公司評估審計報告多篇

【第1篇】公司審計部員工辭職報告

尊敬的xx總：

在寫這份報告之前我已經思考了很多，但最終我還是下決心去遞交這份報告，把我的決定告訴你們。真的很遺憾，也很抱歉，但希望你們看了下面的文字後能夠理解和尊重我的決定。

離職並不是說ll公司不好，相反我要說的是ll公司很好，是我從業以來最好的公司之一，所有人都很好，企業也蒸蒸日上，我也是那麼的被咱們ll人所感動，我驚歎於現在所創造的成就和業績，我很佩服領導們的雄才偉略，也很敬重那些爲ll事業奮鬥多年的老人們。

ll之所以有現在的成就離不開所有同心同德的ll人的努力，也更離不開領導任人唯賢，及對人才的尊重和信任等。去了一些分公司，也親耳聆聽到了員工對老總的稱讚，對公司發展前景的無比嚮往，我也和大家一樣對ll的將來滿懷憧憬。我真的很遺憾我大學畢業沒有來ll鍛鍊和發展，這裏真的是無數大學生磨練成才的好地方。

這裏有發揮才能的廣闊空間，更可貴的是在這裏能結交好多朋友，他們雖來自五湖四海，但只有一個單純而美麗的夢想，那就是和ll共發展，創造財富，使自己家庭生活幸福。說完公司我再說說我可愛的同事們，我不止一次在我的轉正總結和月度工作總結中提到我的同事在工作和生活上給予的巨大幫助，陳立煉和王晟是好的上級，能及時指出我工作中的不足和需要改進的地方，並給予意見和建議。

工作上是好的老師和搭檔，平日生活中也是很好的朋友，可供交流的話題也很多，能給予不少指導性的意見和建議，啓發性也很大，從他們的人生經歷中也能領悟很多做人的道理。劉會計我一直是視爲長輩，比我父母也要年長，平日裏交流和分享ll公司和審計部過往的風風雨雨和點點滴滴，以及劉會計豐富的人生經歷，這些都讓我很感動，使我更加堅信ll這棵常青樹必將茁壯成長、枝繁葉茂，因爲它的根扎的那麼深，它和滋養它的土地有着那樣深厚的感情。我向你們鞠躬，也祝福你們!祝福ll公司!

這樣好的企業文化，這樣好的同事，我真的很難選擇去離開，這也是是我猶豫再三，難以啓齒的原因所在。可考慮到我的家庭我又不得不說離開。請你們原諒!原因主要有：

首先，我個人已經步入結婚生子的年齡，雖然我個人年齡不大，可受家庭觀念等影響較深，我還是很傳統的以家庭爲主的人。再加之父母身體不是很好，父母在老家收入頗微，經濟負擔較重，另外也表達了早抱孫兒的想法。作爲我來講也想盡早滿足父母的想法，成全老人晚年的願望，希望他們能夠身體健康，快快樂樂。可對於審計工作而言，要求經常性出差，與愛人聚少離多。

另外一個無法調和的矛盾就是我新房子買到香河，社區雖有巴士到國貿，但還是距總部上班較遠，而且兩邊班車時間表也沒法一致，導致出差回來在總部上班也還是無法每天回家跟家人在一起。只有週末才能回新家和家人在一起。去年元旦搬進去的新房子到現在沒有住一個月時間，更何況前期入住的好多工作都是由我愛人一個人承擔，感覺做丈夫的還是有很多失職之處。北京的房價我們是很難承受的，現在的小窩也是我和愛人辛苦築建的。我們當初的願望是一起奮鬥，永遠在一起。可對於我愛人而言長時間的留她一個人在家，對她來講都是很煎熬的日子，可這樣的情況也不是公司所能解決的問題，實屬無奈。

其次，爲了我的育子計劃，我的身體也需要調養一下。大學畢業到現在每年我都有很多出差，長期來飲食不規律，身體偏瘦。考慮到以後我也希望自己能夠安穩下來不再頻繁出差，多照顧到家庭，恢復自己的身體，也能生個健康的寶寶。另外，也能給自己留有時間去複習考取今年報名的中級審計師職稱。

最後，有一家國際早教機構的中國總部近日找到了我，並聘請我做審計。這家公司地點位於國貿附近，屬於外資企業，這樣我一方面可以加強自己的外語能力方面鍛鍊，另一方面平時出差不多，這樣我也可以每天都回家，兼顧到工作和我的家庭。這家公司是致力與0-12歲兒童早期教育的教育培訓機構，我覺得這個更適合我，對我個人發展來講更有意義。我喜歡教育行業，也喜歡孩子，我想我在那裏可以做的更好。總之，這些都是我個人的想法，希望領導能給予理解和支持。

在過去不到一年的時間裏ll讓我成長了不少，我很感激，我希望以後不管走到那裏我都可以很自豪的說我曾經是一名ll人，我在ll成長和鍛鍊過，我記住每一個給予我幫助和支持過的人們，謝謝你們!在接下來剩下的一個月時間裏我會全心全意履行好自己的工作職責，做好各種工作的交接，完成好計劃中的審計項目。

最後，再道一聲祝福，祝福你們，也祝福您一帆風順!

此致

敬禮!

辭職人：xxx

20xx年xx月xx日

【第2篇】公司審計部經理述職報告範文

各位領導：

一年來，在公司領導的親切關懷和指導下，我在審計部經理的崗位上，帶領審計部的全體同仁嚴格按照年初制定的審計計劃，緊緊圍繞公司提出的“加大核查、審覈、監管力度，確保各項制度深入落實”這一工作目標，積極主動地在公司內部開展了審計工作。經過全體同志們的共同努力，取得了一定成績，主要表現在：1、從公司內審工作的開展上實現了由原來的淺層次、窄領域的簡單審計向多方位、寬領域的綜合審計的轉變，實現了從創建到各項工作得以健康發展的良性過渡。2、從個人的工作能力發麪，實現了從最初的不瞭解、不熟悉，工作過分謹慎小心，甚至有些領域不敢介入，到現在能大膽的、全面的開展工作的轉變。可以說經過一年的努力，我現在已經全部融入到了這個充滿活力、朝氣的大家庭中，但這與領導對我的期望和要求還存有較大的差距。不過我相信有公司領導的信任，有在座的各位部門經理的大力支持，再加上我們全體審計人員的勤奮工作，公司的內審工作一定能一年會比一年有起色。同時也會能得到公司領導和同志們的認可及。下面我從三個方面彙報工作：

一、20xx年的主要工作

1、嚴格審計的紀律和制度

審計部是一個新設部室，領導寄予我們厚望，同志們也關注着我們的發展，我深知責任重大。爲了使內部審計工作在公司管理中得以順利開展，審計部在成立後的第一次全體會議上，就根據制定的年度工作計劃，並結合內部人員的具體業務能力，本着既要明確各自崗位職責，還要堅持分工不分家的原則，進行了內部分工。並從工作紀律、工作作風、工作態度、工作形象和工作結果等五個方面提出了具體的要求。這些基礎工作的進行，爲我們全年工作的順利展開打下了紮實的基礎。

2、積極開展對駐外分公司財務管理的監督和評價

臨沂獅瑪公司是我公司至今唯一一家對外獨立開展經營業務的駐外分公司，年生產各種複合肥近40000噸，加上銷售總公司的肥料，20xx年銷售收入已經突破了一億元，公司的資產總額也達到了1000多萬元。但是由於種種原因，該公司一直沒有建立起完整、嚴密的內部覈算管理制度，從而使會計信息的反映帶有很大的不真實性，也給總公司的財務管理帶來了一定的風險性。根據公司領導的要求，我們在對其會計覈算進行檢查審覈的同時，先後分兩個階段對該公司的財務管理進行規範、覈查。第一階段是參照總公司的相關制度，幫助該公司制定其內部的財務管理制度，建立健全倉庫管理的工作流程，健全會計覈算的賬簿體系，規範會計覈算程序，建立嚴格的、定期的會計報告制度。第二階段，對規範後的會計覈算制度，實施正常的審計檢查，通過這一系列工作，規範了該公司覈算制度的同時，也教育了會計人員，增強了他們做好工作的責任心，起到了很好的效果。

3、嚴格費用報銷規定，嚴格費用審覈

今年是我公司各種費用報銷新規定出臺的第一年，舊的報銷程序和標準對審計工作影響很大，突出反映在人們的認識上。審計是執行各種規章制度的前沿，審計人員就是把這個關口的，將不符合規定的支出堵在這個關口之外，是我們審計人員的責任。我們從一開始的單純的業務費用審覈逐步擴大到後勤的費用審覈、生產車間工資的審覈、裝卸費的審覈、車間修理費的審覈等，基本上包括了所有的支出。爲了保證這一工作的質量，我們利用可利用的一切時間，組織學習公司出臺發佈的新規定，新同志爲了儘快提高自己的技能，主動請教老同志，並對要點及時做好筆記，所作的這一切都爲做好這項工作打下了良好的基礎。一年以來，儘管我們對費用的審覈量上不斷增大，但基本上沒有出現有問題的審覈，從而有效的配合了公司的財務管理工作。

4、利用一切可利用的機會，爲領導提供市場監管信息

根據公司領導的安排，今年，我先後到河南和省內的幾個市場。針對市場反映出的問題，進行了覈查，並結合覈查進行了市場調研，這也是審計部20xx年工作計劃的一項基本內容。覈查中，我們晝夜兼程，爲了把問題覈查清楚，把市場調研準確，每到一處都積極地與客戶溝通，多方收集市場信息資料，這一切都爲我們後期報告的撰寫積累了豐富的第一手資料。先後兩次的市場走訪，形成了近萬字的報告，把問題找準了，建議提對了，得到了公司領導的肯定和客戶、業務人員的好評。

5、工業園區建設項目的結算工作已接近尾聲

根據工作計劃，並經公司領導批准後，組織了對工業園區建設項目施工單位報價的核對及園區設備計價等工作。園區項目建設跨度長、項目多、投資大、施工單位多、資料零散，我們通過努力一一克服了這些困難，截止到10月底這項工作已基本結束。此項工作的順利開展，既較好的維護了我們金正大公司的對外形象，也爲公司取得了可觀的經濟效益。

6、應收賬款的回收工作進展順利

按照工作計劃，組織了應收賬款的回收工作。爲了使這項工作做得紮實有效，在公司財務部的通力配合下，首先對截止到20xx年12月31日之前的應收賬款進行了梳理，並根據內部的落實情況編制了賬齡分析表。本着先清沒有問題的客戶這一原則，組織實施了清查、清收工作。截止到今年10月底，共清收賬款176390元，較好的維護了公司的合法權益。

二、工作中存在的不足

1、審計工作還存在盲點，如對經濟合同的審查。

在企業經營活動中產生的各類經濟合同是企業經營管理的一項重要內容。實施有效的經濟合同審覈也是內部審計的一項重要工作。早在審計部成立之初就制定出了要建立有效的的合同管理機制的工作計劃，提出了要全程參與施工合同、大型設備及物資採購合同的擬定、評審乃至簽訂的建議和目標，並要求與有關科室、部門共同配合對合同的主要條款和要素進行評審、會籤，以達到簽訂的所有合同都滿足可行性、合法性、效益性的要求，並對合同的執行情況進行全過程跟蹤監督。但是由於種種原因，特別是我自身的努力不夠，這項工作至今也沒有開展起來，形成了審計工作的一個盲點。（今年我向公司提出了要成立合同管理領導小組的建議）

2、審計工作還不夠深入、細緻

;審計工作是一項政策性、專業性很強的工作。在內部審計工作當中，既要本部門積極主動，也需要其他科室部門的合作，更需要按公司計劃進行。但是一年來可能由於我對公司要求的理解方面還存在差距，導致了我們工作中經常表現出依賴性大、主動性差和開拓性不高的弱點。針對工作中反映出的三性，我又詳細的找出了工作中存在的二十個問題（見附表）

3、審計的職能有待加強

回顧一年來我們的審計工作，往往理順性、規範性的成分多，審計評價的成分少。之所以出現這種現象與我的思想認識有關，更與我開拓意識不強有關。我一直認爲這只是剛開始，一切還不規範，審計工作頭緒比較亂，等理順好了以後的審計工作也就好開展了。正是這種思想的存在，使我們在工作中無形的淡化了審計的職能。

4、本部門的人員對公司開展的各項活動參與不夠積極

審計部成立之初，從對公司內開展內部審計工作項目存在不確定性及爲公司節約人力資源的角度考慮，組架不大。可這樣一來，在保證正常的費用審覈和工資審覈的前提下，再應對其他活動時，人員就顯得緊張了。特別是下半年園區建設工程結算覈對工作開展以來，審計部內每名成員的工作都無形中加重了，再參加公司舉行的活動時就顯得力不從心了，所以對公司下半年特別是進入三季度後組織的活動，我表現得不是很積極，或多或少的影響了整體的活動效果。

三、20xx年的工作計劃

20xx年審計部的總體工作目標是：在20xx年審計工作在公司經營管理中取得了重大突破的基礎上，積極主動地開展企業的效益審計，加強對公司財務管理及會計資料的審計，評價其真實性、合規性及效益性。充分發揮審計的監督職能、評價職能和管理控制職能。在具體的工作中，進一步調整工作思路，重點是要把審計工作的重心前移，將事後審計同事前、事中審計並重，努力使審計的批判性、保護性和建設性的作用得到最大程度的發揮。爲公司的二次創業目標的實現做出應有的貢獻。

具體的工作有以下六個方面：

1、繼續做好費用及工資的審覈

這項工作做好了，就體現了審計是企業經濟衛士的作用。20xx年由於我們非常注重與財務部的交流與溝通，這項工作開展得還是比較順利的。特別是對車間及裝卸隊工資的審覈結果上牆制度，既體現了審計的公正、公開、公平，也從某種程度上對管理者起到了警示作用。

2、重點對公司基建項目進行審計

企業的基建工程既是一個投資大的地方，也是一個容易出問題給企業造成損失的地方。參照20xx三季度以來我們進行的工業園區基建項目的工程驗收、施工單位報價覈對的工作，雖然過程很順利，也維護了公司的合法權益，但是這只是淺層次、簡單的、事後的審覈，並不能很好的體現內部審計對投資項目的管理監督的作用。20xx年我們要保證不僅從形式上，還要在內容上對基建項目進行全方位的整體監督審計，積極爭取總公司及相關部室的配合，努力做到從項目立項、工程投標、施工隊伍選擇及具體施工合同的簽訂、施工過程中項目的變更籤證、建築材料的選定和價格的確定，直至竣工決算的全過程參與，爲審計工作能深入細緻的開展打下基礎，絕不只做最後收方工作的隨從者。

3、積極開展對公司財務信息的核查與審計

20xx年制定的《內部審計工作規定》中已經明確規定了要定期開展對公司財務活動的審覈任務。但由於我沒有把主要精力放在這項工作上，所以很難對公司的財務管理作出正確的評價，也沒能爲公司領導提供過有效的管理信息。20xx年我們審計部將每季度對公司的財務收支憑證審計一次，重點監督檢查各項制度的執行情況和會計處理情況。全年分兩次對總公司的經濟效益進行全面的審計，評價其真實性、合理性及有效性，努力爲公司決策層提供及時有效的財務狀況和公司經營管理情況的信息。

20xx年我們還要加強對生產一線成本覈算的監管，全年計劃對每一個生產車間進行一次全面的成本覈算管理的核查，以幫助生產車間嚴格成本覈算制度，減少浪費、增加收入。（1）審查產品的生產是否是按計劃生產的，是否有審批手續。（2）原材料的耗用數量是否是真正的耗用，有無出庫單，出庫單的辦理是否嚴格按手續，程序是否合規，包裝物的耗用是否與產量一致。（3）生產產品的成本計算是否正確，包括直接材料、直接人工、燃料、動力等是否有依據手續，並要與計劃消耗數量相比較，找出節、超原因（4）設備的保養保護。

4、繼續做好對駐外分公司的制度執行和經濟效益的審計

在即將過去的一年裏這項工作我們開展得比較順利，20xx年我們要在這個良好開端的基礎上繼續做好這項工作，每季度對駐外分公司的財務收支和制度執行情況進行審計，全面反映其現金流轉及經濟效益情況。

5、繼續做好應收賬款的清收工作

組織應收賬款的清收工作仍然是20xx年審計部的一項重要工作，我們將每兩個月一次對應收賬款進行分析、評價，努力爭取在04年清收工作的基礎上再有大的突破。（我已在建議中提出了要成立應收賬款清收小組）

