恆大心得心得體會多篇

恆大心得心得體會篇1

我們沒有來到薊縣恆大酒店時，在網上就查閱過恆大酒店，恆大地產。當然在網上說看到的只是一部分，能讓你深深體會到的，是在網上看不到的，也查閱不到的。

直到開始培訓我一步一步的才慢慢的瞭解恆大發展經過，企業的目標、企業的宗旨於核心的文化。

在培訓過程中我們經歷了軍訓和集團的文化雙項培訓，部門的總監都很詳細的給大家一一介紹恆大的發展，通過幾天培訓是我對天津薊縣恆大酒店有以下幾點更加深入的認識和感想：

（一）企業文化、企業宗旨

自創業以來，在許主席的帶領下，在上下一心共同打造質量樹品牌、誠信立偉業戰略目標，涵蓋企業宗旨、企業精神、工作作風、戰略方針等方面。發展制度文化、優化行爲文化，完善物質文化，具有獨特性的恆大戰略發展方向的目標！

以企業精神：艱苦創業、無私奉獻、努力拼搏、開括進取。

工作作風：精心策劃、狠抓落實、辦事高效。

實現以三個一流的工作方針標準的文化打造出標準化人性化再造形成恆大具有特色的現代化的管理團隊。

完美每一個細節，驚喜每一位顧客。

（二）打造一流的國際化、現代化酒店集團，弘揚恆大企業精神和工作作風，打造出一隻具有凝聚立的“鐵軍的團隊”而驕傲自豪。

在培訓中我們流過淚、流過汗，大家最終都是一個目標、一個希望、一個夢想。就讓我們能成爲一名真正的恆大員工，而努力、努力！因爲像雄鷹一樣搏擊長空！

恆大心得心得體會篇2

恆大地產集團珍視每位員工的個體價值，從人才引入、員工培訓、績效考覈和保障員工權益四個方面創新機制，保持員工與企業的良性互動，追求員工、企業、社會“三位一體”式的和-諧發展，努力構建尊重員工、以員工爲本的企業文化。

恆大每年吸引衆多員工加入，現在已經擁有一支年輕化、高學歷、高素質的員工隊伍和領導團隊，全部爲大學本科以上學歷，中、高級職稱人員佔90%以上。

恆大本着“靈活、務實、新穎”的原則，以“文化超越”爲基礎，在生產經營實踐中經常性地適時開展形式新穎、特色鮮明的大型活動，不斷增強企業文化工作的輻射力和吸引力，有效地增強了團隊的影響力和凝聚力。

全員參加的勞模競選大會，極大地鼓舞了員工的創造熱情，弘揚了偉大的勞模精神，並在新時期、新條件下賦予了“勞模精神”全新的內涵。並先後舉辦了母親節“一封家書”活動、“責任重於泰山”演講比賽、“五四”員工江岸青春舞會，第一屆、第二屆、第三屆萬人運動會等活動。成立了文化藝術團、雄鷹合唱團，通過豐富多彩的活動激勵士氣，增強合力，提升團隊凝聚力、向心力、戰鬥力。

恆大地產集團着力於培養學習型的員工團隊。投資上千萬元專門成立了培訓中心，由集團總裁親自掛帥，通過不間斷的在職培訓來提高員工的業務技能和管理水平，通過系統、科學的專業培訓，提高了員工的綜合素質。形成了專職培訓和部門培訓，日常培訓和定期學習兩大層次的系統培訓體系。

對於新入職員工，由業務骨幹和部門負責人專項成立“導師負責制”;對於業務骨幹和優秀員工，定期輸送出國培訓，學習國際先進經驗，充分提供事業平臺。對於中高層幹部，每年都由公司出資對其進行碩士研究生培養，恆大地產集團與武漢科技大學聯合舉辦了“項目管理”工程碩士研究生班，100餘名中層幹部經過嚴格考試被錄取就讀。

目前，恆大地產集團的工資水平在廣東是領先的，在全國也處於前列。在恆大，中層管理人員的月薪豐厚，一大批技術骨幹的月薪也頗爲豐厚，甚至超過其部門主管領導。而根據許多應屆畢業生員工工作業績績效考覈的客觀數據，也給予其大幅度加薪和晉升。

