2022安全思想大討論活動心得體會精品多篇

2022安全思想大討論活動心得體會 篇一

時下，受國際原油市場影響，石化銷售行業利潤受到衝擊，扭虧增盈舉步維艱，公司也正遭受着前所未有的嚴峻挑戰。如何在不利的市場競爭中求生存，是公司上下迫切解決的一個大課題。

2021年伊始，河南石油和公司組織開展了百日安全無事故大討論，我作爲一名財務部門負責人更加能夠體會“安全就是最大的節約，事故就是最大的浪費”。也許有人以爲安全與節約是風馬牛不相及的兩個概念，認爲節能降耗是“硬指標”，看得見，摸得着；而安全則是“軟指標”，沒必要和抓節約指標那樣相提並論。即使認真抓了，該出事的，還是要出事。殊不知，它更富有深刻的哲學理念和思想內涵，從某種方面來說，能夠更直觀地體現出節約的重大意義。

安全生產是人命關天的大事，必須要把安全切切實實的放在第一位。安全生產是一個永遠不過時的話題，把安全工作作爲石油企業的頭等大事，安全就是最大的利益。如果發生安全事故，那麼一切無從談起。如果我們在工作中不嚴格遵守安全規章，做好安全防護，一旦發生事故，首先受到傷害的必然是我們自己，而且還會傷害別人。青島11。22輸油管道事故就給我們上了活生生的一課。60多條鮮活的生命瞬間消失，不僅僅有我們的石油工人，還有很多無辜的百姓。這將摧毀多少美滿的家庭，讓人痛不欲生。因此我們每個人都要從我做起，嚴格按照規章辦事，不傷人傷己。油庫、加油站作爲危險化學經營單位，經營的汽柴油、天然氣危險特性無法消除，我們只有遵章守紀，杜絕違章行爲，加強日常安全管理才能實現生產經營平穩運行。

總之，安全工作是一項基礎、長期而艱鉅的工作，安全管理工作只有起點，沒有終點，對待安全工作，一定要“警鐘長鳴”，堅持“安全第一、預防爲主”的方針，我們不僅要對自己的生命安全負責，同樣也要對他人的生命安全負責，更要對我們的家人負責，安全管理永遠在路上。

2022安全思想大討論活動心得體會 篇二

世界上什麼東西最寶貴？

有人說是時間；有人說是生命；也有人說是金錢……而我認爲生命最寶貴！

因爲生命對於每一個人來說都只有一次。生命就像一朵花，有時是絢爛的，有時也很脆弱，稍不珍惜就會枯萎，凋零。生命不僅僅屬於自我，更屬於所有關心、愛護我們的人，所以，我們不僅該爲自己堅強地活，更需要爲愛着我們的人珍惜和關愛生命。

然而，安全事故卻是掠奪人們生命的頭號殺手。還記得那一篇篇帶血的事故通報，一起起血淋淋的事故嗎？聽到傷亡職工家屬那撕心裂肺的哭喊聲，此時的你心裏正在想着什麼呢？也許你在爲那些因爲違章而造成事故的同事感到惋惜和痛心；也許你在爲自己沒有經歷那些事故而感到慶幸；也許你正在爲自己曾經違章而感到懊悔。而就在這時的你一定會想到“安全”，它就像一個緊箍咒一樣套在了每個人的頭上，緊緊的、直至痛到內心的深處。誰不希望自己平安健康；誰不希望自己的家庭幸福美滿；誰不希望自己所在的企業興旺發達；然而違章，讓這一切都成爲泡影。

身爲電力職工的我們，都知道電力企業最重要的工作是什麼？是安全，安全生產工作是我們一切工作的基礎，沒有安全就沒有一切。安全如同企業的生命線保障着企業的健康發展。人們在遺憾、痛悔事故的同時，更應吸取和總結教訓；在珍愛生命的同時，更應規範日常工作中的不良行爲，和安全較真。

和安全較真，一定不能有逞強心理，爲了在別人面前顯示自己的技術比較過硬，看我，不照操作規程來，一樣幹得漂亮，此時早就把安全生產拋至腦後；和安全較真，一定不能有冒險心理，有些人明知這樣是違章作業是危險的，明知習慣性違章作業的“危害”和“後果”，因習慣了，便不以爲然，不以爲險，更不思改正，仍冒險而爲之，最後釀成了慘重的後果；和安全較真，更不能有僥倖心理，總有些人自認爲技術過硬，認爲以往工作都是這麼幹，再作業一次也不會出事，存僥倖麻痹心理，放縱自己，怎麼會有這麼巧會發生在我的身上呢。在這種僥倖心理的驅使下，反覆違章作業，最後，一旦事故發生在自己的身上，釀成悲劇，則是後悔莫及！

