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幼兒園教師心得感悟(精選19篇)

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幼兒園教師心得感悟(精選19篇)

篇1:幼兒園教師心得感悟

“我的教育故事”報告會有感

今年的暑期,有幸聆聽了發生在我們身邊的5位教育人的故事,讓我更爲深刻地感受一個教育工作者“十年樹木,百年育人”的神聖職責。“教師”自古到今都被稱爲人類靈魂的工程師。正如陶行知先生所說:“教師操着民族和人類的命運”。人們也總是用這樣的話語來讚美“教師”——“春蠶到死絲方盡,蠟炬成灰淚始幹”、“辛勤的園丁”、“任勞任怨的鋪路石”、……“教師”——你沒有辜負人民賦予你至高無上的榮譽,因爲你用事實譜寫了一首首可歌可泣的華麗樂章。

從小,我就很崇拜老師,立志長大後也要做一名教師。經過幾番周折、幾番努力,我終於成爲一名光榮的人民教師,成了孩子王。我是一個喜歡想簡單事、做簡單活的人,所以我喜歡和孩子們在一起的感覺,面對着一張張天真無邪的小臉,可以讓我毫無保留地付出。初任教時,有孩子們搗蛋、鬧彆扭,我總是忍不住氣的要批評一番,而事後卻又總是責怪自己,爲什麼總是這麼沉不住氣呢。要知道,每個人都不喜歡被批評的,孩子更是如此,今天,我批評了他,他會不會就不喜歡我了呢。帶着這樣的惶恐,我會很誠心的找他聊天,拉近彼此的距離。因爲這是作爲一名教師對孩子必需有的愛。

俗語說:“人無完人,孰能無過!”聖人尚且要犯錯,更何況是孩子,所以當孩子犯錯時,我們要寬容、要耐心,我們要包容孩子的頑皮和可愛,要包容孩子的優點和缺點,多鼓勵表揚他們。在我們的日常教學中,經常會碰到這樣的事情:一個小朋友犯了錯,如果你去批評他,會激化他的反叛心,無法讓他平靜下來,他往往會不理你,甚至還會故意的再次這樣做,跟你唱反調;相反,如果你選擇了寬容,並耐心地加以引導,讓他覺得老師並沒有因爲他犯錯而遺棄他、不愛他,讓他在愛的懷抱中認識自己反的錯,從而改正錯誤。著名的《羅森塔爾效應》告訴我們:教師對孩子有更多的信心和好感時,孩子受到激勵,就可能會有更大進步。教師要善於捕捉最佳的時機,以慈愛和寬容,給孩子們更多的理解,挖掘孩子的潛能,激勵他們健康、快樂的成長。

當我們爲工作累的疲憊不堪時,我們不免發發牢騷,埋怨壓力太大。但我們的工作是充實的,意義是深遠的,從事這一事業是幸福的,我們無怨無悔。

讓我們用行動編織愛的夢想

一直不敢相信這世間的事物糾葛源自偶然,寧願意那就是註定的緣分。

就如我與這行知幼兒園,多年前我還是一個正準備會考的學生,臨考前的一個月,老師說需要體檢,而且要到平湖。雖然自己是平湖人,但是畢竟乍浦對我來說更情切,出生到那時候,依稀記得去過不過3次,一次爲看病,一次赴宴,還有一次已經記不得,估計是到公園之類的地方,我對平湖的印象可謂陌生而遙遠。就這樣,在一個陽光明媚的早晨,我在國中老師的帶領下驅車趕往體檢的地方,汽車輾轉,終於在一個感覺像學校之類的地方停了下來,當時我並不知道這就是教師進修學校,下車後我們趕忙排隊在進修學校最前面的大樓前,我擠在隊伍裏,等待着老師的安排,無意間回望四周感覺樹蔭匆匆,一顆連着一顆,視線穿過前面幾棵樹後,我突然發現了一座漂亮嶄新的房子,七彩色的欄杆,頓生喜愛,於是好奇地拉來同伴道:你看,前面的房子欄杆還漆成彩色的,是什麼地方啊。同學沒有迴應我,就在這時,依稀聽到人羣裏有人說:應該是座幼兒園吧。我半信半疑,從農村來的我見過的國小、中學,樸素而簡陋,卻不知最基礎的幼兒園有這麼漂亮的設施,還沒來得及多想,我就在老師的引導下,匆匆往前趕。後來的會考,我陰錯陽差地進入了幼師專業學習,此後的3年裏,我早已把這事情淡忘,直到畢業前的實習,我被安排在第二幼兒園,當時我就拿着解放西路的地址,因爲陌生輾轉了半天,終於在二幼門口停下,一看錶遲到了20分鐘,糾結着等待我的是不是一頓“教育”,但事實不是,朱老師正帶着另一個實習生我的同班同學阿鄧在大一班門口,熱情地對着我微笑,到現在都忘不了那情切、謙遜、柔美的微笑,讓我有種迫不及待想要融入這個集體的衝動,她熱情地帶着我來到了當時的大四班,介紹了當時的班主任翟老師、顧老師,我就這樣開始了我的實習生活。然後,註定在某天,我無意間來到教室後門口,又一次遇見那似曾相識的欄杆還有對面教師進修學校熟悉的一切,多年前的一幕浮現在眼前,原來我們早就相遇過,也許很多事早在你過去的某一個不經意間的一瞥亦或是某個已經記不起來的瞬間中告訴過你,未來的訊息,那就是註定的一種緣分。

實習過後,我順利地考取了第二幼兒園,在畢業那年的7月正式成爲平湖市第二幼兒園(行知幼兒園)的一員。

此後的每一天,我在這裏學習、工作,我的努力、我的快樂、我的榮耀、我的悲喜……一切都爲着她,我的生命從此和這座幼兒園交織在一起,不能分離。

和孩子們在一起更多的是快樂

秋天的早晨是美麗的,太陽剛剛從地平線上升起,把金色的光輝灑在大地上,萬物也隨着第一縷陽光照耀在身上而甦醒了,而我也一樣每當早晨的太陽光透過窗戶照在我身上時生物鐘會準時醒來,吃過早飯開始一天新的工作生活。

伴着風姑娘那冷颼的秋風驅車欣賞完一路的風景踏進我工作了10年幼兒園,我們的禮儀娃一見老師就會有禮貌的彎下腰來,柔柔的一聲 “老師早,老師好”,帶給我一天的好心情,心中不僅讚歎我們的香花娃個個是新時期的禮儀寶貝。

當富有童趣的晨間鍛鍊音樂響起在幼兒園的各個角落時,孩子們會自覺得排好隊伍去參加戶外活動,此時的我是孩子們的玩伴。聰聰會輕輕的拉我衣角,邀請我一起參加他的滾球遊戲;浩浩會自豪的走到我身邊,讓我欣賞他連貫的跳繩本領;妍妍則會害羞的問我,這個玩具怎麼玩……此時的我在孩子們中間走來竄去,和他們一起分享遊戲的快樂,回味久違的童年樂趣。和孩子們在一起,我們是朋友、是玩伴、更是快樂的分享者。

當富有節奏的拍手音樂響起,孩子們會自覺地找到小椅子做在固定的位置上準備上課,此時的我是孩子們的老師。佳怡會有禮貌的舉 手大膽自信的回答我的問題;曦曦會像解放軍叔叔一樣坐神氣,兩眼目不轉睛的跟着我學新本領;膽小的樂樂則會拉上我的手一起完成操作活動……此時的我和孩子們一起分享知識、學習本領、踐行禮儀……和孩子們在一起,我是他們的引導者,但更是他們生活上的第二任母親,要教他們學做人。你聽!課間休息時間,寒寒和青青爲一點小事在爭執了,我得介入引導同伴間和睦相處;你瞧!文文今天穿了緊身褲拉不上來,我的過去幫忙併教育孩子們同伴間的互助……

不管是學習上還是生活、遊戲上,我既是孩子們的玩伴又是他們的老師兼“保姆”。身兼多職這是幼兒教師這個職業的特殊性,正是這個特殊的職業還帶給了我很多特殊的待遇,我可以在閒暇之餘聆聽孩子們的童言無忌,毫不忌諱的開懷大笑,一天的煩惱由此消失;我還可以在區域遊戲時間欣賞孩子們的優美舞蹈,童真童趣的舞姿再次開起我一天的快樂之旅……和孩子們在一起有嘮叨之時、有無奈之時、但更多的是快樂總相伴在我的左右。

生命源於感悟,幼兒教師的工作永遠是平淡細碎,但若能細細思索,娓娓道來,那與孩子們在一起的點滴瑣事也能編成一串串的故事,這一串串故事再次串連,不就成了一條成長的軌跡,一邊盛載着孩子的童年,一邊流逝着我的歲月,就象兩條緊緊跟隨的平行線伴着我們共同成長,在我的歲月裏我慶幸着擁有孩子的童年,是他們的純真滌盪着我的靈魂,將愛進行到底!

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篇2:關於幼兒園教師心得感悟

幼兒園教師心得體會

從小的時侯就嚮往成爲一名光榮的幼兒教師,在我的心目中教師是一杯水,純潔;教師是一顆星,帶來光明;它更是一幅風景,桃李滿天下!而今,我已是一名光榮的幼兒教師了,如果有人問我:“你愛自己的職業嗎?”我會毫不猶豫的回答:“是的,我非常愛幼兒教師這一行。”因爲在我的心目中早已裝滿了天真無邪的孩子,我愛他們,我要用愛心之水滋潤每一個孩子的心田,我要用我的創新之船載送着孩子們到達成功的彼岸。

愛心是水,滋潤着你我的心田;愛心是金鑰匙,能夠打開孩子的心靈窗戶;愛心更是成功教育的原動力。陶行知先生說得好:“捧着一顆心來,不帶半根草去。”這正是教師無私奉獻的典範。在平時的活動中我努力實踐着。對天資聰穎的孩子,我有意識的培養他們的品格意志;對性格內向的孩子,我用愛心、耐心鑄成一把鑰匙,尋找他的自信,打開她心靈的窗戶;對生病的孩子,我更是少不了關懷、探望……記得我班有個性格非常內向的孩子秋秋,剛來幼兒園時,什麼都不知,什麼都不會,且樣樣沒興趣,跟她說話,她永遠都是點頭、搖頭。一年來在她身上傾注了我的愛和我的教育,我時刻都在關注她。爲了培養她的自信,我開始鼓勵她自己獨立做事,有時我心裏確實會有點兒着急,但理智告訴我,我這當口一批評,她會更不知所措,所以對秋秋,我必須具備了五心:愛心、耐心、關心、信心、細心。時間一天天過去了,她終於有了轉機,她開始輕聲講話了,面對她每次小小的進步我都及時給予鼓勵,她對自己更有信心了,說話的語氣也壯了,現在的秋秋活動時還常常舉手發言了!是什麼力量使他轉變的呢?讓我大聲的告訴你們吧!那是愛的力量,教育的力量!在工作中,我努力爲孩子們營造一個寬鬆愉快的環境,真正成爲孩子的支持者,合作者,引導者。我和孩子一起生活、遊戲、學習,帶領他們走出幼兒園,走向自然,走向社會。我成了孩子最要好的朋友和玩伴。我用真誠換取孩子們的信任,用愛心呵護他們的成長。孩子的一舉一動甚至細微的情緒變化都會被我捕捉,從中,我發現了孩子的興趣、特長、愛好、潛力,並根據孩子的個性特點,進行有針對性的教育,從而使孩子的潛能得到開發,多元智能得到發展。

“潤物細無聲”,孩子們一天天地進步了,一天天地長大了。愛心是水,滋潤着你我的心田;創新是船,載送着他們到達成功的彼岸。21世紀的教育是素質教育,21世紀的人才應當是創造型的人才。現在的幼兒園教育是要培養孩子的創造意識。教育的改革,時代的發展,呼喚着有創造性的教師。怎樣纔能有創造性呢?我們必須心懷一顆進取心,下苦功學習,向書本學,向同事學,向孩子學,學電腦網絡,學科技信息。在工作中,我經常爲了組織好一次活動而廣泛查閱書籍資料,經常爲及時記錄幼兒的表現而加班加點。作爲教師,我常常以研究者的心態去對待教育活動,因爲這樣才能充分發揮自己的創造性;常常學習幼兒教育的先進理念和先進方法,因爲這樣才能提高自己的知識水平,推陳出新,找到更新更好的教育方法,使自己充滿創造性,使孩子充滿創造意識。看到孩子們富有想象的創意畫,聽着孩子們富有創造性的話語,我欣慰的笑了。

一份耕耘,一份收穫。在我的努力下,孩子們懂事了,懂得了如何去愛,懂得了怎樣做人;孩子們進步了,會唱會跳,會寫會畫了。當孩子們在我的帶領下參加國際書畫比賽時;當我班的月月小朋友在中國——悉尼”大賽中獲得特金獎時;當孩子們的書法作品在全國中國小書法攝影比賽中獲得金獎、銀獎時;當孩子們說着一口流利的英語,講着一個個動聽的故事時……我欣慰的笑了。孩子們在成長,我也在進步。當孩子們說:“我最喜歡李老師時”……我好感動,我好快樂!