在勞動保障上，公司爲員工提供完善的福利保障，爲每一位員工購買社會保險(包括養老保險、醫療保險、失業保險、工傷保險、生育保險)、住房公積金。除國家法定假期之外，公司又給予各種假期待遇，包括一年一次的公費旅遊和公費體檢。

爲建好“員工之家”，更好的保障員工的合法權益，恆大成立集團工會組織，成爲第一家直屬廣州市總工會的民營企業工會組織。工會的成立，極大地激發了員工爲企業獻言獻策的熱情，充分發揮了他們的積極性和創造性和主人翁精神。

恆大心得心得體會篇3

沒有許主席的大智慧，就沒有恆大的今天;沒有許主席的大戰略，就沒有恆大的未來。

許主席作爲恆大的領袖，爲了恆大的發展殫精竭慮，恆大的每一次重要選擇，無不離不開許主席的英明決定。經過十六年的發展，恆大從一個默默無聞的房企搖身一變，成爲中國房地產行業的一個標杆，一面旗幟。這不僅是一個奇蹟，更是我們恆大人引以爲豪的地方。現在的恆大依然在如火如荼的發展，恰恰在這個階段，我們的許主席又一次發表了狠抓落實、搶抓時機、穩快發展、實現目標的十六字方針政策，讓我們領略到了許主席高瞻遠矚的戰略目標。

作爲一個剛剛進入恆大的13屆大學畢業生，我深受恆大文化的洗禮。在這裏，我看到了一流的管理團隊，一流的規模發展，一流的品牌影響，我甚至暗自慶幸自己來對了地方。在這種企業文化的薰陶下我相信自己會有一個很好的發展，特別是公司對於統招大學生的重視程度，讓我堅定了十足的信心在這裏工作。許主席在講話中無不透露着恆大發展到現在的來之不易，這是積累了無數的心血和汗水才換來的甘甜。我們雖然沒有經歷過這段發展歷程，但是從現在開始我們要繼承這種恆大的優秀傳統，爲恆大的未來獻上自己的一份力量。 成功的商人早已不能詮釋對許主席的評價，我覺得許主席更像一個戰略家。恆大能夠矢志不渝的堅定大發展、大戰略、大智慧、大勝利的發展方針，這本身就算完成了一個巨大的挑戰。四大是我們恆大十六年發展歷程的一個結晶，它不僅代表着恆大的過去，同樣適應恆大的現在，更重要的是我們將一如既往的將它傳承下去。在四大中，我不僅看到了自己工作的目標，更找到了自己工作的動力，那就是在未來八年中爲再創造六個現在的恆大而努力奮鬥，奉獻自己的一份力量。

國家有五年計劃，我們恆大同樣有自己的三年計劃。這每一個三年計劃都把我們恆大的發展方向列的清清楚楚，恆大不僅走好了這過去十六年的路，我們同樣需要緊咬牙關，穩紮穩打走好以後的每一步路。我們目前處在恆大第六個三年計劃中，目標是年增長30%。雖然在我們的增長之路上遇到了重重的外界壓力，但只要20xx年沒有過完，我們就要挺起身板，頂住壓力，抓住每分每秒去完成今年的任務，同時爲恆大以後的發展之路奠定基礎。

那是在亞冠的賽場上，那是穿着一身紅色戰袍的熱血戰士，那是在客場5：:1橫掃韓國勁旅全北現代。這場足球比賽創造了歷史，刷新了中韓足球俱樂部較量的最大贏球記錄。頓時中國人沸騰了，無數國人爲之喝彩。這場比賽給中國足球打了一針強心劑，爲中國足球的發展開啓了一個新的篇章。對，沒錯，這就是恆大足球俱樂部，正是這一次讓恆大的名字深深地印在了我的心底。恆大足球的目標是實現亞冠，走向世界。恆大足球彰顯了恆大的精神文化，作爲恆大人，我們更應該像恆大足球那樣，搶抓時機穩快發展。

在許主席的講話中，我看到了我們恆大不僅要成爲中國房地產行業的龍頭企業，更要跨出國門，走向世界，做世界上最好的房地產。與此同時，恆大圍繞着以房地產爲核心產業，向周邊領域不斷擴展，

