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煤礦安全生產論文(新版多篇)

煤礦安全生產論文(新版多篇)

煤礦安全生產論文 篇一

1煤礦機電技術管理問題

煤礦機電管理中管理制度往往流於形式,談不上有效實行和管理。特別是一些煤礦自身管理人員往往在實際生產中忽視規章制度,同時,安全檢查力度不夠,通常爲被動型檢查和監督。在煤礦生產中,機電設備存在老化情況,設備比較陳舊,忽視對機械設備的保養和維護,沒有在固定時間內對煤礦機電設備進行更新和檢查,更新後型號不一致。煤礦生產中,職工專業素質和技術也存在一定的問題,容易出現工作上的失誤,在技術上達不到標準,專業水平存在一定的差距等,這些問題都會造成煤礦機電管理和生產作業的安全隱患。

2煤礦機電技術發展現狀和趨勢

目前,一部分設備應用了較爲現代化的機電一體化技術,但沒有形成普遍的趨勢。煤礦機電設備的程序化進程和智能化有一定的應用,對於安全生產中的監控技術實現了普及,提高了井下工作的安全。不過,目前的安全監控設備只是滿足煤礦最基本的要求,監控和管理方面的技術,還有待於提高,對監控的利用程度還很低,需要進一步的發展。煤礦機電技術的未來趨勢是電氣智能化發展,運用電氣智能化技術,保障煤礦的開採能夠可靠和安全。同時,煤礦機電一體化也是未來發展的大勢所趨,在煤礦機電一體化中還應有通信功能的輔助,有利於對煤礦機電系統網絡的管理和控制。

3煤礦機電技術管理的合理應用和現場運行管理

首先要強化對煤礦機電設備管理工作的標準化管理,對煤礦工作採用科學的管理手段,以及統一、標準化的組織。制定有關標準化實施的具體章程和管理內收稿日期:20xx-03-17作者簡介:靳永清(1966-),男,工程師,現在陝西延長石油集團橫山魏牆煤業有限公司工作。容,主要對質量把關,對管理工作中的薄弱環節進行重點管理和控制,對機電設備的機房和機道等要嚴格管理。此外,還可通過對煤礦機電設備標準化管理進行有獎問答,舉辦一些知識講座,使煤礦職工都能提高對管理標準化的認識,使管理工作有效推進並順利開展下去。煤礦生產過程中,要加強對機電設備的現場管理:首先,要對變電站有關設備進行檢查和維護,確保所有的機電設備都能正常工作。在機電設備安裝過程中,要做好設備安裝規範和要求,保證機電設備安裝的質量;其次,機電設備在運行管理中要保證運行條件正常,使煤礦生產和管理能夠有效進行;再次,要對機電設備做統一規範的檢查工作,使機電設備能夠發揮其應有的作用;同時,還要積極地與安全檢查部門密切聯繫,通過積極合作,排查機電設備安全隱患,減少機電設備故障等情況對煤礦生產和經營的'負面影響。此外,要對煤礦機電技術人員進行培訓,提升他們的業務能力,提升煤礦機電技術管理水平。使機電技術管理人員能夠解決機電設備出現的各種問題。要加強機電設備的更新,對機電設備的檢查和檢驗嚴格把關,保障機電設備的安全運行和煤礦的安全生產作業。需要注意的是,要對機電設備的生產廠商進行調查,要對其產品是否合格做出檢驗和檢查,選擇型號和配件都匹配的機電設備,對機電設備的合格證以及質量進行監督和檢查。對於一些變壓器以及電氣等插件要通過實驗室測驗,只有在確定完成合格之後纔可進入煤礦。

4結束語

煤礦安全生產是企業的重中之重,要保證煤礦企業減少事故發生的概率,就要對煤礦機電技術管理進行有效控制,使機電管理工作能夠科學合理的應用於煤礦生產作業中,保證煤礦生產的高質量和高效率,爲煤礦的可持續發展服務,更好的地促進煤礦企業的安全生產和管理工作。

煤礦安全生產論文 篇二

1、我國煤礦安全生產管理髮展趨勢

1.1明確各部門各級政府的監管職責,整合煤礦監管各種資源。嚴格遵守《煤礦安全監督管理條例》,明確監督管理人員的職責,各級政府應該輔助各級部門完善煤礦安全管理體系,下大力度支持與配合基層組織開展煤礦監察工作,進一步落實安全監察工作,分工明確而有序,達到監察與監管的良好結合。煤礦安全生產管理工作要遵循預防爲主、治理爲輔的原則,大量的工作任務在基層,所以監督管理的重點也在基層,實現安全生產監管工作重心下移,建立安全生產的長效機制。

1.2實現煤礦資源的合理配置,提高市場準入門檻。進行統一規劃、集中規範化的開採,開展安全生產,進而深化開展煤礦安全專項整治工作。針對小型煤礦企業,要採用產權置換、採礦權出讓等方式實現資源整合,以達到擴大規模、減少礦點、優化礦井佈局的目標,進而提高安全生產的速度與效率。

