2021年公司後勤管理工作計劃

後勤部必須與各部門充分溝通，出臺詳細制度，大力抓節約，天天抓，時時抓，日常工作中多進行監督、檢查、改進，從“節流”的層面確保公司利潤指標的達成。下面是本站小編帶來關於公司後勤管理工作計劃的內容，希望能讓大家有所收穫!

公司後勤管理工作計劃篇1

1、加強政治業務學習，努力提高自身綜合素質，爲領導決策搞好服務。

一是加強政治理論學習，努力提高思想和政策理論水平。通過積極參加辦公室統一組織的集中學習和自學，使大家的政治思想和理論水平進一步提高，執行黨的路線方針、政策的自覺性進一步增強，政治敏感性和政治鑑別力進一步提高。二是紮紮實實搞好業務知識學習，提高工作能力。今年我們將根據我縣召開正博會這一重點工作和辦公室實際，本着幹什麼學什麼、缺什麼補什麼的原則，進一步認真學習好《接待禮儀》、《政府辦工作職責》、《辦公室工作人員應知應會》等，還要學習微機、法律、市場等有關知識，以極大提高同志們的業務素質，拓寬大家的知識面，提高服務水平，爲更好做好工作打下堅實基礎。同時，積極發揮參謀助手作用，認真開展調研活動，爲縣領導和辦公室領導決策搞好服務，?a href="" target='_blank'>咳嗽諳丶兌隕峽鋟⒈砦惱?篇以上。

2、認真做好辦公室值班工作和市長公開電話交辦件承辦等工作。

一是認真做好日常及節假日值班工作，保證24小時有人值班。及時接聽好每一個電話，認真做好電話記錄，對反映的問題及時答覆，重要事項及時報告有關領導，並根據領導指示認真轉辦、催辦，及時彙報辦理結果。力爭今年值班工作繼續被市政府辦公廳評爲先進單位。二是認真受理市長公開電話和市長短信熱線反映的問題，做好羣衆來信來訪工作。對市長公開電話、市長短信熱線交辦件和縣長公開電話投訴事件，做好登記，及時彙報、交辦，並督促落實，確保按時辦結率達100%。進一進做好羣衆來信來訪工作，力爭羣衆反映問題處理率達98%以上。

3、認真做好政府及辦公室會務工作。

今年我縣大事多、喜事多，尤其是今年正博會將在4月召開。爲了使正博會順利召開，我們將會同縣委辦努力搞好參會領導的邀請、嘉賓的接待和會議的組織工作，從會前準備、會中服務、會後總結等各個環節爲正博會的召開服好務。同時做好縣政府和辦公室召開的各種會議的組織、通知、會前準備和會中服務工作。做好會議室、領導辦公室的部置、清潔衛生工作。確保縣領導工作順利開展和縣政府及辦公室各種會議順利進行。

4、進一步做好印信管理工作。

①進一步加強縣政府印章和政府辦及各科室印章的管理工作，對印章嚴格按照程序做好請示、登記、蓋章管理。

②在特殊時期，按上級有關規定或領導指示做好進京信等各種證明信的辦理工作。

③認真辦理各鄉鎮政府和縣政府各部門因機構變更啓用新印章工作。

④做好行政機關工作人員工作證辦理事宜。

⑤做好行政事業單位購車報批手續工作。

5、認真做好車輛管理工作。

進一步加強辦公室車輛管理、車輛用油、車輛維修和保養工作，儉省節約，努力減少跑冒滴漏，確保縣領導和辦公室辦公用車不受影響。

6、繼續保持市政府辦公廳考覈的“值班工作先進單位”、“會務工作先進單位”稱號。

7、完成領導交辦的其他工作。

公司後勤管理工作計劃篇2

一、建立大房產觀念

通過探索與實踐，我們嚐到了房地產給後勤中心及後勤人帶來的甜頭，也逐漸明確了發展目標，就是要形成大房產的觀念，從而帶動後勤的快速、協調、健康發展。我們始終要以“服務集團建設、保證職工安居樂業”爲出發點，通過徵訂土地和變更土地的方式，努力做大做強房地產項目，保證後勤近十年的穩定發展。同時，公司要緊抓市場脈搏，充分把握機遇，繼續秉承“跟進戰略、品牌戰略”發展思路，以“講品質、講環境、講服務、講舒適”爲宗旨，建設精品房、節能房，爲後勤可持續發展奠定堅實基礎。

