金本位制度(精選多篇)

第一篇：國際金本位制度

chapter 4international monetary systems國際貨幣制度

1. 國際貨幣制度是指各國通過國際慣例、協議和國際經濟組織，對各國貨幣發揮世界貨幣職能所做出的制度性安排。這些安排通常被人們稱爲遊戲規則（rules of game）。

2. 貨幣制度的內容、

一是貨幣本位（standard）的確定。即貨幣定值的標準。

二是匯率制度的選擇。即是完全固定的匯率制度，還是完全浮動的匯率制度，還是介於上述二者之間的匯率制度。

三是貨幣的可兌換性（currency convertibility）。即是完全可自由兌換，還是不可自由兌換，還是部分可自由兌換。

四是國際儲備資產的確定。包括資產的形式、幣種和各自的比重。

五是國際收支的調節方式。是完全依靠市場調節，還是政府獨立進行調節，還是以國際經濟政策協調爲基礎的國際收支調節。

3. 國際貨幣制度建立的方式

一是以慣例或習俗（conventions ，customs）形式建立起來的。如國際金本位制度。 二是通過全球性的協議建立起來的。如在imf協定下安排的佈雷頓森林體系。三是通過部分國家的經濟政策協調（co-operation of policy）方式建立起來的，如歐盟的貨幣一體化安排。

4. 國際貨幣制度的階段劃分

（1）19世紀初到20世紀初：國際金本位制度

（2.）兩次世界大戰之間：金塊本位和金匯兌本位制度

（3）1944 ~1973年：佈雷頓森林體系

（4）1976 ~目前：牙買加體系

section 1internationalgoldstandard國際金本位制度

一、establish of international gold standard國際金本位制度的建立

gold standard ： asystem for fixing exchange rates by the central bank or governmentof each country makingits currency freely convertible into gold at a fixed price . under this system the par value of exchange rates is setby the amount of each currency that can be obtained for a given quantity of gold . exchange rates such cannot shift further from parity than the limits set by the transactionscosts of shippinggoldbetweendifferent countries，which is usually a very small percentage ofits value .

提示幾點：

1、國際金本位制度是逐漸建立起來的，大約從1816年~1914年。

2、國際金本位是建立在各個國家國內法的法的基礎上的，因而是一種鬆散的國際貨幣制度。

3、雖然是建立在國內法的基礎上的，但在貨幣比價、貨幣的兌換、對外支付、國際結算原則和黃金的轉移的規定方面是一致的。

△二、國際金本位制度的特點

1、黃金充當了國際貨幣，是國際貨幣制度的基礎

2、英鎊在事實上代替了黃金執行國際貨幣的職能。

3、各國貨幣之間的匯率由鑄幣平價決定並且是穩定的。

4、國際金本位有自動調節國際收支的機制

三、collapseofinternationalgoldstandard國際金本位制度的崩潰

國際金本位存在的5個條件：

1、黃金的供給要有充足的保證。

這是因爲在金本位制度下，有3個必要條件均與黃金相關：一是各國是以黃金錶示其價值的；二是各國的黃金可以自由輸出入；三是各國的貨幣發行量受黃金儲備的限制

2、黃金在國際間的分佈要均衡。即各國都要有充足的黃金且在各國之間可以自由流動。 3 、銀行券的發行要有雙重保證。

4、英國實行公正的對外經濟政策

5、國際金本位的運行要有國際機構的監督。

一戰前夕，國際金本位制度存在的條件逐漸喪失：

第一，黃金生產量的增長速度遠遠低於商品生產增長的速度，黃金不能滿足日益擴大的商品流通需要，這就極大地削弱了金幣流通的基礎。

第二，黃金存量在各國的分配不平衡。1913年末，美、英、德、法、俄五國佔有世界黃金存量的三分之二。黃金存量大部分爲少數強國所掌握，必然導致金幣的自由鑄造和自由流通受到破壞，削弱其他國家金幣流通的基礎。