1.3要不斷強化煤礦安全生產的主要責任,開展多種相關培訓工作,不僅有針對普通工人的,重點還要培訓煤礦的管理人員及其法人,目的是提高安全生產的意識以及加大安全生產的力度。企業要按照國家相關法律法規,做好日常安全監督管理工作,重點做好安全隱患排查整改工作,特別是對瓦斯、煤塵、透水等存有很大安全隱患的排查整改工作,一旦查出重大安全問題要落實到專人,並對問題進行詳細的跟蹤調查,一旦出現拖延整改或者頂着不改的現象,要予以停產整頓處理。各級部門還要積極穩妥的落實煤礦整頓、關閉工作,結合實際、整合資源、減少損失,保證經濟可持續發展。針對已經關閉的。礦井更要加大力度監管,防止不法煤礦主私自開工生產造成不必要的安全隱患。

1.4企業中專業技術人員是保障煤礦安全生產,保證煤炭企業可持續發展的關鍵力量。所以關於煤礦專業技術人員匱乏的問題要引起高度重視。導致專業技術人員匱乏的主要原因如下:一方面,待遇低導致很難吸引到專業技術人員,針對這種情況,國家應該對煤炭行業院校給予優惠政策和經濟上的扶持,以便豐富煤炭行業的教育資源,加強對煤礦類專業人才的培養;另一方面,煤炭企業要加強與校方建立聯繫,尤其是煤炭院校或者煤礦相關專業,從而建立有效的培養和合作機制,還要設立專項獎學金,助學金等優惠政策以扶持貧困生,提前培訓優秀學生,並且簽署培養就業合同,利用這些有效措施引進優秀人才。另外,煤礦企業還應爲校方提供實習場地與機會,歡迎相關人才到企業來參加社會實踐,建立產學研相結合的新型校企合作模式。

2、結束語

企業應該全面落實“安全第一、預防爲主、綜合治理”的安全生產方針政策,深度完善“國家監察、地方監管、企業負責、羣衆監督”的煤礦安全管理制度,強化安全生產,提高煤礦安全生產能力,健全煤礦安全生產法律法規體系,着力抓好煤礦整頓、瓦斯治理、人員培訓和安全基礎管理等工作,紮實有效地推進煤礦安全生產的順利進行。

煤礦安全生產論文 篇三

1加強機電技術的基礎管理

爲煤礦安全生產提供良好服務機電技術管理作爲煤礦生產管理中的一項重要內容,要想使機電技術管理能夠更好的爲煤礦安全生產服務,就要切實加強機電技術的基礎管理,重點做好以下幾個方面工作:

(1)從管理觀念入手。應牢固樹立“機電爲生產服務”的觀念,保證機電設備按時到礦和各工作面的設備正常銜接,從而實現機電系統能力的最大化和設備配置的最優化。

(2)從管理實際入手。應針對每個工作面的設備準備,擬定工程網絡圖,並在地面進行配套安裝和調試。

(3)從管理目標入手。考慮到機電技術管理的重要性和複雜性,在煤礦機電技術基礎管理中,我們不但要重視管理觀念的更新,同時還要從管理實際入手,制定具體的管理措施,同時還要從管理目標入手,制定切實可行的管理目標,並將管理目標與安全生產管理結合在一起,使機電技術管理的作用能夠得到充分發揮。

2加強對機電設備的現場管理

保障機電設備安全穩定運行在煤礦生產中,機電設備的現場管理既關係到機電設備的管理效果,同時也關係到機電設備能否安全穩定運行。因此,只有加強對機電設備的現場管理,才能保障機電設備的運行狀態滿足實際需要,同時,較高的現場安裝質量,是實現機電安全的關鍵。爲此,我們應做好以下幾個方面工作:

(1)建立機電設備安裝操作規範。在安裝每一臺設備時,應要求安裝單位提前制定出完整的設備安裝作業規程,並經主管工程師進行嚴格審批,把設備安裝質量的隱患消滅在萌芽狀態。

(2)加強對機電設備安裝質量的檢查。在機電設備安裝過程中,增加質量檢查程序,保證機電設備的安裝質量能夠滿足實際需要,達到提高安裝質量的目的。

(3)加強對機電設備安裝過程安全性的`檢查。爲了保證安全性要求,在機電設備安裝過程中,應重點對安裝安全性和運行穩定性進行檢查,確保機電設備能夠安全穩定運行。

3建立應急響應機制

對機電設備進行有效維護和搶修考慮到煤礦生產過程的複雜性以及對安全性的要求,在機電技術管理中,只有建立相應的應急響應機制,才能實現對機電設備的有效維護和搶修,具體應做好以下幾個方面工作:

(1)建立應急響應機制。爲了有效解決煤礦機電設備故障,消除機電設備安全隱患,在煤礦機電技術管理中,應建立應急響應機制,對故障報警的機電設備進行及時修理,同時應按照機電設備的實際需要合理安排機電設備的維護保養工作,滿足機電設備的使用要求。