二、建立大安全格局

安全是企業管理的核心要素，沒有安全就沒有企業的發展。後勤中心作爲潞安集團生產和生活爲一體的綜合服務中心，我們面臨着施工安全、社區安全、兒童安全、商鋪安全、食品安全、水暖電氣安全、車輛安全等各個方面的安全考驗。因此，後勤中心應以科學發展觀爲指導，深入貫徹“安全第一、預防爲主、綜合治理”安全生產方針，牢固樹立“安全是企業的核心價值、核心利益，是企業的第一生命和第一標誌”理念，以新型的大安全格局構建爲主線，努力實現安全生產持續平穩健康發展，爲建設既強又大國際化新潞安創造良好的後勤保障環境。後勤中心各級領導幹部必須把抓安全當作第一責任，樹立全局意識和系統觀念，認識到安全是最大的效益，一定要時刻保持清醒頭腦，從思想上高度重視，行動上真正落實，確保中心各項安全制度和措施落到實處，真正把中心的安全工作管住、管好、管出成效。後勤中心安全科要按照中心工作會議的總體部署和要求，緊緊圍繞“抓安全、促發展”這一核心，每月不定期對中心所轄各要害部門和場所進行全面細緻的安全大檢查，發現問題及時處理，避免各類事故的發生。

三、常抓不懈，提高績效管理水平

自後勤中心推行黨委績效管理評價體系以來，我們多次召集各部門負責人就評價體系進行廣泛的研討，根據實際工作，制定了一套符合後勤的績效管理體系。通過近兩年來的運行，績效管理已經融入工作，深入人心。接下來，我們要緊緊圍繞後勤“十二五”發展戰略目標，認真組織開展提高績效管理建言獻策活動，對好的建議和做法進行吸納和評選，使績效管理在鞏固中提高、在完善中提高。下一步工作的重點是考慮怎樣將各個項目部也納入到後勤中心績效管理評價體系中來，同時更進一步細化後勤中心各級領導的崗位責任，對於重點工作、重點部門要狠抓責任、狠抓落實，通過績效管理來促進各項工作紮實有效的完成。

四、探索節能降耗、增收節支途徑

節能降耗、增收節支對建設資源節約型和環境友好型社會具有重要的推動作用，同時也是促進後勤發展、提高後勤經濟效益的有效措施。爲了增強後勤中心的核心競爭力，我們應把節能降耗、增收節支作爲當前生產經營工作的重點。因此，下半年我們應將增收作爲後勤第一要務來抓，進一步細化關聯交易，從制度上入手，積極考慮，全面探索。過去，我們結合後勤實際，通過各種渠道、各種方式制定了詳細的節能計劃，從房屋矸石磚、斷橋鋁和外牆保溫系統方面的節能，到熱水系統改造及熱電連供方面的節能，再到ic電錶卡使用、路燈、廣場地燈、樓道聲控燈等燈具類節能，處處體現了後勤節能降耗的決心。面對前面的成績，我們更清楚接下來的工作，那就是要堅持抓“大”不放“小”，從細節入手摳節能，還有就是從各項工作的源頭建立一整套有效的節能管理體系，這樣才能使後勤的節能管理工作具有持續性、長久性、有效性。

五、創新後勤機制、體制、服務

過去，我們在後勤體制、機制和服務創新上進行了積極有效的探索。我們按照“服務社會化、管理科學化、運作市場化”的目標和要求，以市場爲導向，對內有償服務，對外自主經營，完善內外部管理市場運行體系，構建了後勤服務與管理的新格局。同時積極創新機制，強化管理完善了各項內部管理制度。我們的服務和產品要始終以“質量第一、用戶至上”的理念和“誠實守信”的經營原則，堅持科技創新，質量上市，在鞏固內部市場的基礎上，不斷拓寬外部市場。我們要對服務全過程中的“人、財、物”等要素進行優化組合，使我們的服務在社會上得到廣泛的認知度。

六、做好國際安全社區的驗收工作

國際安全社區組織會再次蒞臨潞安，對我們過去的工作進行一次大檢查。爲了保證國際安全社區再驗收工作的順利進行，我們要充分利用下半年的時間，抽調專人成立小組對侯堡社區進行一次徹底的大檢查，對檢查中發現的問題，我們要第一時間進行整改，以保證侯堡社區順利通過國際安全社區的驗收，並以此爲契機和突破口，全面帶動和提升水暖電氣、物業管理的服務水平。

