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管理班級心得體會參考多篇

管理班級心得體會參考多篇

管理班級心得體會篇1

教師要通過常規的培養,將道德教育同幼兒生活實踐結合起來,使幼兒形成良好的生活習慣。處理好班級的各種關係團結協作共同搞好班級的工作,班主任要充當好雙重角色當好一個班主任必須處理好與幼兒,同班教師、家長這三者的關係,充分調動他們參加遊戲,學習、形成教育的合力,這樣才能更好的完成好班務工作。做好本班教師的領頭人,帶領大家一起作好本班的各項工作,對出現問題時協調解決,使大家一直保持積極的工作熱情、團結一致。

一、要與家長作好交流工作,增進家園之間互相瞭解

對發現的問題,班主任要首當其衝、身體力行地解決,而不是將責任一推了之。另一方面,要充分信任每一位老師,讓大家積極主動的解決問題、促進工作;讓每一位老師敢於說出自己的意見和看法,誰的意見合理採取誰的;鼓勵每位老師積極主動與家長交流,與家長建立朋友關係、合作的關係;

二、作好幼兒的教育管理職責,促進幼兒的全面和諧的發展

班內教師共同配合,班級中的每個教師都有自己的特長,有的善於與家長溝通,要有的善於常規管理工作,有的在教育教學方面有很好的經驗等等,在實際工作中我們要學會欣賞每個老師的才幹,給老師發揮才幹的舞臺。例如:在班級常規管理過程中,我們班三位老師總是目標一致,相互配合,當幼兒進行洗手時,我們老師之間也是分工合作,合理、有序地組織幼兒進行洗手,這時保育老師將桌子進行消毒,一位老師在組織幼兒室外遊戲,一位老師在水房組織幼兒洗手,這樣使我們活動進行地有條不亂。教師組織幼兒積極參與園內班內組織的各種學習我們班是全園幼兒年齡最大的一個班,每位幼兒的自理能力都特別強,經常想幫老師幹活,幼兒的積極性都特別高漲,精力旺盛,根據這一特點我們爲幼兒設置了各個崗位的小組長,每位小組長都有一個胸牌,如:澆花組長:每天早上來園首先把我們班的植物澆一次水,衛生組長:每天觀察那位小朋友隨地仍垃圾,淑口組長:每天吃完飯後檢查那位小朋友沒有淑口,那位小朋友做的很好,我們就連沖廁所,擺椅子都有專人負責。每週我們還要選出文明小標兵。現在我們班每位小朋友都有事情做,人人有活幹。而且現在,許多平時打鬧難的幼兒,都因爲有事在身,沒有時間打鬧了。取得家長的信任,讓家長成爲班務工作的合作者開展班級工作中很重要的一個內容就是家長工作,工作僅靠幼兒園自己的努力還不夠,也需要家長的密切配合。

爲此,幼兒園每個學期初每個班進行家長會,對上學期的總結和對本學期的安排給家長詳細的傳達;還通過辦“家園聯繫窗”來展示我們每週每月的計劃,以求取得共識,取得家長的理解和支持配合,並通過這些辦法進一步瞭解到幼兒的實際情況,使幼兒園採取的教育實施更有針對性。

管理班級心得體會篇2

班級管理學習心得雖然我的指導老師不是班主任,但是作爲語文老師,在完成日常工作的同時我們也在接觸着一些班級管理工作。我參與的班級管理工作有五項,分別是填寫授課日誌、彙總成績、判卷、班會和出題,下面我來分別談一談我的收穫。

由於線上授課會出現個別學生不到課的情況,學校爲了統計出勤情況,要求每位老師上完課後填寫授課日誌。授課日誌的內容包括日期時間、授課內容、班級人數、實到人數和缺勤學生姓名。教師在上課前要檢查出勤情況,下課後由我彙總在一起。這是一項簡單的工作,但是經常會有教師上完課之後忘記報人數,無形之間增加了我工作的難度。經過幾個月的接觸,我已經大體瞭解每個班的出勤情況。

