安全討論心得體會【精品多篇】

安全大討論個人心得體會 篇一

奧維德曾說過：“沒有什麼比習慣的力量更強大。”

關於習慣性違章有這樣一個故事，從前有一個小和尚出家後，開始學剃頭。老和尚先讓他在冬瓜上練習，小和尚每次練習完剃頭後，將剃刀隨手插在冬瓜上。後來在給老和尚剃頭時，也將剃刀隨手插在了老和尚的頭上。

這個故事告訴我們，有一些日常習慣性的行爲會造成工作中不可挽回的損失。在我們平時的檢修工作中有很多的事故都與習慣性的壞行爲相關，習慣性違章有着很強的傳染力，危害着一代又一代的人。而習慣性違章發生的主要原因就是麻痹大意、粗枝大葉、自以爲是、存在僥倖心理。錯誤地認爲習慣性違章不算違章作文吧，殊不知這種細小的違章行爲卻埋下了安全事故發生的苗頭，成爲災難發生的根源。美國學者海因星曾經對55萬起各種工傷事故進行過分析，其中80%是由於習慣性違章所致。

每一個事故背後，都是細節的疏忽，都是得過且過、敷衍了事。習慣本應該是一個思想與行爲的領導者。但是一些壞習慣讓我們減少思考的時間，簡化了行動的步驟，短期看來或許會讓我們更有效率，但是也會讓我們封閉，保守，自以爲是，墨守成規最終釀成大錯。因此，我們應該提高警覺性，更加的落實標準化作業，將每一次檢修作業當成一次滿分試卷來填寫，不允許出現任何一個“標點符號”的錯誤。

安全討論心得體會 篇二

隨着企業發展、社會進步，安全生產已成爲當今生產經營活動中最爲重要的指標和管理環節，是企業管理水平、社會文明程度的重要標誌。公司開展安全生產大討論活動，目的就是要潛移默化地提高各級人員的安全意識和責任心。今年，公司結合實際和安全生產風險管理體系的深化推進，用發生在我們身邊的事故教訓，結合自身實際，牢固樹立“一切事故都可以預防”的理念。堅持安全是企業生產的生命線，是企業發展的基石。員工的人生安全、生命安全沒有保障，企業的一切都無從談起。作爲公司安全生產的職能部門，我們必須做到以下幾點：

一、加大安全生產宣傳學習。通過學習活動的開展，促使自己牢記“安全第一，預防爲主”的安全生產方針，進一步提高自己努力學習專業技術知識，不斷提高業務素質的積極性，始終做到不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害，堅決與“違章、麻痹、不負責任”三大敵人作鬥爭，預防和杜絕各種責任事故的發生，爲公司的改革、發展、穩定作出貢獻。

二、落實責任，用心用情。安全工作的本質就是使人的生命、健康和企業財產不受威脅，安全工作的好壞是事關人身安全和健康的大事，必須用嚴謹、認真的態度來對待。每當發生安全事故，人們事後都會發現，造成事故發生的原因往往十分簡單——忽視了安全管理的某個細小環節。漠視痛苦、麻木不仁，心存僥倖，責任不明，措施不力，講形式走過場等等不用心的工作態度纔是安全事故發生真正的根源。只有帶着感情抓安全，才能增加責任心，落實安全措施，及時發現和消除安全隱患。一起事故對於一個企業來說，可能是幾千分之一，幾萬分之一的不幸，但對於一個家庭來說，就是百分之百的災難。只有實現了從“要我安全”到“我要安全”的思想轉變，才能在實際工作中做到“工作零違章、安全零事故”的目標。 管理人員要在安全工作中認真履行職責，處處以維護公司安全生產爲前提。要做到這些，管理者必須具備“六心”：即長抓不懈的耐心、堅決治理的決心、嚴管重罰的狠心、草木皆兵的戒心、關心員工的善心，高度負責的責任心；“五勤”：即眼勤、手勤、腿勤、嘴勤、腦勤。用心發現問題、用勤解決問題，真正將安全生產作爲一項事業來抓。

