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區域的培訓心得多篇

區域的培訓心得多篇

區域的培訓心得篇1

在20xx年結束之季,很榮幸能參加吉林分公司———“贏在中層”管理課程培訓。公司給我一個很好的提高自身管理能力的培訓機會,在培訓中我能認真學習並深刻理會其中的含義,我的感知感想如下:

體驗式培訓:企業項目推行過程中的協作與執行;體驗在項目推行過程中,我們經常會遇到哪些困難和障礙。項目領導人在項目執行過程中擔當的角色與責任。如何在執行創新思維。

在這節課當中,讓我深刻體會到了,理解與支持的力量。很多時候我們的工作往往就是下達後,員工的理解不夠透徹,再加上一些外在因素的幹攏,讓他們變得更加的迷失了方向。

通過遊戲式的培訓也讓我理解到作爲一個企業,企業內所以的員工就是一個團隊,團隊的建設是十分重要的,團隊間相互協作的關係也是相當重要的。而在這個團隊當中管理層人員所承擔的任務也是致關重要的,作爲一個成功的團隊主管,他之所以成功,其關鍵在於主管99%的行爲魅力以及1%的權利行使。

下屬能心悅誠服地爲他努力工作,不是因爲他手中有權,權是不能說服人的,即使服了,也只是口服心不服,絕大多數原因是主管有着良好的領導行爲。好的領導行爲能給員工帶來信心和力量,激勵員工,使其心甘情願地義無返顧地向着目標前進。作爲主管要尊重下屬的人格、尊嚴及創造精神,愛護下級的積極性和創造性;信任員工,放手讓員工大膽工作。

當員工工作遇到困難時,主動爲其排憂解難,增加員工的安全感和信任感;當工作中出現差錯時,要承擔自己應該承擔的責任。當團隊主管向上級誇讚下屬的成績與爲人時,員工是會心存感激的,這樣便滿足了員工渴望被認可的心理,其更忠誠於這份工作,幹勁會更足。另外,管理者還要不斷加強品德修養,嚴於律己,做一個表裏如一的人;要學會推銷並推動你的目標;要掌握溝通、讚美及爲人處事的方法和技巧。

這樣才能最大限度地發揮團隊中員工的工作積極性,更好的實現企業與員工共同健康發展的目標。

溝通的藝術與技巧:通過這一次的培訓,我深深的認識到,作爲一名中層管理人員,與上級、下級、客戶等,工作生活中有效的溝通是致關重要的。溝通是信息傳遞的重要方式,通過溝通,信息在部門、員工之間得以傳播。

組織工作的開展在很大程度地講通過從上到下的層層溝通進行的。部門與部門之間通過有效溝通,能及時消除部門之間的由於缺乏溝通造成的協調性問題,理順工作上流程,增強部門之間協同作戰的能力,提高公司整體工作效率;反之,無效的部門溝通,只能使部門之間徒生交流障礙,溝通不暢各個部門單獨作戰,結果必然造成組織的任務無法得到及時完成。如何提高自我的溝通能力?在本次培訓中孟老師教會了我8個步驟:

一是熱情洋溢;

二是謙卑有禮;

三是全面聆聽;

四是察言觀色;

五是活在當下;

六是方向發問;

七是達到共識;

八是維護關係。

意思就是當我們在與一個人溝通的時候,我們必須要把心打開,熱情微笑的對待別人,同時也要做到大方有禮,當別人在說話的時候我們要認真的聆聽,爭取把對方說的重點牢記在心,在適當的時間向對方提出問題,然後與對方建立起共同是局面,最後是認真的維護好與對方的關係。

這次《活在中層管理》培訓讓我充分了解到做爲一箇中層管理者的定位與職責,企業的發展離不開團隊,團隊的核心在於中層管理者,什麼是團隊?團隊雖然由個體組合而成,但絕不是簡單的人羣組合。真正的團隊,是由一羣心理上相互認知,行爲上相互支持,相互影響,利益上相互聯繫、相互依存,目標上有共同嚮往的人們結合在一起的人羣合體。中層起着承上啓下、承前啓後、承點啓面的作用,是一個團隊中不可缺的組成部分。一支優秀的團隊離不開一流的中層,帶領全團隊的每一位成員產生共同的認知,才能朝着同一個方向努力,才能產生高績效。

總之,一個最好的中層,是一個具有大境界、精於業務、善於總結,善於彙報的中層,是一個勇當下級學習的標杆,終身學習,如履薄冰.