正努力打造世界級的拳頭產品。這樣的一種戰略意識，讓我又一次不得不佩服我們的許主席。當我深入瞭解這些拳頭產品時，我發現這些舉措無不透露着恆大精神。從要在未來10到20xx年，打造地標性城市綜合體到要打造世界上最頂尖的健康產業綜合體再到要打造世界上最生態、最環保、最美麗的文化旅遊勝地海花島，這不僅是一種戰略部署，更是一種膽略。作爲一般人，這些目標可能只是一些虛幻的想象，但作爲恆大人我們有信心在不久的將來去打造這種產業，去實現這些宏偉的目標。

作爲恆大人是有壓力的，但正是這種動力推動着我們走向了遠方。我們要時刻謹記精心策劃、狠抓落實、辦事高效的企業作風，爲恆大未來的發展添上一份屬於我們自己的力量，共同去完成我們的恆大夢!

恆大心得心得體會篇4

我作爲公司今年招聘的一名新員工，到恆大地產石家莊公司工作已經一個多月的時間了，在這段時間裏，我已經完全融入到這個大熔爐中，並且深深感受到了企業的強大和它獨特的魅力。

企業文化是企業的靈魂，是推動企業發展的不竭動力，是構築企業核心競爭力的重要組成部分，是影響企業實力消長的長期性、基礎性、戰略性要素。正如許主席所說：“文化建設是恆大穩健快速發展的重要法寶。以誠信爲核心的企業文化是恆大的傳家寶，各級領導幹部和員工務必光大傳統，奉公正己，講學習、講政治、講正氣，使企業文化建設生生不息，永葆活力”。十餘年來，恆大公司以吸收創建精神文化爲先導，發展制度文化，優化行爲文化，完善物質文化，形成了獨具特色的恆大企業文化。精神文化涵蓋企業宗旨、企業精神、工作作風、戰略方針等方面。制度化管理，標準化運作和流程再造形成了其特色的制度文化。使我們每個人都想成爲一名優秀的恆大人，想成爲一個事業成功的人。

我就“三十六條”中體會最深刻的幾條談下自己的體會。“嚴於律己”，我們工作、生活、學習中都應該對自己高標準、嚴要求，追求完美，要經得起任何誘惑，做自己的主人。“作風紮實”，“精心策劃、狠抓落實、辦事高效”這種良好的工作作風應該貫穿我們工作的整個過程。反觀自己，“精心策劃”尚做得不夠，在今後的工作中，每天晚上抽出半個小時，總結一天工作得失，籌劃第二天的工作，對可能出現的問題做到心中有數。“善於學習”，我們正處於知識經濟時代，知識更新速度極快。如果我們不注意學習，就會很快被社會所淘汰。企業發展最缺少複合型人才，我們在精通自己專業的同時還要了解相關專業，做到觸類旁通。

同時，我們還應該取人之長，補己之短，不斷充實和提高自己。“勤儉節約”，作爲恆大人，我們要有主人翁精神，把企業當做自己的家，爲公司節省不必要的支出。在工作中，嚴把圖紙關，強化成本意識；在生活中節約每一度電、每一滴水，杜絕浪費。“組織能力”、“協調能力”“社交能力”，對於我們日常工作來說尤爲重要，作爲房地產開發企業，我們要與政府、施工單位、設計單位、監理單位等各個部門打交道，好多工作都需要我們去牽頭組織。因此，我們要提高自己這幾方面的綜合能力，才能在工作中應付自如。“理論水平”、“業務水平”，我今後應該更好的將學習和工作實踐相結合，不斷總結經驗，努力提高自己的理論水平和業務水平。“創新水平”，社會經濟發展日新月異，新技術、新材料、新工藝層出不窮，我們應該更新觀念，緊跟行業的發展步伐，加強行業間的學習和交流，加強對新技術、新材料、新工藝的應用。

作爲恆大人，我們要有主人翁精神，把企業當做自己的家，爲公司節省不必要的支出。在工作中，嚴把圖紙關，強化成本意識；在生活中節約每一度電、每一滴水，杜絕浪費。“組織能力”、“協調能力”、“社交能力”，對於我們日常工作來說尤爲重要，作爲房地產開發企業，我們要與政府、施工單位、設計單位、監理單位等各個部門打交道，好多工作都需要我們去牽頭組織。因此，我們要提高自己這幾方面的綜合能力，才能在工作中應付自如。我今後應該更好的將學習和工作實踐相結合，不斷總結經驗，努力提高自己的理論水平和業務水平。社會經濟發展日新月異，新技術、新材料、新工藝層出不窮，我們應該更新觀念，緊跟行業的發展步伐，加強行業間的學習和交流，加強對新技術、新材料、新工藝的應用。

