公司副總年終報告多篇

【第1篇】工程管理公司副總師年終述職報告

20xx年初，爲順應市場需求，電建集團爲謀求更大的發展空間，公司組織機構進行了較大的調整，重新進行了業務整合，部份人員崗位也發生了相應的變化。一年來，在集團公司的正確領導下，在管理公司領導的直接領導下，認真貫徹集團公司年初年中工作會議精神，緊緊圍繞工作會議制定的各項工作目標

和具體工作思路，與管理公司各部門及全體員工精誠團結、共同努力，爲全面完成各項任務做出了自己應有貢獻。根據集團公司的安排以及黨風廉政建設責任制考評工作要求，現將本人20xx年工作情況和黨風廉政建設情況報告如下：

一、年度工作回顧

1、完成了沼風電項目施工分包商的招標工作。按照集團公司的改革思路，整合後的管理公司在做好國際工程的同時，還要承擔公司國內施工項目的管理與施工任務，保證公司業績從而爲公司資質夯實基礎。在項目部的配合下，經過邀請招標，確定了施工分包商，並深入現場進行考察洽談合同，在過程控制中積極支持配合項目的經營管理工作，使該項目一直處於可控在控狀態。目前該項目各項工作進展順利，已經進入收尾階段，爲以後拓展風電市場打下了比較紮實的基礎。

2、參與了廣州管理項目的前期洽談工作。廣州項目是我公司長期合作單位電氣集團承擔的epc項目，基於其自身工程管理實力的欠缺和與我公司長期良好合作的基礎，擬引進我公司與其共同承擔該項目的管理任務。按照管理公司領導安排，在我們的合作管理協議尚未簽訂的情況下，以特邀專家身份兩次赴成都參與了電氣集團與業主單位和施工單位的合同洽談工作。工作過程中得到了電氣集團和各方的好評，展示了我公司專業工程管理單位的實力，爲順利簽訂該合作管理協議奠定了基礎。該項目已於上半年進點開展工作，各項工作進展順利，爲公司拓展國內管理業務貢獻了一份綿薄之力。

3、積極開展並部分完成了亞奇火電項目的國內保障工作。亞奇火電項目是集團公司組織機構改革業務整合後獨立承攬的第一個涉外施工項目，在集團公司領導的大力支持下，管理公司從上至下高度重視，齊心協力，努力做好項目的前期準備工作。本人充分發揮自己的專長，在大合同洽談中，積極收集資料，爲主管領導提供洽談依據，做好參謀。主談施工分包合同的洽談過程中，會同集團公司相關職能部門和管理公司相關人員進行了紮實細緻的準備工作，過程中做到有禮有節，證據充分，洽談結果得到了公司領導的認可與好評，超預期目標完成了洽談任務。合同簽訂後，多次專程赴長沙催收工程預付款，協調項目管理過程中存在的問題，9—11月份赴項目所在地印尼亞齊現場進行了一個半月的合同交底和經營管理支持工作，並在公司領導帶領下及時赴山東和分包單位迪爾公司就現場存在的問題進行了落實。爲項目順利進展提供了比較紮實的合同、經營及資金等商務保障。

4、完成了領導安排的臨時性工作。

按照管理公司領導安排，參與了陝西清水川電廠二期工程的初步設計審查工作，爲工程監理合同的簽訂盡了自己的綿薄之力;奔赴湖北大別山配合了單位的財務決算工作;代表監理公司參與了西郊熱電廠擴建工程的監理項目開發洽談工作;簽訂了國電公司印度項目委託代管理合同;處理了大別山、合川管理項目分包結算的遺留問題，爲公司創造了一定的效益。

二、年度工作總結，

20xx年，本人作爲工程管理公司的副總師主要負責印尼亞奇火電項目的國內保障和其他項目的公司經營管理支持工作，在公司領導的正確領導下，面對自己本身並不很熟悉的國際業務範疇，相對細緻繁瑣的工作，任勞任怨，不遺餘力，積極工作，基本上及時圓滿的完成了各項任務。