(2)建立領導管理責任制。應落實機電設備各級領導的包片、包機責任制,實行定期上崗巡迴檢查制度;將機電設備管理與領導管理結合在一起,提高機電設備的管理效果,促進機電設備管理工作的發展,使機電設備管理效果和管理水平得到全面提高。

(3)建立現場巡迴檢查制度。應加強對現場機電設備的檢查,即:對機電設備進行逐臺開蓋檢查;對電氣設備實行雙測雙繪、開蓋檢查管理。

4結論

通過本文的分析可知,在煤礦安全生產管理過程中,機電技術管理是安全生產管理中的重要內容,要想做好機電技術管理工作,就要從建立完善的機電技術管理制度、加強機電技術的基礎管理、加強機電設備的現場管理和建立應急響應機制等幾個方面出發,保證煤礦機電技術管理取得積極效果。

煤礦安全生產論文 篇四

摘要:

在煤礦的生產活動中,機電設備有着較爲普遍的應用,煤礦機電技術管理對於煤礦的生產活動來說至關重要。但是,機電技術管理也有着一定的缺陷和不足。本文將對機電技術管理展開研究,討論其在煤礦生產中的應用。

關鍵詞:

機電設備;管理;安全生產;應用

煤礦是重要的能源礦產,爲人們的生產生活活動提供着能源供給,滿足着人們的使用需要。在煤礦企業的生產工作中,機電設備有着較爲普遍的應用,提高着煤礦企業的生產效率,促進煤礦企業更快更好的發展。但是,當機電設備存在故障時,會導致煤礦企業生產運行受到影響,在一定程度上導致安全事故的發生。爲保證煤礦的正常生產,需要進行機電技術管理。

1機電技術管理髮揮的作用分析

煤礦機電技術管理的應用,能夠在很大程度上提高煤礦的生產活動的安全性,使煤礦工作人員的生命財產安全得到保證。機電技術管理的作用體現在以下方面:首先,機電技術管理實現了對機電設備的管理,使機電設備能夠得到規範化的使用[1]。機電設備如果能夠實現操作的正確和規範,則能夠有效地避免故障的發生。其次,機電技術管理通過管理手段能夠使設備的安全性得到保障,及時淘汰老化機器設備、對一些存在故障的設備進行及時的修理和維護,使機器設備能夠正常運轉。最後,機電技術管理推動着技術水平的提高,機電技術管理注重相關技術人才的培訓,使相關人員的專業技術水平得到提升,避免因爲機電技術人才水平的不足,導致機電設備無法規範使用,缺乏必要檢測。

2煤礦機電技術管理的不足

2.1煤礦機電設備標準化程度不高

煤礦企業生產的進行,需要進行有效的針對性管理工作。但是,部分煤礦企業沒有充分認識到煤礦機電技術管理的重要性,沒有做好相應的管理工作。在部分煤礦企業中,缺乏相應的機電設備標準化管理人員,管理不到位的問題較爲明顯。另外,在部分煤礦企業,機電設備的管理人員在專業素質水平上存在着不足,難以進行規範化操作,沒有標準化意識,在相關設備的管理過程中,沒有按照國家和行業規定的相關技術標準進行。例如在部分煤礦企業,對於機器設備的選型、採購、驗收以及安裝環節都缺乏有效的管理,很多機器設備沒有得到及時的維修保養,機器設備缺乏管理。

2.2相關部門管理力度不強

機電技術管理,需要企業設立專門的機電設備管理部門。但是部分煤礦企業的`管理部門,大多把主要精力放在了設備的生產方面,過度注重設備的生產,缺乏對機電技術的管理。相關部門管理力度的不強,使煤礦企業的生產活動受到一定的影響。

2.3專業技能培訓不足

在部分的煤礦企業,煤礦機電管理技能的培訓大多流於形式,沒有使相關的工作人員得到及時有效的培訓,相關人員無法及時想我煤礦機電設備的操作技能,無法在工作中具備足夠的專業技術水平。煤礦機電管理技能培訓大多偏向於理論指導,與實際操作技能存在脫節現象,培訓工作缺乏有效性。

2.4設備管理人員的素質水平不高

煤礦機電技術管理需要相關的管理人員,能夠具備足夠的專業素質和業務技能,從而保證煤礦機電技術管理的相關工作得到有效的開展。但是,設備管理的人員在技能和素質方面存在着一定的不足。另外,人員的流動頻率也較高,新員工往往無法在短時間內掌握相關的操作技能,在操作中不具備足夠的能力,容易導致不規範作業的發生,影響煤礦生產活動的進行。

3煤礦生產中機電技術管理的應用辦法

3.1注重機電標準化

機電標準化,能夠促進煤礦生產活動的正常穩定進行。在管理中,應加強機電標準化,使機電設備能夠在煤礦的生產活動中進行規範化的作業,努力做到整個生產環節的規範化,使生產的質量得到保證。另外也需要通過建立健全一系列的機電設備標準化獎懲政策,使全員的標準化意識得到提高,促進煤礦機電設備的標準化管理。

