關於學習恆大許主席講話精神的心得體會

4月9日在公司的安排下重點學習了許主席在2020年年度工作會議上題爲《不忘初心，砥礪前行，爲實現恆大高質量快速發展而努力奮鬥》的講話。

在《講話》中許主席主要講述了過去二十三年恆大的宏偉歷史，教導我們要不忘初心，砥礪前行。許主席還爲集團提出了“高增長，控規模，降負債”的發展戰略，以及2020年的工作目標和2020—2025的中長期目標計劃。許主席的講話深深地感動了我，我的心得體會如下：

首先，2020年是恆大第八個“三年計劃”的收官年，在這關鍵時刻許主席的講話可謂振奮人心。作爲一名工作六年的銷售經理，透過許主席的講話。我讀懂了恆大二十三年的發展歷程、也領悟了恆大品牌的精神內涵。對公司的未來充滿了信心。通過許主席的講話，我瞭解了恆大之所以可以成爲行業龍頭的原因，那就是始終堅持的“艱苦創業、無私奉獻、努力拼搏、開拓進取”的恆大精神，和“精心策劃、狠抓落實、辦事高效”的恆大作風。在工作中，我也深深的被恆大精神鞭策着，被恆大作風鼓舞着。

其次，關於公司的未來發展，許主席也做出了重要批示。2020年我們要達到總資產3萬億，年銷售規模8000億的宏大目標，成爲世界百強企業。到2025年恆大將真正實現“高增長，控規模，降負債”的大戰略，成爲一個總資產七萬億、年利稅2000億、負債率60%以下、員工人數40萬、涵蓋多個領域的集團公司。老話說“不打無準備之仗”，過去恆大每一次制定的目標都完成了，有些還是提前完成。這展現了我們強盛的執行力，和主席對公司未來的準確規劃和把握。我相信此次許主席提出的目標也一定可以提前實現。

再次，許主席還專門講了建設企業文化、企業制度、企業精神的重要性。作爲大型民辦企業，恆大肩上擔着百姓民生和地方經濟。許主席再次強調了不忘感恩、飲水思源，回報社會的企業精神。這些都是值得我慢慢學習和領悟的。在此次疫情中，恆大更是首當其衝捐獻2億元用來抗疫，展現了大企業的大愛精神。

最後，我通過許主席的講話感受到，集團正處在多元化並高速發展的道路上，如今恆大集團經過多年的努力，已經成爲地產行業的領軍人物，作爲恆大的一名老員工，我對恆大的輝煌感到與有榮焉。

集團在過去一年就房地產銷售方面取得了輝煌的成績，但是我們不會躺在功勞簿上吃老本。作爲銷售經理，帶好隊伍才能做出成績。我將要深化管理制度，增強團隊合作意識，狠抓銷售人員的個人素養、提高營銷技巧，落實公司政策。我一定可以帶領我的團隊超額完成今年的銷售業績。爲公司實現2020年小目標，以及2035中長期目標貢獻自己的力量。