三、安全是最大的效益，事故是最大的浪費。安全不能僅僅只寫在書上，貼在牆上，拿在手上，而更應該記在我們每個人的心裏。有這麼一句話：生產現場不是缺少缺陷，而是缺少發現。不要讓那些事故的萌芽，在我們的眼皮底下溜走；更不要讓我們的雙手，成爲滋生事故的溫牀。記在心裏的安全，要用我們的眼睛和雙手去實現。多寫一條缺陷，就多一份安全；多摸一下設備，就多一份安全；多問幾個爲什麼，同樣也就多一份安全。 安全總是相對的，一段時間內抓緊了，可能就做好了，但隨着時間的推移、環境的變化，又可能出現新的不安全因素，管理也可能出現鬆懈。這樣居安思危，就會產生高度的責任感，有針對性地搞好教育和防範，做到“未雨綢繆”，把事故隱患消滅在萌芽狀態。

四、要做好安全生產工作就要樹立“每天從零開始”的安全生產行爲理念。“每天從零開始”，短短六個字道出了安全工作的真諦，那就是安全生產只有起點沒有終點。讓我們牢記規程，嚴格地執行標準化操作；讓我們明察秋毫，不放過每一個不安全因素。只有這樣，我們才能在下班時談笑風生，體會着工作的樂趣；才能在剛進家門時看到妻兒甜美的笑臉，享受着家庭的溫馨；才能在下次上班前聽到父母的嘮叨，延續着父母那熱切的關心。在建設優勢產業集羣，奮力打造知名企業的偉大征程上我們需要安全，我們渴望安全。

我們要在不安定因素的問題上學會斬釘截鐵地回答，要做一個時刻都關注着安全問題的人。在工作中，我們要保證：該做的必須寫到，寫到的必須做到，做到的必須有效，有效的必須堅持，堅持的必須控制，控制的必須記錄，記錄的必須分析，分析的必須改進。堅持“沒有最好，只有更好”發展觀念，做到各項工作都有章可循。零就是一個句號的放大，昨天的工作做好了，畫上了一個圓滿的句號，這隻能說明過去，今天和以後怎麼樣，又得從頭開始。堅持“每天從零開始”的安全理念，發揚認真積極紮實地工作精神，爲公司的安全生產做出更大的貢獻，爲公司的發展譜寫更輝煌壯麗的篇章。

安全大討論個人心得體會 篇三

在習近平總書記的重要講話中曾說過：“安全生產是紅線、是底線、是生命線”，這也是我們加油站工作者抓好安全生產工作的方向和根本原則，所以安全生產不能只掛在嘴上，關鍵要落在行動上。

一是強化設備日常管理工作。對油罐、消防和安全設施、應急物資、更衣室用電等設備及重點區域進行排查，及時消除可能影響加油站正常經營的設備故障和安全隱患。

二是做好點對點基礎管理幫扶活動。對片區底子差，管理落後的站點制定專題提升方案，站與站之間結對子。片區每兩週帶領師傅幫扶一次，在不影響工作的情況下，做到週週有培訓，時時有幫扶。站長每週查看基礎臺賬，將安全資料分解到各個崗位，逐步形成站長對基礎臺賬負總責，各資料管理人員分工負責的新方式完成分解工作。片區每季度帶領安全管理先進加油站站長和安全員，對各站進行現場指導幫扶。

三是做好風險及隱患（雙重預防）管理工作。及時將風險及隱患的排查治理情況錄入系統，每週對系統的使用情況進行檢查。制定防範措施，嚴格落實風險分級管控，明確風險降級目標和具體措施，督促風險銷項、降值、降級。牢固樹立“隱患就是事故”理念。做好安全專項檢查，確保各項防範措施落實到位，設備儀表完好有效，應急保障及時有效。

