新公司年度工作報告多篇

新公司年度工作報告篇1

在方正縣縣委、縣政府和各職能部門的大力支持下，在方正分公司朱顏君經理的決策下，我和方正英聯全體員工一起攻克困難，精誠團結，重點做了以下幾個方面的工作。

一、發揮自身優勢，積極協調關係，確保英聯各項工作順利進行。

10月份，方正縣天然氣利用工程施工重點在中壓管線斷點對接和中壓延伸鋪設上，工程施工多位於北一街、北二街及紅古路等路段，這些路段已由縣政府在7月底蓮花節前進行了路面平整硬化並鋪設了彩磚，還修建了花壇、鋪了草坪，栽植了丁香樹，作爲縣域環境的一大景觀，而且縣政府三令五申在今後三年內不允許破壞。爲了達到管網施工的目的，我公司多次去縣政府找主管縣長彙報天然氣利用工程進展情況和方正縣發展遠景，適時提出施工中存在的困難，功夫不負有心人，我的誠摯爲企業發展的熱情感動了縣領導，在硬化區域鋪設管道的問題上也得到了縣有關領導的默許。施工過程中，由於路面管護隸屬縣城管局直接管轄，我又保持了與城管局劉寶柱局長、張立忠局長等人經常性的聯繫，因工程施工需要挖掘硬化路面、破壞草坪等時，我公司事先與城管局領導溝通，尋求支持，並及時上報施工方案，商定施工時間、區域、安全保障、事後整改措施，使管道鋪設施工沒有因爲外界原因而耽誤。在施工質量和程序上，管道鋪設又隸屬於縣技術監督局管轄。

二、積極籌備，爭取支持，協助辦理燃氣經營許可證工作。

燃氣經營許可證是燃氣運營行業的經營資質證，也是我公司今年完善經營管理的重點工作。朱顏君經理自5月來方正任職後一直着手辦理這項工作。特別是10月份，面臨中壓管線全縣通氣、購買銷售發票等工作迫在眉睫，辦理燃氣經營許可證尤爲重要。爲儘快辦理完畢許可證，朱顏君經理先後4次往返哈市，歷時9天前往市燃氣辦進行溝通、協調、辦理。根據辦理工作進度，我保持與縣直各管理部門的溝通，徵求扶持，以朱經理需要爲指令，盡全力取得辦理許可證需要相關部門批文和資料，及時交給朱經理，確保了辦理了經營許可證工作進度。

三、強化質量，跟進監督，確保中壓管道和戶內安裝工程穩步快速推進。

十月份，燃氣施工重點在中壓管線延伸對接和庭院及戶內安裝施工上。爲了確保燃氣工程施工順利進行，籌建處多次派人親臨方正施工現場第一線，與工程部於鳴雁、劉鵬及方正分公司員工一起監督實施中壓管線鋪設、對接。嚴格規範施工單位按圖紙施工、按燃氣施工相關規範和要求施工，從土方挖掘、溝槽標準、管材熔接、定點穿越、管線鋪設、斷點連接、土方回填、道路平整恢復等方面實施監督，督促監理單位恪守職責，做好施工全過程中的監督、規範，確保保質保量完成施工計劃，杜絕違章作業，杜絕違章施工。對於施工過程中遇到的困難和阻力，我隨時予以協調，確保了工程施工的順利進行。經過努力，10月份管網施工完成了北一街電力賓館至鑫鵬小區1km中壓管線鋪設;熱力公司至北一街和北二街中間的小區內路0.2km中壓鋪設;熱力公司至銅鑫小區的北三街0.5km中壓管線鋪設。庭院施工和戶內安裝上，工程師於鳴雁、劉鵬不怕苦、不怕累、起早貪黑，逐小區、逐戶實施現場指揮和監督，督促安裝人員嚴格按要求操作，確保工程質量，穩步推進。至10月末，幸福家園小區老樓10棟樓協議安裝800戶，完成實裝400戶，虛裝400戶，除調壓櫃外全部結束;協和醫院小區80戶戶內安裝全部完工;大方喬園小區195戶，戶內安裝全部完工;晟水名苑小區275戶戶內安裝全部完工。上述三個小區現已具備供氣條件。清華翠園小區679戶，戶內打孔工作結束，計劃至11月末如材料供應及時、調壓櫃安裝到位，該小區即可全部完工，達到具備供氣標準。

四、加強內部管理，完善服務，確保日常運營工作安全、穩定進行。

方正分公司現有入網使用用戶14戶，其中居民13戶、商服1戶。燃氣行業屬於高危行業，任何小小的疏忽和事故都對企業造成不可估計的社會影響，尤其我公司還是創業初期，安全生產、安全運營尤爲重要。爲此，馬經理和朱經理協商，完善了各項規章制度，多次召開安全生產總結會，發揮取長補短、克難求進的精神，查找運營工作中的不足，總結運營工作中的經驗，對工作不足要求相互吸取教訓;對經驗和好的方法要求相互學習推廣。實施用戶的需求就是命令，對用戶的報警、投訴，要求在規定的時間內到達現場，解決用戶提出的問題。建立用戶首問負責制，對用戶的問題直接落實到實處，誰接待，誰負責落實到底。建立24小時值班值宿制度，重大節日由領導親自帶班，親自參加線路抽查，發現問題及時落實整改措施、不等不靠，把問題解決在萌芽之中。利用網上安全事故做反面教材，結合我在安監局工作期間身邊發生的安全事故實例，向員工講述安全事故害人害己，只有提高安全意識，提高責任感，做到警鐘長鳴、常抓不懈。要求所有員工保持24小時通訊暢通，做到有警必出、有險必排、有難必幫，有患必除。巡線員每天不少於2次進行線路巡查，重點路段、區域每天不少於4次巡查。及時檢查管道壓力情況，及時進行補氣，保持管道壓力運行穩定。運行部門在李顯軍經理帶領下本月對燃氣在網用戶實施了全面的走訪活動，對用戶使用的戶內管道進行了常規檢查，向用戶講解了燃氣使用安全知識。一系列工作的實施，提高了用戶使用燃氣安全意識，做到不私拆、不私接、正確使用。運營工作的有序開展，確保了生產運營的穩步進行。

