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數字化心得體會多篇

數字化心得體會多篇

數字化心得體會篇1

20xx年10月,我有幸成了鎮海區數字化學習中心的一名學員,學習主要網上學習模式,隨着學習的不斷深入,我不但接受了這種嶄新的學習模式,更是喜歡上了這種學習模式。登入區社區教育網的數字化學習中心,打開功能列表中的學習主頁,我應學習的各項內容和學習要求就映入眼簾。單擊各項內容,進入我的課程主頁,遠程培訓——課程學習的平臺便把學習告訴得清清楚楚、明明白白,而且各項課程都講了學習要求,這些功能就像一位循循善誘的老師在引領我一步步地學習下去,課件點播:讓我坐在辦公室就能聆聽方方面面的知識,如禮儀接待、衛生保健、幼兒教育等知識。

我特別欣賞這種數字化教育形式,應爲以往無論是進修函授,還是培訓考覈,都是要很死板地坐在教室裏聽老師講課,老師認真點的就劃點重點內容,讓學生死記硬背一下,應付考試就算完事,學員到底掌握多少,大概也只有自己心中有數。假如碰到老師不劃重點,學員們複習就只能大海里撈針,考試更是瞎貓碰到死耗子:各人靠運氣。這些形式的考試,有的是勞民傷財,有的是滋生僥倖心理,能夠真正收到成效的寥寥無幾。而現在這種專題在線視頻都各具特色,對我來說,既具有較強的指導性,又具有借鑑意義。語言魅力,形式上的審美性、思想上的啓迪性、風格上的靈活性,特色明顯,思路清晰,思維敏捷,妙語連珠。既受到心靈上的啓迪,又獲得美感上的享受。我的網上學習生活雖然還只有短短一個月,但在學習過程中,我不但學到了課程知識,無形中,我對計算機以及網絡的認識也越來越深刻,還學會了不少專業知識,給我的工作和生活帶來了很大的方便。

原來是抱着好玩的想法才走進數字化學習生活的,沒想到得到很多收穫更有太多意外。我現在很喜歡數字化學習,我覺得數字化學習是我終生學習的最佳選擇,雖然學習有許多許多的途徑和方法,但數字化學習改變了學習的時空觀念。數字化學習資源的全球共享,虛擬課堂、虛擬學校的出現,現代遠程教育的興起,使學習不侷限在學校、家庭中,人們可以隨時隨地通過互聯網進入數字化的虛擬學校裏學習。從時間上說,只通過一段時間的集中學習不能獲得夠一輩子享用的知識技能。人類將從接受一次性教育向終身學習轉變。所以,數字化學習要求學習者具有終身學習的態度和能力。信息時代,個體的學習將是終身的',個體的終身學習是指學習者根據社會和工作的需求,確定繼續學習的目標,並有意識地自我計劃、自我管理、自主努力通過多種途徑實現學習目標的過程。當然,這要求教育必須進行深刻的變革,即教育的內涵和功能、培養目標、內容和途徑要轉向爲人們終身學習提供條件。

對我來說,網上學習生活還僅僅是開始,隨着學習的不斷深入,我堅信:我將收穫更多,學習也會更輕鬆。當我遇到問題或是煩惱時,我就會打開它,這裏會爲你排憂解難,讓你忘記煩惱;會讓你感到集體的溫暖;會讓你體會到各地同仁真摯的友誼。

數字化心得體會篇2

20xx年5月22日——5月29日,我們參與了本智數字化管理人才評價系統的第一期培訓。

很有幸自己作爲本智一員,與六家機構和旗下的優秀導師一起共同見證着數字化管理的數字魔力。

集訓開始

從前期對於此次七天集訓的各項準備工作及七天的相關日程設置,無論是本智還是合作方,認證方,都可看出對這次的課程抱有嚴肅的態度和期待的心情。

宋老師和張老師是我們此次七天集訓最主要的講師和考覈人,同樣也是產品最主要的誕生者。從數字化管理的理論選型到測評生成,再從系統形成到解讀落地課程,只有她們真切體會到四年多的不易,也正因爲如此,她們比我們更具有激動而又欣喜的心情。