三、廉政建設方面

本人能自覺加強自身黨風廉政建設：一是強化自身素質，提高“防腐”免疫力。能自覺參加反腐倡廉學習教育活動。通過經常性、多種形式的黨性、黨風、黨紀和廉政教育，使我樹立了正確的權利觀、地位觀、利益觀，進一步認識到了廉政建設的重要性，廉潔自律的必要性和違法違紀的危害性，增強了在新形勢下拒腐防變的能力，積極做“落實實踐科學發展觀”的忠實實踐者。二是講原則，遵紀守法。自覺抵制人情風、送禮風，嚴格按照組織要求辦事，按照組織程序辦事。嚴格履行“一崗雙責”、完成廉政建設“五個一”活動的任務、認真 “落實實踐科學發展觀”活動。三是自覺接受監督，遵守廉潔自律的各項規定，認真參加“落實實踐科學發展觀”學習活動，本着“自己找、羣衆提、互相幫”的原則，廣開言路，悉心聽取他人意見，自覺接受組織和羣衆的監督。四是廉潔自律，拒絕收受各種紀念品和其他饋贈物品，爲廣大黨員幹部做出表率。

【第2篇】公司副總年終述職報告

尊敬的各位嘉賓、領導：

大家晚上好!

首先，感謝在場的各位嘉賓，謝謝你們百忙之中蒞臨參加本次晉星會。其次;感謝劉董事長和溫總，謝謝你們一直以來對我工作的信任和指導;最後，感謝各位同事，謝謝你們對我工作的支持和幫助。

自xx年5月28日擔任晚報店執行總經理以來，我緊緊圍繞公司發展目標和自身崗位職責開展工作;以“五星級家園、六星級服務、七星級技術”爲指導方向;在總公司的正確領導下，經過全體員工的共同努力，我店各項工作穩步開展，並得到顧客的一致好評;公司品牌的社會美譽度和知名度明顯提升。回顧前期工作，我店較爲突出的工作主要在團隊管理、人事管理、文化建設等幾個方面。

一、團隊管理：我店各崗位分工明確，人員配置充足，員工心態積極穩定，士氣高昂，通過大家齊心協力，我店業績也一路攀升，截止至本月，月平均點數已達到320點/天。其中在3月連續2次刷新本店業績紀錄，最高點數達到404.5個點(同天超過了喜樂店點數)。

二、人事管理：我店一直注重班組建設和基層幹部的培養工作，本次輸送6名儲備幹部至公司參加培訓和甄選。合格率爲100%(現1名在喜樂地任樓面經理，4人在和莊店任管理崗位，1人留任本店技術老師)

三、文化建設：我店以公司“善待員工”和“爲員工創造幸福生活”的管理理念爲指導方向，以解決員工最需要的問題，提升員工生活品質爲切入點。先後開展了對員工員工工作和生活需求有實際幫助的活動。比如： “員工家屬房”、“員工減壓室”、“員工閱覽室”、“宿舍文化節”和“小吃內部價”等。

在我看來，成績只代表門店過去，只能作爲自己一個更高的起點和一種更大的責任。

深刻總結過去工作，自己的主要不足爲思想惰性和缺乏高度完善意識。在工作中的體現爲：

一、技術管理：因爲錯誤考慮到自身不是技術行家，所以對技術經理過度的依賴和信賴。導致公司的技術制度不能以最好的效果在在門店執行。

二、客服管理：在公司沒有相關客服管理經理的前提下，自己作爲一名公司總經理助理不能主動承擔，協助總公司率先完善客服管理模式和制度。

三、現場管理：門店現場運營出現的問題，有解決意識，但沒有上升到公司的高度去進行完善，沒有原有的鑽勁和協作習慣。

作爲一名門店執行總經理，同時兼任公司總經理助理，我深知自己崗位重要，責任重大。針對自己的不足，結合《公司xx年10大工作事項》和門店業績指標及現階段工作，我現對本崗位下季度重點工作(下季度整體定位爲“完善月”)做如下計劃：

一、完善文化建設(家屬聯誼會)

