思八達培訓心得感想

第一篇：思八達培訓心得感想

思八達培訓心得感想

首先我得感恩公司，感恩金總，給了我這次學習與體驗的機會。

通過三天的思八達《全員智慧生髮系統》培訓後，讓我感覺受益匪淺，當然這並不是說我學到了多少知識，而是在這三天的時間裏，讓我歷經了心靈的洗禮，讓我真正的重生了，也讓我更加明確的知道我接下的路該怎樣走？

在學習當中，讓我感觸最深的有以下三點：

一、放下

一個人揹着包袱不管怎樣跑，都跑不快，也達到不了目的地，只有輕裝上陣才能更快的到達目標，放下過去的榮譽、成績，因爲這都已經成爲過去了，放下過去的失敗，因爲只要我不放棄就沒有失敗；放下虛假，迴歸真實，因爲只有真實才能更好的引爆自己的能力；放下外殼，讓生命綻放，外殼是負擔，會阻礙我們的前進。當我們真正的放下了，我們會活得更美好！

二、機制

機制就是做事之前的遊戲規則，目的是把偶然變成必然。公司永遠有問題，關鍵是出現問題以後，通過對問題的分析，然後制定出一套解決方案。先把醜話說在前面，先小人後君子，寫我們所做的，做我們所寫的，做到如何獎，做不到如何罰，然後簽字畫押按手印。

1、 遇到問題找機制，

2、解決問題定機制。

3、新的問題改機制。

4、相關人員碰機制。

5、機制過時滅機制。

6、機制永遠試運行。

機制設定步驟前提是全員發自內心的爲公司解決問題，爲公司操心。當公司出現問題時，相關人員聚在一起尋求解決方法。每個人都要積極參與，民主選舉，少數服從多數。機制的方案已定是低成本，易於操作的。所有操作都要透明化。

三、交給

交給不是每天的渾水摸魚，而是進入公司後是不是把心真的交給公司，交給不是做樣子，而是當下的全力以赴，竭盡全力，常言道，種豆得豆，種瓜得瓜，而就像我們的現實生活中，你付出了什麼，你就能獲得什麼，你交給了多少，你就能得到多少，今天我之所以做的不夠好，就是交給的不好。沒有全力以赴交給我的夢想，我的公司，我的團隊。這一次我終於清醒了，明白了。交給的核心就是交心！交給誰就拜誰，感恩誰就拜誰。想超越誰就拜誰，跪倒的是身軀，昇華的是靈魂！這次重生以後，我把自己交給我的公司，交給金總，交給我的團隊，讓我們一起爲我們共同的夢想，全力以赴！

第二篇：培訓心得—思八達

思八達培訓心得體會

不知不覺中，在思八達爲期4天的新員工培訓課程在緊張與快樂中結束了。通過這幾天的新員工培訓及課程觀摩，我獲益匪淺，對自己的人生和價值觀有了新的認識，對如何完成心中的理想也有了更現實的規劃，同時對思八達的企業文化及經營理念也有了粗略的認識，具體歸納如下：