第一天

第一天的上午,自然是將這個辛苦生出來的孩子好好地向我們在坐的所有夥伴介紹。其中就包括了我前面提到的.產品誕生歷程,價值,應用以及目標等。讓我們不僅更清晰產品的情況下,更能通過產品的信息,找到自己對於產品最好的銜接點和突破口,並已然感受到大夥除了做爲我們導師以外的各種迸發的靈感。

第一天的下午,就開始實打實的專業基礎積累了。好比你要會英文對話,會作曲,你得知道26個字母,熟悉五線譜的音符一樣,基礎是關鍵。於是大夥如學生般靜心地開始從做事能力是a管理能力是b關係能力是c,分別又包含着哪些要素,價值觀又是什麼,壓力指數是因何影響着能力發揮等一項一項從空白開始積累。在介紹到同值不同能力或不同角色的時候,已經有人覺得腦袋不夠用了,但宋老師微笑地說,第一天是最輕鬆的一天。

的確是這樣的,第一天是讓我們所有人對產品及其未來要能用技術幫人服務必須打好的基礎有個立體的展示。第二天開始纔是基礎打好後的第一個應用,人崗匹配。

人崗匹配

人崗匹配,顧名思義就是,崗位要的與人所擁有的潛質,要求相符。但解釋容易,做起來卻是這麼多年來企業一直在摸索的。我們可以憑經驗,憑崗位模型,憑多種日新月異的面試技巧,來做種種評估。但爲何還是總體情況不容樂觀,成本?不穩定?無效?

人崗匹配讓你從一開始就是從價值角度考慮,你是要增值,保值,還是最不願意的成本。將崗位數字化,人數字化,彼此之間的對比和分析,讓匹配來得如此直接和簡單。

課程中主要的內容就是圍繞崗位數字建模,因爲人的數字化已經通過測評軟件直接實現。本智的崗位建模,也不如以往測評諮詢般孤立地看崗位標準,而是結合公司發展階段和公司性質,在這個大背景前提下,再對於崗位的貢獻和能力進行選型,最後與角色進行匹配。

讓你清晰知道是差在哪裏,差多少程度,結合個性因素分析的幾大要素,判斷是否有補差缺失的可能性。甚至可以通過能力直接導出爲了達到這個公司背景下的這個崗位的貢獻要求,你要做點什麼,職責也就出來了。一環套一環。

因爲是第一堂應用課,當然不是教授知識如此簡單。本智的宗旨一直是知識點最簡易,實戰應用纔是關鍵。

於是大量的案例練習,讓我們不停補充着知識中所學不到的實踐經驗。這裏我真的很想感嘆一句,由於實戰是分組,共5組,即便都是能兵強將,但每組的個性都是不同的,團隊的色彩更是五顏六色。也爲我們下一堂團隊盤點拉了個精彩的序幕。

團隊盤點

團隊盤點。比起人崗匹配的技術難度,團隊盤點的確是高了一大節。

對於部門的建模思路可以參考崗位的建模,對於原崗位輸注的貢獻價值,此刻也變爲部門的貢獻價值曲線。但這是堂針對管理者的課。而非僅僅如人崗般人力資源從業者知道人與崗之間的差距即可的。當高層和hr對部門的價值得到確認後,當你勾勒出部門的數字曲線後,你要做的纔剛剛開始。

若部門的業務能力是靠員工,管理能力則是靠管理者。根據團隊的整體情況,你清晰了團隊的能力匹配情況,甚至是管理成本高低。你得繼續,針對能力和管理成本,對應性地進行處理。效率如時間管理、溝通、認可度等,亦或者效能如分工和標準上的問題,還是需要能力對應的提升,又或是你的管理風格的自省。都對團隊整體績效的提升有着關鍵而又明朗地指引。

同樣是分組形式,同樣是熱血沸騰彷彿時間不夠用地實戰和與各組的交戰,團隊間的默契越來越強,成果穩定性係數也越來越穩定。更可貴的是,似乎因爲這種實戰的方式,讓我們對團隊有了更深一層的理解意義。