四是加強環保管理工作，確保油氣回收三項指標合格率達100%。學習新下發《排污許可管理條例》，做好加油站排污許可管理工作。加強液位儀日常管理。爭取加油站液位儀三率不出現人爲操作錯誤。片區每月對所屬站點每條在用加油槍進行自檢，對高風險及超差加油槍停用，及時聯繫技術監督部門進行校驗，確保每條槍都在合規範圍之內。

五是加強加氣站管理。定期參加理論、實操培訓，做到會卸氣，能處理常見故障。加強設備巡檢，對當地沒有的配件，做好儲備，確保設備壞了及時更換。我會在今後的工作中不斷提升自我素質和管理水平，與大家一起，共同努力，確保片區安全工作逐步提升。

安全大討論個人心得體會 篇四

近期，公司各個部門都在以不同形式開展安全生產大討論以及安全生產法律和規章的學習的活動。其中，給我印象深刻的是”海因裏希法則”。

該法則是由美國著名安全工程師海因裏希通過分析工傷事故的發生概率，爲保險公司的經營提出的法則。意爲在一件重大災害的背後，有二十九件輕度災害和三百件有驚無險的體驗。

當然，不同的情況下比例不一定完全相同。很多人無論在工作或是生活中對潛在的隱患沒有查覺，或者習以爲常，就可能會造成損失。該法則就是通過對事故的分析，讓我們得知，重大事故發生前不安全因素一定會暴露多次，把不安全因素消滅在初始階段，就會避免事態的惡化。

有的員工認爲事故的發生是偶然的，安全生產往往”說起來重要，做起來次要，忙起來不要”，也有人認爲事故是不可控的，所以聽天由命吧。但是這些就好像不安全因素一樣在不斷積累，到一定程度後就會爆發！

因此，在工作中不論身處任何崗位，我們都要提高自身的安全意識，把安全放在首位。養成良好的安全習慣，不僅嚴格要求自己，還要及時制止其他員工的習慣性違章，使大家都要在安全的環境下工作，才能做到真正的安全。另外我們還要不斷的加強安全方面的學習，努力提高安全自律，緊繃安全的弓弦。只有保證安全工作的順利開展，才能保證我們自身的利益，因爲沒有人希望自己是300，更不希望是29和1。

安全大討論個人心得體會 篇五

近日，我們發電部四值以座談會的方式開展安全生產大討論，各值班員針對公司下發的關於開展安全大討論活動的相關要求，對自己日常工作中的各類行爲以及崗位風險進行了深度剖析，提出自己的不足，並制定個人專項整改方案，保證今後的工作中杜絕各類不安全行爲的發生。

在工作中要時刻繃緊安全弦，安全生產的重點和難點存在於如何克服習慣性違章和長期存在的僥倖心理，保持清醒的頭腦，保障三講一落實的執行，徹底實現從“要我安全”到“我要安全”的實質性轉變。

在工作中要做好事故的學習與剖析，切忌把別人的事故當故事聽，通過事故學習、典型案例分析相結合，保證安全教育緊跟安全生產的形勢要求，不難發現，違章作業、違反操作規程是大多數事故發生的主要原因，做好事故學習總結，爲各項生產工作的安全開展夯實基礎。

在工作中要嚴格落實安全大討論提出的各類問題。通過本次安全大討論活動，值班員提出多項問題與不足，並做好記錄。針對提出的問題，要實現各個擊破，確保整改到位、措施落實到位，從根本上提高安全管理水平。

有關部隊安全討論心得體會和方法 篇六

你們好！今天我發言的題目是《牢固樹立“三種意識”確保安全穩定》。通過整治教育使我在思想上有了很大的轉變，“六項整治”的內容就是緊貼官兵實際，切→←實關係到官兵的自身利益，從各個整治內容來看其根本目的是相近的——就是確保安全穩定，促進倉庫全面發展。學習上我們經常會思考這些整治到底是爲了什麼，其實細想一下就不是那麼難了，下面就我結合崗位實際爲大家帶來自己的一點膚淺的看法，談到不妥的地方還請領導批評指正：