第三，第一次世界大戰爆發，黃金被參戰國集中用於購買軍火，並停止自由輸出和銀行券兌 現，從而最終導致金本位制的崩潰。

第四，銀行券的大量發行和不兌現。在財力有限的情況下，不得不通過大量發行銀行券來應付鉅額的軍費開支。

一戰後國際金本位制度的恢復和崩潰

1931年在英國出現銀行擠兌黃金風潮的背景下，被迫停止銀行券與黃金的自由兌換，並宣佈放棄金塊本位制。

受英國的連鎖反應，1933年羅斯福總統上臺後於3月6日凌晨1點宣佈銀行休假4天，停止銀行券的自由兌現、禁止黃金自由輸出。4月宣佈放棄金塊本位制度，並實行美元貶值。

四、國際金本位制度的評價

首先，國際金本位制度下的固定匯率制有利於各個國家的貿易、借貸和投資。

其次，國際金本位制度的作用發揮要受到一些因素的限制，最重要的是金本位制度的順利運行必須建立在各國自覺遵守金本位的基本要求。

五、貨幣集團的形成：英鎊集團、美元集團、法郎集團

貨幣集團（currency bloc）是一個以一個大國的貨幣爲中心（中心貨幣）、與其他國家聯合共同組成的排他性的貨幣聯盟或貨幣區。

英國首先與在對外貿易上與其有密切聯繫的國家和殖民地及附屬國於1931年組成了英鎊

集團。並規定：（1）參加集團的國家的貨幣匯率盯住英鎊，並隨着英鎊幣值的變動而變動。

（2）參加集團的國家的外匯儲備全部或大部分爲英鎊，並以活期存款或國庫券形式存放在倫敦。（3）各個成員國間債權債務的結算均用英鎊。

英鎊集團建立後，1933年美國與菲律賓、加拿大以及中南美洲於1934年建立了美元集團。隨後，法國與其殖民地建立了法郎集團。至此，國際貨幣制度四分五裂。

第二篇：金本位和金匯兌本位

金本位本意上理解 就是以黃金爲信用貨幣的基本

也就是說 有多少黃金儲備 你才能發行多少銀行券

也就是信用貨幣

黃金是天然貨幣 它有它的價值 人們用他做一般等價物 作爲支付手段

但是黃金不便攜帶 笨重 所以人們發明信用貨幣代替黃金 但是如果允許你隨便的加印信 貨幣 將出現通貨膨脹 信用貨幣貶值 最後成爲廢紙

所以金本位制要求 有多少黃金 纔可以有多少相應的信用貨幣在外流通

這樣的貨幣制度保證了 貿易的公平性 國家收支的保障性 增強了人們對信用貨幣的信心 實際上是一種很好的貨幣體制

但是隨着經濟的不斷髮展 金匯兌本位制出現了問題 第一是國際收支的不斷加大 各國的黃金儲備跟不上貿易的發展速度

第二 因爲黃金的稀有性和它本身的高昂價值 各國不願黃金從本國流出

第三 匯率政策受國家的影響 使得金匯兌本位制出現了不公平的貿易問題

1、金幣本位制(gold specie standard)

這是金本位貨幣制度的最早形式，亦稱爲古典的或純粹的金本位制，盛行於1880一1914年間。自由鑄造、自由兌換及黃金自由輸出入是該貨幣制度的三大特點。在該制度下，各國政府以法律形式規定貨幣的含金量，兩國貨幣含金量的對比即爲決定匯率基礎的鑄幣平價。黃金可以自由輸出或輸入國境，並在輸出入過程形成鑄幣一物價流動機制，對匯率起到自動調節作用。這種制度下的匯率，因鑄幣平價的作用和受黃金輸送點的限制，波動幅度不大。

2、金塊本位制(gold bullion standard)

這是一種以金塊辦理國際結算的變相金本位制，亦稱金條本位制。在該制度下，由國家儲存金塊，作爲儲備；流通中各種貨幣與黃金的兌換關係受到限制，不再實行自由兌換，但在需

要時，可按規定的限制數量以紙幣向本國中央銀行無限制兌換金塊。可見，這種貨幣制度實際上是一種附有限制條件的金本位制。

3、金匯兌本位制(gold exchange standard)