承德縣二中有每兩週周清一次的慣例。周清算是比較正規的練習考試,考試之後各位老師要判卷出成績。這個學校有二十二個班,每個班大概五六十人左右,每位老師帶的班級數量不盡相同,所以判卷速度也有快有慢。最後成績由我彙總,彙總成績有時會遇到一些問題,比如一些老師漏登個別學生的成績、一些班級的成績彙總表被學生打亂、一些老師上傳成績不及時等。這些問題都需要溝通,所以提高了我的語言表達能力和人際交往能力。

在舉行規模較大的考試時,我會參與到判卷中。指導老師很照顧我,讓我判字音字形題和選擇題,這些題答案固定,判卷難度小。作爲實習生,我第一次接觸到判卷工作。第一次打開“好分數”在屏幕上看到學生的成績時,感覺很新奇。不過,年級組有一千多名學生,因爲害怕耽誤其他老師的進度,我花了四個多小時一口氣判完,手臂痠痛了好一陣。判卷工作鍛鍊了我的耐力。

我參加過一次比較特殊的班會,這次班會是學生的入學培訓會,需要家長和學生都參加。作爲實習老師,我有機會觀察到班主任的準備工作和會議進程。在班會之前,學校領導給班主任們開會,傳達學校的通知和要求。班主任做好記錄,會後着手準備召開班會。班主任確保通知到每位家長和學生,會上的進度也把握得很好,家長提出的問題都能得到班主任的耐心解答。這次班會讓我學到了很多“實戰經驗”。

在日常備課中,有時指導老師會讓我幫忙出一些習題。出習題需要充分了解授課的知識點和學生的水平,因爲一直在指導老師班上聽課,所以我對這些還是比較瞭解的。有一些習題如上下句默寫是可以自己根據學生的易錯點出的,還有一些層次更高的習題則需要到網上去找資源。網上的資源很多,質量參差不齊,還有一些資源是收費的。在出題的過程中,我的資源獲取和鑑別能力有所提高。

班級管理是一門科學,更是一門藝術。實習期間,我參與的班級管理工作其實並不很多,但是參與的每一項我都認真完成。因此,在班級管理方面,有很多收穫。

管理班級心得體會篇3

我是一名幼兒園教師,我從事幼教以有兩年半了,很慶幸我是本班的班主任,很慶幸我畢業一年,就當了一名班主任,原以爲當班主任沒什麼大不了的,可真正當上了,我才知道這裏面的甜和苦。初爲人師的我,總是犯下各種各樣的錯誤。

這幾年任職的經歷,讓我體會到了,爲人師之苦,爲人師之苦,爲人師之難,爲人師之樂,所謂班主任,就是這個班的組織者,管理者和領導者,這個班是好是壞,是優是差,百分之八十是在於這個班的班主任管理,對此,班主任要付出艱辛的勞動,要愛孩子,瞭解孩子,循循善誘,不歧視任何孩子,親密的師友關係,做孩子的朋友,這樣孩子纔會愛你,聽你的話,整個班的小朋友纔會聽從你的管理,

由於我本身的性格和脾氣的影響,使我易喜易怒,所以在工作和爲人處事中,並沒有把作爲班主任的要求和作爲老師應對孩子那份聖神的愛,時常放在心上,常常會因爲孩子犯錯,不聽話而爲此大動干戈,拉出高八度的嗓門訓斥,而事後有恨有後悔,想想其實孩子也不是不想聽話,不想天天得到班主任的批評,他們也想做個乖寶寶,也想讓老師表揚一次……

每天與孩子的接觸,我完全能感受到孩子的那份純真,即使是最頑皮的孩子,只有你哎他們,他們同樣也會愛你,只要多關心他們,從愛護他們的角度去教育他們,他們同樣會變成很有出息的人材。

其次,最重要的是班主任要以身作則,不斷提高自身的修養和素質,在兒童期所形成的道德觀念,行爲習慣,其教師在中起了決定性的作用,孩子每天喜歡模仿,尤其是對老師的一言一行都非常注意,所以老師的一言一行都顯得非常重要,對此我深有體會,我教過的很多父母都會告訴我,孩子在家模仿我的言行的實例,這讓我有點害怕有慶幸。害怕的是我的言行都被孩子模仿,是否有些不好的行爲也讓孩子學到了,爲此,我一定要時時處處爲孩子做好榜樣,凡事我要求孩子做到的,我自己首先一定要做到,凡事要求孩子不能做的,自己堅決不做,只有自己做好了,孩子纔會模仿自己的好習慣。

