“不忘初心、牢記使命”主題教育找差距抓落實心得體會

找差距抓落實心得體會

自今年5月底以來，我和公司同事一起認真學習了中央、省、集團公司“不忘初心、牢記使命”主題教育文件，對這次主題教育學習活動的意義有了更深的認識，身爲公司管理層成員和一名黨員，對自己分管的工作做了認真梳理，對學習和工作中存在的差距進行了認真查找，對應該落實的措施進行了認真對照，現分述如下;

一、學習和工作方法方面

1、存在的差距：學習的自覺性和主動性還需加強，投入學習的時間還不夠多，對黨的理論方針和政策學習的還不夠深入，領悟的還不夠透徹；工作中還存在着安排佈置多，檢查落實少的差距。

2、需要落實的措施：在堅持做好“燈塔黨建在線”和“學習強國”學習的同時，對習近平新時代社會主義思想，加強學習，真正學深悟透弄通，堅持每天關注國家、省市、總公司及本單位時事動態，對分管部位做好計劃和安排的同時，堅持做到每日巡查不少於一次，對分管部位的工作進展及存在問題要了然於胸，對一線工作中存在的問題，不能簡單地指責，要爲一線分析問題原因，主動出謀劃策。

二、產品質量管理方面

1、存在的差距：因一線操作人員對質量要求不夠熟悉，生產班組長、機臺人員存在重產量產量輕質量的問題，質量問題仍時有發生，低級錯誤多，距全員質量管理還有差距。

2、需要落實的措施

1）對機臺及班組長人員開展全員質量培訓，可充分利用班前班後會進行；

2）堅持每天對車間機臺質量進行巡查不少於1次；

3）堅持每天對車間提出質量改進措施不少於1條；

三、採購管理方面

1、存在的差距

1）對價格因素關注較多，對供方資質、質量管控、交貨能力等關注偏少；

2）受本地資源限制，採購成本偏高；

3）對客供物料管控過分依賴整機供方，部分環節管控不夠細；

2、需要落實的措施

1）督促部門堅持做好供方月度供貨能力評價工作，必要時，聯合質量技術部門對關鍵物料供方進行實地考查審驗，全面做好供應商資質把關及質量管控、交貨能力管控，確保公司產品事業部整機正常生產及交貨；

2）結合公司質量技術部門，牽頭對生產物料的製造商、經銷商在同行業中進行篩查，按流程爲公司引進質優價廉的新供方；

3）加強對委外供方管理，結合質量部門，同步對委外供方進行質量生產技術管控。

一分安排，九分落實，實幹才能興企。下大決心抓落實，自加壓力抓落實，以身作則抓落實，牢記公司長遠發展的初心，直面問題，勇於擔當，將本職工作抓細抓牢抓實，相信公司發展一定會再上新臺階。