公司任職報告多篇

【第1篇】公司任職員工個人辭職報告範文

尊敬的領導：

你好！我帶着複雜的心情寫這封辭職信，來到公司也快四個月了，正是在這裏我開始踏上了社會，完成了自己從一個學生到社會人的轉變。有過歡笑，有過收穫，也有過淚水和痛苦。

由於工作和生活的各方面壓力，再加上家裏有事叫我回去幫忙，望能於20xx年8月1日正式離職，請公司批准。對於由此爲公司造成的不便，我深感抱歉。

由於我個人感覺，我在過去的一段時間裏的表現不能讓自己感覺滿意，感覺有些愧對公司這三年的照顧，自己也感覺自己在過去三年沒有給公司做過點貢獻，也由於自己感覺自己的能力還差的很多，在公司的各方面需求上自己能力不夠。

所以，經過自己慎重考慮，爲了自己和公司考慮，自己現向公司提出辭職，望公司給予批准。

此致

敬禮

申請人：

時間：20**年**月**日

【第2篇】公司領導任職發言報告

公司領導任職發言報告

尊敬的各位領導、同事們：

剛纔會上宣佈了關於我的任職決定，首先衷心的感謝組織的信任和關心，感謝各位領導的器重和厚愛，感謝同事們的支持和幫助。

新的崗位，對我而言，是一個嶄新的起點，更是一個新的考驗和一份責任。在今後的工作中，我將以飽滿的熱情，求真的態度，務實的作風，全力做好各項工作，不辜負組織的信任和期望。在此，我作以下表態：

一、加強學習、提高自我

堅持把學習作爲提高工作能力的首要任務，努力學習政治理論，進一步增強貫徹落實科學發展觀的自覺性和堅定性。刻苦專研工程專業知識，拓展知識面，更新知識結構，不斷提高自我整體素質。

二、求真務實、紮實工作

江西公司綜合樓工程已進入尾工階段，施工現場點多面廣，任務仍十分艱鉅。作爲工程部副職，我必須儘快適應角色轉變，真抓實幹，協助部門領導開展現場施工管理工作，努力實現工程安全、質量、進度、造價的可控在控。

三、擺正位置，搞好團結

在工作中擺正自己的位置，做到顧大局、講團結、當好部門領導的參謀和助手，自覺維護好部門的團結，做到主動不盲動、到位不越位，補臺不拆臺，盡心盡力做好各項工作。

四、遵紀守法、廉潔自律

牢固樹立正確的人生觀、價值觀和榮辱觀，以《廉政準則》爲標準嚴格要求自己，堅決抵制各種腐朽思想的侵蝕，自重、自省、自警、自勵，做到以身作則、廉潔行政。

最後，再次感謝大家，衷心希望各位領導和同事們一如既往地對我予以支持和幫助，並在工作中予以監督。 《公司領導任職發言報告》出自：本站範文網

【第3篇】運輸公司黨總支書記任職述職報告

尊敬的各位領導、同志們：

我是XX年從公司工會副主席來到油品運輸分公司擔任黨總支書記的，三年來，我以一個黨員的堅定黨性觀念，一名幹部的工作水準，一名企業員工的高度責任心，充分履行職責，積極努力工作，確保了單位各項工作目標的實現，完成了上級組織交給的各項任務。現在，我就三年來的學習、工作、生活情況向大家述職，敬請評議。

一、重學習提高，在思想認識和理論水平上不落伍。我到油品分公司時，雖然已經是50歲的人了，但爲了勝任工作，爲了不辜負組織上的信任，爲了對全體員工負責，我仍然堅持新知識、新理論、新方法的學習。一是在書本里學。我先後學習《毛澤東、鄧小平、xx論科學發展》、《科學發展觀》、《黨的羣衆路線》、《六個“爲什麼”》、《細節決定成敗》、《基層黨務工作知識手冊》、《中國黨政幹部論壇》、《黨課》等書籍。二是在網絡上學。我每天要在網上看重大時事、重要理論文章外，還通過郵箱定閱了《世界經理人》、《新思考與新觀念》等網絡刊物。三是向他人學。領導講話過程的新觀點、好言論是我一直關注的，專家的好論點、新想法是我不可錯過的機會，今年，我還參加了《油田大講堂》的學習。三年來我寫心得體會10餘篇，製作多媒體講稿三篇，撰寫論文6篇，4篇論文分別獲局、公司一等獎。

二、強素質攀升，在油品的建設和發展中體現作爲。我是一個老機關工作人員，基層工作的經驗缺乏，基層的業務不熟練，基層的人際關係知之甚少。但，來到油品後，我作到了細心觀察、專心研究、苦心勞作、盡心負責，較好地解決了油品建設和發展中的各類突出問題。比如：工效掛鉤職工情緒波動大的問題、幹部工作作風浮燥的問題、油料管理漏洞大的問題、規章制度執行不力的問題、危貨車輛治理整頓達標的問題、安全生產的障問題、部分員工勞動關係轉換引發羣訪的問題、辦公樓衛生及車場安全隱患治理問題等等，在班子的共同努力下都迎刃而解了。

三、盡公僕之責，在複雜的工作和事務中積極奉獻。三年來，我始終根據分公司生產、安全、管理、經營、員工隊伍的實際，不停頓的思考問題，尋找方法，制定方案，拿出措施，讓油品始終沿着正確、健康、穩定的方向前進與發展。我和班子組織開展的“創建服務型機關”活動，對轉變機關作風起到了較大的促進作用；倡導的油料管理從源頭抓起，較好的堵塞油料管理的漏洞；提出的鎖住“零事故、零危害”安全管理目標、措施、方法，有力的保障了安全生產；強調的黨員“八帶頭”，較好的樹立起了黨員在羣衆中的良好形象；堅持的對員工進行不間斷的正面教育，有效的培養了員工隊伍的正氣。三年中，我幾乎承擔起了油品分公司各項工作總結、會議報告、經驗材料、論文等文字材料的起草和撰寫，僅文字材料就有80餘篇。

四、舉全員之力，在單位兩個文明建設中創造佳績。讓單位的各項工作走在全公司的前列，超完成上級下達的經濟責任制目標，是我來油品分公司黨總支部書記最大願望。因此，在三年的工作中，我想盡一切方法發揮各級幹部的作用，採取一切措施調動全員的積極性。我主張的幹部要“深入現場服務生產，深入車場服務安全，深入羣衆服務員工”和與員工“說實話、講實情、道實理、辦實事、交實友”等，有力的促進各級幹部的工作；我組織實施的“選樹一線崗位明星”、“爭當五星級班組競賽”、“黨員安全幫教責任區”、“員工真困難真幫助”、“不讓一個員工掉隊”等工作，較好的鼓舞員工工作的熱情和幹勁。在上下的共同能力下，我們分公司上交利潤從XX年的120萬上升到了XX年的260萬，單位也獲得了區別與其他單位的殊榮，比如：交通運輸管理模範單位、管理提升年模範單位、工人先鋒號、思想政治工作工作積分排名第一等等。

五、秉爲黨之心，在謀事做人中樹立黨員的好形象。不管是在機關還是在基層工作，我始終沒有忘記一名黨員幹部的身份，始終把黨的事業、黨員的責任、組織的要求放在中心位置。謀劃事務，始終把黨的利益，企業的利益放在第一位，堅持作到把握大局、服從大局、服務大局；處理事務，始終把原則性、黨性、組織性放在第一位，堅持作到公平、公正、公開和陽光操作；做人，從不搞一團和氣，拉幫結夥；看人，總是看別人多看長處，少看短處；待人，嚴以律己，寬以待人。三年來，我把員工的困難當做自己的困難，把員工的疾苦當做自己是痛苦，盡心盡力，力所能及的爲員工解決一切困難和問題；從不以權謀私，從不用手中的權力爲親朋好友辦任何私事。在財、錢、物上。我認真執行國家和企業的規定，從無化公爲己，侵佔公家財物的現象。

存在的問題：

一是人本思想過濃。在處理單位一些員工的問題時，考慮員工家庭的困難多，爲員工說情多，因而，出現了個別員工有章不循的問題。

二是創新精神衰退。這三年中，還沒有拿出實現油品分公司高速發展的根本辦法，各項管理機制上也還存在着欠缺的地方。

三是上下溝通不夠。面對單位的困難和隊伍中的問題，與上請示彙報不夠，與員工促膝交流不夠，集中羣衆的智慧不夠，一個上下全面溝通的渠道還沒有完全形成。

【第4篇】公司任職員工辭職報告範文

尊敬的公司領導：

您好!