最後,就是家園合心,共同教育。要知道教育不只是老師的事,家庭的教育對孩子也尤爲重要。不同的家庭教育環境,會使孩子有不同的性格和習慣,那怎樣才讓孩子在家也有個好的教育環境呢?這就要班主任多於家長溝通,多於家長介紹好的教育經驗,與家長一起查找各自的教育問題和教育缺陷,一起共同進步。

古人說:一日爲師,終身爲父,這可見教師的這一職業是如此的平凡偉大,她肩負着社會的責任和社會的義務,所以教師在社會中不斷自覺地完善自我,才能在教育活動中有所收穫。

班主任工作是繁瑣且細緻的,作爲班主任就是要對孩子負責,家長負責,要努力通過各種教育形式,教育方法和教育活動來讓幼兒園滿意,叫做滿意,孩子滿意,所以這就需要我們用“愛”去教育每一個孩子,我想只有這樣的班級才能創造出一個號的學習的生活環境,才能讓班裏的每個孩子都健康快樂地成長。

管理班級心得體會篇4

一、勤。

勤就是勤快,做到眼勤、嘴勤、腿勤、腦勤,相互配合,班主任工作非常辛苦,不能怕累。我本着上述原則,每天提前到校,最後一個離校,深入到班級,和孩子們打成一片。

每天除了上課之外,其他活動如:早操、晨讀、班會、文體活動、學校的大掃除、校會等,我每場必到,親自督促,課餘時間我經常和同學們在一起談心、談學習、談理想、談生活,使他們感受到我既是“良師”,又是“益友”,這樣師生之間的距離縮短了,感情加深了,同學沒有什麼心裏話願意向我說,有意見和建議也主動向我反映。這就讓他我在輕鬆愉快的交流中,毫不費力的掌握了班級情況,好人好事及時表揚,不良現象及時制止,良好的班風“勤”字中形成。

二、細。

“勤”不代表走馬觀花,勤中更要有細。要想做好學生的思想工作,細心是必不可少的,只有耐心細緻的工作,才能掌握學生的實際情況,從而曉之以理,動之以情解決問題。在班級的日常管理中,一旦發現學生思想發生變化就要及時處理,並隨時與家長聯繫。

例如,我班的梅望同學如果不是工作細,很有可能走上犯罪的道路,剛入中學時,該生有多次遲到、早退、曠課現象,每當問及他時,他就編了一大堆謊話加以搪塞,經過耐心細緻地開導,語重心長的多次談話,他終於說了實話,原來他遲到、早退、曠課的真正原因是他在想方設法從家裏拿錢出來玩樂。瞭解了事情的原因之後,我注意多和他進行情感交流,曉之以理,動之以情,並通過遞條子,寫作文,讓其說出心裏話,從內心徹底明白了事理,以便能約束自己。我的方法改變了梅望同學的學習態度,學習目的明確了,聰明的他學習成績很快有了提高。

第三、深。

在勤、細的基礎上,對學生的管理還必須講究深度,不然就達不到預期的效果。所謂深度,就是深入瞭解學生。這就要求我們班主任不但掌握學生的在校情況,還要了解學生在校外以及在家庭中的情況,這樣纔能有的放矢的工作。經常性的家訪,使我既瞭解了學生在家裏的學習、生活、勞動情況,又瞭解了家長對學校班級工作的理解與支持。

例如:我們學校是一所初級農村中學,學生都是農村的孩子,一遇農忙,大人孩子都要勞動,特別是勞動力少的家庭,或經濟困難的家庭,收和種都特別困難,我就組織班級的同學,利用星期天去幫助特困家庭。這樣既促進了同學們的交流,又增強了班級的凝聚力。

第四、嚴。

俗話說:“嚴師出高徒”。一個班集體必須有嚴格的制度來約束每一位同學,在班集體中必須建立一套切實的管理制度。班主任在制定和執行制度時,重在一個“嚴”字。俗話說:“嚴是愛,鬆是害”。讓學生從中學時代就養成嚴格要求自己的好習慣,將來定會受益終身。