如果孩子是蜜蜂,我甘當採蜜的花朵;如果孩子是花朵呢?我一定做好護花的綠葉;如果孩子是衛星,我一定當好把他們送上萬裏征程的火箭;如果孩子是火箭呢?我一定當好一名火箭兵,用我瘦弱的肩膀,頂着他們踏上輝煌的前程。我們的工作是辛苦的,我們的工作是快樂的,讓我們用愛心迎來孩子們對我們的信任,對自己的信心;用創新培養新一代的創造性人才,護送他們到達成功的彼岸。

幼兒園教師心得體會範文

我踏上教育這塊神聖的土地,也就意味着踏上了艱鉅而漫長的育人之旅。我一直在思索:怎樣才能做好一名幼兒教師,怎樣才能做一名好的幼兒教師?在幼兒教師的師德規範裏我找到了答案:熱愛孩子並尊重孩子,是幼兒教師最基本的道德素養。一個幼兒教師只有熱愛幼兒,纔會依法執教,無微不至地關心幼兒的健康成長;纔會愛崗敬業,樂於奉獻,竭盡全力地去教育孩子;纔會自覺自願地約束自己,規範自己的言行,更好地做到爲人師表;廉潔從教。振興民族的希望在教育,振興教育的希望在教師。教師隊伍是我國教育事業改革與發展的主導力量和決定因素。要辦好教育,要穩步推進素質教育和新課程改革,必須堅定不移地建設和造就一支師德優、業務精、作風正、能夠讓人民羣衆滿意的高素質教師隊伍。

通過師德師風的教育學習,我對開展師德師風教育活動的重要意義有了較明確的認識。師德建設決定教師隊伍建設的成敗,也就決定教育事業發展和改革的成敗。教育部長賙濟指出:教書育人,教書者必先學爲人師,育人者必先行爲世範。教師職業的特點決定了教師必須具備更高的素質,而師德是教師最重要的素質,是教師的靈魂。師德決定了教師對學生的熱愛和對事業的忠誠,決定了教師執着的追求和人格的高尚;另一方面,師德直接影響着學生們的成長,教師的理想信念、道德情操、人格魅力直接影響到學生的思想素質、道德品質和道德行爲習慣的養成。高尚而富有魅力的師德就是一部教科書,就是一股強大的精神力量,對學生的影響是耳濡目染的、潛移默化的、受益終生的。因此,針對師德師風建設中存在的、人民羣衆反映比較強烈的熱點或突出問題,開展師德師風教育活動是極有必要的,加強師德師風建設也是全面推進素質教育和實施新課程改革的必然要求。

首先,是對幼兒教育事業的執着追求。我認爲即然我選擇了幼兒教師這個職業,就應當熱愛自己的事業。竭盡所能,把這事業當成最光輝的事業,使之理想化、神聖化,爲了人民的教育事業奉獻自己的一份力量。

其次,是對孩子無私的愛。教師要熱愛孩子。“愛生如愛子”是師德的一個重要體現。從中我深深的懂得:只有熱愛幼兒,尊重幼兒,真正從生活和學習等各方面去關心他們,做到曉之以理、動之以情、導之以行。深入到孩子中去,關注他們的舉動,觀察他們的言行,瞭解他們的心理動態,很好的爲幼兒服務,這樣就在他們中樹立了威信。我們哪個老師不想讓每個孩子好起來,我們教師辛勤勞動,滿腔熱情地把自己的所知所解與孩子們一起分享,用自己的心血精心哺育下一代,希望他們青出於藍而勝於藍。熱愛孩子就意味着尊重,要讓每個孩子都能擡起頭來走路,要認真考慮自己對孩子的每一個意見,每一個做法,無論如何都不能挫傷他們心靈中最敏感得角落——人得自尊心。我覺得熱愛幼兒要面向全體,尤其是個別性格特殊的幼兒,能容納他們的天真,能容納他們的錯誤,這種愛才是博大而深沉的!多表揚,多給他們戴一些高帽子,少批評,即使批評也儘量不在全班幼兒面前批評。讓愛的暖流也能流進他們的心田。讓他們也感受到生活也有陽光。

今後努力的方向:

在今後的工作中我仍然要加強學習,不斷進取,出色的完成工作。切實提高思想道德水平和工作水平。堅持從嚴治教,提高自身建設,在教學上要多加探索改革,努力提高教育藝術。

(一)不斷學習,更新幼兒教育觀念,主動、積極地創建和諧的師生關係,尊重幼兒人格,真誠關愛每一個幼兒,做孩子們的朋友、媽媽。

(二)加強服務意識,保教並行。教師無小節,處處皆楷模。幼兒教育重在保教並行。放下教師高高在上的自命清高,真正融入到孩子們的吃喝拉撒睡,關注孩子們的成長動向。

(三)學習陽光心態,做陽光教師。以平和的心態積極面對每天的瑣事,鬧中取靜,學習幼兒的好奇心,積極探索發現幼兒的純真心靈。

總之,我將努力提高自己教育教學理論水平和實踐能力,全心全意爲幼兒服務,深深紮根於幼兒園這片淨土中。今後的工作中一定自覺遵守《中國小幼兒園教師職業道德規範》,做一名合格的人民教師,真心接受所有同仁的監督與幫助。

關於幼兒園教師心得體會

從事幼兒教育工作半年多,經歷了數不清的瑣碎事情,也正是這些瑣碎的事,鍛鍊了自己各方面的能力,培養自己成爲細心,注重細節的人。但是瑣碎的平凡,卻是一種神聖的使命,因爲我們面對的是孩子,每一個瑣碎可以說聯繫到孩子的健康、安全、成長和快樂!這半年多來,我面對着孩子,懵懂、迷茫、不知所措、驚慌、焦慮也有喜愛和成就感帶來的快樂。總的來說,自己是發自內心的愛孩子,但是沒有更好的方法和專業理論來指導自己工作。愛孩子是母雞都能夠做到的事,所以真正做到愛孩子,要不斷學習師德師風,不斷學習和充實自己的專業理論知識,才能真正使孩子一生受益。

告別人生中第一個幼兒園半年工作的經歷,來到了萬豐幼兒園已有一個多月,在這裏面對新的挑戰,一切從零開始,難免感到吃力。但是幼兒園的文化豐 富多彩,這不,我們幼兒園近期開展了師德師風的學習活動,通過學習,我不但更愛孩子,而且更懂得如何去愛。原來,教師的語言、動作、態度和科學的教育方法是體現真正的師德師風的精神風貌。

教師的語言對孩子的影響非常大,很多孩子在幼兒期非常喜歡模仿,如果老師的語言不文明,孩子也會跟風,有些孩子也會把不文明的語言帶回家,勢必讓家長覺得我們老師沒修養,從而對我們教師的印象大打折扣;教師批評孩子的語氣和方式也很重要,如果過重,可能會決定孩子一生的命運和快樂,因爲孩子如果接受不當的批評,會形成自卑感,沒有自信心,想想後果多麼嚴重。

教師的文明動作行爲也是影響孩子的行爲因素,孩子與老師朝夕相處,行爲的養成是環境決定的。教師應當以得體的語言和動作行爲來指導幼兒的一日生活。久而久之,孩子也會形成文明的行爲規範。讓孩子得到周圍人的尊重和喜愛,從而增強孩子的自信心。如果每個孩子都能夠做到這一點,那麼教師的這一舉動可以說爲社會創造了和諧。

態度決定一切,不管做什麼事情,態度是非常重要的,在生活中如此,工作中亦如此。既然是工作,就要愛崗敬業,用職業道德標準來要求自己,做到細心、耐心、用心愛孩子,要有極強的責任心,才能體現工作的價值。

當然盲目地愛孩子是遠遠不夠的,能讓孩子科學健康地成長,我們教師應該多學習教育理論,提高自己的專業技能,掌握科學的教育方法,才能做到有的放矢。

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篇3:關於幼兒園教師心得感悟

幼兒園教師心得體會

作爲幼兒園教師並且是小班的教師,我覺得自己最需要的是調整好心態,對待孩子要有足夠的耐心。小班的孩子還小,孩子的吃喝、拉、撒、睡時刻都需要教師的幫助,這些瑣碎的事,作爲老師是絕對不能視而不見的,這並且需要老師耐心的引導。這階段小班孩子的理解能力較差,好奇心又特別強,什麼東西都想看一看,摸一摸,有時候孩子之間爲了搶玩具要動手打人、鬧矛盾,遇上這種情況的時候,老師要熱心的幫助他們,並妥善的解決好問題,不能冷落了某個孩子,要把溫暖送給每一位孩子。對於剛入園愛哭愛鬧的孩子,老師沒有耐心是不行的,新生對陌生環境需要適應,老師要耐心安慰他,多和他們交流,多帶他們熟悉環境和周圍的小朋友。還要很快了解孩子的性格、愛好,先和他們交上朋友,讓孩子喜歡和老師一起玩,讓自己在孩子心中有地位,而且能玩得開心,這樣,他們會很快適應的。哭鬧孩子的情緒很快就會安定下來,再慢慢地引導孩子培養良好的生活、衛生習慣。

作爲幼兒園教師應該多以鼓勵和表揚去激勵每一個孩子,善於發現孩子的閃光點,無論孩子取得了什麼樣的進步,老師都要及時給予表揚,還要及時的擁抱,親吻孩子,或送給孩子小禮物,要讓孩子從老師的身上感受到媽媽的溫暖與和藹可親。同時還要細心觀察每一位孩子的表現,如:孩子的飯量,挑食情況;孩子的大小便習慣;睡覺規律等等。小班老師不但要多和孩子溝通,還要常常與家長交流,將孩子一天在幼兒園學習和生活表現情況等及時反饋給家長,讓家長充分了解自己的孩子。通過交流,讓家長知道自己的孩子是最棒的,老師是值得信任的。通過交流,教師也可以獲取更多的意見和建議,讓家長更好的理解、支持並配合教師進行孩子的教育工作。

我想,一名優秀的幼兒教師必須要從自己的點滴做起,謙虛謹慎,耐心細緻,努力學習,不斷地提高自身素質,把每件事情,每項工作做的更好,讓每個孩子得到更周到、更細心地照顧,讓每位孩子更聰明、更可愛、更健康的成長。

關於幼兒園教師心得體會

幼兒教師是一個神聖的職業,肩負着爲祖國培養下一代的歷史重任。當一名教師不容易,但是要當一名好幼兒教師卻是非常不易的,通過本次的培訓,我更進一步的瞭解“學高爲師,身正爲範”這八個字對於幼兒教師的重要性。我們教育的對象是幼兒,對於幼兒來說幼兒園就是他們接觸社會的第一步。身教重於言教,幼兒教師個人的範例,對於幼兒幼小心靈的健康和成長是任何東西都無法代替的最燦爛的陽光,所以幼兒教師要加強師德修養,以自己崇高的情操和良好的思想道德風範去感染幼兒和教育幼兒,爲幼兒樹立良好的榜樣,給予他們正面,積極的教育,使幼兒從小身心都得到健康的發展。

幼兒在園一日常規活動也是家長與老師共同關心的問題。《幼兒一日生活活動中組織與實施》就針對此問題展開的深入的研究。學習以後覺得幼兒園保育工作是整個幼兒教育期間的重中之重。在我國。實行保教結合的政策,在通常情況下是做好幼兒教育的同時,儘可能完善幼兒的保育工作。幼兒教育與保育應該是相互滲透,相互聯繫,不可分割的一個有機整體。再有在教育和保育二者有機結合的情況下,纔有利於幼兒身心健康發展。也就是說教育中要滲透保育,保育中也離不開教育。

幼兒正處於身心迅速生長髮育和發展的時期,身心各方面的機能尚不成熟,對外界的適應力比較差,對疾病的抵抗力較弱。因此,做好幼兒的衛生保健工作,提高幼兒的健康水平,是一項非常重要的工作,關係到一代人的身體素質。幼兒教師在對幼兒進行教育的過程中,必須認真做好衛生保健工作,防止和消除不利於幼兒生長髮育的各種因素,爲幼兒提供適應的生活和學習環境。

本次學習中張老師講的家園溝通的策略也讓我懂得了一些溝通技巧,家庭是幼兒園重要的合作伙伴。應本着尊重、平等、合作的原則,爭取家長的理解、支持和主動參與,並積極支持、幫助家長提高教育能力。” 幼稚教育是一種很複雜的事情,不是家庭一方面能單獨勝任的,也不是幼稚園一方面能單獨勝任的,必定要兩方面共同合作方能得到充分的功效。溝通是一門學問,也是一門藝術。在與家長的溝通過程中,必須瞭解家長的心理,需要根據溝通對象不同的情況,以真誠的態度,運用靈活的溝通技巧,採取正式和非正式的多種溝通方式,才能收到好的效果。充滿愛心,家園合作,運用多種溝通策略,通過靈活的溝通方式,實現有效的溝通交流,使家園協作更密切,教育環境更和諧,孩子的成長更健康,讓溝通成爲多贏。與家長的溝通在幼教工作中非常重要,要使溝通更有效,需要我們不斷學習、不斷摸索、不斷總結。

培訓時間已經結束了,但是老師們學習的興致很高,每天大家都在結束一天繁忙的工作以後積極討論,交流。通過這次的學習,我也學到了新的教育理念和觀點,也更加堅定了自己從事幼兒教育,服務基礎教育的信念。希望自己能學以致用,把這次學習的知識積極運用到教育教學中,做一名積極向上的幼兒教師。

幼兒園教師心得體會範文

教師是一個神聖的職業,肩負着爲祖國培養下一代的歷史重任。當一名教師容易,但是要當一名好幼兒教師卻是不易的,通過這次培訓,我有幾點體會 :

一、教師必須具備創新觀念與創新思想。

教育的本質是培養人的社會屬性,教育的價值在於促進人的發展和社會統一,這就是新的教育觀。創新教師教育觀的基本內涵包括:轉變以教師爲中心、以傳授知識爲主要目的的傳統教育觀,形成以培養學生能力爲主要教學目標的新教育觀;改變嚴守紀律死氣沉沉的課堂氛圍,營造主動探索、生動活潑的課堂氛圍;鼓勵創新性學習,發揮學生的主體能動性;要敢於打破常規,激發學生創造性解決問題的慾望;尊重學生個性,善於發現和保護學生的創新意識,使每個學生都能發揮自身潛能;建立新型師生關係,尊重學生人格,以寬容、保護、積極的態度對待學生;注重實踐,打破封閉式教學。傳統教育中之所以出現高分低能的現象,就是教師思想上重知識輕實踐造成的。一個大學物理教師不會修簡單的收音機就是一例。要把教學活動延伸到相關聯的現實生活中去,改變封閉的教學形式,讓學生通過實踐活動親身感受具體而豐富的客觀世界,從而激發其好奇心和求知慾,使其在實踐過程中發現問題、解決問題。