七、全力以赴保證各項目的順利開展

上半年，公司取得了一定的成績，但由於實際客觀原因，我們還有許多大型項目只能選擇在下半年開工。因此，爲了確保公司圓滿完成全年計劃目標，我們後勤全體幹部職工要全力以赴、團結一致舉全後勤之力共同服務於公司，保證各個項目的順利開工。

公司後勤管理工作計劃篇3

一、指導思想：

是__公司經營發展最爲關鍵的一年，後勤管理部將圍繞公司的工作要求，實行現代企業運作模式，強化素質求生存，規範管理樹形象，爲廣大員工提供優質的服務，爲公司的經營發展提供可行的後勤保障。

二、後勤工作計劃工作目標：

1、以食品衛生安全爲中心，強化食品衛生安全管理，確保全年不出現一例食物中毒現象

2、以職工公寓管理爲重點，完成新員工的住宿安排工作，保證職工公寓內不發生安全事故。

配合公司搞好員工思想政治工作進公寓，使員工公寓管理水平上一新臺階。

3、以員工滿意爲目標，樹立後勤服務新形象，力爭員工對後勤服務滿意率較2016年有一定的提高。

同時，爲公司文明單位創建和經營發展評估提供較好的後勤保障。

4、以深化後勤改革爲動力，確保公司按現代企業模式運作，規範並開拓公司後勤經營服務市場。

三、後勤工作計劃主要工作：

(一)、以開展誠信教育爲主題，加強後勤員工的職業道德教育，提高公司後勤員工的綜合素質，增強後勤員工的凝聚力。

1、認真組織後勤全體員工學習潘總2016年年終工作會議講話要點，讓後勤員工能瞭解公司的“五個一工程”，進一步增強員工的責任心和緊迫感，做到愛崗敬業，誠信服務，樂於奉獻。

