“雲計算戰略3.0”學習心得體會

18日下午，我參加了省公司組織的“雲計算戰略3.0”學習會議，受益匪淺。孫董爲浪潮今後五年的發展提出了指導思想，使我充分認識到“雲計算戰略3.0”在集團今後的業務運營中的重要地位和作用。對董事長的高瞻遠矚、遠見卓識深感欽佩，同時也對浪潮的未來發展充滿期待。

通過學習，我總結了以下心得：

一、抓住歷史機遇，不放過每一朵雲。在雲計算大數據時代，市場從落地到成熟的時間會越來越短，中國的雲計算市場份額的增速也會越來越快，抓住市場機遇，時不我待。地市級市場，對於雲概念、雲技術的認知程度低，市場突破難度大，但從另一方面講，這也說明市場潛力大、機會多。這就需要我們主動開拓市場，幫助客戶瞭解雲、認同雲、使用雲，搶佔每一朵雲陣地。

二、轉變傳統的銷售思維模式。雲計算時代的產品銷售，要由單一的硬件產品、軟件產品銷售，向 Iaas,Paas,Saas服務模式的銷售轉變。銷售的不是看得見摸得着的產品，而是抽象的服務模式。這就需要我們儘快從傳統的銷售思維模式中轉變過來。要加強理論學習，給自己充電，把孫董的講話精神貫徹好，把集團的雲計算戰略理解透，把雲計算相關的知識學紮實。

三、增強信心，和公司共同成長。雲計算是大勢所趨，是朝陽產業。集團將其定位爲集團戰略，彰顯了浪潮的戰略謀劃力。通過對集團“雲計算戰略3.0”的學習，我看到了集團已爲未來的發展描繪出宏美藍圖，這增強了我對集團發展的信心和責任感、緊迫感、使命感。作爲集團員工，每個人都肩扛企業發展的責任，集團的發展戰略決定着集團未來的發展，也影響着每個員工未來的發展。我們應以集團的發展爲己任，把“雲計算戰略3.0”學好用好。