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任職培訓心得多篇

任職培訓心得多篇

任職培訓心得篇1

20xx年xx月xx日至xx月xx日,我受縣教育局領導的委派,有幸赴xx幼兒師範學院培訓中心參加xx省幼兒園園長省級培訓班學習。在此期間,我們聆聽了由xx幼師培訓中心給我們安排的關於幼教事業的各類講座。參觀了xx市第xx幼兒園,xx幼兒園一幼等各知名幼兒園,第一時間聽取了各幼兒園園長的管理經驗介紹,參加了集體研討《本土文化和管理特色》,聽取了各縣市幼兒園園長的經驗介紹,課餘時間我與來自全省各地的部分園長同行就辦園經驗、管理方略、幼兒園特色等問題進行了交流。這次培訓活動不僅使我開拓了視野,增長了見識,更讓我經歷了一場深刻的教育思想觀念的洗禮,給我注入了新的動力。

首先,在培訓學習和參觀過程中,使我真正瞭解了什麼是教師專業,什麼是教師專業發展,我們的教師專業發展存在的幾個問題,以及如何去進行教師的專業發展,爲我們以後開展教師培養和自身培養方面指明瞭方向。

其次,作爲一名年輕的園長,對於當什麼樣的園長,辦什麼樣的幼兒園正是我所面臨的問題,講座中很明確的給我們提出了現代園長應具備的觀點和要求以及現代化的幼兒園應該達到的要求,明確了我們園長的角色和幼兒園的發展方向,在此次學習中,讓我們明確幼兒園的管理不容忽視,從師資、設備、環境、孩子、家長等各個方面做了全方位的分析,幼兒園必須朝着精細化方向發展。

再次,xx老師的講座,改變了我們的育兒觀念,讓我們學到了很多科學的育兒方法,學會從幼兒的心理去分析幼兒的行爲並採取適當的措施加以引導,以更科學的開展幼兒園的相關教育,他的這一講座激起了在場園長們的共鳴和強烈的興趣,使我們收益匪淺。使我們意識到幼兒園的發展與幼兒、教師的密切關係,就如何提高幼兒園的發展效率給我們提供了一些明確的方法。

在培訓會上,多數專家對幼兒的管理和發展作了明確界定與深刻解讀。作爲一名管理者,應首先領會幼兒園科學發展的內涵,切實轉變教育管理理念,努力營造科學發展的氛圍,爲幼兒園走上科學發展之路積極創造條件。在教育理念方面,要進一步系統學習《綱要》精神,樹立全新的幼兒素質觀念,在管理方面,要擯棄傳統的監督、檢查者的觀念,切實樹立爲家長服務、爲教師服務的觀念,甘心情願當好家長平等的合作伙伴,當好教職工開展幼教工作的支持者、合作者與助手,放下架子,深入教職工中,深入家長中,研究問題,解決問題,同心同德促進幼兒教育科學發展。

一位學者說過:“對培養人的培養,比直接培養人更重要。”這次全省園長省級培訓,使我們更加明確了在促進幼兒園科學發展的過程中,對於一個“初出茅廬”的幼兒園管理者,我們需要的是更多這樣的精神食糧。我相信,通過這次培訓,所以的學員一定交出一份滿意的答卷。我們一定能學有所用,在工作中做到理論結合實際,把自己的幼兒園管理水平提升一個檔次,我希望,在不久的將來會有一批省級、市級示範性幼兒園“當家人”是我們這期的同學。也希望在實踐一段時間以後,能再有機會參加提高班的培訓,讓自己的各種水平得到質的飛躍。

任職培訓心得篇2

在這短短的10天的學習時間裏,我好象從裏到外受到了一次洗禮,是對心靈的震撼和思想理念的轉變,但感覺又都是幸福而充實的,因爲每一天都能聽到權威專家不同課程的講座,每一天都能感受到思想火花的碰撞,衆多的疑問在專家、教授那裏得到了解決,每一天都有豐碩的收穫。十天裏我就像一塊乾燥的海綿拼命地吸收着知識的養分,想把這些理念和知識帶回去和大家分享。

一、在專家的課堂中學習到的:

