樂東心得體會多篇

樂東心得體會篇1

海南省樂東縣後進變先進經驗，是在三嚴三實專題教育的大背景下涌現出來的重大先進典型。樂東先進典型經驗見報後，在社會各界引起熱烈反響。樂東後進變先進經驗，核心就是這個變字。

第一，樂東後進變先進，變的內容是多方面的，集中體現在社會治理上。三年前，創全省髒亂差之最的縣，現在變成了省級衛生城;三年前，各類刑事案件高發，現在卻實現了治安好轉……樂東的變，可以列舉的事例實在太多，主要體現在一個治字上。中央強調的是治國理政，對一個縣來說就要強化縣域治理。

第二，樂東後進變先進，變的表現是多方面的，關鍵是幹部作風明顯轉變。三年來，從不願下基層到主動下基層，從躲工作到盼工作，幹部作風由鬆鬆垮垮到從嚴從實，來了180度大轉彎。樂東黨員幹部作風的轉變，成爲踐行三嚴三實的成功範例。

第三，樂東後進變先進，變的反映是多方面的，最重要的是羣衆叫好、民心向黨。樂東黨羣關係幹羣關係得到改善，其背後是黨員幹部真正認清爲了誰、依靠誰、我是誰的問題，把人民羣衆擺在了最高位置。樂東之變猶如一面鏡子，它告訴我們：民心最寶貴，只有真心對待羣衆，才能真正贏得百姓。

第四，樂東後進變先進，變的原因是多方面的，根本是黨組織切實發揮作用。省委選派林北川到樂東任縣委書記，一個迎難而上、敢於碰硬的一把手，使縣委班子強起來了，並真正發揮政治核心作用。樂東另一個病竈，就是基層組織軟弱渙散。在縣委示範帶動和強力推動下，基層組織建設得到加強，進而釋放出巨大正能量。樂東基層黨組織建設的加強和作用的發揮，是羣衆路線教育實踐活動中整頓基層黨組織的一個生動例證。

聯繫人民日報對樂東經驗的報道，我對當前新聞媒體有關典型經驗的宣傳，作了一些思考。

第一，做好基層典型經驗的宣傳，新聞媒體應當有善於發現的眼光，有主動服務的意識。在全面深化改革的偉大實踐中，好經驗好做法就在基層，只要新聞人有善於發現的眼光，有自覺服務、主動服務的意識，就能夠及時做好宣傳。

第二，做好重大典型的宣傳，新聞媒體應當有高度的大局觀念，捨得組織精幹力量、拿出重要版面。這次樂東經驗的宣傳報道，人民日報精心策劃，深入採訪，版面安排也作了高規格處理，可以說是近期以來典型報道中少有的。

第三，做好融合發展形勢下的重大典型宣傳，還應當有強烈的創新意識，善於利用新媒體進一步擴大影響。近年來，人民日報社按照中央要求，熱情擁抱互聯網、積極發展新媒體。在當前輿論生態和媒體格局下，這次樂東經驗的宣傳，既有文字報道，也有圖片集錦，同時人民網、人民日報客戶端等網絡平臺、新媒體平臺也積極跟進，所產生的社會影響成倍擴大。

樂東心得體會篇2

三年前，在樂東，各種治安案件頻發，環境衛生髒亂差遠近聞名，基層黨組織軟弱渙散，幹羣關係矛盾突出。2012年6月以來，在省委、省政府的領導下，以林北川同志爲班長的樂東縣委班子，抓作風，抓基礎，抓民生，改善幹羣關係，使黨建成爲各項工作的強大助推器。

深入基層轉作風，以真心、真情、真利益服務羣衆。國電項目落地爲何如此艱難?歸根結底，是因爲民生欠賬多，民怨井噴。因此，縣委提出重大項目，黨建先行工作理念，推行縣領導掛帥、機關幹部駐點、鎮幹部配合、村幹部參與的工作模式，有力推動了各項工作的順利開展。

堅持打好組合拳，築牢一線橋頭堡。縣委把抓好黨建作爲最大的政績，以村級班子建設爲突破口，堅持抓基層，不斷推動優勢資源下沉，實現了農村基層黨組織從軟弱渙散到堅強有力的根本轉變。