五、積極協助，全力開發，全力拓展縣域燃氣安裝市場。

客戶服務室目前只用丁洪剛經理一人，既要與開發商洽談，簽訂燃氣安裝合同，又要做好施工前的銜接工作，鑑於人員少、工作量大的客觀因素，我發揮自身的人脈關係，與丁經理一起與開發商或物業管理部門進行溝通，幫助解決施工方的用電、住宿等實際困難，讓施工方放下包袱，全力投入到工程施工中。針對開發商和物業管理部門提出的不合理要求，堅決予以回絕。向開發商和物業管理部門講解國家相關燃氣法律法規，講述天然氣的安全、環保、經濟、便捷的優勢，安裝天然氣是富縣惠民、提高生活水準大勢所趨。對於業戶改變戶內燃氣管線的要求，講解燃氣安裝的操作規範和設計要求，杜絕私接亂改，確保了戶內安裝穩定有序推進。10月份，在中壓管線不具備全縣通氣的前提下，市場部簽訂了幸福家園老樓10棟樓800戶意向安裝、清華翠園小區13棟樓679戶安裝協議，爲完成全年市場發展計劃奠定了基礎。

十月份，方正分公司全體員工精誠團結、攻堅克難，內塑素質，外樹形象，各方面工作取得了一些可喜的成績，這些成績的取得離不開上級領導和各直屬管理部門的正確指導和大力支持，在此，我由衷地表示深深的謝意。雖然11月份即將中壓管網全線通氣，屆時具備通氣的小區將全部投入使用，保服務、保運營、保安全等工作更加艱鉅，在上級公司的領導下，在地方部門的扶持下，方正分公司全體員工有信心、有決心全力做好各項工作，向集團、向籌建處領導交上一份滿意的答卷。

新公司年度工作報告篇2

時間如梭，又將跨過一個年度之坎。作爲製造行業，成本是本服裝公司的關鍵之一，對成本管理水平的要求應不斷提升，對採購原材料、到各部門材料的使用更應加以控制。回顧即將過去的這一年，在公司領導的正確領導下，我們的工作着重於公司的經營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞公司提出的重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。在覈算、管理方面做了應盡的責任。回首過去，是爲了更好地面向未來。爲了總結經驗，發揚成績，克服不足，現將20__年的工作做如下簡要回顧和總結：

一、回首20__

我們正生活在服務經濟時代。服務已滲透到生活中的諸多細節，每個人既是享受服務的“客戶”，又是爲“客戶”提供服務的個體。正因如此，我們的工作也應該更完善以爲生產服務爲中心，來爲生產提供更快捷、高效、優質的服務。實實在在做人做事，是我們秉承的理念，盡我們的全力去滿足每一個生產細節的要求，給我們一個機會還公司一份滿意!我們會一如既往，無微不至地做的更多更好。

不足之處：沒有和各部門保持良好的溝通。

每天的工作中都有很多問題發生，我們有必要做到要善於發現問題，把握問題，並在第一時間去解決，來提升自身的業務能力。

二、展望20__

在恪守以往取得的成績和好的工作方法外，爭取在xx年能改善去年的不足，使工作再上一個新的臺階，特在此列出如下的倉庫20__年工作計劃和工作目標：

總之，在揮手昨天的時刻，我們將迎來新的一年，對過去取得的成績，將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去，對過去的不足，將不懈的努力爭取做到，我們將會用行動來證明我們的努力，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力。爲了公司發展得更加壯大，並躋身於國內服裝先進企業行列，讓我們攜手合作，創造出輝煌的明天!xx年，是全新的一年，也是自我挑戰的一年，我們將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，爲我們的服裝公司的發展前景盡一份力。

新公司年度工作報告篇3

作爲聯化科技股份有限公司（以下簡稱“公司”）的獨立董事，本人嚴格按照《關於在上市公司建立獨立董事制度的指導意見》、《關於加強社會公衆股股東權益保護的若干規定》、《深圳證券交易所中小企業板上市公司董事行爲指引》等法律法規和《公司章程》、《獨立董事工作制度》和《專門委員會工作細則》等規章制度的有關規定，勤勉、忠實、盡責的履行職責，充分發揮獨立董事作用，維護公司整體利益和全體股東尤其是中小股東的合法權益。現就度履職情況彙報如下：