一、 思八達的企業背景：思八達集團是由廣受認可的中小企

家創業導師劉一秒先生與2014年一手創立的，綱領是

創建中國創業家孵化器，核心價值是爲老闆換芯片，爲

企業找靈魂。主要經營影響智慧、運營智慧、宗教智慧、

領袖演說、三絃智慧、以及智慧系統等幾大課程，通過

自己實踐中總結的商業智慧影響更多的人，幫助更多的

人走向創業的成功。

二、 思八達的企業文化：思八達提倡健康、快樂、成功、真

實、簡單、自然的工作方式，遵循天道、師道、孝道環

節，讓員工在快樂中學習，讓員工和企業在快樂中共同

進步，在快樂中共同成長，成就彼此。

三、 在學習企業文化的過程中，我對自己的生活方式和價值

觀也有了重新的認識和規劃。就拿我自己來說，作爲一

個正在奮鬥中努力實現自己生活夢想的年輕人，以前認

爲只要自己努力就一定可以成功，現在才知道成功不是

那麼簡單容易的。每個人的成功之路都不一樣，但都有

些必備的素質。首先是心態，正確的心態應是健康、積極、向上、樂觀的，一個人之所以快樂不是他擁有的多，而是他計較的少，人生應該有夢想，要爲自己量身打造一個夢想，然後爲實現自己的夢想去設立一些階段性的小目標，循序漸進的慢慢的實現它，切不可好高騖遠和急功近利。其次也是非常重要的一個環節就是(本站隆重推薦好範 文網：)腳踏實地的去做，任何事情如果不能落實到實處都是空談，不可能實現，在做的過程中要持之以恆，堅持的做下去，布恩那個因爲失敗和挫折而畏首畏尾，停滯不前，要堅定不移的相信自己能夠完成它。只要謙虛謹慎的學習並努力的生活，終有一天一定可以實現自己的夢想的。平常心看待生活，一切只需竭盡全力就好。這也是聽完張老師的《幸福人生與親子教育》後的感悟。

四、 參加完爲期兩天的朱少林老師的運營智慧的課程，我對

思八達的經營之道有所認識，雖然我沒想過要成爲一個企業家，朱少林老師講的一些課程的內容我並不是能夠完全理解，但我覺得作爲員工從中也可以得到一些執行的智慧，糾正自己的一些錯誤思想，能夠幫助我更好的服從公司及領導的安排。也見識到了思八達員工團結一致，用感恩的心互相配合完成工作的方式，我從中學到了很多。

五、 最後也是我自己經過這幾天的培訓的一點感受，也算是

一點小建議，就是要想成爲一個大型的穩定發展的企業應當健全人員配置，各部門各崗位各司其職，配合有餘，制度完善，獎懲明確。

第三篇：思八達培訓心得

思八達培訓心得

再一次學習思八達劉一秒老師的課，感慨良多，每一次老師總是用深入淺出的語言總結出職場上極深奧的理論，讓我更容易領會並掌握，看着視頻現場那上萬人的場面，自己也彷彿置身其中。

他告訴我們：當你遇到問題你就說是別人的問題，你立刻原地踏步，簡稱“自殺”；他告訴我們公司找你來就是爲了解決問題，公司沒問題你立刻失業；他還告訴我們白天在公司上班，私下說公司不好，就是在出賣自己。 記住，這是你的工作，你享受了工作的榮譽和薪金，就要承擔相應的責任和委屈。 講座中劉老師強調執行的兩大關鍵，一是用心：執行好一項任務需要的是全身心投入，不是靠聰明；真正支撐公司發展的人是把全身心放在公司的人。“迷”一件事就會用心，人生兩條路：有本事讓別人成爲你的心腹知己，或者有本事成爲別人的心腹知己。二是相信：人不會做自己認爲不可能的事情。領導者學會讓員工相信產品、公司、行業。通過大量實際案例引導員工和自己相信產品。

他還談到男人最大的不幸就是不勇敢，工作中可能會遇到很多的困難與失敗，但是我們一定要迎難而上，敢於亮劍，敢於交流，敢於談出自己的想法和理念讓對方認同。賺錢的祕訣就是不斷的重複練習，任何學科的學習都有老師，但是人們在賺錢這個行當中卻從未想過，所以從今天起我們要找能賺錢會賺錢的人當

我們的老師，去努力改變自己的現狀及未來，這是當下最重要的事，知道了沒用，理解了沒用，練熟了纔有用，練到出神入化纔有用。

培訓中還告訴我們執行來源於心態。“態度決定一切”。一件事情，你是否去執行，執行的結果如何，是全力以赴還是敷衍了事，完全取決於你做事的心態。企業的發展離不開員工，反之亦然。員工要發展，要展現自己的才華，體現自己的價值，就需要在工作中體現。把公司的事情當成自己的事情，那做事的態度就可能不一樣了。如何擺正自己的心態？老師講得好：“做有意思的事，有意思的做事。”當你覺得你要做的事情是一件有意思的事時，你就會用心的去做，就不會覺得你的付出毫無意義了。