6、積極配合銷售公司，加強對市場營銷的監督檢查。

全年計劃安排兩次對公司的市場營銷情況進行覈查，重點從業務人員執行公司價格規定、營銷政策、是否存在挪用客戶貨款竄戶發貨、返利和廣告費的發放、質檢費用的報銷、貨款的回收、銷售計劃的完成情況以及客戶滿意度等幾個方面進行檢查，以此評價其市場駕馭能力併爲公司對業務人員的考覈提供儘可能詳細的資料依據。今年計劃還要針對羣衆反映比較強烈的業務部的費用報銷進行專項覈查，以規範業務部人員執行公司財務規定的自覺性。（我提出了公司要出臺一個處理市場遺留問題的辦法的建議）

總之，內部審計作爲企業發展的衛士，審計部作爲公司後勤的重要一環，明年的工作依然是艱鉅的，我要戒驕戒躁，做到凡事有章可循、有法可依，實事求是地提出問題及處理問題，切忌主觀、武斷。爲公司的二次創業作出最大限度的貢獻！

【第3篇】10月公司審計組組長述職述廉報告

回顧xx年的工作、學習和生活。有苦、有樂，產生過思想上的困惑，更有從讀書學習中吸取的哲理使思想認識得到昇華的快樂、工作中的激情、學習中的感悟、生活中的樂趣。下面我向大家彙報一年來的學習思想工作情況，請同志們批評指正。

一、xx年所做的主要工作

紀檢監察與審計部按照省公司紀檢監察暨審計工作會議、“依法治企年”啓動會、“小金庫”專項治理工作的要求和部署，緊密圍繞集團公司xx年“跨越式發展戰略”的總體要求。以落實黨風廉政建設責任制爲龍頭，以反腐倡廉管控制度建設爲根本，以經濟責任審計、工程項目效益審計、基建工程招標監督爲重點，積極開展黨風廉政建設主題教育。採取有力的實施計劃和保障措施，紮實推進了紀檢監察、審計、“依法治企年”、“小金庫”專項治理工作，取得了一定的成果。

一、抓組織體系建設，組織防線牢固，責任主體落實

一是根據公司領導班子成員的變化，先後兩次調整了黨風廉政建設建設領導小組成員，明確責任區的責任人，有效保證了公司黨風廉政建設責任制三級網絡的完整。並以黨風廉政建設責任制“五個一”活動要求爲重點，明確了各級責任人的責任和工作任務。

二是黨風廉政建設責任制落實到位。按照各個層面責任人管理範圍，對責任制的工作目標進行了分解，將黨風廉政建設責任制納入經濟責任目標之中，同部署、同檢查、同考覈。通過簽訂《黨風廉政建設責任書》、《廉潔自律承諾書》，明確了經營單位、機關黨風廉政建設責任制的目標、任務和責任。

三是黨風廉政建設“五個一”活動紮實有效。根據“一崗雙責”的五項基本要求和工作重點。實施了《黨風廉政建設責任制“五個一”活動紀實手冊》制度。按時上報了公司領導班子成員落實黨風廉政建設責任制“五個一”活動登記表。

四是實施了黨風廉政建設“三書兩報告”制度。制定了《黨風廉政建設“三書兩報告”制度實施辦法》,編輯了《公司xx年黨風廉政建設暨懲防體系建設任務分解一覽表》。按照《實施辦法》和《任務分解一覽表》，將《工作任務報告書》呈報公司10名領導班子成員，將《工作任務函告書》下發給了11個職能部門、7個經營單位的主要負責人。《三書兩報告制度》的實施，形成了一級抓一級，層層抓落實的責任體系。

二、抓反腐倡廉教育，教育力度大，廉潔自律意識進一步強化

一是新年伊始開展了黨風廉政建設“三個一”教育活動。

（1）組織了廉政教育一次培訓。元月5日，公司舉辦中層領導幹部培訓班，對全體中層以上領導幹部集中培訓，把廉政教育作爲第一培訓內容，邀請西安市人民監察院高級檢察官董金年做了“廉政教育專題報告”。

（3）舉辦了廉政教育一次黨課，公司黨委書記講了黨風廉政教育“第一課”。 3月5日，公司召開黨風廉政建設教育大會，黨委書記做了題爲《貴在身體力行、重在貫徹落實》的廉潔教育黨課報告。

（2）開展了廉政法規知識一次考試。組織對全體參加學習培訓的領導幹部進行了《廉政法規知識》閉卷考試。

二是“學制度、促廉潔、保發展”主題教育紮實有序，效果顯著

（1）爲了增大活動的感染力，在公司網站設立“學制度、促廉潔、保發展”主題教育專欄；在電建動態電視頻道每天播放“拒腐防變每月一課”廉政教育專題片。

（2）爲了增強學習的吸引力，以漫畫的方式對《若干規定》的39項禁止性行爲進行了解讀，編輯“廉潔文化口袋書”送發給公司全體員工。

（3）爲掌握制度的內涵，組織了學制度考試。8月31日進行統一考試，共有126人蔘加人考試。設置的本崗位有哪些的廉政風險點？的思考題，有51%的參考人員進行了描述，爲完善公司“幹部廉潔風險庫”提供了很好的借鑑。

【第4篇】公司審計組組長述職述廉報告

回顧xx年的工作、學習和生活。有苦、有樂，產生過思想上的困惑，更有從讀書學習中吸取的哲理使思想認識得到昇華的快樂、工作中的激情、學習中的感悟、生活中的樂趣。下面我向大家彙報一年來的學習思想工作情況，請同志們批評指正。

紀檢監察與審計部按照省公司紀檢監察暨審計工作會議、“依法治企年”啓動會、“小金庫”專項治理工作的要求和部署，緊密圍繞集團公司xx年“跨越式發展戰略”的總體要求。以落實黨風廉政建設責任制爲龍頭，以反腐倡廉管控制度建設爲根本，以經濟責任審計、工程項目效益審計、基建工程招標監督爲重點，積極開展黨風廉政建設主題教育。採取有力的實施計劃和保障措施，紮實推進了紀檢監察、審計、“依法治企年”、“小金庫”專項治理工作，取得了一定的成果。

一、抓組織體系建設，組織防線牢固，責任主體落實

一是根據公司領導班子成員的變化，先後兩次調整了黨風廉政建設建設領導小組成員，明確責任區的責任人，有效保證了公司黨風廉政建設責任制三級網絡的完整。並以黨風廉政建設責任制“五個一”活動要求爲重點，明確了各級責任人的責任和工作任務。

二是黨風廉政建設責任制落實到位。按照各個層面責任人管理範圍，對責任制的工作目標進行了分解，將黨風廉政建設責任制納入經濟責任目標之中，同部署、同檢查、同考覈。通過簽訂《黨風廉政建設責任書》、《廉潔自律承諾書》，明確了經營單位、機關黨風廉政建設責任制的目標、任務和責任。

三是黨風廉政建設“五個一”活動紮實有效。根據“一崗雙責”的五項基本要求和工作重點。實施了《黨風廉政建設責任制“五個一”活動紀實手冊》制度。按時上報了公司領導班子成員落實黨風廉政建設責任制“五個一”活動登記表。

四是實施了黨風廉政建設“三書兩報告”制度。制定了《黨風廉政建設“三書兩報告”制度實施辦法》,編輯了《公司xx年黨風廉政建設暨懲防體系建設任務分解一覽表》。按照《實施辦法》和《任務分解一覽表》，將《工作任務報告書》呈報公司10名領導班子成員，將《工作任務函告書》下發給了11個職能部門、7 個經營單位的主要負責人。《三書兩報告制度》的實施，形成了一級抓一級，層層抓落實的責任體系。

二、抓反腐倡廉教育，教育力度大，廉潔自律意識進一步強化

一是新年伊始開展了黨風廉政建設“三個一”教育活動。

(1)組織了廉政教育一次培訓。元月5日，公司舉辦中層領導幹部培訓班，對全體中層以上領導幹部集中培訓，把廉政教育作爲第一培訓內容，邀請西安市人民監察院高級檢察官董金年做了“廉政教育專題報告”。

(3)舉辦了廉政教育一次黨課，公司黨委書記講了黨風廉政教育“第一課”。 3月5日，公司召開黨風廉政建設教育大會，黨委書記做了題爲《貴在身體力行、重在貫徹落實》的廉潔教育黨課報告。

(2)開展了廉政法規知識一次考試。組織對全體參加學習培訓的領導幹部進行了《廉政法規知識》閉卷考試。

二是“學制度、促廉潔、保發展”主題教育紮實有序，效果顯著

(1)爲了增大活動的感染力，在公司網站設立“學制度、促廉潔、保發展”主題教育專欄;在電建動態電視頻道每天播放“拒腐防變每月一課”廉政教育專題片。

(2)爲了增強學習的吸引力，以漫畫的方式對《若干規定》的39項禁止性行爲進行了解讀，編輯“廉潔文化口袋書”送發給公司全體員工。

(3)爲掌握制度的內涵，組織了學制度考試。8月31日進行統一考試，共有126人蔘加人考試。設置的本崗位有哪些的廉政風險點?的思考題，有51%的參考人員進行了描述，爲完善公司“幹部廉潔風險庫”提供了很好的借鑑。

【第5篇】公司審計報告範文

爲落實市委市政府“廉潔辦大運，節約辦大運”的指示精神，根據《中華人民共和國審計法》規定，深圳市審計局組織全市審計機關，自20xx年1月至20xx年9月，對深圳第26屆世界大學生夏季運動會(以下簡稱“大運會”)財務收支及場館建設等情況進行了全過程跟蹤審計。現將審計結果公告如下：

一、基本情況

截至20xx年9月30日，爲舉辦大運會投入的資金共計139.96億元。資金來源包括深圳市及所轄各區財政110.65億元，大運會執行局組織的市場開發、門票銷售及捐贈等收入12.17億元，企業資金投入17.14億元。資金安排用於大運會運行與保障支出44.90億元，場館建設支出75.20億元，配套項目支出19.86億元。

(一)運行與保障支出情況。

截至20xx年9月30日，根據國際大學生體育聯合會對主辦城市的要求及其他國際賽事慣例，爲確保賽事正常運行，已實際支付大運會運行與保障支出44.90億元，主要用於開閉幕式、火炬傳遞、競賽組織、賽事服務、賽會志願者、賽事保障等方面。其中：開閉幕式創意、組織及實施等支出3.37億元;場館通用物資及競賽器材購置、賽事組織、測試賽等支出7.08億元;火炬傳遞組織、服務、宣傳與實施等費用0.43億元;大運村設備和傢俱等物資購置、運動員及隨行官員住宿餐飲、文化交流等服務支出2.86億元;場館安檢設備租賃、檢驗檢疫、海關查驗、消防、安全保障等賽事保障支出8.53億元;賽會志願者招募、培訓、組織運行等支出1.45億元;大運會主媒體中心運行、賽時電視轉播、光纜租賃鋪設及媒體服務等支出5.11億元;大運會國內外宣傳推廣、會旗會徽會歌創作、校長論壇及大運會主題活動等支出5.41億元;賽事交通保障、興奮劑檢測、食品安全及醫療衛生等服務支出7.71億元;20xx年以來大運會組委會及其執行機構、各賽區委員會的日常工作經費2.74億元;賽事期間免費公交服務補貼0.21億元。

(二)場館建設支出情況。

本次大運會共使用63個場館，其中：政府投資新建、改(擴)建及臨時搭建場館61個，企業投資新建場館1個，企業現有場館1個。截至20xx年9月30日，政府投資建設的61個場館已基本完成決(結)算審計，項目計劃總投資66.11億元，實際支出58.06億元。深圳灣體育中心是企業投資的新建場館，尚未完成項目決算，但爲體現大運會場館建設支出的完整性，按本次大運會實際使用場館分攤的項目概算17.14億元計入大運會支出總額。以上兩類合計，大運會場館建設支出75.20億元。

(三)配套項目支出情況。

經審計，與大運會賽事直接相關的配套設施、專項設備、場館室外工程、場館周邊燈光與綠化工程等項目共26個，計劃投資總額22.98億元，實際支出19.86億元。

(四)大運會收入情況。

經審計，截至20xx年9月30日，大運會收入合計12.17億元，其中：市場開發收入11.29億元，門票銷售收入0.58億元，參賽費等其他收入0.23億元，捐助物資折價收入0.07億元。大運會收入實行收支兩條線管理，除現金等價物贊助(vik)和實物捐贈按計劃使用外，其他收入全部上繳財政專戶。

(五)重要事項組織及開支情況。

1.開閉幕式情況。開閉幕式是大運會重要的文化活動，充分展示了深圳大運會青春、開放、創意、綠色四大特質，體現了“從這裏開始，不一樣的精彩”的辦會理念。爲實現“節約辦大運”的目標，大運會成立了開閉幕式指揮部和資金監審小組，協調和監督開閉幕式的各項工作，保障了各項籌備工作的順利開展。深圳大運會開閉幕式共支出3.37億元。

2.火炬傳遞情況。深圳大運會火炬傳遞活動突出“青春夢想”和“低碳環保”，把火炬實體傳遞和網絡虛擬傳遞相結合，是本屆大運會的創新舉措。網絡虛擬火炬傳遞活動覆蓋了90%的中國各類高校，涉及一千七百多所海外高校，傳遞規模和社會反響俱佳。深圳大運會火炬傳遞支出0.43億元。

3.志願者情況。深圳大運會志願者分爲賽會志願者、城市志願者和社會志願者三類，其中：賽會志願者2.2萬人，城市志願者25萬人，社會志願者100萬人，分別服務於68個場館u站、750個城市u站等地，倡導服務、團結的理念，展示文明、和諧的軟實力。深圳大運會用於志願者招募培訓、組織運行等相關支出共計1.45億元。

4.惠民交通補貼情況。大運會期間，爲體現“綠色大運”、“環保大運”，倡導“綠色出行”、“公交優先”，深圳市推出了賽事觀衆、賽會志願者等免費享用公共交通服務的政策。20xx年7月1日至8月31日，共有866萬人次免費乘坐了地鐵和公交車，市、區兩級財政共補償公共交通企業0.21億元。

5.資產處置情況。爲確保大運會資產賽後處置工作的及時、有效，大運會總指揮部在賽事後期專門成立了賽後資產處置領導小組，及時對大運會賽後資產採取清點、封存、調撥等處置措施，把行政事業單位新增的資產購置需求與處置工作結合起來，優先調撥大運會剩餘資產，抵扣新增的採購預算。根據市財政委提供的資料，截至20xx年9月30日，已處置大運會資產517批次，處置資產價值4.67億元。已處置資產中，直接抵扣相關行政事業單位購置經費支出及學校和醫院等單位開辦費支出3.10億元，其餘1.57億元資產留給各區相關場館使用及捐贈給民政福利機構，做到了大運會資產物盡其用，避免了資產流失和閒置浪費。

二、審計實施情況

大運會審計分專項經費、工程建設兩方面進行。一是大運會運行與保障經費審計，主要審計大運會收入、賽事運行與保障支出等非建設類支出。二是場館及配套項目建設審計，主要審計場館建設和配套項目的建設支出。

(一)大運會運行與保障經費審計實施情況。

自20xx年起，深圳市審計局對大運會執行局開展每年一次的財務收支審計，跟蹤監督大運會運行與保障經費的使用與管理。20xx年3月至9月，按照《深圳市審計局關於第26屆世界大學生夏季運動會資金和物資的審計工作方案》，深圳市審計局組織市、區兩級審計機關，共派出62個審計組，投入審計人員106名，累計工作量5568人天，先後對市、區使用大運會資金和物資的293個部門、單位和賽事運行團隊等進行了審計，提出審計建議322條，建立健全規章制度76項，移送處理6個問題。

(二)場館建設及配套項目審計實施情況。

自20xx年起，深圳市審計局組織對大運會建設項目進行全過程跟蹤審計，其中：大運中心、主媒體中心等53個大運會建設項目由深圳市審計局直接進行審計，其餘項目分別由項目所在地的區級審計機關按照市審計局統一部署進行審計。實施跟蹤審計以來，全市審計機關共派出審計組160個，投入審計人員464人，累計工作量17050人天，覈減金額6.47億元;跟蹤審計過程中，發現工程設計、招投標和投資控制等環節的各類問題，出具跟蹤審計建議函等文書98份，提出審計建議317條，移送處理4個問題。

審計實施過程中，審計機關全程跟蹤，突出重點，對大運會財務收支及場館建設支出的真實、合法和效益進行監督，審計未發現重大違法違規問題。

此外，大運會尚有個別合同未執行完畢，少量工程項目未完成決算，賽後資產處置仍在進行，本次公告後審計機關將繼續跟蹤審計。

三、審計評價

在黨中央、國務院、國家有關部委和廣東省委、省政府的關心支持下，在深圳市委、市政府的領導下，深圳大運會的籌備和舉辦踐行“政府主辦、市場運作、全民參與、節約辦會”的宗旨，大力推進場館建設，完善道路交通基礎設施建設，向世界展示深圳經濟和社會建設的成果，提升了深圳的國際影響力;弘揚特區精神，倡導綠色出行，爲深圳城市和社會管理進行了有益的探索。通過精彩辦賽事，精彩辦城市，深圳大運會成就了“不一樣的精彩”。