一、出席會議情況

（一）度，本人認真參加了公司的董事會和股東大會，履行了獨立董事勤

勉盡責義務。具體出席會議情況如下：

內容董事會會議股東大會會議

年度內召開次數96親自出席次數70委託出席次數20是否連續兩次未親自出席會議否否表決情況均投了贊成票————

（二）作爲公司董事會提名委員會的委員，本人蔘加了召開的委員會日常

會議，對相關事項進行了認真地審議和表決，履行了自身職責。

二、發表獨立意見情況

（一）在3月21日召開的公司第三屆董事會第十六次會議上，本人就以下

事項發表了獨立意見：

1、關於公司對外擔保情況：

公司除對控股子公司江蘇聯化擔保外，沒有發生爲控股股東及本公司持股50%以下的其他關聯方、其它任何法人和非法人單位或個人提供擔保的情況。公司累計擔保發生額爲6000萬元，爲對控股子公司江蘇聯化提供擔保。該項擔保已經公司股東大會決議通過，符合中國證監會、深圳證券交易所關於上市公司對外提供擔保的有關規定。截止12月31日，公司對外擔保餘額爲0元。公司嚴格控制對外擔保，根據《對外擔保管理辦法》規定的對外擔保的審批權限、決策程序和有關的風險控制措施嚴格執行，較好地控制了對外擔保風險，避免了違規擔保行爲，保障了公司的資產安全。認爲，公司能夠嚴格遵守《公司章程》、《對外擔保管理辦法》等規定，嚴格控制對外擔保風險。

2、關於內部控制自我評價報告：

公司內部控制制度符合有關法律法規及監管部門的要求，也適合當前公司生產經營實際情況需要；公司的內部控制措施對企業管理各個過程、各個環節的控制發揮了較好的作用。公司《內部控制自我評價報告》客觀、全面地反映了公司內部控制制度的建設及運行的真實情況。

3、關於續聘會計師事務所：

立信會計師事務所有限公司在擔任公司財務報表的審計等各項審計過程中，堅持獨立審計準則，出具的審計報告能夠客觀、公正的反映公司各期的財務狀況和經營成果，同意繼續聘任立信會計師事務所有限公司爲公司度的財務審計機構，並同意將該事項提請公司股東大會進行審議。

4、關於高管薪酬：

公司董事、高級管理人員的基本年薪和獎金髮放基本符合公司整體業績實際及崗

位履職情況，公司董事會披露的董事、高級管理人員的薪酬情況與實際相符。

（二）在5月17日召開的公司第三屆董事會第十八次會議上，本人就以下

事項發表了獨立意見：

1、公司能夠嚴格遵守《公司章程》、《對外擔保管理辦法》等規定，嚴格控制對外擔保風險，避免違規擔保行爲，保障公司的資產安全。

2、公司爲全資子公司台州市聯化進出口有限公司提供擔保，該公司主體資格、資信狀況及對外擔保的審批程序均符合中國證監會《關於規範上市公司對外擔保行爲的通知》、《公司章程》及《對外擔保管理辦法》的相關規定。本次公司爲進出口公司提供擔保額度不超過人民幣1億元，符合其正常經營的需要。公司已履行了必要的

審批程序，我們同意上述擔保事項。該事項經公司董事會審議通過後，尚需提交

年第二次臨時股東大會審議通過。

（三）在7月26日召開的公司第三屆董事會第十九次會議上，本人就以下

事項發表了獨立意見：

1、關於對關聯方資金佔用1—6月公司不存在控股股東及其他關聯方佔用公司資金的情況。

2、關於公司對外擔保情況上半年公司除對控股子公司江蘇聯化和全資子公司進出口公司擔保外，沒有發生爲控股股東及本公司持股50%以下的其他關聯方、其它任何法人和非法人單位或個人提供擔保的情況；上半年公司累計擔保發生額爲2，578。68萬元，截止6月30日，公司對外擔保餘額爲2，578。68萬元，爲對江蘇聯化提供擔保1，450萬元和對進出口公司提供擔保1，128。68萬元。該兩項擔保均已經公司股東大會決議通過，符合中國證監會、深圳證券交易所關於上市公司對外提供擔保的有關規定。公司嚴格控制對外擔保，根據《對外擔保管理辦法》規定的對外擔保的審批權限、決策程序和有關的風險控制措施嚴格執行，較好地控制了對外擔保風險，避免了違規擔保行爲，保障了公司的資產安全。公司能夠嚴格遵守《公司章程》、《對外擔保管理辦法》等規定，嚴格控制對外擔保風險。

3、關於董事會換屆選舉

本次董事會換屆改選的董事候選人的提名推薦程序符合法律法規和《公司章程》的規定；公司董事會提名委員會對被推薦的董事候選人進行了任職資格審查，向董事會提交了符合董事任職資格的被推薦人名單，符合有關法律法規和《公司章程》的規定；公司第三屆董事會第十九次會議就《關於董事會換屆改選的議案》的表決程序合法有效；本次推薦的第四屆董事會非獨立董事候選人牟金香女士、王萍女士、張有志先生、彭寅生先生均具備有關法律法規和《公司章程》所規定的上市公司董事任職資格，具備履行董事職責所必需的工作經驗，未發現有《公司法》、《公司章程》中規定的不得擔任公司獨立董事的情況，也未受到中國證監會及其他有關部門的處罰和深圳證券交易所的懲戒。同意提名上述人員爲公司第四屆董事會非獨立董事候選人；本次推薦的第四屆董事會獨立董事候選人楊偉程先生、馬大爲先生、黃娟女士均符合《關於在上市公司建立獨立董事制度的指導意見》、《上市公司治理準則》、《公司章程》所規定的獨立董事應具備的基本條件，具有獨立性和履行獨立董事職責所必需的工作經驗。未發現有《公司法》、《公司章程》中規定的不得擔任公司獨立董事的情況，也未受到中國證監會及其他有關部門的處罰和深圳證券交易所的懲戒。同意提名上述人員爲公司第四屆董事會獨立董事候選人。