首先想對您說聲謝謝，在工作上您多年來給予的信任和關照，讓我在任何時候內心都洋溢着感激之情。

回顧這幾年的工作情況，我深深覺得能得到您的賞識進入xx工作是我莫大的幸運。我一直非常珍惜這份工作。在生活和工作中，公司領導對我的關心和教導，同事們對我的關懷和幫助，一直是我自信而積極的源泉和動力。在公司工作幾年裏，我受益良多：無論是從財會專業技能還是人際關係處理上都有了很大的提高。感謝公司提供的發展平臺和鍛鍊機會。我很希望自己能夠發揮最大的努力，全身心地投入工作，這纔是對公司對您以及對我自己的負責。但我發現自己對於從事xx行業工作的興趣已經減退，目前的狀況下要圓滿完成公司的託付我已經開始有心無力。所以我決定提出辭職，請您支持。

對於我此刻的離職我表示誠摯的歉意，請您諒解我做出的決定。衷心希望還能獲得與您共事的機會。我會在遞交辭職報告後一到兩週內配合公司安排的工作交接再離開公司，把因爲自己離職帶來的影響控制在最小範圍內。

公司成立至今創造了很多優秀的業績，持續地在發生可喜的變化。不能爲公司輝煌的明天繼續貢獻自己的力量，我感到痛心遺憾。真心祝願公司的規模不斷地擴大，業績不斷地提升，也祝願公司領導及各位同事工作順利!

此致

敬禮!