行動創造結果。每個人都想成功，但並不是每個人都能成功。但不行動是肯定無法獲得成功的。想法和行動隔着一條溝，要跨過這條溝就需要克服恐懼和懶惰兩大因素。執行三大策略之一的“敢”，就是要克服恐懼，敢於行動，不怕出醜；策略之二的“快”，就是要摒除懶惰這一因素，提高執行的高效性。做到前面兩點才能做到策略之三的“好”。而要做好，除了知識和智慧，更重要的是不斷的練習。熟能生巧，無論什麼行業，沒有人從一開始就能做好的，只有反覆不斷地練習，才能得到自己滿意的結果。

感謝公司組織這次培訓，劉老師的課程讓我收穫巨大。我將努力運用到實際工作中去。

第四篇：思八達培訓感想自述

思八達成就了現在的我（郝姐自訴）

文/漆小琴

前言：昨日下午隨爽姐、冬梅到了公司的老客戶郝姐店裏，聽她憶訴平生，時間如水，中間彷彿有河，你過不去，車流穿梭，她，轉瞬湮滅在人潮中。再回首，看見夢裏花落知多少？思量，思量，焉得不思量？至此，對於思八達、玄總這一切我這樣清楚，忍不住寫下這句句真言。

一 關於思八達

我第一次接觸思八達是在極不情願的情況下，那個時候我實在是被思八達課程的銷售人員纏擾得不行，打發他去吧檯取了200塊錢，我以爲從此便可以得到清閒，不再被“思八達”煩擾。事實並不是這樣，小業務員拿了我的錢，堅決要我聽課去，說這錢不能白拿，後來在無奈的糾纏裏我去聽了思八達的課。我就抱着走一趟甩煩惱的心去，結果卻讓我與思八達結下了一生的緣。慢慢地，思八達變成了我生活的一部分，去思八達就像回家一樣，我有一種無法說出的親切和歸屬感。前幾年，只要是思八達的課，我必定去，今年因爲操辦孩子結婚的事，和母親身體不好的緣故，我忙綠在家中，但是前些年從思八達那裏收到的益處無不顯露在我現在的每一個行動裏，小到家庭的瑣事，大到我的事業。對於思八達我有很多話想要說，但是不知從何說起，總之是感謝，如果沒有思八達，也許現在並沒有現在我在人世的存在。我感謝最開始那個業務員的堅持，讓我與思八達相遇，讓我不自覺地走近她，瞭解他，並且結下一生的宿命。對於思八達的變化，由起初瀋陽的十幾個學員，到現在的幾千人團隊，有劉一秒老師親自授課，到現在培訓除了很多優秀的企業家講師，我覺得這都是思八達應該得到的。

二、關於老玄

說起老玄，這個人太實在了，今天我做夢也想不到他能有如此蛻變，能從一個大老粗變成一個境界如此高深的人。我對他的敬意是由心生髮，我們是朋友，見面的時候都直呼老玄，但我覺得有必要去尊敬他，因爲他的大愛。

我和老玄都是當兵出生，也許是軍營裏養成的習性，我們都是說一不二的，對任何事情都過於嚴肅，文化程度也都不高，起初當我得知老玄要從事文化行業的時候，我說不出來驚訝，這一大老粗，做文化傳播的事業，不是格格不入的嗎？

在後來，我跟老玄一起上了很多課，他若是幫助人，都是從內到外的真心。前幾年我們見面的次數很多，經常一起上一秒老師的課。老玄對我的幫助很大，有一次去印度上三玄課，有一個走火。我因爲心臟不好喝恐高的緣故就要放棄了，結果老玄跟我說，如果這火你不走，這印度也就白來了，他鼓勵我勇敢地前行。只要按照老師說的去做，是不會有差池的。最後在老玄的鼓勵下，我成功地走完這場火，有了這一經歷，我自己也變得豁然開朗了。就是無論什麼樣的事情，在我這裏都不算事情，我火都走過了，也無所謂生死，無論何時何種突入起來的狀況，都能從容地應對。最重要的是我現在沒有恐高的問題。心臟也沒有什麼毛病了。