人力資源規劃

第三個,也是最難的應用,就是人力資源規劃。講到這裏的時候其實宋老師說,它是源頭,但爲了讓我們能夠更好理解和吸收,所以她採用了倒着講的方式,先從人崗開始。是啊。人力資源規劃豈是一般管理者能做的,即便企業有些在做,無非也就是些數字的統計和核算,依然是拿到人工成本的預算進行人員的規劃和配置,但與企業的目標是否相關,是個成本部門,還是個增值部門,就目前多數企業而言應該真的是例行慣歷的前者。有多少企業會把人當成戰略資源來看呢。

宋老師告訴我們,無論是企業的戰略目標,又或者是運營目標,都可以濃縮在人均產值和人力成本兩個指標中。人員配置就是爲了這些目標而服務。當企業戰略目標確定,你的標準已經確定。目標若是源頭的話,配置數量,人才標準,人力成本都會開始分別運轉。而不同的企業發展階段,對應的配置重點也不同。

宋老師先拿個一個最難的初創型企業舉例,由於歷史數據的匱乏,就得先進行行業的對標,如是個高標,人數又希望跟行業差不多,自然人才標準就是精英戰略,而且根據配置的原則,先要根據業務情況,將核心部門的核心崗都定下來,然後人力成本就會出來,看結餘情況考慮輔助崗以及綜合崗。

避免一切人力資源的浪費,用盡每一個人力資源。同時對應的薪酬和績效、招聘標準,若有團隊,現有成員的能力提升培訓等等皆一氣呵成有了方向。以往傳統的人力資源工作,企業目標是一回事,人力規劃是一回事,人員配置又是另一回事,薪酬和績效更是各做各,基本解體。

我覺得這是個最考驗功夫的應用,的確自己在這堂課中受到的震撼和發現的自己不足最強烈。有諮詢經驗或很豐富管理經驗的夥伴們似乎吸收起來特別快,但宋老師已將人力規劃給到最讓我們這些沒有做過管理的有了可以參考的步驟和核心要素。

總結

六天的培訓轉瞬即逝,本就叫着燒腦的大夥,開始面臨最緊張的考試。其實考試在六天的課程中已經進行掉了40%,最後一天則是集會考驗大夥的基礎基本功以及大案例的解析和答辯。大夥如同參加大學聯考的學生,在上午的基礎考時檢查一遍又一遍。的確如此,誰都不願意因爲一點錯誤錯失分數,除清晰研究員的證書意義重大,更不想因爲粗心而喪失好成績。

下午則是宋老師親自出的大案例策劃,我們被重新安排了分組。分組後的結果讓我很期待,因爲不同的組合總能產生更精彩的火花。同時宋老師分配了組長,我們的組長是一個用我們專業話來說a高b高的博士。雖斯斯文文,條理邏輯異常清晰,彷彿很有默契似得,從一開始就衆志成城,到最後由他及另一位很牛的也是我們本智的同事形成戰略高度的規劃,而我跟另兩名夥伴則是負責配置策略後的落地,對團隊進行能力的分析和給到提升解決方案。似乎沒有一個人是空餘在那邊,根據自己所長貢獻着解決方案的一部分。最後的表現的也是讓老師比較滿意。其他組的夥伴也是亮點無數。

最後一天,告別緊張的考試,我們進行了晚宴。有些學員在感受到管理技術的顛覆震撼同時,帶着不捨和傷感,更多的是滿懷對於我們產品的期待,一同歡笑着,乾杯着。最後在一片祥和氣氛中,戀戀不捨地結束。不同於以上企業培訓,這是種如同在學校同屆同班裏,共同持夢的師生情義。

管理語言蒼白,中國人的表述習慣更容易模棱兩可引起歧義。我一直在想,何時管理也能如體檢般將人體指標化,數字化,科學化。不僅是解析崗位,部門,甚至人力規劃的落地。讓績效變成能力數值,用數字對應數字,清晰明瞭,沒有他意。我很自豪地說,我們做到了。