改善民生，贏得羣衆信賴和支持。樂東以往民生問題欠賬多，問題拖得越久，矛盾越複雜。爲此，縣委把解決民生問題作爲重中之重來抓，多方整合資源，興辦一批實事好事，得到了羣衆的衷心擁護與讚譽。

我們深深體會到：黨的以來，黨中央全面治黨，給了樂東抓黨建、抓作風、抓爲民實幹擔當的最大底氣和正氣;抓黨建就是抓生產力，就是抓發展;持續轉變作風，領導幹部敢於擔當，以上率下，真心服務羣衆，這是創造樂東奇蹟的法寶;建立考評獎罰體系，把幹部作風建設、基層黨建業績納入幹部年度考覈等次評定的重要依據，這是從嚴治黨的有力抓手。

樂東心得體會篇3

在深化重點改革、搶抓一帶一路戰略機遇的關鍵時期，全省踐行三嚴三實真抓實幹促發展現場會在樂東黎族自治縣召開。別開生面、點燃激情、收穫頗豐的現場會，吹響了學習樂東經驗、將全省三嚴三實專題教育全面引向深入的嘹亮集結號。

樂東這三年的變化，可謂脫胎換骨、翻天覆地。從羣衆反對西南部電廠項目落地接連爆發6次羣體性事件，到電廠提前半年併網發電，建設期間沒有丟過一根鋼筋、一顆螺絲;從寧拆房不搬墳的根深蒂固觀念，到21個月遷墳11.2萬座;從垃圾圍城、檳榔水滿地，到變成全省衛生城市;從一徵就鬧、一拆就打，到西環高鐵徵地只用18天，中線高速徵地只用8天……一次次刷新了令人驚歎的樂東速度，一次次創造了令人信服的樂東奇蹟。這短短三年，由亂到治，由治到健康發展，樂東呈現出昂揚向上、人心思進、政通人和的發展狀態，樂東所創造的業績在全省上下引起了極大關注和強烈共鳴。

樂東的巨大變遷，是樂東廣大幹部羣衆在省委省政府的堅強領導下，堅決貫徹中央從嚴治黨、協調推進四個全面、實現綠色健康可持續發展一系列英明決策的結果;是領導幹部團結一致、嚴於律己、率先垂範、一級做給一級看、一級帶着一級乾的結果;是基層幹部爲民苦幹、廉潔擔當、找準百姓的迫切需求，解決百姓的現實問題，把實實在在的利益帶給百姓的結果;是廣大百姓識大體、明大局、心甘情願跟黨走、理解和支持樂東發展併爲之作出巨大犧牲的結果。

樂東的巨大變遷，是我省踐行三嚴三實專題教育中活生生、硬邦邦、不容置疑的先進典型，雄辯地證明了抓作風就是抓發展，作風正、民心順、海南興的硬道理。對領導幹部而言，學有榜樣、趕有目標是幸福的，何況這樣的榜樣就在身邊;學趕先進、見賢思齊是愉悅的，何況這樣的氛圍日漸熱烈。學習樂東經驗，對於全省深化改革、重點攻堅、加快發展而言，意義十分重大，要對鏡自鑑，深學細照，把實實在在的樂東經驗儘快地轉化爲實實在在的發展實績，當作當前全省踐行三嚴三實專題教育的主題詞、主旋律。

學習樂東經驗，首先要領導幹部率先垂範。要求班子做到的，班長先做到;要求下級做到的，上級首先做到;要求羣衆做到的，幹部首先做到。領導幹部這個關鍵少數必須帶頭衝鋒，以上率下，把嚴的精神和實的要求一級做給一級看，這就是最有力量的引導力、動員力和執行力。其次要真抓實幹爲民謀利。要清醒地認識到，百姓是我們最可依靠的力量，要把真抓實幹放在第一位置，把羣衆呼聲當作第一信號，多做安民之事，克盡爲民之責，融入羣衆謀事業，撲下身子抓發展。

還要固本培元打牢基礎。要堅持人往基層走、錢往基層投、事往基層辦、政策往基層傾斜，真正發揮基層組織的戰鬥堡壘作用和基層黨員的先鋒模範作用，在推動工作上一呼百應、一往無前。