2、按照公司的工作計劃，抓好後勤人員服務公司員工的積極性，提高員工的思想政治素質和職業道德水平。

3、定期開展公司文化、體育和娛樂等集體活動及勞動競賽，增強公司員工的凝聚力，形成積極向上的風氣。

今年五四青年節，公司將搞一次體育競賽活動，我們要購置必要的體育器材，以保障此項工作的順利開展。

4、做好公司開業前的籌備工作，確保此項工作能在預定的時間內如期完成。

5、爲公司員工的培訓工作提供有力的後勤保障工作。

配備好培訓室內的設備器材，每次培訓結束後，將培訓室的衛生清掃工作完成好，保證員工下一次培訓時能有一個乾淨舒適的環境。

(二)、以食品衛生安全爲中心，加強食堂管理，確保無員工食物中毒現象的發生，做好餐廳經營工作。

1、把安全工作放在伙食工作的首位，高度重視，層層負責，環環相扣，措施到位，確保不發生一例員工食物中毒現象。

2、建立食堂三餐時間部門負責人巡查制度，確保飯食的質量和數量，發現問題及時處理。

3、定期召開飲食工作會議，強化廚房工作人員的責任意識和衛生意識，做到面菜質量達標，做作過程規範，質量價格相符。

4、加強檢查和處罰的力度，不斷改善伙食質量，提高服務水平。

5、努力在飯菜花式品種和飯菜質量上下功夫，做到讓絕大多數員工滿意。

(三)、以員工公寓和食堂爲重點，以車間維修區爲龍頭，以辦公樓和廠區院內外爲主線，每月開展一次全員參與的無塵日大掃除活動。

1、購置必要的清掃工具，以保證清掃工作的順利進行。

2、成立由行政總監爲組長，行政人事和後勤部門負責人爲成員的考評領導組，每次清掃完成後要對本次清掃工作進行考評，並將考評結果予以公示。

3、制定相應的考評標準：

a、區域衛生清理由部門或責任人按照規定執行。

b、院內及院內通道經常保持地面無煙頭、紙屑、泥土、磚塊和其它雜物等。

c、廁所必須經常保持清潔乾淨。

d、室內做到窗明几淨，樓道樓梯做到清潔乾淨、不留死角。

e、隨時清理菸灰筒。

f、車間、辦公區和宿舍環境優美、佈置有序、無垃圾污染物、不亂放私人物品，牆上牆頂無灰塵。

(四)、以員工滿意爲目標，加強與各部門的聯繫，經常聽取員工對後勤服務的意見和要求，提高服務質量，樹立後勤服務新形象。

1、牢固樹立始於員工需求，終於員工滿意的公司服務理念，不斷提高服務質量和員工對後勤服務的滿意度，打造後勤服務的新形象。

2、定期召開員工座談會，設立員工公寓、飲食服務等意見箱，經常聽取員工對後勤服務的意見和要求，並及時處理，加以改進。

3、加強和學公司相關部門的聯繫，制定員工食堂、員工公寓突發事件應急預案，並組織演練。

總之，我們要紮紮實實的做好各項工作，給公司的快速發展提供有力的後勤保障

公司後勤管理工作計劃篇四

20__年，行政後勤工作要在科主任的直接領導下，認真貫徹院黨委關於加強行政後勤工作的指示要求，以“管理、服務、協調”爲重點，充分發揮承上啓下、聯繫左右、協調各方的樞紐作用，努力做到：盡職盡責，突出一個“早”字;積極主動，體現一個“快”字;勤奮踏實，做到一個“好”字。具體計劃如下：

一、建立健全各項行政管理制度，促進各項工作規範化管理。進一步完善和落實病區管理制度、陪護探視制度、首問負責制、請銷假等制度，以及各項醫療、護理制度，確保各項制度落到實處。

二、加強科室思想建設和文化建設，逐步打造團結和諧的整體科室隊伍。要重視科室文化建設意識的教育與宣傳，倡導人文精神和規範醫務人員服務禮儀，讓具有當代文化特色的服務禮儀走進科室。一是充分發揮黨、團、組織的作用，豐富員工的業餘文化生活。利用“三八”節、五一勞動節、護士節、黨的生日、中秋、國慶等節日，組織開展多種形式的文體活動，營造良好的科室文化氛圍，增強科室的凝聚力，逐步打造團結和諧的整體科室隊伍，不斷提高人文素質和大局觀念;加強職業道德內涵建設，建立互學互幫，以科爲家，科榮我榮的良好風尚，以此提高整體科室形象。

二是積極參加上級組織的文體活動，展示員工的良好精神面貌。三是瞭解思想動態，做到“四個知道一個跟上”。定時找醫護人員談心，做到：知道員工在哪裏、幹什麼、想什麼、需要什麼，思想工作要跟上。加強醫護之間、醫患之間吧、內外之間的協調工作。

三、搞好後勤保障，做好各類活動的組織、實施、服務保障工作。 要緊緊圍繞：以醫療工作爲中心，以員工滿意爲目標，不斷強化服務保障意識;在員工的住宿安排、安全保障、氛圍營造、活動組織、會議安排、後勤服務等諸多方面，都要深思熟慮，周密安排，逐項落實，事事上心，件件做好，確保萬無一失。

四、加強醫德醫風建設，樹立良好社會形象。科室行風的好壞直接關係到科室的興衰，要堅持糾建並舉、標本兼治的方針，進一步改善服務態度;在全科推行“親情服務”活動。要加強醫德醫風教育，弘揚正氣，倡導先進。建立健全教育、制度、監督、懲戒並重的糾風工作長效管理機制，規範廉潔行醫行爲。

五、參與部分外聯工作。做好外部關係的建立和維護，努力拓展市場,做好服務,提高效益。

公司後勤管理工作計劃篇五

一、工作思路

20__年後勤工作的基本思路是：以公司中心，搞好各項服務，與時俱進抓好學習，全面推進各方面提高。圍繞公司爲中心，即後勤工作要始終圍繞公司各部門、所有工作順利開展這個中心。搞好各項服務，一是搞好爲公司各部門工作順利開展的服務，爲公司各部門工作順利開展創造良好的條件;二是搞好爲公司工作物質保障的服務，爲公司全體員工作順利進行解決後顧之憂，讓公司的全體員工爲工作的開展獲得最及時有效的物質保障，爲全面提高公司全體員工的工作效率和工作質量而努力奮鬥。抓好學習，即時刻做好對公司規章制度的學習，與時俱進時刻保持知識的積累和更新，切實做好理論指導行動。