本次培訓的主要課程有:《當代學前教育的變革與幼兒教師的專業發展》,《音樂教學遊戲化與學習品質培養》,《追尋快樂的足跡——幼兒教師心理素質及優化途徑》,《落實〈綱要〉精神提升教育質量》,《尊重規律科學實踐——提升幼兒園課程領導力的共同行動》,《做一個專業的幼兒教師》,《語言教育觀與幼兒園語言教育變革》,《基於問題的幼兒教育行動研究》,《幼兒園科學探索活動基本要素與問題》,《遊戲精神關照下的幼兒園區域活動》,《幼兒心理健康與教育》,《“幼兒教師專業成長”——課例研究工作坊》等。專家們獨到的見解引領着我反思自己的教育行爲,更新着我的教育理念。許多困擾我很久的問題在聽了講座以後豁然開朗,在聽講座的過程中,我感到自己根深蒂固的一些認識受到了衝擊,時時激發我的求知慾望和創新意識。其中有幾位專家的課給我留下了深刻的印象:

孫遠傑教授讓我瞭解了什麼叫“幼兒教育的行動研究”,他以行動研究原理爲重點,結合實際,巧妙的利用案例對教育行動研究的原理、層次、過程等問題進行了詳細的解說,他要求我們在教學工作中積極參與研究,在研究中反思,在研究中成長,從而提高自己的專業素質。其實在平時的教育工作中,隱含着許多的問題值得研究,但這隱含教育本質的問題卻往往被我們忽略掉了,聽了這個講座,我反思了自己的思維習慣,使我認識到:如果想讓自己的勞動從單調變得有趣的話,就走上從事一些研究這條幸福的道路上來。

馮曉霞教授的《質量—幼兒園生命之本〈做一個專業的幼兒教師〉》的講座,使我再一次認識了幼兒的發展規律、重新認識了什麼是科學的幼兒發展觀、專業化教師的的職責所在、怎樣做專業化的幼兒教師。她從如何理解幼兒園教育質量入手,深刻分析了哪些因素是決定幼兒園教育質量的重要因素,其中師生關係、教師的態度與行爲、學習活動安排是關鍵。學前兒童教育既要順應兒童的自然發展規律,又要將兒童的發展納入合乎社會要求的軌道,專業化的教師要了解兒童的興趣和發展的需要,把握兒童發展的程序和規律。使我認識到自己以前的做法與幼兒發展規律的背離,之所以迎合家長是因爲自己理論知識的缺乏,理論支持力量的不足。教師只有做到專業化纔會令人信服,纔會經受住外來力量的衝擊,纔會有堅持的力量,纔會受到尊重。我將從現在做起,堅持尊重幼兒的原則,堅持以幼兒爲本、以幼兒發展爲本,不再偏離。

侯莉敏教授主持的的幼兒教師專業成長——課例工作坊,更是給我帶來了心智的啓迪。它讓我們近距離的觀摩名師是怎麼樣組織教師開展教研工作的;當課例展示完後,執教的教師進行反思,其他的工作坊成員圍繞活動進行討論,爲執教者提供幫助,讓他在每次的活動中找到全新的定位,挖掘進一步提高的空間,而觀察員則從教育科學的角度全程記錄教學活動,並結合客觀數據和相關理論,對教學活動作了科學、深入的研究分析,給執教者堤出相關的建議和意見,這爲我今後組織教研活動提供了教研模式。

跟隨虞永平教授重新解讀《綱要》,理解《綱要》的核心精神,知道幼兒園課程的特徵:適宜性,生活性,經驗性。他深厚的學術功底深深的吸引了我,在與學員互動的時間,我連忙將自己平時工作中的教育困惑提了出來,虞永平教授也耐心的進行了解答。許卓婭教授風趣幽默輕鬆活潑的講座帶來了音樂遊戲化的全新視角與體驗,她向我們介紹了團體律動遊戲設計和教學實施流程,還在現場與我們進行了遊戲互動。覃軍副教授爲了幫我們拾尋幼兒園美術教育的核心理念而聲嘶力竭,何媛副教授與莫秀峯副教授則讓我感受到,她們雖然年輕充滿朝氣卻是那樣的博學。同時還學習了教師研究學習團隊的組建及開展教師沙龍,進行了素質拓展訓練,參觀了三所幼兒園,現場觀摩了名師的案例教學等等。

這次培訓,我不光學到了先進的觀念,還學到了一些操作性很強的技能:幼兒教育行動研究記錄表的製作;幼兒園觀察研究方法與技術;課題研究的基本步驟;幼兒園教育活動設計的問題與思路;如何設計一個促進幼兒心理健康的活動;如何開展園本教研,如何利用園本教研促進幼兒教師專業成長;幼兒心理健康的指標等等。