因此，同意上述七名董事候選人（其中三名獨立董事候選人）的提名，並提交公司第三次臨時股東大會審議。

（四）在8月12日召開的公司第四屆董事會第一次會議上，本人就以下事項發表了獨立意見：

已審閱了公司董事會提交的擬聘任的高級管理人員王萍、彭寅生、鄭憲平、張賢桂、鮑臻湧、葉淵明、何春和曾明的個人履歷等相關資料，上述人員具備擔任公司高級管理人員的任職條件，不存在《公司法》第147條規定不得擔任公司高級管理人員的情形，亦不存在被中國證監會確定爲市場禁入者且未被解除的情形。公司董事會聘任高級管理人員的程序符合相關法律、法規及公司章程的有關規定。同意公司董事會聘任王萍爲總裁，彭寅生爲常務副總裁，鮑臻湧爲副總裁兼董事會祕書，鄭憲平、張賢桂、何春、葉淵明爲副總裁，曾明爲財務總監。

（五）在9月21日召開的公司第四屆董事會第二次會議上，本人就以下事項發表了獨立意見：

本次公司公開增發人民幣普通股（a股）的方案符合法律法規及中國證監會的監管規則，方案合理、切實可行，募集資金投資項目符合公司長遠發展規劃，符合公司和全體股東的利益。本次公司公開增發人民幣普通股（a股）的議案尚待公司股東大會批准。

三、公司現場調查情況度

本人通過對公司實地考察，詳細瞭解公司的生產經營情況和財務狀況，同時通過電話和郵件等方式，與公司其他董事、監事、高管等相關人員保持密切聯繫，及時獲悉公司各重大事項的進展情況，對公司的未來發展戰略提出了建設性的意見。

四、保護投資者權益所做工作情況

1、公司信息披露情況在度公司日常信息披露工作中，本人及時審閱公司相關公告文稿，對公司信息披露的真實、準確、完整、及時、公平等情況進行監督和檢查，維護了公司和中小股東的權益。

2、公司治理情況根據監管部門相關文件的規定和要求，本人持續關注公司治理工作，認真審覈公司相關資料並提出建議。通過有效地監督和檢查，充分履行獨立董事的職責，促進了董事會決策的科學性和客觀性，切實地維護了公司和廣大投資者的利益。

3、自身學習情況本人通過認真學習中國證監會、浙江證監局及深圳證券交易所的有關法律法規及其它相關文件，進一步加深了對公司法人治理結構和保護社會公衆投資者的合法權益的理解和認識，切實加強了對公司和投資者的保護能力。

五、其他情況

1、無提議召開董事會的情況；

2、無提議聘用或解聘會計事務所的情況；

3、無獨立聘請外部審計機構和諮詢機構等；

新公司年度工作報告篇4

各位尊敬的領導、同事們：

大家好！

20xx年的工作已經告一段落，回顧這大半年來的工作，在集團公司各位領導和同事的支持與幫助下，按照集團公司的總體要求，我以積極的態度對待各項工作任務，較好地完成了自己的本職工作。現將半年來的工作情況向各位作一個彙報：

一、應履行的工作職責

1、全面主持辦公室的工作，並向董事長和總裁負責。

2、負責制訂集團公司和辦公室的各項工作計劃及月計劃。負責審覈、檢查各部門工作及公司計劃的落實情況。

3、負責集團公司各種會議的準備、組織、記錄以及督查會議貫徹落實情況。

4、負責集團公司文件的起草、打印、審覈。

5、積極協助領導處理各種事務，爲領導出謀劃策，排憂解難，把領導人從繁瑣的日常事務中解脫出來，以便他們集中精力抓全局、抓政策、抓大事。

6、抓好總部人員的政治理論學習和政治思想工作，提高團隊精神。加強xx集團機關作風的管理，展示xx集團的精神風貌。

7、抓好xx集團企業文化的完善、提升工作，擴大xx集團對外宣傳，增強xx集團在社會的知名度、讚譽度和信譽度，樹立企業形象。

二、一年來，我緊緊圍繞崗位職責，完成了以下八方面的工作

1、集團公司的文書工作

草擬綜合性文件和報告，負責辦公會議的記錄、整理，並傳達會議精神；配合領導在制訂的各項規章制度基礎上進一步補充、完善各項規章制度，基本完成了《xx集團員工守則》和《xx集團暫行管理條例》的編寫，推動了公司運作的制度化、規範化、程序化。

2、檔案管理

在xxx同志的配合下，認真做好公司有關文件的收發、登記、分遞、文印和各種資料歸檔工作；

（1）重新建立了員工花名冊和員工檔案（主要包括個人基本信息表、身份證複印件、學歷證複印件、小一寸照片、駕駛證複印件、個人職業技術等級證書複印件、職務變更審批表、個人獎懲記錄、年度考覈記錄、個人年度工作總結）。根據12月20日的統計數字，目前共有員工209人，其中集團公司24人，建築公司8人，物業公司47人，經紀公司12人，xx酒店118人，本科以上學歷3人，大專學歷8人。建築公司包括掛靠人員在內，共有高級工程師2人，工程師33人。應該說公司的人才結構有了很大改善，員工整體素質獲得了很大的提高，爲xx企業的發展奠定了堅實的基礎。