當前，在經濟下行壓力加大的情形下，海南正處在十二五收官、謀劃十三五、全面建成小康社會、全面建設國際旅遊島的重要時期，深化改革的責任重，急難險重的任務多。這都要求全省各級幹部一定要有緊迫感、有針對性、有實效性地學好樂東經驗，形成攻堅克難、破冰除險、加快發展的強大戰鬥力和爆發力，爲海南科學發展、綠色崛起作出貢獻。

樂東心得體會篇4

短短3年間，樂東發生了脫胎換骨的變化，啃下一個又一個硬骨頭，創造了讓人驚歎的樂東經驗。究其原因，領導幹部帶頭實幹、以上率下，是其中的關鍵因素。子帥以正，孰敢不正?我們學習林北川同志、學習樂東經驗，就要牢牢抓住領導幹部這個關鍵少數，激發出最有力量的領導力、動員力、執行力，切實把各方面工作做好。

毛澤東同志曾經說過，政治路線確定以後，幹部就是決定因素。一個地方要發展，黨員幹部尤其是領導幹部是關鍵因素。以樂東爲例，曾經的樂東，基礎設施建設滯後，幹羣關係緊張，發展基礎不牢，社會治安狀況壞名遠揚，徵地拆遷工作舉步維艱……將這樣的落後局面扭轉乾坤、翻天覆地，就是靠着以林北川同志爲首的全縣各級幹部擔當實幹。林北川臨危受命，到樂東的3年間一把手電筒、一頂大草帽，幾乎天天泡在基層馬不停蹄。自己的環境衛生檢查聯繫點排名靠後了，就帶頭上電視作檢討。縣委書記這樣身先士卒、以身作則，其他幹部誰敢敷衍了事、馬虎怠慢?於是殯葬改革，民政局長先搬自家的墳;徵地拆遷，鎮長村主任先拆自己的房;環境整治，書記縣長帶頭掃大街;

治理酗酒，先對機關幹部出臺限酒令。領導帶頭，就是要這樣主動衝在急難險重的第一線，就是要這樣嚴於律己、率先實幹。

學習樂東經驗，踐行三嚴三實，需要衝在前面的精神。正所謂喊破嗓子不如甩開膀子，說得生動不如做得踏實。領導幹部衝在前面，擔當實幹，下級、羣衆就會看在眼裏，記在心上，跟在腳上。對領導幹部而言，無論什麼要求，首先自己都要帶頭遵守。要求班子做到的，班長首先做到;要求下級做到的，上級首先做到;要求羣衆做到的，幹部首先做到。只有這樣一級做給一級看，一級帶着一級幹，才能把嚴的精神落到實處，才能做出實的事業。

各級領導幹部如何把樂東經驗貫徹到工作中、體現在行動上，關乎全省四個全面工作的協調推進，關乎國際旅遊島建設事業的成敗，關乎全省發展的快慢。我們要按照省委的要求，把三嚴三實作爲修身做人用權律己的基本遵循、幹事創業的行爲準則，時時處處自覺接受羣衆的監督考評，用真心爲民、誠心待民、熱心便民的實際行動取信於民。要通過不斷深化學習教育，真正做到心中有黨不忘恩，心中有民不忘本，心中有責不懈怠，心中有戒不妄爲，真正爲海南發展、爲社會、爲老百姓做出一些實實在在的貢獻。

學習樂東經驗、將全省三嚴三實專題教育全面引向深入的嘹亮集結號已經吹響。全省各級幹部一定要有緊迫感、有針對性、有實效性地學好樂東經驗，形成破冰除險、加快發展的強大戰鬥力和爆發力，扛起海南改革發展穩定、爲民謀事造福的責任擔當!

樂東心得體會篇5

作爲一個貧困縣，樂東短短三年脫胎換骨，對於我們正處在加快發展、轉型發展的民族貧困地區，具有可借鑑的現實意義。

察右中旗是內蒙古中部一個國家級貧困旗。五年前的察右中旗，由於受制於自然、交通等種種原因，民貧政窮一度成爲察右中旗的代名詞，和當時的樂東有着類似的問題，也有相似的發展經歷。

黨建引領是樂東之變的核心。過去，樂東長期落後與當地的基層組織軟弱渙散有直接關係。樂東通過村幹部大換血、縣鎮幹部駐村幫、不法幹部嚴懲治、運行經費全力保等一系列組合拳，讓基層組織真正硬了起來，成爲攻堅克難的戰鬥堡壘。樂東實踐啓示我們，基層黨組織是黨執政的基石，只有築牢基層基礎，才能更好地提升服務羣衆的能力和水平。