二、教師必須具備較高的業務素質。

要實施創新教育理念,創新型教師必須具備以下幾種業務素質:(1)有豐富的知識結構,這是教師發揮創造性的基本保證。(2)有較高的管理藝術。管理包括兩方面,一是班級的整體管理,二是針對每個學生的個別指導。(3)有豐富的情感。教師聲情並茂的朗誦,熱情洋溢的讚賞以及在與學生接觸時的儀態、表情和舉止所表現出的積極情感能隨時地激發、調動學生的熱情,激發學生的學習動機,學生因“親其師而信其教”,變苦學爲樂學,單純的知識傳授變成了雙向的情感交流,使教者亦樂、學者亦樂。

三、教師要有敬業精神。

能否成爲一個好教師,首先在於有無敬業精神,是否喈嘆這項職業。要有“捧着一顆心來,不代辦根草去”精神,陶行知先生獻身教育無怨無悔,關鍵在於有一種精神。從一個人心理角度看這是一種自我超越的境界。我們每個人都有本我、自我和超我三個心理層次,培養教師的敬業精神,弘揚好的風氣,鼓勵教師爲神聖的教育事業 奉獻自己,會使每個人通過自我的修養,約束本我的不正當慾念,達到超我的境界。倘若不抓住教師敬業精神的培養,素質教育就可能是空中樓閣,只有培養出良好的教師敬業精神才能把素質教育落到實處。因此,欲興事,先興人,鑄造愛崗敬業的高尚形象,並努力提供一切所必需的條件,使每個教師忠誠於黨的教育事業。有了這個基礎,教師的教育觀、質量關、人生觀等就比較容易調整到位,跟上時代的步伐,他們纔會自覺地站到素質教育的前列,成爲合格教師。

四、力求成功教育。

成功教育認爲,教育面向的是人,培養的是社會需要的人。每一個學生都有成功的潛能,都有成功的願望和需要。通過教育,每個學生都可以在原有的基礎上獲得成功,取得發展。成功教育強調,通過教育的改善,促使學生獲得多方面的成功,激發其形成自我學習、自我教育的內部學習動力機制,自我開發潛能,成爲學習的成功者,從額爲其成爲社會的成功者做好基礎素質的準備。

成功教育既有改革教育目標的意義,又有改革教育方法的意義。改革教育目標的意義在於:教育的本職任務、教師的本職任務原本就應該爲社會培養成功者,使每一個學生在各個方面都能得到主動發展。成功教育把激發、形成學生的內部學習動力機制作爲培養目標,強調爲學生修身發展的長遠需要服務。改革教育方法的意義在於:改變傳統的外壓式的強制教育,通過教師創造成功機會,學生主動參與的活動方式,使學生產生成功體驗,改變消極的自我概念,主動內化教育要求,自我開發內在潛能,主動發展個性。

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篇4:關於幼兒園教師心得感悟

從事幼兒教育工作半年多,經歷了數不清的瑣碎事情,也正是這些瑣碎的事,鍛鍊了自己各方面的能力,培養自己成爲細心,注重細節的人。但是瑣碎的平凡,卻是一種神聖的使命,因爲我們面對的是孩子,每一個瑣碎可以說聯繫到孩子的健康、安全、成長和快樂!這半年多來,我面對着孩子,懵懂、迷茫、不知所措、驚慌、焦慮也有喜愛和成就感帶來的快樂。總的來說,自己是發自內心的愛孩子,但是沒有更好的方法和專業理論來指導自己工作。愛孩子是母雞都能夠做到的事,所以真正做到愛孩子,要不斷學習師德師風,不斷學習和充實自己的專業理論知識,才能真正使孩子一生受益。

告別人生中第一個幼兒園半年工作的經歷,來到了萬豐幼兒園已有一個多月,在這裏面對新的挑戰,一切從零開始,難免感到吃力。但是幼兒園的文化豐 富多彩,這不,我們幼兒園近期開展了師德師風的學習活動,通過學習,我不但更愛孩子,而且更懂得如何去愛。原來,教師的語言、動作、態度和科學的教育方法是體現真正的師德師風的精神風貌。

教師的語言對孩子的影響非常大,很多孩子在幼兒期非常喜歡模仿,如果老師的語言不文明,孩子也會跟風,有些孩子也會把不文明的語言帶回家,勢必讓家長覺得我們老師沒修養,從而對我們教師的印象大打折扣;教師批評孩子的語氣和方式也很重要,如果過重,可能會決定孩子一生的命運和快樂,因爲孩子如果接受不當的批評,會形成自卑感,沒有自信心,想想後果多麼嚴重。

教師的文明動作行爲也是影響孩子的行爲因素,孩子與老師朝夕相處,行爲的養成是環境決定的。教師應當以得體的語言和動作行爲來指導幼兒的一日生活。久而久之,孩子也會形成文明的行爲規範。讓孩子得到周圍人的尊重和喜愛,從而增強孩子的自信心。如果每個孩子都能夠做到這一點,那麼教師的這一舉動可以說爲社會創造了和諧。

態度決定一切,不管做什麼事情,態度是非常重要的,在生活中如此,工作中亦如此。既然是工作,就要愛崗敬業,用職業道德標準來要求自己,做到細心、耐心、用心愛孩子,要有極強的責任心,才能體現工作的價值。

當然盲目地愛孩子是遠遠不夠的,能讓孩子科學健康地成長,我們教師應該多學習教育理論,提高自己的專業技能,掌握科學的教育方法,才能做到有的放矢。

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篇5:幼兒園教師心得

睿睿,是我們班裏的一個孩子,眼睛大大的,長的特別可愛。來我們班裏的人都喜歡抱抱他,可是有時候他確實是一個又讓人喜歡又讓人頭疼的小男孩。

平時早晨來園,不哭也不鬧,就是張着胳膊讓老師抱。平時上課,佳佳總是跟着程曉,或者跟着不帶班老師。怎麼讓他坐他都坐不下。吃飯的時候更是不用提,臉上,衣服上,桌子上,地板上,都是,平時他點心都不怎麼吃,給他點心,每次他都扔到垃圾桶裏,但是飯卻吃的很多,比我和葛老師吃的都多,添了還要,再添還要。

有時候我在想是不是他不到小班年齡,連最基本的語言表達也不是很清楚,讓他叫老師,他叫爺爺,叫奶奶。從來沒有主動叫我們一次,除非給他吃最喜歡的牛奶,纔有時候會叫老師。他不會和別的孩子玩,也不會給其他的孩子交流,他最依靠的就是老師。每天抱着我們的大腿,在我們腿旁邊轉來轉去。

他最喜歡拿着透明膠,在後面滾來滾去,一玩能玩很久,一個人玩一個人笑。他不會穿衣,也不會穿鞋子,身上熱了,不知道說熱,說是癢,如果我們沒聽到或者不給他脫衣服,他會在地上打滾,叫奶奶,他會一直哭,除非你去哄他。睡覺的時候,我們要靠着他,要等她睡着才能離開,不然他能一個人玩很久,還會自言自語,叫奶奶。完全不顧及別人在睡覺,甚至是感覺就他一個人。

今天上午,我在上課,聽到佳佳又在哭,躺在地上打滾,鼻涕眼淚都是,直到我去把他拉起來,才聽邵老師說,原來他在撕薯片上的包裝紙,撕不下來,就急的哇哇大哭。下午我在做頭飾,佳佳就在我旁邊玩,後來莫名其妙的他又哇哇大哭起來,還在地上打滾。還是葛老師過來把他拉起來哄好了。

佳佳確實是一個特殊的孩子,因爲他不會表達,不會交流,唯一的表達不開心的方式就是在地上打滾,大哭。我們兩位老師付出了很多來照顧他。平時能抱着就抱着他,和他說話,平時有吃的,都問他要不要吃,大小便也是一天問很多次,平時他拿別人的東西,我們也是讓別的孩子讓着他。我們做什麼事情能帶着他,都儘量帶着他,希望能讓他建立安全感。

現在雖然佳佳有進步,能在小椅子上坐幾分鐘,但是還有許多讓我們犯愁的事,不知道有沒有類似的孩子,我們也好借鑑下經驗,幫助孩子更快的成長。

篇6:幼兒園教師心得

女兒剛上幼兒園的時候,是老師心目中比較聽話的孩子之一。老師非常喜歡她,她經常請我和妻子向其他家長傳授經驗。我們也樂此不疲。和大部分家長一樣,我們理所當然地認爲培養一個聽話的孩子是天經地義的事情。但是後來發生在女兒身上的一件事,讓我開始反省自己的教育方式。

那是伊伊上小班的時候,一天回到家裏,外婆心疼地告訴我,伊伊在幼兒園尿褲子了,穿了一天的溼褲子,等她去接的時候,褲子都半乾了。我問伊伊爲什麼不報告老師要上廁所呢?伊伊告訴我們,她本來想舉手報告老師,可是老師說過,老師講故事的時候一定要注意聽講,不能到處亂跑,她實在憋不住就尿在褲子裏了。“那可以請老師幫你換條褲子呀。”妻子說。伊伊的頭搖得跟撥浪鼓似的,她說她纔不要讓老師和小朋友知道。因爲老師說,聽話的孩子,老師組織上廁所時一定要去。結果她忘記了。從這件事上,我們還了解到,如果不是在老師提醒上廁所的時段,伊伊通常都不敢把自己的生理需求及時告訴老師。後來,我們發現伊伊不怎麼愛喝水了,無論我們怎麼勸說,伊伊就是不肯多喝一滴水。夏天喝水少很容易生病,沒多久,伊伊就生了一場病。即使在病中,她也不怎麼多喝水。妻子和幼兒園的老師勸說了好多次,伊伊纔開始正常喝水。

通過這件事,我和妻子意識到之前對伊伊的教育存在嚴重的問題,很多時候,我們把“聽話”當成了教育孩子的捷徑。比如,我們常常會以“聽話”作爲標準來讚揚和獎勵孩子。長期這麼做,就會讓孩子認爲“只有聽爸爸媽媽的話,他們才愛我”。於是,孩子就會用“聽話”來換取爸爸媽媽的愛,這又會進一步強化孩子的“聽話”。久而久之,就會導致孩子慢慢缺乏主見、不敢表達自己的正當要求。

對一個幼兒園的孩子來說,他們對自己的要求主要來自他們心目中具有權威的大人,這種要求會直接影響他們的行爲和能力。作爲大人,無論是家長,還是老師,如果爲了自己省事和省心,僅用“聽話”來要求孩子,那麼孩子爲了達到大人的要求,會下意識地討好大人,比如在幼兒園的時候,當有困難的時候,就會不敢輕易驚動老師;當需要幫助的時候,就不敢麻煩老師;當不開心的時候,更不會直接向老師傾訴。長此以往,勢必容易產生心理問題,做事的主動性和積極性都會受到影響,還容易養成慣於看人臉色的消極行爲,影響孩子的身心健康發展。

認識到問題的嚴重性,我和妻子決定有意識地引導伊伊學會正確面對大人的要求,並能夠表達自己的正當需求,不讓孩子再傷在所謂的“聽話”上。隨後發生的一件事,讓我們覺得機會來了。一個週六,我和妻子打算先帶伊伊去商場買衣服,然後再去看兒童劇《白雪公主》;伊伊則想先看兒童劇,再去買衣服。妻子故意說道:“伊伊是個聽話的孩子,這件事爸爸媽媽說了算。”伊伊很不開心,但是沒再說什麼。我悄悄問伊伊,爲什麼她想先去看兒童劇?伊伊告訴我,每次媽媽帶她去買衣服,總是逛好久,回家的路上她經常睡着了。可她不想看《白雪公主》的時候也睡着。我動員她把想法告訴媽媽。伊伊擺擺手,一副老氣橫秋的樣子說:“算了,你們說了算。”我聽了很心疼孩子,真沒想到她看似聽話的背後,竟然有這麼多的無奈。我繼續鼓動她,要是不想睡着,就一定跟媽媽說。我還保證,如果媽媽覺得她說得有道理,一定會同意她的要求的。最後白雪公主佔了上風,伊伊去找媽媽了。妻子認真地傾聽了伊伊的話後,決定同意她的提議。那天伊伊看得非常高興,回家的路上小嘴嘰裏呱啦說個不停。我趁機說:“多虧你跟媽媽說先來看兒童劇了,要不你睡着了,多可惜!”妻子也附和說:“伊伊是個大孩子了,可以告訴我們她的想法了。以後我們也要多聽聽伊伊的意見呢!”第二天我送伊伊去幼兒園時,特意當着伊伊的面向老師提起這件事,由衷地表揚她敢於表達自己的想法。

我們儘可能給伊伊營造寬鬆的成長環境,平等地對待她,讓她多表達自己的意見,鼓勵她敢於說“不”。同時,還引導她認識到,無論是家長還是老師說的話不一定是完全正確的,大人們也會經常犯錯。如果大人做得不對、提出的要求不合理,孩子完全可以向大人提出來。爲了讓伊伊在幼兒園也能夠做到這一點,我們還經常陪她玩模擬幼兒園的遊戲。先是伊伊當幼兒園老師,我們做小朋友,讓她給我們不斷提出要求。如果她提出的要求不妥,我們就會舉手告訴她。接下來我們又互換角色,讓伊伊做小朋友,我當老師。當我提出的要求比較過分時,她就會和媽媽一起舉手表示抗議。因爲受到了充分的肯定和表揚,伊伊逐漸敢於對大人的決定提出反對意見,表達自己的想法。如果她說得有道理,我們就會認真地照她的想法去做;即使她說錯了,我們也不輕易否定她,而是把發現錯誤的機會和改正的空間留給她。

“聽話的孩子就是好孩子。”這是大部分中國家長秉持的教育觀念。在國內的教育體制下,聽話的孩子也往往會更多地得到老師的喜歡和青睞。但是,德國著名心理學家海查曾做過一個實驗:對2~5歲有強烈反抗傾向的100名兒童與沒有反抗傾向的100名兒童跟蹤觀察到青年期。結果發現,在兒童期有反抗傾向的人中,84%的人意志堅強,有主見,有獨立分析、判斷事物和做出決定的能力;而兒童期沒有反抗傾向的人中,僅有26%的人意志堅強,其餘74%的人遇事不能做決定,不能獨立承擔責任。作爲家長,很多時候,我們自以爲是在“引導”和“培養”孩子,其實是在傷害孩子,這一點是需要我們警惕的。

篇7:幼兒園教師心得

有些寶寶一開始就不喜歡去幼兒園,時間長了就喜歡上幼兒園,而有的寶寶一開始可能是對幼兒園的好奇,也願意上幼兒園,時間長了覺得不新鮮了就開始鬧着不去了。那麼孩子爲什麼不喜歡去幼兒園呢?

