參觀社區心得體會多篇

參觀社區心得體會篇1

小寨路街道辦事處於四月十九日組織全體社區專職工作人員赴紅專南路、大唐、崇德坊、新家坡四個先進社區參觀學習。每到一個社區，主任和全體工作人員都熱情接待我們並細緻地爲我們講解該社區的發展歷程和建設情況。雖然各社區硬件條件不同，管理模式也並非一致，但他們結合本社區情況，因地制宜的發展理念和工作措施值得我們去認真學習、借鑑。

一，紅專南路社區堅持以人爲本，營造溫馨家園。

當我踏入紅專南路社區的教育示範基地時，深深地被其濃郁的人文環境所感染。基地中不僅展示了社區歷年來獲得的榮譽獎牌，還有各種由展板、多功能媒體呈現的社區概況介紹、社區工作動態，其中文體活動的開展更是數不勝數。紅專南路是全國重點示範社區，它一方面通過板報、學習園地、教育示範基地等加大對科學發展觀、構建和諧社區的宣傳；另一方面對居民定期開展科普知識講座和豐富的文體活動，倡導健康文明的生活方式，營造了社區的文化氛圍。

二，大唐社區創新管理機制，推行“三創”、“三圈”工程，創立品牌服務。

大唐社區解放思想，以五級管理體制創新社會管理精細化，製作了五級管理示意圖，實行從兩委會到戶長的責任制，注重管理體制的科學性；在對流動人口的

管理方面，實行與常住人口統一的以流動同一性創新社會管理全員化模式；在社區服務方面，開設殘疾人康復室、老年日間照料室、矛盾調解室、文體活動室以及青少年課後託管班等多種爲居民免費開放的交流平臺，以延伸服務創新社會管理的無縫化。大唐社區面對新形勢，運用科學的管理機制完善社區服務體系，通過社區陣地搭建全方位平臺爲轄區居民服務。

三，崇德坊社區鋪展貼近民生的工作，真誠服務百姓。

在此次參觀學習的社區中，崇德坊社區硬件水平相對不高，屬於純居民型小區，孤寡、空巢老人平均較多，並且沒有物業部門，平時查電錶水錶、疏通管道等細碎的事情也由社區進行管理。針對現狀，社區主任帶領工作人員親自上門走訪入戶，對轄區內的居民做到全面、細緻和深入的瞭解，其著名的兩大活動分別是每年的“冬季送餃子”，以及利用不大的社區辦公用房開展的“陽光家園送愛心”活動。崇德坊社區堅持做好羣衆路線，爲居民提供貼心、周到的服務，尤其 注重對社區“孤、殘、老、弱”四類羣體的關懷和幫助。

四，新家坡社區夯實硬件建設，努力提升業務水平。

新家坡社區是村轉居型社區，地理位置優越，人文環境得天獨厚，硬件設施水平較高，內設有康樂室、服務站、圖書室等活動場所，並且建立了覆蓋全部轄區範圍的監控設備，製作了可活動式的社區業務動態信息欄。新家坡社區在相關部門的支持與幫助下，進一步強化硬件建設，完善便民利民服務體系，努力建設一個“環境優美、寬敞明亮”的精品社區。

在今年的全國兩會上，所有談到社區基層管理創新的話題，幾乎都離不開“社區”這一關鍵詞，這充分說明社區是社會管理創新的落腳點之一。通過此次參觀學習，我們看到了“謀民生之利、解民生之憂”的管理創新之舉在社區發展中起到的重要推進作用，也激發了我對社區工作的一些新想法和新思路。

一，從理念上應當提高對社區治理的創新認識。時代進步，人們的思想觀念也在更新，社區由最初的簡單式服務轉向了多元性服務模式。而社區發展的最終目標是儘量讓人們自己決定做什麼，並從社會自身的力量中尋找動力，從外部動員式向內生性發展的演變，這是社區發展的最高境界，也是我們全體社區工作人員努力構建的美好明天。

二，在管理上應當提高科學性體系，打造社區特色亮點。社區管理應當根據上級有關文件精神結合轄區的實際情況，因地制宜，努力突出科學性管理，挖掘轄區潛力，建立與駐地單位的聯動機制，有效整合社區資源，打造社區工作亮點，使社區更好地爲羣衆辦好事、辦實事。