xxx

【第5篇】供電公司領導班子屆中個人任職總結述職報告

根據省公司黨委的要求，現將新一屆領導班子成立以來個人的工作情況彙報2001年 日公司領導換屆以來，作爲黨委書記，一班之長，同黨政領導和各位班子成員全力以赴、精心組織，圍繞第一要務，牢記“兩個務必”、實踐“三個代表”，較好地發揮了黨委政治核心和保證監督作用，確保公司的兩個文明建設在原有的基礎上得以新的提高。自2001年5月以來，公司黨委先後獲得了全國精神文明建設先進單位，全國“五一”勞動獎狀，全國“五四”先進紅旗團委，全國巾幗示範崗等四大全國性的榮譽，保持了省市級多項榮譽，使公司黨建、精神文明建設和思想政治工作在原有的基礎上得以新的突破。回顧兩年多來的工作，具體體現在以下六個方面：一是班子整體功能得以較好地發揮。兩級領導班子，尤其是公司班子團結協調、和衷共濟，有一個濃厚的民主氛圍，爲公司的改革、發展、穩定提供了堅實的組織保證和領導保證；二是公司黨建工作得以較好提高。兩年以來，公司黨委做到兩級中心組學習堅持不懈，黨員幹部和職工的兩個主題教育切入點準確，針對性有效。確保了黨的路線、方針、政策在企業得到及時的貫徹落實，較好地發揮了黨支部的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用。公司黨委中心組連續三次七年榮獲江蘇省委宣傳部、組織部授予的“縣以上黨委中心組理論學習先進集體”稱號，保持了省、市先進基層黨組織稱號；三是精神文明建設得以進一步提升。按照黨委確立的把創建工作作爲“一把手工程定位、作爲系統工程實施、作爲基礎工程管理、作爲形象工程塑造”的工作思路和創建工作要“高人一等、先人一步、快人一拍、好人一等”的工作要求，在求實、求新、求精上做文章，在求績、求效、求好上下功夫，連續四屆獲鎮江市文明行業、2001年又獲江蘇省文明行業、江蘇省文明單位標兵、全國職業道德建設先進單位;四是思想政治工作敵意進一步加強。重視並切實做好思想政治工作，保持隊伍穩定、企業穩定。強化思想政治工作生命線意識，確立思想政治工作的重點在基層、焦點在班組、關鍵在支部的工作方針。確保了思想政治工作的針對性、適時性和有效性，從而統一思想、理順情緒、凝聚力量，激發了職工的積極性和創造性，使企業的各項工作穩步推進、順利實施，榮獲了江蘇省思想政治工作先進單位。五是領導幹部勤廉得以進一步重視。勤政廉潔、執政爲民已成爲領導幹部的自覺行動。兩級領導幹部嚴格按照中央企業工委、中組部《關於中央企業領導人員廉政自律若干規定的實施辦法》和省公司黨委的“十不準”要求，規範自己的工作行爲和生活行爲，公司黨委還結合實際制定完善了諸如領導幹部要算好“六筆帳”等黨風廉政建設方面的規章制度，使黨員幹部在職工中樹立了良好的形象，收到市紀委和企廉辦的好評；六是羣衆團體工作得以進一步推進。真心誠意依靠職工辦企業，堅持以人爲本，以企業爲本。加強民主管理，重視局務公開，關心職工生活，充分發揮職工代表參政議政的作用，使全心全意依靠職工辦企業的方針落到實處，共青團工作以“號、手”爲抓手，較好地發揮了教育、團結和服務青年的職能。總結並回顧兩年來的實踐，我着力抓好了以下五個方面的工作：1、堅持黨建工作服務於公司經濟建設這一中心。企業必須以經濟建設爲中心，企業任何活動都必須有利於企業發展，有利於生產經營活動的開展。企業黨建工作也必須圍繞企業中心任務，找準切入點、選準結合點，做好服務和保障工作。確立了公司黨建工作的“四項基本原則”：務虛和務實相結合，以務實爲主；理論和實踐相結合，以實踐爲主；宏觀與微觀相結合，以微觀爲主；動機和效果相結合，以效果爲主。依據這“四項原則”，在黨內開展的黨員工程、二聯三帶、黨員標準（示範）崗均較好地發揮了黨建工作的引道、保障和服務作用。特別是在開展黨員工程活動中，既注重於形式，但更注重於內容。本着寧缺匆濫的原則，使黨員工程真正成爲展示黨員風采、引導職工爭先、樹立企業形象的有效載體。爲了提升黨建工作水平，一是注重抓好黨務幹部的素質培養。二是堅持“三會一課”制度，自己堅持雙重組織生活。三是完善制度建設，使黨建工作制度化、規範化。2、堅持文明建設服務於職工隊伍素質這一根本。社會主義精神文明建設，是一項利國、利企、利民的重要舉措。爲此，在企業精神文明建設中，自己既務虛又求實，既求間接有求直接。始終把精神文明建設的着眼點和落腳點放在職工素質提高上，以職工素質的提高作爲衡量精神文明建設的唯一標準。爲此，努力在統一職工思想上做文章。在改變職工的觀念下功夫，在提高職工素質上求實效。確保了公司職工心往一處想，勁往一處使，大事講原則，小事講風格，工作協調，相互團結，關係融洽的戰鬥羣體，文明職工率達到98%以上。在這方面，還特別加強了城市供電營業廳和農村供電所精神文明建設，廣泛開展文明供電所和營業規範化服務達標活動，在歷年的文明供電所創建中，公司的創建率均高於省公司平均水平。到2002年上半年，經省公司考覈認定：文明供電所100%。規範化服務達標供電所達88.3%。經華東公司考覈認定，公司6個城市供電營業全部達到規範化服務標準。3、堅持班子建設服務於公司改革發展這一關鍵。始終把黨員幹部的勤政廉政放在重要的突出位置，突出抓好教育、制度、監督、自律這四個環節，形式多樣地開展反腐倡廉教育，組織黨員幹部收聽、收看案例教育，組織黨員幹部和分管人、錢、物的同志到監獄聽犯人講教訓。對發現的苗頭性問題，及時進行戒勉談話。制定並完善了黨風廉政建設的各項規章制度，其中農村供電人員行爲都“十不準”被省公司推廣。圍繞“靠得住、有本事”和“想幹事、能幹事、幹成事、不出事”的要求，先後成立了縣（市）公司和公司本部中層的換屆調整，以及微調，使幹部工作有利於發展、有利於公司穩定、有利於幹部成長。此外，還在在抓好黨員幹部廉政工作的同時，自己也十分注意發揮“班長”的榜樣作用。不該去的地方堅決不去，不該拿的東西堅決不拿，不該做的事情堅決不做。只要是要求所屬做的，自己首先做到；要求所屬不做的，自己堅決不做。4、堅持思政工作服務於維護企業穩定這一重點。思想政治工作是黨的生命線。也是企業改革、發展、穩定的生命線。爲此，一是注重抓好隊伍建設，明確了各單位黨政領導是思想政治工作的第一責任人。班組長是思想政治工作的直接責任人。確保了思想政治工作有組織、有隊伍。二是堅持定期分析職工思想動態。在月度支書例會和季度政工例會上，都有思想政治工作的內容，並每年彙編一本職工思想政治工作論文集，對以後的工作起到了較好的指導作用。三是積極探索思想政治工作的新方法，確立了政工幹部要做到“三個主動”：即主動深入生產經營第一線，及時瞭解和掌握職工思想動態；主動與行政幹部溝通情況共同研究生產經營中的思想政治工作；主動向行政幹部介紹思想政治工作的方法。行政幹部要做到“三個自覺”：即自覺把思想政治工作作爲自己的重要職責；自覺學習和掌握思想政治工作的新方法；自覺做好生產經營過程中的思想政治工作。四是積極實施理論創新。廣泛開展學術研究活動，努力探索思想政治工作的新方法和新途徑。各基層黨支部每年都撰寫有思想政治工作方面的論文，有許多文章分別被省、市、部級刊物錄用。其中《思想政治工作如何處理繼承與創新的關係》由《中國電力政工》雜誌加編者按語刊出，該論文被省公司確定爲2002年理論創新成果獎向國家電力公司申報。5、堅持凝心聚力服務於公司發展戰略這一保證。在社會，羣衆看幹部；在企業，職工看領導。如果班子成員不能相互配合就會在職工中造成不良影響，企業也將是一盤散沙。作爲黨委書記，深知肩上的責任重大。一是堅持以情感人。在考慮工作、部署任務時充分考慮黨政工的不同特點，事先通氣，對重大人事調整，堅持個別醞釀、集體研究。對制度的制定與實施，也廣泛徵求行政和工會的意見。二是有爲有位，擺正位置，積極支持行政領導放手工作，主動與行政領導密切配合，多補臺、不拆臺，多通氣、不嘔氣，多溝通、不專制。只要是行政領導範圍內的事不指手劃腳，不妄加評論。三是按照“理論聯繫實際好，團結協調配合好，勤政廉政表率好，民主決策成效好，聯繫羣衆形象好”的要求，積極開展五好班子建設，使班子空前協調，成爲職工信得過的領導班子。通過兩年來的任職實踐，特別是由行政轉爲黨委工作以來有以下五個方面的體會：1、必須把理論學習放在首位。。認真學習黨在新時期的路線、方針、政策，深刻理解“三個代表”重要思想，貫徹落實黨的十六大精神，是對企業黨委的明確要求。爲此，自己在堅持先學一步，多學一點的同時，認真抓好兩級黨委中心組學習，爲了確保學習效果，使學習真正達到教育人、規範人、提高人的目的，每次學習自己都精心策劃、精選內容、精心安排。不僅如此，自己還帶頭作學習輔導、撰寫學習心得體會。爲了使學習更具針對性，2002年分別組織黨、紀、工領導深入基層單位進行調查研究，瞭解基層情況，形成具有較強指導意義的調查報告，收到鎮江市委和省公司黨委的好評。學習增強了自己的政治敏感性。今年4月，當非典型肺炎肆虐全球時，自己就敏銳地覺察到這不是一般病毒問題，而是一個極其嚴重的政治問題，並在第一時間、第一節拍，對公司的“防非”工作進行了緊急動員和部署，成立了“防非”工作小組，制定了“防非”行動預案，落實了“防非”責任制。以及各項具體措施，確保了公司“一手抓防非典，一手抓經濟”方針的有效落實。2、必須把開拓創新作爲重點。用人不疑，疑人不用，是我一貫的指導思想。在整個工作中，自己十分注意突出重點，把握關節，講究成效。但是，對部屬管理和使用，自己則注意發揮他們積極性和創造性。一是放手讓他們幹，一旦工作目標確立，黨委則作明確要求，對工作步驟、具體方法允許部屬發揮自己的特長。二是鼓勵部屬創新。如黨務管理系統和配網自動化管理系統，我都大力支持和幫助解決具體困難，黨務管理系統被省公司黨委在全省電力系統推廣，並作爲省公司2002年建設學習型企業50個團隊之一。三是提倡在理論上探索，發表各自不同意見，不搞一言堂，使公司理論探索的風氣空前高漲，自1995年由我倡議每年彙編一冊《學習理論、指導實踐》的論文集以來，目前已出至第8集。3、必須把人才培養落到實處。自己始終把人才培養作爲黨委的重要工作抓緊抓好。竭力倡導“抓點抓面挖人才、精心籌劃育人才、推薦選拔用人才、引伸突破塑人才”的人才理念。一是爲員工成才創造空間。鼓勵員工崗位成才、自學成才、早成才、多成才。加強對員工的在職培訓教育，鼓勵員工積極參加各類培訓和函授。二是制定人才培養規劃，把人才培養列入企業建設的長遠目標，不僅要培養高科技人才，還要大力培養普通技術人才，使公司的人才結構科學合理，確保企業的全面發展。三是大力開展技能練兵，培養和挖掘一大批有理想、肯鑽研、能吃苦、有前途的人才。自己作爲公司技能練兵領導小組負責人，將全力抓好此項工作，確保公司在參加省公司比賽時有一席之地。4、必須對企業形象精心培育。優質服務既是企業效益所在，也是企業生存的生命線，爲此我們努力創新優質服務的保障機制和考覈機制，成立了優質服務領導小組，每月對窗口部門的優質服務進行全面考覈，以及95598供電服務熱線的開通、客戶服務中心的建立，使公司優質服務工作進入了規範化管理軌道。同時樹立“大營銷”的觀念，全局一盤棋，部室爲基層服務，領導爲羣衆服務，全局爲客戶服務已成爲公司幹部職工的自覺行動。積極支持地方經濟建設和美化家園建設，對老的動力客戶堅持定期上門走訪，現場辦公，及時解決問題。對新的動力客戶，堅持優質高效的滿意服務。對美化城市中的電力工程建設嚴格按照地方政府的要求，保質保期地完成工作任務，從市政府的“四大工程”建設和今年的20條道路新建和出新，電力工程施工政府是滿意的，保持了較好的公司形象，達到了“雙贏”的目的。5、必須對發展環境更爲重視。多年的實踐和經驗有力地告訴我們，企業的生存與發展，離不開和諧寬鬆的外部環境。供電企業是國民經濟基礎性工業，與人民羣衆的工作和生活有着息息相關的聯繫。在現代形勢下，自己清醒地認識到，隨着經濟發展的提速，客戶對供電服務的要求：“時間上縮短，質量上提高”；隨着社會變革的更加深入，新增羣體不斷涌現，對供電服務的要求：“適應性要強，面要廣”。使供電企業的外部環境多樣化、複雜化。爲此，一是積極做好本職工作，以不變應萬變，規範內部管理，提高服務質量，改善服務環境。二是經常與地方黨委、政府、人大、政協保持聯繫，主動彙報工作，虛心徵求意見，贏得他們的支持與理解。三是加強法制建設，加快依法治企進程，既用法律保護自己，又依法經營。由於注重了外部環境建設，2002年在鎮江市滿意機關評比中，客戶對我們的滿意率和基本滿意率兩項之和達到了90%以上，列市直測評第一名。成績則說明過去。對照上級黨組織的要求和公司職工的期望，自己還有許多不足之處，主要有：一是學習還不到位。無論是理論學習，還是業務學習都有差距；二是創新還不夠，無論是理論創新還是開拓進取都還不夠；三是作風還不實，無論是工作作風還是思想作風都有待提高。針對不足和差距，我將認真克服和改進。我來鎮江工作已經12個年頭了，無論從事行政工作還是黨委工作，我對鎮江這塊土地都充滿了感情，對鎮江供電事業都充滿了熱愛，對公司幹部職工都充滿了極其深的友情，雖然年紀較大，但我將一如既往地支持班子的工作，一往情深地關注公司的發展，不辜負省公司黨委的期望，盡心盡力做好每一件工作，盡心盡責履行好職責，爲鎮江的供電事業作出應有的貢獻。 2003年8月5日