（2）重新整理了各種工程檔案

按“xxxx”等7個小區分類整理檔案，每一類放一個櫃子，能做到快速、準確的提取檔案。

3、考勤、衛生制度

建立健全考勤、衛生制度，並使之成爲一項長期堅持的制度。 “xx集團機關愛崗敬業簽到查崗制度牌”和“xx集團機關衛生作風檢查考覈評比牌”的設立，規範了員工的工作行爲。

4、人才招聘

根據領導的指示和各部門的人才需求，我擬製了招聘方案，在集團公司網站和懷化人才網上公佈了需求信息，長期在網上招聘我們公司需要的各種人才，並建立了人才儲備庫。當然收穫也是很大的，招聘到了工程部經理鄒治平同志、建築公司技術總工樑文同志，還有一大批保安、售樓員等優秀人才。在招聘工作中我也發現這樣的問題：有些部門急需大量某類專業人員，而另這類專業人員的招攬渠道有限，在特定崗位和時限內，招不到合適的人，出現供需矛盾。這迫使我不斷地思索，如何開拓一個收費低廉而資源較廣泛的招聘渠道。一個切實可行的解決辦法就是建立公司自己的人才庫，將以往前來應聘卻又因各種原因未被錄用的人員信息錄入其中，縱向分高、中、低端三大類，橫向分具體職位進行歸檔。如果短期內有類似的職位需要，招聘者就可以直接入庫搜索、聯繫應聘者、然後面試。這樣在不佔用配額資源發佈職位需求的同時，又合理利用現有資源。不僅爲公司節約了成本，而且可以把新職位發佈限額讓給少數多元化職位的發佈，可謂一舉兩得。目前而言，這只是一個初步設想，可能還不成熟，今後我會在實踐中進行嘗試，努力實現其可行性。

5、舉辦演講比賽

xx日，我們在xx酒店七樓會議室舉辦了xx集團首屆以“回首·展望”爲主題的演講比賽，雖然存在很多問題，但總體來講還是比較成功的。這次大賽對於增進員工對xx發展歷程的全面瞭解，激發員工對xx事業的熱愛，堅定員工對xx美好未來的信心，教育員工以xx爲家，做好xx人都有着重要的意義。

6、企業文化建設

通過製作“企業文化宣傳牌”和“xx宣傳欄”，通過一系列的籃球友誼賽，豐富了員工的精神文化生活，加深了和各職能部門、單位的聯繫，提升了企業的形象。

7、辦公室的凝聚力加強和辦事效率提升

根據目前的編制，包括兩名司機在內辦公室有四人，真正處理辦公室工作的只有我和xx同志，同時夏雲還經常抽調到各部門整理相關資料。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，我們能夠較好的配合，強化工作意識，注意加快工作節奏，提高工作效率，認真辦理各項事務，力求周全、準確、適度，儘量避免疏漏和差錯，至今基本做到了事事有着落。

8、注重在工作中學習

來xx工作，有一大批良師益友提攜我，幫助我，從他們身上學做人的道理、學辦事的方法、學社會經驗。我來的第一天，謝總教導我說：“做人要謙虛。”我以此爲人生格言，認真踐行。向總，對我的關懷無微不至。在工作中耐心教育、循循善誘，有時候爲了寫好一個稿子耳提面命，一字一句地幫我修改，給我極大的精神動力。我還經常向xxxx等同志請教問題、交流工作，並向他們學習那種對工作盡心盡力的態度，學習靈活處理問題的技巧，學習敢於擔承的責任感。在半年多的工作與學習中，我逐漸明白了做人、做事應該有一種勇氣，有一種激情，有一種超越自我的渴望。

三、工作存在的問題

半年來，我雖然能敬業愛崗、創造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現在：

1、自身的思想水平、工作經驗和管理能力與企業發展新形勢的標準要求還存在一定的差距，還有很多地方需要進一步研究、開拓。

2、辦公室主任對我而言是一個新的崗位，許多工作我都是邊幹邊摸索，以致工作起來不能遊刃有餘，工作的方式、方法有待進一步提高。

3、有些工作還做得不夠細，不少工作是可以抓得更好一些，有的是疏忽了，有的是想到沒有做到，有的是協調沒有到位，顧此失彼。

四、20xx年的工作設想

1、“搭建兩個平臺、扮好三種角色、採用四種手段”，積極創新地工作

搭建兩個平臺：搭建一個汲取先進經驗的信息平臺，不斷改進工作流程、管理規則；搭建內部信息交流平臺，做好內部協調工作。

着力扮好三種角色：領導和員工的服務員、各部門工作的協調員、身先士卒的榜樣。

採用四種手段：以提高工作效率和工作質量爲目標，採用“每週一佈置，每月一總結”、“工作責任落實到人”、“獎懲結合”、“團結協作”等四種手段。

2、開展員工培訓，形成良好的學習氛圍

目前公司缺乏對員工培訓。個人認爲：培訓工作應該是公司能夠不斷前進的動力之一。定期的培訓工作，不僅可以讓管理者瞭解員工的專業技能、達到在共同的專業領域裏開展部門領導和員工的有效溝通，更可以提高員工對企業的歸屬感，從而提高企業的凝聚力。對現有員工以及新進員工進行適當的培訓才能夠不斷加強、充實我們公司這個團隊的管理以及技術實力；計劃建立學習制度，籌建一個員工學校和閱覽室，購買一些專業書籍給員工充電，拓寬學習路子，營造良好氛圍，形成善於思考、勤於動腦的工作習慣，變努力工作爲“用心工作”，促進工作的整體協調和人員素質的全面提高。

