學戰略學習心得體會多篇

學戰略學習心得體會篇1

目前，鄉村振興熱遍及所有農村區域，各地政府熱情高漲。在基層扶貧過程中，通過觀察分析瞭解，我認爲，在普遍的發展熱潮中尤其需要冷靜的理性思考：鄉村振興需要的是高質量的、持久的振興，不能搞不切實際、不顧長遠的無序開發;要克服只顧當前、不顧長遠的短視，立足本地實際，樹立“功成不必在我”的擔當，在特色上下功夫，在差異化上求突破，在發展增收上謀出路。按照當前三洲的實際，必須突出抓好“三頭”：

一.把握一個重頭：資源的保護和規劃

在當前三洲的發展中，三洲的優勢在於自然資源，三洲的特色在於生態宜居。要實現鄉村振興和融入三洲建設，就一定要牢記人與自然和諧共生、綠水青山就是金山銀山理念，把農村的優勢資源挖掘併發揮出來，只有把農村的生態資源保護好，纔會將其變成金山銀山。一要對農村生態系統進行修復、保護。過去，我們對一些地方的農業資源過度開發消耗，破壞了原有的生態系統，爲此我們應開展河湖水系連通和農村河塘清淤整治。二要深化農村“三清三拆三整治”。全力抓好舊危泥磚屋拆除、村道巷道和屋前屋後環境衛生整治，爲廣大羣衆營造整潔舒適的居住環境;開展有機肥替代化肥、畜禽糞污處理、廢棄農膜回收、病蟲害綠色防控等行動，加強飲用水水源保護，實施農村生態清潔小流域建設。三要抓好資源的利用規劃。針對鄉村資源要素的配置、土地開發利用、耕地保護及經濟、生態、社會的發展，制定好近期和遠期發展目標規劃，既突出功能統籌、產業融合，又強調生態文明和城鄉共融發展，做好人與自然、資源與生態、發展與環境的融合，增強規劃的可行性和長遠性，讓規劃經得起時間和實踐的檢驗。

二.強化一個帶頭：幹部的引領和表率

“村民富不富，關鍵看支部。”鄉村振興要靠千千萬萬個堅強的農村基層組織，要靠千千萬萬個優秀的農村基層黨組織書記。法寶就在於支部是核心，書記是帶頭人，村幹部是服務員。發揮村幹部模範表率作用要把握好三個方面：一是要守好基層組織主陣地。各基層組織要以抓好黨建爲引領，建強班子、帶好隊伍，強化宣傳、善於引導，依法辦事、規範治理，整合資源、借力發展，進一步地摸門道、找竅門，創造性地開展工作。二是要爭當基層發展的“領頭雁”。作爲村幹部，要想方設法幫羣衆增收，讓羣衆的錢包鼓起來，這樣才能通過發展來難題，凝聚人心。當前特別是要打好精準扶貧這場硬戰，村幹部作爲“一線戰鬥員”、“一線指揮員”，必須守住自己的陣地，在推進脫貧攻堅中舉好旗、領好路，想方設法帶領村民發揮本村優勢，推進產業扶貧。三是要當好基層羣衆的“貼心人”。作爲村幹部，不僅要嚴格依法辦事、按規則辦事點才節，一碗水端平，而且要善於處理村務，集中民智把好事做好、實事辦實，成爲治村有方、持家有道的當家人。同時，要做到胸有情懷願擔當，做到身真入、心真沉、情真融，幫助羣衆解決好最盼最難最怨的事情，及時疏導和化解矛盾糾紛，培育文明道德風尚。