供電公司領導班子屆中個人任職總結

【第6篇】供電公司領導班子屆中個人任職總結述職報告範文

根據省公司黨委的要求，現將新一屆領導班子成立以來個人的工作情況彙報2001年 日公司領導換屆以來，作爲黨委書記，一班之長，同黨政領導和各位班子成員全力以赴、精心組織，圍繞第一要務，牢記“兩個務必”、實踐“三個代表”，較好地發揮了黨委政治核心和保證監督作用，確保公司的兩個文明建設在原有的基礎上得以新的提高。自2001年5月以來，公司黨委先後獲得了全國精神文明建設先進單位，全國“五一”勞動獎狀，全國“五四”先進紅旗團委，全國巾幗示範崗等四大全國性的榮譽，保持了省市級多項榮譽，使公司黨建、精神文明建設和思想政治工作在原有的基礎上得以新的突破。回顧兩年多來的工作，具體體現在以下六個方面：一是班子整體功能得以較好地發揮。兩級領導班子，尤其是公司班子團結協調、和衷共濟，有一個濃厚的民主氛圍，爲公司的改革、發展、穩定提供了堅實的組織保證和領導保證；二是公司黨建工作得以較好提高。兩年以來，公司黨委做到兩級中心組學習堅持不懈，黨員幹部和職工的兩個主題教育切入點準確，針對性有效。確保了黨的路線、方針、政策在企業得到及時的貫徹落實，較好地發揮了黨支部的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用。公司黨委中心組連續三次七年榮獲江蘇省委宣傳部、組織部授予的“縣以上黨委中心組理論學習先進集體”稱號，保持了省、市先進基層黨組織稱號；三是精神文明建設得以進一步提升。按照黨委確立的把創建工作作爲“一把手工程定位、作爲系統工程實施、作爲基礎工程管理、作爲形象工程塑造”的工作思路和創建工作要“高人一等、先人一步、快人一拍、好人一等”的工作要求，在求實、求新、求精上做文章，在求績、求效、求好上下功夫，連續四屆獲鎮江市文明行業、2001年又獲江蘇省文明行業、江蘇省文明單位標兵、全國職業道德建設先進單位;四是思想政治工作敵意進一步加強。重視並切實做好思想政治工作，保持隊伍穩定、企業穩定。強化思想政治工作生命線意識，確立思想政治工作的重點在基層、焦點在班組、關鍵在支部的工作方針。確保了思想政治工作的針對性、適時性和有效性，從而統一思想、理順情緒、凝聚力量，激發了職工的積極性和創造性，使企業的各項工作穩步推進、順利實施，榮獲了江蘇省思想政治工作先進單位。五是領導幹部勤廉得以進一步重視。勤政廉潔、執政爲民已成爲領導幹部的自覺行動。兩級領導幹部嚴格按照中央企業工委、中組部《關於中央企業領導人員廉政自律若干規定的實施辦法》和省公司黨委的“十不準”要求，規範自己的工作行爲和生活行爲，公司黨委還結合實際制定完善了諸如領導幹部要算好“六筆帳”等黨風廉政建設方面的規章制度，使黨員幹部在職工中樹立了良好的形象，收到市紀委和企廉辦的好評；六是羣衆團體工作得以進一步推進。真心誠意依靠職工辦企業，堅持以人爲本，以企業爲本。加強民主管理，重視局務公開，關心職工生活，充分發揮職工代表參政議政的作用，使全心全意依靠職工辦企業的方針落到實處，共青團工作以“號、手”爲抓手，較好地發揮了教育、團結和服務青年的職能。總結並回顧兩年來的實踐，我着力抓好了以下五個方面的工作：1、堅持黨建工作服務於公司經濟建設這一中心。企業必須以經濟建設爲中心，企業任何活動都必須有利於企業發展，有利於生產經營活動的開展。企業黨建工作也必須圍繞企業中心任務，找準切入點、選準結合點，做好服務和保障工作。確立了公司黨建工作的“四項基本原則”：務虛和務實相結合，以務實爲主；理論和實踐相結合，以實踐爲主；宏觀與微觀相結合，以微觀爲主；動機和效果相結合，以效果爲主。依據這“四項原則”，在黨內開展的黨員工程、二聯三帶、黨員標準（示範）崗均較好地發揮了黨建工作的引道、保障和服務作用。特別是在開展黨員工程活動中，既注重於形式，但更注重於內容。本着寧缺匆濫的原則，使黨員工程真正成爲展示黨員風采、引導職工爭先、樹立企業形象的有效載體。爲了提升黨建工作水平，一是注重抓好黨務幹部的素質培養。二是堅持“三會一課”制度，自己堅持雙重組織生活。三是完善制度建設，使黨建工作制度化、規範化。2、堅持文明建設服務於職工隊伍素質這一根本。社會主義精神文明建設，是一項利國、利企、利民的重要舉措。爲此，在企業精神文明建設中，自己既務虛又求實，既求間接有求直接。始終把精神文明建設的着眼點和落腳點放在職工素質提高上，以職工素質的提高作爲衡量精神文明建設的唯一標準。爲此，努力在統一職工思想上做文章。在改變職工的觀念下功夫，在提高職工素質上求實效。確保了公司職工心往一處想，勁往一處使，大事講原則，小事講風格，工作協調，相互團結，關係融洽的戰鬥羣體，文明職工率達到98%以上。在這方面，還特別加強了城市供電營業廳和農村供電所精神文明建設，廣泛開展文明供電所和營業規範化服務達標活動，在歷年的文明供電所創建中，公司的創建率均高於省公司平均水平。到2002年上半年，經省公司考覈認定：文明供電所100%。規範化服務達標供電所達88.3%。經華東公司考覈認定，公司6個城市供電營業全部達到規範化服務標準。3、堅持班子建設服務於公司改革發展這一關鍵。始終把黨員幹部的勤政廉政放在重要的突出位置，突出抓好教育、制度、監督、自律這四個環節，形式多樣地開展反腐倡廉教育，組織黨員幹部收聽、收看案例教育，組織黨員幹部和分管人、錢、物的同志到監獄聽犯人講教訓。對發現的苗頭性問題，及時進行戒勉談話。制定並完善了黨風廉政建設的各項規章制度，其中農村供電人員行爲都“十不準”被省公司推廣。圍繞“靠得住、有本事”和“想幹事、能幹事、幹成事、不出事”的要求，先後成立了縣（市）公司和公司本部中層的換屆調整，以及微調，使幹部工作有利於發展、有利於公司穩定、有利於幹部成長。此外，還在在抓好黨員幹部廉政工作的同時，自己也十分注意發揮“班長”的榜樣作用。不該去的地方堅決不去，不該拿的東西堅決不拿，不該做的事情堅決不做。只要是要求所屬做的，自己首先做到；要求所屬不做的，自己堅決不做。4、堅持思政工作服務於維護企業穩定這一重點。思想政治工作是黨的生命線。也是企業改革、發展、穩定的生命線。爲此，一是注重抓好隊伍建設，明確了各單位黨政領導是思想政治工作的第一責任人。班組長是思想政治工作的直接責任人。確保了思想政治工作有組織、有隊伍。二是堅持定期分析職工思想動態。在月度支書例會和季度政工例會上，都有思想政治工作的內容，並每年彙編一本職工思想政治工作論文集，對以後的工作起到了較好的指導作用。三是積極探索思想政治工作的新方法，確立了政工幹部要做到“三個主動”：即主動深入生產經營第一線，及時瞭解和掌握職工思想動態；主動與行政幹部溝通情況共同研究生產經營中的思想政治工作；主動向行政幹部介紹思想政治工作的方法。