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學習與創新心得體會多篇

學習與創新心得體會多篇

學習與創新心得體會篇1

教育應培養造就一批高素質的具有創新能力的人才。創新人才首先要具有創新思維。創新思維是指個人在頭腦中發現事物之間的新關係,新聯繫或新答案,用以組織某種活動或解決某種問題的思維過程。它要求個人在已有的知識、經驗基礎上,重新組合產生新的前所未有的思維結果,並創造出新穎的具有社會價值的產物。因此,它是智力高度發展的表現。而傳統教育制度的弊端主要在傳授知識時採用灌輸式,忽略了學生的興趣和好奇心,忽略了學生創新思維的培養。創新思維這種形式在物理思維中佔舉足輕重的地位。下面就對物理教學中學生創新思維培養談一點體會。

蘇霍姆林斯基說:“教學和教育的技巧和藝術就在於,要使每一個兒童的力量和可能性發揮出來,使他們享受到腦力勞動中成功的樂趣”。求知慾,也叫學習興趣,是力求探索,認識客觀世界,渴望獲得科學知識不斷追求真理。求知慾作爲內在力量促使人致力於從各個方面去認識對象,瞭解對象產生的原因,找出規律性的東西,它是活動動機最現實最活躍的因素。培養創新思維的關鍵,首先在於是否激發起學生強烈的求知慾望。

1、問號像一把鑰匙,打開了一扇又一扇求知的大門。

問號更像種子,在未知的原野上開出一朵又一朵創造之花。如在“牛頓第一定律”教學開始時,教師將一塊黑板擦輕輕用手在講臺上推動,問學生:“黑板擦爲什麼會運動”學生答:“因爲它受到力的作用”;馬上停止推動,黑板擦靜止下來,又問學生:“黑板擦爲什麼停止了運動”學生答:“因爲它沒有受到推力的作用;”再問:“空中飛行的子彈是否受到推力的作用它爲什麼能繼續飛行呢”……這樣通過步步設疑,牢牢抓住學生的思維,激起學生知慧的火花。

又如講“重力”這一節時,提問一:什麼叫力力的作用效果是什麼提問二:手推鉛球,鉛球離開手後,在空中運動過程受到向前的推力、重力和空氣阻力等,這種說法對嗎爲什麼提問三:豎直向上拋出的一小球,速度越來越小,這主要是受到空氣的阻力,這種說法對嗎爲什麼提問一是複習以前的力學知識,提問二是製造懸念。引導學生注意常犯錯誤:“受到向前的推力”,爲以後的物體受力分析和牛頓運動定律理解打下基礎;提問三啓發學生直覺思維。通過設疑引入課題,創設情景,製造懸念,啓發學生創造思維。從激發學生學習物理的好奇心和興趣來說,真是一石激起千層浪,使學生整個身心都投入到解決一個又一個問號的情景中,層層迭進,波瀾起伏,體會成功的喜悅,激起學生迸發出創造的火花。

2、設計概念衝突情景,激發學生學習興趣

布魯納的理論認爲:人們同周圍世界的相互作用,都涉及對現有類別有關的刺激輸入進行分類,如果刺激輸入與人們已有的類別全然無關,那麼它們是不能被加工的。即使剛學物理的學生,頭腦中對物理問題的瞭解不是空白的,而是早已印上了千奇百怪的東西。這些“前科學概念”中當然包含了理解和誤解。這時就需要教師精心設計與該知識有關的實驗和教學教案,引導學生進行仔細觀察、分析、比較,透過種種非本質的表象,看清實質性的問題。如關於浮力的問題,學生早已知道浸在水中的物體要受到浮力,但常常認爲木塊浮在水面是由於木塊受到浮力大,而鐵塊沉入水中是由於沒有受到浮力或受到浮力小,這些似是而非的概念常給正確概念的建立和鞏固造成許多困難。但如果我們在教學設計時恰如其分地利用學生在這些司空見怪的問題上的似是而非之處,出其不意地在他們面前展開一幅新畫面。比如,針對上述學生對物體浮沉的錯誤認識,設計一個小實驗,測出漂浮在水面的木塊所受的浮力小於沉入水中鐵塊的浮力大小。這一情景與學生頭腦中原有概念衝突的矛盾,將會激起他們在自然界奧祕面前的驚奇感,促使他們主動思考,探究一個“爲什麼”的答案,從而產生濃厚的學習興趣。