我覺得老玄最讓我油然起敬的就是他那種大愛的精神，還有他的堅持，他現在是真的做什麼事情都在爲別人着想，他不再要求別人去怎麼做，而是自己那樣去做，然後用實際的言行去影響身邊的每一個人，讓人總是在無形之中就受到他的感染。老玄的這種精神尤其是在他10年去思八達集團之後更是讓人折服，現在我基本上四個月才能見他一會，每一次遇見，我都忍不住說，老玄，你有年輕了，又進步了。

對於老玄的奉獻和堅持，我不得不佩服，記得前些年的時候思八達並沒有盈利，是老玄不計成本地堅持這個位置上，用自己在其他事情上賺來的錢給員工發工資，他的堅持不僅造就了一批優秀的思八達管理人才，還解決了一大批人的就業問題。所以老玄不管怎麼說，都是值得我們去尊敬的。

三、思八達成就了現在的我

我今年52歲，身邊的朋友都覺得我不過40歲的樣子，就是我酒店的顧客和員工也經常說我看起來很年輕。這主要得益於思八達，自從一次一次地上思八達的課，我的心態變得格外的好，對什麼事情都不會計較，也覺得沒有計較的必要。尤其是近幾年對於物質方面的追求，我不想以往那樣覺得金錢對我的誘惑，錢不過是種媒介，是我通過它去實現我某種人生價值的手段，現在沒有錢這個媒介我也一樣可以實現個人的價值。我可以通過實際的行動去幫助我身邊的人。

自從學了思八達後嗎，我對女兒的影響也是很大的，在我用思八達的思想精心培育女兒，她是遼寧省十大優秀畢業生，如今在警察的崗位上也是得心應手。之前我跟老公的關係不是很好，因爲都是太過強勢，經常伴口角，很多事情我們都是各做各的，互不相干。現在老公基本上的事情都要來跟我商量。他還說；我們這輩子是什麼事都經歷了 ，我這輩子是離不開你了，作爲老夫老妻，這不算什麼甜言蜜語，卻是由心的感動。

通過這些年在思八達的學習，我明白了人活着的真正意義。我也懂得了最理想的生活方式，便是愛惜和信任自己生命，一旦全新信任並接受，生命引領你所到之處，無疑不是好山好水。真心喜歡自己做的每一件事，身邊的每一個人，並交託一切，就是鍾愛自己。生命中沒有絕對的過錯，個人有判斷的自由，儘管時有挫折，但你仍然是掌舵者，更何況，沒有什麼事情不可轉寰，一切都在操縱之中。上一次，我現在的這個酒店因爲跟部隊發生了一點事情，我的員工都急得不行，但我始終相信車道山前必有路，最後所有的問題都是迎刃而解。

第五篇：思八達培訓心得體會

思八達給了我第二次生命

前言：一切外在的損失包括，包括名譽、地位、財產等等，只要不影響基本生存，實質上都不應該帶來痛苦，如果痛苦，只是因爲你在乎，越在乎就越疼苦，只要不在乎，就一根汗毛也傷不了，這是在聽完陳總自訴後我不由得要發出來的感嘆。

