水區域設備管理制度

水區域設備管理制度

一、設備點巡檢

1. 堅決杜絕點巡檢中謊檢、誤檢、漏檢的“三檢”現象發生。區域發現一次，績效考覈100元；能源公司檢查發現一次，績效考覈200元，區域主管領導承擔連帶責任。生產管理中心檢查發現的，按能源公司規定處罰。

2. 區域檢查發現以下行爲，績效考覈30元/次：點巡檢沒按規定時間（整點前後15分鐘）進行；點巡檢時沒有攜帶三件寶；點巡檢後沒有及時做記錄。所在班組的班長負連帶責任，扣罰30元。

上述行爲能源公司檢查發現，績效考覈一次50元。生產管理中心檢查發現的，按能源公司規定處罰。

3. 區域檢查發現點巡檢後沒有及時做記錄，每臺設備扣30元；點檢後沒有及時翻牌（有確切證據），每臺設備扣50元。能源公司發現，按公司規定一次分別扣50元、100元。

4. 點巡檢不認真細緻，對於設備或系統中存在的明顯缺陷沒有及時發現，扣處扣100元。

5. 調度由於巡檢不及時，致使“管網意外故障”現象發生扣100元，全月不發生獎300元；

6. 點巡檢工作突出、發現隱患處理及時，避免設備事故發生，沒有影響生產，視情節獎勵50-200元。同時，區域作爲亮點申報獎勵或記功。

二、設備潤滑

1. 班組內設備潤滑記錄不齊或沒有及時更新，每次考覈30元。

2. 油位過低、過高或油麪鏡看不清，每臺設備考覈30元。

3. 沒有按要求定期加油、設備缺油或油質劣化，每臺設備考覈50元。

i. 以上三項能源公司檢查發現，按公司規定處罰。

4. 因潤滑部位缺油或油質劣化引起的設備事故視爲責任事故，按《中州鋁業設備事故管理制度》規定進行處罰。

三、設備檢修管理

1. 綜合班負責對區域電氣、起重設備進行巡檢或月檢查，考覈方法參照區域及公司“設備點巡檢”標準執行。

2. 大修一臺大型B類設備（一環斜流泵、二環臥式泵）並一次試車成功，獎綜合班500元；C類設備並一次試車成功獎300元。

3. “工完、料淨、現場清”制度執行不力或因此影響區域整體形象，每次扣綜合班100-150元；

4. 積極開展修舊利廢，根據所修復備件及工器具的價值及工作量、難易程度進行100-200元獎勵。

5. 積極支援其它區域設備檢修及對外工作贏得良好聲譽，獎100-200元；推諉扯皮不配合、精品意識不強等原因受到相關單位投訴、上級領導批評影響區域形象的每次扣200元。

6. 圍繞“急難險重”，能夠自主維修或利用休息時間進行區域沒有安排的修舊工作，給予50-200元獎勵。

7. 因違規作業或巡檢不及時發生責任性設備事故，按《中州鋁業設備事故管理制度》規定進行處罰。

8. 檢修中出現安全問題，按照安全管理有關規定進行考覈。