一、社交能力弱。

有些孩子的語言表達能力差,沒有學會與人相處的技巧,除了自己在角落裏玩玩具外,沒有小朋友和他一起玩,因此在班上不受歡迎,所以也就不喜歡去幼兒園。

二、自立能力差。

孩子入園之後需要自己學會上廁所、吃飯、穿衣。這些基本生活能力都未具備的孩子在集體生活中肯定會感到不安。

三、表現不佳。

有的幼兒因爲學習表現不好經常遭到老師的批評;有的幼兒好勝心強,特別在意老師的讚揚,一旦老師批評或責備他,他就會受到挫折而害怕上學;有的幼兒則是沒有處理好與其他小朋友的友好關係,常常與小朋友吵架打鬧,因而產生排斥幼兒園的心理。父母親可以對症下藥,針對不同的原因進行不同的開導,消除他的恐懼症。

讓寶寶愛去幼兒園的方法:

有的寶寶剛上幼兒園,對父母的依賴性還很強,這就導致他們不願意去幼兒園,每次要去幼兒園就開始哭鬧,其實想讓孩子在幼兒園裏開心地度過,父母可以運用一些小的策略,而不是常見的錯誤做法。

1、上幼兒園前,先告訴寶寶:“你在幼兒園裏開心地玩,下午放學時,媽媽一定會來接你的。”這會讓孩子感到父母親並沒有扔下他不管,他還會回到父母身旁的。

2、送孩子上學時,如果母親向兒子訴說她對丈夫的種種不滿,而尚未懂事的兒子無法理解這些複雜的問題,在這種處境下去幼兒園,就容易產生焦慮與不安。所以父母一定要處理好自己的情緒,不要讓孩子看到你不高興的樣子,以免讓孩子在幼兒園裏爲父母擔心,這可避免孩子因爲你的苦惱而加重他的焦慮。

3、一些父母因爲孩子捨不得他走,但又要趕着上班,只好偷偷地離開幼兒園,這種做法只會造成孩子更大的不安與害怕,因此父母親最好在幼兒園裏安頓好孩子,讓他感到放心,然後再離開。需要提醒的是,如果孩子仍然不讓你離開,你的態度一定要堅決,否則孩子容易產生強烈的依賴心理,不利於焦慮的消除。

4、父母親不要在送孩子上幼兒園的路上,叮囑他要聽老師的話,要守紀律,要懂禮貌,唱歌時要大聲,畫畫時要畫大些,這些過高的要求、禁令或者勸告也會使孩子感到無法達到要求而出現焦慮不安的情緒。

5、還可以採取轉移注意力的方法,用教室裏好玩的玩具和積木吸引他們,轉移他們的注意力。

6、如果孩子對母親依賴心理過重,可讓爸爸送孩子上幼兒園。

如果孩子賴在牀上不起,對父母撒謊“我今天肚子痛、頭疼,不想去幼兒園”,或者乾脆拿哭鬧作爲殺手鐗,不肯讓父母離開家半步。父母不要生拉硬拽地仍堅持送他去入園,可以先跟幼兒園的老師聯繫一下,瞭解孩子最近一段時間在學校的狀況,找出他不願意入園的原因。

篇8:幼兒園教師心得

幼兒是21世紀的主人,對幼兒進行環保意識的教育,是必不可少的。我們班在這個學期開展了以“只有一個地球”的環保主題系列活動,在組織活動的過程中,我嘗試運用了幾種不同的教育方法,並且得到了一些啓示,在此,提出自己的幾點見解:

一、因地制宜,用社區的自然環境和設施啓蒙幼兒的環保意識

在主題活動的初期,我們帶領幼兒來到小區的公園,投入大自然的懷抱,在草地上游戲、玩耍,領略大自然的美好風光,享受青青綠草帶來的清新空氣。同時,老師也帶領幼兒參觀小區的垃圾場,讓幼兒談談哪裏的環境美,通過觀察、比較,讓幼兒知道保護環境是每個人應盡的責任。在此基礎上,幫助幼兒樹立保護環境光榮,破壞環境可恥的觀念。

二、動員家長,讓孩子和爸爸媽媽一起行動起來

“父母是孩子的第一位老師”,這句話指出了家長這一資源不可忽視的力量。開展主題系列活動的過程中,老師設計了多個家長共同參與的活動,如:與孩子一起製作環保標誌;到小區公園統計樹木種類;指導孩子爲未來小區畫像等等。通過這些活動不僅讓家長與老師、孩子有了進一步的交流和溝通,更重要的是,通過爸爸媽媽們的身體力行,讓孩子有了良好的學習榜樣,意識到環保行爲其實就在我們的周圍,人人都可以爲環境保護貢獻一點力量。

三、把握良機,開展多種形式的環保教育活動

要幫助幼兒樹立“只有一個地球”的觀念,必須根據幼兒的年齡特點,教他們從自己做起,從小事、小環境做起。老師在日常生活中,密切注意幼兒的一舉一動,及時進行環保教育。如發現幼兒平時亂摘花、亂丟紙屑、隨地吐痰或下課後高聲喧譁等現象,教師就及時地曉之以理,讓幼兒既克服了自身的不良行爲又增強了環境保護的意識。另外,老師還利用班級組織升旗儀式的機會,在學園舉行了一次別開聲面的升旗儀式。在這次升旗儀式上,孩子們以“環保小衛士”的身份進行了莊嚴的宣誓並把各種環保宣傳資料分發給其他小朋友,還出示了班級參加黃河上游“愛心捐樹”活動籌集到的款項和集體簽名。同時,與環保局合作,舉辦了環保宣傳圖片展。而且,還把圖片展移到了小區裏,老師組織孩子擔當“環保小記者”,採訪生活在小區中的各種人。通過這一系列的活動,孩子體會到了向別人進行環保教育的成就感和喜悅,對環保行爲有了更強烈的興趣和自覺意識。

四、融會貫通,在平時的教育教學中滲透環保教育

在幼兒園的教育教學中,隨時都可以滲透環保教育。把環保知識通過幼兒喜歡的故事、兒歌、小實驗、手工製作(如《大樹逃跑了》、《小樹葉》、《水變乾淨了》)等活動,使幼兒園環保教育的內容兒童化、趣味化。孩子在這些活動中,通過充分的觀察、思考、動手操作,學得更生動、有趣且符合他們的年齡特點,從而獲得良好的教育效果。

通過本學期開展的一系列環保主題活動,發現環保教育重在幼兒自身習慣和內在意識的形成,但外在環境的影響也不可忽視。對幼兒而言,這些影響主要來自身邊的人,特別是老師、家長和同伴。因此,我們都有責任、有義務在他們面前樹立良好環保意識和行爲規範。總之,環境保護教育應該從小抓起。通過經常持久的環保教育,使幼兒確立環保意識,形成環保觀念,提高環保覺悟,增強環保責任感,成爲真正的“環保小衛士”!

篇9:幼兒園教師心得

一天早上,園長巡班是到中二班門口,正好遇到鼕鼕的爺爺送孩子,只聽他說:“快進去吧,你看老師在吃早飯呢,你也要好好吃啊!”園長向班裏看去,只見兩個老師都坐在桌旁吃早餐,孩子們則自己動手進餐,吃完的孩子散亂無目的地呆在那裏。接着,園長巡視了全園,發現許多班都存在着類似的現象。

回到辦公室,園長立刻着手分析原因。由於幼兒園位於市郊,很多老師上班的路程都很遠,又怕上班遲到,所以常把早飯帶到幼兒園來吃,這確實是原因之—。但自己作爲一園之長,沒有及時注意到這一情況並採取相應的處理措施,卻是造成這種現象的根本原因。在之後的教職工大會上,園長首先向全體老師做了檢討,指出自己工作的失誤之處。並宣佈了園務會的決定:今後,食堂將保證每天七點準時爲老師們開早飯,園裏也將撥出一部分錢在後院裝修一個小餐廳,給老師提供用餐場所。接着,園長對教師吃早飯時孩子散亂地呆在教室裏的情況予以糾正,告誡全體教師在任何時候都必須認真負責地對待工作和孩子。

分析與思考

建立良好的教養工作秩序是教養工作正常運轉、教養質量不斷提高的重要保證。如果缺乏良好的教養工作秩序,必將引發一系列的問題。如上案例中,園長因未能紮實地落實入園和早餐這個工作環節,使得教師們紛紛在工作時間進餐,並進而導致孩子入園後沒人管理,給幼兒園帶來了不良的影響。而且,幼兒入園的時間正是教師與幼兒家長溝通、交流的好機會,教師在這個時候進餐,自然也就失去了與家長交流的機會。

該園長在後來的檢查工作中,意識到了問題的嚴重性,並從自我批評入手,妥善地解決了問題,其方式、方法還是值得肯定的。

“幼兒園無小事。”任何小環節的疏忽,都可能造成工作的失誤,給幼兒園帶來不良的影響。因此,園所管理者必須重視小事,善於從小事中不斷完善園所的管理。

篇10:幼兒園教師心得

幼兒園集團化管理模式的優點和不足

杭州市教育局政策法規處朱向軍老師在講授《杭州市幼兒教育改革方案》中,對集團化辦園的思路給予了充分的肯定,並將成爲杭州市今後幼兒園的辦園方向之一,作爲曾嘗試集團化辦園的我,想就此項工作談一下自己的想法:

優點:

(1)優質資源共享,教育教學信息的流通,讓優質幼兒園的保教質量起輻射作用,使新開辦的園區保教質量做到高質量高起點。

(2)便於經費的統一管理,統一安排,合理使用,園內資源得到共享(教育資源、物質資源),避免了各種浪費;

(3)便於園區間各項工作同步進行。讓更多的孩子在家門口享受到優質的學前教育。

不足:

(1)開辦初期,由於大量引進教師,新分配教師的增多,短時間內,幼兒園優質的教育資源分散了,而教師的培養和校園文化的形成都需要一個過程。因此短時間內集團辦園規模不宜過大。

(2)管理工作量較大,工作不容易作細。園長的宏觀調控和微觀調整非常重要,在中層幹部的力量配置上要做到工作職責明確,防止出現一些管理“死角”或管理不到位。

集團化辦園形式上的幾種構想:

1.創辦以親子園(面對剛出生的嬰兒,由家長共同參與)、託兒所(18個月——36個月的孩子)、幼兒園(3——6歲)爲一體的教育集團,探索一整套0——6歲的科學育兒方案,有一支訓練有素的醫生、保育員和教師隊伍,使孩子真正從零歲開始接受良好的養育和教育。

2.引進外商投資,幼兒園用已有的品牌和教育管理進行聯合辦園,提高辦園效益。

3.與薄弱幼兒園聯合辦園,通過資產和人員重組,吸納社會資金,改善辦園條件、提高辦園效益。

篇11:幼兒園教師心得

園長要把握好自己的角色定位,還必須要處理好幾個關係;教研與培訓的關係,幼兒園的需要與教師個體發展需要的關係,整體水平與個體差異的關係,理論與實踐的關係,幼兒園目前的需要與長遠發展的關係。研訓一體的活動中存在的一些問題,使我們研訓目標達成度不夠,其主要原因在於園長在研訓一體的模式中如何定位。我認爲在研訓一體中,園長角色定位應該是這樣的:

(一)園長應是學習者

幼教的研訓一體能否以得順序開展,如何逐步用素質教育的思想優化幼兒園保教活動的過程,將其落實到各個學科,落實到每個教師的教育實踐和教學行爲中,在很大程度上取決於園長,一園之中園長的教育觀念、思維方法、行爲方式在一定程度上影響和制約着一所幼兒園的發展;影響着園內教師,所以園長的學習就顯得極其重要。園長要加強自身學習,學習現代管理思想,學習現代教育理論,學習現代教育技術、學習幼教法規文件,獲得最新的教育教學信息,迫使自己站在幼兒園發展的制高點上,不斷地自我提高,自我完善,才能夠在研訓中起榜樣的作用,導向的作用,爭取做學習型的管理者。

(二)園長應是組織者

l、園長要成爲研訓一體工作的發動者。園長給教師以思想上的務虛,聯繫社會大背景,關注整個教育形勢,結合幼教改革及本園實際,向教師作宣傳,要經常向教職工談辦園思想,激發教師的主體性。從情感上變要我學爲我要學,使教研成爲來自教師自身的需要;從思維方式上,要調動教師的興奮點,擴展教師思維的角度;從行爲上,使教師不僅僅是學了理論,有了觀念,而是要教師真正行動起來。教師角色行爲的豐富和完善,教學技能和能力的真正形成,離不開實踐這一重要的環節。