一是通過對規章制度的學習強化了責任意識。

要着眼落實安全責任制，搞好責任細化分解，保證責任在肩，事事相關，抹去了從前的“事不關己，高高掛起”的錯誤觀念。學習中瞭解了自己職責，懂得了“崗位雖小，責任重大”的真正含義，對於班上的管理以前都是跟隨大體走，平時幹什麼也不會過問，沒有自我主見，集體的事情就是能拖就拖，主人翁意識淡薄。對於事情的發生都是“事後諸葛亮”，工作積極性不高，主動作爲能力不強。通過學習掌握了一定的把握標準，能夠做到發現事故的苗頭，找出問題的原因癥結、薄弱環節和管理漏洞。有針對性地抓好任務轉換、節假日和季節變化等重點時期的安全督促，制訂安全小措施並抓好落實。只有形成人人責任不忘，事事多關心。才能真正促成人人抓安全、時時想安全、事事講安全、處處謀安全的生動局面。

二是通過對規章制度的學習強化了法規意識。

法規制度是部隊建設實踐的結晶，總結了安全工作的經驗，揭示了安全工作的特點規律，是做好安全工作的基本遵循。現在一些事故案件的發生，同法制意識不強、規章制度不落實有密切關係。要使安全發展成爲部隊建設的科學指導思想，就必須強化法制意識，自覺把依照法規制度指導和開展工作作爲基本的領導方式和方法，做到按綱要建、按大綱訓、按條令管、按制度辦，把依法從嚴治軍貫穿和滲透到部隊建設的各領域全過程。要加大條令條例、規章制度的學習貫徹力度，真正使大家都熟悉條令法規內容，深化對安全工作有關法規制度的學習理解，切實掌握制度要求，熟知制度內容，領悟制度要義，自覺按照制度規定做工作，使法制觀念深入人心，創造學法、懂法、守法的濃厚氛圍。要堅持教養一致，從點滴入手，使部隊做好天天必做之事，嚴守人人必守之規，在日積月累中培養依法辦事、遵章守紀的自覺性。

三是通過對規章制度的學習強化了的全局意識。

部隊一個大集體，各人都有自己的“小九九”。但是安全發展是一項系統工程，安全工作也是一項綜合性的工作。安全發展不僅包括行政管理方面的安全，也包括政治工作、後勤保障方面的安全。落實好安全發展要求，必須從治軍理念上去把握、從部隊全局上去謀劃，絕不能單打一，把安全發展孤立地當作某一個方面的工作來抓。因此，落實安全發展要求，必須強化全局意識，進行齊抓共管綜合治理。樹立安全發展的整體意識，善於從分管工作、本職工作上去思考安全發展工作，充分發揮抓安全工作的主動性和積極性，形成共防共管機制，形成齊心協力抓安全、謀安全的合力。要結合具體工作抓安全，通過經常性工作落實保安全，真正做到縱向到人，橫向到邊，切實糾正對安全發展的內涵、要求理解窄，抓安全工作視野不開闊，僅僅把安全發展當作行政管理方面的要求，從而忽視政治工作、後勤保障安全的錯誤傾向。

雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。讓我們在促安全求發展的大環境下，共同努力，攜手奮進，爲倉庫又快又好發展插上安全的翅膀描繪出穩定和諧的美好明天。

安全大討論個人心得體會 篇七

千里之堤毀於蟻穴，這句話是警示我們世人，事情的發展都是由小到大的過程，任何微小的安全隱患，如果不加以重視，都會帶來無窮隱患。近期中原公司開展了百日安全無事故競賽活動，通過學習和觀看安全警示片，使我深深感到安全工作的重要性。