（一、關於思八達）

2014年，我企業管理出現了問題，正處於迷茫期，那個時候做企業已經十多年了，公司上下40多人，但是我出現了較大的困難，我不知要怎麼解決生產、員工的問題，突然也不知道要怎麼去運行我自己的企業，我幾乎有了撒手不幹的想法。突然有一天我在一個報紙上的廣告看到培訓兩個字，就打了電話，立即有人對接，後來我就抱着試一試，看看能不能解決心中困惑的迷茫去聽了思八達的第一堂課，那時候是邵老師講的，結束之後，我又把邵老師請到我的公司做了兩個多小時的內訓，我瞭解到了思八達公司，後來就報了由劉一秒老師親自授課的潛能開發，那個時候辦企業培訓的很少，沒有任何一堂課讓我是發自內心地想要不停地鼓掌，整個課堂我就很興奮。

最開始接觸的思八達跟其他的培訓公司一樣形式也比較單一，也會因爲業績要求員工怎麼做。但是思八達公司的氣氛很活躍，能讓人隨時隨地進入到一種學習的狀態，這是我這種生產性企業特別缺失的。06年和我們一起當學員的玄總開始經營思八達，因爲玄總身上的熱情、積極也是讓我一直跟着思八達的重要原因。思八達還有一種思想，特別讓我印象深刻，不但要讓員工掙錢，還要傳播智慧。

後來我逐漸地感覺到思八達服務的不只是課程，就是我企業這邊有什麼問題，思八達都會在第一時間有一個智慧助理過來幫忙解決問題。07年的時候，我公司要舉辦一個年末的總結會，當時不知道怎麼弄，思八達的智慧助理來我公司幫忙一起策劃了這場總結會，在節目的編排、表彰、講話、主持等等環節都是格外地精心設計。這次節目編排充分調動了員工的積極性，打破了昔日死氣沉沉的氣氛，還無形地解決了許多員工矛盾，最讓我感動的是員工自願在下班的時間參與所有節目的編排演練，最後年末總結會呈現在我面前的景象我自己都驚呆了，我萬萬沒有想到，我這種生產性企業的年末總結會也可以弄得這麼有聲有色。有了這次體驗，之後的每一年我公司都會舉辦這樣的年末總結會，以便充分發揮員工的創造性思維，通過幾年的思八達智慧助理幫助，最近幾年公司的終結會員工已經可以自己來策劃了，並且有聲有色。

思八達最近幾年的課程也是一直在變化，所有的變化都是圍繞着老闆的困惑來的，可以說是我們這些企業老闆需要什麼，思八達就賣什麼樣的課程。思八達課多是更多精神層面的智慧吸引我不斷的在學習和完善的道路上前行。最近去了思八達新的辦公樓，我感覺到那裏不是思八達員工的一個辦公場所，而是所有企業老闆的一個修道場所，只要我有困惑了，在思八達公司去轉一圈，在某個凳子上坐一坐，思路就打通了。老闆都有累的時候，去思八達的辦公場地是跟買一場機票去某個景點轉一圈完全不同的一種放鬆。走進思八達我的心自然就沉靜下來了。思八達提供的服務不是直接給你解決問題的答案，而是給你提供一個場所和平臺，讓你自己來解決自己的問題。用張亞峯老師的話來說，八年前思八達90%的客戶的銷售額都比思八達高，現在思八達的銷售額比90%的客戶銷售額都高，因爲思八達一直在解決老闆想要解決的問題，思八達一直在進步。

（二、關於玄總）

第一次認識玄總是在潛能開發的課上，那個時候就覺得這個人頭腦簡單、四肢發達，做什麼事情願意爲朋友兩肋插刀，但不分對錯，做事情欠考慮，遇上事情從來不懂得去算計別人，只要他人認定的事情是一股腦地撲上去，他要對一個人好沒有第二人能對他更好，他要對一個人壞，沒有第二個人能對他更壞。 認識的第一年覺得玄總爲人比較粗暴，對員工非打即罵，更多的是考慮一種商業的報酬，但是他做事情是格外地執着和有責任心。記得那個時候，我們很多學員上完課之後一起出去吃飯大家還不怎麼熟悉，他把愛人和孩子的照片拿給我們看，當時我不理解，後來才明白，這是老玄對家庭的一種責任，他能做到隨時隨地想起他們。而我們更多的想到的是自己。