實踐證明,採用上述幾種方法,作爲管理班級的基本方法是行之有效的。我運用上述方法管理班級,我所帶的班級在這一年裏學生的各個成績都有了明顯的提高,值得注意的是以上幾個方面是相互聯繫的統一體,只有在勤奮細緻的工作中才能深入地瞭解學生,對他們提出的嚴格要求他們才能適應。當然一個良好班集體的形成,不是一朝一夕的事,需要經過長時間的努力,我堅信,只有堅持“勤、細、深、嚴”這四字方針管理班級,定會把班級管理的井然有序,取得較好的成績,形成良好的班風。

管理班級心得體會篇5

記得剛參加工作的時候,就學習過魏書生的先進事蹟,就知道他有一套科學的民主的管理班級的方法。上學期,學校組織了全體教師觀看魏書生的講座,併爲每一位教師訂購了兩本魏書生的著作,這讓我有機會更詳細地瞭解魏書生的教育思想和管理藝術,這些對於當班主任的我受益匪淺。

通過近期是學習、研究魏書生一系列教育經驗後,使我明白了:高效率的班級管理,是他教學成功的一個不容忽視的重要因素。魏書生的教學離不開管理,沒有他成功的班級管理,就沒有他今天的教學奇蹟。那麼,他是怎樣進行管理並以此服務於教學呢?我們又能得到哪些啓示呢?我認爲有一下幾個方面:

一、“以人爲本”的班級管理思想。

關於管理,他一靠民主,二靠科學。他說:“凡是學生能幹的,班幹部不幹;凡是班幹部能幹的,班長不幹;凡是班長能幹的,班主任不幹。”這樣分工到位,責任到人,各司其能,使身兼兩個班的班主任魏書生竟發出了輕鬆無事可做的感慨!這真令人羨慕啊。這是一個人人嚮往的班主任角色。

二、在教學中運用“自我管理”思想。

魏書生說:“管理不是老師來約束學生,而是學生在學習活動中的自我約束。”他說,作業是學生按自己當天所掌握情況自己留作業,這樣充分發揮了學生的自學能力。在學習中學會自我管理,在客觀效果上減少了學生對管理的牴觸以至對抗的情緒。

三、明確班主任職能。

班主任不能只做學生活動的監護人與嚴厲的執法者。作爲教師,首先要以身作則,爲人師表。

教師的一舉一動、一言一行都直接對學生起着潛移默化的作用。古今中外的教育家無不強調身教勝於言教的道理。要求學生做到的,教師首先要做到,而且要做的更好、更具有示範性,在無形之中爲學生樹立榜樣。尤其是班主任,他與學生接觸的時間最長,學生有極具模仿力,他們時時刻刻觀察着老師的一舉一動,並在某些方面進行模仿,所以,班主任在學生面前必須有模範作用,因爲行動是無聲的語言。

其次是信任學生,尊重學生。信任是推動學生上進的一種動力。班級裏有一些單親家庭中成長的學生,他們性格孤僻、自卑、不願與人溝通。作爲班主任,要親近他們,尊重他們,在學習上耐心指導,生活中熱心關懷,經常和他們交談,瞭解思想狀況,同時也打電話和家長溝通。還有些學生學習目的不明確,可能因爲貪玩,也可能是家長過分溺愛、教育方式不對等,對於這些學生,班主任就應找他們單獨交談,讓他們明確學習目標,增強競爭意識,鍛鍊克服困難的毅力。

再次班主任要正確評價鼓勵學生。只有公正、公平地評價每一個學生,才能使學生信服,從而激發他們奮發向上的願望。在平時的工作中,要對成績好的學生不護短,對學習差的學生不歧視。注意發現優等生的不足,防微杜漸;善於發現後進生的閃光點,並使之發揚光大。針對學生的特點與特長,合理分配角色,有人管衛生,有人管紀律……有多少事,就由多少學生來管,各管一項,負責到底。這樣人人蔘與管理,同時也便於人人接受管理。

作爲班主任,向魏書生學習的絕不是簡單的模仿其工作的方式方法,而是這種方法是建立在對學生的深切瞭解的基礎上。以後,我也要在學習中積累方法,在工作中實踐方法,在反思中改進方法,一一顆平常心快樂地工作、學習、生活。