善於利用,巧妙設計,就可以變不利爲有利。又如提出:人離鏡越遠,像看起來就變大。是不是距離變化了,鏡中的像大小也變化了呢這個結論顯然與正確的平面鏡成像規律是矛盾的,但這是學生頭腦中的“前科學概念”。這時請學生用兩支等大的蠟燭做平面鏡成像實驗,發現象和物等大,原來的觀念就站不穩腳跟,然後再提問:“爲什麼太陽看上去那麼小”於是學生就“頓悟”原來是視覺引起的錯覺。

又如:“力是維持物體運動的原因”等等許多物理概念,在物理教學中一直干擾物理概念的形成和掌握,這就要求我們在教學設計上多動腦筋,多想辦法,與這些“前科學概念”作鬥爭,同時激起學生學習物理的熱情,展開他們豐富的想像力。

3、演示實驗的美妙絕倫,使學生在驚歎之餘體會到物理學的魅力所在,從而產生濃厚的學習興趣。

如:通過一個三棱鏡,將一束太陽光分解成絢麗的七色,使無數初入物理學殿堂大門的學生如癡如醉;通過一個靜電起電器,使人體的頭髮由於靜電

斥力而豎起,顯示出電力線的形狀,使學生驚歎不已;如先將一個剝去外殼的雞蛋,置於較蛋稍小的玻璃瓶上,雞蛋靜止在瓶口上不動,接着拿去雞蛋將灑精棉花點燃後投入瓶內,燃燒片刻,使瓶中空氣稀薄,再將那隻雞蛋置於瓶口,可觀察雞蛋慢慢地被“吞入”,最後落瓶中。面對這些意想不到的現象,不但使學生產生了濃厚的興趣,而且能夠激發他們探索其中奧祕的積極性和豐富的想像力。

物理概念相對來說都是比較抽象的,因而它建立往往需要足夠的感性經驗,需通過一些典型實驗,使學生獲得生動,鮮明的感性認識,從物理現象的特徵出發,提出物理概念,使學生對所研究的問題產生強烈的興趣。例如,在建立“慣性”概念時,事先演示兩個小實驗,“打蛋入杯和杯底抽紙”。提醒學生觀察,當塑料片在棒擊下飛出,而雞蛋掉入杯中。一隻盛滿水的玻璃杯放在講桌邊緣,而杯底壓一條紙將其突然抽出,杯子不落地,這時興趣盎然,教師自然導入慣性概念教學。

物理教學中可以從多方位多角度來培養學生創新思維,只要我們根據具體要求,結合學生的特點,正確地應用科學的方法,並採取有效、合理的教學手段,充分調動學生的主觀能動性,在培養學生良好的思維品質方面會有成效。

學習與創新心得體會篇2

20__年2月29日上午,借江西電信20__年全業務服務支撐保障工作會的機會,江西電信公司採購部熊欣副主任帶領10個地市分公司採購中心主任,參觀了江西省通信產業服務在限公司物流分公司位於新建縣的中心倉庫和現場,我作爲陪同者,一路走來,感觸頗深。

一是新建縣省公司中心倉庫和南昌代管庫變化巨大,內部貨架林立,標識清晰的,管理規範,完全具備了3a級物流企業的資質和四星級倉庫的要求,也得到了地市分公司的認可;

二是通過物流分公司總經理餘毅向客戶介紹物流公司的倉儲配送、綜合物流、質量檢測、逆向物流業務,也給我又重新溫習了一次業務,更加系統地梳理了供應鏈管理的理念,爲今後市場拓展提供了針對性的市場策劃思路。

三是通過現場解答各地市分公司對倉儲服務、質量檢測、逆向物流需求的疑問,讓客戶對我們的能力和管理有了進一步的感性認識,也觸動了客戶對倉儲配送服務更深的需求和願望。

四是熊欣主任在中心庫提出要求物流公司進一步做好採購、倉儲與需求協同的服務,提升專業化服務能力,倉庫管理向科學化、專業化邁進的指導思路,市場部將餘總圍繞“創新引領發展,集約提升效益”的工作報告,在電信市場聚焦客戶,深挖物流板塊不同業務的需求,公司內部相關部門通力合作,提供差異化服務和方案來滿足同類客戶不同需求,創新老客戶的新需求。