二、在與同行的交流中感悟到的:

培訓中我的收穫還來自同班的學員們。這次來到廣西師大培訓的老師們,來自雲南、貴州、廣西、海南、湖南、湖北等地,她們讓我領略了各地的幼兒教師風采,當專家的問題拋出來,學員們在幾秒鐘之內就能做出迴應,引經據典侃侃而談,而且發言緊扣主題,層層推進,邏輯性很強,隨口說出的話就像我經過深思熟慮寫出的文章一樣有條理,她們對幼兒園指導綱要,工作規程更是爛熟於胸,對幼教界前輩們的觀點和理念也非常熟悉。這些在我腦海中僅僅是我國幼兒教育並不太發達的地方,老師們的專業素質一點也不差,那麼像上海,南京,江蘇等幼教發展前沿地區的老師會有多麼專業,我自己和她們的差距有又多麼大呢?她們紮實的專業素養,深厚的理論知識,敬業精神又讓我感動,在教育沙龍,講到教師成長的問題時,有個園長提出這樣的觀點:每個教師的成長都要一定的時間,這個我們可以等待,但是孩子的成長卻是不可待的,怎樣才能加速老師的成長,讓每個孩子受益,這個是我一直在研究的問題。當講到怎樣提高理論素養這個問題的時候,有個老師這樣告訴我們:她的方法就是讀書——記錄——實踐——反思。當討論到怎樣做一位好老師時,有位老師這樣談到:心中始終裝着孩子,腦中永遠盛滿童趣,讓幼兒在遊戲中學習的老師就是一位好老師。這些言論,這些做法,無一不是以幼兒的成長爲中心,深深地感動着我,每一天的討論都能讓我感受到思想火花的碰撞,都讓我不斷地提醒自己:作爲一名老師,我做地遠遠不夠,真的該認真學習,不然一定會被時代所拋棄。

三、心動後的行動

有人總結:“培訓就是——培訓時心動,培訓後激動,回去後一動不動”,這個可能是許多培訓的真實寫照,但是這次的國培我相信會是個例外。回來以後,我將就湖北省正在開展的“課內比教學,課外訪萬家”的活動,着重以下幾個方面向園領導和教師們反饋到學到的理念和知識,結合我園實際,針對我園的薄弱環節:早期閱讀活動,基於課程整合的科學活動,音樂教學遊戲化,遊戲區域活動做四個詳細的報告。報告中我會結合學到的理念分析我園以上四方面工作開展不好的原因,包括各種主觀原因和客觀原因,試着列舉能解決這些問題的詳細措施和策略。

國培,讓我收穫了快樂,收穫了知識,收穫了希望。培訓結束了,新的工作開始了,作爲一名教師,此次培訓中我深刻認識到,在新的時代和新的教育背景下,只有進一步更新教育觀念,改進教學方法、教學行爲和教學手段,擴大知識面,完善知識結構,從實踐中學習,在反思中進步,提高專業化水平纔是我們成長的途徑和最大的收穫。

最後,我想對國培項目組的所有工作人員說聲:謝謝!廣西師大的教師們,你們辛苦了!侯莉敏教授和吳慧源老師,你們就像我們身邊的姐妹一樣給了我們無微不至的關懷,謝謝你們!

任職培訓心得篇3

20xx年9月22日——29日,我有幸參加了湖北省“十二五”第五期高中校長任職資格培訓班的學習。雖然時間只有一週,但受益非淺、感受頗豐。王祖琴主任的《校長專業發展與教育家辦學》、塗豔國教授的《素質教育的理論與實踐》、曹榮保校長的《提高高中教學質量的策略》、黃頌教授的《中國小外部環境的調試與優化》以及現場觀摩華中科技大學附屬中學和武漢市第三中學,讓我真正領悟到作爲一名新時期的校長,應具有的新理念、新思想,要運用現代教育理念規範辦學摸式,做好旗幟、舵手的作用。下面就我的學習和認識談幾點心得體會