所以，朋友，當你籌劃着新一天的工作生活時請你時時刻刻想着安全，記着安全。想想愛我們的妻子、丈夫，別無票作業；想想我們正在長大的兒女，別忘記戴安全帽；想想養育我們成人已年邁的父母，別忘記系安全帶；想想教給我們知識讓我們對社會有用的老師，別冒險作業、違章作業；想想給我們施展才華機會的企業，別上班睡着了；想想我們一起工作的兄弟姐妹，別忘記相互提醒一句；想想……凡事多想想，想明白才能幹明白。

珍愛生命，因爲生命只有一次，因爲生命的可貴，因爲生命所承載的希望。活着，不僅爲自己而活。你承載着親人、朋友的希望，承載着他們的愛，好好保護自己的生命，不要讓他們爲你難過，傷心。

從此時此刻開始行動起來，讓“高高興興上班、平平安安回家”成爲每一位職工的共同希冀；讓“愛企業、愛工作、愛生活”成爲每一位職工的共同心聲；讓安全“較真”成爲每一位職工的行爲習慣！

2022安全思想大討論活動心得體會 篇三

通過這次安全大討論，讓我對安全管理工作有了進一步的認識，作爲員工我們要深刻理解安全生產的重要意義，明確安全生產的目標，牢固樹立安全意識，從思想上真正的重視。無論在生活中、工作中安全生產必須要放到第一位。

比如在上下班途中要遵守交通法規，無論是自駕車或採用其他交通工具，我們必須做到安全出行。再如節假日期間，市場開發中心非油品團購業務量比較大，在裝卸過程中一定要保證安全的前提下操作，在商品擺放上不能把商品堆放過高，以防倒塌，造成人身傷害，所以在每一個環節都要以安全爲主。

同時我們要進一步提升自身安全意識，努力學習專業知識，做到不傷害自己，不傷害別人，預防和杜絕各類事故的發生。總之，安全生產工作要從零開始，向零奮鬥，只有起點，沒有終點。

2022安全思想大討論活動心得體會 篇四

安全是企業永恆不變的主題，更是企業發展創效的根基。如何實現企業安全平穩運行，走出一條安全發展之路，需要在道路上抓好教育、立好規矩、嚴抓落實，方能掃除路障，一路通暢，夯實安全攻堅的根基。

——要抓細抓實安全教育。管理者對員工提出安全規範要求稱之爲“要我安全”，而把員工的自覺安全行爲稱之爲“我要安全”。“要我安全”是外因，是動力；“我要安全”是內因，是根據。那麼，安全教育更應當抓住人的安全心理深化安全教育。一是抓安全心理的優先效應，通過培訓、演練、監督、考覈、文化等載體抓實員工崗前、崗中的安全教育，無時無刻、無縫對接地爲在崗員工打下安全生產的烙印。二是利用安全心理的近因效應，以系統內外典型安全案例尤其是警示教育案例對員工進行安全教育，用活生生的事實影響員工、警醒員工、震懾員工和激勵員工。三是利用安全心理的暗示效應。運用成型的、成熟的文化理念，對員工的心理和行爲產生潛移默化的影響，進行常規教育。比如，中原公司根據多年的安全管理模式，總結提煉的安全管理“六個一”（安全管理意識更強一點、標準更高一點、執行更嚴一點、行動更快一點、考覈更細一點、效果更實一點），潛移默化地去影響員工安全心理，牢牢抓住人的安全心理傾向，持之以恆地堅持教育和心理形成共鳴，強化人的自我安全保護意識，逐步使員工產生“我要安全”的強烈傾向。

——要完善安全管理規章制度。“無規矩不成方圓”，企業要實現本質安全，建立完善的安全管理制度是根本，也是全員安全行爲的規範和基礎。一是當前省市公司安全管理體系建設越來越細、越來越實。中原公司在梳理總結分類的基礎上，將HSSE管理體系分爲7個分體系，如安全文化體系、安全責任體系、教育培訓體系、日常運行體系、檢查評價體系、雙重預防體系、考覈激勵體系等。無論管理要求如何轉變，安全管理的基本體系是系統、完善的，涵蓋安全管理的方方面面，幹部員工只需嚴格履行職責，貫徹落實。二是在抓管理體系落實的基礎上，要動態調整制度，在管理過程中要常反思、常比照，比如系統內外各種安全事故案例、違規行爲還層出不窮，安全管理者要善於舉一反三查找原因，總結經驗教訓，同比對照自身企業當前的管理是否存在同類問題，及時查漏補缺，找出制度上的管理缺陷點，逐步完善制度要求。