學習與創新心得體會篇3

彭教授在101教室爲我們高三學子做題爲“做勤學敢想勇創的年輕人”的創新創業指導專題講座。講座中,彭教授結合自身指導歷屆創新創業大賽項目的親身經歷,深入分析了“互聯網+”大學生創新創業大賽金獎項目案例,分享了學長們在老師的指導下,如何對創業項目進行優化和提升。聽完教授所說的一番內容後,我對自己大學生活更加迷茫,並陷入沉思…

隨着市場經濟在我國的進一步深入發展,相信政策的導向會對即將步入大學生活的孩子們創業帶來更加有利的因素,我們要建設創新型國家,就必須大力提倡鼓勵支持這些大學生的創業夢想,相信創業的人多了,我國的就業壓力也就會逐步降低,而我國的經濟活力也將進一步得到提升。大學生自身也要努力將理論知識轉化爲實際運用,這樣才能真正的做到學以致用,真正成爲應用型人才。大學生創業已在我國興起,我們很多有興趣的同學完全可以去嘗試,可能會失敗,但是在創業的路上沒有坦途可走,我們需要戰勝自我,超越自我。我們需要先權衡自身,然後做出合理可行的決x。

創業也講究“天時、地利、人和”。事實也的確如此。如果一個人在選擇創業的時候,不能去把握天時,地利和人和,那麼所取得的成功也必將有限。

我認爲大學生創業還應該具備以下這些品質:

第一,找對項目,選擇比努力更重要,這是成功的第一關鍵;

第二,找對貴人,我們沒有經驗,跟對人做對事,少走很多彎路;

第三,持續不斷的幫貴人做事,成功的'關鍵就是堅持不斷,這樣纔有成功的可能,不是因爲希望才堅持,而是因爲堅持了纔有希望!最後,命運掌握在自己手中,不是在別人嘴中!除此之外,創業首先要有“良好的心態”,其中有角色轉變的心態,歷經磨難的心態,快樂創業的心態,一定會成功的心態,這些是創業的基本前提,具備了這些心態,就是選擇什麼項目了。

首先你要分析下自己擅長什麼,適合做什麼,做自己感興趣的最重要,當然了還要結合目前的市場情況、當前的資金情況而定,如果說還理不清這些,說明還不完全具備創業的能力,假如資金允許可以嘗試一下品牌加盟,比如美特斯邦威、森馬這樣的店,還都不錯,如果是年輕人,還可以從事未來最熱門的行業“電子商務”,投資小回收快,也是二十一世紀國家重點倡導發展行業,很有前景。具體要怎樣創業,選擇什麼項目,還要把各方面都分析透徹了,不要盲目投資。我個人覺得這些都是很有道理的。

第四,敢於嘗試的勇氣;這個是最爲重要的,創業不僅僅需要智慧,更需要邁出第一步的勇氣。當機會來臨時,你再有智慧,再有經驗,再聰明,就是不敢邁出第一步,去嘗試他。這次機會也會離你而去的。

第五,持之以恆的恆心,創業,不是今天做,明天就有回報的,他也許需要一個星期、一個月、一年甚至更長的時間。創業與賺錢都是一個過程,你必須堅持下來,纔有可能成功的。你要給你自己一個堅持下去的理由,這樣,你纔有可能成功。如果中途放棄,那隻能以失敗而告終,最大的失敗就是放棄。

第六,選擇一個比較有前景的項目。如果現在這個項目很火,你去做一段時間,它就沒有什麼了,那不僅浪費金錢,而且浪費了時間的。

當然,“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”。要想成功的創業,還有很多的外在因素,其中還有不確x因素。所以說創業絕對不是一天兩天就能成功的事情。作爲一名即將步入大學生的我,要做的是不斷積累創業知識,爲日後的成功創業打下堅實的理論基?