2、園長要成爲研訓一體工作的策劃者。研訓要有專題,在選擇專題時、要把握好三個方面:

(1)把握好教育改革的敏感點,比如以幼兒發展爲本已成爲幼兒園應該解決的核心問題,如何使教育目標、活動設計落實到孩子身上,促進每個孩子發展,這是需要教師去思考、去探討的。

(2)把握好本園的實際,要對隊伍現狀有一個清晰的分析,找到適切的專題。

(3)把握好教師發展的需求,教研專題來自教師,是教師在保教活動中、在教育教學上的需求,以解決教學中的問題爲主。園長要努力尋求上述三者的結合點,並以此爲抓手開展研訓工作。

3、園長要成爲研訓活動的參與者。園長工作千頭萬緒,但一定要擠出時間,保證參與研訓活動,園長的參與不僅是對研訓工作的重視,也是抓住時機瞭解教師,發現教師的閃光點。教師是否被關注將直接影響他們自我發展的積極性,同時園長在整個研訓過程中,要起指導作用,能發現間題、分析問題、解決問題,如引導教師掌握以教學活動爲出發點的教學遷移的能力,從而提高教師的實際教學水平;要起傳遞作用,將園長自己學習後對教育理念的認識,對教育信息的理解傳遞給教師;要起導向作用,使研訓主題不斷深化,發動教師共同研究整理歸納,反饋到下一輪的研訓框架設計中,使教師明確今後努力的方向。

4、園長要成爲研訓活動的反思者。在徐彙區多元化辦園體制、多類型辦園模式的衝擊下,園長都將意識到幼兒園的辦園質量是生命線,而保教研究則是質量的關鍵,因此園長要學會反思,反思已成爲現代人必備的素質,人往往在反思中提高,不會反思就不會進步,我們也要引導教師學會反思,提高思想力。比如,我們要改變以往重課前研究輕課後反思的傾向,不僅會點評他人,也會反思自己。但是園長在組織反思的過程中,要注意幫助教師調整心態,鼓勵、保護教師的積極性,看到教師的進步,支持教師的創造思維,善於提升教師的教育行爲,爲其以後的探索實踐奠定情感基礎。

(三)園長應是服務者

園長要爲教師的個體發展和幼兒園的羣體發展提供服務,創設條件,提供機會。積極利用各種有利因素,如教研中的自培,借鑑外界的力量,抓緊假期中的培訓,開展園際,學區際、區際的教學展示交流,利用家長資源、社區資源等,調動一切有效手段,使教師有學習的機會、表現的舞臺、施展的空間,滿足教師的發展需求。

園長要把握好自己的角色定位,還必須要處理好幾個關係;教研與培訓的關係,幼兒園的需要與教師個體發展需要的關係,整體水平與個體差異的關係,理論與實踐的關係,幼兒園目前的需要與長遠發展的關係。

總之,學前教育的研訓一體化,園長要把它作爲一個系統工程,作綜合分析、整體思考,並與幼兒園的常規管理、隊伍建設、保教研究相結合,使教師在學習中提高,在實踐中進步。

篇12:幼兒園教師心得

導讀:園長是幼兒園的主要管理人員。要創辦特色幼兒園,園長要有獨特的辦園思想以及開拓進取精神。

由於幼兒之間的競爭日趨劇烈,幼兒園能否辦出自己的特色已成爲幼兒園能否生存的一個十分關鍵的問題。因此,我們有必要對幼兒園特色相關理論和實踐進行研究。本文從幼兒園特色的內涵、幼兒園特色的結構要素、幼兒園特色的條件、如何辦出幼兒園的特色來闡述本人對幼兒園特色的一些認識和主張。

一、幼兒園特色的內涵

(一)特色的本質

特色是某一事物指有別於其它事物之處。是一箇中性詞。事物的特色既可表現爲人無我有、人有我優、人優我精,也可以表現爲人多我少,人有我無。和“有”一樣,“無”也是一種屬性。事物的特色,體現着事物本身的內在價值。因此,從一種產品、一項服務項目的開闢,直到一個地區、一個民族、一個國家的發展道路的確定,人們無不追求着自己的特色。還可以這樣說,有特色纔會有存在的價值。

(二)幼兒園特色的屬性

幼兒園特色是辦學主體刻意追求逐步實現的幼兒園工作某一方面特別優於其它方面,也特別優於其它幼兒園的獨特的穩定的品質。它也稱爲辦學特色。社會公認的某種顯著的特色幼兒園,主管部門可以命名其爲特色幼兒園。

幼兒園特色是獨特性與優質性的統一。幼兒園特色的獨特性與優質性的關係主要表現在兩個方面:一是幼兒園特色本身的先進性、科學性;二是辦學育人整體水平有一定的質量,夠上一定的檔次。

衡量一所幼兒園是否辦有特色,不僅要看它特色項目的成績,而且要看它的整體辦學水平。許多有特色的幼兒園,其教育質量的總體水平都相當高。如果一所幼兒園僅僅在特色項目上成績優異,有幾個尖子幼兒,而總體辦學水平低,教學質量差,甚至不如普通學校,那就>>

是以犧牲幼兒的全面發展爲代價換來發展“特長”,這種僅僅停留在特色項目上或用“特色”代替整體辦學水平的做法,就不能稱之爲辦學有特色,也絕不是我們所提倡的。

二、幼兒園特色的結構要素

(一)主題思想

幼兒園特色的主題思想也可簡稱爲主題,它是以園長爲代表的幼兒園教育思想在辦園過程中的集中體現。一般來說,幼兒園特色的主題是園長在某種教育思想支配下,對幼兒園現實教育資源配置狀況和幼兒園教育發展水平進行調查、分析、研究,以及對幼兒園教育發展前景規劃而得出的思想結晶。所以它是園長對幼兒園教育現實的認識、評價和辦園理想的綜合體現。幼兒園特色的主題決定着對幼兒園教育形式和結構的選擇,它體現和決定着幼兒園教育活動的主旋律。幼兒園特色主題表達的清晰程度,反映了一所幼兒園特色建設發展的層次水平和水準,它決定着幼兒園發展的方向。

確定幼兒園特色的主題是受多方面因素影響的,其中起着主導作用的是教育思想和教育觀念。因爲教育思想和教育觀念制約着教育者對教育現象的認識,影響着教育者的教育行爲和教育活動的方式。這裏所說的教育思想與教育觀念,不是指教育者口頭上所講的教育思想與觀念,而是指在教育實踐活動過程中,通過一言一行所體現出來的,有時甚至是教育者主觀上沒有意識到,但卻影響和支配着他們教育實踐活動的教育思想和觀念。特別是園長的教育思想和教育觀念,對幼兒園特色主題的形成和確立起着關鍵性的作用。有人說“特色幼兒園是園長辦學思想個性化的體現”是很有道理的,因爲園長對幼兒園教育教學及其行政管理負全責,園長在幼兒園工作中處於主導地位。園長對幼兒園的領導,從本質上說是用一定的教育思想和觀念來統一人們的思想認識和行爲。

(二)教育行爲方式

這個要素主是是指幼兒園教育實踐活動中,占主導地位的教育行爲方式。它是幼兒園教育思想或主題的外顯形式。它包括選擇教育目標的方式,調整教育內容的方式,確定教育途徑的方式,篩選教育手段與方法的方式,幼兒園人際關係(首先是師幼關係)溝通的方式,運用獎懲的方式,處理信息的方式以及整合優化各教育要素關係的方式等等。如果說主題思想是幼兒園特色的靈魂,那麼,教育行爲方式就是幼兒園特色的軀幹。

這裏講的教育行爲方式不是指具體的微觀的教育行爲方式,它是指幼兒園教育思想與教育實踐相結合的教育程序與程式。沒有教育程序與程式,教育思想就會成爲無處附體而飄蕩的幽靈;沒有明確教育思想的教育行爲方式就會成爲盲目的行爲,就猶如盲人騎瞎馬,夜半臨深淵,是十分危險的行爲,我們強調在幼兒園占主導地位的教育行爲方式,其含義是:這種教育行爲方式在幼兒園長期的教育實踐活動過程中,已經被大多數教育工作者認同、接受,並轉化爲自己的教育行爲方式的特徵,已成爲幼兒園教育的優良傳統和寶貴財富。另一層含義是說,這種教育行爲方式已由“自發”上升爲“自覺”階段,已被幼兒園歸納爲幼兒園相關的規章制度等形式,以此進一步指導這種行爲方式走上更加科學化、規範化的軌道。

當然,從幼兒園教育活動實際來看,一所幼兒內絕對不會只存在着一種教育行爲活動方式,它往往還同時存在其它的教育行爲活動方式。我們所強調的佔幼兒園主導地位的教育行爲活動方式,很有可能隨着時代的發展,幼兒園辦學主客觀條件的變化,原來占主導地位的行爲方式退爲非主導地位,而原來處於非主導地位的行爲方式上升爲幼兒園的主導地位,由於教育行爲方式的變化,會導致幼兒園特色發生變化。如果是一個更先進、更科學的行爲方式佔據了幼兒園教育的主導地位,那就標誌着幼兒園特色是向前發展了,是進入了一個新的發展過程,或是達到了更高層次。反之,如果是一種落後的教育行爲方式取代了原來的行爲方式,那就標誌着幼兒園特色的弱化、蛻化,甚至是消失。這兩類事例在幼兒園實踐中是不乏其例的。

無論是從理論論證,還是從教育實踐考察的角度看,就是在同一主題思想指導下,由於各幼兒園辦學主客觀條件的差異,特別是園長個人的學識,修養、能力、閱力等方面的差異,決定了幼兒園教育行爲方式的多樣化,幼兒園教育創優途徑的多樣化,以及創優過程的多樣化,這些多樣化方面的多樣組合,就使幼兒園特色及其發展呈現出五彩繽紛,爭奇鬥豔。

(三)環境氛圍

幼兒園環境氛圍主要指幼兒園的自然環境和社會人文環境;幼兒園教育輿論的主要傾向;幼兒園人際交流的心理氛圍等。這是構成幼兒園特色的重要因素。

幼兒園所處的自然環境和社會人文環境是幼兒園教育賴以生存與發展的土壤。它們既給幼兒園教育提供了不同的發展條件,又對幼兒園教育發展提出了不同的要求和標準。幼兒園教育在適應這種特定的環境要求的同時,能夠而且必須通過自覺的選擇和自主的創造,能動地改造環境,能動地適應了社會發展的需要的辦學形式。正是人們這種自覺的選擇和自主的創造,能動地適應了社會發展與人的發展的需要,纔會創造出幼兒園特色。隨波逐流,任幼兒園自然地發展是辦不出自己幼兒園的特色的。

在幼兒園特色的建設中,各種規章制度規範着人們的言行,使人們朝着共同的目標前進。在這個過程中,作爲教育工作者的個體,在對自己的教育活動行爲方式進行調節時,不單純是靠行政的干預,主要是靠輿論——幼兒園教育的主導輿論進行自我調節,自我修正教育行爲及其方式。只有如此,幼兒園教育整體才能形成一個自組織系統,具有自組織能力,幼兒園每個方面的教育活動纔會和諧地運轉,相互配合,相輔相成,形成幼兒園教育整體的合力。如果一所幼兒園缺乏這種健康的主導輿論,幼兒園教育的各個教育要素的整合及運轉就猶如一架缺乏潤滑劑的舊機器,只能咯咯吱吱地轉動,稍不注意,甚至會將機器本身磨損,毀壞。

建立幼兒園特色不是園長一兩個人或幼兒園少數人的事,它是涉及幼兒園全體人員的大事,包括幼兒在內,它是靠幼兒園各個方面人員同凡協力,共同合作去創造。形成這種局面的重要前提是幼兒園要有良好、真摯的人際關係與和諧、融洽的交往心理氛圍。幼兒園裏的人際關係是社會的縮影,它包括着多層次,多側面的人員交往。最主要的有園領導之間,領導與教師之間,教師與教師之間,教師與幼兒之間,幼兒與幼兒之間,團體與團體之間等。幼兒園裏最基本的人際交往是師幼之間的交往。幼兒園裏,師幼兒間的人際關係結構特點,以及師幼兒間溝通的心理氛圍,是幼兒園特色外顯的重要特徵。良好的人際關係結構與和諧的交往心理氛圍,必然有利於充分發揮教育者與受教育者兩個方面的主觀能動性,有利於幼兒的全面發展,有利於幼兒園整體辦學效益的提高,有利於幼兒園特色不斷地向更高水平與更高層次發展。

我們爲了研究方便,將幼兒園特色分解爲三大要素來認識。但必須清醒地認識到,幼兒園特色絕對不是這三者相加而形成的大拼盤。從學校教育實踐看,幼兒園特色是由這三大要素熔於一爐所冶煉成的“合金”。這種特定環境要求

三、幼兒園特色建設的條件

(一)建設特色幼兒園的內部條件

建設特色幼兒園是一個相當長而又曲折的過程,需要幼兒園的內部條件作爲保證,不能離開幼兒園的自身條件來談幼兒園的特色。因此,必須考慮自身的內部條件,並依據自身具有的條件來建設幼兒園特色。

在特色幼兒園的形成過程中,它要受到很多因素的影響,受到許多條件的制約。總結已有的成功經驗,分析辦學的基本因素,我們認爲創建特色幼兒園的基本條件主要有:

1、富有個性的園長是創辦特色幼兒園的關鍵。陶行知先生曾說過“校長是一個學校的靈魂,要想評論一個學校先要評論它的校長。”正如人們常說的那樣:有什麼樣的園長,就有什麼樣的幼兒園。因此,園長對幼兒園來說是非常重要的,創建特色幼兒園,園長是關鍵,特色幼兒園能否有個性首先取決於園長是否有個性,園長個性結構主要表現在三方面:(1)獨特的教育思想。教育思想是構成辦學價值觀的重要組成部分,它是形成特色幼兒園的重要思想基礎。獨特的教育思想帶有校長帶有鮮明的個性特徵,它是園長在多年辦學實踐中,不斷總結、提煉、概括的思想結晶。沒有獨特的教育思想就意味着沒有特色的幼兒園。因此,對一名園長來說,形成獨特的教育思想是非常重要的。(2)獨特的管理風格。獨特的管理風格是園長在管理活動中獨特的管理思想的表現。它主要體現在園長對管理工作的思想態度和行爲方式上。獨特的管理風格是影響形成特色幼兒園的重要因素。不同的園長有不同的管理風格,它是不同教育思想和管理思想的表現。(3)獨特的人格魅力。園長的性格、品質、氣質、修養等是構成園長個性結構的重要組成部分,也是最能體現園長人格魅力的因素。獨特的人格魅力是影響形成特色幼兒園的重要因素。辦學實踐中,園長充分展現自己在性格、品質、氣質、修養等方面極具鮮明的個性特徵,來對幼兒園成員施加影響,引導他們共同進取的意向和行爲。

2、擁有特長的教師是形成特色幼兒園的前提。對於幼兒園來說,教師辦學的依靠力量,沒有教師再獨特的思想也無法變成現實。教師的整體水平和個體能力對提高幼兒園辦學質量具有舉足輕重的作用,而要形成特色幼兒園,則除了要有整體水平和個體能力的要求之外,還必須具備富有特長的這一專項要求。蔡元培先生曾說過,有特色的教師是學校的寶貴財富,學校的特色,學校在社會上的影響往往是靠特色教師的努力而形成的。可以說,沒有特長的教師,就沒有幼兒園的特色,也就難以形成特色的幼兒園,擁有特長的教師是形成特色幼兒園的前提。

爲了形成擁有特長的教師,幼兒園領導人必須注意兩個方面的工作:(1)要積極提供機會引發教師的特長,人各有所長,用人必用其所長,對教師也是如此。教師都有其獨特的個性、愛好、特長以及工作習慣、教學風格,幼兒園領導要充分了解教師的這些特點,並注意提供機會讓其展露自己的長處。(2)要努力創造條件培養教師的特長。教師的特長愛好是可以通過途徑加以培養的。蘇霍姆林斯基在這方面的做法值得我們借鑑:對青年教師,他努力幫助他們分析工作中的長處和短處,並積極創造條件提高他們的業務水平,爲形成個人風格作準備;對中年教師他設法幫助他們找出各自的獨特的風格,並不斷加以總結;對老年教師則在總結的基礎上積極加以傳播,擴大影響。

3、有效的辦學機制是形成特色幼兒園的保證。幼兒園的正常運行離不開正確的辦學目標,合理的組織制度,有效的管理方式和資源的合理配置,它們都是保障機制的重要組成部分,依靠這些要素,保障機制得以發揮作用。總之,幼兒園的動力機制、運行機制、保障機制是形成特色幼兒園,促進幼兒園成功的必要保證。

4、和諧的文化環境是創建特色幼兒園的基礎。特色幼兒園實質上就是一種整體性的幼兒園文化模式。它是在獨特的文化環境內逐步發展形成的,可以說,獨特的幼兒園文化環境爲特色幼兒園提供了生長的基礎,一定的文化環境孕育了一定的幼兒園文化。

幼兒園文化是幼兒園成員通過幼兒園組織內部的教學、科研、生活和文化實踐活動所創造出來的文化財富的總結,它包括幼兒園羣體的價值觀和準則、羣體道德規範、心理行爲方式,作風、習慣、語言符號和園史傳統等。並在此基礎上進行組織、編碼、加工、發行而形成的一套整體文化環境模式。可以說,建設幼兒園文化的過程同時也正是創建特色幼兒園的過程。實踐證明,許多成功的幼兒園正是通過幼兒園文化環境的建設而形成一種幼兒園文化並最終成爲特色幼兒園。

5、幼兒園自身具備的物質條件。這主要包括:場地設施、教學設備設施、各種設施佈局等。

以上五個方面涉及幼兒園的內部條件的主要內容。任何一所幼兒園只有在弄清了自身的內部條件,發現了自身的優勢和不足之後,纔可能準確地提出建設幼兒園特色的具體目標和實現目標的方法及手段。當然,幼兒園領導者的管理能力,領導與教師之間心理相容水平,領導者與被領導者、教師與教師、教師與工人、教師與幼兒之間心理相容水平等,都是建設幼兒園特色必須依據的內部條件。

(二)建設幼兒園特色的外部條件

一所幼兒園能否建設出特色,除了必須依靠幼兒園自身的內部條件外,還應該有一定的外部條件作爲支撐力量。這就需要幼兒園與社會各方面廣泛溝通,以取得社會各界的積極支持。這些外部條件應包括:

1、上級教育主管部門的認同和支持。從某種意義上講,建設幼兒園特色本身就屬於教育改革,沒有上級教育主管部門的認同和支持是難見成效的。(這方面的支持主要包括:人力、物力、財力等方面)

2、幼兒園周圍的企事業單位的支持和幫助。(這方面的支持主要包括:物力、財力等方面)

3、有關專業人士的支持和幫助。(這方面的支持主要包括:專業技能等方面)

4、有關科研團體的協作與支持。(這方面的支持主要包括:指導思想、理論等方面)

四、如何辦出幼兒園的特色

(一)把好方向,打好基礎

幼兒園要創辦也特色,必須把握方向,即以黨和國家的全面發展的教育方針爲依據,以兩個“法規”爲準繩。幼兒教育是基礎教育的有機組成部分,而基礎教育的基本特徵就是基礎性和綜合性,這就要求幼兒教育必須既面向全體幼兒,又要着眼於奠定人的基本而又全面的素質基礎。因此,在創辦幼兒園特色時尤其要注意,不要將對個別幼兒的要求強加到全體幼兒身上;也不要爲了促進幼兒某一方面的發展而影響其它方面的正常發展。更不能因過早地、過度地讓幼兒“投身”於技能技巧的訓練,而犧牲符合他們年齡特點和他們願意從事的活動和遊戲。這是創辦幼兒園特色的前提,離開了這個前提,就會從根本上違背創辦特色幼兒園的初衷。

幼兒園要辦出特色,還必須打好全面質量的基礎。如果一所幼兒園總體辦園水平、教育教學質量平平,甚至低下,僅在“特色”方面做文章,忙於辦專長班、開興趣班,這種片面性的做法,是收不到辦園質量整體優化的效果的,最終恐怕是難以形成真正意義上的“特色”的。

(二)確立目標,找準“突破口”

幼兒園要辦出特色,就要從分析幼兒園自身的實際情況出發,找出自身所具有的特點,而不能盲目跟從。事實上,從地域的歷史文化傳統和經濟發展背景、教育資源配置、幼兒園教育教學和管理水平、師資水平、園際差異不小,我們只有全面認識自己,揚長避短,確立具有自己特點的辦園思想和目標,纔有可能走出一條符合本園實際的特色教育的路子。

衆所周知,幼兒園特色建設是教育改革的系統工程,幼兒園要辦出特色,還必須從整體着眼,從重點着手,選準“突破口”。例如,有的幼兒園以教育社會化爲突破性口,構建幼兒園、家庭和社區有機結合的“一體化”教育模式;有的幼兒園以發揮教師牧爲突破口,進行教育活動結構改革的嘗試;有的則在綜合教育改革中,抓住了“教育內容結構的完善”這一核心環節,對課程設置、教育形式、評價標準等一毓實質性的問題進行探討,由此而推動了特色教育的全面開展。

(三)注重理論與實踐的結合

從中外幼教史上看,大凡被社會公認的、富有特色的幼兒園無一不是理論與實踐相結合的產物。從最早的性格形成學院、福祿倍爾式幼兒園、蒙臺梭利式幼兒園,到八十年代以來的皮亞傑式幼兒園、鈴木鎮一小提琴學校,以及中國早期的單元教學式幼兒園,都是在著名教育家本人或是在其科學教育理論指導下,經過長期不懈的實踐探索才形成的,具有很強的科學性和系統性。

八十年代以來,我國幼兒教育也呈現了“百花齊放”的特點,從上海、廣州、北京等地的幼兒園特色建設的成功經驗看,也足以證明理論與實踐結合的重要性。幼兒園只有善於將各種普遍指導意義的理論和自己幼兒園的實際結合起來,並不斷將研究深化、系統化,才能真正創造出特色來。

近年來,在爭創特色的過程中,不少幼兒園從經濟利益出發,急功近利,有些幼兒園特色研究還剛剛起步,有的還僅停留在外部硬件創設上,便自以爲已辦出了特色,黃婆賣瓜,淺嘗輒止,特色也謀取不成了曇花一現的過眼雲煙。

(四)提高管理人員的素質

園長是幼兒園的主要管理人員。要創辦特色幼兒園,園長要有獨特的辦園思想以及開拓進取精神。

管理人員的獨特風格主要表現在:善於根據黨和國家的教育方針,從幼兒園實際出發,設計出幼兒園的辦園方案;善於找到帶動幼兒園整體工作的突破口,並不斷尋找前進的新特點,使幼兒園成員經常面臨新的具有挑戰性的任務;不人云亦云,不見風使舵,不迷信傳統,也不爲園內外的各種干擾因素所動搖,以一以貫之的態度,使自己管理的幼兒園逐步成爲有特色的幼兒園。

幼兒園要辦出特色,除了必須達到上述要求外,還應該拓寬渠道,面向社會,贏得各種外部力量的支持。既要主動爭取上級教育主管部門的認同和支持(包括教育經費上的支持、精神上的鼓勵以及更多的辦園自主權的獲得),又要爭取科研團體的協作和幫助,還要爭取社區和幼兒家長的關心和支持,爲特色建設營造良好的氣氛,創造有利的外部條件。

篇13:幼兒園教師心得

開學了,孩子們升入大班。我們大三班是由兩個班的小朋友組成,養成常規不太一樣,而且男孩子多,全班36人中男生就有24個,所以最初的管理有一定難度。

這不,喊站隊快2分鐘了,隊伍還沒有站好。有幾個幼兒甚至還不知自己應該站哪。我只好耐心告訴他們記住自己站在哪,前邊挨着誰,後邊挨着誰,三個夥伴相互提醒,而且這工作要對重點對象一個一個地做。這就給幾個頑皮的小朋友可乘之機,他們開心地鑽前鑽後,大聲喧譁起來,帶動了一片。此時任憑你打手勢還是大聲吼都無濟於事。孩子們看也不看,聽也不聽,沉溺於玩樂之中。這境地真讓人尷尬,怎麼辦?情急之中,我忽然想起孩子們愛玩的遊戲“我是一個木頭人”,於是我圈起那些守紀律的孩子,相互拉起手,齊聲哼唱我是一個木頭人,伴着節奏輕輕搖擺做律動,隨着“我是一個木頭人,不許說話不許動”的指令,孩子們停下來。其他孩子也靜下來。這時我對錶現好的孩子給予了充分肯定,獎給他們一人一個小紅花。於是他們做得更好了,其他的孩子眼饞地看着小紅花也跟着做好了,我抓住機會又重新強調了站隊的要求,並表示誰按要求做好都能得到小紅花。

**過後,靜下來反思活動:爲什麼大聲叫嚷孩子靜下來卻沒有效果,而當用遊戲方式時孩子卻安靜了?我想這就是方法吧。孩子們才五歲,注意力、意志力還很差,他們還看不出“眉眼高低”,要想“鎮住”他們,僅憑簡單的說教是不行的,教師必須有一定方法,所組織的內容形式要能吸引住孩子。就說前面的站隊,我們就可以訓練孩子聽音樂站隊;樹立正面示範,給予表揚或獎勵;運用競賽形式;必要時甚至可以靜靜地拉出一個代表,指出他表現得不好,遏制住勢頭。

篇14:幼兒園教師心得

時代的發展對教師在幼兒園教育實踐中的角色和任務都提出了更高、更新的要求,“研究型的老師”成了幼兒教師即將面臨的現實要求。這不但對教師本人提出了個體努力的發展方向,也是對幼兒園提出了新一輪的工作重點。幼兒園的教研活動就是實現這個目標的基地之一,應當切實地承擔起這一重擔,爲有效地解決新的教師角色要求和現有教師整體素質不夠的矛盾提供新的途徑。然而,正如在《幼兒園教研工作現狀分析》一文中提到,幼兒園的教研工作還存在着許多不盡如人意的地方,比如說教師缺乏積極的參與態度以及教研活動實效性低的問題,這一些都嚴重地阻礙了教師個體的專業化成長,從而也阻礙了幼兒園教研活動對幼兒園教育改革的推動力的發揮。

我認爲在幼兒園教研工作中積極拓展思路,是改變現狀,充分發揮其在提高保教質量和師資素質方面獨特作用的關鍵所在:

一、促成教師的知識結構和能力結構的專業化是教研活動的重要目標

爲適應時代的發展和教育的要求,教師除了要具有教育信念、策略性知識、情景知識等相應的教育實踐性知識外,還必須具有較廣的自然科學知識和社會科學知識,如哲學、數學、物理學、經濟學、心理學等。因此,幼兒園要通過教研活動激發教師積極主動的學習精神,培養良好的自我學習能力,在教研活動中不但要引導教師在實踐性知識上的日益豐富,同時,也要積極引入或者引導教師吸收各科知識,努力培養“通才”和“專才”相結合的人才。如幼兒園在開展教研活動中,可讓教師推薦自己平時讀到的好文章、好書,可以是教育類的,也可以是非教育類的,在教研活動中向大家講述其主要的或者是精闢的觀點,擴大教師的知識面,促使教師養成了良好的讀書習慣,也培養了教師提煉觀點、清楚表達的能力。

