領導幹部培訓心得體會

學思踐悟 實幹擔當

——領導幹部培訓心得體會

按照集團公司黨委的統一安排，我有幸參加了“集團慶祝建黨100週年領導幹部培訓班第二期”的培訓。能夠來到這個令我們每個共產黨員嚮往的黨內最高學府進行系統的黨課學習，我的心情是無比激動的。在此衷心感謝集團黨委能夠給予我這次難能可貴的學習機會，它將使我受益終身！

通過這幾天的學習，我認爲自己基本達到了夯實理論基礎，堅定理想信念，提高政治判斷力、政治領悟力以及政治執行力的學習目的。課後，也對諸多問題進行了思考，現就具體感受淺談如下：

一、感恩

我是一名土生土長的XX人，自大學畢業後就進入XX這個大家庭，一直在營銷部門從事內控工作，2012年加入中國共產黨，也是一名有着近十年黨齡的老黨員，十幾年間，我參與並見證了我們的企業從上市到發展的全過程，並得益於企業的發展，年紀輕輕就走向了領導崗位，因此，我深刻地認識到個人成長與企業發展，與國家發展是密不可分的，沒有祖國的繁榮昌盛就不可能有企業的發展，沒有企業的發展更談不上個人的發展，因此，始終心懷感恩，感恩於自己遇到了百年不遇的歷史大變革期，感恩於我們的企業越做越好，做到了XX第一，國內第一，感恩於組織多年來對我的培養，感恩於領導、同事對我的幫助，感恩於家人對我工作的理解。

這次培訓課程全面、內容專業、時間緊湊，爲我們帶來了一場精神盛宴，五天中滿滿的乾貨使我受益終身。再次感恩於董事長的無私以及對員工的關愛，能夠選擇在我們建黨100週年之際讓我們進行一場黨性的洗禮，以實際行動爲我黨百年華誕獻禮。

二、文化自信

這幾天一直在思考我們當今中國的文化到底是什麼，直到深入學習了文化自信。我認爲我們的文化就是家國文化。我們的國家是一個歷史悠久的文明大國，多年來一直被外媒批評中國人沒有信仰，但實際上，我們共產黨人的家國情懷和爲人民服務的信仰是別的民族都不具備的。無論是我們的使命 “富民、興疆、強國”還是我們的核心價值觀“對企業要忠、對客戶要誠、對業務要精、對自己要嚴”無一不體現了這個思想。公司的領導們把企業當家，把員工當家人，積極解決企業發展的問題，爲了企業的發展，五萬多名員工白加黑、吃三睡五幹十六，爲公司的發展建設努力着，可以說正是大家的奮鬥者精神，影響着一批又一批的XX人。同時，公司還積極爲員工解決福利房、子女入學、看病難等一系列問題，多年來始終致力於全心全意爲人民服務，將共產黨人的無私精神做到實處。

進入新時代，人才成了制約企業發展的重要因素。尤其在XX這個國際化大都市，生活成本高造成大家對物質的需求升高，越來越多的人受到社會上物質的牽引，跳槽成爲工作常態。但與此對應的是企業在員工培養上投入的成本也在逐年增加。有一項調查顯示，在面對“跳槽”的問題上，60後認爲什麼是跳槽？70後認爲爲什麼要跳槽，80後認爲機會好、待遇高我就跳槽，90後是我也不知道爲什麼要跳槽，就是心情不好了就跳槽，而00後認爲領導不好所以我跳槽，那麼如何能根據每個時代人物的特點將企業的家國文化傳導給每一個位基層員工呢？我們XX公司近三年發展速度較快，公司每年營業規模增幅超過276%，員工已由2018年的不足10人發展到如今的191人，且高學歷人員佔比95%以上（其中研究生以上學歷43人，本科以上學歷136人），作爲承接集團公司2021年實現雙千億目標的主要公司之一，留人用人問題就作爲一個重要議題擺在了我們面前。通過學習，我開始反思自己的工作方法，把員工當家人看不光體現在工作上，還要關心員工的生活，從單一的物質留人轉變爲情感留人，因此，定期進行團隊建設是非常必要的，不僅能使員工理解公司的政策方針，戰略發展規劃，也能加強團隊成員之一的溝通交流，打破信息壁壘，同時，組織活動時也可以邀請員工家屬一起參與，形成一股家文化，穩定員工隊伍。作爲管理者，我們要有抱有同理心，設身處地的想員工所想，急員工所急，將企業發展的成果與員工共享。

三、關於創新

（一） 用管理創新增強員工粘性

公司多年來的考覈單一的用KPI指標做減法，造成員工對公司績效激勵的不滿性情緒日益高漲。2021年我公司首先使用KPI+OKR結合的“A+B+C”工資，即公司下達任務指標（由上而下的目標考覈）與員工成長（由下而上的專業提升指標）相結合，將目標分解至每位員工，鼓勵員工通過管理創新創造更多的利潤，通過利潤實現比例發放B薪酬，通過績效提成發放C薪酬，極大地調動了員工的積極性。

（二） 用文化創新促使管理升級

XX是一家有文化、有魂的企業，作爲XX最大的國企，我們承擔着XX社會穩定和長治久安的社會責任。如何將XX的文化和魂傳導到XX的每位員工，我認爲真正推動創新的是領導幹部的擔當。我們要用改革、發展、創新的思維指導和檢查我們的工作，將對企業的忠誠，轉化爲對其倡導的價值觀和文化的忠誠。這就需要去淡化個人的色彩，培養全體員工對公司理念、價值觀和文化的忠誠。成功的企業是價值驅動的企業，是使命導向而非利益驅動的企業。

四、不忘初心、牢記使命

從2020年初的黑天鵝事件，到灰犀牛事件的防範，近年來市場環境變化之快、風險之大越來越凸顯，我認爲對市場懷有敬畏之心，遵循市場規律，以穩促長，強化抗風險能力，提前做好應對之策，纔是我們企業實現高質量發展的基礎。

通過本次學習，我開始認真反思自己的眼界和格局問題，開始思考公司發展戰略的重大意義問題，開始把自己從一個戰略執行者向管理者的身份轉變，不斷提高自己的解決實際問題的能力，提升自己的三識（知識、見識、膽識）、三力（能力、動力、定力），將此次培訓作爲起點，將所學所悟運用到實習工作中，理論聯繫實際，學有所成、學有所悟，努力提升自己的黨性修養。

不忘初心、敢於擔當，最後，引用一句我們團隊的格言“一生只做一件事，我爲中泰當戰士”來致敬我們的企業。願以優異的成績慶祝中國共產黨建黨100週年，以良好的業績爲公司雙千億目標貢獻自己最大的力量。