(一)採取有效措施控制運行與保障支出。

在內部控制建設方面，制定了大運會資金管理、物資採購、資產處置等規章制度，做到“有制度遵循，用制度管理”，爲規範管理、節約使用大運會資金和物資建立了長效機制。預算執行方面，市、區各部門強化預算管理觀念，遵循“節約辦大運”的方針，遵守相關制度和紀律，合理有效使用財政資金，大運會運行與保障支出比預算下達數節約4.20億元，支出規模得到了較好的控制。此外，對賽事所需器材與物資採取“能借不租，能租不買”方式。經統計，大運會租賃支出3.93億元，所租器材、物資的購置價格約15億元，僅此一項相當於節約開支11億元，同時大大減少了賽後資產處置的難度。

(二)加強物資管理及賽後資產處置。

確定了“誰購置、誰管理、誰負責”的管理原則，“管理到位，責任到人”的管理要求，和“物盡其用，按需分配”的處置方針。賽後資產經必要的審批程序後，專用資產由單位和場館留用，通用資產統一調配，責任清晰、措施得力、監督到位，賽後資產的盤點、處置和交接工作規範、有序，處置工作整體情況良好。

(三)高度重視大運會場館和配套工程項目的建設工作。

爲統籌工程質量管理和進度協調，市政府成立了場館建設指揮部。相關建設單位及設計、施工、監理等參建單位認真履行職責，加強對工程質量、進度和安全生產等管理，工程建設中未發生重大質量和安全事故，獲得國家建築工程魯班獎2個，鋼結構金獎等其他獎項10個。部分臨時使用的設施設備採用“以租代購”的方式，節約了投資，減少了賽後資產處置的成本。各建設項目財務管理規範，資金使用合理，項目建設比總概算節約投資11.17億元，其中大運中心項目節約5.36億元。全部項目按期建成並投入使用，滿足了大運會運行要求。

(四)通過“辦賽事”促進“辦城市”，加大民生投入。

大運會在全市各區分別新建運動中心或體育場館，將體育設施建造和未來城市發展相結合，促進了經濟和社會的協調發展;深圳大學、深圳職業技術學院等高校新建和改建13個體育運動場館，深圳中學、第二高級中學等10所中學新建改建13個體育場館，既滿足大運會比賽的需要，也解決了學校體育場館的建設需求。通過承辦大運會，改變了與深圳經濟發展不相適應的體育設施建設滯後的局面，並在大運會結束後迅速轉化爲全民體育活動場所，取得了較好的社會效益。

四、審計發現的主要問題及整改情況

(一)部分項目未嚴格按照預算執行。

審計發現，部分項目在大運會專項經費支出時控制不嚴，存在無預算、超預算、超範圍和標準支出等現象，累計金額1 274.14萬元;個別項目未按預算執行，有的直到賽後纔開始啓動。如： “網上採購統一平臺擴容”項目申請經費130萬元，直到20xx年12月才啓動; 交通監控設施清洗刷新項目申請經費500萬元，到20xx年5月才進行招投標。

對於上述問題，審計機關根據不同情況分別作出處理：責令調整賬目，已追回資金71.83萬元;要求有關單位向財政部門專項報告，由財政部門跟進處理。

(二)部分項目未按規定實行集中採購，自行採購程序不規範。

經審計，大運會非工程類採購項目共1450個。審計發現，部分項目違反政府採購有關規定，涉及項目62個，金額1 132.18萬元，其中：未按規定進行政府集中採購或者採購方式不合規的項目6個，金額361.72萬元;自行採購事項未經審批或者程序不規範的項目56個，金額770.46萬元。

此外，工程建設方面，大運中心項目部分前期費用未按規定招投標，涉及金額合計314.29萬元。

對於上述違反集中採購規定的採購項目，審計機關已移送財政部門處理，其中：大運中心項目部分前期費用未按規定招投標問題，財政部門已對相關單位及責任人進行了問責處理，其他項目正在調查處理中。

(三)個別物資使用率較低，個別贊助資源配置不合理。

審計發現，個別物資使用率較低，如：爲帆船比賽項目購置油品74.55萬元，實際使用8.94萬元，使用率僅12.66%;購置比賽用子彈80萬元，實際使用46.28萬元，使用率57.85%。

審計發現，個別贊助資源配置不合理，如：深圳航空公司向大運會贊助機票1 500萬元，但由於跨部門資源調配機制不健全，部分賽事保障單位並未使用過贊助機票，而在大運會專項經費中另行列支機票支出。截至20xx年9月30日，贊助機票還有364.30萬元未使用。此外，中國電信公司贊助的話費充值卡在賽後有262.44萬元未使用，但大運會期間又專門安排了安保學警等大運會專項通訊費用200萬元。

對於上述問題，大運會賽後資產(物資)處置小組已採納審計意見，分別做出妥善處置，剩餘資源(物資)已得到安排使用，未造成資產損失。

(四)部分項目建設管理不善，造成投資增加。

審計發現，大運中心主體育場鋼結構工程原設計鑄管工藝因在施工過程中無法實現，調整工藝後增加投資2 000萬元;部分鋼鉸支座通過設計複覈後進行強化處理，增加返工、窩工費用544萬元;精裝修工程實施中，設計和材料選用的經濟技術比選工作不充分，使用不經濟的幹拌砂漿，較常規溼拌砂漿增加費用約600萬元。

對於上述問題，有關單位按照審計機關的要求認真查找原因，健全相應的工程管理制度，目前整改工作正在進行中。

(五)部分工程結算不實，偏差率超過5%。

審計發現，星光大道試驗段燈具採購及安裝工程等7個單項工程送審金額4 893.47萬元，覈減總額721.78萬元，覈減率14.75%;西部通道後海填海區深圳灣體育中心片區道路及周邊提升工程項目ⅰ標段工程送審金額10 422.17萬元，覈減1 009.62萬元，覈減率9.69%;深圳射擊館維修改造項目裝修改造工程送審金額564.37萬元，覈減金額爲43.78萬元，覈減率7.76%。

對於上述問題，審計機關已移送建設主管部門處理，建設主管部門正在調查處理中。

五、審計建議

(一)認真總結經驗， 爲今後更好地舉辦大型活動、完善城市管理與社會建設提供參考。

舉辦第26屆世界大學生運動會，通過辦賽事促進辦城市，提升了城市管理水平和文明水平，弘揚了特區精神，增強了深圳的國際影響力。要及時總結舉辦本屆大運會的組織管理、工程建設等方面的成功經驗，針對不足查找原因，完善制度，既爲今後更好地舉辦大型活動提供參考，也爲傳承大運精神，建立健全城市管理和社會建設的長效機制提供借鑑。

(二)強化資金物資管理，提高資金物資使用效益。

大運會在資金物資的管理和使用上積累了寶貴經驗，要積極推廣資金統籌、物資調度協調和預算細緻管理等方面好的做法，不斷拓寬資產使用和管理的思路。在今後的預算管理活動中，嚴格執行預算管理和採購管理制度，真正做到程序合規、手續齊全、約束到位，確保財政資金有效使用。

(三)加強和完善場館運營管理，充分發揮社會和經濟效益。

本次大運會新建和擴建了一些體育場館，快速提升了城市體育設施水平，爲全民健身運動提供了良好的條件。有關部門要兼顧社會和經濟效益，認真研究場館賽後運營機制，統籌規劃場館運營管理，全面實現場館建設的預定目標。

公司審計報告範文

【第6篇】公司審計組組長述職述廉報告

回顧XX年的工作、學習和生活。有苦、有樂，產生過思想上的困惑，更有從讀書學習中吸取的哲理使思想認識得到昇華的快樂、工作中的激情、學習中的感悟、生活中的樂趣。下面我向大家彙報一年來的學習思想工作情況，請同志們批評指正。

一、XX年所做的主要工作

紀檢監察與審計部按照省公司紀檢監察暨審計工作會議、“依法治企年”啓動會、“小金庫”專項治理工作的要求和部署，緊密圍繞集團公司XX年“跨越式發展戰略”的總體要求。以落實黨風廉政建設責任制爲龍頭，以反腐倡廉管控制度建設爲根本，以經濟責任審計、工程項目效益審計、基建工程招標監督爲重點，積極開展黨風廉政建設主題教育。採取有力的實施計劃和保障措施，紮實推進了紀檢監察、審計、“依法治企年”、“小金庫”專項治理工作，取得了一定的成果。

一、抓組織體系建設，組織防線牢固，責任主體落實

一是根據公司領導班子成員的變化，先後兩次調整了黨風廉政建設建設領導小組成員，明確責任區的責任人，有效保證了公司黨風廉政建設責任制三級網絡的完整。並以黨風廉政建設責任制“五個一”活動要求爲重點，明確了各級責任人的責任和工作任務。

二是黨風廉政建設責任制落實到位。按照各個層面責任人管理範圍，對責任制的工作目標進行了分解，將黨風廉政建設責任制納入經濟責任目標之中，同部署、同檢查、同考覈。通過簽訂《黨風廉政建設責任書》、《廉潔自律承諾書》，明確了經營單位、機關黨風廉政建設責任制的目標、任務和責任。

三是黨風廉政建設“五個一”活動紮實有效。根據“一崗雙責”的五項基本要求和工作重點。實施了《黨風廉政建設責任制“五個一”活動紀實手冊》制度。按時上報了公司領導班子成員落實黨風廉政建設責任制“五個一”活動登記表。

四是實施了黨風廉政建設“三書兩報告”制度。制定了《黨風廉政建設“三書兩報告”制度實施辦法》,編輯了《公司XX年黨風廉政建設暨懲防體系建設任務分解一覽表》。按照《實施辦法》和《任務分解一覽表》，將《工作任務報告書》呈報公司10名領導班子成員，將《工作任務函告書》下發給了11個職能部門、7個經營單位的主要負責人。《三書兩報告制度》的實施，形成了一級抓一級，層層抓落實的責任體系。

二、抓反腐倡廉教育，教育力度大，廉潔自律意識進一步強化

一是新年伊始開展了黨風廉政建設“三個一”教育活動。

（1）組織了廉政教育一次培訓。元月5日，公司舉辦中層領導幹部培訓班，對全體中層以上領導幹部集中培訓，把廉政教育作爲第一培訓內容，邀請西安市人民監察院高級檢察官董金年做了“廉政教育專題報告”。

（3）舉辦了廉政教育一次黨課，公司黨委書記講了黨風廉政教育“第一課”。 3月5日，公司召開黨風廉政建設教育大會，黨委書記做了題爲《貴在身體力行、重在貫徹落實》的廉潔教育黨課報告。

（2）開展了廉政法規知識一次考試。組織對全體參加學習培訓的領導幹部進行了《廉政法規知識》閉卷考試。

二是“學制度、促廉潔、保發展”主題教育紮實有序，效果顯著

（1）爲了增大活動的感染力，在公司網站設立“學制度、促廉潔、保發展”主題教育專欄；在電建動態電視頻道每天播放“拒腐防變每月一課”廉政教育專題片。

（2）爲了增強學習的吸引力，以漫畫的方式對《若干規定》的39項禁止性行爲進行了解讀，編輯“廉潔文化口袋書”送發給公司全體員工。

（3）爲掌握制度的內涵，組織了學制度考試。8月31日進行統一考試，共有126人蔘加人考試。設置的本崗位有哪些的廉政風險點？的思考題，有51%的參考人員進行了描述，爲完善公司“幹部廉潔風險庫”提供了很好的借鑑。

（4）組織“零距離”警示教育活動，深化了“學、促、保”主題教育月的內容。8月25日，組織公司中層以上領導幹部赴陝西省反腐倡廉警示教育基地——渭南監獄召開警示教育現場會議，接受“零距離”警示教育。

（5）建立廉潔文化景觀牆，構築促廉潔，保發展的環境。對公司辦公樓門前30米長的廉潔文化景觀牆進行了翻新，翻新的牆體古香古色，文化氣息濃郁，更換的15副畫面新穎靚麗，主題突出，可讀性強。

（6）開展“古今廉潔故事”徵集與解讀活動，員工參與熱情高，寓教於樂。對徵集到的126篇作品進行了歸納整理和編輯，有73篇作品入選。向省公司推薦了17篇作品。

（7）舉辦《廉政準則》報告會。特邀陝西省紀委黨風廉政建設辦公室馬銀錄副主任爲公司廣大黨員幹部作學習《廉政準則》輔導報告。

（8）學用結合，有力推進了制度建設和依法治企活動。活動中我們將學用結合，學以致用的主導思想貫穿到活動的始終，將掌握制度和執行制度作爲根本，結合依法治企工作，突出了反腐倡廉管控制度建設，對現有反腐倡廉管控制度進行了梳理，針對財務風險防範管理存在的缺陷，新建立了4項財務管控制度，廢除了5項財務管控制度。對公司備用金帳戶及其它貨幣資金進行了清理。積極推進“決策、執行、監督三大系統建設”，進一步修訂完善了各單位、各部門的工程流程，完善了公司的決策、執行、監督系統制度體系，爲公司科學發展提供了制度保障。

三是貫徹執行“三項談話”制度，全面實施領導幹部任前廉政考試、談話制度。

爲有效推進公司黨風廉政建設責任制度落實，修訂了《電建集團公司領導幹部三項談話制度實施辦法》。先後對調整和交流的17名中層領導幹部進行了任前廉政集體談話；紀委書記先後同七個經營單位的黨政負責人進行了談話；公司班子成員分別對所分管的經營單位的黨政負責人、中層幹部進行了集體談話；對三名中層領導幹部進行了誡勉談話。今年以來先後兩次對新提拔任用的12名中層領導幹部進行了任前廉政知識考試。

三.抓重點環節關鍵領域的監督，確保規範有序。

一是強化了對領導幹部任用的監督。公司對新提拔和調整的中層領導幹部，紀檢監察部門參與了考察工作，在選拔任用前人事部門書面徵求了紀委意見；堅持了一年兩次對中層領導幹部黨風廉政建設責任制考評，公司一級的黨風廉政建設責任人先後同所分管區域的領導班子成員、部門負責人進行了廉政談話110人次；在幹部選拔任用中嚴格遵守幹部管理規定，做到了任前考查，民主推薦、廉政鑑定、公示、任用各個程序。

二是圍繞公司中心工作開展效能監察工作。設立了《基建工程安全管理效能監察》項目。制定了項目實施方案，按照工作程序，紮實細緻地開展了工作，在實施過程中發出監察建議書5份，提出效能監察建議32條，被採納的有32條，新建基建工程管理、安全管理程序文件12項，管理制度51項，向公司提交效能監察管理建議報告1份。此項目已申報省公司系統XX年優秀效能監察項目的評選。

三是加大了對基建工程的物資採購的招投標監督。今年以來對基建工程的職工住宅樓工程鋼材採購12次招標工作進行了全過程監督，共計5200.12噸，競爭性談判14次，招標工作按照招標程序進行了開標、評標、定標，監督人員全過程監督。

四是對公司基建工程職工住宅樓建設項目塑鋼門窗採購及安裝工程、外牆面磚採購、自動停車系統設備及安裝工程、南、北區消防工程四個招標項目進行了全過程監督。我們設計了《招標採購現場監督表》對開標前後做了詳細監督記錄，要求評標專家填寫了《廉政承諾書》，監督和督促評標專家履行評標專家職責，遵守職業道德和評標紀律，自覺接受監督，有效保證了招標、評標工作的順利進行。整個招投標工作沒有收到舉報投訴電話，每一個招標項目都建立了完整的資料檔案。

五是對經營單位車輛使用情況進行了監督檢查。我們根據公司《機動車輛管理辦法》，對公司所屬經營單位的車輛使用情況進行了監督檢查，向公司領導做了書面彙報，提出了3條監察建議，經營單位採納了建議，立即進行了整改。

四、抓審計監督深化，審計工作質量進一步提高，起到了經濟衛士的作用。

XX年先後組織完成了對物業公司原任經理、管理公司原經理、監理公司原經理、調試公司原經理四個任期經濟責任審計項目，分別出具了審計報告；完成率兩項工程項目經濟效益審計項目；爲了深化內部審計工作，提高內審質量，強化審計整改，促進審計成果的運用，制定了《公司審計委員會工作實施細則》。進一步明確了各級管理的責任和工作任務。對管理公司原任經理任期經濟責任審計項目，申報了陝西省電力公司系統優秀審計項目的評選，有望獲得省公司系統優秀審計項目。