從教師的能力結構角度而言,幼兒教育的發展,對幼兒教師的能力要求逐漸呈現多元結構化,包含了教育幼兒的能力、教育活動的組織能力、教育環境的創設能力、教育資源的開發和利用能力(人際溝通能力、信息收集能力等)、教育反思能力和科研能力等多方面。教研活動也要適應這種多元化的要求,從內容和活動形式上去體現和促成教師能力結構的專業化。在教研活動中,幼兒園可開設一些有益的教研活動,如開展“首席講師”活動,請教師自願或者輪流擔任,負責活動內容的選定,活動形式的安排,以及在活動中的引導發言和總結性陳詞等;也可以由教師自願組合選題,合作收集相關資料,向大家做“小小講座”。通過此類活動,教師的合作、組織、表述、反思等能力都能得到較大的提高。

二、開展生成式的教研活動,引導教師在反思中成長。

隨着幼兒園課程改革的深入發展,“生成活動觀”已經深入人心,同樣,“生成活動觀”也適用於幼兒園的教研活動。富有實效的教研活動應關注教師當前工作中正在面臨的需要和困惑,採取“隨機研究”的方式進行行動式研究。比如說,在新學期開始,小班組的老師肯定有着各種難以解決的困惑,於是,教研活動便可以此爲中心問題,引導教師進行分析和出謀劃策;在面對幼小銜接工作上,大班組的教師可能有更直接而深刻的感受,如何在日常的教學中融入幼小銜接的教育目標呢?教研組如果能及時組織相關教師進行主題性的討論,商量對策。這樣不但能及時幫助教師解決實際的問題,還可以形成一種互助合作的氛圍,還可以促使教師在集體的反思中成長。

在開展這種生成式的教研活動,我認爲應需要注意幾點:

1、教研工作的領導者和組織者是關鍵。教學管理者要不斷地深入教育現場和教師的心靈,通過觀察教師的教育實踐、與教師對話、分析教師課後反思、教育筆記等文本資料、綜合反思等過程來發現教師的這些需要,做到有的放矢,提高教研活動的實效。

2、積極反思自身教育實踐工作是生成式教研活動的主要形式。美國學者波斯納曾經提出一個教師成長的簡要公式:經驗反思=成長。生成式的教研活動的組織者要積極促成教師間的討論、分享等集體性的反思,幫助教師在實現個體經驗的“橫向流動”的過程中,同時,積極尋找自身的教育經驗與相關的教育理論的聯繫,提煉出屬於自己的教育行動理論,實現在專業化角度上的“縱向流動”。這也就是我們所說的研究性學習的過程。

3、生成式的活動與預成式的活動相結合。提倡生成式的活動,並不意味着完全抹殺預成式活動的作用,多元化的活動方式,才能滿足教師的短期和長期的發展需要。

三、在教研活動中實施教師個性化成長策略。

促成幼兒個體富有個性的成長是新《綱要》的重要觀點,這一要求首先應轉化爲對教師的要求。因爲,首先,在孩子身上處處折射着教師的影響,什麼樣的老師出什麼樣的學生;同時,對教師來說,她也是一個發展成長中的個體;再則,在改革的衝擊下,幼兒教育更加需要教師充分發揮個體的教育智慧,創造性地開展工作,而創造首先就是一種個性化的展現。

我認爲,要促進教師的個性化成長首先是瞭解個性,其次是促進個性的積極發展。通過教研活動的一“推”一“引”,才能更好地促進教師富有個性化地成長:

營造寬鬆的教研氛圍:如果教學管理者在活動中,能夠積極營造平等、合作、欣賞、分享的氛圍,消除教師的緊張和依賴心理,使教師積極地參與到活動中來,一方面能讓教師充分展現自己的個性和能力,另一方面也利於自己深入瞭解每一個教師的個性、特長和需要。

推崇對話式研究:一言堂的教研、灌輸式的理論學習,並不能讓每一個教師展現真實的自己。只有通過溝通和交流,教學管理者才能瞭解教師心中所想,心中所需,也只有在瞭解每一個教師的具體情況後,教學管理者才能進行分析,給予相應的建議,幫助教師選擇適合於她們的方式。這就是一個對話的過程,在雙向的交流中,彼此不斷修正自己的思想和行爲,最終使得教師能夠將各種建議內化爲自己的認識。這種基於每一個教師不同的需要上進行的對話,是個性化的,其影響也將是個性化的。

積極的期望和無窮的挑戰:皮格馬利翁效應證明,積極的期望能改變一個人的行爲。積極的期待表現在充分肯定和欣賞每一個教師的特點,爲個性化的創造活動提供自由空間。如幼兒園在開展各類教師技能比賽活動中,可設立不同的獎項,如親切互動獎、快樂參與獎、創意活動獎等,以此來激勵教師不同教學風格和特色的形成。同時,還要根據教師不同的個性,爲其設定相應的任務,讓其在挑戰中積極地學習,大膽地創造,不斷地超越自己,從而引導其主動地、富有個性地發展。我認爲,有的年輕教師在教育實踐和教研活動中,如表現出非常強烈的創造能力,可讓其勇擔當重任,爲全園的教師樹立了一面勇於創新的旗幟。有的教師教育理論根基紮實,同時擁有多年的工作經驗,在工作中磨練得善於表達,可讓其積極承擔課題的研究和講座、教研的組織工作等。在不斷的挑戰中,使其長處更長,自信心大增的同時,也帶動了其他方面的進步。

四、積極創新教研活即動的形式。

說起教研活動,大家都會浮現出這樣一些畫面:園長和教學管理者口若懸河地介紹着某種新教育理論,底下許多老師在奮筆疾書地記錄;或是當園長或教學管理者提出某一個教學方面的中心議題後,請大家發表意見,結果常常出現冷場的情況;觀摩教學後,大家課評活動時,有的不知從何講起,有的又怕講得不對…這些場面對我們來說,太常見了。除了教研活動的主題脫離大家的需要外,形式的單調可能就是導致教師缺乏參與熱情,教研活動缺乏實效的最大因素,尤其是年輕教師在一本正經的教研活動中往往顯得戰戰兢兢。

其實,如果我們不再把它作爲一種形式化的工作,只是把教研活動作爲一種提高教師素質、改進教學的一種手段、途徑,也就可以退一步海闊天空。近來,也有許多教育工作者和研究者都在關注這一點,一些新的觀點被提出來,許多新穎的活動方式也在逐漸被引入我們的教研工作中:

參與式學習:如:深圳有一家新幼兒園,敢於讓全園的教師自由組合,自選課題,對市內外幼教同行開通了互動式論壇。這個極富挑戰性的任務,對每個教師來說都是一種激勵、一種磨練。可能就是這家幼兒園敢於創新,讓教師們在行動中逐漸向專家型教師發展,現在她們在教研工作方面碩果累累,社會聲望也蒸蒸日上。

頭腦風暴法:其實也是參與式學習的一種,這種方法現在教研學習等活動中用得很多,其新穎的方式激發參與者的極大參與熱情。當然,這種方法在具體運用中也有一些相對的適應性,較適宜用在討論一些新話題或者由來自不同羣體參與討論某一話題。

自我捲入式研究:許卓婭老師認爲,老師可以通過研究自己、瞭解自己,來了解兒童,從而有效地促進教師自我的發展,又能不斷改進自己的教學。比如說,在反思一種教育行爲的適宜性時,可以讓教師們把自己當成孩子,融入到特定的教育情境中,從孩子的角度去思考問題。現在奧爾夫音樂教學的研討和學習中特別推崇這一種方式。

“聲東擊西”式:教研活動可以不就教育論教育嗎?當然可以!另闢蹊徑,從教師們有興趣的事情上中發展我們期望的能力,正如王瑜元老師說的:要“跳出幼教的圈子看幼教的問題”。我園也嘗試過一次由“跳蚤”引出的研討,這其實是探討一個心理學現象對我們教育的啓示。

“爲什麼跳蚤再也不想跳出來,也跳不出來了呢?”這個話題讓大家覺得無比新鮮,尤其是一些平時不敢在羣體中發言的年輕教師都非常踊躍,那一次的教研讓大家暢所欲言,還有點意猶未盡的感覺。但是,當這些生動有趣的活動迴歸教育本質上,還需要教研組織者巧妙的引導將兩者相結合,使一切變得水到渠成。

同時,企業的人力資源管理搞得有聲有色,已發展成一門獨立的學科,其許多生動有趣的培訓方式完全可以值得我們借鑑,因爲從某個角度來說,教研也是一種人力資源培訓。著名的海爾企業的成功,在很大程度上歸功於人力資源的培訓和企業文化的營造。他們的興趣融入式全員參與和聖經法的模式就類似於筆者在前面提到的“聲東擊西”式,摒棄說教,把一些理念糅合在大家感興趣的身邊事物中,便能自然地達到深入人心的效果。此外,他們的“變貓爲虎”的方法也頗有意思,善於把一件普通的事情高深化,以新的語言、新的角度,甚至是誇張地對一些傳統的觀點進行闡述,而正是我們一般教師最缺乏的能力。在我們的教研活動中,也可以鼓勵教師自創和運用一些教育術語來描述自己的做法和想法,經常性地嘗試象一個幼教專家一樣去思考和分析問題,這種心理暗示的方法對教師在專業成長上有很大的促進作用。

此外,教研活動當然也可以是集體的、可以是小組的,也可以是一對一的對話,形式更是不拘一格,只要在教研活動目標的引導下,能吸引大家的積極參與,能在解決問題的過程中引導大家發展,就是可以產生實效的教研活動。

篇15:幼兒園教師心得

幼兒階段是人生髮展的奠基階段,許多家長急於求成,希望自己的子女長大後成龍成鳳,但是他們不懂得幼兒發展規律,用成人化的思維來教育孩子,殊不知這樣不僅泯滅了幼兒的天性,還讓家長自己覺得力不從心。所以,作爲幼兒家長就應該學會“幼兒化”,站在幼兒的角度來教育孩子,這樣不僅有利於自己,也有利於幼兒健康快樂地成長。

家長“幼兒化”,可以使家長自己的心態更加年輕。家長通過跟幼兒接觸,學習幼兒的一些做法,家長自己會顯得更年輕更有活力。比如跟幼兒做一做幼兒喜歡的遊戲,看一看動畫片,講一講幼兒喜歡的故事等。作爲幼兒家長,從中感受到童年的美好,回憶起自己的童年,喚起自己的童心,從而可以使自己的心態更加年輕。

家長和幼兒一起玩耍,沒有了成人的壓力,沒有了在成人世界的謹言慎行,童言無忌,天真無邪,有的是一份快樂,有的是童真童趣。在這樣的心境下,家長會感到輕鬆自在,從而減輕自身在工作中、生活中的壓力,享受到生活的美好。幼兒做事只要喜歡,可以重複地做,一個問題可以重複地問,一個故事可以讓別人給他講幾十遍……對於大多數家長來說,平時工作內容和形式幾乎是沒有多大變化的,時間長了難免煩躁,缺乏細心和耐心。如果多和幼兒相處,感受他們的平和純潔,家長會更加細心和耐心的。

幼兒對外界不停的認知過程,相對來說會缺乏安全感,如果家長一味地用恐嚇和斥責來教育孩子,孩子感受不到溫暖,會覺得親人不愛他,會產生恐懼感,久之會有自閉症。如果家長站在幼兒的角度,和他們平等相處,用他們熟悉且喜歡的方式來引導教育,孩子在成長中就會感到有愛和溫暖來滋養自己的心靈。幼兒的思維很奇特,對外界事物喜歡用自己的方式探究,經常動手做一些家長認爲很沒意思的事情,家長每看到這種情況就會認爲幼兒在搗亂,如幼兒會走進廚房把米放進水桶裏、把鞋放進冰箱裏等,如果家長不知道這是幼兒探究世界的方式,而不停地斥責他們,無形中就泯滅了孩子主動探究世界的積極性,扼殺了孩子的創新意識。

家長“幼兒化”,還能夠更好地走進幼兒內心世界,知道他們需要什麼,想做什麼,從而細緻地分析幼兒的內心世界,正確把握幼兒的需求,幫助他們明辨是非,幫助他們挖掘自身的潛力,發現自己的特長,從而培養幼兒的自信心,更好地引導幼兒健康成長。

總之,幼兒家長“幼兒化”,就是改變成人教育幼兒的方式,多站在幼兒的角度來思考問題。這樣,無論是對家長,還是對幼兒及幼兒與家長之間建立良好的關係都有一定的好處。

篇16:幼兒園教師心得

近年來,隨着經濟的變革和社會的需求,各種性質的幼兒園如雨後春筍般發展起來,尤其是私立幼兒園,逐漸成爲幼兒教育這個舞臺上的一個重要角色。它的出現引起人們不少爭議,贊成、支持者有之,反對、批評者有之。是什麼原因讓大家對私立幼兒園存在這樣或那樣的看法?是從社會的角度來看害怕私立幼兒園對公立幼兒園帶來競爭的原因導致的嗎?還是從教師的角度來看,因爲私立園會對教師的編制帶來的挑戰?