科學發展是樂東之變的根本。2012年以來，樂東實施重點項目180個，完成投資168.1億元，實現新開工項目51個。國電項目建成投產，不僅解決了海南電力短缺的問題，還帶動當地就業近百人，年上繳稅費1億元。樂東實踐啓示我們，貧困地區要加快發展，就要把經濟建設作爲第一要務，抓好項目建設。

民生爲先是樂東之變的關鍵。三年來，樂東切實解決了與老百姓生活生產息息相關的飲水、交通、教育等問題，讓羣衆享受到真利益。樂東實踐啓示我們，只有解決好事關羣衆切身利益的民生問題，才能換來一呼百應的非凡力量。

今後，我們將以樂東爲標杆，結合實際，積極推廣，以典型示範作用引領和帶動察右中旗實現加快發展。

樂東心得體會篇6

樂東的實踐，是新形勢下廣大黨員幹部踐行黨的宗旨、貫徹羣衆路線，落實三嚴三實要求的生動展示。樂東經驗可以概括爲五抓。

抓隊伍。海南省委在樂東縣最困難時刻，選好了一線總指揮林北川。在他帶領下，抓住關鍵少數，着力打造了一支忠誠乾淨擔當的幹部隊伍，縣、鄉、村三級幹部發揮模範帶頭作用。由此，短短3年時間，樂東實現了由亂到治的華麗轉身。

抓基層。麻繩最容易從細處斷，越是情況複雜、基礎薄弱的地方，越要做好黨建工作。樂東奇蹟正是抓住了基層黨建這個橋頭堡，一個個黨員幹部，用最樸實無華卻最直接的方式，奠定了強有力的羣衆基礎，營造了和諧的社會風氣。

抓發展。在樂東，抓黨建與抓發展相得益彰。縣委努力把黨建優勢轉化爲發展優勢，把黨建成果轉化爲發展成果。黨建強，爲樂東發展提供保證，樂東發展又檢驗了抓黨建的成效。

抓民生。政之所興在順民心，政之所廢在逆民心。樂東之變表明，只要黨員幹部、基層組織在感情上與老百姓交融，在行動上爲老百姓謀利，就能最大限度凝聚共識，充分激發正能量。

抓作風。和，故百物皆化，從不願下沉，到自願下鄉，再到強烈要求下鄉，黨員幹部的作風轉變有力推動了樂東各項工作的進展。樂東之變表明：只要黨員幹部始終發揚嚴與實的作風，把心思用在幹事創業上，把精力放在服務羣衆上，就能促一方發展、保一方平安。

樂東心得體會篇7

樂東通過領導幹部以上率下，深深地感染了廣大黨員幹部，形成了合力攻堅的工作局面，生動詮釋了千難萬難，領導帶頭就不難的樸素道理;通過持續改進幹部作風，建立縣領導掛帥、機關幹部駐點、鎮幹部配合、村幹部參與的四級聯動機制，推動幹部下基層，作風在一線轉變、問題在一線發現、工作在一線推進，充分體現了作風正人心齊、風氣好事業興的重大意義;通過切實解決民生問題，下力氣解決爲民服務最後一公里問題;通過全力築牢基層基礎，採取換帶管保等有力措施，使基層組織有實力、黨員有定力、羣衆有依靠;通過做實做細思想工作，踐行羣衆路線和三嚴三實要求，宣傳羣衆、發動羣衆、組織羣衆，把黨委政府的正確決策轉化爲羣衆的普遍共識和自覺行動，突出展現了思想政治工作是其他一切工作生命線的實踐啓示。

短短三年，樂東成功實現了社會治安由亂到治、矛盾糾紛由堵到疏、環境衛生由髒到靚、幹部作風由浮到實、幹羣關係由僵到親、黨心民心由散到聚、基層組織由癱到強的根本性轉變，經濟社會各項事業發生了脫胎換骨和翻天覆地的變化，創造了令人折服的樂東速度樂東奇蹟。樂東經驗，具有很強的示範帶動和典型引領作用，爲少數民族欠發達地區踐行三嚴三實、強化務實擔當、抓好基層黨建、推動科學發展提供了有益借鑑。