公司聚會策劃方案【精品多篇】
公司聚會策劃方案 篇一
一、活動目的:
1、增強區域員工的內部凝聚力,提升企業競爭力;
2、對20__年區域營銷工作進行總結,對區域市場業績進行分析。制訂新年度區域營銷工作總體規劃,明確新年度工作方向和目標。
3、表彰業績優秀的公司內部員工,通過激勵作用,將全體員工的主觀能動性充分調動起來,投入到未來的工作之中。
二、年會主題:
______
三、年會時間:
__年__月__日下午__點到__點
領導致辭、表彰優秀員工、表演節目同時聚餐
四、年會地點:
__酒店_樓__
五、年會組織形式:
由公司年會工作項目小組統一組織、執行。
六、參加人員:
客戶羣,領導;邀請業界領導;公司工作人員;會場總負責:___主要工作:總體工作協調、人員調配;策劃、會場協調、邀請嘉賓:___;人員分工、布場撤場安排___;嘉賓接待、簽到:___;音響、燈光:___;物品準備:___
七、會場佈置:
會場內:方案:舞臺背景噴畫:文字內容、舞臺懸掛烘托氣氛的紅燈籠;四周牆壁掛烘托節日氣氛的裝飾、舞臺兩側放置易拉寶各2個
內容:宣傳企業文化;
會場外:充氣拱門放置賓館大門外主要通道;賓館入口處掛紅布幅;賓館內放置指示牌;
企業年會的舉辦同樣離不開活躍氣氛的`年會禮品,每一位參與年會的參會人如果收到一份別緻的具有紀念意義的年會禮品,感受到舉辦人的誠意和祝福,一定會取得最佳效果,另外在年會中的互動節目中,送上一些小巧精緻的年會禮品,更能活躍氣氛,同時在獎勵優秀員工時選擇實用的年會禮品,更能拉近員工與企業的距離,增強企業核心凝聚力。
公司聚會策劃方案最佳大全 篇二
一、年會主題
__公司__年度總結、表彰暨__年迎新會”
二、年會時間
__年x月x日下午14:00至18:00
會議時間:14:30——18:30
晚宴時間:19:00——21:00
組織離開:21:00——21:30
三、年會地點
__國際大酒店18樓會議室
四、年會目的及意義
1、對__年公司發展成績總結,以及制__年公司總體規劃,包括新年度計劃、方向、目標等;
2、加強員工之間的交流,增強團隊協助的意識,提升公司的綜合競爭能力;
3、表彰優秀,通過獎勵方式,調動員工工作積極性,鼓勵大家在新的一年,工作都有出色的表現;
4、豐富員工生活,答謝全體員工一年以來付出的辛勤努力。
5、讓員工充分的展現自我,在年會的過程中認知自我及對企業大家庭的認同感。
6、加強領導與員工之間的互動,讓我們在同一舞臺共同交流、聯歡。
五、年會參會人員
公司領導及全體員工
六、年會流程與安排
本次年會的流程與安排包括以下兩部分:
(一)年終大會議程安排
14:20全體參會員工到達會議指定地點,按指定排座就位,各部門清點本部門到場人數,等待年會開始;
14:30—14:40大會進行第一項,主持人致歡迎詞,宣佈大會開始。
14:40—16:00大會進行第二項,總經理針對__年度總結及__年的公司戰略部署講話。
16:00—16:10大會進行第三項,各分公司各部門員工新年賀詞。
16:10—18:25聯歡會文藝匯演、先進優秀表彰及員工互動遊戲【節目-表彰(頒獎-代表發言,合影留念)-遊戲】。
18:25—18:30大會進行第五項,所有演員上臺,齊唱【相親相愛一家人】。
18:30主持人宣告此次大會結束,組織員工離場,一同前往晚宴地方。
(二)晚宴安排
用餐地點:
19:00晚宴正式開始,晚宴主持人引導大家共同舉杯,祝福大家新年快樂,祝願公司的明天更加美好。(背景音樂)
19:30—21:00用餐時段:公司領導及員工到各桌敬酒,同事間交流溝通,拉近彼此距離。
21:00—21:30組織離開。
七、年會準備及相關注意事項
(一)年會的通知與宣傳:公司行政人事部將本次年會活動進行公示和宣傳,達到全員知悉,爭取全民參與。
(二)條幅的製作:紅底黃字字幅,具體文字內容:“__公司20__年度總結、表彰暨20__年迎新會”
(三)物品的採購準備:遊戲獎品:小兔子、筆、簽到表、公司總經理席位卡、會場佈置&遊戲所需氣球、拉花等;會議所需糖果、晚宴所需酒水、投影儀、節目背景音樂。
(四)現場拍照:提前安排好相關人員攜帶數碼相機,做好大會及晚宴活動現場的拍照工作。
公司聚會策劃方案最佳 篇三
一、年會籌備小組
總策劃:xx
總執行:xx
成員:xx科技所有部門成員
二、年會內容
活動名稱:xx高科技有限公司20xx年新春團拜晚會