區域的培訓心得篇2

剛剛踏出校門,很幸運我選擇了新硯池幼兒園,有那麼好的學習機會來不斷的充實自己,提升自己的能力。

參加這次玉環的“北京紅纓連鎖幼兒園浙江區域培訓”,在這兩天兩夜的時間裏我學到了很多東西。第一點:在教育教學這一塊,有更多的方法去引導孩子,吸引他們的注意力,在遊戲中快樂的學習;第二點:學會傾聽,正如專家所說只有聽得清,看得清,才能做得好;第三點:在家長工作這塊,我認識到只有和家長好好溝通,好好合作,才能培養好每一個孩子,援助到家長就等於援助到自己,對家長的抱怨能很好的處理,讓家長成爲我們最大的教育資源。

在今後的工作中,我會將這幾天學到的知識充分的融入到課堂,讓我的孩子們享受真正的紅纓教育!

來到這個幼兒園,老師們都對我特別好,不懂得地方就教我,在同事們的身上同樣也學到很多東西,謝謝各位老師對我的教導!希望這種和諧的關係能保持着,讓我們共同努力培養好新硯池每一個孩子!

對於我的職業生涯規劃,剛剛參加幼教兩個多月,沒有經驗,在這五年內我想通過自己的努力成爲一名優秀的幼兒教師,成爲新硯池幼兒園的骨幹教師,讓自己有更強的能力去服務到孩子們和家長們。希望五年後我能取得事業的輝煌,慢慢走向我心中的成功。

未來的日子裏,希望園長、教研組長能指出我身上的不足,只有不斷改正才能不斷進步!

非常感謝安老師、魏老師、羅老師這次辛苦的爲我們培訓。

最後祝願我們新硯池的明天更美好!也祝願我的明天能更加美好!

區域的培訓心得篇3

愛玩遊戲是每個孩子的天性,遊戲一直以他獨特的魅力吸引着無數的孩子。人們對遊戲的認識越來越深入。而區角活動作爲一種教育遊戲活動,同樣受到了孩子們的普遍歡迎。它重在創設一種寬鬆、和諧的環境,提供豐富的材料,以及選擇廣泛的內容。而教師在此過程中只是一個觀察者,引導者。因此,孩子們學的特別輕鬆、自然、沒有壓力,他們可以做自己想做的事。這種個別化的教育形式尊重了幼兒的個體差異,滿足了幼兒個體發展的需要。

首先建立活動區規則,引導幼兒自主進行區域活動。成爲區角遊戲的必要性,活動區是幼兒自由活動的場所,但自由不等於放任,爲所欲爲。而應該是掌握規則之後的一種自主遊戲,在創設活動前就必須考慮規則問題。而制定區角活動的主體應該是教師和幼兒,偏向某一方都是不妥的。

其次根據近期的教育目標和幼兒的發展需要,提供適宜的環境和材料,要利用有限的空間使每一個區域都有相對寬鬆的活動範圍,同時也有利於材料的擺放與收整。某些內容相近區域的合併有利於材料最大限度的被利用。比如:益智區、語言區、美工區、計算區等放在小籮筐中合併爲一個區,可以讓孩子資源共享,也便於老師在材料的投放上避免不必要的重複和浪費。其次,材料的投放要爲教育目標服務。另外,材料的選擇要考慮幼兒的興趣和需要。我們有時會遇到這樣的情況,有些幼兒總是喜歡在一個區活動,而對別的區角卻沒有興趣,但我們又不能強迫那個幼兒一定要離開那個區,或是一定要去某個區活動。此刻,我們就要對照目標看一下,所選的材料是否符合幼兒的年齡特點。再看材料是否具有遊戲性。只有材料是玩具,幼兒才愛玩。

再者參與孩子的活動,成爲孩子的合作者、引導者。在活動中,我們要相信孩子。通過觀察,我們看到孩子並不是無知和無能的,而是一羣非常能幹和富有創造力的小主人。因此,在遊戲活動中,我們要成爲孩子的好朋友、好夥伴,與他們平等相待,將角色轉向幼兒的合作者及引導者。