3.2注重現場管理

機電技術管理中,需要加強設備的現場管理,使煤礦機電設備能夠在生產活動中發揮有效地作用。爲此,首先需要確保機電設備的安裝質量,安裝人員應明確自身責任,驗收人員也應該對機電設備的安裝進行仔細的檢驗驗收,確保安裝質量符合相關的要求。其次,應提高設備的運行質量,在設備運行中對設備進行觀察分析,找出設備運行中可能存在的問題,使設備的運行趨於穩定和高效[3]。最後,需要對機電設備進行定期檢查,管理部門應注重檢查工作的開展,保證機電設備的檢查質量,降低機電設備發生故障的機率,使機電設備能夠達到正常工作要求,實現長時間的穩定運行。

3.3注重對相關人員的培訓和引導

煤礦企業應該注重對煤礦機電技術管理人員的培訓,注重專業技術性人才的培養,使煤礦機電技術管理人員的專業素質和業務技能都得到提高,更好地服務於煤礦企業的安全生產活動。應確保相關的人員能夠充分了解設備的具體構造,明確操作的規範。另外,煤礦企業也應建立健全完善的獎懲制度,對煤礦機電技術管理人員進行相應的獎勵和懲罰,一方面激發煤礦機電技術管理人員實現專業技能以及業務能力的提升,一方面約束煤礦機電技術管理人員的不當行爲。

4結語

煤礦機電技術管理是煤礦企業進行安全生產的重要保證,爲了保證煤礦機電技術管理作用的發揮,需要加強現場管理,提高煤礦機電技術管理人員的整體素質,注重標準化管理,促進煤礦企業的健康發展。

煤礦安全生產論文 篇五

煤礦井下作業具有較高的危險性,非常容易發生安全事故,根據相關調查報告顯示,大多數安全事故的發生主要是由於技術管理方面存在着很大的缺陷。所以,必須要正確認識到煤礦技術管理對於煤礦安全生產的重要性,以此提高煤礦生產企業的安全性。

1煤礦技術管理與安全生產的關係

想要實現煤礦安全生產的目標,就需要對相關的技術進行綜合的運用。煤礦在生產管理工作開展過程中,應該將煤礦安全管理放在首位。煤礦安全管理涉及的範圍比較寬廣,而煤礦生產環節衆多,流程十分複雜。對此,應該將煤礦技術管理作爲煤礦安全生產的重要內容,同時還應將煤礦技術管理徹底落實到煤礦生產過程之中,對煤礦生產工作進行指導,使煤礦生產的各個環節能夠無縫地銜接起來,這能在一定程度上避免由於某個環節出現的錯誤而影響煤礦安全生產。

2煤礦技術管理對於安全生產的重要性

2.1技術是煤礦開拓開採方案的基礎保證

煤礦開拓開採是否合理直接影響着煤礦生產的安全性。開拓開採設計以及煤礦的開採工作需要從整體上對礦區進行勘探、規劃、安排和佈置。在對礦井進行技術的設計過程中,需要設計人員對礦井所在區域的地質、開採裝備、技術、工藝等進行充分的掌握和了解,以此爲煤礦的開採奠定堅實的基礎條件。在煤礦設計的時候,應該遵守三個原則,即技術應用合理化原則、集中化原則以及機械化原則。在設計巷道時,儘量簡單方便,保證所採用的設備能夠遵守技術運用合理化原則,以及預防事故的發生。而這些都需要以技術爲基礎保證,經過技術方案的比較、技術論證的分析等而選擇最優的方案。煤礦的設計需要圍繞着礦井或者是礦區是否能夠爲企業帶來經濟效益和是否具有長期的壽命爲中心,因此在進行開拓開採的設計時候,技術管理工作便會發揮其重要作用。

2.2技術管理在煤礦事故的防止作用

在煤礦開採工作進行的過程中,井下環境十分惡劣,而火、水、煤塵、頂板、瓦斯等都是造成事故發生的重要因素,而在開採中的各個環節及其之間的配合也對事故的發生率產生着一定的影響。若是各個環節之間的配合不合理,便會容易導致故障、事故的發生,嚴重者甚至還會引發災難,給礦工的生命安全構成威脅。煤礦從本質上說,就具有很大的危險性,煤礦的開採環境具備許多無法消除的危險因素,只是危險程度不同而已,因此,只有對這些危險因素進行嚴格的排查,檢驗其中存在的隱患並進行消除,才能從最大程度上提高煤礦生產的安全性。隱患存在的數量以及程度與煤礦事故的發生概率成正比,隱患數量存在的越多,程度越深,煤礦事故發生的概率便越大。因此,必須要徹底消除煤礦中存在的問題,重視每一個隱患問題。這就需要加強基礎工作的強度,建立健全的規章制度,採用先進的監測手段,制定合理的防治措施,以此充分保證礦井的。生產安全。除此之外,在開採過程中,非常容易出現瓦斯超限的問題,頂板初次和週期來壓問題、鑽空頂和斷層問題等隱患,對此應該制定臨時措施,明確責任、強化管理手段。在技術管理中,礦井所面臨上述問題還需要進行定期分析,通過理論、經驗、實驗等對事故相同隱患之間的關係進行研究,並制定相應的措施,便於事故隱患的及時消除。