1、做好家屬聯誼會的前期宣傳工作，保證會議效果和員工參與的積極性。

2、做好家屬聯誼會開展的方案：保證方案的合理性和可操作性。

3、做好家屬聯誼會的承辦和後期宣傳工作：保證會議效果的持續性。

二、完善標準和檢查(培訓體系和質檢體系)

1、體系出臺前期：積極做好案例收集。

2、體系出臺中期：積極參與體系的編寫和討論。

3、體系出臺後期：積極試點，並做好體系的完善和修改工作。

三、完善門店客服管理模式和制度

1、對現有客服經理和客服專員進行崗位分工。(客服經理負責對外客戶開發管理模式的試點，客服專員負責對內客戶管理模式的試點)

2、6月底出具門店客服管理模式和制度交公司審覈。

四、協助和莊店的開業

1、提供人員支持：儲備技術人員不少於15人，前廳人員不少於5人。

2、提供業務指導：實行管理崗位一幫一，爲和莊店的管理人員提供業務幫助。

3、協助營銷活動：主要利於門店平臺和員工資源做好推廣和宣傳。

星級只是一種頭銜，不管本次晉星是否成功，我都將不斷加強自身學習，不斷完善門店日常管理工作。將無爲晚報店帶上一新的高度，不辜負總公司的重託和全體員工的信任。

公司副總年終述職報告

【第3篇】xxxx年工程管理公司副總師年終述職報告範文

20xx年初，爲順應市場需求，電建集團爲謀求更大的發展空間，公司組織機構進行了較大的調整，重新進行了業務整合，部份人員崗位也發生了相應的變化。一年來，在集團公司的正確領導下，在管理公司領導的直接領導下，認真貫徹集團公司年初年中工作會議精神，緊緊圍繞工作會議制定的各項工作目標

和具體工作思路，與管理公司各部門及全體員工精誠團結、共同努力，爲全面完成各項任務做出了自己應有貢獻。根據集團公司的安排以及黨風廉政建設責任制考評工作要求，現將本人20xx年工作情況和黨風廉政建設情況報告如下：

一、年度工作回顧

1、完成了沼風電項目施工分包商的招標工作。按照集團公司的改革思路，整合後的管理公司在做好國際工程的同時，還要承擔公司國內施工項目的管理與施工任務，保證公司業績從而爲公司資質夯實基礎。在項目部的配合下，經過邀請招標，確定了施工分包商，並深入現場進行考察洽談合同，在過程控制中積極支持配合項目的經營管理工作，使該項目一直處於可控在控狀態。目前該項目各項工作進展順利，已經進入收尾階段，爲以後拓展風電市場打下了比較紮實的基礎。

2、參與了廣州管理項目的前期洽談工作。廣州項目是我公司長期合作單位電氣集團承擔的epc項目，基於其自身工程管理實力的欠缺和與我公司長期良好合作的基礎，擬引進我公司與其共同承擔該項目的管理任務。按照管理公司領導安排，在我們的合作管理協議尚未簽訂的情況下，以特邀專家身份兩次赴成都參與了電氣集團與業主單位和施工單位的合同洽談工作。工作過程中得到了電氣集團和各方的好評，展示了我公司專業工程管理單位的實力，爲順利簽訂該合作管理協議奠定了基礎。該項目已於上半年進點開展工作，各項工作進展順利，爲公司拓展國內管理業務貢獻了一份綿薄之力。

3、積極開展並部分完成了亞奇火電項目的國內保障工作。亞奇火電項目是集團公司組織機構改革業務整合後獨立承攬的第一個涉外施工項目，在集團公司領導的大力支持下，管理公司從上至下高度重視，齊心協力，努力做好項目的前期準備工作。本人充分發揮自己的專長，在大合同洽談中，積極收集資料，爲主管領導提供洽談依據，做好參謀。主談施工分包合同的洽談過程中，會同集團公司相關職能部門和管理公司相關人員進行了紮實細緻的準備工作，過程中做到有禮有節，證據充分，洽談結果得到了公司領導的認可與好評，超預期目標完成了洽談任務。合同簽訂後，多次專程赴長沙催收工程預付款，協調項目管理過程中存在的問題，9—11月份赴項目所在地印尼亞齊現場進行了一個半月的合同交底和經營管理支持工作，並在公司領導帶領下及時赴山東和分包單位迪爾公司就現場存在的問題進行了落實。爲項目順利進展提供了比較紮實的合同、經營及資金等商務保障。