三.突出一個龍頭：企業的輻射和帶動

當前，三洲大部分農村青壯勞力大部分外出務工，造成部分農田丟荒，即使有耕作的也是一家一戶分散勞動居多，只能基本滿足自家日常生活，村莊空心化程度嚴重。鄉村要振興，必須引進和培育一批龍頭企業，成立各種各樣的農村合作社，採用“公司+合作社+基地+農戶”等合作模式，將零散、分塊租賃給散戶的土地集中回收，引導農民通過土地入股、資金投入、投工投勞等形式參與進來，鼓勵農民依法採取轉包、出租、互換、轉讓、入股等方式流轉承包地，探索村委會以資產、資金、資源入股發展現代休閒農業，直接有效增加村民和村集體收入。有條件的鄉村，可以引進旅遊開發公司依託村內山水自然資源、人文民俗風貌條件，大力發展鄉村休閒觀光旅遊業;充分發揮鄉村節慶、創意紀念品、文創民俗等吸引遊客的特點，進一步整合業態、做大規模，使鄉村旅遊真正具有地方特色;要注重促銷，千方百計通過多種渠道擴大影響，吸引客源，通過鄉村旅遊帶動地方發展，促進農民增收。農戶發展農家樂，鄉鎮和有關部門要給予全力幫助與指導，發展一家，鞏固一家。

學戰略學習心得體會篇2

爲期7天的培訓，主要學習了農村基層工作實務知識、淺析中國新型城鎮化(特色小鎮)模式探究、美麗鄉村與農村經濟發展、特色小鎮__經驗等，參觀了夢想小鎮、桐廬、現代農業創新園等地。

學習培訓期間，本人結合自己鄉鎮的美麗鄉村建設，帶着疑惑學，帶着問題學，切實開闊了眼界，拓展了思維。主要有以下幾點體會:

一是深刻理解內涵，提高了認識。在平時工作當中，我們經常聽到美麗鄉村、特色小鎮、鄉村振興戰略等一些詞語表述，但對美麗鄉村到底是什麼樣子、特色小鎮特在哪裏、包含哪些要素、鄉村振興戰略具體有幾種模式等等，認識上不清，概念上模糊，似懂非懂，通過本次系統的學習培訓，讓我們對特色小鎮的基本定義、鄉村振興的工作內涵有了更深刻的理解和把握。

二是明晰工作思路，找到了抓手。在培訓期間，通過課堂學、點上看、互動問等多種方式，豐富了學習內容，拓寬了視野，一切以農村美、農民富、農業強爲目標，在特色小鎮建設，助推鄉村振興發展中要以產業爲抓手，以旅遊爲帶動，打造生態宜居的美麗家園，走出一條綠色發展的新路子。

三是結合本地優勢，創出了特色。從參觀的特色小鎮、美麗鄉村幾個點來看，各地都能結合當地實際，發揮山、水、人、文等資源優勢，挖掘潛力，增加活力，打出了品牌。結合我們鄉鎮實際，我們在建設美麗鄉村，打造特色小鎮過程中，也將充分發揮苗木、生態養殖等本地產業特色，挖掘歷史文化內涵，發揮文化作用，建設真正的人文特色鄉鎮。

學戰略學習心得體會篇3

企業管理是一門應用性很強的學科，它直接指導企業管理的具體實踐，促進企業管理水平的提高，通過本課程學習，應該掌握現代企業管理基本原理和基本知識，熟悉企業管理的主要職能和一般過程，掌握現代管理的科學方法和技能，爲今後工作奠定一定的理論基礎。集團公司給我一個很好的提高自身管理能力的培訓機會，在培訓中我能認真學習並深刻理會其中的含義，我的

感知感想如下：

一、企業戰略很重要

哈佛商學院終身教授“邁克爾。波特”曾經說過：“戰略是一個企業成敗的要害”。我國經濟與社會發展工作雖然千頭萬緒，但這些工作都是建立在經濟與社會發展戰略基礎上的；有了這個戰略，纔有後來的中長期計劃、年度計劃，纔有各項政策和措施。企業領導人只要多觀察國家的領導人怎樣抓經濟與社會發展，也不難從中悟出一些道理來。

二、戰略研究要加強

之所以要加強企業戰略研究，首先是因爲我們嚴重缺乏這種基礎。國有企業在計劃經濟時期沒有經營自主權，不可能把企業戰略研究提到議事日程。目前，許多國有企業由於短期經營思想佔上風，也沒有把企業戰略研究提到重要議事日程。集體企業與國有企業存在類似的情形。民營企業雖然不存在經營自主權問題，但是由於起步比較晚，由於受到觀念、知識等方面的侷限，戰略水平也沒有多高。新時代是戰略制勝的時代。在這樣一個時代，企業假如戰略水平低就會經常捱打，甚至走向死亡。所以，應該儘快在這方面補課。