力爭做到合格人員能進的來、用的上、留的住。這樣，不僅可以提升企業的內部文化，也會減少員工頻繁跳槽的現象。對一個企業而言，外部引進在某些方面不如內部調動。內部員工相較新進員工更熟悉企業的運作和規章制度，光這一點就可以省下不少機會成本。

3、要樹立高效、務實的工作形象

一是要提高自身工作的士氣；

二是要積極主動工作，強化“辦公室工作無小事”的責任意識；

三是樹立敬業奉獻的工作形象。

各位領導、各位同事，我期盼大家對我的述職進行全面的評議，也期盼通過這次學習的機會，提升自身的責任意識和履職意識，更好地開展以後的工作。

我的述職完了，謝謝大家！

述職人：xxx

20xx年x月x日

新公司年度工作報告篇5

20xx年度技術部在網絡安全管理，信息化建設等初有成效的一年。在公司各位領導大力支持下，在行政副總的關懷下，技術部與各部門緊密配合，順利完成了20xx年度的工作。爲保障各部門工作的順利開展，技術支持是技術部的首要任務，現將xx年度的工作總結如下：

一、以技術支持作爲部門的工作重心，努力打造安全、穩定、高效的企業網絡，以及對集團信息化建設，信息安全保障，技術部20xx年度工作概括如下

1、xx集團信息化建設管理，xxoa的管理維護，定期內容更新。

2、爲員工提供電話技術諮詢和答疑，遠程解決各種問題。

3、企業郵箱的管理維護，賬戶開通，郵箱維護。

4、爲集團提供機房及網絡解決方案。

5、xx集團電話系統改造。

6、協助各部門座位調整，網絡調試，電話分機號分配。

7、集團2層裝修，xx裝修的網絡規劃，網絡、電話佈線，網絡整合，設備調試。

8、it相關管理制度定製。

二、具體工作如下

(一)機房和服務器管理、維護。

1、網絡安全系統搭建，爲集團配備硬件防火牆，使集團網絡更安全，穩定，使員工更高效的利用網絡辦公。

2、對xx託管的服務器進行系統安裝、調試及安全管理。

3、集團oa系統初期調研，實施推廣，後期培訓，定期更新內容。

4、每週對服務器進行三次系統補丁掃描、在線查殺木馬病毒。

5、製作服務器鏡像恢復系統。

6、對集團官方網站實時更新。

(二)網絡維護及電腦維修。

1、對防火牆、交換機等網絡設備進行日常檢查。

2、溝通電信部門，保障集團網絡帶寬穩定。

3、對防火牆進行配置，添加dmz服務區，把集團內網用戶ip更改成a類地址。

4、協助電信技術人員對光纖線路進行測試並更換路由設備。

(三)電話、電話程控機維護。

1、爲保障集團電話響鈴不止，接聽無聲等問題，將原設備以舊換新，並由原2b+d改爲30b+d業務。

2、工位調整後，分機號碼調整。

3、安裝電話排線架，並測試所有電話端口。

4、工位電話線路日常維護。

(四)、部門管理、電子類固定資產管理及日常工作。

1、電子固定資產臺帳更新。

2、每季度進行固定資產盤點，製作《固定資盤點表表》提交財務審覈。

3、驗收、分類、編號、登記、封存保管、調配、借入借出固定資產表登記。

4、新人入職管理流程，固定資產分配。

5、淘汰閒置電腦重新組裝，使之可再利用。

6、編排電話分機表，按的部門分組，電話排查，對應對話使用。

7、部門內部人事變動，員工招聘、篩選、面試工作。

綜上所述，xx年it部工作有條不穩，根據集團發展需求，利用技術手段爲集團解決相應問題，技術部將在新的一年戒驕戒躁，不斷提高自身技術水平，盡的努力爲xx集團it及信息化建設做出自己的貢獻。

新公司年度工作報告篇6

物業公司品質經理工作總結

總結人：xxx

所屬單位：物業公司

所屬部門：技術支持部

任職崗位：品質經理

第一部分：工作綜述

xx年，在公司發展方針指導下，圍繞年度發展目標和計劃，圓滿完成了各項工作計劃。本年度重點做好了xx前期物業管理工作，初步制定出品質監督、檢查體系，重點加強了管理處三級文件的審覈、規劃和修訂，及時、高效率的完成了常態工作，並高標準的完成了公司領導交辦的各項工作。各項工作緊緊圍繞目標、計劃和考覈的管理思路開展，加強溝通和協作，充分發揮技術支持部的指導、監督作用，認真聽取管理處意見、建議，及時爲管理處提供技術保障，爲公司發展起到了積極作用。