2.3“一通三防”的重要作用

在煤礦事故中,瓦斯爆炸是人們最常見的事故之一,而其造成的後果卻十分嚴重。對此,必須要做好“一通三防”的工作,將重點放在技術管理、合理控制煤塵和瓦斯的方面上,防止事故的發生。“一通三防”的重要工作主要包括有以下三個方面的內容:

(1)建立完善的責任制度,從管理層到普通的員工,明確責任,提高制度的落實力度,對煤礦的生產進行共同管理,嚴格控制設計、成產環節、措施審批、隱患處理等方面;

(2)做好通風技術管理。礦井的通風不僅是煤礦所有工作的基礎,而且還能有效避免煤塵,對於滅火工作有着十分重要的作用。因此需要加強通風管理,合理改造和調整通風系統,保證通風設施的完好無損,同時還需要加強員工的安全教育,提高他們愛護設施的意識,保證通風系統的良好運行

;(3)加大“一通三防”的資金投入,保證完善的通風設施。

3加強煤礦技術管理的對策

3.1利用先進的科學技術

煤礦開採不僅受到開採條件和地質因素的限制,而且還受到工藝落後、裝備陳舊、技術管理人員素質等影響。依靠科技進步是提高煤礦安全生產的重要手段,要利用先進的科學技術,提高採煤工藝,不斷創新煤礦新技術、新設備、新材料、新工藝。但是在新技術的推廣過程中,應該根據實際情況,做好可行性和技術論證工作,不能盲目進行開採;同時還要保證足夠的資金投入,改善新技術和新設備,避免新隱患的形成,使新工藝、新技術在煤礦安全生產過程中發揮着更加重要的作用。

3.2完善技術管理體系

大量的煤礦安全生產表明,如果缺乏一套完善的技術管理制度,沒有一個完善的技術管理機構,技術管理便無法充分發揮出相應的作用。在開展技術管理的工作中,應該堅持“以人爲本”,對於技術人員的生活和工作上都給予極大的關心、支持、幫助,提高他們的薪資待遇,以此提高他們的工作積極性,使其能夠以飽滿的態度投入到工作之中,爲煤礦的安全生產提供優質的服務。

4結束語

煤礦行業應該不斷強化技術管理,不斷改革安全管理的制度和監察制度,從根本上避免安全生產中的各種各樣問題,促進煤礦安全生產的穩定,保證我國社會的穩定發展。

煤礦安全生產論文 篇六

【摘要】針對煤礦信息化在煤礦安全生產工作中的具體應用,做了簡單的論述。目前,信息化的應用不斷擴展,比如大數據等,爲煤礦安全生產,提供了更多的技術支持。從實踐應用效果來說,信息化的應用,能夠實現安全風險有效識別和預警,強化安全生產的管控,發揮着積極的作用,具有推廣應用價值。

【關鍵詞】煤礦信息化;煤礦生產;安全生產;安全隱患

煤礦信息化和煤礦生產相互融合,推動着煤炭產業邁上新臺階,提高了生產效率和安全生產管理水平。隨着國家安監局對煤礦生產企業不斷加大監測力度,整頓或者關停不合乎安全生產標準以及要求的企業,促使企業積極探索如何提高安全生產管理水平的路徑。煤礦信息化爲其提供了有力的幫助,極大程度上提高了安全生產工作質量。

1煤炭行業安全現狀分析

從當前煤炭行業發展實際情況來說,安全生產方面存在着以下問題:①自動化水平低下。從行業發展現狀來說,雖然積極引進先進的機械和自動化監測設備,不過照比發達國家,尚存一定的差距。隨着開採深度的增加,地質環境日益複雜,工人經驗就會受到限制。②煤礦生產安全事故分析,尚未實現事前預測,仍舊注重事後分析。究其原因,事故分析工具應用少是主要因素。③信息共享率低下。若想避免礦難的發生,則需要吸取重特大傷亡事故經驗,但是很多部門不願分享數據,使得樣本的有效性較差,因此還需要改善。煤礦信息化的應用,能夠有效彌補上述缺陷,解決部分問題。其應用優勢如下:①提高安全生產效率。利用煤礦安全系統,發揮監控和預警以及應急等功能,在安全事故預防以及緊急處理中,能夠實現計算機技術和自動化技術等的緊密聯繫,將其融合並且用於煤礦生產作業中,能夠提高安全生產管理水平以及工作效率,推動煤礦安全生產。②促進信息一體化發展。通過完善計算機監控系統,結合生產實際,對現存的問題進行排查和分析,採取相應的防範措施,保證作業的安全性。