雖然，很多要求我尚未完全達到，但我將在今後的工作中，更加努力的工作，不斷創新，努力完善自己，提高自己的知識水平，使自己成爲一名優秀的恆大員工，爲恆大的發展做出自己的最大貢獻。

恆大心得心得體會篇5

不得不說能夠進入恆大是一種很微妙的緣分，20xx年春節前，畢業近4年的我來到了恆大地產江西分公司面試，當時面試我的是招投標部經理、副經理。我們三人就我之前的工作經歷及一些專業知識聊的非常愉快，也就是此時安裝副經理髮現我之前主要是從事土建造價方面的工作，但是公司缺的是安裝招標工程師，就這樣我留下簡歷離開了。春節後正巧一位土建招標工程師辭職了，當初留下的那份簡歷給了我進入恆大的機會。

對恆大集團這個企業很既熟悉又陌生，熟悉是因爲恆大是一家全國知名的地產集團，陌生是因爲對恆大具體的一些情況完全不清楚。相信集團是非常清楚我們這些剛進入公司的員工的心裏，因此特意安排了爲期4天的入職培訓。通過此次培訓讓我對公司的概況、發展戰略和歷程、核心競爭力、企業文化、遠景目標、規章制度、人事管理、財務管理、監察管理和恆大人的工作作風、服務理念等有了大致的瞭解和一些深刻的體會。

一、恆大的企業文化：

企業文化是一個公司發展壯大的根基，當我們選擇了一個公司，從某種意義上來說就是選擇了一種企業文化，所以我們必須要認同它的企業文化和核心理念。一個公司如果沒有一個它堅持的企業文化和核心理念，必定不能長久地發展下去，必定會在社會發展的大潮中被

恆大心得心得體會篇6

全面展現了恆大集團的發展歷程和戰略、核心能力、企業文化、遠景目標、規章制度、人事管理、理財觀點和恆大全體工作人員的工作作風與服務理念，還學習了商務禮儀及員工修身準則等內容；通過學習充實了我對恆大集團有了更廣闊的心理信念，堅定了我心理實現努力向上的概念，很快適應了新的工作環境和工作崗位；並堅定了我作爲一名新恆大集團員工的自豪感與找到家的歸屬感，堅定了我愛恆大，恆大是我家的信念。

下面是我闡述對在培訓時所體會到的的幾個方面：

一、在入職培訓中讓我感受最深的是恆大集團高尚的企業文化，我個人也認爲正確的企業文化是公司發展壯大的根基，一個公司如果不堅持用正確的企業文化和核心理念，在當代社會發展的大潮中必定會被淘汰。恆大集團的精準策劃、艱苦創業、無私奉獻、努力拼博、責任精神、狠抓落實、辦事高效的工作作風凝聚爲恆大集團高尚的企業文化，是使恆大集團穩定發展的主題；我選擇了恆大集團，從真正意義上來說就是崇尚恆大集團的企業文化和核心理念，所以我希望能夠在恆大集團的高尚企業文化裏將自己培養成爲合格的人才。

二、加入恆大集團不是偶然，因爲恆大團隊的發展戰略、品牌意識、精品意識和高層管理團隊的先進的管理思想和超前的競爭意識，深深的凝聚着我的紅心；有了英明的核心領導及絕對高效的管理團隊，讓我在面對以後的實際工作中充滿動力與信心。通過學習更讓我不後悔認識了一個成熟的現代化的恆大集團公司，加強了對當代社會核心能力的重要意識。

三、緊密型集團化的管理模式達成了恆大的三個“確保”，就象培訓中說的確保了全國各地區公司不走彎路、降低了投資風險，確保精品模式得以不折不扣的複製到全國，確保企業文化成功地傳承到全國各地區公司，使全國員工都能秉持恆大作風。這是恆大集團得以實現高速發展的基礎，是實施“規模+品牌”發展戰略模式的一大創舉。