第二部分：主要工作事項及任務完成情況

一、圓滿完成xxxx項目前期物業管理工作

上半年完成了本年度重點工作—xx項目的前期物業管理，主要工作內容包括項目總體分析、物業費測算、招投標及備案、臨時管理規約編制及備案、前期物業合同的簽訂及備案五部分。前期物業管理的關鍵是做好前期物業管理的招投標備案工作，該項工作直接影響到物業的預售、銷售，因此重點加強了該項工作的協調、組織和溝通。通過與招投標代理機構的合作，充分利用代理機構的經驗、實力和資源，順利的通過一次、二次備案及招標組織工作。在工作中及時協調地產、物業公司相關部門對涉及的相關信息、數據進行了統計和上報。第二，加強了物業費的客觀測算。住宅物業費用測算對日後物業服務工作影響深遠，直接關係到日後物業服務品質及公司的發展，因此，該項工作通過測算小組的反覆討論、多次測算，並參考同類型、同地區的收費標準，最終確定物業服務費用標準。本測算嚴格執行北京市有關物業費收費制度、定價標準，並達到北京物業服務二級標準。第三，加強了契約文件的制定、評審，確保服務約定清楚，管理有理有據。涉及工作內容包括簽訂前期物業服務合同和擬定臨時物業管理規約。上述契約文件主要採用北京市範文文件，並結合項目實際情況、參考行業一些管理經驗，經過多次修訂並經律師評審完成。

二、初步完成服務品質監督、檢查及標準體系制定

品質管理是物業管理的一個重要職能，關係到物業服務質量的保持、提高和改進。根據公司總體發展計劃，本年度對品質監督體系進行了初步構思和規劃，制定了物業服務質量品質檢查規程和檢查標準。總體思路擬確定公司品質實行專業化監督、檢查，即品質檢查內容分爲前期物業管理品質檢查、辦公樓物業服務品質檢查和住宅物業服務品質檢查三項。檢查方法力求客觀、量化和具體，保證檢查的公正性和客觀性，重點突出品質分析和改進。品質檢查規程主要由檢查計劃、檢查程序、檢查方法、抽樣標準、品質等級、檢查人員準則和質檢報告六部分構成，檢查標準分別由檢查項目、內容、評分標準、檢查方法構成。檢查標準主要是以公司常態業務標準爲基礎，並滿足有關技術標準、規範和法規的要求。目前檢查標準的內容和評分方法已基本完成，檢查方法需進一步結合管理處實際進行完善。待xx管理處三級文件審定後，根據服務提供規範、服務規範，最終確定服務控制規範。

三、重點加強了管理處提交的三級文件的審覈、修訂和完善

第四季度重點對管理處提交公司的安保、保潔和客服三部門的作業指導書進行了審覈、修訂和完善，目前，三部門作業指導書文件結構、順序、形式已經確定，安保部作業指書初稿基本完成，保潔部、客服部完成了40%的重新修訂工作。在審覈過程中，充分借鑑了行業先進企業的經驗並結合公司實際情況，對管理處擬定的文件進行了重新規劃、增刪了部分文件，並加強了文件的系統性和標準化程度。目前，初步確定手冊結構由五部分構成：分別爲概述、部門職能和目標、崗位職責、管理制度、操作規程和附錄，文件結構由目的、範圍、職責、內容、相關文件和相關記錄構成。在修訂文件過程中把握了三個原則，第一，文件結構重點體現關鍵服務過程，加強手冊的兼容性。通過以點帶面促進管理和服務，併爲將來體系認證做好準備。第二，文件簡潔、可操作性強。手冊最重要的目的是指導員工工作，引導員工提供服務，因此，在修訂文件過程中，儘可能使文件簡單、明瞭，達到可操作性強的要求。第三，儘可能使操作過程標準化、量化和具體化，力求促進公司制度化、程序化和標準化的管理理念的實現。在文件控制方面，嚴格按照質量管理體系文件控制程序的要求，對文件的編、審、批、發、改、廢、標識、版本、保存等內容做出明確規定，便於將來公司實施體系認證時文件控制程序一次通過。

四、及時、客觀的完成招標和合同管理工作

本年度完成4項招標工作和14項合同評審及簽訂工作，招標工作客觀、公正，合同評審嚴謹、審覈全面、簽訂及時。本年度組織、參與了責任範圍內的綠化養護、垃圾清運、石材結晶服務的招標，並參與了空調清洗業務的招標。在招標過程中，重點加強了擬選投標人資格和與我方服務需求相匹配的審覈，側重投標人實際經驗的考察，確保供應商所提供的服務質優價廉，滿足公司服務的需要。在合同管理方面，除常態外包合同的談判、評審和簽訂外，本年度完成了3g房屋租賃、車位租賃和管理合同的重新修訂、消防安全責任書的評審。評審過程中，重點加強了合同實施細則及附件方面的審覈、修訂，便於管理處日後操作及對外包商的管理，進一步規範、統一了合同術語、格式及通用標準，加強了僱傭責任和勞務責任的區分及保管和服務的區分。

五、加強了管理處外包服務的監督管理

根據外包合同的約定，並針對外包項目的特點、服務標準和服務方式，採取了不同的方式、方法進行了嚴格的服務質量抽查和複覈，基本達到客觀、公正，爲保證公司支付合理費用、享受質價相符的服務提供了保障。本年度重點加強了對石材結晶養護工作的監督、檢查，協調外包方對重點部位加強養護，並參與每日石材結晶質量的驗收。及時協助管理處協調殺蟲、綠化、保潔等有關外包方對我公司提出的問題進行整改，並參與管理處外包聯席會議，完成了外包管理規程初稿。