五、“依法治企年“活動紮實開展。

一是加強領導，組織落實。成立了活動領導小組，辦公室，制定了工作方案，開展了問卷調查，工作培訓；簽訂了承諾書；對“自用電、福利電”情況進行了自查；對審計“回頭望”進行了專項治理向省公司做了專題彙報。

二是清理排查，有序有力。清理和排查集團公司管理層面現行有效制度163項，修訂新建29項，廢止11項；控股公司迴天血液製品公司有191項，在公司各項管理中涉及法律風險點有40個工作面， 92處風險點。

四是健全制度，規範行爲。爲促進學習培訓，制訂了活動學習培訓計劃；爲規範活動辦公室的工作行爲，制訂了依法治企辦公室工作規則；爲確保活動有效開展，制定了公司依法治企工作考覈辦法。

五是明確重點、督促落實。先後組織開展推進會，通報會，研討會，通報自查清理工作，進行意見反饋。每月確定重點工作，通過工作任務通知書的形式部署工作任務。

六是組織開展了依法治企工作“決策、執行、監督系統建設”工作，部署了《任務清單》和《制度清理統計表》。各單位、各部門的修訂了工程流程，初步形成了公司決策、執行、監督系統制度體系。

六、“小金庫”專項治理和“回頭看”工作進展情況

一是加強領導，周密部署。召開了專項治理動員會議，成立了專項治理工作領導小組、工作辦公室。部署了“小金庫”專項治理實施方案，提出自查工作要做到“縱向到底、橫向到邊、不走過場、不留死角”的工作要求和工作目標。

二是設立舉報公示電話，接受監督。按照“六制”要求，在公司辦公樓門廳、網站公佈了“小金庫”專項治理舉報電話、電子信箱、舉報箱，開展了賬務檢查。

三是認真自查，不留死角。各部門、各單位負責人及基層單位在認真檢查的基礎上作出了承諾書，承諾不設立小金庫。在專項治理“回頭看”工作中廣大了承諾人員的範圍，凡是有收錢職責的崗位需作出承諾書，集團公司共作出承諾書 155份，佔職工人數的41.89%，“小金庫”專項治理及“回頭看”工作自查、督導監察面達到了100%。重點對本部及各經營單位的財務收支、工資社保、資產管理等關鍵點進行了認真細緻的審覈檢查。經過自查、督導檢查及“回頭看”再檢查，集團公司沒有“小金庫”的現象。

三是梳理工作制度和工作節點，明確治理工作範圍。共梳理各單位及其全資子公司、控股公司、項目部、多經企業等，自查;項目部51個，部門11個，二級單位7個。對公司的經營、財務、勞資、社保等制度進行梳理，檢查收支等方面的關鍵節點，從制度和流程上查找可能出現的漏洞。爲建立長效機制奠定了基礎。

XX年，我們以科學構建公司組織、教育、制度、監督並重的廉潔四大體系爲抓手，有效發揮組織防線的領導力和組織力，教育的滲透力和感染力，制度的支撐力和約束力，監督的警示力和推動力，有序推進了公司各項工作，通過四大體系建設，公司呈現出了“心氣足，人氣旺，風氣正”的和諧氛圍，有效地促進了公司的和諧健康發展。

（七）規範紀檢監察審計辦公室建設情況

按時上報了省公司紀檢組規定的有關工作總結、每季的黨風廉政建設和反腐敗工作指標執行情況報告，月度工作報表、信息等。按照規範化的標準，鞏固了紀檢監察規範化管理的創建工作，進一步完善紀檢監察工作的基礎檔案，電子版文件，規範化紀委監察室的管理標準堅持有效。公司紀檢監察工作保持了在省公司系統的優勝行列。

（八）、部門工作所取得的成果

效能監察項目獲得省公司優秀項目三等獎，經濟責任審計項目獲得省公司系統審計優秀項目。本人連續四年獲得省公司系統優秀紀檢監察幹部。

一年來自己積極主動地學習紀檢監察、審計業務知識，認真記讀書筆記，隨時談學習感悟，並組督促部門的同志學習記筆記，撰寫業務工作論文。通過學習記筆記、談感悟，使部門同志的學習興趣更加自覺，思想認識更加提高，工作能力和水平進一步提升。

一年來，我們克服了各種困難，以積極進取的精神和奮發向上的熱情,投入到每一項工作之中，主動到各支部、各單位各部門交流溝通與協調，得到了他們的大力支持和幫助，從而，爲有效地推進了公司的黨風廉政建設、審計、“依法治企年”、“小金庫”專項治理工作。既促進了工作，又磨練了自己、促進了交流，提高了自己、充實了自己。

在省公司組織對集團公司的“四好領導班子”考覈中，對我們的黨風廉政建設、效能監察、審計、“依法治企年”、“小金庫”專項治理工作，以其活動紮實、資料完整、細緻給於了較高的評價。

藉此機會我真誠的感謝公司各位領導、各黨支部書記和各單位以及同志們對我們工作的大力支持和友情幫助。誠摯得感謝機關各個部門的同志們指導和幫助，衷心的謝謝你們。

（九）廉潔自律情況

作爲公司監督部門的負責人，深知自己的責任，本着維護公司利益、保護幹部的工作理念。要求別人做到的，自己首先做到，認真履行監督工作人員的職業道德、工作準則。冷靜分析、積極應對，妥善處理來信來訪事件，有效維護公司穩定大局，得到了省公司紀檢組的充分肯定。

家庭情況，愛人退休在一傢俬企做會計工作，兒子在大學學習。一年來紀檢監察與審計部的全體工作人員沒有發生違反公司各項規定和要求、受到服務對象投訴的現象和事件。

二、工作中的感受、體會和不足

在XX年的工作中，我們在做好紀檢監察、審計工作的同時承擔了公司的“依法治企年”和“小金庫”專項治理工作。省公司要求高，我們工作壓力大，人員少工作頭緒多，但是我們克服各種困難，時刻充滿工作激情，紮紮實實推進每一項工作，使各項工作都得到了省公司的高度評價，爲公司贏得了榮譽，使我們感到了欣慰。

在工作實踐中我們深深地體會到，不論是紀檢監察、審計工作，還是“依法治企年”、“小金庫”專項治理工作，上級的要求高，標準細、時間急，這就對我們的工作提出了更高的要求。而要充分發揮監督部門的作用，履行好自己的職責，不僅需要公司各級領導幹部和廣大員工的大力支持和積極參與，更要求我們每一位工作人員要認真學習，深入調研，提高理論政策水平的同時提高監督工作的能力和水平，才能不斷地適應公司改革發展的需要。爲此，我們要在提高自身理論水平的同時，切實轉變工作和服務作風，加大教育力度，把工作的着力點放在教育效果上，及時溝通提醒，確保公司的黨風廉政建設和反腐敗工作、審計工作各項任務的落實，取得實效。

在工作實踐中，存在着黨風廉政責任制建設、廉潔自律教育、效能監察、審計監督、廉潔文化的長效機制建設的力度不夠，針對性不強的問題，這是我們工作地重點，需要廣泛調研，積極推進。

謝謝！

【第7篇】8月公司審計處處長述職報告範文

各位領導：

一年來，在公司領導的親切關懷和指導下，我在審計部經理的崗位上，帶領審計部的全體同仁嚴格按照年初制定的審計計劃，緊緊圍繞公司提出的“加大核查、審覈、監管力度，確保各項制度深入落實”這一工作目標，積極主動地在公司內部開展了審計工作。經過全體同志們的共同努力，取得了一定成績，主要表現在：1、從公司內審工作的開展上實現了由原來的淺層次、窄領域的簡單審計向多方位、寬領域的綜合審計的轉變，實現了從創建到各項工作得以健康發展的良性過渡。2、從個人的工作能力發麪，實現了從最初的不瞭解、不熟悉，工作過分謹慎小心，甚至有些領域不敢介入，到現在能大膽的、全面的開展工作的轉變。可以說經過一年的努力，我現在已經全部融入到了這個充滿活力、朝氣的大家庭中，但這與領導對我的期望和要求還存有較大的差距。不過我相信有公司領導的信任，有在座的各位部門經理的大力支持，再加上我們全體審計人員的勤奮工作，公司的內審工作一定能一年會比一年有起色。同時也會能得到公司領導和同志們的認可及。下面我從三個方面彙報工作：

一、的主要工作

1、嚴格審計的紀律和制度

審計部是一個新設部室，領導寄予我們厚望，同志們也關注着我們的發展，我深知責任重大。爲了使內部審計工作在公司管理中得以順利開展，審計部在成立後的第一次全體會議上，就根據制定的年度工作計劃，並結合內部人員的具體業務能力，本着既要明確各自崗位職責，還要堅持分工不分家的原則，進行了內部分工。並從工作紀律、工作作風、工作態度、工作形象和工作結果等五個方面提出了具體的要求。這些基礎工作的進行，爲我們全年工作的順利展開打下了紮實的基礎。

2、積極開展對駐外分公司財務管理的監督和評價

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【第8篇】公司審計工作報告範文

根據中央全面深化改革領導小組《關於改進審計查出突出問題整改情況向全國人大常委會報告機制的意見》以及《深圳經濟特區審計監督條例》有關規定，現向區人大常委會報告20xx年度績效審計和政府投資審計發現問題的整改情況，請予審議。

一、總體情況

20xx年4月24日，區七屆人大常委會第四次會議審議了區政府提交的《南山區20xx年度績效審計和政府投資審計工作報告》(以下簡稱《審計工作報告》)，通過了《對南山區20xx年度績效審計和政府投資審計工作報告的審議意見》(以下簡稱《審議意見》)。《審議意見》認爲審計機關着力對重點領域、重點項目進行審計監督，在促進公共資金安全高效使用、規範政府投資項目建設管理方面發揮了積極作用，要求各相關單位高度重視審計發現問題的整改工作，狠抓落實，確保整改不走過場。根據區人大常委會的《審議意見》，區政府認真研究，召開政府常務會積極部署整改工作，要求各有關單位對照審計發現的問題，開展專題研究，提出行之有效的工作措施，按要求逐項、逐條落實，並將審計發現問題整改情況納入績效考覈及督查督辦事項。王強區長也針對審議意見做出專門批示，要求區監察局、區審計局介入，區委(政府)督察室督辦。區監察局、區審計局、區委(政府)督察室按照政府常務會要求及王強區長批示精神，根據分工對有關單位和事項進行了約談和督辦。

20xx年度《審計工作報告》共反映519個問題。其中，績效審計發現問題39項，已經完成整改31項，正在推進整改8項;政府投資審計發現問題480個，目前已完成整改468項，正在推進整改12項。從整改總體情況來看，《審計工作報告》反映的大部分問題完成了整改;對體制機制性問題，進一步完善了相關制度;對一些情況相對複雜、整改難度較大的問題，也落實了整改責任和進度安排。

二、整改責任落實情況

(一)被審計單位認真落實主體責任

根據《國務院關於加強審計工作的意見》(國發〔20xx〕48號)，各被審計單位的主要負責人作爲整改第一責任人。從檢查情況來看，各被審計單位認真整改審計發現問題，及時執行審計決定，積極採納審計意見和建議，着力查找制度性、根源性問題癥結，完善制度和理順機制，全面推動審計發現問題的整改工作。

(二)審計機關切實履行審計整改檢查職責

根據《深圳經濟特區審計監督條例》的規定，區審計局負責檢查被審計單位和其他有關單位的整改情況。根據區政府對審計整改工作的部署，區審計局切實將審計整改檢查貫穿於審計全過程，通過邊審計、邊指出問題、邊督促整改，堅持把以前年度審計發現問題的整改情況作爲重要審計內容，促進立查立改、立改立行;切實將所有審計項目納入檢查範圍，接受社會公衆監督。

三、具體整改情況

20xx年度《審計工作報告》包括績效審計和政府投資審計兩方面的內容，其中，績效審計方面共開展的4個審計項目，重點關注了區屬物業管理、民生微實事、國企對外投資、治水提質四方面的內容;政府投資方面共開展287個項目，重點關注了投資控制、合同管理、工程管理等方面的內容。本次績效審計整改工作以着力促進完善政府公共資金監管機制、加強政府投資項目管理、不斷提升城市管理水平爲工作重點，進一步加大績效審計問責力度，切實將審計整改工作落到實處。

(一)區屬物業管理審計項目發現問題的整改情況

1.關於物業產權管理存在缺陷的問題。區物業辦牽頭制定了《南山區政府資產產權管理細則》，進一步完善政府物業產權管理機制;聘請第三方團隊對全區物業資產進行了初步清查，進一步完善健全物業資產登記賬目，在初步清查的基礎上對政府物業產權進行進一步梳理、確權和評估。

2.關於部分物業購置風險控制不嚴的問題。區物業辦牽頭制定了《南山區政府購置社會物業實施細則》，進一步完善了購置政府物業的有關程序，安排法律顧問全程參與風險防範，降低了物業購置風險。

3.關於物業出租違約執行力度待提高的問題。區物業辦加大物業出租違約責任執行力度，截至目前所有欠費已經收繳完畢，以後將嚴格按合同約定，及時採用解約、訴訟等方式，委託專人對欠租租戶進行催收。

4.關於物業信息管理系統待完善的問題。區物業辦對清查結果與系統數據進行了覈准，在此基礎上，將物業地理信息、安全管理月報、物業檔案管理等模塊納入系統，實現物業檔案管理信息化。

(二)民生微實事審計項目發現問題的整改情況

1.關於項目制度建設不完善問題。區民政局採取多種措施實施整改，一是着手修訂《南山區民生微實事項目實施指引》，規範項目實施程序;二是舉辦南山區第一屆“智惠民生”微實事創新大賽，拓寬民生服務項目來源;三是以招商街道爲試點，通過結合“智慧南山”項目，搭建民生微實事應用管理平臺，爲居民提供更精準服務;四是聘請會計師事務所對20xx年和20xx年已完成的449個民生微實事項目進行審計，針對審計發現的機制體制性問題進行專項整改。

2.關於項目遴選和審批不規範的問題。各有關單位根據《南山區民生微實事項目實施指引》的有關規定，均採取了措施規範民生微實事的項目遴選和審批工作。如沙河街道辦制定了《關於做好民生微實事項目公示的通知》，對項目遴選的公示內容和宣傳渠道進行了明確;蛇口街道辦制定了《蛇口街道20xx年度推進民生微實事工作實施方案》，進一步完善了項目申報、公示、實施流程;南頭街道辦制訂了相應的制度規定，加強項目申報的遴選工作，確保項目資金真正用於民生等等。區政府將加大對上述事項的關注力度，督促相關單位加強項目遴選工作，嚴格執行區民生微實事工作方案的各項要求，按流程規範開展工作。

3.關於部分工程類項目管理缺失的問題。區政府已經要求各有關部門就有關問題加大關注力度，進一步規範工程類項目的管理流程和加強居民意見的收集等方面的工作。各有關單位在整改過程中已經追回超付款項，並通過出臺製度規定、完善移交管養手續等多種方式加強工程類項目管理。其中，桃源街道辦追回多付工程款項2.29萬元;粵海街道辦出臺了《粵海街道辦民生服務微實事項目實施指引》，沙河街道辦出臺了《音樂廣場管理規定》，對相關問題進一步加強管理;南頭街道辦加強對完工項目辦理驗收移交手續的監控管理，進一步明確工程項目後續管理職責等。

4.關於部分項目資金支付、資產管理存在漏洞的問題。各相關單位已經追回多付款項，並通過完善登記管理工作等方式加大項目資金支付管理力度。其中，粵海街道辦追回“誠信書屋”多付款項4.4萬元;沙河街道辦追回多付“社區居民瑜伽培訓”和“快樂瑜伽，優雅生活”項目多付款項2.99萬元;招商街道辦完善了相關項目的領用歸還登記工作，進一步規範實物類項目的管理。區政府及其各有關部門在項目實施過程中加強動態監督，避免財政資金的損失浪費。

(三)區屬國企對外投資審計項目發現問題的整改情況

1.關於部分投資項目現狀不佳的問題。深匯通公司爲完成“殭屍企業”清理工作任務，成立了企業清算小組，目前已經基本完成東帝進出口、東帝碼頭公司、源海工貿三家公司的清算工作，20xx年度已安排開展延新電子等七家公司的清算工作;科匯通已經逐一梳理相關下屬企業，分類制定了處理方案，力爭年底前完成兩家停業企業的公告清算工作。