很榮幸我能夠加入到這個充滿生機、充滿挑戰的大集體中。“水不流則腐，人不進則退”，在今後的工作和生活中我將加倍地努力，不斷地提高自己的能力與素質，爭取做到自己對公司利益最大奉獻！

恆大心得心得體會篇7

來到恆大公司快兩個月的時間裏，在公司的組織下，我參加了新一期的新員工入職培訓。培訓的主要課程包括企業文化統一宣貫、職能管理制度培訓等內容，通過幾天的培訓，讓我對恆大各方面都有了更深的瞭解和認識，下面簡單談談自己的心得體會。

我們恆大集團從一個名不見經傳的房地產公司，迅速成爲了中國房地產行業的一根標杆，一面旗幟。成功來之不易的同時也離不開恆大集團擁有中國一流的領導管理團隊，擁有一流企業經營管理模式。這正是恆大始終把企業精神放在首位，傳承和諧，超越價值的企業核心價值觀，以高效進取的企業文化激發着每位員工的人生價值，同時配合一流的管理體系，有效的超越和自我超越激勵機制，形成自上而下的刻苦工作作風和積極向上的態度。永爭一流的企業作風使得恆大事業蒸蒸日上，永保行業領先是我們恆大人不懈努力和永遠的追求。恆大集團從廣州起步，承着改革開放大潮，一路騰飛，截至20xx年底，恆大總資產3481.5億元，員工48000多人，在廣州、北京、上海、天津、重慶、深圳、合肥、濟南、瀋陽、長沙、南昌、南京、太原、鄭州、成都、海口、哈爾濱、武漢、石家莊、長春、蘭州、南寧、福州、貴陽、呼和浩特、西安、昆明、烏魯木齊、銀川、西寧、大連、桂林等4個直轄市、29個省會及重要城市設立分公司(地區公司)，在全國147個主要城市擁有大型項目291個。20xx年，公司銷售1004億元，向國家納稅134億元，創造就業崗位60萬個。在這

我們不禁在想恆大的發展不愧堪稱業界的奇蹟。在創造一個又一個奇蹟的同時，也做出了名氣，讓恆大的品牌家喻戶曉。也讓每一箇中國人能擁有恆大，或成爲恆大的一員而感到驕傲自豪。在成績面前恆大人不驕不燥，不懈努力。在榮譽面前恆大人不斷的提高企業管理能力和標準化的運營模式上下功夫。恆大這幾年的高速發展證明了公司的管理模式是先進的，科學的，具有前瞻性的，符合公司的發展，也爲以後指明瞭方向。

我喜歡恆大企業文化，一個企業的文化猶如一個公司的靈魂，事關公司的發展。21世紀是文化管理時代，是文化致富時代。企業文化將是企業的核心競爭力所在，是企業管理最重要的內容。企業擁有了自己的文化，才能使企業具有生命的活力。具有真正意義上的象徵，才能具有獲得生存、發展和壯大，爲全社會服務的基礎。企業文化是反應現代化生活和市場經濟的推動新的管理理念，是在管理科學和行爲科學基礎上逐步演變產生的一種現代管理理念，是在科學技術迅速發展，社會化水平不斷提高，市場競爭日須激烈條件下發展起來的。追求一個利潤最大化的企業，想要具有良好、持續的經濟效益，就要不斷增加對本企業忠誠的客戶羣體，提高他們對本企業的信賴，樹立良好的品牌形象。

在這次的培訓中，我還了解到。雖然作爲一個商業性企業，追求利潤最大化是企業的目標，同時恆大也不忘回饋社會，積極參與中國的文化產業，體育事業和慈善事業，不斷提升恆大的企業形象，塑造恆大的永久品牌，彰顯恆大的企業實力，最終將恆大的品牌打造成?

個享譽海內外，消費者信得過，老百姓口碑相傳的全球知名品牌，順利的實現恆大品牌一流的良好形象。

雖然我現在是恆大的普通一員，我也願意爲恆大輝煌事業添磚加瓦，做好本職工作。從小事做起，從細節做起，我們要時刻緊密圍繞在許主席領導周圍，繼續朝着“規模一流、品牌一流、團隊一流”的宏偉發展目標奮勇前進，“就像愛護我們的眼睛一樣愛護我們的品牌”和恆大一起進入許多個“三年計劃”，“心有多大、舞臺就有多大”我願同恆大的輝煌明天共同進步，共創輝煌。