行政幹部要做到“三個自覺”：即自覺把思想政治工作作爲自己的重要職責；自覺學習和掌握思想政治工作的新方法；自覺做好生產經營過程中的思想政治工作。四是積極實施理論創新。廣泛開展學術研究活動，努力探索思想政治工作的新方法和新途徑。各基層黨支部每年都撰寫有思想政治工作方面的論文，有許多文章分別被省、市、部級刊物錄用。其中《思想政治工作如何處理繼承與創新的關係》由《中國電力政工》雜誌加編者按語刊出，該論文被省公司確定爲2002年理論創新成果獎向國家電力公司申報。5、堅持凝心聚力服務於公司發展戰略這一保證。在社會，羣衆看幹部；在企業，職工看領導。如果班子成員不能相互配合就會在職工中造成不良影響，企業也將是一盤散沙。作爲黨委書記，深知肩上的責任重大。一是堅持以情感人。在考慮工作、部署任務時充分考慮黨政工的不同特點，事先通氣，對重大人事調整，堅持個別醞釀、集體研究。對制度的制定與實施，也廣泛徵求行政和工會的意見。二是有爲有位，擺正位置，積極支持行政領導放手工作，主動與行政領導密切配合，多補臺、不拆臺，多通氣、不嘔氣，多溝通、不專制。只要是行政領導範圍內的事不指手劃腳，不妄加評論。三是按照“理論聯繫實際好，團結協調配合好，勤政廉政表率好，民主決策成效好，聯繫羣衆形象好”的要求，積極開展五好班子建設，使班子空前協調，成爲職工信得過的領導班子。通過兩年來的任職實踐，特別是由行政轉爲黨委工作以來有以下五個方面的體會：1、必須把理論學習放在首位。。認真學習黨在新時期的路線、方針、政策，深刻理解“三個代表”重要思想，貫徹落實黨的十六大精神，是對企業黨委的明確要求。爲此，自己在堅持先學一步，多學一點的同時，認真抓好兩級黨委中心組學習，爲了確保學習效果，使學習真正達到教育人、規範人、提高人的目的，每次學習自己都精心策劃、精選內容、精心安排。不僅如此，自己還帶頭作學習輔導、撰寫學習心得體會。爲了使學習更具針對性，2002年分別組織黨、紀、工領導深入基層單位進行調查研究，瞭解基層情況，形成具有較強指導意義的調查報告，收到鎮江市委和省公司黨委的好評。學習增強了自己的政治敏感性。今年4月，當非典型肺炎肆虐全球時，自己就敏銳地覺察到這不是一般病毒問題，而是一個極其嚴重的政治問題，並在第一時間、第一節拍，對公司的“防非”工作進行了緊急動員和部署，成立了“防非”工作小組，制定了“防非”行動預案，落實了“防非”責任制。以及各項具體措施，確保了公司“一手抓防非典，一手抓經濟”方針的有效落實。2、必須把開拓創新作爲重點。用人不疑，疑人不用，是我一貫的指導思想。在整個工作中，自己十分注意突出重點，把握關節，講究成效。但是，對部屬管理和使用，自己則注意發揮他們積極性和創造性。一是放手讓他們幹，一旦工作目標確立，黨委則作明確要求，對工作步驟、具體方法允許部屬發揮自己的特長。二是鼓勵部屬創新。如黨務管理系統和配網自動化管理系統，我都大力支持和幫助解決具體困難，黨務管理系統被省公司黨委在全省電力系統推廣，並作爲省公司2002年建設學習型企業50個團隊之一。三是提倡在理論上探索，發表各自不同意見，不搞一言堂，使公司理論探索的風氣空前高漲，自1995年由我倡議每年彙編一冊《學習理論、指導實踐》的論文集以來，目前已出至第8集。3、必須把人才培養落到實處。自己始終把人才培養作爲黨委的重要工作抓緊抓好。竭力倡導“抓點抓面挖人才、精心籌劃育人才、推薦選拔用人才、引伸突破塑人才”的人才理念。一是爲員工成才創造空間。鼓勵員工崗位成才、自學成才、早成才、多成才。加強對員工的在職培訓教育，鼓勵員工積極參加各類培訓和函授。二是制定人才培養規劃，把人才培養列入企業建設的長遠目標，不僅要培養高科技人才，還要大力培養普通技術人才，使公司的人才結構科學合理，確保企業的全面發展。三是大力開展技能練兵，培養和挖掘一大批有理想、肯鑽研、能吃苦、有前途的人才。自己作爲公司技能練兵領導小組負責人，將全力抓好此項工作，確保公司在參加省公司比賽時有一席之地。4、必須對企業形象精心培育。優質服務既是企業效益所在，也是企業生存的生命線，爲此我們努力創新優質服務的保障機制和考覈機制，成立了優質服務領導小組，每月對窗口部門的優質服務進行全面考覈，以及95598供電服務熱線的開通、客戶服務中心的建立，使公司優質服務工作進入了規範化管理軌道。同時樹立“大營銷”的觀念，全局一盤棋，部室爲基層服務，領導爲羣衆服務，全局爲客戶服務已成爲公司幹部職工的自覺行動。積極支持地方經濟建設和美化家園建設，對老的動力客戶堅持定期上門走訪，現場辦公，及時解決問題。對新的動力客戶，堅持優質高效的滿意服務。對美化城市中的電力工程建設嚴格按照地方政府的要求，保質保期地完成工作任務，從市政府的“四大工程”建設和今年的20條道路新建和出新，電力工程施工政府是滿意的，保持了較好的公司形象，達到了“雙贏”的目的。5、必須對發展環境更爲重視。多年的實踐和經驗有力地告訴我們，企業的生存與發展，離不開和諧寬鬆的外部環境。供電企業是國民經濟基礎性工業，與人民羣衆的工作和生活有着息息相關的聯繫。在現代形勢下，自己清醒地認識到，隨着經濟發展的提速，客戶對供電服務的要求：“時間上縮短，質量上提高”；隨着社會變革的更加深入，新增羣體不斷涌現，對供電服務的要求：“適應性要強，面要廣”。使供電企業的外部環境多樣化、複雜化。爲此，一是積極做好本職工作，以不變應萬變，規範內部管理，提高服務質量，改善服務環境。二是經常與地方黨委、政府、人大、政協保持聯繫，主動彙報工作，虛心徵求意見，贏得他們的支持與理解。三是加強法制建設，加快依法治企進程，既用法律保護自己，又依法經營。由於注重了外部環境建設，2002年在鎮江市滿意機關評比中，客戶對我們的滿意率和基本滿意率兩項之和達到了90%以上，列市直測評第一名。成績則說明過去。對照上級黨組織的要求和公司職工的期望，自己還有許多不足之處，主要有：一是學習還不到位。無論是理論學習，還是業務學習都有差距；二是創新還不夠，無論是理論創新還是開拓進取都還不夠；三是作風還不實，無論是工作作風還是思想作風都有待提高。針對不足和差距，我將認真克服和改進。我來鎮江工作已經12個年頭了，無論從事行政工作還是黨委工作，我對鎮江這塊土地都充滿了感情，對鎮江供電事業都充滿了熱愛，對公司幹部職工都充滿了極其深的友情，雖然年紀較大，但我將一如既往地支持班子的工作，一往情深地關注公司的發展，不辜負省公司黨委的期望，盡心盡力做好每一件工作，盡心盡責履行好職責，爲鎮江的供電事業作出應有的貢獻。 2003年8月5日