三，在服務上應當學習崇德坊社區工作法，做居民的“貼心人”。在社區工作中應將着力點放在爲居民服務的宗旨上，堅持做到服務到位，不做樣子；服務到人，不留盲點；服務

到面，不失民心。在公共服務“窗口前移，重心下沉”的背景下，堅持“以人爲本，服務爲先”。

以上就是我此次參觀學習的一些心得感受，同時感謝辦事處爲我們提供了這樣一次很好的交流機會，我會把這次學習到的知識充分運用到實踐中去，爲社區工作的順利開展貢獻每一份力。

xxx年4月20日

參觀社區心得體會篇2

社區是城市工作的基礎。加強基層組織建設是建設的基礎性工作，“基礎不牢，地動山搖”，可見其重要性與必要性。

?時間銀行：存儲愛心，支取快樂》向我們生動地展示了兆園社區的黨組織和廣大黨員同志以服務羣衆爲主題，建立了“時間銀行”、黨員服務中心、惠民驛站等有效的服務載體。圍繞“服務型黨建”的新模式，通過各類載體，豐富而生動地實踐，解決羣衆訴求和廣大羣衆最關心、最直接、最現實的問題。

這是社區黨建工作載體與形式的創新，構建了社區黨建工作的新格局，促使了社區黨組織的創造力、凝聚力和戰鬥力的進一步增強，戰鬥堡壘作用得到進一步發揮，黨在城市工作的覆蓋面進一步擴大，黨執政組織的基礎更加鞏固。

社區工作最終體現爲一種服務、服務羣衆、服務發展。它的成功之處在於牢牢把握住，加強黨的先進性建設必須把最廣大人民的根本利益作爲黨全部工作的出發點和落腳點。保證黨始終與人民羣衆共命運，從而和當前構建和諧社會相結合，更好地體現了黨的先進性和黨員的先鋒模範作用。

作爲一名在醫療戰線上的普通黨員，更給了我深深的觸動。醫療本身就是一種服務，服務患者是我們應盡的職責。而究竟應當怎樣服務患者，讓每一位走進我院的患者享受怎樣的服務，這正是我們該深深思考的問題。

“一切以病人爲中心”、“急病人之所急，想病人之所想”，這些絕非是空泛的口號，而應該是我們每一名黨員、每一位職工都時時刻刻牢記心中，落實在我們工作的每一個環節中，視病人如親人，讓患者享受我們優良的服務。

參觀社區心得體會篇3

爲了拓寬思路，開創社區工作的新局面，大學路街道辦事處於3月29日組織全體社區書記、副書記赴金水區文化綠城社區、經八路街道辦事處文聯社區、花園路街道通信花園社區、管城區西大街社區、映月路社區先進社區參觀學習。每到一個社區，社區負責人都熱情接待我們並細緻地爲我們講解該社區的發展歷程和建設情況。雖然各社區硬件條件不同，管理模式也並非一致，但他們結合本社區情況，因地制宜的發展理念和工作措施值得我們去認真學習、借鑑。

文化綠城社區以網格化管理爲依託，結合四項基礎制度，以“真心愛民、熱心便民、愛心樂民、赤心聚民”的服務理念，不斷完善社區民主科學決策、矛盾調解化解、便民服務等措施，有效整合轄區各類資源，充分調動各類黨員羣衆參與社區工作的積極性，結合實際進行探索與創新，建設黨建引領下的服務型社區。

文聯社區以便民服務爲突破口，打造了“3481”工程，以網格爲單位，在樓院、街面、社區三個層面爲居民、商戶、以及離退休、失業、單身和學生等四類重點人羣開展日間照料、心理諮詢、法律諮詢、出行幫忙、婚姻介紹、青少年輔導、舊物交換和就業指導八種便民服務，打造了一個微信服務平臺爲轄區居民服務。