4、完成了領導安排的臨時性工作。

按照管理公司領導安排，參與了陝西清水川電廠二期工程的初步設計審查工作，爲工程監理合同的簽訂盡了自己的綿薄之力;奔赴湖北大別山配合了單位的財務決算工作;代表監理公司參與了西郊熱電廠擴建工程的監理項目開發洽談工作;簽訂了國電公司印度項目委託代管理合同;處理了大別山、合川管理項目分包結算的遺留問題，爲公司創造了一定的效益。

二、年度工作總結，

20xx年，本人作爲工程管理公司的副總師主要負責印尼亞奇火電項目的國內保障和其他項目的公司經營管理支持工作，在公司領導的正確領導下，面對自己本身並不很熟悉的國際業務範疇，相對細緻繁瑣的工作，任勞任怨，不遺餘力，積極工作，基本上及時圓滿的完成了各項任務。

三、廉政建設方面

本人能自覺加強自身黨風廉政建設：一是強化自身素質，提高“防腐”免疫力。能自覺參加反腐倡廉學習教育活動。通過經常性、多種形式的黨性、黨風、黨紀和廉政教育，使我樹立了正確的權利觀、地位觀、利益觀，進一步認識到了廉政建設的重要性，廉潔自律的必要性和違法違紀的危害性，增強了在新形勢下拒腐防變的能力，積極做“落實實踐科學發展觀”的忠實實踐者。二是講原則，遵紀守法。自覺抵制人情風、送禮風，嚴格按照組織要求辦事，按照組織程序辦事。嚴格履行“一崗雙責”、完成廉政建設“五個一”活動的任務、認真 “落實實踐科學發展觀”活動。三是自覺接受監督，遵守廉潔自律的各項規定，認真參加“落實實踐科學發展觀”學習活動，本着“自己找、羣衆提、互相幫”的原則，廣開言路，悉心聽取他人意見，自覺接受組織和羣衆的監督。四是廉潔自律，拒絕收受各種紀念品和其他饋贈物品，爲廣大黨員幹部做出表率。

【第4篇】工程管理公司副總師年終述職報告

工程管理公司副總師年終述職報告

20xx年初，爲順應市場需求，電建集團爲謀求更大的發展空間，公司組織機構進行了較大的調整，重新進行了業務整合，部份人員崗位也發生了相應的變化。一年來，在集團公司的正確領導下，在管理公司領導的直接領導下，認真貫徹集團公司年初年中工作會議精神，緊緊圍繞工作會議制定的各項工作目標

和具體工作思路，與管理公司各部門及全體員工精誠團結、共同努力，爲全面完成各項任務做出了自己應有貢獻。根據集團公司的安排以及黨風廉政建設責任制考評工作要求，現將本人20xx年工作情況和黨風廉政建設情況報告如下：

一、年度工作回顧

1、完成了沼風電項目施工分包商的招標工作。按照集團公司的改革思路，整合後的管理公司在做好國際工程的同時，還要承擔公司國內施工項目的管理與施工任務，保證公司業績從而爲公司資質夯實基礎。在項目部的配合下，經過邀請招標，確定了施工分包商，並深入現場進行考察洽談合同，在過程控制中積極支持配合項目的經營管理工作，使該項目一直處於可控在控狀態。目前該項目各項工作進展順利，已經進入收尾階段，爲以後拓展風電市場打下了比較紮實的基礎。

2、參與了廣州管理項目的前期洽談工作。廣州項目是我公司長期合作單位電氣集團承擔的epc項目，基於其自身工程管理實力的欠缺和與我公司長期良好合作的基礎，擬引進我公司與其共同承擔該項目的管理任務。按照管理公司領導安排，在我們的合作管理協議尚未簽訂的情況下，以特邀專家身份兩次赴成都參與了電氣集團與業主單位和施工單位的合同洽談工作。工作過程中得到了電氣集團和各方的好評，展示了我公司專業工程管理單位的實力，爲順利簽訂該合作管理協議奠定了基礎。該項目已於上半年進點開展工作，各項工作進展順利，爲公司拓展國內管理業務貢獻了一份綿薄之力。