2煤礦信息化在煤礦安全生產工作中應用實例分析

2.1案例概述

以某煤礦企業爲例,爲提升煤礦安全生產水平,決定引入安全監控系統。經過多方研究,選擇ICV監控平臺以及SQLserver數據庫,通過嵌入定位和安全監控系統監控畫面,實現對煤礦生產全過程的實時監管。現結合此係統構建,分析其功能。

2.2人員定位功能模塊

依據煤礦生產部門的實際需求,結合煤礦生產特點,構建系統功能模塊。其中,人員定位功能模塊的應用,能夠實時反映井下作業人員相關信息,包括所在位置和行動軌跡。利用此模塊,安全生產管理人員可以實時查詢井下作業的人員和數量以及基站情況等。此功能模塊,能夠實現實時監控以及基站信息查詢等功能,強化對作業人員的。把控管理,促使以人爲本理念的有效落實。

2.3安全監測功能模塊

在實際應用中,安全監測功能模塊,其主要是通過集成各個煤礦生產的實時數據,監測有毒有害氣體,能夠任意調出監測點趨勢圖,通過觀看數據走向,進行系統分析和原因查找。除此之外,當瓦斯超出設定值後,系統能夠自動發出聲音報警以及短信報警等,通過多渠道,通知監控人員和管理人員進行處理[1]。

2.4視頻監控功能模塊

安全監控系統的應用,能夠實時展現各個礦區的生產情況,通過視頻的形式,能夠直觀便利的展現生產現場的具體情況。安全生產管理工作人員能夠掌握生產的現場以及事故情況,強化了安全生產管理工作。除此之外,結合利用短信報警模塊,能夠及時發送安全警報。將安全監控系統,同移動辦公以及協同門戶等相互連接,能夠通過接口,將人員定位以及安全監測信息等,實施傳送到移動辦公以及協同門戶等平臺上,發送給管理人員,使其能夠及時查看人員情況和瓦斯濃度等,實現了安全生產動態把控。

2.5應用效果

該企業運用煤礦安全監控系統已經3年多,系統運行較爲穩定,並且定期遷移歷史數據,保證監控系統處於良好的運行狀態。實際應用中,相關管理人員利用收集或者辦公設備等,能夠實時掌握煤礦安全生產具體的情況,通過整合和優化系統,解決了安全生產管理信息溝通難問題和管理不到位問題等,實現安全生產可控[2]。

3煤礦信息化在煤礦安全生產工作中應用總結

3.1安全監測監控系統

在煤礦安全生產作業中,利用監測監控系統,能夠對井下安全作業,實行動態實時監控。通過監控設備運行情況和井下作業的環境等,利用RS485系統或者其他系統,實現通訊以及數據傳輸,利用雙機設備,將監測獲得的物理量,經過傳感器裝置,轉化成爲電信號。利用傳輸電纜,將信號輸出,發送到分站進行整理分析。通過分機將控制信號,發送會分站的控制開關,最終實現隨時斷電以及報警。具體應用在風速和瓦斯等的監測中,能夠實現自動監測和控制,爲安全生產和管理,提供完整的數據信息,保證作業人員的安全。

3.2電力監測監控系統

利用電力監測監控系統,主要是對井下的中央變電所以及各礦區的高低壓開關等,進行電力監控。對井下變電所的開關,多采取集中式控制模式,也就是合閘和分閘操作。除此之外,還包括電力故障自動復位功能等,實現了遠程操作,比如整定值修改和畫面動態設計。利用電力監測監控系統,實現了對電力運行的有效掌控,保證各個高爆開關都能夠連接到相應分站的主監測頁面[3]。

3.3人員定位系統

利用人員定位系統,能夠實現對人員安全作業的監督以及規範,確保作業的安全性以及運輸的安全性。通過圖片顯示,實現對人員的定位跟蹤、出勤統計等。利用跟蹤功能,能夠實現對人員位置和行動軌跡的精準定位,掌握作業人員的情況,強化對作業面安全情況以及人員人身安全的有效監督管理,起到防患於未然的作用,保證安全生產。若井下作業突發安全事故,利用圖像顯示功能,能夠及時救助,減少生命和財產損失,提高安全作業水平。

3.4巷道頂板壓力監測系統

利用此監測系統,能夠實現對巷道頂板壓力參數的實時遠程監測,具體包括井上監測與井下監測。其中,井下監測系統集成了通訊電纜和巷道壓力分機等設備。在實際應用中,利用網絡平臺和人機對話窗口等,能夠實現頂板的有效檢測,通過對離層數據,做實時分析以及處理,進而掌握巷道動壓掘進頂板的離層活動規律,以圖像的形式顯示以及監測[4]。