通信花園社區以“九在樓組”爲載體，推進“社區自治家園”創建，建立自治組織，完善“八會”制度，開展各類服務活動。

西大街社區硬件水平相對不高，屬於純居民型小區。社區堅持做好羣衆路線，爲居民提供貼心、周到的服務。

映月路社區打造基層服務型黨組織、創新兩個模式、實現三個轉變。創新服務模式，採取政府購買服務的形式主導成立專業社工組織爲轄區羣衆提供專業服務。

通過此次參觀學習，我們看到了“謀民生之利、解民生之憂”的管理創新之舉在社區中起到的重要推進作用，也激發了我對社區工作的一些新想法。從理念上應當提高對社區治理的創新認識，在管理上應當提高科學性體系，打造社區特色亮點，在服務上堅持“以人爲本，服務爲先”。

以上就是我此次參觀學習的一些心得感受，我會把這次學習到的知識充分運用到實踐中去，爲社區工作的順利開展貢獻每一份力。

參觀社區心得體會篇4

20xx年4月12日在學府街黨工委的精心安排下，在俞書記、蘇書記等的帶領下，學府街道14個社區的主任、專職黨務共同到和平區的文化村社區、大都會社區，河西區的誼景村社區、龍江里社區參觀學習先進社區的創新經驗和做法。通過交流溝通，深感社區工作的責任重大，自己需要提升的方面還有很多。

一、信息化建設助推社區管理水平

誼景村的電子信息化管理平臺，對我觸動很大。該社區充分發揮“2+x”工作模式，結合信息化網絡資源管理，利用數字化平臺和“五位一體”管理方式精確提高了對轄區羣衆的服務質量和效率。各種社區信息的及時更新收發，各類社區檔案的電子化存儲和調運，切實做到了“四知四清四掌握”的電子化運用和全面靈活掌握。網格化的管理和運行已經遠遠走在龍興里社區的前面，我倍感落後的差距如此之大。入戶走訪纔是社區工作人員的主要內容，在現有社區人員分工基礎之上，進行全面的崗位間互學互幫，深入“2+x”模式和“三化建設“的開展，做好貼切爲民服務的本職工作。

二、把服務做精做細，努力提高服務水平。

1.文化村的爲老服務爲其特色工作。社區建有近500平米老年活動場地，配有健身器材休閒室、訂有老年報刊雜誌，電子閱覽室、圖書室、配有老年食堂、聊天室。圍繞活躍社區老年人生活的目標，結合社區居民的特點開展了豐富多彩的文化娛樂活動。主要體現在：1、開展文化娛樂活動，落實老有所學、老有所樂。2、整合社區優勢資源，實現老有所養、老有所醫。3、開展老年維權活動，保障老有所依、老有所爲。現在社區環境優美，設施齊全，居民不出小區就可以鍛鍊、購物、用餐、參加文娛活動。龍興里社區要根據其社區居民高知高齡的特點，以“爲老管理服務”爲重點，積極深化拓展社區養老服務功能，努力爲老年居民營造溫馨和諧的家園，增強他們的幸福感和歸屬感。

2.誼景村的“1+1+1”助老服務爲其特色工作。多年來該社區堅持“以人爲本奉獻愛心互幫互助關愛老人”爲主題，深化開展“1+1+1”社區志願助老服務活動，通過一個志願者+一個好鄰居+幫扶對象的方式，爲社區空巢、獨居、困難老人就近便捷的提供生活照料、精神慰藉、醫療健康、文化娛樂、安全維護、權益保護等六大類服務，切實解決了老人生活上的實際困難，讓老人真真切切感受到關愛和溫暖，形成了敬老愛老助老的新風尚。

三、把社區當成“家”來管理，提升服務理念。

無論是誼景村社區還是龍江里社區，他們都把居委會當家一樣建設管理和維護。真正體現“社區是我家，維護靠大家“的理念。具體工作中要做到:1.在建家過程中居委會要傾聽居民意見建議，做到民需我幹。2.充分發揮居民之家中每個房間的功能和作用，建立各項管理制度，依託社團組織進行管理，形成居委會和社團組織齊抓共管的良好氛圍。3.居民之家由社區居民來當。這是黨和政府爲社區居民提供服務的活動的地方，應該由居民當家作主。4.居委會通過開展各種豐富多彩的活動，使社區居民，駐社區單位從心底認這個家，讓這個家成爲一個聚人氣，暖人心的大“家”。5.一個家的建立，需要維護、需要經營、需要社區全體居民的愛護。社區居民把這個家當做自己的小家來愛護。在這裏“建家、管家、當家、認家、愛家”成爲這裏的服務理念。