這是一種在金塊本位制或金幣本位制國家保持外匯，准許本國貨幣無限制地兌換外匯的金本位制。在該制度下，國內只流通銀行券，銀行券不能兌換黃金，只能兌換實行金塊或金本位制國家的貨幣，國際儲備除黃金外，還有一定比重的外匯，外匯在國外才可兌換黃金，黃金是最後的支付手段。實行金匯兌本位制的國家，要使其貨幣與另一實行金塊或金幣本位制國家的貨幣保持固定比率，通過無限制地買賣外匯來維持本國貨幣幣值的穩定。

金本位制通行了約100年，其崩潰的主要原因有：

第一，黃金生產量的增長幅度遠遠低於商品生產增長的幅度，黃金不能滿足日益擴大的商品流通需要，這就極大地削弱了金鑄幣流通的基礎。

第二，黃金存量在各國的分配不平衡。1913年末，美、英、德、法、俄五國佔有世界黃金存量的三分之二。黃金存量大部分爲少數強國所掌握，必然導致金幣的自由鑄造和自由流通受到破壞，削弱其他國家金幣流通的基礎。

第三，第一次世界大戰爆發，黃金被參戰國集中用於購買軍火，並停止自由輸出和銀行券兌現，從而最終導致金本位制的崩潰。

第三篇：中心制度

教師資格認定指導中心考勤請假制度

第一章總則

第一條爲保持良好地工作秩序，提高工作效率，根據《中華人民共和國勞動法》及有關相關規定，結合中心的實際狀況，制定本辦法。

第二條本規定適用於除中心主任批准不做日常考勤崗位的中心所有人員。第三條本規定由作風和紀律考評小組具體實施。第二章考勤

第四條考勤實行上下班刷卡制度，早上上班前十分鐘內簽到，下午下班後十分鐘內簽退，爲有效時間。

第五條由於外出辦事等特殊情況未及時簽到（簽退）應提前向部門負責同志說明並寫出假條，請假條每月由部門負責人彙總交考紀小組，以備做紀檢考評情況登記表使用。

第六條中心的工作時間：每週五個工作日，上班時間視季節時令調整爲準。特殊工作時間可根據工作性質調整，調整後由作風和紀律考評小組做好相關記錄。

第七條在規定上班時間後、90分鐘之內到崗爲遲到；下班時間之前無故離崗的爲早退。

第八條工作人員有以下情況之一爲礦工：

1. 未經批准，不上班的；

2. 遲到超過1.5小時以上，未請假的； 3. 不簽到又沒有書面說明情況的； 4. 礦工的最小時間單位爲半天。 第四章請假 第三章出勤

第九條假期種類包括：病假、事假、婚假、喪假、帶薪年假、產假、陪產假、補休假等。所有假期均須寫假條，完成審批程序後，交作風和紀律考評小組備案。

第十條休婚假、帶薪年假、陪產假，應提前5個工作日向教師資格管理辦公室主任（副主任）提出書面申請，經審批後，報作風和紀律考評小組備案。

第十一條請病假、喪假、事假，在緊急情況下不能提前申請的，可以在休假髮生的當天以口頭（或電話）形式向中心主任（副主任）或部門負責人請假，請假條於當月月初由部門負責人交作風和紀律考評小組備案。

第十二條病假

1. 病假在三個工作日以內的，無需開病假證明；

2. 三個工作日以上的，應由縣級及以上醫院的病假證明和病歷複印件，住院須有《住院通知單》和病歷複印件，並將此證明附在請假條後；

第十三條事假

1個工作日以內的事假，由部門負責人審批；1個工作日以上的事假由中心主任（副主任）審批。部門負責人請假均須由中心主任（副主任）審批。審批後的請假條須交作風和紀律考評小組備案。