再者注重幼兒能力差異,安排適當內容,每一個孩子總會在某一方面表現出自己的優勢和劣勢,在許多人眼裏的乖孩子可能在動手能力方面卻差強人意,而一個平時不惹人注意的孩子在建構區可能會有突出的表現。因此,我們根據幼兒的能力差異,設立榜樣,讓幼兒說說自己哪方面最棒。並在區角設立成果展示臺,隨時放上幼兒的得意之作,展示自己的“絕技”。此外,我們還開展區角內的手拉手活動,鼓勵幼兒互相指教,體驗同伴間互動學習的快樂。

在區角活動的實踐和探索中,我們都在不斷的積累經驗,我認爲只有做到從孩子的興趣和需要出發,尊重孩子的想法,纔是開展區角活動的真正意義所在。

區域的培訓心得篇4

通過自辦和外聘老師相結合,圍繞着營銷組織、溝通技巧、經營規範等方面內容進行培訓和交流,通過互動式的培訓、討論和交流,取得良好的效果;在培訓過程中,各區域經營部經理針對鐵通業務和營銷的優勢、如何調動營銷人員積極性、營銷過程存在的困難、好的做法和經驗等方面進行討論和交流,準確客觀地提出了各自的看法,對實際的營銷和管理有很好的指導意義,現將大家討論的情況彙總如下,供大家借鑑。

1、關於鐵通業務和營銷有哪些方面的優勢

(1)價格合理

(2)全過程服務(售前、售中、售後),人性化的服務;

(3)用戶方便(申請、開通、故障處理不出門)、業務受理熱情

(4)宣傳比較全面、細緻、到位

(5)價格便宜的情況下質量也有一定的保證

(6)固話語音業務多元化,面對不同的用戶羣有不同的業務及定位

(7)用戶支持競爭、反對電信的壟斷

(8)對故障反應及時

(9)電信在某些地區的纜線枯竭

從上述討論結果看,各區域經營部經理基本描述出了鐵通目前業務和營銷方面的優勢,針對着上述各點的優勢,各區域經營部還需要做得更深入細緻,才能真正發揮鐵通的優勢。

2、關於如何有效提高營銷人員積極性方面

(1)人性化管理,不能簡單地以獎金做爲槓桿;要給業務員基本的生活保證。

(2)有效的表揚、激勵

(3)充分利用二次分配的營銷激勵制度

(4)感情投入、愛護與溝通,對員工出現的問題及時給予處理分析

(5)根據員工的優點特長,合理分配相應的業務和工作量。

(6)加強日常管理,樹立團隊精神,培養良好的氛圍

(7)給優秀營銷員穩定感和安全感

目前我們的營銷人員大部分是外聘,必須要採取必要的措施提高營銷人員的積極性和穩定感,才能夠創建出良好的營銷隊伍,上述所列的方法,是各經營部正在實施的一些具體的做法,值得推廣。

3、營銷過程中存在的主要困難

(1)互聯互通的影響

(2)維護、售後服務質量和技術水平跟不上

(3)網絡質量(固話接通率低、寬帶掉線問題)

(4)收費困難,計費系統不能很好地支持現有市場的需要

(5)建設跟不上

(6)10050的接通率低,服務質量有待提高;

(7)優惠流程不夠靈活,特別是針對大客戶的優惠方案

上述的困難也較好地反映出目前營銷、網絡、建設等各方面跟不上市場發展的需要。

4、區域經營部好的做法和經驗

(1)網絡超前規劃,分輕重緩急主次來規劃

(2)利益分配的公平公正透明

(3)經常組織業務培訓、營銷技巧培訓

(4)充分利用附近院校的學生來充當兼職業務員

(5)利用社區街道關係爲鐵通做一些正面宣傳;

(6)利用鐵通公話點作爲鐵通業務受理點

(7)經營部自行製作一些宣傳小禮品,並宣傳其諮詢熱線和受理電話。

上述的做法和經驗對目前的營銷來說是非常有用的,對於所有的區域經營部都要認真學習和借鑑,從而達到提高營銷能力的目的。

在培訓過程中各區域經營部經理還就營業系統存在問題、用戶欠費原因分析、市場經營和建設違規現象等各方面進行討論分析。

區域經營部是在開發區域市場中成立起來的一種經營實體,它具有一定營銷人員規模、一定的自主經營能力、具有一定的經營壓力的一線經營單位;承擔着市場營銷、客戶服務、網絡的運行維護的責任;因此對區域經營部經理就要求具備一定的營銷能力和管理能力,需要通過培訓來鍛鍊和提高。

