走訪等多種形式,對教學班級管理、課程設置、教學內容、教師授課情況、教學意見建議和所學安全知識技能的運用情況進行了全面的瞭解、反饋和改進,使四級教學培訓服務更加貼近礦井安全生產的實際;加強對五級培訓工作的指導,堅持“誰審覈、誰簽字、誰負責、誰監督”的原則,加強對區隊培訓計劃、教學方案等方面協助、指導和監督工作。鼓勵區隊間進行聯合培訓,做到教師、教材、設施等資源共享,確保了“四五級”培訓有效互動。

m煤礦培訓心得篇6

通過公司開展的形勢任務教育活動學習,着重學習了“攻堅克難促轉型,羣策羣力戰危機”的形勢任務相關宣傳材料,理論聯繫實際,立足本職崗位,使我更加深刻的感受到“安全”的重要性。

企業成於安全,敗於事故。任何一起事故對企業都是一種不可挽回的損失,尤其我們煤礦企業,對家庭、個人更是造成無法彌補的`傷痛。所以我們煤礦工人的安全意識應始終牢牢紮根在每個人的心中,讓大家知道若責任心不到位就會釀成事故,正確認識到安全不是一個人的問題,而是你中有我,我中有你,是一個上下關聯、人人互保、環環相扣的鏈,是一張錯綜複雜、緊密相連的網。

回顧近期全國發生的重大事故,加之我們身邊的磕手碰腳輕傷事故到最爲嚴重的“6.19”事故,一次次映入我腦海的不外乎是以下內容:某人安全意識淡漠,嚴重違反《煤礦安全生產法》;某某安全責任心不強,麻痹大意的違章指揮、執迷不悟的習慣操作;某某單位安全管理不嚴,尤其是現場安全監督檢查不力等等。這些慘痛的案例,鮮血的教訓,無不折射出我們安全教育的缺失,表現出安全知識的宣傳普及尚存很大的缺陷,警示我們安全管理的體系還不夠堅強!“安全就是效益,以安全爲主,以安全爲旨,安全高於、重於、大於一切”,這種觀點應根植於每個人(包括我自己)的心中。

1、首先要利用業餘時間勤於學習武裝好自己,熟知熟會各項操作規程與安全制度,認真學習安全有關法律法規;其次利用班後會、“二五”活動會,加大安全宣傳培訓力度,致使工人們養成良好的安全操作習慣,杜絕和嚴反三違。提倡工人們敢於同身邊的甚至是上級的不安全行爲較真兒。

2、勤於檢查與考覈,及時發現整改事故隱患。對於我們搞生產的一線崗位來說,安全隱患和死角多,習慣性違章較普遍,如果只在形式上講安全,應付檢查,那麼即使是投入再大,付出再多,安全環境也不能得到本質改善,安全管理水平永遠不能得到本質提升!如果每位員工在每日的工作中相互監督、相互提醒、相互檢查,查找漏洞和薄弱環節,防止不安全的因素存在,杜絕事故隱患,從小事做起,就能築起安全大堤。

3、時刻關注安全,人人都將安全銘記心中,不折不扣地遵操作規程之章,守安全生產之法!認識到違章就是走向事故,就是傷害自己、傷害他人,甚至走向死亡。不要抱有任何饒幸心理,或許一次小小的不經意的違章,就會造成很大的傷害或損失。要真正將我們的安全文化理念滲透到每一名工人的思想、意識、操控、行爲;要改變傳統思維,做到安全工作精細求細,事故殘酷,一旦發生就不可原諒、無可挽回,我們就是要在提高安全保證程度的基礎上做到“預測、預知、預警、預報、預防”。

4、要真正認識到安全管理的嚴肅性、嚴厲性,認識到安全工作一票否決、否決一切的極端重要性。將安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落實,去全面履職履責。

5、要做好各種隱患的排查,防患於未然。排查隱患很重要的是要細緻,我們安全生產是動態的,舊的問題解決了,新的問題可能又會出現,一定要建立全面細緻排查隱患的長效機制,嚴格執行班清班畢的質量標準化要求。

總之,無危則安,無損則全。安全就是人們在生活和生產過程中,生命得到保證,身體免於傷害,財產免於損失。讓人人都來重視安全,時刻關注安全,將“安全生產”銘記心中,讓“安全生產”警鐘常鳴。如果我們每個人都能真正意識到這一點,那麼我們的安全生產工作必能做得更好,我們的企業就能長盛不衰,我們個人就能在一個安全和諧的環境中幸福生活。

我們要用事故教訓喚起每名員工保護生命、珍惜健康的意識,教育每名員工不能違章,不能圖僥倖、怕麻煩,要按照標準、按照規範,實實在在地抓好自己的安全,我們要將安全文化理念滲透作用於每一名員工,形成大家的廣泛認同,我們要通過培育、引領、滲透使大家切實認識到,抓安全是爲了自己,是爲了自己家庭幸福,促使每個人發自內心地提升自我保護意識,做到自保、互保加聯保,才能不斷推進安全的和諧發展。