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管理學五項管理心得體會多篇

管理學五項管理心得體會多篇

管理學五項管理心得體會篇1

雖然以前就已經聽過李踐老師的這系列的課程,但是再聽一次時,結合起目前的工作卻有截然不同的感受,更深的理解了課程中所說到的心態管理、目標管理、時間管理、學習管理、行動管理的內容與意義。

心態管理

在這集課程中,李踐老師提到了一個“羅文精神”,實際上這個故事寓意在於我們是否有一種保證完成任務的決心,不管當中碰見什麼樣的困難與阻礙,都能努力的去尋求解決方法,而不是抱着一種首先推脫、找客觀原因、提出困難的心態。在工作中我們接觸到的每一件事、每一個任務都不可能保證之前你接觸過、你有經驗、是你的專業技能所向,所以在這個過程中,我們更重要得是一種決心,必須要完成任務,因爲只有在這種決心之下,才能夠積極努力的去尋求解決方法、客服困難、完成任務。這點我一直如此要求自己,但是離目標還有點差距,仍需繼續努力。而在團隊中的團體心態,也是管理中的一個重要的學科,通過將正向的積極鼓勵與適當的壓力相結合的方法,促使團隊形成一種積極向上、行動有效率的行爲。

另外,課程中李踐老師提到的一種轉換心態的方法,在事情不好或者是心情不佳的時候,說一句“太好了”,確實是行之有效。讓我在一些情況下,心情的轉換得到了大大的改善。

目標管理

目標是一個人前進的方向,目標是一個人學習的動力,目標是一個人成功的指南。古有曹操行軍“望梅止渴”的典故,今有李踐老師的目標管理學。在工作中,必須要給自己設定目標,沒有目標,行動將會茫然,結果也變得飄渺,目標能夠讓自己明白自己該做什麼、怎麼做、什麼時候做。而團隊中,就更應該設定目標了,一個團隊沒有目標,那麼團隊的成員將迷失在每日的忙碌之中、也不會有事情做成功的榮譽感、更加也不會產生效率。作爲最具體的體現是要制定好每月的計劃、每週的計劃、每日的計劃,規範好各個工作的流程,形成有效的制度來確保各個環節的執行。

時間管理

有了好的心態、有了明確的目標,那麼要變成結果,我們還需要有一個合理的時間安排。目前自己的工作經常會接到上級、其他部門同事的臨時任務,經常會迷失在各種臨時任務中而忘記了自己的事情,經常到了下班的時候,才發現自己還有一堆的工作要帶回家才能做完。有限的時間完成重要的事,目前自己可能還做不到一天只做那麼幾件重要的事。目前的解決方法是儘量把重要任務在公司裏做完,做不完的帶回家做。也非常希望得到其他同事的經驗,如何處理這類問題的方法。

學習管理

學海無涯苦作舟、學無止境、活到老學到老有一大堆的名言在告訴我們,學習是一生的事,是一輩子的事,但是回過頭來,看看我們出了學校之後還看過多少書?個人在這方面還很不足,家裏書不少,但是每本書都沒看完,經常因爲事情忙、惰性等原因,導致看了一半的書,落下了,從而就被遺忘在角落裏,這方面還需要合理安排、改進一下。在團隊裏,因爲大家都有提升的空間,可以把學習的內容變成每日必做之事,比如每週分享會、每日的5個好的專題分享、每日5個好的商品編輯推薦等等。

行動管理

風投公司有一個定律:一流的idea,三流的執行力;三流的idea,一流的執行力,你要哪個?結果是三流的idea,一流的執行力。由此可見,執行到位是多麼重要的事,不管有多大的目標,多完美的計劃,沒人執行,那就是空想。團隊的執行,應該由制度來保證,檢驗是重要的手段,實行每日報表統計、主管每日抽查、審覈的制度,能夠保證執行的同時,發現每日工作的問題,及時的與團隊成員溝通解決,讓行動行之有效。

要想在職場上成功,要想讓生活變的美好,必須讓自己高效起來,一天高效1%,一年就會高效365%。我相信自己必將能實現自己的理想!

管理學五項管理心得體會篇2

經過三天的上海封閉培訓學習《五項管理》,我感到受益匪淺。我深刻體會到,做爲一名公司的管理者,應該如何在工作中應用五項管理去把工作做好。

五項管理包括心態管理,目標管理,時間管理,學習管理,行動管理。這五個方面缺一不可。我覺得尤其心態管理最爲重要。積極的心態決定了成功的85%。如果一個人的能力再強,但是態度不端正,思想不積極,那麼只會給員工帶來負面的影響。積極的心態包括八個關鍵因素:認真、快、堅守承諾、保證完成任務、樂觀、自信、愛與奉獻和絕不找藉口。從一早來到工作崗位,就要帶着積極的心態,這樣才能發揮出最佳水平。其次就是目標管理。目標是成功的方向,只有制定了明確的目標,纔有奮勇向前的動力。纔有成功的可能。我剛開始到這個崗位的時候,因爲沒有明確的目標,每天的工作都是一團糟,很多問題不知道該如何下手、如何去做。後來,我每天上班之前,都把一天要做的工作寫下來,並且寫上我想要什麼樣的結果,這樣一來,不僅省去了很多無用功,也大大提高了我工作的效率。