作爲零售線條管理人員，我們時刻要保持清醒頭腦，把安全工作放在首位，管業務也要管安全，講安全、重安全，是我們每個人的責任，也是我們個人工作的需要。安全是加油站工作的重中之重，是我們一切工作的核心，也是責任的核心。我們必須樹立沒有安全就沒有效益，沒有安全就沒有一切的觀念，把安全作爲第一要素，把安全作爲應盡的首要責任。首先對自己的崗位安全責任制有正確認識，要有熟練地安全理論水平和安全意識；其次要嚴格遵守各項操作規程，嚴格按安全流程辦事，杜絕三違現象。另外零售管理部會通過月度檢查，落實安全問題整改。一是對管理薄弱站點在月度檢查中進行重點幫扶，對問題整改標準現場與站長對接，避免整改的問題不出現反彈，幫扶站長提升安全工作質量。二是開展“問題整改我最棒”管理提升競賽。每月對省公司、神祕客戶暗訪、公司督查隊專項檢查出的安全問題，片區形成問題清單下發站點，站點制定整改措施、責任人、完成時間。零售管理部每季度進行一次專項檢查考覈評比，規避老問題重複出現。

安全討論心得體會 篇八

“安全”二字我想大家並不陌生，在車間、在公司外牆、在其他企業工地上都處可見這兩個字。那麼，安全是什麼呢？

我認爲，安全，從廣義上講就是平安、快樂的生活與工作。它涉及到我們的整個生存環境。

首先安全是一種仁愛之心，仁愛即愛人。安全以人爲本，就是要愛護和保護人的生命，把人看作世間最寶貴的。每一個人都是一個活生生的生命。凡是漠視生命的行爲，都是一種罪惡，一種對天理、國法、人情的踐踏。我們姜總常說：“在任何時候、任何情況下，沒有什麼比員工的`生命安全和身體健康更重要”。那是姜總對我們員工的一種關愛、一種尊重。我們應改感謝中煙摩迪管理層用仁愛之心對待我們員工。

安全是一種尊嚴，尊嚴是生命的價值所在，失去尊嚴，人活着便無意義。遵紀守法，遵章守紀，既是對他人的尊重，也是自尊，“三不傷害”就是尊嚴的體現。一個不按規程作爲的人，就是不自尊，沒有尊嚴。無知的冒險，無謀的英勇，無常識的鬆懈、倦怠、大大咧咧，都是對生命的不珍惜，將會導致人間悲劇。還記得我們2010年的“3.13”事故嗎？受傷者是不是在那一瞬間失去了尊嚴？因爲，沒有遵章守紀，違規操作，留給人感覺只會覺得你是一個辦事不牢靠的人，不會受到人尊嚴，那麼尊嚴也就沒有了。

安全是一種文明。安全要靠科學技術，靠經濟基礎，但更多的是靠我們全體員工自身的進步和素質的提高。想想看，如果每個人都遵章守紀，不野蠻操作，哪會有安全事故的發生。只要我們都文明操作，我相信中煙摩迪還會有很多個“百萬安全工時”。

安全是一種文化、一種氛圍。把安全做成一種一種文化、一種氛圍，已經是更高的境界了。我發現中煙摩迪開始有一點點這種文化存在了。一種文化，可以影響很多人思想，有很多人會因爲中煙摩迪的安全文化而改變。現在公司的安全向杜邦看齊，目的之一我想也是打造一種安全文化。我們要接受這種文化，因爲它是好的文化，一種對我們大家都好的文化。安全就是爲了公司和全體員工好。

安全是一種幸福。因爲平安是福。每天能高高興興的上班，平平安安回家，就是我們最大的幸福。安全是我們長久地享受幸福生活的保證。安全也是一種財富。大家算一筆帳，一次事故停機，企業承擔的損失費用達上百萬元。例如，最近東莞某紙廠，就因一次大火災，直接經濟上億元，還不計善後工作，而且名譽受損，造成的損失是巨大的。如果加大安全投入，提高人的安全意識和應急處理能力，生命財產損失就會減少，生產成本就會降低，企業的經濟效益就會提高。每位員工都是企業寶貴的財富，提高員工的生存價值，就是在積累財富。