活動基調:喜慶、歡快、盛大、隆重
活動主題:以客戶爲中心,以奮鬥者爲本
活動目的:對20xx年公司的工作成績進行總結,展望公司20xx年的發展願景;同時豐富員工企業文化生活,激發員工熱情,增強員工的內部凝聚力,增進員工之間的溝通、交流和團隊協作意識。
活動日期:20xx年x月x日16:00-20:00
活動地點:xx酒店
參會人數:xx人、xx人、廠商xx人,共計xx人。
參會人員:xx置高員工、xx科技員工、特邀嘉賓
活動內容:總經理致辭、文藝匯演、晚宴(詳細流程安排見附表一)
三、工作分工(詳細分工明細見附表二)
(一)文案組(負責人:xx)成員x名。
負責主持人形象設計,串詞、祝酒詞起草、審覈;
總經理講話稿起草、審覈;
(二)會場佈置組(負責人:xx)成員5名。
負責設計、聯繫製作年會舞臺背景牆、橫幅、簽名板及各種材料的打印和製作。
負責鮮花或花籃的採購/租賃。
現場攝影、DV攝像、照相;
開場PPT製作,年會期間除節目音樂外所有音樂蒐集。
負責與酒店工作人員配合調試功放、燈光、音響、話筒、投影、電腦,並播放年會現場所有節目伴奏帶及頒獎音樂和進場PPT等。
會場安全檢查(消防、電源、設備等)。
(三)節目組(負責人:xx)成員x。
1、節目類型:唱歌、舞蹈、小品、話劇(歌舞劇)、魔術、樂器演奏、戲曲、相聲、時裝秀等。
2、選取節目規則:以抽籤的形式,每個部門可抽取2個節目籤,從中選取一個類型節目表演。
3、節目質量標準:若彩排時達不到質量要求,須重新編排直到達到要求爲止。
4、節目彩排時間:x月xx日-x月x日每日選抽兩個部門彩排。文藝匯演節目內容的要求是“以客戶爲中心,以奮鬥者爲本”。節目組負責人具體工作如下:
負責完成對所有節目的排練、設計、篩選及後期的彩排工作;
負責節目的編排及演出的順序和流程銜接;
負責聯繫租用或購買節目所需的服裝道具和主持人、演職人員的化妝等;
負責小遊戲的提供、抽獎獎項設置等;
負責安排文藝節目評委及獎項設置;
負責確定頒獎人員。
(四)迎賓組/禮儀組(負責人:陳珍英)成員5-6名。
年會進場入口處迎接嘉賓,並引領入座;
負責嘉賓、參會人員的。籤,併發放年會禮品(做好登記);
負責配合抽獎獎品、文藝表演獎品的發放;
負責年會過程中放禮炮。
(五)後勤組(負責人:樊美玲、)成員5名。
負責活動所需的禮品、獎品、紀念品、食品及其他年會所需物品的購買、準備、保管及發放;
負責與酒店工作人員的溝通、協調工作。
四、活動費用預算(具體費用分配由各項目負責人自行安排)
五、相關注意事項
(一)活動前
年會開始前,年會籌備小組成員必須確保每人持有一份“年會流程具體執行方案”。
在年會開始前30分鐘,必須對所有年會所需要用到的設備進行調試、檢查。
確保年會場地佈置,所需物資、參會人員、表演人員全部到位。
(二)活動中
對工作人員進行明確的分工,每項工作都必須責任到人,保持手機的開通(統一設置振動)便於及時聯絡。
一場活動的順利進行需要各個方面的配合,更需要對現場環節的控制及管理。對於演出的催場候場,舞臺上的道具提供,對於整體活動的節奏的把握都是非常重要的。
(三)活動後
年會後期的紀念視頻製作、發放(由行政人事部部製作DVD,行政人事部部統一發放,每人一張)
年會照片的收集及保存,
企業聚會活動策劃方案 篇四
一、主辦單位:
xx集團企管部
二、活動主題:
努力工作,快樂生活
三、活動目的:
爲豐富同事們辦公生活,培養大家團結合作能力,增強員工之間默契度,同時增進部門之間的交流,提高企業凝聚力。
四、活動組織:
1、活動時間:20xx年11月18日(週日)14:00—17。30
2、活動地點:辦公樓一樓
3、活動對象:集團總部所有人員
五、活動流程:
1、總經理致辭
2、主持人介紹比賽項目流程:
(一)項目一:你畫我猜
比賽規則:每個部門出兩組隊員,每組兩人,一個人看主持人手裏拿的`畫紙,並比劃給對方,可以描述內容,但不能說出有關文字,另一個人猜,在5分鐘內猜對內容多的爲勝。評委記好時間,並登記,統計出名次。
(二)項目二:螃蟹運球
比賽規則:兩人一組,面對面,將氣球夾在身體中間手拉手一起向終點移動。在行走過程中保持平衡,不讓球滾下去,也不能用手去碰,讓我們比一比,哪兩隻小螃蟹走的又快又穩,比賽用時最少爲獲勝。
(三)項目三:仙人指路
這項遊戲由兩個人共同來完成。其中一人A在比賽開始前被矇住雙眼,由“仙人”B指引“穿越荊棘”!