數字化心得體會篇3

在這學期的課程裏我們學習了數字化學習方法與技術。我們還接觸到了概念圖和思維導圖,接觸到了開動大腦和啓動記憶等書籍,不但開闊了眼界,還學到了很多知識。

數字化學習是信息時代重要的學習方式。信息技術課程比其他學科更有條件爲學生提供數字化的學習環境,讓師生在共建的數字化學習環境下展開學習,變革教與學的模式,可以爲師生共同發展創造廣闊的空間。數字化學習要求師生是互動的,它對我們學生的要求更高。

如果我們要做信息技術教師,用數字化的觀念進行教學,那今天我們所學的知識在今後的學習和工作中能有所啓示,將今日之所學發揮的淋漓盡致。電腦與互聯網的出現和快速發展,給我們帶來許多的.變化,最爲顯著的是隨着這種新媒體的出現,許多信息的呈現、存儲、交流的方式改變了,我們進入了數字化的時代。

而隨之而來的是便捷、高效,但是也對我們提出了更高的要求。我們的信息不再閉塞,知識界不再疲乏,我們在這豐富的資源中卻更容易迷航。通過上這門課,我感觸最深的是老師介紹的思維導圖工具,思維導圖工具幫助我們高效的完成許多任務,因爲它是很接近人腦的工作方式的。如果從一開始我們自己就有意識地訓練,一段時間以後形成了定勢,勢必會幫助我們提高生活效率。

生活在數字化的年代,我們不能被動保持與社會發展的同步,更不可以落後於先進的技術。

數字化心得體會篇4

數字化教學簡單的說就是指在教學中充分應用和發揮現代數字教學載體的作用,利用多媒體設備和課堂教學軟件來展開教學。數字化教學並不是指現代化數字技術在課堂教學中的形式上的簡單套用,而是從根本上利用數字教學載體,改革教學思路,重新設計教學模式,通過數字化教學進一步提高學生的學習興趣與動手能力。

首先,數字化教學要打破傳統教學的思想,根據課程的教學內容,知識要點對課程進行重新設計,採用適當的數字教學載體開展教學,把數字化教學與課程緊密的結合起來。把幾個相關的知識點結合在一起,形成新的模塊,以一個數字教學載體展現出來,既有利於學生的直觀認識,也有利於教學內容的展開,既將數字教學融入課程,也提高了教學效果。

第二,數字教學要充分利用現代化的信息技術。在課堂教學中,要充分利用多媒體數字技術。在課件準備中,充分使用視頻,動畫,聲音等多媒體信息,豐富教學內容,活躍課堂氣氛。在教學過程中充分利用教學軟件,並能利用數字技術開發系列課件,開發教學軟件等。

第三,在課外充分利用網絡資源,利用網絡平臺開展網絡教學,實現資源共享,加強與學生的溝通交流。還可以充分利用先進的信息化技術,把例如博客,微薄等載體作爲交流平臺,充分使用智能移動終端,促進學生的學習。數字化教學與傳統教學比較,最本質的區別就是改變了學生的學習方式。在傳統教學模式中,一直都是教師講,學生聽,教師問,學生答,學生處在一種被動學習的狀態中,而在數字的教學中,學生纔是教學的主體,學生主動學習纔是最好的教學模式。在數字化教學中,多媒體信息的引入,使學生對問題有了直接的認識,對教學內容的興趣提高了,更願意去思考問題的解決方法。重新設計過的教學模塊,能夠引導學生更好的進行學習。教學軟件的引入,提高了學生學習的積極性,鍛鍊了學生的動手能力。課外的數字資源平臺,爲學生的課後複習與課外自學提供了條件,鍛鍊了學生的自學能力。當然,傳統教學方法手段中的一些優點,也應該繼承下來,與數字化教學結合起來更好的開展教學。比如,在我們在教學過程中使用ppt課件,動畫視頻的時候,適當的講解輔助適量的板書,能夠更好的幫助學生去理解問題,解決問題,這是需要充分結合起來的。