安全更是一種挑戰。在3月9號舉行公司安全上水平啓動大會上，姜總帶領我們宣誓，就是讓我們迎接挑戰。2011年10月31日到11月3日，短短4天時間，杜邦專家便發現138項安全問題，從體系、制度、管理、組織、安全行爲控制、安全文化建設等方面提出了108項建議，這就是我們跟國際一流企業的差距，這就是挑戰。安全運行的時間越長，我們越不能放鬆警惕。130萬安全工時，不代表公司處處是安全的，不代表以後不會發生事故，200萬、300萬、500萬安全工時，乃至更長的安全工時不發生安全事故，纔是我們全體員工追求的共同目標。這就是挑戰。

最後我還認爲安全是權利也是義務。在生活和工作中，享受安全與健康的保障，是勞動者的基本權利，是生命的基本需求，就像吃飯穿衣一樣，甚至有時比吃飯穿衣更重要。每個員工不僅擁有這個權利，而且要尊重並行使這個權利。“我要安全”是權利的表達，也是義務的表達。

“安全”可能還有很多種解說，姜總說：“安全所有事情的重中之重，基礎中的基礎”。可見安全的重要性。

生命只有一次，安全重於泰山，我們要把安全意識滲透到工作和生活的每一個細節，在安全中持續創造業績，在作業中不斷排查整改，才能創造一個“天下無敵”的中煙摩迪，才能創造一個美好的人生。

安全討論心得體會 篇九

自從“百日安全無事故”活動展開以來，我結合事故，不斷的對自己經行警示教育，積極的響應此次活動，通過安全教育和安全討論，我不斷的爲自己繃緊安全生產這根弦。而且結合工作實際，努力學習，我深刻的知道，誰忽視安全，誰就要付出代價，甚至要付出寶貴的生命。

遵守規章制度才能安全，違章就等於自殺。只有不違章，安全生產，才能對我們的幸福生活有所保障。打開總公司的《事故安全警示錄》，發生的事故一次又一次的告誡我們：生產必須要安全，安全是天，安全是至高無上的，忽視安全遲早會釀成事故，它是我們長慶鑽井人的反面教材，前事不忘，後事之師。既然我們已經付出了昂貴的代價，就理應吸取前面的教訓，對那些不嚴格貫徹落實安全規章制度的人以響亮的警策，誰不吸取教訓，誰就會重蹈覆轍。《事故案例警示錄》和“3。26”，“5。26”這兩次事故的案例猶如發生在身邊一樣，歷歷在目，發生後悲慘的結局，讓我的心裏久久不能平靜，我結合了這些已經發生的事故和器材供應公司對我們下發的安全制度，舉一反三，查找自己在工作和生活中的安全隱患。

首先，我們的工作崗位在前面，從房門走出來就是施工現場，所以，我最先做到的就是勞保護具穿戴齊全。其次，我應該做到堅持自己的崗位，遠離危險區域，不參與和自己崗位無關的任何事情。最後，在我們平時的工作和日常生活中，不搭乘地方車輛，不私自下山，嚴格遵守總公司的規章制度。

怎樣才能更好的開展“百日安全無事故活動”。我首先認爲要從每個職工的意識中徹底改變“要我安全，我爲安全”轉化爲“我要安全，安全爲我”的理念。其次要強化安全理念，樹立“以我爲本，安全第一”的理念。其次要強化安全生產責任制，崗位操作標準化在工作中的執行力。