此條同樣適用於婚假、產假、喪假、陪產假、帶薪年假的審批。

第十四條婚假

婚假一般爲3個工作日，實行晚婚（指男25週歲以上，女23週歲以上）的職工婚假爲15日（如遇週末及法定節假日合併計算）。

婚假應當提前5個工作日按請假審批權限進行審批，最後報作風和紀律考評小組備案。

第十五條喪假

中心工作人員的直系親屬死亡，可獲得5個工作日喪假；旁系親屬可獲3個工作日喪假。家住市外或省外適當給予路途時間。

第十六條帶薪喪假

1. 工作人員自與中心簽訂勞動合同之日起，累計工作已滿1年不滿10年的，年休假5天；

已滿10年不滿20年的，年休假10天；已滿20年的，年休假15天。

國家法定休假日、休息日不計入年休假的假期。

2. 職工有下列情形之一的，不享受當年的年休假：

（一） 職工依法享受寒暑假，其休假天數多於年休假天數的；

（二） 職工請事假累計20天以上且單位按照規定不扣工資的；

（三） 累計工作滿1年不滿10年的職工，請病假累計2個月以上的；

（四） 累計工作滿10年不滿20年的職工，請病假累計3個月以上的；

（五） 累計工作滿20年以上的職工，請病假累計4個月以上的。

3. 中心根據工作的具體情況，並考慮職工本人意願，統籌安排職工年休假。

4. 休假前必須安排好個人工作，以保證工作正常進行爲前提。

5. 工作人員帶薪年假須在當年內休完，不得累計，且兩年年假不能連休。

第十七條產假

1. 女職工產假135天，其中產前休假15天。晚婚晚育的，產假爲180天。休假須於

預產期前六週向作風和紀律考評小組申請，並出示準生證及其他相關證明；

2. 難產增加產假15天；

3. 多胞胎生育的，每多生育一個嬰兒增加產假15天；

4. 女職工在產假休滿到嬰兒一週歲以前，每天享受兩次，每次30分鐘的哺乳假，兩

次哺乳時間可以合併使用，但不得超出一小時。

5. 女職工非婚生育時，不享受產假。其需要休養的時間不享受工資及其他福利。

第十八條陪產假

晚育者產假期間給男方護理假3日。晚育又領取獨生子女父母光榮證的，給男方護理假7日。

第十九條補休假

1. 工作人員上班時間因工作需要加夜班的，可以給半天補休時間。

2. 各部門負責人要合理安排本部門工作人員補休時間，以不影響正常工作爲前提。

第二十條工傷假

工作人員因公負傷假期及工資待遇按國家及當地人民政府有關規定執行。

第五章監督和管理

第二十一條中心工作人員上下班必須簽到，由作風和紀律考評小組負責監督。

第二十二條工作人員因公、私事不能按時上下班簽到的，應當事先向領導請假，事後向作風和紀律考勤小組補交請假條。

第二十四條考勤統計的日期爲當月1日至此月1日。

第二十五條紀檢考評情況登記表由值班員於次月月初負責統計製作，(請勿抄襲)並在兩日內傳閱中心每位同志，無異議，由領導審籤後轉至財務室。

第六章扣款

第二十六條遲到或早退處理方式

每月遲到早退超過2次的，每次罰款20元。

第二十七條曠工處理方式

無故曠工超過一天以上的，每次罰款50元。

第二十八條未簽到並未在規定時間內進行說明，則視爲爲正常出勤，每次按實到時間以遲到、早退、礦工計算 。

第二十九條工作人員休婚假、喪假、年假、產假、陪產假及補休假期間，工資待遇視同於正常出勤。

第七章 附則

第三十條本規定由河南省教師資格認定指導中心作風和紀律考評小組負責解釋。

第三十一條 本辦法自印發之日起生效實施。

第四篇：例 會 制度

例 會 制度

收費站要定期召開站務會、班務會等，貫徹落實上級的方針、政策，保證各項工作的順利完成。

一、站務會：收費站每季召開一次全體職工大會，主要是對本季度的工作情況做全面的總結，同時佈置下季度的工作任務。

二、班務會：每週召開一次，由班長主持，在星期一進行，主要小結一週的工作。

三、站週會：由各班長參加，時間通常爲每星期一下午，主要是及時傳達貫徹處務會議精神，貫徹落實處務會議的決定及處領導佈置的工作，總結上週的工作，安排下週的工作，提出具體要求，研究、討論本站工作、學習、生活等方面的問題，開展批評和自我批評等活動。