三、提高戰略水平需要更新觀念、意識、思維和知識。

加強企業戰略研究是對企業領導人綜合素質的重大考驗。無論是觀念、意識，還是思維、知識，哪一個方面落後，都會妨礙企業戰略水平的提高。觀念要更新。企業領導人一般都有對本企業經營內容、經營方式、經營手段、經營地點、治理體制等方面的成型觀念。意識要更新。現代企業經營意識越來越多了，科技意識、環保意識、品牌意識、公關意識、人才意識、知識意識等，企業領導人假如不盡快把這些現代意識樹立起來，只是滿足於產量、規模、成本、質量等傳統意識，就不可能研究出好的企業戰略來。思維要創新。思維創新往往是技術、治理、體制等許多創新的基礎。企業領導人假如思維方式固化，該直覺時不直覺，該分析時不分析，該聯想時不聯想，該綜合時不綜合，要研究出一個好的戰略也絕非易事。

四、全社會都要關心企業戰略

加強企業戰略研究是企業的事，但又不完全是企業的事。各級政府擔負着推動企業尤其是國有企業加強戰略研究的責任。許多企業對戰略不夠重視，政府利用各種機會強調其重要性是必要的。由於國有企業至今尚未獲得完全的經營自主權，所以，政府應該責成有關部門會同企業共同研究制定企業戰略。爲了減少國有企業的短期經營行爲，政府在考覈國有企業及其主管部門的業績時，應該把是否認真研究企業戰略作爲重要內容。政府應該把抓好國有企業戰略研究與國民經濟戰略性調整、國有經濟戰略性調整有機地結合起來，對重點國有企業戰略研究工作給以必要的支持。綜上所述，此次授課給我們提供了系統學習現代企業管理知識的平臺，優化了管理知識結構，更新了管理理論，開拓視野，自我超越，全面提升了管理能力和管理素質。我也將會在今後工作中好好的去利用這次積累到的一切知識。我相信可以創造出更好的成績！

學戰略學習心得體會篇4

寧靜的清晨，浮想聯翩。“我看見了整齊的街道，快步走在熱鬧的早餐一條街上，和相識的人打招呼，他們笑容洋溢，邀請我一起享受這熱氣騰騰的早餐，我又路過村裏的轉盤，花壇中立着一塊牌子，上面寫着‘脫貧攻堅，善始善終，善作善成，不獲全勝決不收兵’”，一夜春雨夢不休。

湖北省武漢市江夏區鄔樹村——那裏是我當初懷揣着夢開始的地方，夢想之於現實，正如遠方之於家鄉，追逐的路上滿是留戀，安定下來卻又異常思念。我曾是一名大學生村官，三年前，因爲工作調動離開了我相守五年的村，我疑惑，我的夢是何時變得如此之美、如此現代化，這三年時光猶如粉刷匠光臨了我的家鄉。

“你說我是你的超級英雄”

——回村返鄉，加快脫貧步伐我的夢遷回至當初我大汗淋漓來到鄔樹村選聘爲大學生村官時。當初還是田野遍地、村間小道泥濘不堪、屋檐下堆滿了柴火，家中老幼在自家門前忙活。突然，眼前出現一羣年輕人，他們扛着被褥，提着行李，腳步輕快，他們是返鄉人。

我想，現身說法，廣泛動員，鼓勵返鄉人爲家鄉“造血”，實施有組織的勞動就業是加快脫貧步伐的基石。政策引領，廣泛宣傳，營造鄉村創業環境和返鄉入鄉就業創業政策，全力回引返鄉入鄉就業創業是加快脫貧步伐的“腳手架”。在建設美麗鄉村之路上，政府要引導鄉村“八仙過海，各顯神通”。以“市民下鄉、能人回鄉、企業興鄉”爲抓手，加快脫貧步伐，因地制宜地推動鄉村振興戰略實施。

“你笑起來真好看”——發展振興，鄉村美景如畫夢中，我聽到鄰居家的孩子童真的笑，老人笑得眯縫着眼，青年人洋溢着幸福的笑容。我聽到一個聲音，“我一定要讓他們在這世外桃源般的鄉村過上好日子!”這是來到我們村的第一書記在來村後許下的第一個誓言，用心扶貧，以行踐諾。