六、完成工作計劃覈查工作

根據公司《計劃管理規定》，每月針對公司各部門、管理處所擬定的計劃完成情況進行了覈查，並按時提交了覈查報告。計劃覈查內容包括月度工作計劃、會議決議、總經理批覆三個方面。計劃覈查工作做到了公正、嚴格和客觀，爲考覈計劃執行人提供了有力依據。本年度覈查工作主要以重點工作爲主，加強了如電梯維保、消防報警系統維保、保安工作等重點服務過程工作計劃的落實情況，同時，通過工作計劃覈查，加強了對管理處日常工作質量進行檢查，並及時督導管理處對存在的問題進行整改。

七、其他工作

（一）完成了對管理處節假日安全檢查和夜查

（二）完成了保潔部經理代管工作

（三）參與公司保潔、保安管理人員招聘面試工作

（四）參與奧運期間公司值班工作

（五）審覈修訂管理處突發事件預案並參與了管理處突發事件處理

（六）參與管理處客戶滿意度調查、消防演習等工作

（七）協調解決3g機房施工、運行等事宜

（八）審覈管理處日常報審文件

第三部分：工作中存在的不足、發現的問題及改進措施

xx工作主要呈現兩個特點：一是，辦理政府審批手續較多，第二，文件編寫量較大，總體工作基本按照既定計劃完成。在工作中加強了與管理處和公司其他部門的溝通和協作，能夠及時完成領導交辦的各項任務。但通過一年來的工作回顧和總結，個人認爲工作效率有待進一步加強，公司與管理處分工有待進一步明確，以便減少內耗、提高效率。在明年工作本人將進一步提高工作效率，工作中抓住重點，改進工作方法。

第四部分：xx年度工作設想

一、進一步完善品質監督體系，力爭本年度正式實施

二、加快管理處運作手冊的編制，爭取上半年進行討論

三、改善工作計劃覈查的方式、方法，進一步提高工作計劃的可考覈性

四、加強外包服務商的工作監督，不斷提高外包服務質量

第五部分：對公司意見或建議

物業公司品質經理工作總結的延伸閱讀：如何寫好你的工作總結

一、工作總結的內容1．基本情況這是對自身情況和形勢背景的簡略介紹。自身情況包括單位名稱、工作性質、基本建制、人員數量、主要工作任務等；形勢背景包括國內外形勢、有關政策、指導思想等。2．成績和做法工作取得了哪些主要成績，採取了哪些方法、措施，收到了什麼效果等，這些是工作的主要內容，需要較多事實和數據。3．經驗和教訓通過對實踐過程進行認真的分析，找出經驗教訓，發現規律性的東西，使感性認識上升到理性認識。4．今後打算下一步將怎樣發揚成績、糾正錯誤，準備取得什麼樣的新成就，不必像計劃那樣具體，但一般不能少了這些內容。

二、工作總結的特點總結的經驗主要表現在自我性、客觀性、經驗性三個方面。1．自我性總結是對自身社會實踐進行回顧的產物，它以自身工作實踐爲材料，採用的是第一人稱寫法，其中的成績、做法、經驗、教訓等，都有自指性的特徵。2．回顧性這一點總結與計劃正好相反。計劃是預想未來，對將要開展的工作進行安排。總結是回顧過去，對前一段的工作進行檢驗，但目的還是爲了做好下一段的工作。所以總結和計劃這兩種文體的關係是十分密切的，一方面，計劃是總結的標準和依據，另一方面，總結又是制定下一步工作計劃的重要參考。3．客觀性總結是對前段社會實踐活動進行全面回顧、檢查的文種，這決定了總結有很強的客觀性特徵。它是以自身的實踐活動爲依據的，所列舉的事例和數據都必須完全可靠，確鑿無誤，任何誇大、縮小、隨意杜撰、歪曲事實的做法都會使總結失去應有的價值。4．經驗性總結還必須從理論的高度概括經驗教訓。凡是正確的實踐活動，總會產生物質和精神兩個方面的成果。作爲精神成果的經驗教訓，從某種意義上說，比物質成果更寶貴，因爲它對今後的社會實踐有着重要的指導作用。這一特性要求總結必須按照實踐是檢驗真理的惟一標準的原則，去正確地反映客觀事物的本來面目，找出正反兩方面的經驗，得出規律性認識，這樣才能達到總結的目的。

三、工作總結的寫法(一)總結的標題(二)總結的正文和其他應用文體一樣，總結的正文也分爲開頭、主體、結尾三部分，各部分均有其特定的內容。1．開頭總結的開頭主要用來概述基本情況。包括單位名稱、工作性質、主要任務、時代背景、指導思想，以及總結目的、主要內容提示等。作爲開頭部分，要注意簡明扼要，文字不可過多。2．主體這是總結的主要部分，內容包括成績和做法、經驗和教訓、今後打算等方面。這部分篇幅大、內容多，要特別注意層次分明、條理清楚。主體部分常見的結構形態有三種。第一，縱式結構。第二，橫式結構。第三，縱橫式結構。主體部分的外部形式，有貫通式、小標題式、序數式三種情況。3．結尾。

四、注意事項1．要堅持實事求是原則2．要注意共性、把握個性3．要詳略得當，突出重點。

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