四、安全例會：每月開一次安全例會，總結前月的安全工作，找出存在的事故隱患。組織安全知識學習，通過案例分析，對職工進行安全教育，佈置安排下一階段的安全防範工作，定期檢查，做好有備無患，責任到人。

五、黨團民主生活會：按照上級黨團組織的安排，定期召開黨團民主生活會，學習黨團有關知識、時事政治等，積極開展批評與自我批評，充分發揮黨團員的先鋒模範作用。

六、站總結：收費站每季度進行一次站工作總結，總結這一季度的工作情況，制定下一季度的工作計劃，總結內容包括收費業務，“星級”考覈、紀律、出勤活動、好人好事、衛生、值班、軍訓、稽查工作十個方面的內容，半年工作總結在此基礎上，另對這半年的收費工作情況、隊伍建設、政治學習，黨團及工會小組活動、業務練兵和半年先進進行評比。全年總結在半年總結的基礎上，進行先進集體和個人的評比。

第五篇：制度落實年

如何貫徹落實好“深化制度落實年”活動的思考

仙河社區管理中心相繼開展“貫徹標準年”、“深化貫徹標準年”、“基礎工作管理年”、“管理工作提升年”活動，2014年確定爲“深化制度落實年”，關於如何更好的落實好制度，有兩點思考。

一、完善各項工作制度，使制度更爲標準、更爲全面、更爲具體，保障規章制度制定修改的科學性、可執行性。

在具體工作中主要做好三方面工作。一是清理修改各項制度。制度規範以管理局及社區制度建設爲“着力點”，使制度體現規範性。以基層日常管理工作制度建設爲“落腳點”，使制度體現可操作性；二是明晰各項工作流程及節點，提煉核心內容。在制度完善工作中，不斷修定各崗位工作標準和工作流程，爲各項工作制作清晰、簡潔的工作流程圖，讓大家時刻明確每個環節的工作內容，把握各工作流程中的關鍵點，讓工作流程、標準的執行和操作更加可行；三是細化各項配套制度。爲每一個崗位制定科學、具體、精細的崗位說明書，明確每一崗位的崗位名稱、任職條件、工作項目、工作依據、工作權限、工作標準、工作責任、責任追究等內容，將每一崗位的工作任務和責任細化，並儘可能做到量化。其次是要細化各項配套制度工作，必須明確具體的操作程序和內涵，明確各崗位之間、各部門之間的工作流程、工作程

序，以確保環環相扣，使之形成一整套監督措施和管理辦法，相互配套，相互促進，共同發揮作用。

在制定具體的制度時，如何結合各系統的實際體現本單位的特色成爲主要難點。2014年，學前教育中心以“推出標準化操作現場活動”爲抓手，開展幼兒園一日生活各環節標準的推行、複製、創新工作。先後推出了7個標準化操作現場，涵蓋了幼兒一日生活中進餐、入廁、遊戲、戶外活動、午睡、來離園活動等各個環節。標準化操作現場的推出，重新梳理了幼兒園各崗位人員的工作流程和工作標準，進一步明確了各項工作的關鍵環節和操作要點，有效地促進了標準化操作的深入落實，併爲管理考覈提供了依據，杜絕了管理漏洞，實現了幼兒園各項工作的規範化、標準化、精細化、常態化。爲了方便幼兒園使用和推廣，鞏固標準化操作成果，進一步夯實精細化管理基礎，將各個標準化操作現場的推出方案、工作流程、操作標準、相關論文等成果編撰成冊，出版了《幼兒園保教人員一日活動指導手冊》，錄製了《幼兒園一日活動標準化操作指南》光盤，使全體員工知曉制度標準的內容，做到心中有數，從而促使職工在工作中能嚴格按制度執行。