數字化心得體會篇5

新一論課改對教育現代化提出了強烈的需求。在校園多媒體硬件建設迅速發展的前提下,軟件建設——數字化教學資源庫建設及管理成爲教育現代化發展的瓶頸。

本文所說的數字化教學資源庫包括電子備課庫、課件庫、題庫、案例庫、學籍成績庫、科研成果庫、學生學習社區、教師學習資源庫等。一所學校若具有完備的校園網、校園閉路電視系統、校園廣播系統和多媒體教室,但配套軟件資源缺乏或管理不善,會導致設備使用率低下,造成極大的浪費。建設數字化教學資源庫,就是爲了最大限度地實現資源共享,從而使學生接受數字化學習生活體驗,提高學習興趣,學會主動學習;把教師從傳統的、低效的工作狀態中解放出來,使他們有更多的精力研究教與學,提升專業化水平。

一、數字化教學資源庫建設的方法。

建設數字化教學資源庫,必須發動學校各個職能部門和廣大教師積極參與,不能依靠少數人。資源庫建設是一個動態的過程,需要隨時充實和更新,不可能一勞永逸。因此,建設的總思路是把任務分解到各年級備課組,以年級爲單位進行資源的積累,按備課組——教研組——教務處——網管中心的順序逐級驗收上傳,由網管中心負責技術處理。

二、數字化教學資源庫的管理。

科學管理是提高數字化教學資源庫應用效率的保證。爲了有序地進行資源庫的建設和管理,應該成立領導小組、管理小組、資源開發小組,各司其職,並建立各種合理的制度,完善教師培訓體系。

教學資源庫是爲教學服務的,因此要幫助教師瞭解網絡資源的特點、組織形式以及應用網絡實現教學資源共享的途徑,要加強培訓,使教師掌握通過網絡共享教學資源的方法和課件製作技術,並能熟練運用電子備課系統進行教學設計,有效開展多媒體輔助教學和網絡教學。隨着信息技術的發展,新的系統、新的技術將層出不窮,因此對教師的培訓也不可能一勞永逸,學校有必要完善教師培訓體系,滿足教師及時更新知識和技能的需求。

數字化教學資源庫的建設與管理是一項系統工程,涉及的資源門類繁多,我們可以成熟一塊上一塊,不求快而求精,不求全而求特色,切忌形式主義,關鍵在於實用。在數字化教學資源庫的建設中,領導的重視和正確引導會起到決定作用,引入考覈制度則是有待繼續探索的問題。

數字化心得體會篇6

20xx年7月18號至7月23號我參加了xx省職業學校信息化教學能力培訓班,每天的講座都以鮮活的實例、豐富的知識內涵及精湛的理論闡述打動了我的心,使我認識到信息技術的綜合運用不應只停留在課件的製作上,感受到做爲一名合格的教師,應積極主動吸納當今最新的技術,並致力於把它們應用於課堂內的教與學活動中。

與全省同行們的交流更是開闊了我的視野,找到了自己的不足。可以說這樣五天的培訓對於我來說是一次難得的機會,來得及時,來得實在,我覺得受益匪淺,深受啓迪。

1、提升視野,感受到信息化教學的魅力

隨着教育信息化的發展,信息技術以前所未有的速度進入課堂,越來越多的學校管理者要求教師不斷學習新的知識和技能,特別是通過變革學習方式,以促進學習者發展適應信息時代所需的知識、能力和素養,並逐步探索新型信息化教學模式,以適應這種新的變化和挑戰。

開班儀式上,省職教所馬所長除了給我們明確了組織此次培訓班的目的和要求,他說“這次的培訓不能像溫水煮青蛙,而是希望能給我們大家一個刺激”。

我在聽完了劉大君等老師的成果演示後,我想馬所長的目的是達到了。那些優秀的作品提升了我的視野,感覺到先進的多媒體應用在教學上的巨大魅力,我憧憬未來教育信息化時代的到來,更激發了我深入鑽研信息技術的信心和決心。以前我以爲信息化技術只是做做課件,甚至認爲信息化是計算機老師的事,在聽了錢東東院長的一席話後,我瞭解了信息化是個內涵豐富的領域,它不僅僅是計算機老師的事,它應該是每個老師要去努力的方向,利用信息技術服務於教學,達到資源網絡化、學習自主化、活動協助化、情景虛擬化、媒體數字化。