2.關於投資收益整體偏低的問題。深匯通公司已經通知下屬全資企業自20xx年度起按30%的比例上繳利潤，同時推動參資企業及時分紅，提高投資收益。科匯通公司承諾將通過加強物業管理、完善物業管理體系，提升物業租賃收益，並進一步加強參資企業股權管理，實現資產保值增值。

3.關於對外投資監管有待加強的問題。科匯通公司爲完善企業制度，加強監管，擬定了《參資企業產權代表管理辦法》;加大參資企業及時上報財務報表的督促力度，提高對有關投資企業財務狀況的掌控力度，減少管理風險。深匯通公司借力城市更新，加大對原無證物業進行確權力度，推動有關物業辦理不動產登記，在西麗中心區、蛇口海濱綜合樓的舊改過程中對有關物業逐步開展確權工作;在覈算物業出租租金時，已經開始按照“權責發生制”原則進行覈算。

(四)區20xx年度治水提質審計項目發現問題的整改情況

1.關於實際項目支出與投資計劃安排存在較大偏差的問題。區環保水務局在今後工作中將嚴格按照相關規定進行工程進度款支付、及時開展工程結(決)算及工程餘款支付等相關工作。

2.關於各類老舊住宅小區改造項目多次進場施工影響居民生活的問題。區環保水務局對20xx年排水改造及優質飲用水改造工程，將統一安排進場實施。

3.關於部分項目設計出現功能性漏項的問題。區環保水務局將加強對設計成果文件的質量控制，在設計合同中強調設計成果文件質量要求和缺陷責任追究，提高設計單位責任意識。

4.關於部分街道住宅小區排水管網改造工程中管材質量不達標的問題。在審計過程中，南山街道辦已經對該部分不合格管材退場重訂;在以後的相關項目中，區環保水務局將要求由總包單位統一採購南山區小區排水管網改造各子項目施工原材料，委託第三方對管材進行飛行抽檢，並進一步加強施工現場監理工作。

5.關於部分小區採用截流井恐影響雨污分流成效的建議。區環保水務局在移交時將督促物業對排水排污設施進行及時清疏。

(五)政府投資項目審計發現問題的整改情況

1.關於部分工程項目標底編制質量不高的問題。區工務局在標底編制後增加了造價諮詢單位審覈環節，對標底編制誤差率超5%的，扣減相應項目諮詢費，並計入項目履約評價;區衛生和計生局要求各下屬單位加強對施工圖的把關，避免出現設計缺漏項;區住房建設局將對今後的工程項目把好標底編制質量關，降低審計覈減率。

2.關於部分工程項目送審結(決)算造價不實的問題。區工務局制定了《工程結(決)算管理辦法》，所有工程結算都需經過有資質的造價諮詢單位審覈，對覈減超過5%的，扣減相應項目諮詢費，並計入項目履約評價;區衛生和計生局修訂了《南山區衛生和計生系統基建項目管理辦法》，要求各下屬單位內審機構加強對工程造價的審查，並計劃委託專業造價諮詢公司對工程結算進行審覈。

3.關於部分工程項目合同簽訂及執行不規範的問題。區工務局制定了《建設工程合同管理辦法》，規範合同管理，及時簽訂合同，並及時按照建設主管部門發佈的政策法規進行合同條款的調整;區城市更新局將完善合同簽訂流程，層層把關，杜絕合同簽訂出現關鍵性條款缺失，及時做好合同變更籤訂補充協議;區衛生和計生局將加強合同法律保障，要求合約律師必須全程參與，對合同文本必須出具律師審覈意見，對合同執行中出現的問題出具法律意見。

4.關於部分工程項目超付工程款或工程服務費的問題。區工務局制訂了《投資控制管理辦法》，所有變更籤證都需要經過造價諮詢單位審覈後進入審批環節，擠出水分，並在所有合同中加入了保留合同價15%的條款。對於已超付項目遲遲未退還的單位，已聯繫法律顧問將採取司法途徑予以追回。

政府投資審計整改工作總體進展情況較好，但是仍然有部分問題還需要進一步落實。截至目前，我區尚有12個政府投資項目超付款未追回,未追回總額220萬元，其中：區工務局6個項目，招商街道辦2個項目，區衛生和計生局、區科創中心、蛇口街道辦、西麗街道辦各1個項目。建設單位均正組織追回超付款項。

四、加強審計工作整改的意見

(一)強化被審計單位的主體責任。各被審計單位爲審計整改工作的責任主體，要充分履行審計整改職責，深入查找管理漏洞和薄弱環節，積極建章立制，制定切實有效的整改措施，並加強部門之間的溝通和協調，共同推進審計整改工作。

(二)加大審計整改跟蹤檢查力度。審計機關要進一步健全審計整改跟蹤檢查機制，促進審計整改工作制度化、規範化、常態化。對被審計單位的整改工作進行持續的跟蹤檢查，將整改措施不力、整改不到位和屢審屢犯的單位，納入政府督查範圍，推動審計發現問題的整改工作。

(三)完善審計整改問責機制。對被審計單位未按要求進行整改的，審計機關應向其主管部門以及財政、監察、人事等單位進行通報，切實把審計監督與幹部管理結合起來，把審計結果及整改情況作爲考覈、任免、獎懲領導幹部的重要依據，形成監督整改合力。

(四)加大審計結果公開力度。堅持以公開爲常態、不公開爲例外的原則，通過工作通報、政府網站等多種形式向社會公開審計結果，自覺接受社會和輿論監督。督促被審計單位按規定及時公告審計整改結果，曝光拒不整改和屢審屢犯、屢禁不止的責任主體，形成強有力的審計整改倒逼機制。

公司審計工作報告

【第9篇】電信公司審計紀檢監察部主任的述職報告

我現任監察審計部主任，我所分管的主要是工程、財務審計、監察、紀檢和服務督察。一年來，我在上級業務部門、分公司領導和全體幹部職工的大力支持下，能夠自覺堅持以鄧小平理論理論和“三個代表”重要思想爲指導，認真貫徹黨的十六大以來的各項路線、方針、政策和分公司各項規章制度。按照中國電信流程重組的標準及要求，在內部審計上，堅持以到位不越位、參與不決策，全面審計、突出重點爲方針；以監督評價企業資產安全性和會計信息真實性、審計督促整改有效性和爲企業增收節資爲重點；以客觀公正、嚴謹細緻、廉潔自律、甘於奉獻、開拓創新的思路爲原則，緊緊圍繞企業以經營爲中心開展審計，完成××××年工程審計項目的目標要求。在紀檢監察上，從今年九月份分公司機構調整分管此項以來，按照中、省、市委關於黨風廉政和反腐敗鬥爭的部署和要求，利用一定時間閱讀文件、熟悉業務、進入角色，緊緊圍繞加快電信發展，堅持認識到位、領導到位、措施到位、力度到位的原則，在第四季度關鍵時期內，迎接了省、市組織的各項檢查考覈，使黨風廉政建設和反腐敗出現了新成效。在服務督察上，在分公司的安排下，爲及時妥善解決電信服務熱點、難點問題，組織擬寫了分公司電信服務質量督察實施辦法，並在全區貫徹落實。

一、今年來，我在審計崗位上緊緊圍繞經營、建設這個中心，以一個共產黨員、優秀幹部的標準嚴格要求自己，認真的抓好審計不放鬆，不論審計任務多難、任務多重，始終組織帶領審計人員，齊心協力，加班加點，保質保量按時完成各項工程審計任務。一是共完成通信線路工程審計項，審計通信線路建設資金萬元，審減金額萬元，審減率，按年初計劃提前完成了通信線路工程審計任務，爲分公司節約通信建設資金餘萬元，爲守護好企業資產 作好一名忠誠衛士。二是積極配合省公司對大街電信綜合大樓工程審計，審計金額億元。由於配合到位，組織得力，責任落實，於××××年×月×日前全部完成了電信大樓的工程審計。三是認真審覈審計分公司各類經濟責任合同份，審覈合同資金萬元。在經濟合同審覈中做到仔細審覈，嚴格把關，杜絕一切經濟合同不安全因素。四是××××年的各項資金審計、審覈只所以完成的較出色，主要是審計部同志的勤奮，齊心協力和各相關部門的密切配合，特別是分公司各位領導的高度重視，嚴格要求，大力支持和關懷，在各個方面給予了審計極大的方便，在這裏我代表監察審計部同志表示崇高敬意和衷心的感謝！

二、爲使監察審計質量不斷提高完善。按照上市公司的要求，年初，及時組織制訂和修改完善了監察審計制度，完善了計劃和實施方案；配合工程建設管理部門選擇招標技術力量和施工力量強、內部管理比較規範的工隊進行施工，以確保工程質量、技術資料的完善；同時建議工程材料管理部門加強了對施工材料環節管理與規範，要求對施工前材料的領發必須按工程設計項目進行，對清退工程餘料及拆舊材料，必須出具收據，並按規定做好財務處理，爲更好的做好審計把好關。組織撰寫了題爲《淺談現代電信企業經濟效益審計》，報省公司參評，受到好的評價。

三、在監察審計部各項任務繁重的情況下，於月初，積極認真的接待配合了中國電信集團公司審計組對分公司年至××××年度的財務管理、固定資產、損益及執行國家財經法規等項目的全面審計。在分公司財務部的大力支持配合下，對分公司的財務管理、財務收支的真實性、合法性、效益性和安全性進行了比較準確的評價和監督，爲規範上市企業財務起到了一定作用。

四、努力做好紀檢監察。今年月份，按要求，紀檢監察從黨羣部接管到監察審計部後，我和同志們一道，利用一切時間認真閱讀上級有關紀檢監察文件，領會精神，儘快進入角色，投入。在黨羣部對紀檢監察作的較好的基礎上，接着於月初，認真按照市紀委、監察局和省公司紀檢組要求，在分公司黨員幹部範圍內，開展了爲期三個月的嚴明紀律、狠剎“四股歪風”專項整治活動。首先組織下發了《關於貫徹中共渭南市紀委監察局專項整治活動實施意見的通知》，同時轉發了省公司紀檢組號文《關於嚴肅查處黨員和領導幹部參與賭博的通知》。其次組織分公司本級名副科級以上黨員幹部參觀了市紀委監察局舉辦的黨風廉政建設書畫展；三是組織分公司名副科級以上黨員管理幹部，按照分公司紀委要求，對狠剎“四股歪風”進行了自查自糾，通過抓專項整治活動，強化了黨內監督，提高了幹部素質。

五、按照集團公司、省公司的要求，積極組織監察審計部有限的人力，按時按要求完成了兩項大的經營、管理專項審計調查報告，受到上級業務部門的好評。一是於××××年月份，按照集團公司、省公司《關於開展其他業務收支及小靈通銷售業務專

項審計調查》的通知精神，認真組織審計人員學好文件，領會精神，有組織有計劃的積極開展專項審計調查。在分公司相關部門的密切配合下，對××××年與××××年度其他業務收支及全區萬戶小靈通銷售收支管理情況進行了調查、對比、分析，特別是對小靈通市場發展潛力、小靈通業務的投資及收支回報時限、小靈通實物管理流程、小靈通市場營銷對策及方式等情況進行了綜合調查分析、論證，寫出了有價值的其他業務收入及小靈通管理銷售業務的專項審計調查報告。二是按照集團公司、省公司號文件《關於開展采購集中管理的專項審計調查的通知》精神要求，在市分公司相關部門的配合下，對××××年×月×日至××××年×月×日期間，採購各項業務執行情況進行專題調查。在調查時間緊、調研內容多、技術難度大的情況下，能夠精心組織安排，在沒有求助外援的條件下，依靠審計部自身能力，加班加點的對採購組織架構及管理制度執行情況、對設備供應商的組織、管理與評價體系建立與執行情況、對開展采購集中管理、提高採購效率的情況、對採購的框架協議執行情況及對採購的.意見和建議等都作了詳實的分析、論證，按時按要求寫出《關於採購集中管理專項審計調查報告》，受到上級業務部門表揚。

六、按照流程重組標準和人力資源的要求，積極參與。親自組織提抄監察審計部員工績效考覈實施細則及各項業務考覈標準的制定，按照監察審計部要求，每月對員工按標準進行認真考覈，對相關考覈指標按時按要求上報業務部門。爲了能使本部門員工站好自己的崗位，勝任本職，在___自己帶頭學好各項審計、紀檢監察條例條令和業務知識的同時，組織本部門員工有側重點的學習領會。我在實踐中深刻認識到，作爲監察審計部負責人，自己必須學好黨的各項路線、方針、政策和上級業務部門的各項條例條令，才能在中爲企業保好駕護好航，才能夠忠實於自己的崗位。

七、抓好聯繫點，促進經營發展。分公司決定白水電信分分公司是我的聯繫點，由於市場競爭激烈、電信業務發展受阻，白水分公司業務收入增長滯後，我作爲一名分公司包點幹部，收入上不去，我負有一定責任。在分公司領導的正確領導和決策下，分公司及時在蒲城召開了經營分析會，提出了下半年完成的收入奮鬥目標。爲了幫助白水分公司完成的收入目標，我及時向分公司主管經營的總經理和財務部、市場拓展部領導及主管經營的幹部請教，瞭解、掌握白水分公司收入發展存在的問題和應採取的有效對策。經過認真思考準備，利用天時間去白水分公司分別找幹部、職工瞭解經營發展情況，查找收入上不去的主要原因；同時，又去馮雷等三個支局（所）現場瞭解情況，經過幾天的上下探討、現場瞭解，基本摸清了電信分公司經營發展存在的主要問題和應採取的相應措施，在兩位局長的支持下，召開了支局長、班組長以上的幹部會議，會上着重對白水經營發展進行了簡練分析，提出了白水分公司六個方面有利因素、個方面不利因素和四條具體措施的發言後，大家對我的發言拍手叫好，受到啓發鼓舞。白水分公司全體人員積極行動起來，緊緊抓住蘋果大縣又是蘋果大豐收年的好時機；抓住突擊小靈通業務發展多戶；抓住話吧業務大發展；抓住消滅零次戶等措施和手段，使白水分公司業務收入截止月底完成，即萬元，增長，同比增長第二名的好成績。

八、努力做好管控第二黨支部。今年十月份，分公司機構調整後，爲抓好黨務，我被組織指定爲管控第二黨支部負責人。按照分公司的安排，我愉快的接受了任務，擠出一定時間，摸清黨員底子，建立支部登記，及時組織管控第二黨支部黨員大會的召開，按照黨章規定進行了黨支部選舉，產生由我任支部書記的三名支部委員，並及時建立起黨小組，是黨的基層組織落到實處。我有年的支書記經驗，我一定能夠作好黨的基層。

九、我能夠按照黨的要求，自覺做好廉潔自律。現在，我的崗位就是紀檢、監察、審計和服務督察，是黨風廉政、監督檢查和企業經濟費用的監察審計部門，更應自查自律，以身作則，領導和同志們能把這個重擔交給我，是對我的信任，我清楚我該如何去。從事審計兩年多來，我清醒的認識到，審計是一項原則性、政策性很強的，一定要按照一個合格監察審計人員的思想品行和原則要求自己，做好監察審計。我在中，從未接受被審對象的請吃請喝，從未應被審對象的要求，讓利一發錢。我深深認識到，要想做好監察審計和服務督察，必須做到敢於堅持原則，敢於碰硬、客觀公正、嚴謹細緻、廉潔自律、甘於奉獻、站好自己的崗位，忠於自己的職業，不辜負領導和同志們對我的期望。一年來，在領導和同仁的幫助支持下，經過自己敬業愛崗，勤奮，認真負責，積極努力，圓滿地完成了本職的任務。

但也存在需要改進和加強的問題。一是在“管理、效益”及內控制度審計方面的經驗不足，有待於按照上級業務部門的部署加大投資力度；二是由於接管紀檢監察工和時間較短，業務處理還不夠熟練。

尊敬的各位領導和同志們，儘管我在監察審計崗位上做了一定的，取得了較好的成績，但離領導和同志們的要求還有一定差距，我決心在新的一年裏，發揚成績，糾正錯誤，勇於創新，再接再厲，更加努力。因爲我熱愛我們的企業，喜歡我的崗位，我必須爲之辛勤勞作，貢獻力量。在這裏，藉此機會，向各位領導和同仁們拜個早年，衷心祝願大家在新的一年裏喜氣盈門門庭吉祥！祝願我們的企業前程似錦錦繡輝煌！