一、校長要有學習觀念、創新意識。

國家的發展寄託於教育,教育的發展關鍵看學校,學校的發展看校長。一位好校長,就有一所好學校。在現有的教育管理體制下,農村教育可以說困難重重,舉步維艱。要當好一名校長,尤其是一名農村中學的校長,必須勤於學習,勇於創新。只有通過學習,才能不斷掌握教育法律法規,更新教育理念。教育理念是學校發展的活力,教育思想是辦學的靈魂,管理水平是辦學的關鍵。這是當今學校教育工作的真諦,也是辦好一所學校的祕訣。作爲校長,要把準目標、樹立創新意識,以發展的眼光來管理學校。唯有這樣,學校才能在日趨激烈的競爭中立於不敗之地。

二、校長要具備良好的專業素養。

校長不僅是學校的行政領導,更重要的是校長要以自己紮實的專業基礎與較高的專業水準引領團隊發展。王祖琴主任對校長的闡釋讓

我深切的感知到校長是一位思想者、創新者、設計師、實幹家、引路人。一名優秀的校長必須具備深厚的學術功底,正是因爲校長擁有淵博的學識、深刻的見解和遊刃有餘的實踐駕馭能力,老師在教學實踐的過程中才能夠由外在的命令與服從昇華爲內在的羨豔與追求。

三、校長要重視師資隊伍的建設。

教師是學校的辦學之基,堅持教師第一的管理思想是校管理的基本理念。辦好一所學校,要具備很多條件,最主要的是:有一支高素質的教師隊伍;有比較完善的教育設備;有比較高的管理水平。其中,高素質的教師隊伍居於辦學條件之首。這是因爲辦學校歸根結底不是靠校長的孤軍奮戰,也不是靠學校漂亮的校園、豪華的設備,而是靠一支訓練有素的教師隊伍。如果說校長是核心的話,那麼教師就是關鍵,沒有後者,成功的理想將永遠無法實現。只有建設一支高素質的教師隊伍,校長才能依據教學爲主、依靠教師、全面發展的三大辦學規律去辦好一所學校。

四、校長要狠抓教學質量。

教學質量是學校生存與發展的生命線,校長必須以教學爲中心,狠抓教學質量。教學工作做得好,不僅有助於建立穩定、正常、優良的教學秩序,有助於教學質量的提高,還可以更容易地贏得社會和家長的支持和讚譽。口碑效應是用金錢買不來的,反之,如果教學質量沒有搞好,必然會影響生源,最終影響到學校的生存與發展。因此,校長和教師都需積極主動地投入到教學工作中去,走質量發展的道路。如此,學校發展的道路纔會越來越寬廣,學校也纔會更加充滿生機與活力。

培訓是短暫的,但學習永無止境。通過培訓學習,提高了認識,

開闊了眼界,理清了思路,學到了許多新知識、新理念,特別是對學校規範化管理、教育理念有了很深刻的認識。以後,我將把學習到的理論知識繼續深化、理解,學以致用,根據本校的實際,靈活、有機的運用到實際工作中去。

任職培訓心得篇4

經過15天的集中學習與培訓,不僅讓我充實了更多的理論知識,更讓我開闊了視野,解放了思想,認識了朋友。無論是課堂學習,還是參加各種活動,都讓我有所感動和收穫。以下是培訓的幾點體會:

一、理論學習提高了素養

作爲一名年輕的基層幹部,理論知識往往不夠系統、豐富。通過老師深入淺出的講授,我感覺豁然開朗,許多問題從理論上找到了依據,對原來在工作實踐中覺得不好解決的棘手問題找到了切入點,感覺收穫很大。通過學習黨對中國特色社會主義道路艱辛探索的學習,讓我充實了理論基礎;通過學習稅源專業化管理和如何當好基層領導的研討交流,讓我強化了大局意識;通過對領導幹部的黨性修養和作風養成的學習,讓我加深了對黨性修養重要性的理解。總的來說,老師們以樸實無華的語言爲我們授課解惑,對我們來說是一次難得的學習機會,更是一次書本知識與具體工作相結合的鍛鍊機會。

二、業務學習提升了能力

這一次培訓安排的業務學習較爲全面,讓我們開闊了眼界,豐富了知識,打開了思路。無論是稅源專業化管理、增值稅改革、稅務稽查問題研究等稅收業務學習,還是廉潔從政、思想政治教育、教育發展改革等行政業務學習,都能深入淺出,貼近實際,使我受益匪淺。省局領導、黨校教授的授課,讓我們站在更高的層次上看待工作,領導能力也得到全面提升。