我想，帶頭摒棄“等靠要”思想，自力更生、勤勞致富，這是脫貧出路。帶頭抵制陳規陋習，講文明、樹新風，這是發展之路。帶頭轉變工作觀念，久久爲功、持之以恆，這是振興之路。第一書記、後備幹部帶來政策，讓基層幹部上接“天線”、下通“地氣”，只有切實解決道路交通、網絡互聯，以更開放、更立體、更接近城市的形態融入現代生活，才能讓鄉村振興的成果惠及到每一位村民，讓鄉村美景如畫。

“寶貝寶貝我是你的大樹”——鄉村幼兒園的蛻變在村那段時光，我久久徘徊在鄉村幼兒園，看着簡陋的滑梯，陰暗的小樓，想爲孩子們儘自己微薄的力量。“你爲什麼要報考幼師資格?”夢中我大聲喊出初心：“爲了我們村那些孩子們的未來，爲了鄉村幼兒能和城市幼兒一樣接受平等的教育”。

我想，扶貧扶智均衡教育，將教育平等化轉化爲鄉村脫貧的關鍵要素。幫助扶助鄉村孩子接收良好教育，加大政府和教育部門財政投入，積極引入社會力量參與到鄉村學校的建設中來。合理佈局學校位置保證學生出行距離。有選擇性、針對性地優先引導城市大中國小校教師到農村去，並且給予豐厚的津貼和住房補貼。規範鄉村教師任職資格，拓寬鄉村教師認知邊界，創新鄉村教師教育教學方式，真正縮小城鄉教育質量的差距。有效利用鄉村本土資源優化校園活動，讓孩子們認識鄉村，領略鄉村的美好，培養孩子的“家鄉情懷”。

青年之輩，無論在何崗位，都應不忘初心、不辱使命、不負青春，堅定步伐，讓鄉村振興在新徵程上砥礪前行。

學戰略學習心得體會篇5

執行，即貫徹實施、實際履行。學生幹部的執行力則是其在制定決策、執行決策中所表現出來的行動、操作和實現能力及效率，它是一個動態的過程。對於學生幹部而言，執行力不是其某一項素質的凸顯，而是其自身綜合素質的總體表現。它體現爲一種總攬全局，深謀遠慮的洞察力；一種不拘一格的突破性思維方式；一種設定目標堅定不移的人生態度；一種雷厲風行，快速行動的管理風格；一種勇挑重擔，敢於承當風險的工作作風。

然而，對於不同的學生幹部來說執行力的要求又有所不同。對於主要學生幹部來說，執行力主要表現爲：執行行動前對活動的領會能力，預測力、計劃力，行動中的服從力、組織力、創新力，行動後的評估力、問責力、調整力等幾種不同的表現方式。對於此類能力的培養我覺得可從以下幾個方面進行：

1、做事快速。

執行力要求要快速行動，因爲速度是決定事情成敗的關鍵因素。當任務下達時如果可以直接回答“是”或“否”表明對其工作任務的態度是堅決的，當然者要在正確理解事情和自身素質的前提下給別人一個明確的答覆，含糊不清的回答會讓人覺得不可靠。而對於下達的任務更是需要按時甚至是提前不打折扣的完成；

2、以團隊協作爲基礎。

一個團隊如果不能達到1+1>2的效果就失去了其存在的價值，團隊合作對於事件的最終成功起着舉足輕重的作用，領導者得執行力

不是個人勇猛直前、孤軍深入，而是帶領整個團隊一起前進，一項任務的完成往往是很多部門團結合作協調配合發揮整體作用的結果。這就需要團隊中的每個人都樹立全局觀念和大局意識，圍繞領導組織的整體目標和工作思路科學規劃和設計自身及部門的工作。需要處理好部門與整體以及個人與組織的整體利益、眼前利益和長遠利益之間的關係，有時甚至還要爲實現整體利益而犧牲個人或本部門的利益。同時在團隊中的每一個成員要學會與人相處“拿望遠鏡看別人，拿放大鏡看自己”，學會包容其他戰友的錯誤；

3、具有堅韌的意志。

堅韌的意志是對目標的堅持，在工作中保持良好的體能和穩定的工作狀態，做到不把不把工作帶入生活也同樣不將生活帶入工作，保持良好的工作狀態積極投入到眼前的工作之中。