謝謝大家！

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【第10篇】福斯特公司審計實習報告

福斯特公司審計實習報告

一、實習的目的和意義

課程實習是大學本科教育中的一個極其重要的環節，特別對於我們會計專業學生而言更是如此，它是對我們學生的專業知識進行綜合培養和檢閱的教學形式。學生通過《審計學》課程實習，不僅能夠熟悉審計實務的整個流程，包括。。。。。。。。(這部分自己補上，根據我們實習的那張流程圖做適當描述)等。因此，通過此次課程實習，我們不但瞭解一些具體經濟業務的處理方法，還進一步鞏固了審計的相關理論知識。除此之外，我們還能夠將書本所學專業知識與實際經濟業務處理相結合，學會理論聯繫實際，提高分析問題和解決問題的能力。其實這也正應了 “實踐是檢驗真理的唯一標準”這句話，我們只有把從書本上學到的理論知識應用於實際的實務操作中去，才能真正掌握好這門課的知識。

二、實習的內容和過程

這次實習應用福斯特公司提供的《審計實務》軟件。我們首先了解審計的整個基本流程，主要完成實質性測試中的貨幣資金審計，應收賬款審計，固定資產審計，應付票據審計，實收資本審計，主營業務收入審計這幾個內容。

過程自己寫

三、實習總結

(一)實習讓我收穫甚多

1、瞭解審計案例的各種情況，磨刀不誤砍材功。

這點讓我體會特別深，首先得先了解該案例的被審計單位，基本瞭解其的基本業務。不會在審計工作過程中胡子眉毛一起抓，沒有重點的。比如在其他資料的“實質性測試審計人員時間安排表”可以知道審計程序的執行人員，審計時間，複覈人，複覈時間等。

2、細節之處別忘了填寫

在審計工作的自我學習中，經常以爲把所有表和表頭都填完了，到用答案檢驗時總是會看到自己不能得滿分，那邊缺了一些，這邊又缺了一些。到處補缺補漏的，到後面總結一個經驗就是一開始做的時候就填表頭，不能在細節之處被扣分。

3、填寫審定表的注意點

首先明確審計是對報表項目審計，而不是會計科目。那麼就會了解對貨幣資金的審計不是審計發生的每筆業務。

其次審定表不是在第一個審計程序——覈對報表與總賬、明細賬金額時就一次性填完。左邊的報表期初數根據上年已審會計報表過入，報表期末數根據未審會計報表過入，個明細賬未審數根據明細分類賬過入，右邊的審定數一列是根據審計證據的得出的，舉個例子說，現金和銀行存款等審定數分別根據庫存現金盤點表和銀行存款餘額明細表過入。

最後莫忘了審計結論和複覈結論的選擇。

4、各個項目的審計工作是有聯繫的

審計工作是有勾稽關係的，對青島機電公司的應收賬款做調整分錄不正是因爲其主營業務收入經過審計不能被確認。

固定資產淨額應該進行調整不正是因爲非正常用的機器多計提的累計折舊應衝減管理費用，不過新準則是要求衝減資產減值損失科目。

5、瞭解虛假痕跡

若是造假，總會出現紕漏，應收賬款是某些上市公司最方便快捷的造假途徑，不過“應收賬款”畢竟是貨款，需要實物，實物銷售單據被發現造假的可能性比較大。在查賬時應側重在原始憑證上面下功夫。比如本例中審計人員發現的該公司對青島機電公司的應收賬款屬於虛構業務就是沒有相關的原始憑證。

(二)實習讓我知道自身的不足與需要提高的地方

1、準備不充分，對案例瞭解不夠深。

沒仔細研究該審計軟件的工作流程直接就填寫，導致細節部分不知如何填寫。

直接就把一個報表項目審定表填完，沒有根據其他資料的一些詢證函等去填寫審定數。

本位幣餘額爲0.00的卻還在賬齡分析的時間下打鉤。犯了低級的.錯誤。

因爲沒去看其他

資料的審計標識，不懂n/a是什麼意思，也不知道是用在哪個地方，只是稀裏糊塗的跟着答案選擇。

糾葛在壞賬準備的提取比例很久，就是沒去看該公司本身的會計制度已規定了未到期的應收賬款只要提0.5%，到期1年以內的提1%等比例。特別是本例中壞賬準備情況檢查表的填寫順序已經規定是由大到小順序排列，我當時還在那裏想可以有兩種答案的啊。真是太忽視細節的後果了。

2、課本知識掌握不牢固

記得課本有一知識點就是對應收賬款進行實質性測試時，要特別注意是否有貸方餘額，有要及時進行重分類調整。

雖然在實習中我也明白這一點，不過我只是單純的認爲在應收賬款貸方應該分類到其他應收款，完全忽視了預收賬款這科目了。看來知識點的鞏固還是得到實踐中去磨練才紮實。

還有就是以前上課對那筆調整分錄瞭解不夠深刻，現在算是弄明白把預收賬款放入應收賬款科目中去，會直接減少應收賬款金額，調整分錄在增加應收賬款的金額同時還增加預收賬款的金額，當然壞賬準備也要相應比例的增加。

3、未分清壞賬衝回、壞賬沖銷、壞賬計提、壞賬收回

在填寫壞賬準備情況檢查表時發現自己以前並未分清壞賬衝回、壞賬沖銷、壞賬計提、壞賬收回這四個有關壞賬準備的問題。起先的填列真是漏洞百出，接二連三的錯誤連負號都區分不清。

通過此次的實習，明白壞賬準備本年減少的包括壞賬沖銷(確認發生)壞賬衝回，引起壞賬準備增加的有壞賬收回(已經確認發生壞賬損失，但後面又收回)和壞賬計提(使用備抵法比例計提)

【第11篇】公司審計部述職報告

公司審計部述職報告

公司審計部述職報告

一年來，在公司領導的親切關懷和指導下，我在審計部經理的崗位上，帶領審計部的全體同仁嚴格按照年初制定的審計計劃，緊緊圍繞公司提出的“加大核查、審覈、監管力度，確保各項制度深入落實”這一工作目標，積極主動地在公司內部開展了審計工作。經過全體同志們的共同努力，取得了一定成績，主要表現在：1、從公司內審工作的開展上實現了由原來的淺層次、窄領域的簡單審計向多方位、寬領域的綜合審計的轉變，實現了從創建到各項工作得以健康發展的良性過渡。2、從個人的工作能力發麪，實現了從最初的不瞭解、不熟悉，工作過分謹慎小心，甚至有些領域不敢介入，到現在能大膽的、全面的開展工作的轉變。可以說經過一年的努力，我現在已經全部融入到了這個充滿活力、朝氣的大家庭中，但這與領導對我的期望和要求還存有較大的差距。不過我相信有公司領導的信任，有在座的各位部門經理的大力支持，再加上我們全體審計人員的勤奮工作，公司的內審工作一定能一年會比一年有起色。同時也會能得到公司領導和同志們的認可及歡迎。下面我從三個方面彙報工作：

一、201*年的主要工作

1、嚴格審計的紀律和制度

審計部是一個新設部室，領導寄予我們厚望，同志們也關注着我們的發展，我深知責任重大。爲了使內部審計工作在公司管理中得以順利開展，審計部在成立後的第一次全體會議上，就根據制定的年度工作計劃，並結合內部人員的具體業務能力，本着既要明確各自崗位職責，還要堅持分工不分家的原則，進行了內部。的第一手資料。先後兩次的市場走訪，形成了近萬字的報告，把問題找準了，建議提對了，得到了公司領導的肯定和客戶、業務人員的好評。

2、工業園區建設項目的結算工作已接近尾聲

根據工作計劃，並經公司領導批准後，組織了對工業園區建設項目施工單位報價的核對及園區設備計價等工作。園區項目建設跨度長、項目多、投資大、施工單位多、資料零散，我們通過努力一一克服了這些困難，截止到10月底這項工作已基本結束。此項工作的順利開展，既較好的維護了我們金正大公司的對外形象，也爲公司取得了可觀的經濟效益。

3、應收賬款的回收工作進展順利

按照工作計劃，組織了應收賬款的回收工作。爲了使這項工作做得紮實有效，在公司財務部的通力配合下，首先對截止到201*年12月31日之前的應收賬款進行了梳理，並根據內部的落實情況編制了賬齡分析表。本着先清沒有問題的客戶這一原則，組織實施了清查、清收工作。截止到今年10月底，共清收賬款176390元，較好的維護了公司的合法權益。

二、工作中存在的不足

1、審計工作還存在盲點，如對經濟合同的審查。

在企業經營活動中產生的各類經濟合同是企業經營管理的一項重要內容。實施有效的經濟合同審覈也是內部審計的一項重要工作。早在審計部成立之初就制定出了要建立有效的的合同管理機制的工作計劃，提出了要全程參與施工合同、大型設備及物資採購合同的擬定、評審乃至簽訂的建議和目標，並要求與有關科室、部門共同配合對合同的主要條款和要素進行評審、會籤，以達到簽訂的所有合同都滿足可行性、合法性、效益性的要求，並對合同的執行情況進行全過程跟蹤監督。但是由於種種原因，特別是我自身的努力不夠，這項工作至今也沒有開展起來，形成了審計工作的一個盲點。（今年我向公司提出了要成立合同管理領導小組的建議）

2、審計工作還不夠深入、細緻

審計工作是一項政策性、專業性很強的工作。在內部審計工作當中，既要本部門積極主動，也需要其他科室部門的合作，更需要按公司計劃進行。但是一年來可能由於我對公司要求的理解方面還存在差距，導致了我們工作中經常表現出依賴性大、主動性差和開拓性不高

的弱點。針對工作中反映出的三性，我又詳細的找出了工作中存在的二十個問題（見附表）

3、審計的職能有待加強

回顧一年來我們的審計工作，往往理順性、規範性的成分多，審計評價的成分少。之所以出現這種現象與我的思想認識有關，更與我開拓意識不強有關。我一直認爲這只是剛開始，一切還不規範，審計工作頭緒比較亂，等理順好了以後的審計工作也就好開展了。正是這種思想的存在，使我們在工作中無形的淡化了審計的職能。

4、本部門的人員對公司開展的各項活動參與不夠積極

審計部成立之初，從對公司內開展內部審計工作項目存在不確定性及爲公司節約人力資源的角度考慮，組架不大。可這樣一來，在保證正常的費用審覈和工資審覈的前提下，再應對其他活動時，人員就顯得緊張了。特別是下半年園區建設工程結算覈對工作開展以來，審計部內每名成員的工作都無形中加重了，再參加公司舉行的活動時就顯得力不從心了，所以對公司下半年特別是進入三季度後組織的活動，我表現得不是很積極，或多或少的影響了整體的活動效果。

三、201*年的工作計劃

201*年審計部的總體工作目標是：在201*年審計工作在公司經營管理中取得了重大突破的基礎上，積極主動地開展企業的效益審計，加強對公司財務管理及會計資料的審計，評價其真實性、合規性及效益性。充分發揮審計的監督職能、評價職能和管理控制職能。在具體的工作中，進一步調整工作思路，重點是要把審計工作的重心前移，將事後審計同事前、事中審計並重，努力使審計的批判性、保護性和建設性的作用得到最大程度的發揮。爲公司的二次創業目標的實現做出應有的'貢獻。

具體的工作有以下六個方面：

1、繼續做好費用及工資的審覈

這項工作做好了，就體現了審計是企業經濟衛士的作用。201*年由於我們非常注重與財務部的交流與溝通，這項工作開展得還是比較順利的。特別是對車間及裝卸隊工資的審覈結果上牆制度，既體現了審計的公正、公開、公平，也從某種程度上對管理者起到了警示作用。

2、重點對公司基建項目進行審計

企業的基建工程既是一個投資大的地方，也是一個容易出問題給企業造成損失的地方。參照201*三季度以來我們進行的工業園區基建項目的工程驗收、施工單位報價覈對的工作，雖然過程很順利，也維護了公司的合法權益，但是這只是淺層次、簡單的、事後的審覈，並不能很好的體現內部審計對投資項目的管理監督的作用。201*年我們要保證不僅從形式上，還要在內容上對基建項目進行全方位的整體監督審計，積極爭取總公司及相關部室的配合，努力做到從項目立項、工程投標、施工隊伍選擇及具體施工合同的簽訂、施工過程中項目的變更籤證、建築材料的選定和價格的確定，直至竣工決算的全過程參與，爲審計工作能深入細緻的開展打下基礎，絕不只做最後收方工作的隨從者。

【第12篇】xxxx年8月公司審計處處長述職報告範文

各位領導：

一年來，在公司領導的親切關懷和指導下，我在審計部經理的崗位上，帶領審計部的全體同仁嚴格按照年初制定的審計計劃，緊緊圍繞公司提出的“加大核查、審覈、監管力度，確保各項制度深入落實”這一工作目標，積極主動地在公司內部開展了審計工作。經過全體同志們的共同努力，取得了一定成績，主要表現在：1、從公司內審工作的開展上實現了由原來的淺層次、窄領域的簡單審計向多方位、寬領域的綜合審計的轉變，實現了從創建到各項工作得以健康發展的良性過渡。2、從個人的工作能力發麪，實現了從最初的不瞭解、不熟悉，工作過分謹慎小心，甚至有些領域不敢介入，到現在能大膽的、全面的開展工作的轉變。可以說經過一年的努力，我現在已經全部融入到了這個充滿活力、朝氣的大家庭中，但這與領導對我的期望和要求還存有較大的差距。不過我相信有公司領導的信任，有在座的各位部門經理的大力支持，再加上我們全體審計人員的勤奮工作，公司的內審工作一定能一年會比一年有起色。同時也會能得到公司領導和同志們的認可及。下面我從三個方面彙報工作：

一、xxxx年的主要工作

1、嚴格審計的紀律和制度

審計部是一個新設部室，領導寄予我們厚望，同志們也關注着我們的發展，我深知責任重大。爲了使內部審計工作在公司管理中得以順利開展，審計部在成立後的第一次全體會議上，就根據制定的年度工作計劃，並結合內部人員的具體業務能力，本着既要明確各自崗位職責，還要堅持分工不分家的原則，進行了內部分工。並從工作紀律、工作作風、工作態度、工作形象和工作結果等五個方面提出了具體的要求。這些基礎工作的進行，爲我們全年工作的順利展開打下了紮實的基礎。

2、積極開展對駐外分公司財務管理的監督和評價

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臨沂獅瑪公司是我公司至今唯一一家對外獨立開展經營業務的駐外分公司，年生產各種複合肥近40000噸，加上銷售總公司的肥料，xxxx年銷售收入已經突破了一億元，公司的資產總額也達到了1000多萬元。但是由於種種原因，該公司一直沒有建立起完整、嚴密的內部覈算管理制度，從而使會計信息的反映帶有很大的不真實性，也給總公司的財務管理帶來了一定的風險性。根據公司領導的要求，我們在對其會計覈算進行檢查審覈的同時，先後分兩個階段對該公司的財務管理進行規範、覈查。第一階段是參照總公司的相關制度，幫助該公司制定其內部的財務管理制度，建立健全倉庫管理的工作流程，健全會計覈算的賬簿體系，規範會計覈算程序，建立嚴格的、定期的會計報告制度。第二階段，對規範後的會計覈算制度，實施正常的審計檢查，通過這一系列工作，規範了該公司覈算制度的同時，也教育了會計人員，增強了他們做好工作的責任心，起到了很好的效果。

3、嚴格費用報銷規定，嚴格費用審覈

今年是我公司各種費用報銷新規定出臺的第一年，舊的報銷程序和標準對審計工作影響很大，突出反映在人們的認識上。審計是執行各種規章制度的前沿，審計人員就是把這個關口的，將不符合規定的支出堵在這個關口之外，是我們審計人員的責任。我們從一開始的單純的業務費用審覈逐步擴大到後勤的費用審覈、生產車間工資的審覈、裝卸費的審覈、車間修理費的審覈等，基本上包括了所有的支出。爲了保證這一工作的質量，我們利用可利用的一切時間，組織學習公司出臺發佈的新規定，新同志爲了儘快提高自己的技能，主動請教老同志，並對要點及時做好筆記，所作的這一切都爲做好這項工作打下了良好的基礎。一年以來，儘管我們對費用的審覈量上不斷增大，但基本上沒有出現有問題的審覈，從而有效的配合了公司的財務管理工作。

4、利用一切可利用的機會，爲領導提供市場監管信息

根據公司領導的安排，今年，我先後到河南和省內的幾個市場。針對市場反映出的問題，進行了覈查，並結合覈查進行了市場調研，這也是審計部xxxx年工作計劃的一項基本內容。覈查中，我們晝夜兼程，爲了把問題覈查清楚，把市場調研準確，每到一處都積極地與客戶溝通，多方收集市場信息資料，這一切都爲我們後期報告的撰寫積累了豐富的第一手資料。先後兩次的市場走訪，形成了近萬字的報告，把問題找準了，建議提對了，得到了公司領導的肯定和客戶、業務人員的好評。