再一個就是時間管理。工作的時間,就算再有計劃、再有目標,但是,如果沒有一個時間去衡量、去管理、那麼一切也只是紙上談兵。比如說:我們班組制定每週每人必須完成各自管轄設備三項整改目標,然後。再分輕重緩急。用明確的數字去表明每件事情重要的次序,然後寫上需要的達成的時間。這樣一項一項的去做,將最佳的工作時間用於做最重要的事,這樣才能獲得最高的價值。

學習是競爭力。一個企業、一個班組,只有不斷的學習,纔有創新力,有了創新力,纔有競爭力。學習的目的是爲了指導實際的工作。所以只有養成了好的學習習慣,從平時的工作中不斷的學習經驗,在工作的失誤中去學習反省、總結經驗、加以改進。我想這樣,我的工作一定可以做好。

學習了《五項管理》之後,對我的影響很大,也對我的工作起到了很大的指導作用。在日後的工作中,我要時刻運用進去,並養成習慣。從現在做起,從每天的工作做起,我相信,我一定會爲方大的發展做出貢獻

管理學五項管理心得體會篇3

前段時間公司組織人員專門對李踐的五項管理進行培訓學習,通過學習五項管理,個人收穫還是很大的。

通過對目標管理的學習,讓我對目標理解的更加透徹,目標不是盲目追求的,一個人首先應該確立自己的定位,也就是符合自己條件的目標,切勿好高騖遠,目標要切合實際,工作中可以吧自己的目標劃分到近期、中期、遠期目標,然後逐步地去實現。在實現這些目標的過程中肯定會出現一些情況,比如目標不明確,目標方向不對,在這時候要不斷校正目標的方向,不看以條道走到黑,這樣只會徒勞而無功。每個人都有很多目標,賺大錢,去西藏,周遊世界,但是前提是做好當下的每件事,認真完成當下的工作,以後纔有可能去實現更高的目標。目標不論大小,都應該付出同樣的努力,且不可因爲目標小而不努力,要知道,所有大的目標都是由一個個的小目標累加起來的。

有了明確的目標,也要準確去努力實現它了,這時候也要注意時間的運用,爭取用最少的時間去完成最多的事情,浪費時間就是慢性自殺,做事有條理性,不拖沓,合理分工,這就是在合理利用時間。很多人抱怨時間太少了,這件工作做完起碼要多少時間,其實在抱怨的同時就已經浪費了本應該準備工作材料的時間了,那樣時間怎麼會夠用。懂得時間管理的人,不是多做事,而是少做事,會找到重點,只做最重要的事。人並不是因爲跑的慢而敢不上火車,而是出發晚了才趕不上的。這就要求我們從一開始就應該珍惜時間,合理充分利用時間。

所有的事情都有兩面性,心態也是一樣,做同樣的事,心態的積極與消極結果是截然不同的,工作中遇到難題時,消極對待,垂頭喪氣,本應該能解決的問題也在這種消極的心態中越來越嚴重,最終一敗塗地,相反,遇到困難,積極面對,從各方面找原因,找方法,說不定就能解決。心態的轉換也是非常重要的,我們如果把挫折當成是積累經驗,把壓力當成是前進的動力,把障礙當成是生活對自己的磨礪,那麼自然就會覺得原來遇到的這一切困難都是來幫助自己成長的。再有就是出了問題,首先要做的不是想這怎麼推卸責任,而是自我批評,想想出了問題,自己是不是哪裏做的不對,直接或間接造成了這樣的結果,這纔是處理問題應該有的心態。心態是積極的,你就不怕困難,就會努力找方法,而不是找理由,這樣,你成功的機會就會大大增加。

有了正確的目標,充分的時間和良好的心態,接下來就是在行動中不斷學習,在學習中付諸行動了。知行合一,知即是行,行既是知,觀念和知識從行動中獲得,在行動中實踐,你提倡什麼就實踐什麼,實踐什麼就實現什麼。學習就是在行動,而行動必然會不斷學習,這樣,纔會不斷進步,工作才能更加順利,人才不斷成長。

管理學五項管理心得體會篇4

該篇文章主要是教導我們從心態、目標、時間、學習和行動五個方面來調整來調整自己心態,改善行爲,養成高效習慣,從而逐步提高自己,實現自己的目標。

心態管理方面最終目標是要求我們以一種積極樂觀的心態去面對我們的工作,一個好的心態會促使我們工作、個人均朝良性發展,否則以一種低迷的態度去工作,心態不好,工作期間遇到點困難就抱怨,如果以這樣心態去工作只會影響工作完成質量、及時性。尤其是我們通信行業,一個良好的心態能成爲你工作開展和技能提升的強大助力。在我們的日常工作中,我們會遇到各種各樣的不可預知的困難,如果我們不能以一種良好的心態去面對去解決這些困難,那我們就會被困難擊倒,反之當我解決問題了之後,會發現原來這些困難其實就是毛毛雨了,同時我們個人也獲得了成長。