二、多管齊下、多項並舉，使制度從建立到執行都在一套保障體系中運行，抓住關鍵點，提高制度的執行力。

制度不能僅僅停留在紙上，掛在牆上，制度的生命力在

於貫徹執行。建立完善兩個關鍵機制，切實提高制度執行力。

（一）建立制度執行的監督考覈機制，充分體現“公開、公平、公正”的原則。單位建立了全面的制度，還要建立完善監督考覈機制。沒有相應的考覈體系或者考覈力度不夠，制度執行起來往往會打折扣，所以要爲規章制度執行營造良好的氛圍，建立一套監督考覈體系，來保證制度的執行。如果遵守和不遵守制度沒有相應的獎懲或獎懲力度不夠，就不足以引起重視，長期下去，也就喪失了遵守制度的意識。激勵與約束想結合，獎懲適當，有壓力有動力，激發職工的積極性和主動性，達到制度貫徹執行的初衷。監督機制是保障制度執行的重要手段。在監督檢查的過程中，要做到責任層級清晰化，副職對正職負責，下級對上級負責，一級抓一級，一級對一級負責，各負其責，各負好其責，層層落實，加強監督檢查，確保制度執行監督到位。考覈機制是制度落實好壞的重要體現。一個有效的考覈體系，必須有一套科學合理的考覈流程和辦法，並將其加入績效考覈的內容之中，和其一併進行考覈。在考覈中，要加強考覈的經常性，做到平時考覈和定期考覈相結合。爲了加強平時考覈，在制定績效考覈各類表格中一定要含有制度執行情況的考覈內容，對照崗位職責，各項規章制度的要求，一項項考覈。考覈的程序按自上而下方式進行，即上級考覈下級，一級考覈一級，考覈結果要作爲員工績效獎金髮放和員工職級檔次升降的主要

依據。通過客觀、公平、公正的考覈和考覈結果的運用，讓執行制度不力的人暴露出來並得到相應的處理，讓堅決執行制度的人得到肯定、獎勵和重用。在以往月度考覈辦法的基礎上，進一步徵求基層單位的意見，把企業員工、勞務派遣工通過合理的方式全部納入考覈，增加考覈的公開化、透明化，使每月的考覈工作真正發揮作用，通過有效的利用績效考覈手段，提高工作積極性，促進日常管理工作再上新臺階。

（二）建立制度執行的追究機制，切實維護制度的嚴肅性和權威性。建立制度執行的追究機制，就必須嚴格責任追究，對制度執行不力者必須處罰，堅決遏止失責不究，違責不罰，“幹好幹壞一個樣，干與不幹一個樣”的現象。具體來說，應從以下三方面抓落實：一是嚴格執行責任追究，形成良性的責任追究導向。在執行制度過程中，對制度執行不力者要進行責任倒查，出了問題要按責任層級從領導到一般員工層層追究，堅決按制度進行處理，輕則輕罰，重則重罰，不搞下不爲例，不搞遷就，形成出了問題必須有人“買單”的責任追究機制。二是嚴格遵守責任追究制度，形成閉環效應。要建立部門負責人組成，具體負責責任追究的實施工作，追究的對象爲：本單位制度執行不力的員工。追究的原則是：堅持實事求是，有錯必究，處罰與責任相適應，教育與處罰相結合。追究方法是：針對執行制度中執行不力造成的影響和後果，區分直接責任、主要責任和重要領導責任，分別採

取訓誡或者書面告誡，責令作出書面檢查，通報批評等方式予以追究，確保責任追究落實到每一層次，每一職級，每一崗位。三是嚴格運用責任追究成果，將責任追究與幹部運用、員工考覈相結合。對受到過錯責任追究的人員，取消年度評優評先資格；對不盡職責、碌碌無爲，執行制度不力，考覈不稱職的人員，要依照相關規定予以考覈。

貫徹落實好“深化制度落實年”活動，從總體上把握制度建設，根據本單位的管理需求，加大制度執行和推廣力度，配套相應的考覈監督機制，適時予以調整和修訂，才能使制度煥發生命力，在單位內部營造好一種積極向上的文化氛圍，滿足單位發展的需要，良性循環。