5、工業園區建設項目的結算工作已接近尾聲

根據工作計劃，並經公司領導批准後，組織了對工業園區建設項目施工單位報價的核對及園區設備計價等工作。園區項目建設跨度長、項目多、投資大、施工單位多、資料零散，我們通過努力一一克服了這些困難，截止到10月底這項工作已基本結束。此項工作的順利開展，既較好的維護了我們金正大公司的對外形象，也爲公司取得了可觀的經濟效益。

6、應收賬款的回收工作進展順利

按照工作計劃，組織了應收賬款的回收工作。爲了使這項工作做得紮實有效，在公司財務部的通力配合下，首先對截止到xxxx年12月31日之前的應收賬款進行了梳理，並根據內部的落實情況編制了賬齡分析表。本着先清沒有問題的客戶這一原則，組織實施了清查、清收工作。截止到今年10月底，共清收賬款176390元，較好的維護了公司的合法權益。

二、工作中存在的不足

1、審計工作還存在盲點，如對經濟合同的審查。

在企業經營活動中產生的各類經濟合同是企業經營管理的一項重要內容。實施有效的經濟合同審覈也是內部審計的一項重要工作。早在審計部成立之初就制定出了要建立有效的的合同管理機制的工作計劃，提出了要全程參與施工合同、大型設備及物資採購合同的擬定、評審乃至簽訂的建議和目標，並要求與有關科室、部門共同配合對合同的主要條款和要素進行評審、會籤，以達到簽訂的所有合同都滿足可行性、合法性、效益性的要求，並對合同的執行情況進行全過程跟蹤監督。但是由於種種原因，特別是我自身的努力不夠，這項工作至今也沒有開展起來，形成了審計工作的一個盲點。(今年我向公司提出了要成立合同管理領導小組的建議)

2、審計工作還不夠深入、細緻

審計工作是一項政策性、專業性很強的工作。在內部審計工作當中，既要本部門積極主動，也需要其他科室部門的合作，更需要按公司計劃進行。但是一年來可能由於我對公司要求的理解方面還存在差距，導致了我們工作中經常表現出依賴性大、主動性差和開拓性不高的弱點。針對工作中反映出的三性，我又詳細的找出了工作中存在的二十個問題(見附表)

3、審計的職能有待加強

回顧一年來我們的審計工作，往往理順性、規範性的成分多，審計評價的成分少。之所以出現這種現象與我的思想認識有關，更與我開拓意識不強有關。我一直認爲這只是剛開始，一切還不規範，審計工作頭緒比較亂，等理順好了以後的審計工作也就好開展了。正是這種思想的存在，使我們在工作中無形的淡化了審計的職能。

4、本部門的人員對公司開展的各項活動參與不夠積極

審計部成立之初，從對公司內開展內部審計工作項目存在不確定性及爲公司節約人力資源的角度考慮，組架不大。可這樣一來，在保證正常的費用審覈和工資審覈的前提下，再應對其他活動時，人員就顯得緊張了。特別是下半年園區建設工程結算覈對工作開展以來，審計部內每名成員的工作都無形中加重了，再參加公司舉行的活動時就顯得力不從心了，所以對公司下半年特別是進入三季度後組織的活動，我表現得不是很積極，或多或少的影響了整體的活動效果。

三、xxxx年的工作計劃

xxxx年審計部的總體工作目標是：在xxxx年審計工作在公司經營管理中取得了重大突破的基礎上，積極主動地開展企業的效益審計，加強對公司財務管理及會計資料的審計，評價其真實性、合規性及效益性。充分發揮審計的監督職能、評價職能和管理控制職能。在具體的工作中，進一步調整工作思路，重點是要把審計工作的重心前移，將事後審計同事前、事中審計並重，努力使審計的批判性、保護性和建設性的作用得到最大程度的發揮。爲公司的二次創業目標的實現做出應有的貢獻。

具體的工作有以下六個方面：

1、繼續做好費用及工資的審覈

這項工作做好了，就體現了審計是企業經濟衛士的作用。xxxx年由於我們非常注重與財務部的交流與溝通，這項工作開展得還是比較順利的。特別是對車間及裝卸隊工資的審覈結果上牆制度，既體現了審計的公正、公開、公平，也從某種程度上對管理者起到了警示作用。

【第13篇】公司審計部經理個人述職報告範文

【篇一】

20xx年，內控審計部在公司領導的親切關懷和指導下，我在審計部副經理的崗位上，認真履行職責，自覺遵守廉潔自律各項規定，帶領部門全體人員緊緊圍繞公司工作重點，積極主動地在公司內部開展了審計工作。全體人員共同努力，堅持依法審計，嚴格自律，較好地完成了各項工作。下面我從四個方面進行述職。

一、加強政治學習，努力提高思想素質。

我認爲，一個人只有具備了高度政治思想素質，才能在事業中有所作爲。作爲一名黨員，我時時刻刻把組織的信任和重用作爲不斷前進的新的起點和動力，不折不扣、盡心盡責地做好本職工作。審計的16字執業理念是：客觀、透明、問責、操守、審慎、勤勉、執着、自律。

正是對這個職業理念的不斷理解、領會和感悟，使我更加深刻的認識到政治理論學習的重要性，對政治學習有了新的認識。政治學習之所以原來學起來是枯燥的，是因爲沒有真正用心去讀，沒有把政治理論與實際工作結合起來去理解政治理論。

其實政治理論是實踐中高度提煉出來的思想精華，又反過來指導實踐，對實際工作的指導意義非常重大。

一年來，我不僅積極參加公司中心組組織的各類政治理論學習，認真學習集團和公司各類文件和領導講話，還堅持利用業餘時間閱讀有關國家領導人的文選，通過網絡學習國家領導的講話，學習有關法律和法規知識，深刻領會黨和國家的政策，並真正落實到實踐中去，防腐拒變，陶冶情操，增強廉潔自律意識、遵紀守法意識。

同時，帶領部門人員不斷加強內部審計人員的職業道德培訓，發揚審計人員嚴、準、細、實的工作作風，依法審計，堅持原則，爲公司的健康運營保駕護航。

二、認真履行職責，完成各項工作任務

一年來，在審計崗位鍛鍊了自己，過去是從財務和業務的角度看審計，現在從審計的角度看財務和業務，角度和角色的轉換，使我對業務的理解和審計的理解更爲深刻，也更加能夠很好的發揮審計的職能。經過一年的努力，認真履行職責，較好的完成了各項任務。

（一）深刻理解審計工作，準確把握審計定位。

審計工作性質本身就存在潛在的人際關係對立矛盾，如果不能深入理解內部審計的最終目的，容易產生審計人員與被審計單位及人員的對立情緒，嚴重的可能導致審計的失敗。

實際上審計在本質上除了監督還有服務，針對被審部門的實際情況，爲改善其管理出謀劃策，內部審計人員可以在修訂制度，完善內部控制制度等方面提供科學可行的建議，充分發揮內部審計的服務職能，有利於改善被審計部門的經營管理，目的就是爲了規範行爲，促進管理，歸根到底，內部審計的最終目標與被審計單位的目標是一致的，不同的只是工作的角度不同，工作的方法不同。

目標雖然是一致的，但審計工作的順利開展，離不開被審計單位的理解和支持。爲了讓更多的人能夠“認識審計、理解審計、支持審計”，我特別注重審計的工作方法和溝通技巧。

我認爲從事審計工作，有精湛的專業能力是必須的，如果沒有很好的綜合協調技能只能是成功了一半。

在每一項審計業務中，要求審計人員不僅要謙虛謹慎，執着自律，更要多解釋多溝通。審計的目的是讓被審單位接受建議並進行整改，如果方法不當，被審單位就會產生對立情緒，問題不會有效整改，就起不到內部管理“助推器”的作用。

（二）整章建制，夯實基礎工作。

內控審計部是20xx年5月整合時獨立出來的部室，領導寄予我們厚望，公司各級也關注着我們的發展，我深知責任重大。

爲了使內部審計工作真正規範化運行，我從整章建制，夯實基礎開始工作。

一是建立了內部審計制度體系，在20xx年制定並下發了《xx集團內部審計工作制度》、《內部審計紀律》等六項管理制度，規範了審計工作程序；

二是跟蹤和修改了內部審計作業流程；

三是建立了審計業務工作模板，推行審計作業標準化，逐步使審計工作走上規範化、程序化的道路；

四是建設內部審計制度信息庫，內容包括神東制度、集團制度、國家相關制度、法律法規、審計準則、審計經典案例等，實時更新，成爲審計工作的必要工具。

（三）加強隊伍建設，打造精幹高效的審計團隊

小成功靠個人，大成功靠團隊。團隊士氣高昂、凝聚力強，工作才能高效快捷。打造一流的審計團隊需要一個漸進的過程，20xx年我主要做了以下工作：

一是作爲審計部門的負責人，當好團隊的。我認爲有效的團隊是能在關鍵時刻爲團隊指明方向所在，讓團隊跟隨自己共同度過最艱難時期的人。

團隊是一個崗位，而非一個具體的人，因此，作爲團隊，就必須要忘記自己的個性，變成這個崗位所需要的人。在審計項目最緊張的時候，我與成員一起加班加點；當個別人員因工作而受到委屈時，我成爲他們的傾訴者和解鈴人。

二是明確工作目標，分解工作任務，量化考覈指標。目標決定方向，年初首先確定年度工作目標，劃分工作任務，讓全體人員明白工作目標。

按照公司五型企業績效考覈要求，對年度工作任務按照五定原則進行分解，制定了部門內部考勤管理辦法、流程管理辦法，分解和量化了考覈指標並責任到人，爲提高部門工作績效、進一步規範運行提供了制度上的保障。

三是強化紀律意識，提高審計公正廉潔形象。

自律、公正、客觀是審計人員的基本要求，20xx年3月，出臺了《內部審計工作紀律》，要求全體人員必須嚴格執行審計紀律和各項廉政規定，遵守職業道德，並通過對工程審計人員實行ab制分工，實現內部監督，對專項審計項目實行審前廉政提醒，規範審計行爲，廉潔從審，樹立了審計人員公正廉潔形象。

四是合理配置審計資源，充分發揮個人潛能。

根據四公司整合後，針對部門員工由來自不同地域、不同文化背景、不同工作方式的特點，首先通過個別談話溝通，穩定思想；其次重視人員的合理配置，一個審計項目是由一個團隊完成的，所以在安排人員時，我儘可能的考慮有共同的興趣和心理，考慮專業、技能、性格、資歷的構成，以求每個成員工作時心情愉悅，發揮出潛能，提升團隊的競爭力。

五是建立學習型團隊。我深信“有爲纔能有位”，特別是審計人員，如果不經常學習，不提高自身水平，如何能出去審人家。學習是多方面的，包括政治學習、業務學習，理論學習和實踐中學習。

日常除要求自學專業知識和集中培訓以外，從20xx年下半年開始，確定每週四下午爲部門集中學習時間，學習內容主要包括領導講話、公司、集團、和國家制度，同時總結審計經驗和不足，探討提升審計工作方法，暢談感受，週四學習制度化、常態化。

通過相互學習交流，大家相互尊重、相互合作、相互信賴、團隊意識大大增強，也塑造了健康向上的團隊文化。

（四）精心組織，圓滿完成工作任務。

20xx年共投入3312人次，完成專項資金礦建、土建、安裝以及車輛大修工程送審金額56142.84萬元，審定金額55405.51萬元，覈減金額737.33萬元，覈減率爲1.31%；完成專項經營審計項目9個，發現存在的問題95個，提出審計建議58條。同時，爲提供審計諮詢服務，與部門協作配合，完成公司交辦的工作。爲加強經營管控起到了積極的作用，充分發揮了內部審計對經營風險的預警和防範作用。

20xx年，公司將經濟本質安全體系建設項目確定爲由企劃部、法律事務部、紀檢監察部、內控審計部組成小組，內控審計部牽頭開展建設。經濟本質安全是一個全新的課題，公司把這個任務交給我們，是對我們的信任和重託，對我們寄予了厚望。

說實話，我壓力非常大，在人員少，專業知識欠缺的情況下，幾個部門一起多次討論，反覆研究，請教知名諮詢公司，在公司領導的全力指導和幫助下，11月15日正式啓動，目前項目進展基本順利，但任務更加艱鉅。

三、存在的不足及改進措施

20xx年，內部審計工作圍繞公司工作重點，在完成審計任務的同時，還存在以下幾個方面的不足，也是我今後需要重點改進的地方。

（一）審計重點把握不夠，不能爲公司提供很好的建設性建議。

爲此，一方面對公司的業務要通過文件、報表、講話等要多方位瞭解和掌握；另一方面要深入基層，動態跟蹤典型單位的經營活動，並多與部門溝通，深入實際全面瞭解和掌握情況，尋找審計線索，以便可靠的把握重點，提高效率。

（二）審計質量不高、深度不夠，不能揭示深層次的問題。

記得張董事長曾經說過，審計存在只願睜一隻眼閉一隻眼當“木匠”、和稀泥當“瓦匠”，而不願硬碰硬當“鐵匠”的問題。這句話對我觸動很大。

董事長的話也正是指出了審計的癥結就是不能反映深層次問題。解決這個問題可能是一個漸進的過程，首先是要提升自身的能力和水平，必要時藉助外部專業人員。

其次要注重審計工作的方式方法，主要審計着眼點要從經營活動的表象深入到背後、審計的時點要關注事中、審計的流程要先調研後審計、規範審計的具體操作。

再次是提高職業道德水準，包括鞏固其思想防線，加大審計工作的現場檢查力度，建立被審計單位對審計人員外勤表現的監督制度，加大審計工作底稿的審覈，防止隱瞞問題；最後要對不遵守職業道德規範的審計人員實行嚴厲處分，決不姑息縱容。

（三）與公司提出的打造服務型機關還有差距。

一是要通過教育從思想上認識到機關的服務職能，切實轉變工作作風。

二是要與基層多交流，切實解決一些基層存在的困惑；

三是儘可能快速便捷的爲外來辦事人員提供方便，對於有爭議的問題要耐心做好解釋工作，樹立優質服務窗口形象。

以上述職如有不妥之處，請各位領導批評指正。我將會在今後的工作中以更加飽滿的熱情和努力將工作搞得更好，更出色。

最後，我忠心感謝各位領導和同事對我一年來工作的支持。

【篇二】

各位領導：

一年來，在公司領導的親切關懷和指導下，我在審計部經理的崗位上，帶領審計部的全體同仁嚴格按照年初制定的審計計劃，緊緊圍繞公司提出的“加大核查、審覈、監管力度，確保各項制度深入落實”這一工作目標，積極主動地在公司內部開展了審計工作。

經過全體同志們的共同努力，取得了一定成績，主要表現在：

1、從公司內審工作的開展上實現了由原來的淺層次、窄領域的簡單審計向多方位、寬領域的綜合審計的轉變，實現了從創建到各項工作得以健康發展的良性過渡。

2、從個人的工作能力發麪，實現了從最初的不瞭解、不熟悉，工作過分謹慎小心，甚至有些領域不敢介入，到現在能大膽的、全面的開展工作的轉變。

可以說經過一年的努力，我現在已經全部融入到了這個充滿活力、朝氣的大家庭中，但這與領導對我的期望和要求還存有較大的差距。

不過我相信有公司領導的信任，有在座的各位部門經理的大力支持，再加上我們全體審計人員的勤奮工作，公司的內審工作一定能一年會比一年有起色。同時也會能得到公司領導和同志們的認可及。下面我從三個方面彙報工作：

一、xx年的主要工作

1、嚴格審計的紀律和制度

審計部是一個新設部室，領導寄予我們厚望，同志們也關注着我們的發展，我深知責任重大。爲了使內部審計工作在公司管理中得以順利開展，審計部在成立後的第一次全體會議上，就根據制定的年度工作計劃，並結合內部人員的具體業務能力，本着既要明確各自崗位職責，還要堅持分工不分家的原則，進行了內部分工。並從工作紀律、工作作風、工作態度、工作形象和工作結果等五個方面提出了具體的要求。這些基礎工作的進行，爲我們全年工作的順利展開打下了紮實的基礎。

2、積極開展對駐外分公司財務管理的監督和評價

xx公司是我公司至今一家對外獨立開展經營業務的駐外分公司，年生產各種複合肥近40000噸，加上銷售總公司的肥料，xx年銷售收入已經突破了一億元，公司的資產總額也達到了1000多萬元。

但是由於種種原因，該公司一直沒有建立起完整、嚴密的內部覈算管理制度，從而使會計信息的反映帶有很大的不真實性，也給總公司的財務管理帶來了一定的風險性。根據公司領導的要求，我們在對其會計覈算進行檢查審覈的同時，先後分兩個階段對該公司的財務管理進行規範、覈查。