3.5大數據

在煤炭安全生產中,大數據逐漸應用。其能夠提高煤礦安全生產水平,具體應用如下:①綜合互聯網和雲計算,構建煤礦生產安全綜合信息平臺。通過提升在線監測能力,發揮駐礦安全員的作用,實現煤礦安全數據的動態更新以及有效登陸,促使綜合信息監測平臺的構建。除此之外,還能夠吸引更多的高素質人才,推動全國綜合監測平臺的構建。②引用高智能化監測設備。煤礦行業對生產的安全標準較高,然而受到瓦斯因素和地壓因素等的影響,部分監控設備無法應用。而大數據技術的發展,使得各類智能化技術被廣泛應用於煤礦生產。通過應用在線監測設備和內部通信設備,極大程度上提升了智能化監測設備的應用效率。③強化管理。大數據的應用,雖然能夠爲煤礦安全生產管理提供技術支持,但其數據也存在着安全隱患,需要強化安全管理,保證大數據的安全性[5]。

4結束語

綜上所述,煤礦信息化的應用,能夠提升煤礦安全生產水平。在實際工作中,安全監測監控系統、電力監測監控系統、人員定位系統、巷道頂板壓力監測系統等的應用,極大程度上提高了安全生產工作效率,支撐各項管理工作的開展,獲得了不錯的效果。

參考文獻

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[2]王建耀。煤礦信息化在煤礦安全生產中的實踐探討[J].工業,20xx(6):00054.

[3]王平堂。煤礦信息化在煤礦安全生產工作的實踐應用[J].現代企業文化,20xx(21):145~146.

[4]李萍。安全監控系統在煤礦安全生產管理中的應用[J].大陸橋視野,20xx(22).

[5]王萬麗,崔超。煤礦安全生產大數據應用管理系統研究與設計[J].中國煤炭,20xx(2).

煤礦安全生產論文 篇七

1中國煤礦安全的現狀

煤礦作爲一種不可再生資源,在未來很長的一段時間內,還將是中國的主要應用能源。目前已佔到中國一次能源生產和消費結構的70%左右,預計到20xx年還將佔到50%以上[1]。隨着在國家通過深化煤礦安全整治和貫徹執行“先抽後採、監測監控、以風定產”的12字方針,各地區及煤炭企業更加重視機電技術管理在生產中的應用,安全監管部門的監管工作也取得了長足進步,安全生產狀況總體穩定。特別是在煤炭經濟形勢開始好轉的大環境中,煤礦資源的開採已經成爲山西、貴州等採煤大省的主要經濟增長點,並在先進技術和設備的應用中,使其產量和質量都有了大幅提高。由於煤層開採自然條件極其複雜,而中國95%以上的煤礦開採都是地下作業,因而煤礦安全生產會受到很多因素的影響。主要包括2個方面:a)主觀方面。國內對煤礦企業的技術定位不夠準確,產業技術人員匱乏、設備落後等直接影響了勞動效率。爲了有效減少人員傷亡提高生產率,高度機械化的作業模式亟待引進,新型礦井設計和技術裝備水準也應隨之提高;b)客觀方面。主要表現爲基礎工作薄弱,安全技術裝備不足,“工程、技術、管理人才缺口多,願意到煤礦長期工作的一線人才少。”的現象嚴重,加之機電系統的安全設施不合理等,引發了一系列的安全技術管理問題,都給煤礦安全生產留下了重大隱患。當前,煤礦重大及特大瓦斯(煤塵)災害事故時有發生,給中國的國家財產和公民安全都造成了巨大損失,致使煤礦安全生產形勢異常嚴峻[2]。

2中國煤礦機電技術管理中出現的問題

改革開放以來,中國煤礦的安全生產取得了一定的成就,安全質量標準化建設也初見成效,安全生產氣氛濃烈,安全管理基礎工作得到了長足的發展。但在這些進步的背後,煤礦生產管理至今還存在着一些無法克服的。安全隱患。

2.1安全規範和實際操作不符

煤礦的礦井管理規範非常嚴格,並有可供參照的國家法律規範標準,包括如關於電動機周圍瓦斯濃度的規定“電動機及其開關地點附近20m以內風流中瓦斯濃度達到1.5%時,必須停止運轉,撤出人員,切斷電源,進行處理”等設計機電系統的各方面規定。但一些煤礦企業並沒有自己專門的機電標準化的管理人員,通常還是採用僱傭兼職的方式來管理,很多環節並未按照國家相關的標準進行管理。加上員工對標準化概念的認識不強,缺少專業的操作技能,在實際操作中隨意性較強,對安全隱患不夠重視等執行難現象,也是機電系統難以安全運行操作的一大難關。

2.2缺乏對位監管職能作用削減煤礦機電設備運行是一個相互配合的整體系統,大多數煤礦企業都設立了煤礦機電科,主要負責機電生產和管理。而在其綜合管理中,卻往往出現只重生產而輕技術管理等監管不力的問題,使管理職能作用削減,管理效果不明顯。主要表現在:缺少在試運行中對牽引鏈鬆緊程度的觀察;班長、電鉗工共同處理問題時的時間不足和停機信號不明顯等方面。在這種機電管理人員缺乏、專業組織不健全的管理現狀下,在生產時很容易出現因超負荷運轉而悶車、電氣及機械部件溫度過高而影響正常運轉的狀況發生,這些都會降低機電設備的正常運行,降低其使用生命,甚至產生人員傷亡的安全隱患。此外,煤礦行業在地方政府的監管嚴重缺位,其市場準入原則不強,缺少必要的宏觀調控,也是煤礦安全事故頻發的重要外部因素。