供電公司領導班子屆中個人任職總結

【第7篇】公司經理任職的述職報告

公司經理任職的述職報告

導語：做人是做事的基礎，沒有一個好的人格品質，不論從事哪個行業，都將失去起碼的條件。下面是小編給大家整理的公司經理任職的述職報告，希望能給你帶來幫助!

xxxx年xxx月份，由於工作需要，安排我擔任某某集團總經理。回首將近一年來的工作，我們在董事會的正確領導下，帶領公司全體幹部職工，團結拼搏，真抓實幹，深化運營治理的各項內容，圓滿完成了各項任務目標。下面我把具體情況向大會述職，請領導和同志們予以審議。

一、履行職責情況。

xxxx年，在集團董事會的正確領導下，經過全體員工的共同努力，我們在機構改革、經營模式調整、建章立制、工程項目治理等方面取得了一定的成績，全年共完成產值2.19億元，完成了董事會制定的2億元的產值目標。回顧一年來的工作，主要有以下幾個方面：

1、認清形勢、理清思路，積極探索，建立了健康的發展機制。

在全國學習十八屆六中全會精神的熱潮下，我們結合全會精神，圍繞“夯基礎、擴規模、求發展”的工作思路，今年在內部治理基礎的提升上作了大量的工作，爲進一步建設和諧、健康企業創造了條件。經過多方考察，並報董事會研究，我們撤銷了分公司，實行工程項目目標責任治理，裁短了治理鏈條，縮減了治理層次，爲項目部能夠有效執行公司的各項制度和規定疏通了道路、掃除了障礙。從經營模式上我們也因時制宜地作了調整，即實行項目部和聯營合作兩種經營模式。通過對某某集團形勢的認清，我們理清了工作思路，解決了一些存在的隱患，甩掉了沉重的包袱，輕裝上陣，逐漸由鬆散型的治理向集約型轉變。

2、建立健全內部治理制度，加大企業形象宣傳力度。

爲了能夠適應公司戰略發展的需要，公司今年相繼出臺了一些關於工程治理控制、日常行政及項目目標責任治理等制度和辦法，逐步向規範化、標準化和制度化的治理方向邁進。公司今年加大對外形象的宣傳力度，製作了“企業形象視覺識別系統”、企業宣傳資料、資質等宣傳材料，使對外宣傳有了硬件設施。xxxx年8月份，我們實行了綜合部對各施工工地進行例行檢查的決定，使廣大業主和監理單位對某某集團有了新的熟悉，得到了廣泛的好評。

3、在工程建設和施工治理上狠下功夫，取得了一定的成績。

今年我公司承建去年未完成工程19項，承建今年新接工程較大的有17項。一年以來，我們按照經營方針，把施工安全、質量、文明施工及成本控制當作一項長抓不懈的工作去認真抓好抓實，各方面都取得了一定的成績，實現了預期的目標。全年交付工程質量合格率100，重大安全性事故爲零，創建省級文明工地1個，市級文明工地5個，市級優良工程2個。

4、在歷史遺留問題上，加大清算力度，取得了一定的成績。

解決處理好建安公司遺留下來的歷史問題是我們今年的一項重點工作。由於這些歷史遺留問題的存在，某某集團揹負着沉重的包袱。傳票不斷、官司纏身，這些不和諧因素讓某某集團深感疲憊。爲解決好以前八分公司的債務問題，處理好大量未結算老工程的債權問題，我們本着慎重務實、積極化解矛盾的態度，專門成立了結算小組，聘請了專業律師。通過多種渠道的協調和努力，xxxx年全年共完成工程結算上報3.9億元，審計覈定額2.5億元，爲公司能夠儘快回籠資金，提升運轉效率創造了必要的條件。

5、積極拓展市場，打造多元化服務平臺。

爲了能夠使某某集團“走出去”，我們於6月份壯大了市場經營的力量，決定去迎接市場經濟大潮的衝擊，參與市場的競爭。到12月底，共承接了10個項目，合同價款共計5032萬元。目前還有多個項目正在洽談和跟蹤之中。

今年我們利用xxxx二級的資質優勢，以股份制的形式成立了xxxx分公司，從幾個月的運行情況來看，前景還是不錯的。

按照建築市場勞務合法用工的要求，我們於今年5月份成立了專業勞務公司。xxxx年主要完成了勞務技能培訓及鑑定工作，檢查農民工工資發放情況，避免了一些不和諧因素的出現。雖然勞務公司沒有真正運作起來，但是我們對於勞務公司寄予了很大的希望，這一塊工作我們會在07年逐步把勞務公司獨立出去，實現市場化經營。

二、20xx年工作中存在的問題和不足。

20xx年我們雖然取得了一些成績，但是我們也清醒地熟悉到我們工作中還存在着很多問題和不足之處，這些都有待於我們在今後的工作中加以解決和克服，具體來講有以下幾個方面：

1、公司的思想和熟悉在廣大員工還沒有真正統一起來，觀念沒有真正轉變過來。員工的責任心和主觀能動性不夠強。下一步我們要重視企業團隊和思想作風建設，創建一個健康、和諧、團結向上、有所作爲的企業團隊。

2、工程施工治理方面我們雖然取得了一定的成績，但離規範化、科學化還有相當大的距離。一方面，工程質量提高不大，創優項目不多。另一方面，現場文明施工不夠好，整體水平參差不齊。下一步我們將全面推行項目責任治理，從加強項目班子的.建設着手，加強工程施工過程的控制。