——要嚴格落實安滿分作文網全生產責任制。規章制度再完善，不抓落實皆爲零。一是強化領導安全引領力。火車跑得好全靠車頭帶，領導幹部要在思想上重視，行動上落實，以身作則，率先垂範，尤其時刻牢記HSSE崗位職責，切實履行安全管理責任，履職盡責，敢於擔當負責，爲員工做表率。二是增強員工安全生產責任意識。強化對各層級幹部員工責任制落實的教育培訓引導，關注崗中員工思想動態，強化監督從業行爲，保護員工自己的安全健康，維護企業安全運轉。提煉河南石油特色的安全文化，強力文化宣貫，將安全文化植入人心，營造良好的安全生產人文環境。三是嚴格責任落實考覈。安全考覈務必從嚴從實，堅持線上線下相結合，應當重點堅持以問題爲導向，防範責任制不落實或落實不到位的重複性問題。結合安全教育管理實際，尤其要注重探索和實施“獎優罰劣、突出重點”“階梯性獎勵、目標性獎勵”“誰進步誰受益、誰退步誰受罰”的激勵性原則，建立完善的安全考覈制度和安全積分制度，不斷調動全員安全工作的積極性，促進安全管理提升。

——要健全安全風險防控機制。我們知道，無論哪個行業、哪個企業，生產的過程始終伴隨着風險。但我們也知道，通過人、管理、環境等努力，風險是可控的，風險防控是安全管理的壓艙石，它與隱患治理形成雙重預防，抓好風險防控非常關鍵。一是建立具備專業能力的安全隊伍。強化管理隊伍的業務技能提升，尤其更要注重現場管理經驗，能夠發現存在的顯性和隱性風險，並及時消除在萌芽狀態。二是強化安全風險辨識。按流程、按要求強化科學的風險識別，及時對管理制度、設備設施、作業流程進行風險辯識，使排查的風險清單實際、可預防、可控制。三是確保風險的閉環管理。查出風險是能力，消除風險纔是目的。必須按照安全管理流程和規範，督促相關責任人、責任單位對排查的風險進行逐項消除，積極落實防控措施，努力確保風險可控，確保徹底消除風險，避免隱患。

安全管理是一項長期的、複雜的系統工程，“抓思想、建制度、守責任、防風險”是安全管理中一個相對完整的鏈條。我們要努力提高安全站位，居安思危，以真抓實幹、嚴之又嚴、細之又細的態度做好安全管理工作，因爲嚴管纔是真正的厚愛。只有安全工作真正做到築牢防線、長抓不懈、警鐘長鳴，才能不斷夯實企業“安全生產萬里行”攻堅的根基，爲實現本質安全保駕護航。

2022安全思想大討論活動心得體會 篇五

所謂“較真”就是認真，反義詞就是差不多、含糊等，“差不多”與中華民族傳統文化中的“中庸”思想相吻合，成爲我們很多人生活中的一種習慣和認識。

在企業裏，個人理解“較真”是通過“落實”來體現的。沒有形成文化之前，“落實”需要靠抓來實現，要通過“佈置-檢查-總結-考覈”機制來督促，我們通常說的“一分佈置九分落實”講的也是這個道理，如果形成安全文化，“落實”就能夠通過主動工作來實現。

首先，要通過學習、引導，讓“較真”成爲一種習慣。在我們企業裏“落實”有兩種不好的體現，一是“不落實”，二是“標準低、打折扣”，“不落實”更爲可怕，可直接導致後果的產生，但“標準低”猶如千里之堤潰於蟻穴，一樣會引發嚴重後果。這些表現將成爲安全生產的大敵，在生產過程中埋下種種安全隱患，當風險集中或多種因素累積時將導致不安全事件發生。因爲“差不多”在我們很多人的思想意識裏佔有很大的市場，是從小養成的認識，要想徹底改變，難度很大，這些根源的產生，有習慣的影響，也有環境的影響，必須通過內因變化才能改變這種認識。可通過班組收集自身崗位事故案例進行學習，分析安全措施不落實所帶來的嚴重後果，所謂差之毫釐，謬之千里，“差不多”所帶來的血淋淋教訓令人怵目驚心。驚醒我們大家不存僥倖心理，不圖省事之便，嚴格規章制度執行。讓大家都認同“較真”是安全的保障，是每個人自身的需要，逐漸形成“較真”的安全氛圍。

其次，管理人員要在較真方面做出表率，敢較真、能較真、會較真，成爲較真文化的踐行者和維護者，一個好的示範效應能夠帶動周圍一批人，當然如果管理者不去踐行，文化引領根部就是一句空話。有的管理者自己不嚴格要求自己，不以身作則，上不正則下樑歪，自己一團糟，何談較真。有的把要求落在口頭上，安排工作不去抓落實，睜一隻眼閉一隻眼，沒有較真的勇氣和魄力，不敢動真碰硬，看到職工有意見，情緒有反彈，就降低標準和要求，“較真”最終也成了泡影。

“較真”要從小事做起，從日常抓起，不以事小而不爲，結合我們日常崗位紀律、運行基礎工作、技術管理、異常分析等進行對照，是否按照要求執行了？執行的效果怎麼樣？比如：上班帶簽到、巡檢不認真、參數異常分析不到位、執行兩票時不簽名，有跳項漏項等，只要我們大家都行動起來，認真落實崗位職責，對每件事都較起真來，讓陋習和不作爲時時處處處於曝光狀態，不好的習慣和作風就會逐步得到糾正，隱患和風險就能得到消除，實現企業安全生產穩定局面。