第一階段是參照總公司的相關制度，幫助該公司制定其內部的財務管理制度，建立健全倉庫管理的工作流程，健全會計覈算的賬簿體系，規範會計覈算程序，建立嚴格的、定期的會計報告制度。

第二階段，對規範後的會計覈算制度，實施正常的審計檢查，通過這一系列工作，規範了該公司覈算制度的同時，也教育了會計人員，增強了他們做好工作的責任心，起到了很好的效果。

3、嚴格費用報銷規定，嚴格費用審覈

今年是我公司各種費用報銷新規定出臺的第一年，舊的報銷程序和標準對審計工作影響很大，突出反映在人們的認識上。

審計是執行各種規章制度的前沿，審計人員就是把這個關口的，將不符合規定的支出堵在這個關口之外，是我們審計人員的責任。

我們從一開始的單純的業務費用審覈逐步擴大到後勤的費用審覈、生產車間工資的審覈、裝卸費的審覈、車間修理費的審覈等，基本上包括了所有的支出。

爲了保證這一工作的質量，我們利用可利用的一切時間，組織學習公司出臺發佈的新規定，新同志爲了儘快提高自己的技能，主動請教老同志，並對要點及時做好筆記，所作的這一切都爲做好這項工作打下了良好的基礎。

一年以來，儘管我們對費用的審覈量上不斷增大，但基本上沒有出現有問題的審覈，從而有效的配合了公司的財務管理工作。

4、利用一切可利用的機會，爲領導提供市場監管信息

根據公司領導的安排，今年，我先後到xx省內的幾個市場。針對市場反映出的問題，進行了覈查，並結合覈查進行了市場調研，這也是審計部xx年工作計劃的一項基本內容。

覈查中，我們晝夜兼程，爲了把問題覈查清楚，把市場調研準確，每到一處都積極地與客戶溝通，多方收集市場信息資料，這一切都爲我們後期報告的撰寫積累了豐富的第一手資料。

先後兩次的市場走訪，形成了近萬字的報告，把問題找準了，建議提對了，得到了公司領導的肯定和客戶、業務人員的好評。

5、工業園區建設項目的結算工作已接近尾聲

根據工作計劃，並經公司領導批准後，組織了對工業園區建設項目施工單位報價的核對及園區設備計價等工作。

園區項目建設跨度長、項目多、投資大、施工單位多、資料零散，我們通過努力一一克服了這些困難，截止到10月底這項工作已基本結束。此項工作的順利開展，既較好的維護了我們金正大公司的對外形象，也爲公司取得了可觀的經濟效益。

6、應收賬款的回收工作進展順利

按照工作計劃，組織了應收賬款的回收工作。爲了使這項工作做得紮實有效，在公司財務部的通力配合下，首先對截止到xx年12月31日之前的應收賬款進行了梳理，並根據內部的落實情況編制了賬齡分析表。本着先清沒有問題的客戶這一原則，組織實施了清查、清收工作。截止到今年10月底，共清收賬款176390元，較好的維護了公司的合法權益。

二、工作中存在的不足

1、審計工作還存在盲點，如對經濟合同的審查。

在企業經營活動中產生的各類經濟合同是企業經營管理的一項重要內容。實施有效的經濟合同審覈也是內部審計的一項重要工作。

早在審計部成立之初就制定出了要建立有效的的合同管理機制的工作計劃，提出了要全程參與施工合同、大型設備及物資採購合同的擬定、評審乃至簽訂的建議和目標，並要求與有關科室、部門共同配合對合同的主要條款和要素進行評審、會籤，以達到簽訂的所有合同都滿足可行性、合法性、效益性的要求，並對合同的執行情況進行全過程跟蹤監督。

但是由於種種原因，特別是我自身的努力不夠，這項工作至今也沒有開展起來，形成了審計工作的一個盲點。（今年我向公司提出了要成立合同管理領導小組的建議）

2、審計工作還不夠深入、細緻

審計工作是一項政策性、專業性很強的工作。在內部審計工作當中，既要本部門積極主動，也需要其他科室部門的合作，更需要按公司計劃進行。

但是一年來可能由於我對公司要求的理解方面還存在差距，導致了我們工作中經常表現出依賴性大、主動性差和開拓性不高的弱點。針對工作中反映出的三性，我又詳細的找出了工作中存在的二十個問題。

3、審計的職能有待加強

回顧一年來我們的審計工作，往往理順性、規範性的成分多，審計評價的成分少。之所以出現這種現象與我的思想認識有關，更與我開拓意識不強有關。我一直認爲這只是剛開始，一切還不規範，審計工作頭緒比較亂，等理順好了以後的審計工作也就好開展了。正是這種思想的存在，使我們在工作中無形的淡化了審計的職能。

4、本部門的人員對公司開展的各項活動參與不夠積極

審計部成立之初，從對公司內開展內部審計工作項目存在不確定性及爲公司節約人力資源的角度考慮，組架不大。可這樣一來，在保證正常的費用審覈和工資審覈的前提下，再應對其他活動時，人員就顯得緊張了。

特別是下半年園區建設工程結算覈對工作開展以來，審計部內每名成員的工作都無形中加重了，再參加公司舉行的活動時就顯得力不從心了，所以對公司下半年特別是進入三季度後組織的活動，我表現得不是很積極，或多或少的影響了整體的活動效果。

三、xx年的工作計劃

xx年審計部的總體工作目標是：在xx年審計工作在公司經營管理中取得了重大突破的基礎上，積極主動地開展企業的效益審計，加強對公司財務管理及會計資料的審計，評價其真實性、合規性及效益性。充分發揮審計的監督職能、評價職能和管理控制職能。

在具體的工作中，進一步調整工作思路，重點是要把審計工作的重心前移，將事後審計同事前、事中審計並重，努力使審計的批判性、保護性和建設性的作用得到程度的發揮。爲公司的二次創業目標的實現做出應有的貢獻。

具體的工作有以下六個方面：

1、繼續做好費用及工資的審覈

這項工作做好了，就體現了審計是企業經濟衛士的作用。xx年由於我們非常注重與財務部的交流與溝通，這項工作開展得還是比較順利的。特別是對車間及裝卸隊工資的審覈結果上牆制度，既體現了審計的公正、公開、公平，也從某種程度上對管理者起到了警示作用。

2、重點對公司基建項目進行審計

企業的基建工程既是一個投資大的地方，也是一個容易出問題給企業造成損失的地方。參照xx三季度以來我們進行的工業園區基建項目的工程驗收、施工單位報價覈對的工作，雖然過程很順利，也維護了公司的合法權益，但是這只是淺層次、簡單的、事後的審覈，並不能很好的體現內部審計對投資項目的管理監督的作用。

xx年我們要保證不僅從形式上，還要在內容上對基建項目進行全方位的整體監督審計，積極爭取總公司及相關部室的配合，努力做到從項目立項、工程投標、施工隊伍選擇及具體施工合同的簽訂、施工過程中項目的變更籤證、建築材料的選定和價格的確定，直至竣工決算的全過程參與，爲審計工作能深入細緻的開展打下基礎，絕不只做最後收方工作的隨從者。

3、積極開展對公司財務信息的核查與審計

xx年制定的《內部審計工作規定》中已經明確規定了要定期開展對公司財務活動的審覈任務。但由於我沒有把主要精力放在這項工作上，所以很難對公司的財務管理作出正確的評價，也沒能爲公司領導提供過有效的管理信息。

xx年我們審計部將每季度對公司的財務收支憑證審計一次，重點監督檢查各項制度的執行情況和會計處理情況。全年分兩次對總公司的經濟效益進行全面的審計，評價其真實性、合理性及有效性，努力爲公司決策層提供及時有效的財務狀況和公司經營管理情況的信息。

xx年我們還要加強對生產一線成本覈算的監管，全年計劃對每一個生產車間進行一次全面的成本覈算管理的核查，以幫助生產車間嚴格成本覈算制度，減少浪費、增加收入。

（1）審查產品的生產是否是按計劃生產的，是否有審批手續。

（2）原材料的耗用數量是否是真正的耗用，有無出庫單，出庫單的辦理是否嚴格按手續，程序是否合規，包裝物的耗用是否與產量一致。

（3）生產產品的成本計算是否正確，包括直接材料、直接人工、燃料、動力等是否有依據手續，並要與計劃消耗數量相比較，找出節、超原因。

（4）設備的保養保護。

4、繼續做好對駐外分公司的制度執行和經濟效益的審計

在即將過去的一年裏這項工作我們開展得比較順利，xx年我們要在這個良好開端的基礎上繼續做好這項工作，每季度對駐外分公司的財務收支和制度執行情況進行審計，全面反映其現金流轉及經濟效益情況。

5、繼續做好應收賬款的清收工作

組織應收賬款的清收工作仍然是xx年審計部的一項重要工作，我們將每兩個月一次對應收賬款進行分析、評價，努力爭取在xx年清收工作的基礎上再有大的突破。

6、積極配合銷售公司，加強對市場營銷的監督檢查。

全年計劃安排兩次對公司的市場營銷情況進行覈查，重點從業務人員執行公司價格規定、營銷政策、是否存在挪用客戶貨款竄戶發貨、返利和廣告費的發放、質檢費用的報銷、貨款的回收、銷售計劃的完成情況以及客戶滿意度等幾個方面進行檢查，以此評價其市場駕馭能力併爲公司對業務人員的考覈提供儘可能詳細的資料依據。

今年計劃還要針對羣衆反映比較強烈的業務部的費用報銷進行專項覈查，以規範業務部人員執行公司財務規定的自覺性。

總之，內部審計作爲企業發展的衛士，審計部作爲公司後勤的重要一環，明年的工作依然是艱鉅的，我要戒驕戒躁，做到凡事有章可循、有法可依，實事求是地提出問題及處理問題，切忌主觀、武斷。爲公司的二次創業作出限度的貢獻！

【第14篇】上市公司審計工作計劃報告

一、圍繞一箇中心，明確方向，體現價值

緊緊圍繞公司發展的戰略目標，以經濟效益爲中心，確保國有資產的保值增值。當前的宏觀經濟形式嚴峻、複雜、多變，對公司既是挑戰，也是機遇。時代的發展就像高速行進的列車，如果我們駐足停留，很快就會被遠遠的拋棄，所以應當去迎接這個挑戰，抓住這個機遇，在反腐倡廉的大氣候下，在公司着力打造××的時機，明確審計工作開展的方向，充分發揮審計的先鋒作用，使審計工作能夠切實爲公司的發展保駕護航。

二、突出三個重點，集中力量，攻堅克難

堅持“全面審計，突出重點”的方針，將有限的力量集中，把審計工作的重心有針對性的放在容易出現問題的財務環節、重點項目和一些容易對公司造成嚴重影響、重大損失的位置。

1.對容易出錯的財務環節精查細審，決不疏漏。以預算執行審計爲基礎，全面提高財務審計宏觀效果爲目標。重點圍繞推進財務部門依法理財，規範預算管理，提高預算透明度和約束力，以促進財務資金使用效益爲目標，以財務資金真實性、合法性和效益性爲重點，切實加大預算執行的審計力度。在審計過程中做到全面和重點相結合，精查和細問相輔助，既要對各分、子公司，控股公司全面審計，又要對重點項目進行有針對性的重點審計，既有審計的速度，又有審計的質量。通過審計，實現全面掌握資金運行規律和資金管理鬆緊度，促進增收節支，規範財務行爲。

2.以重大建設項目審計爲切入點，進一步深化固定資產投資審計和工程竣工決算審計，對項目工程的全過程進行跟蹤審計。重點做好××××項目等的跟蹤審計，查找工程造價管理中存在的問題和不足，做到“超前預防”，“事中監督”和“事畢評價”，確保工程建設的資金安全和規範運作。認真總結前一階段全過程跟蹤審計的經驗，完善優化方案，從工程概預算、結算、竣工決算三個方面着手，進一步明確工作重點和審計內容，加強跟蹤審計的科學性、規範性，遵循“一審、二幫、三促進”的作用，幫助被審計單位建立起科學高效的管理制度，確保工程項目健康、快速推進。

3.注重任期經濟責任審計和資產經營責任審計。領導任期的經濟責任和資產經營責任出現了問題，往往能夠給公司造成嚴重的影響和重大的損失，應當給予高度重視。根據集團公司和煤業公司內部管理要求，將幹部的經濟責任審計和任期資產經營審計結合起來，每年審計其經濟責任的完成情況，以正確評價企業領導人的經濟責任;在堅持對財務收支的合法性、真實性進行監督的同時，覈實企業完成年度資產經營責任考覈指標的真實性和完整性。

三、實現三個到位，把審計工作做到實處

1.做到宏觀建議謀到位。充分發揮審計工作涉及領域廣，技術專業強的優勢，及時向公司領導提交審計報告，提高審計報告信息的準確性、科學性、建議性，爲公司領導的宏觀管理決策提供科學、準確的信息，幫助企業規避經營風險，促進企業加強和改善經營管理。

2.做到重大違紀查到位。以提高審計人員業務素質爲基礎，不斷改進審計方法和審計手段，側重從大額支出、隱形收入、建設項目等多角度查處各類由於決策失誤、管理不善造成的嚴重損失和違紀行爲。既要把違紀行爲查清楚，又要把違紀事實查明白，做到沒有死角，沒有遺漏。

3.做到增收節支促到位。促進增收節支，規避經營風險是審計工作的重要目標。要通過審計工作，保障經濟效益，實現增收節支，不出現審計效果不明顯，審計工作不到位，越審越虧、越審越難的現象。提高資金審減率，節約審計資金。

四、做好五項重點工作，全面提高審計水平

1.完善審計制度，規範審計行爲。審計制度的完善是一個動態的、隨着集團公司制度的變化和煤業本部公司的發展需要，不斷修改、補充的過程。完善規章制度，以便做到有章可依，有據可循，按制度辦事。完善制度首先是‘完’，根據財務行爲中已經出現或者將會出現的新問題，項目前期建設概預算和竣工決算以及專項審計這些薄弱環節，領會集團公司會議精神，結合煤業公司現有情況對制度進行補充、添加以達到完備;其次是‘善’，善理解起來應當是高明、工巧和易辨認的意思。所以要對現有的制度依據等法律、規定的變動去不斷的修繕、簡潔和精煉，根據工程項目推進所出現的問題以及構建加強公司內控體系的需要去修改和規範，以臻完善。

2.加強隊伍建設，堅持以人爲本的理念。審計隊伍的建設，應當分爲兩個方面，一是對公司本部，一是對各分公司。根據集團公司對投資項目加強審計監管的要求，應在各分公司建立審計機構，配備審計人員。定期開展審計培訓，組織分公司相關財務人員參加，並組織討論，瞭解情況，解決問題。在本部機關，選拔專業技術強、業務水平高、職業操守好的人員補充審計隊伍。採取“全員培訓，重點培養”的措施，堅持理論學習和實踐運用相結合，在繼續開展專業培訓和經驗交流的同時，通過項目審計示範，以審代培，提高審計人員實踐能力和專業素質;組織審計人員參加政治理論、法律知識的學習，加強對審計人員的反腐教育和廉政建設，做到守審有責、爲審清廉，樹立良好的審計和反腐倡廉示範形象。超級祕書網

3.加大審計力度，注重審計質量。審計質量是審計工作的生命線，以提高審計規範化水平爲基礎，提高先進審計方法運用水平爲突破口，以促進審計宏觀作用發揮爲目標，嚴格落實審計署5、6號令，從規範審計作業行爲入手，確保審計事實清楚明白、證據可靠充分、定性恰當合法、結果客觀公正。對於審計中發現的帶有普遍性、傾向性的問題，要站在高處，從集團公司整體效益化的高度，發現問題，思考問題，分析問題。從宏觀角度提出解決問題的意見和建議，增強審計工作服務職能的超前性和時效性。

4.明確審計的職責和權限，規範審計程序。把審計作爲一種手段，而不是最終目的，剖析公司審計工作的薄弱點、關鍵點和結合點，將公司監察審計部現有人員編制落實到位，明確任務，細化分工，責任到人，在權限範圍內履行職責，確保審計工作取得實效。嚴格按照審計程序開展審計工作，及時撰寫審計報告，並定期檢查審計意見的執行結果。

5.強化內部控制，建立適應公司發展要求的內部控制評價體系，積極推行內部控制評價審計。關注企業內部控制體系的評審，發揮好內部控制體系的作用是公司長期發展和盈利水平提高的客觀需要。積極開展審計風險評估課題研究，成立審計風險評估課題組，通過對審計的程序、質量和方法進行評審，以內部審計促進內部控制，以內部控制指導內部審計，保證企業健康、高效、可持續發展，爭取工作的新突破，謀求公司的新跨越，創造業績的新輝煌。