3、積極開展並部分完成了亞奇火電項目的國內保障工作。亞奇火電項目是集團公司組織機構改革業務整合後獨立承攬的第一個涉外施工項目，在集團公司領導的大力支持下，管理公司從上至下高度重視，齊心協力，努力做好項目的前期準備工作。本人充分發揮自己的專長，在大合同洽談中，積極收集資料，爲主管領導提供洽談依據，做好參謀。主談施工分包合同的洽談過程中，會同集團公司相關職能部門和管理公司相關人員進行了紮實細緻的準備工作，過程中做到有禮有節，證據充分，洽談結果得到了公司領導的認可與好評，超預期目標完成了洽談任務。合同簽訂後，多次專程赴長沙催收工程預付款，協調項目管理過程中存在的問題，9—11月份赴項目所在地印尼亞齊現場進行了一個半月的合同交底和經營管理支持工作，並在公司領導帶領下及時赴山東和分包單位迪爾公司就現場存在的問題進行了落實。爲項目順利進展提供了比較紮實的合同、經營及資金等商務保障。

4、完成了領導安排的臨時性工作。

按照管理公司領導安排，參與了陝西清水川電廠二期工程的初步設計審查工作，爲工程監理合同的簽訂盡了自己的綿薄之力;奔赴湖北大別山配合了單位的財務決算工作;代表監理公司參與了西郊熱電廠擴建工程的監理項目開發洽談工作;簽訂了國電公司印度項目委託代管理合同;處理了大別山、合川管理項目分包結算的遺留問題，爲公司創造了一定的效益。

二、年度工作總結，

20xx年，本人作爲工程管理公司的副總師主要負責印尼亞奇火電項目的國內保障和其他項目的公司經營管理支持工作，在公司領導的正確領導下，面對自己本身並不很熟悉的國際業務範疇，相對細緻繁瑣的工作，任勞任怨，不遺餘力，積極工作，基本上及時圓滿的完成了各項任務。

三、廉政建設方面

本人能自覺加強自身黨風廉政建設：一是強化自身素質，提高“防腐”免疫力。能自覺參加反腐倡廉學習教育活動。通過經常性、多種形式的黨性、黨風、黨紀和廉政教育，使我樹立了正確的權利觀、地位觀、利益觀，進一步認識到了廉政建設的重要性，廉潔自律的必要性和違法違紀的危害性，增強了在新形勢下拒腐防變的能力，積極做“落實實踐科學發展觀”的忠實實踐者。二是講原則，遵紀守法。自覺抵制人情風、送禮風，嚴格按照組織要求辦事，按照組織程序辦事。嚴格履行“一崗雙責”、完成廉政建設“五個一”活動的任務、認真 “落實實踐科學發展觀”活動。三是自覺接受監督，遵守廉潔自律的各項規定，認真參加“落實實踐科學發展觀”學習活動，本着“自己找、羣衆提、互相幫”的原則，廣開言路，悉心聽取他人意見，自覺接受組織和羣衆的監督。四是廉潔自律，拒絕收受各種紀念品和其他饋贈物品，爲廣大黨員幹部做出表率。

四、存在問題及下年度工作打算

總結20xx年的工作，深感自己要成長爲一個優秀專家型的電力建設人才還需要不斷的進步學習，進一步拓寬自己的業務範圍，自身的長處在於技經、經營和綜合管理方面，以後要進一步加強生產、安全、質量管理業務以及新技術、新方法、新工藝等方面的學習和實踐能力的提高，不斷提高創新意識。特別是今年開始參與國外工程管理工作，深感自身業務工作知識的欠缺從而感到有些力不從心，通過近一年的實踐有了一定的提高，但仍需拾遺補缺，早日成長爲一個優秀的國際工程管理人才，爲公司的發展壯大多做貢獻。

認識不足不高之處在所難免，請領導同事批評指正。