目標管理方面要求我們要有一短期目標和一長期目標,只有有了目標我們纔有動力,才知道努力的方向。通過逐步實現一個個短期目標,最後達到我們的預期目標。結合我們目前的實際情況來說,短期目標可以說是將公司指標分解到部門,部門指標在分解到區域,這時就需要我們各個區域共同努力,實現我們區域的小指標,從而使部門達到指標,最後實現公司預期的目標。

時間管理方面:通過此篇的學習使我認知到了時間管理的重要性,只有我們將問題的優先順序梳理清楚,做一個行之有效的計劃,並按時的完成計劃中的每一步,這樣才能將我們的時間利用最大化。目前我們在項目實施中經常會遇到各種各樣的問題,尤其是督導、pm之類的,因負責項目多,打交道的客戶多,因此問題也多、雜、亂,如果我們不能學會將問題梳理,分清輕重緩急,設定好問題處理的優先順序,那最終結果是我們越做越累,可是問題卻越做越多,而且領導和客戶還不滿意。

學習方面:對於通信行業來說,學習主要是兩方面的一個是技術方面,一個是管理方面。因通信行業的特殊性,技術不斷的更新換代,這就要求我們需要不斷的學習,提升自己,否則註定自己會慢慢的被技術所淘汰;同時也要注意在管理和協調方面注意提升自己,牢記一個好的學習習慣好的心態可以使自己受用一生的。

行動管理方面:個人理解其實這方面主要體現在我們的執行力上,一旦我們有了目標,我們就應該立即制定一個行之有效的計劃,並按照計劃去實施,朝着這個目標去努力,不應該瞻前顧後,顧慮過多,最後導致計劃擱淺,目標延後,機會白白失去。“坐而言不如起而行”啊,紙上談兵,終不如實際操作,在操作過程中不管的完善自己的計劃,完善自己的步驟,這樣我們才能一步步的走向成功,否則一切都是空談。

做好當下的每件事,認真完成既定的工作和目標,用積極的心態幫助自己獲得成功。一句話,做好工作,從“心”開始!

管理學五項管理心得體會篇5

最近學習了公司組織的五項管理培訓,包括心態管理、目標管理、時間管理、學習管理、行動管理,通過學習使我感覺到只有通過科學的自我管理才能達到成功的彼岸,我從以下幾個方面來談談個人培訓的心得體會。

心態管理,人們常說良好的開端就達到成功的一半,良好的心態就是做事情時最重要的一環。好的心態包含積極樂觀、積極向上不懼困難等,在心態講座中老師特別講到了羅文的故事,集中起來就是“羅文精神”,向羅文學習不管遇到什麼困難,不講求外觀因素有一種保證完成任務的決心,不管遇到困難險阻都努力的尋找解決問題的方法,有一種保證完成任務的信念。不是一遇到困難就退縮,只有足夠強大的內心精神支撐,才能完成艱鉅的任務。心態管理在團隊管理中積極鼓勵成員,使團隊積極向上完成工作目標。心態管理是五項管理中的基礎,只有心態調整好了才能實施後面的各項管理。

目標管理,在這節課中老師講到了一句話“人之所以偉大是因爲目標偉大。”目標是一個人前進的方向,目標是一個人前進的動力,目標是一個人成功的指南。人生應該有人生目標,工作有工作的目標。沒有目標所有的行動都將變得茫然,結果變得飄渺。明確的目標管理讓人明白該幹什麼,採取什麼措施去幹,具體的時間節點。腳踏實際一步一個腳印地努力去實現目標。

時間管理的學習讓我們明白如何用有限的時間完成重要的事情,擠時間,搶時間,對時間安排做合理的規劃。做事要追求效率,要懂得要事每一,科學安排日常工作的優先順序,不做浪費的時間的事情。在日常工作中注意辦公文件的整理分類,不要爲尋找文件浪費時間精力。

學習管理,俗話說“一天不學習趕不上劉少奇”這句話在現階段尤爲適用,現在的社會飛速發展,科技日新月異。如果不學習我們的知識結構將老化,變成現代文盲。每天看幾頁書,持之以恆,哪怕每天只學習一點點,也會集沙成塔、滴水成河。不要等到書到用時方知少時纔去讀書,那是就有點晚了。從這集講座中讓我更加明白知識的日積月壘的重要性,每天學習一小時,一年就成爲這方面的專家,三年成爲行業專家,五年成爲國家級專家,八年成爲世界級的專家。擠時間學習讓知識改變命運。

行動管理、在風險投資公司有這樣的說法,一流的想法,三流的執行力,三流的想法,一流的執行力,讓大家選擇,大家都選擇了一流的執行力。可見執行力是多麼的重要,不管多偉大的目標,多完美的想法都要行動去保證,沒有行動那就是做夢。在日常工作中我將把公司的目標當成座右銘,用具體的行動去完成自己承擔的目標。

讓我們以高昂的士氣,雷厲風行的作風爲公司各項目標的達成做好自己的本職工作,我們都要對自己說,行動!行動!行動,立即行動,快速行動,直到養成習慣!