四、小區域大黨建譜寫融合發展新篇章

所謂“小區域”就是在社區管轄範圍內，打破常規行政區域設置，由街道辦事處黨工委牽頭協調，由社區黨委負責組織，各社區支部書記抓落實，整合轄區單位部門、企業等不同領域的資源，實現區域內黨建工作的優化整合。所謂“大黨建”，就是對轄區內黨建工作實施統一領導、統一管理、統一協調，實現區域內單位、公司、企業等不同領域的黨建資源、行政資源和社會資源的整合，完善互幫互助機制，推進區域內所有黨組織及黨員參與黨的活動的工作模式。

通過對這些先進社區的參觀學習、經驗交流，讓作爲一名社區工作者更加明確了自己的責任。這些先進社區的社會管理創新實踐模式，工作思路寬泛、形式新穎、內容豐富、功能實用，給我們留下了深刻印象。也讓我們深感到在社區陣地建設和拓展方面存在的差距。在今後的工作中要結合社區實際，借鑑兄弟社區的管理模式，努力做好本職工作。

參觀社區心得體會篇5

爲推進創新城市醫聯體工作的持續發展，進一步提升我市社區衛生服務中心的工作水平，10月26日，市衛計委領導組織相關社區衛生服務中心負責人及高年資護士一行20人，赴杭州參觀學習。

當日，我們受到了杭州市衛計委領導的熱情接待。杭州市衛計委徐欽芳主任帶領我們參觀了杭州市兩個浙江省省級示範社區衛生服務中心——杭州市下沉區長慶潮鳴街道社區衛生服務中心和江乾區閘弄口街道衛生服務中心。我們參觀了二箇中心的科室建設、佈局及每個科室的功能、特色。在參觀過程中，社區衛生服務中心主任詳細介紹了家庭醫生簽約運作模式及流程，重點是老年人、高血壓、糖尿病患者的簽約服務。從醫保報銷政策，財政補助政策，慢病防治機制，簽約方式，團隊服務模式，優質的服務理念，信息化建設，分級診療，雙向轉診等方面進行了深入的展示，介紹了二箇中心家庭醫生簽約取得的成效。杭州市衛計委領導和社區衛生服務中心主任就我們關心的簽約服務包的設計，長效激勵機制等問題進行了詳細的解答。

通過本次學習，交流，我們對杭州社區衛生服務中心的工作方法，專業特色，以及取得的成就，都有了詳細的瞭解。他們規範的工作程序，認真的工作態度，科學的信息化管理，都給我們留下了深刻的印象。開拓了我們的工作思路，對社區衛生服務中心全科醫生團隊建設和家庭醫生簽約模式以及慢病管理辦法等都有了更深刻地認識。我們將把先進的社區服務理念帶入實際工作中，進一步深入開展社區衛生服務工作。

參觀社區心得體會篇6

爲使同學們更多地瞭解企業文化，在院團委宋老師的帶領下，第一期骨幹訓練營的部分學員於7月3日參觀了青島海爾模具。

作爲世界大型家用電器第一品牌，海爾集團在全球建立了25個製造基地，10個綜合研發中心，19個海外貿易公司，全球員工超過7萬人，20xx年海爾全球營業額實現1357億元，連續9年蟬聯有價值品牌榜首。想想此次要參觀學習的是全國前50的著名企業，同學們更是激動不已。

懷着激動的心情，同學踏進了海爾集團的大門，在講解員的帶領下，進入海爾內部進行參觀。

在講解員的解說中我們瞭解到海爾最初所用的機器是由8人手工操作，而現在的自動化機器只需要1-2人，在機器設備的不斷改善下，工作人員的工作水平也在隨之提高，並由此在全車間形成了良好地工作作風。之後講解員又爲我們講解了海爾實行的新型管理模式：“自主經營體系”，即讓員工做“老闆”，真正提高員工的工作積極性。創新作爲一個企業的生存優勢，深受海爾管理層的重視，在海爾他們通過採用公開表揚創新這樣的政策來提高員工們的創新意識。

在我們的參觀接近尾聲時，海爾模具的陳主任發表講話並對我們所提出的疑問一一進行了解答。陳主任的講話爲我們提供了寶貴的經驗及建議，使我們受益匪淺。