2、更新觀念,體驗信息技術支持下的知識創新教學

培訓的第二天,張義兵老師給我做了《信息技術支持下的知識創新教學》講座,他給我們提出了職業教育需要創新教育的觀念。他以知識論壇爲例給我們介紹了創新知識教學,知識論壇是以觀點爲中心的,而傳統的建構主義則是以活動爲中心的。傳統教學重在傳授,以教材、教師、課堂爲中心,以教代學,教給知識重結論,輕過程,缺少教與學的互動,忽視學生充分的思維過程,使教學過程難以成爲創新能力的培養過程。

傳統教學重經驗、輕創新,教師憑經驗教學,形成思維、行爲定勢,缺乏對自己的教和學生的學進行反思、研究、創新。傳統教學還具有封閉性,缺少師生之間的交流與合作的機會。教學創新所要體現的就是要變傳授式教學爲研究性教學,變經驗教學爲反思性教學,變封閉性教學爲開放性教學,要充分體現學生的主體地位。

計算機多媒體技術作爲教學的一項輔助手段,對我們的教學工作起到了重要的作用。運用多媒體技術可以將我們用語言難以表達清楚的問題直觀、形象地展現給學生,有助於教學重點和難點的突破;在教學過程中把豐富多彩的視頻、動畫、圖片等資料展示給學生,可以引起學生的學習興趣;通過某些問題的設置,可以培養學生對教學過程的參與意識,加深他們對問題的認識和理解程度;選擇合適的媒體進行教學,可以增大我們的課容量,節約時間。如果沒有計算機多媒體技術,單純靠粉筆、黑板等教學工具來進行教學的傳統教學模式顯然是跟不上現代化教學的要求的,掌握一定的計算機多媒體技術,提高自己的信息化教育水平對教師來說勢在必行。可以說每一天的培訓都使我在觀念上有一個更新。

3、網絡學習,未來教育發展的方向

在這幾天的培訓中,幾位專家都提到了網絡學習,這一點我頗有感想,網絡學習這樣一種新型的學習形式,有他不可替代的特點,將是未來教育發展的方向。網絡學習在降低成本的同時保證質量,經濟發展狀況可以促進教育的發展,影響教育的規模,一般地,教育受經濟的影響是從二個方面展開的。一是從教育設施上,教育技術和設施的改良,提高了教育的效益。

二是從教育的規模上,麥克風和音響可以讓幾百人聚集在一起上課。但是,這種教育模式實踐證明是不可取的。網絡學習可看做是一種在教育領域內擴大勞動規模的典型形式,勞動力因素(教師)被網絡所替代,並不意味着教師作用是多餘的,相反,作爲指導者的教師或設備維護者,其作用也在逐步提升。

網絡學習可以自我決定學習時間和地點,這種學習方式下是適應了成人的特點,它爲學員節省了很多時間。比如,我們現在的培訓就可以通過網上課件自由回家抽時間進行網絡學習。

網絡學習還可以按需學習,網絡學習的特點是學生能根據自身發展需要進行選擇性地學習。網絡學習還有一個特點是每個學生能與優秀教師開展互動。

4、良好的信息素養,教師必須具備。

在此次培訓中,有位專家給我們介紹了國外的信息化技術案例,讓我看到了信息化環境下的教育教學新模式。最後一個講座上陸經理爲我們介紹了教學設計開發工具,我這軟件對於我們進行信息化教學都有很大的幫助。

作爲一名教育工作者,我感受到教育教學工作的艱鉅。信息素養是終生學習者具有的特徵,在信息社會,一名高素質的教師應具有現代化的教育思想、教學觀念,掌握現代化的教學方法和教學手段,熟練運用信息工具(網絡、電腦)對信息資源進行有效的收集、組織、運用;通過網絡與學生家長或監護人進行交流,在潛移默化的教育環境中培養學生的信息意識。這些素質的養成就要求教師不斷地學習,才能滿足現代化教學的需要;才能成爲一名滿足現代教學需要的高素質的教師。

5、不同地域同行的交流,瞭解了自身的優勢和不足

這次的培訓不僅僅爲我們提供了很好的學習信息化教學能力的機會,也爲我們提供了與全省同行交流討論的機會。在交流中我看到了我校在教育教學中的優勢,比如我校的實訓實驗條件較好,校領導比較重視教師的專業成長。同時也發現了各地的差異和我校的不足。