管理班級心得體會篇6

在教學過程中,老師一提問,常有一些幼兒積極舉手發言,而另一些孩子總是坐在一邊,冷眼充當旁觀者。爲了使每個幼兒得到發展,我也叫不舉手的幼兒回答,但效果總不甚理想。後來在教學中漸漸發現了孩子不舉手的幾個原因,並在教學中區別對待,效果甚好。比方說對待能回答但膽子小而不敢在集體面前說的xx,我平時注意爲她創設說話的環境,鼓勵她大膽勇敢地說,先讓她大膽與老師、同伴說,再在小組或幾個人活動中說,最後在集體活動中引導她舉手發言,並及時表揚。而對待怕說錯、不想說、自尊心強、好面子的xx,我常用的方法是在個別指導中有意識的請他把自己的想法告訴老師,及時肯定正確的回答,引導他回答完整。由於已得到老師的個別指導,因此孩子自信心大增,舉手發言的次數明顯增多。最後對待那確實不知道、能力弱的xx,我不會讓她首先回答問題,而是讓她回答最簡單的問題,或重複別人回答過的問題,多提供給她在集體前講話的機會。

一、要努力發現幼兒的潛能

在班級管理中,教師常會遇到許多類似上面所訴的問題幼兒。上面案例“以長制短”中所訴的事件給我的啓發是:一方面,孩子的“出格”行爲是有原因的,如果教師僅憑主觀判斷,往往會誤解孩子。如以前對xx淘氣搗蛋採用否定、批評的方法去處理他,所以他不理解也不接受導致效果不理想,原因是我沒把xx看成是發展中的人,不知道他具有很大的可塑性,不可避免地會犯錯誤也能改錯誤。而像“你老喜歡打人”這樣帶有責備語氣的話本身就意味着不相信孩子會改正錯誤,似乎孩子只要錯過一次,下一次必定還會錯。但當我站在xx的角度,走到孩子身邊耐心地觀察和了解,努力發現了他的閃光點。並及時以長制短法調整後,效果就馬上很顯著了。其實每個孩子都有多方面的潛能,需要教師充當伯樂去努力發現。

二、要充分了解幼兒,顧及個別差異

每個幼兒都是一個獨特的個體,幼兒會因年齡、成長中的生活經驗、個人的情緒、健康水平等狀況而導致不同的發展水平。教師要熟悉每一個幼兒,在實施班級管理時顧及幼兒的個別差異,不用劃一的標準去要求幼兒。教師平時應該鼓勵和引導孩子大膽地說出自己的感受,以便儘早發現並區別對待。如在案例“區別對待”中針對孩子不舉手的幾個原因,我就站在幼兒的角度,多想了想,多問了問爲什麼,然後根據他們的心理特點巧妙地啓發、引導幼兒,在教學中顧及個別差異並區別對待,就收到了好的效果。

三、要尊重每一個幼兒

幼兒和成年人一樣,同樣希望受到尊重,所以無論幼兒所做的事是對是錯,都要對事不對人,尊重幼兒與嚴格要求相結合,但決不放縱。如案例“以長制短”中我抓住機會,讓xx小老師等職務,並加以讚賞,使xx在小朋友面前建立起一個好形象,所以幫助他改變了不好的行爲。所以老師不可只站在成人的角度去看待幼兒,並用簡單的說教方式去解決問題。因爲幼兒的心是很敏感的,我們作爲他們的老師,應該多從他們的角度去思考問題,有時犯了錯誤也少對他們斥責,應該循循善誘,我認爲這樣會更有利於他們的成長。在實施班級管理時老師要常設想如果自己是個孩子,會如何看待周圍的一切,會怎樣理解老師的話。另外,不是所有的道理都能立刻被幼兒接受,我們要給他們一定的時間,讓他們自己體驗、理解,要給他們提供更多的機會,讓他們去實踐。

管理班級心得體會篇7

班主任擔負着教書和育人的雙重任務,對學生個性心理品質的培養,行爲習慣的養成起着巨大的作用。這種作用是無形的,它通過班主任的一言一行,一舉一動,班級的學風,班風影響着學生的價值和評價,班主任工作任重而道遠。通過聆聽陳東老師的《淺談淺談班級常規化管理的一點見解》講座,我獲益匪淺。