3、基礎治理工作有進步，但是起點不高，工作不夠細緻。這方面要求我們建立健全三級文件，把我們的基礎治理定在較高的基準之上，做到與公司的資質、形象同步。

4、優秀的項目治理人才比較匱乏，這是當前我們組建項目部面臨的、也是亟待解決的一個重大問題。

5、在市場開拓方面，還沒有真正走出江寧。這方面，我們還要注重技巧和辦法的突破，爭取一切有利於市場開拓的資源和條件。

三、20xx年的工作初步打算。

20xx年甚至在一定時間內，我們的總目標就是建設和諧、穩定、可持續發展的某某集團，使之成爲周邊地區最具影響力的房屋建築施工企業。xx年我們計劃完成總產值4億元。實現利潤2300萬元。創建省級文明工地1個，市級文明工地5個，市優良工程2個。全年重大安全性事故爲零，工程交付質量合格率100。

事務的發展總是在推陳出新。不充電，個人素質難以提升，不改革，企業發展難以突破。今後，我將加強學習，提高思想覺悟、工作能力和治理水平，我將與公司領導班子一起帶領公司全體員工解決xxxx年我們存在的包括企業治理、項目治理、經營開發在內的一系列問題，促進企業健康長遠發展。

以上是我的述職報告，難免片面，我誠懇地請求大家對我多提意見和建議，促進企業發展和我個人進步。xxxx年，我有信心和公司全體幹部和員工一道，廣泛的採納大家的建議，以更高的目標，更嚴格的要求，更飽滿的工作熱情和更加勤奮的工作精神，求真務實、開拓創新，爲某某集團在xxxx年奪取新的成績而努力奮鬥。

謝謝大家!

公司經理任職的述職報告

【第8篇】公司主管任職三年的述職報告

公司主管任職三年的述職報告

在我的記憶中XX至XX這三年是過得飛速快的。每當我一個人靜靜的面對着電腦的時候我就會問自己三年就這樣過去了，這三年來我都做了些什麼呢？年齡在不斷的增長，我自己是否也在不斷地成長呢？

回顧-XX年的工作

XX年10月1日我正式升職爲現公司主管職位，那時候的我在大家眼裏就是一個不太懂事的小女孩，記得當這個消息傳出去的時候大部分人都會吃驚，都想不到升職的人是我，都以爲是阿娟（因爲那時候我和娟都是班長，她比我先進公司，我進來的時候她已經是班長）她出來社會工作多年，無論是交際還是管理，她都比我強。然而升職的不是她，我升上不久，她就走了。

其實從一踏入公司那一刻我就給自己定目標每個月都要儘自己能力去做到最好。最後如我所願，進來三個月我就當上了班長，（巧合那個班長走了，那時候我業績很好）接着過了二個月後又升上主管（原因是那個主管說要辭職回家結婚，她是廣西人）

10月1號那晚老闆和彭小姐帶我去多美麗吃東西，起想那時候其實我很緊張，緊張什麼？（因爲他是我上司和他坐在一起就是感覺到緊張！~）吃完東西回來的路上老闆問我：曉英你知不知道爲什麼我們都選你而不選娟做主管？我說不知道噶，我都覺得娟各方面都比我強！~老闆的講解讓我大吃一驚。他說：“娟是好多方面都比你強，但是她是一個很有心計的人，有時很狡猾，而你就不同了，讓人感覺善良老實~把公司交給你比較有安全感！~希望你用心去經營好公司”。

剛升上的時候我手忙腳亂，老闆花了很多心思去教我爲人處事，老闆是佛山人，在我升職那半年他幾乎一個月來一次公司，那時候我也很用心去學，學了不少。不過還是不能讓老闆很滿意，我記得當時候老闆說了一句話：曉英你讓人感覺很細佬女，可不可以變成熟點？不過成熟這個嘛急也急不來，這些都與你的年齡交際閱歷和日常生活所經歷的事情有着很密切關係。希望你以後慢慢的可以變得成熟。” 那時候彭小姐還帶我去買衣服，買了很成熟的職業裝，其實我一點也不喜歡，但是她說：人嘛都一樣，只要把外表包裝好，讓人感覺到一種威信再加上工作上努力，這樣讓人更有說服力。當時候彭小姐說送給我當是禮物的，希望以後我好好看管好公司，但是我很固執回到公司後一定要把錢還給彭小姐···額！~讓人感覺有點傻！送也不要··呵呵，當時候就是這種性格！~分不清好與壞，真與假！~

XX年就這樣過去了··業績總的來說過得去·！~

XX年---在玫琳凱的成長路程

XX年8月經同事介紹我認識了中國玫琳凱化妝品公司，開始是因爲我臉上長了痘痘，一心只是想把痘痘問題解決，當時並沒有想過自己要去經營琳凱化妝品事業。但後來去那裏聽課聽多了喜歡上了mk公司的文化文化是這樣說的：你希望別人怎麼對待你，你也要怎麼樣對待別人，我超喜歡這句話，我一直拿它當作我的座右銘。既然mk公司是一個教人怎麼做人與教人怎麼成功的公司，我現在正值成長學習的年華，它對於我來說是一個很好的學習與鍛鍊的平臺，我除了學習到做人與做事外我還可以學到很多美容知識比如說護膚還有化妝修眉這些，最重要的是儘快把我的痘痘消除。想着想着心裏樂開了。於是我拿了3千元來定貨很爽快地加入了玫琳凱化妝品公司成爲了一名兼職的美容顧問。

回去我把這個消息告訴了我身邊所有的朋友，當他/她們聽到這個消息的時候，大部分人都說我瘋了說我去做傳銷，有的人還跟我斷絕了朋友關係把我的qq拉到黑名單躲着我。回到家，我把這消息告訴我家人，我媽媽和哥哥都說我瘋了被洗腦了，說我做不來的，不要那麼傻。家人罵也罵了，大道理小道都說完了。最後我還是決定去做。當時也有小部分人支持我做的，朋友中給我印象最深的是佐哥哥說的一句話：

我覺得他說得很對。

成爲mk美容顧問那天起我每天下班一有空就往工作室跑。首先學習上美容課，在紅麗老師的教導下我學會了上美容課，在這裏要謝謝她的教導，謝謝她經常給我指點鼓勵讚美，每當我有一點點進步的時候她都會說：親愛的你很棒。記得第一次給自己朋友上美容課的時候就是對着課本念，眼晴沒有離開過課本，根本沒有理會對面坐着的朋友，呵呵，還有那麼一點緊張，念得也不怎麼順，後來練習多了，上多了幾堂美容課後感覺讀起來也順多了，也懂得了與朋友互動。

在mk每個月都有一兩次整個家族集合在廣州一起學習的機會。學習場地費、吃飯費、買書全部的費用都是aa制的。我們茂名的姐妹們很多時候都是一起包車去，每次都是晚上去，在車裏睡一覺早上就到了。每次去學習在車上我都感覺時間過得特別長，特別難熬、很辛苦。不過每次我都告訴自己：如果這點困難就怕了，那還加入玫琳凱幹嘛~還想學什麼知識還談什麼成功？每次遇到困難我都會對自己說這算不了什麼加油！

在家族的培訓下我的腦袋成長了不少。女人應該怎樣把握自己的命運，怎麼樣去經營自己的家庭與事業，怎樣去體現自己的價值？這些老師都給我們說得很詳細。那時候老師發了很多寫滿信念的紙張給我們，叫我們都要背熟，背熟就屬於自己的了，以後自己遇到什麼困難就拿它出來激勵自己也可以激勵身邊的朋友家人們。於是我每天都看那些信念每天都背幾條。

