公司年會策劃書（多篇）

公司年會策劃書 篇一

一、年會的意義：

1、年會的綱領:爲了父母的微笑，我在努力的路上！

2、操辦原則：怎麼讓員工有感覺就怎麼來！

3、企業的靈魂：經營好員工的動力，幫助員工實現夢想，順便實現老闆的遠大夢想！

4、年會的核心：讓員工明年在公司拼命做事！

二、年會的目的：

①拉動員工

a、是爲了減少員工流失，用活動來留住員工；讓員工興奮採取行動，讓更多的員工看到跟我們公司乾的希望；展示公司輝煌，讓員工家庭更支持自己在公司幹；所以年會一定要與往年不一樣，一定要讓員工有感覺；讓員工明年賺到更多的錢！

b、是爲了激發員工的動力、調動員工的積極性，讓員工在新年伊始就對工作產生高度熱情，迅速進入工作狀態。

②拉動顧客

a、一定要邀請一些我們的大客戶來參加我們的年會，在年會的現場讓我們客戶感到神聖，感恩我們的客戶，並且向客戶展示我們的團隊及公司文化，藉此向客戶傳遞一個印象！

b、可以邀請一些意向客戶來參加我們的年會，在年會的現場讓老客戶做一個分享，以此來打動新客戶，讓新客戶對我們公司產生一個良好的印象。

③拉動其他力量

a、邀請幾位商家合作伙伴，向他們展示我們的規劃及團隊，以此來增加他們對我們的信心及依賴度。

b、邀請幾位地方相關部門的（或者行業）領導，向他們展示我們的文化及對地方（或者行業）的拉動性和貢獻度（如：我們要成爲x地區的納稅大戶等）。

三、會場的佈置：

1、有好的音響和好的環境，能讓大家一起就餐。

2、地場兩邊掛着關於公司理念的一些條幅（如：公司文化的展示，願景，使命，口號，以展架的形式展示在年會現場，並通過員工展示體現）。

3、座位安排結合天、地、師、君、親的理念，如：第一排的人員爲年度業績前十名及其父母。第二排的人員爲客戶和嘉賓，其他座位按各部門劃分。

4、會場後方主要懸掛年度業績前十名巨幅照片。

5、公司優秀員工和元老員工，總經理的照片做成展架放在公司會場的兩側。

6、老闆年會期間不用上臺說話，而是坐在最後一排看所有員工展示、表演。

（我們的會場佈置主要以天、地、師、君、親的原則，以此來激發員工的動力，當業績前十名在現場看到自己的個人照片，心裏一定會發出一股強烈的神聖感，內心也會升起一股衝勁，正如我們說的“一念升起，所向披靡”。）

四、擬邀嘉賓

1、員工：要求全員必須出席參加，不能請假。

2、我們公司的各部門領導。

3、客戶：儘量邀請重要的大客戶，或者對公司有恩的客戶。

4、表現優秀的員工及主管父母：提倡孝文化。

5、重量嘉賓：地方領導或者行業內知名人士等（可提前說爲神祕嘉賓）。

五、崗位安排

1、成立專門會務組：

公司年度大會最重要的參與者是員工不是領導，所有的領導必須爲員工服務，每位領導各自申請會務組職位，定好有效的機制，如果不全身心付出怎麼辦！

1）會務總監：

2）場外：簽到組二人（同時負責茶歇）

3）場內：

4）主持人：

5）男女DJ:

6）負責在場後給所有前十名包括優秀員工頒獎時戴紅花的：

7）燈光攝影：

8）物資：

9）白板組：

10）迎賓組：

11）禮炮手：

2、圍繞流程進行採購。

所需要所需物資：紅地毯，追光燈，花環，獎盃，獎牌，嘉賓胸花，禮炮，獎品，元老條幅，水，茶點等！必先提前兩天配齊！

六、具體流程：

1、全員到簽到處點名，安排崗位（要求會務組的所有成員必須着統一服裝，特殊崗位除外，例攝影）。

2、客戶簽到，（客戶要佩戴胸花）走紅地毯，簽名（場外由主持人引導，紅地毯兩側主管們熱烈歡迎夥伴們、嘉賓入場，由主持人引導進會場，會場門口宣佈客戶進場，聚光燈引導客戶座位上（注：大屏幕和這期間場內必須放非常非常動感的音樂）（門口要有三位禮儀的人引位）