三、案例分析警惕了自我

培訓課程中,老師對廉政案例的分析,讓我們以旁觀者的身份認清問題的本質所在,讓我們通過查找別人問題的方式來提醒自己不要犯類似的錯誤。清正廉潔是領導幹部最重要的品質。預防的警示案例也告訴我們,要着重樹立廉政意識,注意自己的一言一行,在陽光下開展工作。

結合老師所講的內容及研討交流,有以下心得:

(一)努力提升能力。要進一步加強學習,要認識到當上了領導幹部並不意味着水平一夜之間就提高了,仍需不斷提高工作水平、工作能力。要牢固樹立政治意識、大局意識、責任意識和服務意識,講黨性原則,努力提高領導幹部的六種能力:一是科學決策能力,就是面對錯綜複雜的局面和瞬間變化的形勢要有善於做出正確抉擇的能力;二是貫徹執行能力,就是面對問題能拿出行之有效的方案與計劃,貫徹下去並做到全面準確、得當有力;三是綜合協調能力,就是在工作中能把握大局、權衡協調、統籌兼顧;四是組織管理能力,就是善於社會交往,有較高的管理水平,組織得當;五是開拓創新能力,就是要以大無畏的精神,在原有的經驗基礎上大膽嘗試,做到與時俱進;六是持續學習能力,就是要不斷提升自身素質,把學習當成一種習慣。作爲一個領導幹部,只有努力提升這六個方面的能力,才能順應時代的發展,才能切實履行好職務。

(二)正確對待名利。如何正確處理名與利,是擺在所有新任科級幹部面前的重要課題。要清醒地認識到,名並不等於水平;利有最高利益與最低利益之分。最高利益,對外是指國家利益,對內是人民利益,在集體內是集體利益;最低的是個人利益。科級幹部必須帶頭處理好三種利益關係:局部利益與全局利益、個人利益與集體利益、名和利的關係。

(三)加強個人修養。領導幹部的責任重大,做人顯得尤爲重要。一個人的心胸有多大,事業就有多大。個人修養影響到威信、工作效果和帶隊伍。做人要正,對事要公。應該正確對待權和利、名和利,大事講原則,小事講風格,不斤斤計較,允許有個性,關鍵看工作。鼓勵下屬超越自己,切勿妒賢嫉能關。首先必須做一個合格的共產黨員,做好表率,體現先進性。其次,要經常換位思考問題。與領導換位,與下級換位。一名合格的科級領導,必須思維縝密,考慮周詳,團結同志,承上啓下。最後,還應保持三種心態:感恩心——組織關心培養和同志們信任支持的結果;責任心——領導崗位的責任更重;平常心——保持謙

虛謹慎。抓好三項工作:講政治、鑽業務、帶好隊伍。克服三種傾向:不能有過小日子的思想,要有長遠眼光;作風要實,不搞面子工程;不搞小圈子,要團結。

(四)儘快轉換角色。職責轉換和角色轉換對新走上領導崗位的同志壓力是很大的。因此,要儘快提高帶隊伍的能力,加強領導科學與藝術的學習是當務之急。要多與領導溝通,爲領導出謀劃策;協調科室之間的工作,服務大局;帶好隊伍,獎懲分明。要加強領導科學與藝術的修養。領導的優劣決定了團隊的效率、工作的成敗。開展工作要講究方式方法,心熱加蠻幹並不一定能辦好事。想做事,能做事,會做事,做成事對一名合格的領導幹部來說缺一不可。身爲領導,還要以身作則,勇於推功攬過,善於溝通、協調,以辯證的觀點思考問題。要廉潔自律、嚴於律已。步入領導崗位後,部分同志,尤其是年輕幹部,往往容易放鬆警惕,在廉潔方面出現問題。職位越高,責任越重,越是要嚴格要求自己與家人,樹立正確的利益觀與權力觀。務必謙虛謹慎,務必艱苦奮鬥,不得以任何藉口放鬆政治學習與廉政教育。

任職培訓心得篇5

20xx年xx月xx日,我參加了京津冀甘新一般公證員崗前任職培訓,此次培訓在北京香山舉行,並由北京市公證協會組織,請到了北京市長安公證處主任周志揚、公證界知名人物劉疆老師、四川律政公證處主任李勇、北京市中信公證處主任王明亮、北京市方圓公證處副主任王建、中國政法大學副教授陳漢、北京市求是公證處副主任邵雲龍、哈爾濱公證處主任助理丁龍等公證界的"大咖"前來,就中國公證的現狀、發展、改革及相關的業務進行現場授課。