如今我離開mk也一年了，剛離開mk的時候每次和林（前男友，那時候他支助了不少支金給我）見面他都會同我開玩笑：“今年什麼時候把粉紅色小車開回來呢，我等着你的車去兜風哦，當時候勸你你又不理會我，連我的本錢也搭進去了，五萬沒了吧，在茂名直銷是做不來的。唉，算唄，當給你買個教訓。”我沒必要向他辯解些什麼，因爲他永遠也不會懂。我自己有沒有真的虧了我自己知，我還年輕，錢是虧了點但是還可以再賺回來的。重要的是我心靈腦袋成長了那纔是無階之寶。學到的比如：做人與處事，接人待物，穿衣打扮。給了自己一次很好的鍛鍊機會。（做銷售的，老師說買的不是產品而你的人品。）（人不可以沒有夢想，如果沒有夢想那就等於已經死了，正所謂的：有的人死了，他還活着，有的人活着他已經死了）

在我腦裏印象最深刻的是我懂得了什麼叫感恩什麼叫愛。開始懂得感恩和去愛我的家人，以前我一直認爲父母對我們子女一切的好都是理所當然的，父母本來就應該讓我們吃上最好的，讓我們上最好的學校，讓我們讀大學，甚至應該幫我們找工作。曾幾何時我一直認爲父母沒有讓我上到最好的學校沒有給我足夠的物資而心懷恨意，認爲父母不愛自己。直到我在mk被老師所說的感恩這個詞點醒的時候我才發現自己的父母是多麼的偉大。其實每個父母都希望自己子女好，都會盡自己所有能力去爲家庭貢獻，但是有時候現實很殘酷，有些事他們都無能爲力。但是我們還是要感恩父母因爲父母真的已經爲我們做了很多很多。突然感到那時候的自己是多麼的無知。後來每次媽媽生日我都會送她一些禮物和祝福。更重要的是有空多陪陪她陪她說說話，讓她開心。

還記得有一次爸爸去海南工作，我主動打了電話給爸爸和他聊工作生活差不多聊了一個多小時，平生以來我第一次和爸爸聊天聊這麼長時間，我知道電話裏頭的他肯定很開心，因爲他有一個很懂事的女兒。這個可不是我自己說的，是我回家後媽媽跟我說的。（那一次我感覺到爸爸作爲一家之主所做的一切，是我們子女今生都回報不盡的。我們唯有儘自己所能去對他好點，他就很開心了。）

在我的記憶中我永遠不會忘記和mk姐妹們一起的時光，我們曾經一起學習一起搞活動，一起手拉手唱歌一起掉眼淚，遇到困難時互相激勵並給對方擁抱，見面就說親愛的你真棒。這一切都會在我人生中成爲一個美好的回憶！~

在這裏我挑選了一些在mk的時候抄錄下來的句子，也是我別喜歡的信念句子與大家分享下：

1、幸福是一種狀態，而成功則是一種習慣。

2、沒有絕對真實的世界，只有感觀經驗塑造出來的世界。

3、假如沒有得到我所要的，我將得到更好的。

4、世界上沒有兩個人是一樣的，不能用自己的經念去衡量別人。

5、經濟獨立就是人格獨立。

6、困難就是化了妝的祝福。

7、捨不得，得不到，拿得起，放得下。（ 這句老師的講解特別詳細如今還記得一清二楚）

8、凡事不只要求差不多，要比目標多付出10%。

9、只有做好了自己才能更好影響他人。

10、凡事沒有定義，除非你給它下了一個定義。

11、一個人的價值，是看他貢獻了什麼？而不是看他取得了什麼？

12、價值是用行爲來體現的，愛是要用行動來證明的。

13、只有爲別人創造價值，就會有源源不斷的吸引力，去創造自己不可被替代的價值。

（記得那時候老師很詳細說什麼了叫不可被替代的價值）

14、如果你心中沒有夢想，沒有規劃，那你得到的將是你不想要的人生。

15、人生的意義不在於你懂得多少，是你運用了多少，做了多少。

16、沒有受不了的罪，只有享不了的福。（這句印象很深刻）

17、任何有效的改變來源於4個字“我受夠了”。

18、人與人的較量就是信念的較量。

19、信者有，不信者無，相信自己的夢想。

20、你有託負的心態，別人就有辜負的可能。

一共有200多條信念，這裏只是其中的20條，當我遇到不順或心情不佳的時候就會拿出來給自己打打氣。200多條信念都是我一字一句手抄下來的，工工整整地寫在本子裏，我會將它一直保存下去的。

記得上個月還有人問我你還做mk嗎？她問我爲什麼不做了。（我不做肯定有我的原因的，我沒向她多說）她說朋友叫她去做，她問我去不去做好？下面是我給她作的分析，最後做不做還是由她自己來決定的。

mk它是一個很好的學習與鍛鍊平臺在那裏好好鍛鍊自己同時學到不少東西。如果你把它當是你一生要做的事業，那你要持之以怛，不要去計較付出了多少，付出多少這個沒人幫你計算得清楚，如果不經歷風雨怎麼見彩虹呢？其實更重要的是你對它感覺興趣吧，有一句話是這樣說的：“一個人的興趣所在，就是他的天賦所在”。還有你要有足夠的資金，多少算足夠我認爲至少幾萬吧。只有 二千可以嗎？告訴你真的不行，因爲你沒有資金來週轉，比如說學習費，每月定貨的費用，如果你沒有足夠資金你會很累，做下去有點難。不過我覺得剛進去還是不要給自己壓力先以一種學習成長自己的心態去做，那倒是不錯的，因爲mk就是女人堆，女人堆裏出來的女人絕對是比較有女人味的，絕對不會變得男人的，呵呵。這點就是它和別的直銷公司不同的一點。比如說安利、月朗那些直銷公司都有男的在裏面，女的想獨佔一方談何容易，經常活在男人堆裏的女人變得男人些也不怪的事情哦。呵呵！

XX年-----多了一份職務處理投訴（客服代表）

XX年的11月開始除了管理公司事務外，還多了一份職務：上班要處理公司的投訴包括分部各個部門的都屬於我這裏處理。剛開始還有點適應不過來。因爲有時候遇到的客戶實在是太牛了，當時的心情也跟着從30度退到0度，每遇到牛的用戶心情就跟着悶悶不樂的！後來慢慢的找到了方向，懂得了如何去處理。也懂得了如何調節好自己情緒。其實開心與煩惱都是自己給自己找的。。

談談做客服代表的心得體會

從事客服工作，首先需要的是調整自己的心態吧，需要意識到自己是公司的形象代表。要有耐心，感覺做爲客服人員，用心聆聽比解釋更重要。還要有豐富的業務知識與良好的溝通技巧和應變能力。

我們常說的“客戶是我們的上帝”，這話說起來一點都不假，作爲一個客服員是深有體會的。 作爲一名客服員要面對的是各種各樣，形形色色的客戶，這些客戶會向你提出各種各樣，形形色色的問題。這個時候客服員就像是一位魔術師，你要使出渾身解術，來解答客戶提出的各類問題。

客戶對你的態度實際就是你自身言行的一面鏡子，所以不要去挑剔鏡子的不好，而是應該更多地反省鏡子裏那個人哪裏不夠好需要改進，就是當遇到不講理的客戶時，就在想天底下怎麼會有這種人；但每當爲客戶解決了問題時，心裏又會泛起一點點的小成就感，呵呵！

由於工作調動，XX年10月告別客服生涯，只當管理職位。

光陰似箭啊，三年就這樣過去了，回顧這三年我真的經歷了不少，

也成長了不少！繼續努力爲自己加油！

最後期待着將要到來的日子：冬至--生日--平安夜--聖誕節---新年-----呵呵一連串的好日子！