二、工作目標

本年度後勤工作的總體目標是：做到三個確保、三個力爭。三個確保是：確保公司內外環境建設及公司各部門和需要負責的各部門工作順利開展、辦公生活用品的維護、維修、採購、保管、供應及時到位;確保採購賬目管理規範、精細，帳物相符;確保公司水電通訊正常保障。三個力爭是：力爭進一步完善服務設施;力爭進一步提高服務質量;力爭進一步提高服務效益。

三、工作措施

1.在後勤工作的開展中加強自身的思想建設，在工作開展和進行中逐步培養及建立管理思想、意識、理念，爲以後行政工作進入管理等更高階段做好前期鍛鍊和打下堅實基礎。

將服務的觀念和意識，以實際行動帶到後勤保障工作的實際開展中去。

新的一年新的開始，後勤工作的開展要堅持服務理念、管理方式同步進行，全面優化自身後勤工作的工作態度和工作效率，在後勤工作的開展過程中逐步培養和樹立管理和服務的觀念和理念，在後勤工作順利開展的同時加強與周圍同事的交流和溝通，學習優秀同事的好的工作態度和工作方法，查漏補缺，加強交流增進彼此共同進步，同時對周圍同事進行感染及教育影響，例如：勞動知識教育、培養愛護公物意識、保持愛惜公共及辦公環境的清潔衛生、培養艱苦奮鬥的意志等。爲了提高自身的工作效率和管理、服務教育的質量，在本年度結合後勤工作加強自身思想建設方面的主要舉措是：

(1)認真學習和貫徹落實公司領導和嚴格按照崗位職責對後勤工作的各項要求，增強服務意識，提高服務質量。

(2)認真學習公司的各項規章制度，提高自身修養，愛崗敬業，吃苦耐勞。樹立爲公司全體員工服務的思想，不斷提高職業道德水準。

(3)認真落實精細化管理的各項要求，爲公司及各部門員工工作順利開展創造優良條件，在搞好服務的過程中，實現自身價值，貢獻自己的力量。

2.加強公司資產管理，健全公司資產檔案

(1)對辦公用品及固定資產的採購，做到貨比三家，嚴格材料購進，材料領出，做好領用和購進的記錄登記，做到記錄清晰，查閱明瞭。

(2)定期和不定期對庫存進行盤點，做到物品管理心中有數，覈對領用及採購登記，做到帳物相符。

(3)無論固定資產還是辦公消耗品，均形成檔案，物品的入庫、出庫嚴格登記手續。

3.做好後勤常規服務工作

(1)每月做好對辦公用品的採購和發放，調查及瞭解各申購部門對申購用品的發放和使用情況，隨時關注及檢查水電通訊是否正常，各部位照明設施檢查維修，保障公司全體員工工作順利開展。

(2)公司財產及實體物品管理。包括公司辦公區域內的所有公共財物和辦公區域外環境區域內的財物，定期或不定期對這些財務進行檢查瞭解這些物品的使用情況和所處位置，做到心中有數。對日常工作和使用中損壞的財物進行清點和統計，定期請工人進行維修，以節約爲根本，做好物品的循環及可持續利用。

(3)對公司員工宿舍的管理。做好員工宿舍公司財產的監督、管理和統計，對涉及固有資產的做好資產登記，同時隨時關注租賃宿舍的租賃合同到期情況，對租賃合同到期的需要繼續續簽的做好合同訂立工作及費用支付工作，對需要新增的員工宿舍按照公司及領導的意見進行增加，做好賬目清楚，登記明瞭。

(4)對公司的值班、保安、安全防護工作。對公司聘請的安保人員值班情況進行詢問，瞭解公司夜間和節假日保衛安全工作情況。對於出現的問題及時發現及時處理。注意保衛休息值班室和日常工作區衛生內務情況。逐步建立值班登記和會客登記制度，避免閒雜人員隨意出入，特別是夜間和節假日更要注意防火、防盜、水電安全使用的情況，做到安全第一。

(5)管理和使用好日常用水用電，注意大家日常工作中的節水節電，逐步培養和引導公司全體員工養成自覺節水節電的良好習慣，杜絕長流水和長明燈，下班或長時間離開注意對辦公電腦和取暖設施的關閉。定期或不定期檢查各部門的用電使用情況，對存在浪費或使用安全隱患的及時加以指出和糾正。要及時更換或維修損壞的用電設備和用水設施，防止水源浪費和用電安全，提高安全係數。