區域的培訓心得篇5

今天有幸參加了毛興東老師關於“讀懂幼兒—區域活動的觀察與指導”的培訓,毛老師從以下三個方面所進行的培訓,一是區域活動的現狀;二是區域活動的觀察;三是區域活動的指導。在這一上午的學習中,我對區域活動的理解加深了許多,下面我將從以下幾個方面談一談我在本次培訓中的收穫與體會。

一、區域活動不是“裝飾”或“附屬”,而是具有獨特的價值的“寶貝”

區域活動是幼兒園教育教學活動中的重要組成部分,它貫穿於幼兒園一日生活的各個環節當中。它是幼兒園教育中促進幼兒個性化發展的有效形式。在幼兒園一日生活中,區域活動佔了很大一部分,幼兒有一個小時左右的時間可以充分地自我學習、自我探索、自我發現、自我完善,區域活動是幼兒喜歡的,因爲他們可以自主地選擇活動內容和合作夥伴,主動地進行探索與交往,充分發揮自主性。所以區域活動的價值是獨特的,它不同於教師的集體教學活動,孩子們在區域活動中能夠找到屬於自己的天地,能夠在屬於自己的空間裏感受、發現和創新,在區域活動中,孩子的雙手和頭腦始終處於積極的狀態,在自己的小天地裏探索、操作,通過實際操作、親身體驗和直接感知來獲取經驗。

二、觀察要有“三明”

首先要明確爲什麼要觀察,教師在區域活動的觀察是理解幼兒遊戲行爲的關鍵,也是爲了後續能夠對有幼兒提供有效的指導打下基礎。

其次是要明確怎樣觀察,區域活動的觀察不光光是用眼睛看着孩子不出安全事故,還要通過全面觀察來巡視幼兒的整體遊戲水平和狀況;教師蹲下來通過重點觀察來看幼兒遊戲的內容,走進幼兒的遊戲世界,走進幼兒的內心,從孩子的角度感受世界;通過個別觀察來看“人”,具體眼前這個孩子能否在區域活動中有所發展,能否實現“跳一跳,桃子到”的最近發展區。

最後要明確觀察什麼,區域活動的觀察需要多方面的觀察幼兒,幼兒的興趣、幼兒遊戲行爲的持續時間、幼兒遊戲行爲的目的性、幼兒遊戲行爲的類型、幼兒在遊戲中的情緒狀態以及影響幼兒遊戲行爲的因素。明確了這三點,也就把握了對幼兒區域活動觀察的重點。

三、指導要有“招”

幼兒區域活動的指導不是隨意的指導,而是要有意識的指導。這裏的有意識指的是教師要明確指導的形式、介入的形式以及指導的方式。

在對幼兒區域活動的指導時,教師可以通過間接指導的方式,例如通過不介入幼兒的活動的介入形式,運用榜樣示範的方法,讓幼兒之間相互學習,同伴之間的學習可以讓幼兒更好的接受,並且在與同伴學習的過程中,爲幼兒相互交往提供了機會和條件。

教師也可以通過參與式的介入方法,融入到幼兒的遊戲世界中,以遊戲參與者的身份參與幼兒的情景遊戲中,例如有一次我們班的幼兒在進行家庭區的遊戲,她們穿戴好服裝要開理髮店,但是他們遲遲沒有進入遊戲中,這時我以“顧客”的身份進入了遊戲,我對他們說:“理髮師,能不能幫我用剪子剪剪頭髮啊?我頭髮長了”,這時其中一名幼兒用小手比劃出剪子的樣子來給我剪頭髮,剪完頭髮之後我對他說:“理髮師,剪完頭髮了可以幫我洗一洗吹一吹嗎?”說完,另一名幼兒就從家庭區找來了吹風機要給我吹頭髮,在我理完髮後我用紙假裝錢給他付了錢,他們臉上洋溢着幸福的笑,隨後他們就開始了互相理髮的遊戲。