有關部隊安全討論心得體會和方法 篇十

尊敬的首長、同志：

我是xxx入伍的戰士，到部隊後能夠認真學習政治理論，熟悉本職業務，用心履行職責，尤其是在今年的業務工作中充分發揮主觀能動性，團結同志，擺正位置，虛心好學，在領導的教誨和同志們的幫忙下我感覺自己在政治上是清醒的，理想信念是堅定的，工作作風是深入紮實的，貫徹執行上級的命令指示態度堅決，自身要求比較嚴格，有較強的事業心和職責心，從而較好地發揮了一名基層黨員骨幹的作用。

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理論是實踐的先導與指南，在工作中，我能夠注重政治理論的融會貫通，深入學習鄧小平理論及其新時期軍隊建設思想、江澤民“三個代表”重要思想，切實運用所學理論知識指導工作的開展與實踐，注意時刻用“三個代表”重要思想來規劃和檢驗工作，時刻要求自己在思想上、行動上與中央持續高度一致。

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<>我作爲一名基層黨員，能堅持學習，認真研讀黨的理論著作和“三個代表”思想，不斷用先進的理論武裝頭腦，在思想上找差距，努力提高政策理論水平，提高思想道德素質和政治鑑別力，牢固樹立正確的世界觀，人生觀，持續政治上的堅定性和思想道德上的純潔性，堅持以“德”爲重，以“誠”求信的原則，始終擺正自己的位置並持續寧靜淡泊的心境，堅持原則，公道正派。平時工作中能認真領會政策精神，主動爲領導決策當好助手作好參謀，用心爲單位建設提出合理化推薦。認識到自身存在的諸多不足與欠缺，我覺得不加強業務知識的學習就無法勝任工作要求，就無法到達新時期軍人就應具備的素質，就會辜負組織上的信任領導的期望，所以，我堅持學以治用的原則，在較短的時間內掌握了工作開展中務必具備的基本素質要求，適應了工作需要，爲圓滿完成上級交給的各項任務，奠定了堅實的理論基礎。

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<>我堅決貫徹領導的指示精神，注重吃透上情、準確把握本單位實際，動腦子，用心思，切實增強工作的針對性、有效性，確保上級指示精神得以貫徹。每當領受任務時，都能夠充分發揮主觀能動性，堅決服從、儘快落實，從不馬虎。躬身實幹，善始善終，在完成上級交給的各項任務過程中，能不顧個人得失，珍惜羣衆榮譽，堅持個人服從組織，用良好的形象感染和帶動其他同志幹好工作；堅持實事求是的原則，大膽工作，敢於碰硬；堅持從敏感問題、棘手問題入手，樹立起了嚴謹的工作作風。作爲一名基層黨員，我能牢固樹立爲官兵服務的思想，幫忙他們解決現實問題。並把解決思想問題和解決實際問題結合起來，把耐心教育與嚴格管理結合起來，多做得人心、暖人心、穩人心的工作，真正讓戰士們感受到部隊大家庭的溫暖。

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<>如果說一個人潛力的不足，能夠透過自身人格的感召力去彌補，那麼人格上的缺陷將是致命的，爲此，我自覺地用條令條例規範自己約束自己，要求戰士做到的自己首先做到。工作中，敢於正視自己的缺點、弱點和錯誤，能夠經常反省自己在工作中存在的問題和不足，平時能夠用心開展批評與自我批評，努力做加深感情的有心人。堅持做到團結同志，以誠待人，不搞背後小動作，不搞小團體，胸懷坦蕩，從不說有害於戰士團結的話。

存在問題和不足：反省自己在這一年當中的工作、學習、生活狀況，我感到還很多不足，集中反映在以下兩個方面：1、學習還不夠認真刻苦，個性在遇到難題、應對較爲枯燥的資料時，沒有那種一鑽到底，不弄懂問題誓不罷休的刻苦作風。2、工作中還有不深不細的問題存在，有時爲了簡單一些就降低標準，能過就過了。

述職人：xxx

20xx年x月x日