(6)對活動和圖書室的圖書管理按照公司規定和圖書擺放順序有條理，清晰明瞭的加以擺放，做到整齊查閱拿取準確爲由，做好圖書入庫印章加蓋和登記

準確，對有人需要借閱的建立借閱登記花名冊，做到借閱登登記有理有據，借閱去向清晰可查。

4.做好公司內外環境的綠化美化工作

(1)澆水。對公司所屬範圍內的綠色植物隨時檢查生長和澆水灌溉情況，對需要澆水灌溉的及時和澆水灌溉人員聯想，讓其着重注意，保障植物生旺盛，對綠色植物的灌溉要做到合理安排，同樣要以節約爲根本，不得浪費水資源。

(2)公司辦公區域桌面盆栽綠化的管理。根據盆栽綠色植物生長情況進行觀察，隨時關注桌面盆栽綠色植物的正常生長和枯萎情況，對枯萎或衰老的盆栽綠色植物及時加以更換，保障辦公區域內始終充滿綠色，同時起到保護員工視力和淨化工作環境內空氣質量的目的。

(3)對公司所屬範圍內辦公區域外綠色植物的管理。根據生長情況定期或不定期的安排人員進行灌溉和澆注，出於節約用水的目的室外植被的灌溉主要以雨水灌溉爲主。保證室外茂密綠色植被下的清潔，對於隱藏於其下的雜草、垃圾、雜物及時加以清處和整理。出於整體植被形象和有利於植物生長的，根據需要對這些植被安排專人對其加以修剪。

(4) 對公司所屬範圍內辦公區域外池塘內的魚類等水生動物定期或不定期加以檢查，對出現死亡的及時加以清除，保障對其的餌料供應，保證這些生物的正常生理狀態，爲公司大家的辦公增添一份生機和趣味。

5.隨時瞭解和處理各種突發事件和情況，如由於停電造成公司員工上班無法正常打卡，工作無法順利開展等，及時查明情況和原因，是公司自身線路故障等原因造成的及時聯繫人員進行修理，由於供電部門造成的在瞭解實際情況後向全體員工進行告知。

6.完成公司出現、領導交辦、公司員工需要及時處理的一些臨時性工作。

7.把安全防範工作放在首位

統一思想、提高認識，堅決貫徹落實公司關於安全防範工作的有關精神，貫徹安全第一，預防爲主的方針，把安全教育，安全管理的各項措施落到實處。進一步加強安全責任意識，加大安全檢查力度，對重點部位嚴防死守，時刻繃緊安全防範這根弦，把隱患堅決消滅在萌芽狀態，確保公司全體員工工作、學習、生活的安全。同時，要加強與公司所有部門密切聯繫和配合，提高公司全體員工的安全防範意識，加強各重點部位的檢查和整改工作。

總而言之，在20__年的工作中，後勤工作的開展將本着服務於公司、服務於公司全體員工的思想，以人爲本，從每一件小事做起，樹立超前服務意識，形

成“人人有事做，事事有人做，時時有事做，事事按時做”的服務格局。工作的開展做到長計劃短安排，統籌兼顧，注意輕重緩急，工作安排做到密度合理，提前計劃和商量，提前安排，踏踏實實地做好份內事務。

公司後勤管理工作計劃篇六

20__年基建後勤管理處工作的總體思路是：全面貫徹黨的十七大和十七屆五中全會精神，深入學習實踐科學發展觀，緊緊圍繞學校上層次上水平的跨越式發展目標，重點推進學校本部遷建工程和蕭山科技學院遷建工程建設，加強過渡期條件保障與後勤管理，爲學校教學、科研工作和師生員工生活提供有序、優質、高效的後勤保障，爲“十二五”發展開好局、起好步，以優異成績迎接建黨90週年，

一、深入貫徹落實科學發展觀，在學校發展全局中認真把握基建與後勤管理工作的重要性和主動性。

1.紮實開展“創先爭優”活動。

按照學校黨委的工作部署，緊密聯繫學校基建後勤的工作實際，以推進大學創建、加強後勤保障爲主題，繼續引導全體黨員幹部在服務學校發展、服務社會進步、服務師生成長成才的實踐中創先爭優、建功立業。