除了以上兩種間接指導的方法,教師還可以通過直接指導的方法,直接以教師身份介入,給幼兒以講解和示範。作爲教師要依幼兒活動的情形,靈活的掌握干預的策略,有效的進行指導。教師可以通過語言指導,例如發問、提示、鼓勵和表揚的方式,還可以通過行爲指導,例如身體語言、投放材料、環境創設和動作示範來進行有效的指導。

作爲教師,對區域活動的觀察和指導要注意用“心”和用“行”。用心觀察,用行指導,這樣才能發現孩子的“閃光點”,讓孩子真正在玩中學知識,在探索中促發展,真正成爲區域活動的主人。

區域的培訓心得篇6

一人個成長道路是很長的,如果你能真正的活到老學到老,那哪怕是微小的一點進步,也能開出炫爛的花朵,哪怕只能在自己的心裏。因爲幼兒園教師真是一個平凡,容易被人遺忘的,卻又十分高尚的職業,哪怕在職在崗一天,仍然要堅持的把工作做好,能夠得到一個來之不易的學習機會,我感到非常的高興,感謝教辦領導及園領導給了我這次學習的機會,哪怕只有短短的半天時間,也收穫良多。

下午去的時候,培訓已經開始了,我們到得有點晚。但是一進入培訓室,立刻被大家專注的表情,王老師精彩的講說吸引住了。王老師還給大家提了個問題,大概是關於上午培訓的內容的回顧。

我們學習的內容一共有兩個方面,一個是關於科學區角的分區,分類以及一些環境材料的投放,也詳細的講解一些有關於科學教育方面的知識,最後就是關於益智區的一些知識。

去年我才真正的接觸到區角活動和區角創設,剛開始的時候,大家都非常的迷茫,只有在園領導的組織學習中,安排的工作中去細細的體會,大家都覺得很困難很不習慣,可是通過一個學期的實踐,動手我們還是覺得自己比昨天進步了一大步。我們班在教室開設了五個區角,在區角也增加了很多材料,物品,花了大量的時間去查閱資料,去上網找材料,看圖片,學經驗。而且園領導還帶着我們去不同的幼兒園進行參觀和學習,每一個幼兒園都有自己的特色特點,每一個區角都凝聚着老師的汗水和智慧。我不得不說,人的潛力是無限的。

儘管這樣,這一次的培訓等於又給我係統的上一課,儘管我還有很多的疑問和困惑,有時候在工作中也會遇到一些問題。但是我相信只要不怕困難,堅持的做就一定有效果。

在這一節課裏面,我深刻地瞭解到,只有幼兒園老師知識全面了,對全局把握好了,才能把工作更好的開展下去。一個區角都是有大智慧的。剛好學習了科學區角的作用—提供幼兒自主的科學探究活動場所。保證每個幼兒在集體活之外,都有充分的機會接觸,擺弄和探索科學材料,自由地,獨立地進行各種科學觀察,科學實驗,科學遊戲以及科技小製作等待活動。

所以王老師還詳細的給大家用大量的例子來說明了像科學觀察,科學實驗,科學遊戲以及科技製作的一些實物的例子。也着重對比了科學觀察和科學遊戲兩者的不同之處,一個是相對集體而注重學知識,科學遊戲則主要是鞏固和複習,或者發現新的探究問題,一個是目的性強一個,另一個主要是好玩。只有兩者結合起來,相輔相成才能達到良好的效果,通常在集體課和區角活動時相關聯,這樣我們課堂上的內容在區角里有體現,有得去玩,有得去實驗,小朋友學習效果會更明顯,更能有助於幼兒思維和動手能力的提升。

因爲幼兒是好奇心特別強的,所以對於這些科學類的東西都非常的有興趣,更加需要老師好的指導和引導了。在我們班級我就創設了科常區,當然在聽了老師的課之後,我也有了更多的想法,或者說給了我更多的啓發,我應該怎麼去完善我們班的科常區呢?老師介紹的一些材料投放是成套的,那麼我可不可以自己動手做呢?除了生搬硬套,我能不能像老師那樣說的,做好課堂與區角的相互聯繫呢?如何去做呢?我想工作都是需要在實踐中去發現問題,去改善問題的。那麼我可以在學習中的六類中去選擇,感官遊戲,操作遊戲,情景性遊戲,運動性遊戲,競賽遊戲,科學玩具等。