一、安全問題

陳東老師強調要把學生的安全問題放在第一位,班主任要及時落實學生到位情況,確保學生在校的安全,這是所有學習教育的基礎。班主任要及時主動關心、掌握請病事假學生的基本情況變化和行蹤去向,預防學生弄虛作假,嚴禁學生曠課,必須做好相關記錄,妥善保管學生請假條,並將學生請假或曠課情況及時向學生家長通報。

我認爲不僅要重視學生的人身安全,也要重視學生的心理健康,良好的心理素質是保障學生安全的內在原因,有一個健康的心理,在很大程度上能杜絕心理性安全事故的發生。因此,我們要特別重視學生的心理安全教育,培養學生健康的心態,嘗試建立心理教育體系,開設心理教育課,建立心理輔導、諮詢站,設立內心傾訴信箱等,按少年兒童心理髮展的規律來解決他們的心理問題。

二、家校溝通問題

作爲班主任,一定要掌握所有學生家長的聯繫方式,收集學生信息,及時向家長反饋學生在校情況,主動聯繫家長,解決學生問題的同時還能贏得家長的信任,這十分有利於日後班級工作的開展。教師與家長的溝通是一種藝術,也是一種超越知識的智慧。它需要教師根據不同的家長,結合實際,採取靈活多樣的方法,使雙方在溝通過程中達成共識,互相配合,共同做好孩子的教育工作。無論運用何種方式、何種技巧與家長溝通,最爲關鍵的是要以誠待人,以心換心,同時努力提高自己的道德修養和理論水平,這樣纔可以架起心與心之間的橋樑。

三、力度問題

班主任再要班級樹立威信,首先班主任言行舉止要一致,其次班主任要以德服人、以理服人、以情感人、以法正人。班主任教師要樹立道德模範,方能以德感人,後以德服人;教育學生、表揚學生、指點學生要有適當的理由,不能有理無理都是一舉。要用不同的舉止來感染學生,說服學生,同時感情要真摯,以禮相待,相敬如賓,一切要在情理之中。班主任是一個班集體的組織者和領導者,班主任率先垂範,不斷學習,爲人師表,樹立形象,直接感染學生,影響學生,也在學生中樹立班主任的威信!最後,班主任要關愛學生,心愛護學生讓學生感受到溫暖,愛可以感化學生,也能在學生中樹立班主任的威信!

四、細節問題

班主任工作要細心,面面俱到,比如在教育學生行爲習慣養成,就要從小事要求他們,比如教室衛生是否整潔,課桌椅下是否有紙屑,課桌椅是否擺放整齊,講臺物品擺放是否整齊等。班主任要樹立榜樣意識,及時表揚班上的好人好事,對於學生做得好的事情及時給予肯定。培養班幹部的管理能力,利用班幹部管理好班級。主動誇讚科任老師,配合科任老師的工作,共同形成一個團隊,做好學生工作。

教育是一門科學,育人成纔是一種精雕細刻的藝術,在工作中只有講究科學、創新、藝術,才能培養出適應社會需要的高素質的人才來。我將會把這次班主任培訓學到的經驗、方法運用於班主任的工作實踐中去,爲了對學生全面實施素質教育,紮實而有效地做好班級工作,對自己的班主任管理要不斷地反省,不斷地總結,不斷地進行創新。力爭做一個學生喜歡,家長滿意,教育上稱職的優秀班主任。

管理班級心得體會篇8

本學期,我們很榮幸學習了劉豔萍老師分享的班級管理經驗,讓我受益匪淺。下面,我具體談談我的學習體會:

一、精細管理、一絲不苟

俗話說:“沒有規矩,不成方圓。”每接到一個班級,我們應該都會花大精力抓學生的行爲規範。我們要利用班會課對學生進行講文明禮儀、講衛生、守紀律等思想方面的教育。我們還可以充分發揮教室內板報的教育作用,採用“成長樹”、“快樂之星”、“我努力我快樂”、“爭章園地”等欄目,進一步規範學生的行爲習慣。我們還注意培養學生的挑戰意識,如選班幹部,組織學生毛遂自薦,鼓勵學生挑戰自我,超越自我,樹立良好的自信心,各項活動躍躍欲試,因此發現了不少孩子的閃光點。孩子們爲了爭取優秀,都暗暗較勁,處處以高標準要求自己,看到孩子們的點點進步,我們的喜悅不言而喻。在學習成績方面,我們結合學校活動組織學生開展改錯別字、成語接龍、朗誦經典詩歌等比賽,很多同學在比賽中脫穎而出。爲了激勵孩子的積極性,我們還可以採用階段性獎勵方式,如到一個月或半個學期對錶現較好、進步較大的同學獎一次,讓更多同學有前進的動力。