學習與創新心得體會篇4

在變幻莫測、充滿競爭的市場經濟中,企業家的思維定勢帶來的經營後果,有時卻是異常慘重的。1920--年美國著名企業家亨利·福特受屠宰流水作業的啓發,設計了汽車裝配流水線,能過標準化零部件和高架供應線,大批量生產統一規格的黑色“t”型車。這一在福特腦中醞釀了整整20--年的創新思維,誕生了管理史上著名的“福特製”。它開創了一個新的工業生產技術時代,也使福特成爲一度佔有68%世界汽車市場的“汽車大王”。但是,福特在陶醉於他創新思維所取得的巨大成就的同時,也在大腦中埋下了“思維定勢”的種子,居然公開宣稱,福特公司從此以後只生產黑色的t型車。當美國汽車市場漸趨飽和,早期購車人需要更新車輛,對汽車的檔次、性能、外觀有了更高要求時,福特的“思維定勢”使他大吃苦頭。美國另一著名企業家、通用汽車公司總裁斯隆看到福特產品單一、款式陳舊這一致命弱點設計製造出不同價格檔次的汽車,並且首創了“分期付款、舊車折舊、年年換代、密封車身”的汽車生產四原則,一舉擊敗福特,登上了世界第一汽車製造企業的寶座。斯隆的思維創新擊敗了福特由思維創新退化而來的思維定勢。

思維創新是一種打破了常規的、具有創見意義的思維:思維創新的本質旨在適應市場、開拓市場和引導市場的應變性思維。美國著名管理學家彼得·德魯克說過:“市場經濟是一種開拓進取型的經濟,因而創新是一種最寶貴的企業家精神”。

學習與創新心得體會篇5

2019年新學期開始我非常榮幸的參加黨員學習,在八次黨課的整個學習過程中,全面的學習了中國自建黨以來,是如何不斷完善自己,體現自身的先進性,在不同的歷史時期出色的完成自己的歷史使命。中國共產黨之所以能夠有如此巨大成績,在進入社會主義初期階段的今天,依然是中國不可動搖的執政黨,歸功於多方面原因。這是我這次黨員學習的重大收穫。我現在是一名入黨積極分子,加入中國共產黨是我的崇高理想,通過學習我深刻了解一個合格黨員必須時刻保持先進性。下面我談一下我對黨員保持先進性的理解:

一、黨員要保持先進性,首先要實踐全心全意爲人民服務的宗旨

全心全意爲人民服務,是我們黨的立黨之本,執政之本,這是我們黨的性質和指導思想所決定的。無論在戰爭年代,還是改革開放的新形勢下,爲人民服務的宗旨是永恆,要真正做到這一點,首先要自覺地加強思想改造,真正理解我們黨全心全意爲人民服務的宗旨,紮紮實實地樹立爲人民服務的思想。第二,要腳踏實地地做好本職工作,模範地履行一個黨員的職責,努力做到求真務實。第三,要善於學習,掌握工作的本領。在任何時候都必須不斷地更新知識,豐富自己的工作技能和實踐本領,善於在工作中開拓創新,提出新的思路和見解。

二、黨員要保持先進性,就要堅持學習

樹立正確人生觀黨員的先進性不是天生具備的,而是在不斷地學習、不斷地實踐的過程中,黨員學習心得體會2019員只有通過努力學習文化,學習科學技術,才能具備建設社會主義的業務能力;只有通過學習政治理論,才能具有正確的世界觀、人生觀、價值觀,具備卓越的領導能力,防腐拒變的能力。

三、黨員要保持先進性,就要身先士卒,處處起表率作用

總書記在十五大報告中指出:在新的歷史條件下,_員保持先進性,要體現時代的要求,做到:胸懷共產主義遠大理想,帶頭執行黨和國家現階段的各項政策,勇於開拓,積極進取,不怕困難,不怕挫折。當前的正處在經濟體制的轉換過程中,這就就更要求我們的黨員要發揮榜樣的作用,衝鋒陷陣,吃苦在前,處處起表率作用。

四、黨員要保持進行先進性,就要克勤克儉,生活上嚴要求

古人有云先天下之憂而憂,後天下之樂而樂,現代教育家陶行知也說過:捧着一顆心來,不帶半根草去。然而在物質世界如此豐厚的今天,我們作爲先進分子更應繼承先賢的優良品質,保持高尚的情操。

通過這次黨課的學習,讓我充分了體會到我作爲一個入黨積極分子,作爲當代的大學生想要加入中國共產黨,實現我人生中這個崇高的理想我還需要學習很多東西但是爲了實現這個理想,在今後的學習時間裏我願意花更多的時間去了解中國_,努力向黨組織靠攏。同時我也會樹立牢固的共產主義信念,勤於學習,敢於創新,甘於奉獻。從而不斷地提高自己、完善自己,使自己能爲實現共產主義偉大是大事業做出更多的貢獻。