本次信息技術培訓雖然只有短短五天的時間,但是通過這五天聽報告,團隊合作討論信息化教學設計,上網交流感悟或每天寫心得,使我對信息技術的運用有了一個質的飛躍,一改過去的“多媒體可有可無”的落後思想,而要積極採用信息技術與我所教的學科進行整合,相信這些對課堂教學質量的提高提供了很好的保證。這次培訓是我信息化教學的一個新的開始,培訓給我的更多的是一種理念,在今後的教學中,我還要去學習給你更多的信息化教育技術,用信息化技術來服務我的教學,提升我的教育教學質量。

數字化心得體會篇7

課堂依然是存在的,但學生來到課堂上,將不再以學習知識爲主,而是以長見識爲主。主要的學習活動是討論,根據大家看了教學視頻之後提出的問題,展開討論和思辨,在各種觀念的碰撞中,獲得對所學內容的新理解。學生不一定要跟着教師學,它可以在網絡上選擇自己認爲最滿意的教師的視頻,自主開展學習。教師一方面要和學生一樣,去學習和研究這些視頻,另一方面要組織學生在課堂上開展討論。

每個學生都可以享受區域內最好的教師的課程資源,這可以大大緩解家長和學生對優質資源的渴望在數字化的課程環境下,可以實現這些區域學生之間的即時互動和交流,讓課堂學習更加富有魅力。

在這次活動中,我們這個組的成員互相幫助,互相鼓勵,使得我們共同進步。讓我受益非淺,這次活動不僅讓我學到了知識,更讓我懂得做事的重要途徑——重在實踐,只有靠自己的雙手才能成功地做好每一件事,自己付出努力才能得到回報,才能得到收穫。只有自己勤動腦勤動手,才能真正感到成功之喜悅,即使失敗了,也不要灰心,因爲有失敗纔會有成功,有奮鬥纔會有結果。不過最重要的是精誠團結,一個人的成功,需要其他人來幫助、支持、鼓勵,所以說團結是成功的保證!

數字化心得體會篇8

我們學校從開始的教學情境搭建,到用上了系統平臺,再到現在一年級四個班應用平板電腦教學,已經成爲了一種常態。和大家談談我現在的一些想法,可能對大家有幫助。

第一個想法:很多學校都想做數字化,但到他們學校去,很少能感受到數字化。我問爲什麼?他們回答:數字化是用到教學中的,你應該到特殊的教室中看。我的感受是,信息化的學校教育應該是一個系統。信息化,我們能做的第一件事就是用數字化重建管理服務。現在很多學校的管理服務只做發佈通知、課表排查,沒有爲整個學校的教育做管理、做服務。

第二個想法:如果學生或者老師的生活中沒有數字化的內容,我們怎能相信老師能夠帶領孩子在教學中用好信息技術?當我們的老師不創新、拒絕用先進的技術改革我們的課堂時;當他們在懷疑能否做到這一點的時候,他們可能就沒有辦法來引領教學。只有我們的學校教育、生活、管理服務中瀰漫着這種不可替代的信息技術應用氣氛,數字化學習才能一步步深入。這就是我們把數字化學習做成常態的原因。

第三個想法:要想我們的孩子有創新,至少老師要有創新。如果老師沒有創新,至少可以做到寬容。我們對數字化的思考和做法就是基於創新和寬容。一所學校沒有創新,是做不成數字化的。一所學校沒有寬容,也是做不成數字化的。我們的教育生活是我們數字化的目標之一,在我看來,數字化最重要的目標是革新我們學校的教育系統。

4年前我來到北郊國小,現在學校已經有了很多變化,但也有很多地方沒有變,這些沒有變化的卻是學校中最重要的東西,比如師生關係、學習方式、課堂教學、教師理念等。爲什麼這些都沒有變化呢?後來,我知道了,學校教育是一個複雜的結構,這個結構需要我們去打破它,讓它容納新的東西,讓它生長。我們要做的事情就是認識這個系統,重建這個系統。這也可以移植到我們的課堂中去,只有解決好系統問題,我們的教學才能突飛猛進。