目前,中國公證行業的發展舉步維艱,已經進入了瓶頸期,公證制度的改革迫在眉睫,且公證行業的人才出現斷層現象,新生力量的注入非常重要,就需要我們不斷的探索和學習。

公證行業的明天何去何從?這是我們每一個公證人應該思考的問題。

隨着經濟的快速發展,如雨後春筍而生的電子商務、新興科技產業正茁壯成長,這對公證行業來說是一次挑戰,更是機遇。故公證行業的發展必須緊跟時代步伐,不斷對公證領域進行創新和規範化,是強大我們公證隊伍的重要舉措。當然,所謂的強大並非僅指人數的增加,更重要的是公證員自身業務水平的提升。對新興業務的拓展是面對諸如以上新興產業興起的有效舉措,現實中我們大部分的公證員辦理的還是傳統的委託、繼承、贈與合同、遺囑、現場監督、證據保全、借款合同的賦強等傳統業務,但就上述業務而言,同樣出現了突破傳統業務的趨勢。

例如針對人死亡之後所遺留的銀行保險箱的繼承事宜,應該如何辦理?實際上,劉疆老師在這塊兒深有研究,其主要的辦理方法是先辦理親屬關係公證,緊接着辦理一個保全證據公證(就該保險箱的打開由當事人、銀行工作人員、公證人員共同參與),最後在所有繼承人均無異議的情況下辦理繼承公證。實際上,通過這三個步驟的辦理,保障了銀行、公證處的風險,同時及時的解決了當事人的問題。

當然,此次培訓,還學習到了外省公證同行先進的發展經驗,公證處在司法輔助、家事代理、溫情遺囑等方面還有很大的發展潛力。

先就司法輔助來說,四川的律政公證處已經走在了前面,他們在軟硬件方面有較大的投入,在全處二百多人的基礎上,專門挑出業務熟練、能力強的公證員,進駐法院。在法學院校和警察學校等學校招聘與法律相關的工作人員,這樣做的目的是爲了保持專業性優勢,其中有48人專門辦理司法輔助業務,前期遇到了很多障礙,比如資金、和法院及當事人的溝通等,但是隨着幾年的摸索和發展來看,他們已經取得了不錯的成績,公證員在司法輔助方面業務水平大有提升,減輕了法院的壓力,同時及時有效的減少訴訟,保障了當事人的合法權益,贏得了社會的一致好評。公證處在司法輔助方面主要辦理的還是參與調解、參與取證、參與送達、參與保全、參與執行等方面,公證處應該作爲一個獨立的參與體,而不應該淪爲法院的附屬機構,所以對公證處應該定好位。

家事代理方面,哈爾濱公證處的經驗值得我們借鑑。首先體現在他們對於家事代理中心的裝修佈置上,他們的裝修比較溫馨,而且配備了咖啡室、完整隔音的遺囑室(安裝四顆攝像頭進行全方位攝錄)、輪椅、免費報紙(可帶走)、門口接待和引導等;其次在服務態度上,他們嚴格要求工作人員,對待當事人的態度應該一貫的耐心仔細,不管是否是前來辦事的當事人,或者是早晨閒來無事,前來看報紙的人,均無差別的接待,看完的報紙可以帶走,這有效的減少了當事人吵鬧現象的發生;最後,他們和律師事務所進行合作,訴訟方面由他們合作的律師進行辦理,減少了當事人跑路的時間。

溫情遺囑是最近比較火的。現下我們很多公證處所出具的遺囑文書都比較生硬,僅僅是在爲當事人處分財產而辦理,並沒有從普通當事人的角度出發看待問題,如果我們在遺囑文書裏面注入立遺囑人情感方面的內容,讓所有的繼承人從內心深刻的感受到父母的良苦用心、理解父母的想法,這對於減少之後的遺囑繼承矛盾就非常重要。

現下,我們的公證員大都還停留在坐堂辦證的狀態,這其實對於我們公證處將來的發展是不利的。所以我們的公證員以後應該倡導進入社區,免費法律諮詢,以發展我們潛在的客戶羣體。

本次培訓中,我從各位老師的授課中學到了很多東西,並使我對公證有了更深的理解,並時刻鞭策自己不斷的探索和學習。