2.3操作人員技術水平低專業素養不高

受到煤礦企業自身的特點影響,在中國的煤礦開採仍採用粗放式的作業方式,機電技術操作者受教育程度普遍不高,而且來去頻繁,很難固定,對新招收的員工缺少系統專業的學習,理論知識和操作管理經驗都顯不足。即便一些企業定期開展機電培訓,也一般爲“走馬觀花”的形式,培訓理論知識與工作實踐的培訓脫節,缺少針對性,以致被培訓人員的學習熱情不高,這些都會導致安全隱患的發生。

2.4缺少安全意識安全投入不足

隨着煤炭企業市場化的不斷深入,上到管理下到工人都對產量和效益更爲注重,卻忽略了安全生產管理,安全意識薄弱,顛倒了產量、效益和安全之間的關係。只顧眼前利益,將《作業規程》、《技術措施》等當成開工護身符[3]。在安全設施的投入和安全資金的使用方面存在較大缺口,使安全生產難度加大。

3機電技術管理在煤礦安全生產中的合理應用

3.1建立健全的技術管理體制

在煤礦安全生產中,中國對煤礦機電設備的規定已經非常明確,但仍存在諸多的不完善之處。這就要求各煤礦企業積極按照《煤炭安全規程》規定,建立健全安全技術管理體制,成立由技術員、技術技師和優秀技術工人組成的專業化管理機構小組,定期組織召開技術管理專題會議,安排業務素質較高的專職技術人員進行安全管理,真正做到明確分工、各司其職,使技術管理與生產相統一,儘量使安全規範與實際執行過程相符合[4]。

3.2履行管理義務服務安全生產

強化機電設備的綜合管理,是有效解決第一線安全操作問題的關鍵。而中國煤礦安全生產的綜合監管一般採用獎、懲兩種方式。一些私人煤老闆爲了追逐眼前利益,經常縮減各部門的運行開支,將老化落後的機電設備投入到煤礦開採中,又不進行實時監管維修,嚴重影響開採效率,從業人員安全無保障。煤礦集團作爲綜合管理的監管執行部門,需嚴格履行相關政策法規中的管理義務,擴大投資、及時維修更新設備,在落實基礎管理的基礎上,服務安全生產。

3.3加強現場管理提高運轉效率

機電設備的現場安裝質量直接關係到機電安全問題。加強設備安裝過程、運行過程和檢修過程的質量把控,能有效降低機電設備的故障率。合理利用設備並定期檢查,能大大提高設備在使用中的運行效率和使用壽命。這就要求機電設備管理員依照相關制度,認真把關每一道工序,嚴格提高質量驗收標準,在確認沒有任何問題後再進行確認簽字,並移交下一道工序。通過實施責任制的方式來確保設備現場管理的有序、高質完成。

3.4強化安全培訓提高人員專業素質

將技術培訓作爲管理重點,實行煤炭從業准入制度。強化對機電技術操作人員的安全培訓,將全員培訓、終身培訓/間斷性培訓和上崗培訓相結合,並制定相應的考覈制度和計劃。加大對專業技術人才的培養投資力度,通過採取措施請進優秀的師傅,讓在職員工有機會走出去參加培訓學習的方法,提高從業者的業務素質和技術能力,對相關的經營管理者和一些特殊工種的人員嚴格實行持證上崗制度。同時,制定相關的獎勵措施,對一線的優秀操作人員進行鼓勵,營造良好的工作氛圍,來不斷激發在職人員學習機電技術的積極性,從而使機電技術從業人員的業務水平和自身專業素質不斷提升,將人的不安全行爲降到最低[5]。

3.5加大科技投入的力度

在中國煤礦企業頻繁出現安全事故,很大一部分原因都是由於煤礦機電安全管理技術落後造成的。在煤礦安全生產中,加大煤礦機電安全科研的資金投入,積極引進國外先進的技術設備,科學合理地安排生產,是搞好機電安全生產、提高機電技術管理水平和企業經濟效益的重要途徑,也能給中國的煤礦機電技術管理的安全生產提供保證,營造良好的工作環境,以確保煤礦行業的後繼有人。

4結語

煤礦事故的發生除了與生產環境有關外,煤礦機電技術管理中的人爲因素是威脅煤礦安全生產的重大因素。只有積極採取合理的有效措施加強技術管理,才能不斷提高煤礦生產的機械化程度,提升機電裝備水平,滿足日益發展的煤礦安全生產的現實需要,降低安全事故的發生率,爲社會的和諧發展提供保障。

作者:程潤明 工作單位:山西潞安集團司馬煤業有限公司