不管人們從任何角度來看私立幼兒園,我們都不能否認它給我們曾一度死氣沉沉的幼兒教育事業注入了新鮮的血液,帶來了生機和活力。自從幼兒教育被推上社會以後,由於政府重視不夠,教育資源嚴重匱乏,尤其是教育經費欠缺,有的被停辦或拍賣,孩子的入園需要得不到滿足,私立園的出現彌補了這些不足。同時,在改革管理體制,更新管理思想,提高設施、設備及管理水平等方面也起到了積極推動作用,加劇了幼兒園的社會競爭性。

我們從社會需要和發展角度看,私立幼兒園存在的價值當然是勿庸置疑的,但任何事物的發展都有其兩面性,只要辦學絕大多數功利性都非常明顯,其中追求經濟利益是非常重要的一個方面,既把幼兒教育當作一種產業來經營。我們僅從教師工作的環境和氛圍來看也可以看的出來,大多數私立幼兒園在教師聘任上實行“末位淘汰制”“崗位工資制”這在無形中給教師帶來了較大的工作壓力,給教師羣體的關係也帶來了不和諧的音符。我們從心理學的角度來看,過度的壓力會給人造成消極的情緒,假如教師每天帶着消極的、否定的情緒上課,帶來的教育效果是可想而知的。

教育作爲一種提高全民素質,推動經濟發展的主導力量,尤其是作爲基礎教育的幼兒教育,國家在推動其發展上有着義不容辭的責任。但是在現實中幼兒教育,成了一個被人遺忘的角落,忽略了其重要性,歐美國家發展來看,之所以在各個學科領域都居於世界先進水平,也是和他們注重對幼兒期教育分不開的。所以,幼兒教育是值得我們大家應該高度重視和尊重的教育。作爲教育主流的私立園,要想使其得到健康發展,它的管理就應該被提到一個重要的位置上來。但是,現在國家還沒有一個關於此方面比較全面的法律法規,所以作爲教育主管部門,一提到私立幼兒園的管理就非常爲難,“我們既沒有政策上的支持,又沒有物質上的獎勵,想管也無從下手”,例行檢查也是無關痛癢的提一些意見等,這些都是私立幼兒園發展過程中的不利因素。

篇17:幼兒園教師心得

導讀:教師應有一顆母親般的愛子之心,理解每個孩子的情感和需求,給予每個孩子參與活動的權力和機會,幫助每個孩子投入到活動中去,協助他們成功。

幼兒園每年都要組織一些慶祝性的節目,使幼兒在輕鬆的娛樂活動中受到教育,產生愉快的情緒體驗,激發起積極向上的精神。隨着幼教事業的發展,各地幼兒節目慶祝活動規模日益擴大,不僅幼兒園舉辦活動,有些地區還組織幼兒文藝匯演等大型活動,在客觀上起到了擴大幼教宣傳的積極作用。但是,也出現了一些令人擔憂的問題,如忽視了幼兒的承受力和興趣,片面地追求節目質量,導致孩子身心受到傷害。爲了全體幼兒身心健康,設身處地地站在幼兒的位置上,分析和理解他們的思想和行動。爲使節目慶祝活動切實成爲促進幼兒身體健康和諧發展的有效手段,就必須要保證幼兒身心愉快地投入其中。幼兒園的演出,主要目的應是讓幼兒自愉,使幼兒在愉快的情緒中接受教育。因此,幼兒園演出的節目要充分考慮幼兒的年齡特徵、興趣愛好、欣賞特點和表演能力。幼兒表演節目應是一種愉快的自我情感的抒發,小演員、小觀衆都有應“樂在其中”,這正好是發揮教育功能的契機。所以,幼兒演出的文藝節目不必過於追求新異高雅,只要內容健康,孩子喜歡,就可上演。

變少數“尖子”表演爲全體幼兒同樂。面向全體幼兒,這是幼兒園教育的一項重要原則,爲了使所有的幼兒都獲得身心的愉悅,必須保證每個孩子能真正參加到活動中,而不僅僅是坐着觀看,文藝演出會上每個幼兒應既是觀衆,又是演員。有的教師爲保證節目“質量”,只讓少數能歌善舞的孩子表演。有時爲了選演員,把孩子挑來挑去,一會兒要,一會兒又換掉不要,甚至當着孩子的面說些貶低孩子的話,這樣會大大傷害孩子的自尊心和自信心,會給孩子的心靈產生極大的失落感,這種感覺孩子雖然無法表達,但在它的心靈深處卻產生意想不到的不良後果,會對幼兒的一生髮展有深刻影響,令人深思……

幼兒儘管在心理和思想上都不成熟,但他們的自尊心往往很強,總希望別人能注意到他們的存在,希望從老師那裏得到更多的關心和希望。這就需要教師根據每個孩子的興趣和愛好,幫助他們選擇合適的參賽項目,可以是比賽性的,也可以是表演性的或遊戲性的等等,讓每個孩子都得到發揮特長的機會。教師還應該對那些怯懦孤僻的孩子特別關心、鼓勵、幫助他們獲得成功。每一次的成功,無論是精神上或是智力上幼兒都會受到極大的鼓舞,這將激發產生無窮的自我教育的動力,從而形成各種優秀品質,終生受益。

節目演出內容都應是平時活動教育的綜合與提煉,幼兒平時所學的歌曲、舞蹈、兒歌、體操、故事表演、各種體育遊戲等等,都可作爲文藝演出會上的主要節目。從某種意義上講,節目慶祝活動應是日常教育工作的檢閱。

教師應有一顆母親般的愛子之心,理解每個孩子的情感和需求,給予每個孩子參與活動的權力和機會,幫助每個孩子投入到活動中去,協助他們成功。

篇18:幼兒園教師心得

面對“我的辦園理念”這個題目,我思考了很久。回顧我的管理歷程,思緒萬千。這不正是我快樂人生的旅途寫照嗎?自從82年7月我踏上教師這個崗位,我就立志把我的一切奉獻給我所從事的教育事業,帶着這份志向,我耕耘在教育教學第一線:在與孩子們的交往中我感受到了快樂,在與家長們的溝通中我感覺到了信任,我熱愛教師這個職業。85年1月我帶着兩年半的快樂,踏上了管理崗位。從此,一切爲了孩子,爲了一切孩子,爲了孩子一切就成了我辦園的宗旨;讓幼兒園成爲每個孩子快樂成長的搖籃,讓幼兒園成爲每個教師獲得成功體驗的園地,讓社會讓每個家長對幼兒園充分信任,就成了我辦園的理想目標。

教育的本質是讓受教育者獲得身心發展,孩子們通過教育獲得快樂的體驗是最重要的。因爲快樂童年生活是形成幼兒未來健全人格的基本條件,是保護幼兒主動性、創造性、自信性、好奇性、求知慾的根本前提;讓幼兒在幼兒園中度過快樂的童年生活,是爲幼兒的未來作最好的準備。帶着這份理念,我開始了探索和實踐:

首先在課程的實施過程中,從課程內容、實施途徑、教法學法、環境創設、教師培訓等方面進行了改革創新。我們遵循人的素質具有內在性、差異性和綜合性的原則。在陳鶴琴教育思想的指引下,以“活動——發展”理論爲依據,以分層次教育爲手段,以分組、分室活動爲突破口,提出了“環境、分科、主題”三位一體的課程實踐。在主題的選擇上,以認識社會,認識自然爲主線;在各學科教材的選擇上,注意教育目標、幼兒興趣、需要和實際水平。走近自然、親近社會,找四季特點、摘草莓、種蔬菜、做點心、養小雞;遊覽名勝古蹟、與社區老人結對、在軍營訓練、到糖果廠參觀、親子講故事、親子編故事、親子小製作;豐富的生活給孩子們插上了想象的翅膀、點燃了創造的火花,使孩子們得到了無盡的快樂體驗!爲了達到一定的深度,96年以早期閱讀研究爲切入點開始了系列研究。由點及面,層層深入。02年12月、03年11月分別在全區、全市開展了早期閱讀成果的推廣活動,得到了大家的充分肯定。一本沉甸甸的十萬字的《親子閱讀手冊》出版更是讓我們感到快樂。

其次在環境的創設中,我們遵循“幼兒發展是在與周圍環境交互作用下的主動活動中實現的,幼兒是發展的主體,幼兒的發展依賴於自身的活動,沒有主動活動,就沒有發展,而保證幼兒主動活動的條件是爲每位幼兒提供活動、交往、表現的機會,給予充分操作、嘗試、體驗的時間和空間,創造愉快自由的師生關係與活動氣氛”的規律。在長達9年的探索實踐中,開展了優化教育資源結構,提高辦園效益的實踐研究再研究,取得了很大的成效。天天開放的圖書屋,幼兒可以自由的挑選回家看的圖書;標本櫥窗邊幼兒可以自在的與小動物說上一段悄悄話或用放大鏡看看羽毛是什麼花紋的,圖書書架上那隨時調放的圖書和雜誌,幼兒可以和家長一起各取所好;魚缸邊、哈哈鏡前、展示桌邊幼兒可以數數、說說、比劃比劃;在活動室內自由的選擇感興趣的區域材料進行活動,電腦房內人手一個鼠標,描繪着七彩圖案;勞作室內切水果、包餛飩、捏餃子、做蛋糕,你追我趕;美工室內編織圍巾、剪貼背心、扇子上作畫、房子上塗色笑聲連片;室內體育活動房、語音室、圖書製作室、沙池、水池、種植區到處留下孩子們的歡笑聲和創造的足跡;戶外活動場地上:多功能大型活動區、平衡區、投擲區、跳躍區、墊上區,隨處晃動着幼兒運動的身影。一個活動室、一塊室外活動場地多時段多功能利用。一個活動室多區域劃分,多材料投放。在參加市青年教師教學活動評比中,對容納了54名幼兒的班級,專家的評價是:區域佈局非常科學,幼兒活動非常投入,54名幼兒個個都在做自己感興趣的事。這是給我們最大的肯定,使我們充滿快樂體驗。

最後,在教師的隊伍建設中,我們創造展示交流平臺,開展談心結對活動,出臺鼓勵獎勵政策。從園本教研培訓到實錄反思制度;從低評高聘政策到自我設獎發獎;從外出學習跟教到跨園送教帶教;向着研、訓結合,分層推進,形成梯隊,進入可持續發展的軌道。一個個骨幹教師走向管理崗位,把聰明才智盡情發揮:三個園長、二個助理、五個教研組長;一個個平凡的教師成爲有志向有能力的骨幹教師:一名區學科帶頭人、六名園學科帶頭人、三名園優秀班主任;示範班、先鋒班,層出不羣,一年快適應,二年成骨幹,三年創特色,已成爲青年教師的目標。人人是模範,個個趕先進。國家級、市級、區級、園級課題人人蔘與,多次獲獎。市文明班組、市優秀教研組、區雙文明班組人人有份。在全國校本教研區域性推進展示活動上、在市級科研成果推廣會上、在市陳研會展示活動中,與會者的評價是:“一個只有二十幾個教師的集體,能營造出這樣的研究積極向上的氛圍,真不簡單!”“有那麼豐富的實踐體驗和積累,是我們所不及的。”“環境的創設上體現了教育性和辦園特色。”等等,教師們在收穫的過程中感受到了快樂。

實踐使我感悟到:爲幼兒提供優良的環境是實現理想辦園目標的基礎;爲幼兒安排適宜的課程內容是實現理想辦園目標的重點;培養造就一支充滿愛心富有創新精神和專業能力的教師隊伍是實現理想辦園目標的關鍵。

教育是一個充滿理想色彩、充滿創新的事業。我將繼續走在追求理想、追求快樂的人生道路上。

篇19:幼兒園教師心得

20xx年x月x號,xx老師給我們帶來了一場生動有趣、促人反思的講座,xx老師不僅引領我們發現問題,爲我們指引改進的方向,更激勵了我們不斷學習、不斷進步的迫切心理。

熱愛自己的工作,用心去工作。xx老師在關注幼兒園課程四大領域時,對生活方面提出了“品質意識”、“標誌意識”、“個別意識”和“水平意識”四個方面,從這四個方面,我們讀懂了什麼叫“細微處見真情”,我們熱愛我們的工作,熱愛我們的孩子們。

xx老師的講座使我們懂得了怎樣去愛,怎樣用心去工作。與家長真心溝通,關注每一個孩子,每一個細節,採用各種方式,及時與家長交流相關信息,哪怕只是一個溫馨的小提示,只有這樣老師與家長才能更好的彼此信任、相互體諒,共同促進孩子的發展;對孩子,細心呵護,一視同仁,關注孩子的點點滴滴,持之以恆,培養孩子的良好生活習慣,x老師說“孩子的習慣是對生活活動的最好反應”,這句話促使我們每個人進行自我反省,爲我們指明瞭方向,同時也對我們提出了更高的要求。

不斷思考,發現問題,正視存在的問題。x老師在談運動與遊戲的時候,給我們分析了現實生活中存在的一些問題,如戶外自主遊戲增加的同時,孩子們高結構運動的減少,基本技能的欠缺等,提出要中低高遊戲的結合,孩子的運動要有“刺激性”、“挑戰性”、“野性”。發現問題,正視問題,解決問題是學習的最有效途徑。怎樣發現問題、怎樣很好的解決問題、怎樣使我們的運動、遊戲富有“刺激性”、“挑戰性”、“野性”,這些都是我們要不斷摸索、不斷學習的東西。

知識是進步的源泉。x老師從價值、目標、設計三個方面,更深一層的談了幼兒園的學習活動。x老師強調了錯誤知識與情感傷害對孩子的影響,引領我們更多關注易被忽視的東西;用孩子的最近發展去幫助我們正確理解一節課的價值所在;強帶課改後目標的可調性等。

x老師的談話引導我們從新的視角來看待問題、思考問題的同時,更讓我看清了自己知識的缺乏,知識是進步的源泉,不吸取新的知識,我們就只是井底之蛙,不能及時發現問題,或是發現問題,但卻不能正確的解決問題,這樣我們怎能進步,又怎能教育好我們的孩子們呢?