二、以愛爲橋,傾心教育

誰不愛學生,誰就教育不好孩子。在學校裏,與學生一起生活交往最多的莫過於班主任。所以,做爲一名班主任,在學生的學習生活中應該給他們更廣泛的愛。因爲每個學生家庭情況不同,經濟情況也不同。我們也會遇到這樣那樣的學生,我在學習和生活中盡我所能的幫助那些需要我幫助的孩子,用我的愛架起和學生們溝通的橋樑,爭做孩子們益的良師。

三、以身示範、爲人師表

學生對教師有着一種特殊的信任和依賴情感,班主任的自身素質,道德修養,客觀上就是班級乃至班級中每一個個體的楷模。烏申斯基也曾說過:“教師個人的範例,對於學生的心靈是任何東西都不能代替的最有用的陽光。”因此,在班級中,我們要時刻注重身教,爲人師表,以良好的形象率先示範,潛移默化地影響和激勵學生良好習慣的養成和道德素質的提高。平時,凡是要求學生做到的我首先做到。要求學生關心集體,我們首先爲班級着想;要求學生在勞動中積極肯幹,我從不指手畫腳,袖手旁觀;要求學生上課不遲到,我們往往要早到,從不遲到;要求學生不亂扔髒物,我們首先不扔髒物,發現地上有紙片,就馬上彎腰撿起來。雖然這是一個細微的動作,但學生立刻意識到保持教室衛生室每個人的責任,也包括老師,這時學生就不僅是用眼睛老看你,而且用心靈來感知你,學生會在你彎腰之際,集體的責任感在心中產生,我覺得這樣教育效果勝過千言萬語。教育光憑講大道理是不行的,更多的是用生活中點點滴滴的小事來教育學生。這就是榜樣的力量,這就是無聲的教育。我們用我的行動感染、示範、教育學生,他們看在眼裏,記在心裏,以老師爲榜樣,對照、激勵自己,使我看到了教師的人格魅力帶給學生是無窮的力量和巨大的影響。這也使我時刻要求自己用健康向上的靈魂去淨化育人環境,用平實、堅韌的心態教學生戰勝困難,實現自我。

四、創設良好的班級氛圍,充分發揮班幹部的作用

班集體是培養學生成長的一方沃土,在班級管理中,爲了讓更多學生有當班幹部的機會,讓每一位學生都相信“我能行!”同時,也能時時督促班幹部把事情做好,我們可以採用班幹部定期輪換的方法。班幹部從同學中間選舉產生,由學生自我推薦並做競選演講,再由學生無記名投票,民主選舉,組建班委會。他們一人一責,各負其責,又互相合作,工作完成得相當出色。我們還可以定期召開班幹部會議,總結他們工作中的得與失,教育他們明辨是非,鼓勵他們積極參與集體活動,擴大幹部在同學中的積極影響,加強幹部之間的協作精神和團隊意識,在班級中孕育奮發向上的風氣,使班級成爲一個文明守紀、團結互助、勤學上進、有較強凝聚力的班集體。

五、採取多種途徑家校攜手,形成教育合力

首先充分利用班級微信羣、捎話本、小紙條的形式,及時向家長傳達學校動態和學生動態,家長有任何疑問或建議都可以利用這些渠道向我反映,我們也要及時批改給予答覆。其次,在日常教學中,發現學生的異常情況,也會主動和家長進行電話交流,對於家長的電話詢問也耐心解答。再次,對於個別問題學生和家長進行面對面交談。瞭解家長在家變現,分析問題形成原因,和家長一起研究方法對策。期末結束後,我發現有部分學生基礎很差,家長的教育也跟不上,所以,我就在學期末的家長會上,指導家長輔導方法,並且定期反饋,家校同步,現在這些孩子也有了顯著的進步,我也甚感欣慰。

班主任工作永不止境,在今後的工作中我將一如既往地爲教育奉獻自己的一腔熱血。