我發現有的科學現象探究,如空氣,磁鐵,聲音,重心,電,力,水,光與影,沙與土。這些東西都是小朋友非常感興趣的,我在材料投放可以做一些增加和改良。如我在科常區裏我放了一些磁鐵,和一些鐵的,鈕釦,石頭等,剛開始小朋友興趣還是有的,時間長了就不行了。那在課堂上,我獲得了很多啓發,材料太單一或者玩法的單一,容易讓孩子失去興趣,另外科學探究最重要的是需要說明圖和學習記錄單,如果沒有的話,老師指導跟進不及時,幼兒就不明白是做什麼的,最後就會當玩具玩起來了,那麼就達不到區角學習的效果。最後令我印象很深的,就是益智類牌類遊戲,讓我耳目一新,思路也開了起來,其實有一些遊戲是我們小時候經常玩的,但是卻沒有把他當作一些鍛鍊思維的好東西,小孩子們一定很喜歡。只要喜歡,引導得當,那個東西就是適合的。俗語說:沒有最好的,只有最適合的。當我們劃了太多的條條框框就限制了我們思維,限制了我們的行動。我們就應當在做中學,學中做。和孩子一樣的去成長,哪怕有一天,我們老去,熱愛學習熱愛生活的心就是在不斷成長中開花結果的。愛孩子愛生活愛工作愛自己,世界更美好。

區域的培訓心得篇7

一、幼兒園區域活動的概念與活動方式

幼兒園區域遊戲是當前幼兒學習的一種途徑,也是推進幼教改革的一種教育活動新形式。區域遊戲立足於幼兒,能讓幼兒充分體驗和探索,發揮了幼兒的自主性和主體性,也是對幼兒進行個別化教育最佳手段。

環境是重要的教育資源,通過環境的創設和利用,能有效地促進幼兒的發展。爲幼兒創設一個與他們發展相適應的區域遊戲環境,能給幼兒營造一個更爲自由發展的空間。

所謂區域活動,是指在一定的時間內,設置各種活動區,讓幼兒按自己的興趣和意願選擇活動內容和方式。所謂活動區(或活動區域)就是利用活動室、睡眠室、走廊、門廳及室外場地,提供並投放相應的設施和材料,爲幼兒創設的分區活動的場所。如把活動室劃分爲若干個區域,把幼兒活動材料按類別分別放人這些區域,並設有屏障構成若干個相對固定的半封閉區域。

目前幼兒園區域活動的方式大體可分爲三種。

1.把區域活動視爲分組教學的一種形式。教師重點在一個區域指導一組幼兒學習新內容,其餘的幼兒或者在其它區域作自己喜歡的事,或者按教師預先提出的要求複習(包括應用)以前學習過的內容,然後交換。

2.把區域活動視爲集體教學(上課)的延伸。其因指導思想的不同分爲三類:(1)考慮到集體教學不容易滿足不同幼兒的需要,故在集體教學之外,利用幼兒的其它自由活動時間,在相關的區域對那些有特殊需要的幼兒作些必要的輔導;(2)有些內容的教學(如有些主題活動)需要多種活動形式配合或補充才能完成,才能加深印象,促進幼兒理解和應用;(3)有時由於教學設備的不足,做不到人手一份操作材料,教師只能在課上演示,課後把操作材料投放到有關的區域,讓幼兒自由操作。

3.把區域活動視爲在集體活動之外爲幼兒創設的一種自由活動的形式。幼兒可按自己的興趣、愛好選擇活動的內容、材料和玩伴,通過遊戲和自由交往獲得課堂上得不到的有關經驗。

二、幼兒園區域活動的創設與指導

1.圍繞目標創設活動區域

認知發展理論認爲:兒童的知識構建,必須由兒童通過自己的操作活動去完成。因此,活動區域的創設不僅僅是多增設一個區,而更重要的是創設能鼓勵幼兒自由選擇、便於操作、大膽探索的環境,更好地促進幼兒身心全面和諧的發展。活動區域的設置要體現這一目標,在觀察瞭解幼兒的基礎上力求使區域活動的內容、材料緊緊圍繞這一目標,並根據這一目標決定活動區域的種類。這要求教師既要對各類活動區域的功能有清楚的認識,也要準確瞭解幼兒的興趣、水平和需要。活動區的預設和生成是相輔相成的,計劃應有彈性,根據孩子的需要與興趣的轉移應該隨時調整。記得玩娃娃家時,許多幼兒喜歡做飯,我們靈機一動,何不開家“小飯店”?於是在我們的提議下,幼兒從家裏帶來許多“鍋碗瓢盆”和飲料瓶、奶瓶、蛋糕盒等物品,我們的“小飯店”和”海陵早茶店”開業了!許多幼兒爭着當小廚師、服務員或小客人,這裏每天人頭攢動,“生意興隆”……活動區域的大目標明確後,可根據幼兒的基本發展水平、階段性的教育目標和主要任務,以及幼兒之間的個別差異,擬定各區的具體目標。其原則如下:

(1)活動區域的活動材料要緊扣目標。根據目標提供操作材料,以便吸引幼兒,使幼兒能自覺、主動地去獲得感性的知識,促進幼兒的發展,達到教育目的。

(2)同一內容,各年齡班級制定的活動目標各不相同。幼兒園各年齡班級幼兒現有的活動能力和水平是不同的,因此,同一種活動區域的同一種活動內容在各午齡班的活動目標是不同的。這樣既滿足了不同年齡層次幼兒的探索願望,同時也能充分發揮材料的教育功能。

(3)活動區域的目標儘可能與正規性活動目標相聯繫。在制定各活動區域的具體目標時,最好能聯繫教學活動,使非正規性活動與正規性活動結合起來。當然這種結合必須是自然而不是勉強的,本質而非形式的。

2.根據幼兒發展規律和發展水平提供材料

有關研究發現幼兒的競爭性、侵犯性和破壞性行爲在空間小、活動材料貧乏的情況下出現的頻率明顯高於空間大、活動材料豐富的情況。因此,在活動區域的材料提供上應根據幼兒發展規律和發展水平做到多層次多側面,儘量要豐富多彩。

(1)圍繞同一教育目標提供多種材料。幼兒對新鮮、變化的事物較易產生興趣。因此,應根據幼兒心理髮展的特點和規律,在完成某一教育目標時所設計、提供的材料力求做到角度不同、充分多樣,以滿足幼兒反覆操作的需要。

(2)根據不同教學內容、知識層次及時變換與之相應的材料。在活動中要讓幼兒保持新鮮感,樂於動手動腦,提高學習興趣,更主要的是要適應幼兒不斷髮展的需要,開發幼兒的“最近發展區”。

(3)根據不同發展水平的需要提供不同層次不同要求的材料。讓每個幼兒在自己原有的水平上有所提高,應及時觀察、分析幼兒在各個領域的發展情況,根據幼兒個體發展差異,爲幼兒設計、提供多層次、不同要求的材料,讓幼兒量力而行,使不同發展水平的幼兒都有表現能力和獲得成功體驗的機會,從而增強幼兒的自信心。

3.區域活動過程中教師的指導

教師在活動區域除了提供多種多樣符合幼兒需要、興趣的材料外,要給予幼兒較大的自由度,保證幼兒有充足的時間和空間自由活動,讓幼兒在寬鬆愉快的氣氛中學習。教師則當好幼兒的參謀和助手,根據需要提供適度的幫助。教師在指導區域活動時,始終要清楚自己應處的位置,扮演好觀察者和指導者的角色。

要指導幼兒,首先就要了解幼兒。要了解幼兒,就要通過觀察。觀察要有目的性和連貫性,經過多次觀察,才能正確估計幼兒的活動水平。由此教師應考慮兩個問題:一是什麼因素影響幼兒的發展?二是教師如何幫助每個幼兒發展?

瞭解幼兒以後的指導可以採用以下兩種方法,即個別指導和共同參與。教師對幼兒活動的具體參與指導和幫助,可促使幼兒活動水平不斷提高,活動內容更加豐富,並收到更大的教育效果。所謂“參與”即教師在適當的時候以平等的身份和幼兒一起活動。這裏,參與的時機是很重要的因素,能在正確時機進入並參與幼兒的活動可以擴大及豐富幼兒活動內容。但如果時機不對,可能會使幼兒中止她們的活動。因此,教師應事先觀察,再決定是否加入或何時加入。

區域遊戲的開展,對每個幼兒個性發展起到了積極的推動作用,讓我們創設最優化的環境,使之更接近幼兒的“最近發展區”,爲幼兒營造一個更爲自由發展的空間。

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