4、主持人上場，做自我介紹和熱場，同時介紹到場的各位嘉賓

5、主持人帶動全員先來一或兩支開場舞（由所有的領導上前領舞！）

6、播放年度視頻（全年回顧）

7、頒發獎勵，主持人逐次邀請受獎人上臺來領獎、分享、合影、（中間可穿插一些文藝節目）

A、業績前十名（從十到一的順序邀請前十名逐次走上講臺領獎）

B、最佳狀態獎（公司裏狀態最好最持續的，並且可以感染周圍的人，帶動周圍人的狀態）

C、無私奉獻獎（公司裏平時默默無聞，但卻默默的爲公司奉獻着，無怨無悔）

D、狼性團隊獎（公司所有的部門參選，評選標準由公司商討決定）

E、最上進員工獎（在公司最努力，最有動力，最有上進心的，最好是新員工，或是工齡一年以內的員工）

F、天使獎（此獎的人選應該是對公司員工關心最多，大家有什麼事都願意和她去說，像天使一樣關愛身邊的人）

G、最大貢獻獎（在過去的一年裏，對公司有着x一方面的巨大貢獻的）

H、最佳狀態獎（公司裏狀態最好最持續的，並且可以感染周圍的人，帶動周圍人的狀態）

I、晉升任命書

J、給客戶頒獎

8、下半場入場兩場熱場舞

9、團隊展示，向在場所有的人展示我們的團隊，展示我們的文化，展示我們的狀態，展示我們決心，展示我們的優勢，勢氣，狀態，禮儀。

10、讓各部門定明年業績目標。

11、地方領導發言或者相關領導發言（主持人一定要把領導塑造到位，讓領導高興。可以提前與其溝通，也可以突然襲擊，視領導的脾氣來決定，核心是讓其樂。

12、行業內重量嘉賓（神祕嘉賓）發言（同樣主持人要提前準備，擬好塑造詞，向當下師學習，向行業裏的精英學習，更利於員工的進步和對此行業的理解。

xx、頒佈新一年裏公司的各項政策（可由副總頒佈，要有書面文件，最好是紅頭文件）

14、頒佈2018年的各項獎勵機制（要清晰要透明，要讓人一目瞭然，不可含糊不清）

15、老闆做總結激勵性發言！將全場所有人推向頂點。（話不用太多，重在激勵，塑造公司發展方向和發展前景，將現場所有的人點燃就可以了！）

16、主持人宣佈大會正式結束；

17、晚餐（中間可穿插一些文藝節目）

七、重點備註：

1、主持人要在每個版塊之前要塑造本版塊的給企業帶來什麼！

2、每一位上臺的領獎者禮儀小姐必須給帶花環；

3、每一個上臺者都必要求走上紅地毯；

4、每一位上臺者聚光燈必須配合；

5、會務必須嚴謹每個一個環節，物資，人員的調配；

6、DJ師、禮儀小姐和主持人對接每個環節；

7、頒獎此過程乃重中之重，乃大會的核心部分，公司想要達到哪些結果，就針對此類事件舉行重大而隆重的儀式，所有獲獎的人都有一到三分鐘（做一個“時間到”的提示牌）的獲獎感言，主持人提醒感謝的話要少說！（每個領獎的人挑自己喜歡的人用自己最喜歡的方式給自己頒獎）。

8、感恩文化：

(本站☆)①感謝父母養育之恩。

②感謝客戶幫助自己實現夢想。

③感謝公司給我平臺。

公司年會策劃方案 篇二

一、舉辦年會的目的

（一）20xx年度工作總結表彰暨20xx年迎新年會。

（二）爲了更好的答謝各位客戶鼎力支持。

（三）爲了答謝各位員工的辛勤付出和默默付出。

二、年會主題

主題：20xx年度工作總結表彰暨20xx年迎新年會

三、年會主辦時間

20xx年x月x日9：00-12：00

四、年會主辦地點

xx酒店

五、年會主辦宗旨

（一）經營好員工的動力，實現員工的夢想，順便實現老闆的夢想。

（二）爲了父母的微笑，我在努力的路上。

（三）讓員工明年在公司拼命做事。

（四）怎麼讓員工有感覺就怎麼來。

六、年會舉辦原則年會舉辦原則

（一）隆重而節儉。

（二）激情而難忘。

（三）活力而放鬆。

（四）健康而向上。

七、年會舉辦作用與成果展望

（一）拉動員工：

1、爲了減少員工流失，用活動來留住員工；讓員工興奮採取行動，讓更多的員工看到跟我們公司乾的希望；展示公司輝煌，讓員工家庭更支持自己在公司幹；所以年會一定要與往年不一樣，一定要讓員工有感覺；讓員工明年賺到更多的錢！

2、爲了激發員工的動力、調動員工的積極性，讓員工在新年伊始就對工作產生高度熱情，迅速進入工作狀態。

（二）拉動客戶：

1、一定要邀請一些我們的大客戶和重要客戶來參加我們的年會，在年會的現場讓我們客戶感到神聖，感恩我們的客戶，並且向客戶展示我們的團隊及公司文化，藉此向客戶傳遞一個印象！

2、可以邀請一些意向客戶來參加我們的年會，在年會的現場讓老客戶做一個分享，以此來打動新客戶，讓新客戶對我們公司產生一個良好的印象。

3、擬邀客戶名單。

（三）拉動其他力量：

1、邀請幾位上下游或者合作伙伴，向他們展示我們的規劃及團隊，以此來增加他們對我們的信心及依賴度。

2、邀請幾位地方相關部門的（或者行業）領導，向他們展示我們的文化及對地方（或者行業）的拉動性和貢獻度。

3、擬邀神祕嘉賓名單：

（1）重量嘉賓：地方領導或者行業內知名人士等。

（2）優秀供應商企業負責人。

（3）相關省市勞動就業指導中心、人才服務機構等單位的主要負責人。

八、注意事項：

（一）邀請函送到嘉賓手中，及時告知年會開始的時間和地點，以免嘉賓遲到。

（二）工作人員全體着工裝，女生化淡妝，各崗位之間的工作要銜接穩當，不可擅自離開自己負責的崗位。

（三）遇到緊急情況時要及時回報上級，妥善處理問題。

（四）準備雙份計劃，以免遇到突發事件計劃而變。

（五）在會場時工作人員要服務好到場嘉賓及領導，彬彬有禮，不得惡語傷人。

（六）自覺維持舉辦年會的場內和場外的秩序。

（七）妥善安排到場嘉賓及參與人員的食宿問題。

公司年會策劃書 篇三

水果蹲

道具：8個胸牌、別針、雙面膠，背景音樂

人員：每隊派4名隊員

規則：8位參賽隊員每人一個胸牌，每人代表一種水果或蔬菜。傾斜着面對面站兩排，由一名隊員開始，一邊蹲下一邊喊：“

蹲完**蹲”，說**蹲的時候不能指着代表**的隊員，要指着代表另一種水果的隊員。喊口號時，喊的下一位隊員與手指的一致的話淘汰！該蹲下的隊員沒蹲下的淘汰！不該蹲下的隊蹲下了淘汰！