規則:一組兩人,其中一人被矇住雙眼,另一人負責指引道路。只能通過語言溝通,不能攙扶。被矇住雙眼的必須按照比賽設定的路線,越過路障。如在行進過程中碰到路障,每碰一個路障時間加十秒,在最後計算時間時計入總時間。比賽以用時最短爲獲勝。
(四)項目四:2人3足
比賽規則:每2個人爲一組,2個人中一個人腳與另一個人腳綁在一起,比賽開始2個人從始點向終點走去或跑去,用時最少的隊伍爲勝利。
3、頒發獎品,合影留念。
六、獎勵細則
1、根據活動現場綜合表現評選出優秀部門一個,並頒發獎狀。
2、每項活動根據比賽成績:
(1)評選出1個優秀部門並頒發獎狀。
(2)每項活動第一名,獎品:筆記本一個。第二名,手套一副。
3、四項活動中有三項活動倒數第一的部門獎勵擦電梯一週。
七、人員分工:
活動主持:
評委:
獎品採購:
八、費用預算:
公司聚會活動方案 篇五
1、目的:
爲調動和激勵員工的工作熱情和創新精神,結合公司年度各項績效目標進行公司各層次獎勵規劃,調動員工積極性,激發員工潛能,並建立有效的激勵約束機制,推動公司生產經營業績提升,特制定本方案。
2、適用範圍:
本方案適用於公司各層級轉正在職員工,試用期員工在當期發放獎金時如果轉正當期按正式員工發放,晉升員工在當期發放獎金時如果通過培養期的按晉升職位發放獎金;離職員工在當期發放經營目標獎金時只發滿季,未工作滿一季度的`不予發放,發放利潤目標獎時需12月份在職,否則不予發放。
3、職責與權限:
3.1年度各項獎金計提方案由總經理組織提交總經理辦公會負責討論並確定;
3.2行政部負責分配原則、獎勵方案的制定及解釋;
3.3獎金髮放的績效考覈由行政部組織實施;總經辦等相關部門提供評估依據,財務部依據方案及考覈結果核算各部門應發獎金;各部門提供部門內員工的獎金分配細則並依據分配細則確定部門內部員工的獎金應發額度。
4、公司各項獎金的定義:
4.1經營目標獎:年度公司經營目標達成率獎金,按季度累計並減去優秀部門評選獎金後計發放;
4.2利潤目標獎:由總經理辦公會通過並經總經理覈准的公司稅後淨利潤可分配金額的獎項,年終發放;
4.3優秀部門獎:指公司各部門管理措施、制度執行等相關條件達到公司既定目標,且經過考覈得分最高的部門設立的專項獎金,按季度發放;
4.4項目獨立考覈獎:公司規模項目專項獎勵,按照項目的成本、進度、質量、安全等項目進行覈算,獎金髮放方案由相關部門制定,獎勵計提比例參照公司《20xx年獎金計提方案》進行獎勵。
5、獎金計提標準
5.1經營目標獎
5.1.1部門權重的確定
a、依據公司各部門所承擔的工作任務及強度確定公司各部門權重;
b、公司部門屬性劃分爲:
一線部門:勞務部、工程一部、工程二部、工程三部;
輔助部門:物機部、經營部、質安部;
後勤部門:總經辦、行政部、財務部;
c、部門權重係數及計提比例爲:
經營目標係數
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