老玄對朋友的好沒得說，做事情特別簡單，隨時隨地都能想到幫人一把，並且他做起事情來特別認真。他還特別有號召力，只要經過他號召的事情，幾乎沒有不成功的，有一次我們在飯桌上吃飯他突然說，老陳是做印刷的，你們誰手上有活，一人給點，你給多少，你給多少；某某做保險的，你買多少萬，他買多少萬，徵求大家的意見，說完自己買多少，立馬就用頭撞在了桌子上，他的精神勁、整個人的狀態總是影響着身邊的人。無形之中幫朋友成交了不少生意。那個時候我是由心地想要去感謝玄總，而不是給我單子的人。

大概半年的時間，玄總開始經營思八達，那個時候我們周圍的人就覺得特別不理解，怎麼就一大老粗能做與文化傳播相關的事情，後來他確實做了，並且格外地堅持，今天看到老玄的改變，我覺得意外也是註定的事情，因爲他的責任感和執着，註定他要走到一個常人不能去到的高度，老玄今日的成就可以說遇見劉一秒老師是他人生的一個轉折點，讓他在那樣的一種文化氛圍裏，成就了現在的他。

現在跟玄總見面的機會少了，但每見一次都感覺這個人給人一種震撼，身上的正能量特別多，讓人想要變得積極，他可能不說話，但是眼神裏就能傳遞出一種東西來。每次跟他見面，也是沒有商業來往，買賣關係，不是奔着事情去的，大家聊完之後，回頭去各做各的事情。

（三、自己的改變）

思八達扭轉了我的價值觀。正如一秒老師常說的那樣：每個人生來身上具有很多靈性，但是生活中的各種雜亂使我們的思維混亂了，只有不斷刪除那些無意義的東西，才能保持靈性。上完思八達的前面幾堂課，我茅塞頓開，我的整個思維一下子變得清楚，我感覺到我的人生又有了方向。如果說那時候我要死了，思八達讓我又重新活了一回，上完思八達的課後我感覺自己回到最原始的清淨，我想要再重新活一遍。

在接觸思八達之前，我個人比較內向，不願意接觸太多的人，也不大願意把事情交給別人去做，我也不放心讓別人去做，公司裏大小的事情我都想要親力親爲，最後我把自己弄得很累，高血壓心臟病跟着開始襲擊我。我還有一個最大的弊病就是怕事情、容易煩躁，在上完思八達的三玄課之後，我感覺自己遇上事情，什麼也不怕了，在處理家庭、公司裏各種事情上，我都感覺到遊刃有餘。所以我覺得思八達實際上給了我第二次生命。

我上完思八達的課大概兩年時間，我開始叫自己的愛人去上思八達的課，記得當時愛人回答我：又要我聽什麼破玩意課，亂七八糟的氣氛我不去。後來她是看到我的改變才願意去聽思八達的課，在她接觸了思八達之後，跟我一樣，只要有時間都會來聽思八達的課，她現在比我學習還積極。我和我愛人只要是思八達的課，我們的時間能夠抽得出來，我們都會去聽課。如果思八達在瀋陽開課，我還會組織一些自己的員工去聽課。我自己認爲思八達開啓了我另外一種思維方式，在家庭的事情上我現在都會主動地同愛人商量，不再是自己一個獨斷。在企業裏願意去成就更多的員工，讓他們感覺到自己的價值所在。用一句話說就是之前活在那樣的年代，我總是想着怎麼算計我的員工，讓他給我創造多少價值，因爲我付給他報酬，最後弄得雙方都精疲力竭，學了思八達的課之後我改變了思維方式，我開始去成我的員工，實際上也最大程度地成就了我自己。現在我心裏輕鬆了，身體什麼病也沒有了。接觸思八達這麼多年，企業還是存在一些問題，但這不是思八達應該解決的，就好像只要有人存在的地方就會有矛盾存在一樣，我感謝思八達帶給我的這一切。