2.積極參與做好浙江海洋學院“十二五”校園基本建設與後勤保障規劃。

認真貫徹國家、省教育規劃綱要和浙江海洋經濟發展示範區、舟山國家級海洋綜合開發試驗區建設精神，按照學校編制《浙江海洋學院20__—

20__年建設與發展規劃》和《浙江海洋學院至20__年中長期發展規劃》的總體部署，將“十二五”校園基本建設與後勤保障規劃納入浙江海洋學院20__—20__年保障條件建設規劃。

3.全面推進海洋大學創建工作。

根據《創建浙江海洋大學工作綱要》所明確的指導思想、工作思路和目標任務，認真履行本部門的工作責任，細化實施方案，優質高效地完成相關創建工作。

4.妥善做好過渡期條件保障工作。

組織完善20__-20__年學校條件保障方案、資產及遺留問題處置方案，啓動東校區學生宿舍改造(一期)、西校區土地置換遺留問題及石化田徑場置換、辦公和實驗用房週轉等工作。啓動長峙校區二期建設教師公用住房項目建設相關工作。努力推進教職工臨城團購房工作。

5.加強反腐倡廉建設。

認真貫徹落實《中國___黨員領導幹部廉潔從政若干準則》和《關於實行黨風廉政建設責任制的規定》，強化“一崗雙責”，推進廉政風險防控機制建設。特別是在學校兩項遷建工程中要加強本部門幹部職工的廉潔自律教育和職業道德教育;完善管理制度;切實加強基建工程的合同管理和程序管理，杜絕___。

二、突出重點，努力提高後勤管理水平。

1.開展學習型組織建設。

認真分析當前學校基建和後勤管理隊伍的現狀和學校發展需要，組織開展學習型組織創建活動，以業務學習爲重要活動載體，以專業化管理爲目標，努力提高水平和工作效率。

2.推進“後勤服務質量工程”建設。

加強對後勤服務公司的監督、管理與指導工作，努力提高後勤服務質量。開展後勤改革10週年經驗總結，努力構建適應形勢發展和大學創建需要的新型後勤服務保障體系。參與組織承辦好全國農業院校後勤管理研究會年會。

3.加強引進人才的週轉房安排與管理工作。

根據20__年學校招生計劃和境外留學生招生計劃，從維護學校的正常運轉和保證重點建設需要出發，繼續組織好教職工週轉房31號和32號樓的住房調整工作。

4.進一步梳理全校教職工特別是引進人才的住房政策落實情況，爲學校有效解決引進人才的貨幣分房補差及繼續引進人才提供政策依據。

5.加強水電節能的目標管理，推進節約型校園建設。

加強水電節能的目標管理。繼續貫徹落實《關於進一步加強水電節能降耗工作若干規定》，繼續推行水電節能協議管理，做好“全面計量、分類管理、指標覈定、全額收費”水電節能工作。按照學校節能經費的預算，合理安排設施改造，爭取實現今年全校水電支出保持20__年的支出目標。

6.做好商業用房及移動、電信等出租基站的管理工作，及時做好租金收繳與調整、合同管理等工作。

7.做好會展、活動中心等公共場館的管理與服務工作，保障學校教學、科研、文化等活動的需要。

8.積極參與舟山市創建“國家衛生城”工作，根據《舟山市全民健康生活方式行動總體方案》和《舟山市控煙行動方案》，繼續保持“省衛生先進單位”和“市衛生先進單位”。

9.加強對社會服務單位和後勤集團公司的環境綠化和衛生管理工作，推進校園環境美化、綠化、香化，繼續保持舟山市“花園式單位”稱號。

繼續實施長峙新校區綠化前期計劃。

10.加強本部門政務公開和信息平臺建設。

開通遷建工程網頁;加強對“節能降耗”、“食品安全”、“國家衛生城”等內容的宣傳，加強建設後勤管理與服務的信息溝通工作。

三、以兩項遷建工程爲重點，努力完成各項基建工作目標。

1.按百年大計的要求，紮實推進兩項遷建工程。

抓好質量管理和投資管理兩個重點環節，認真組織實施好校本部(長峙校區)和蕭山校區兩項遷建工程，確保年底達到主體建築結頂要求。科學提出兩個新校區各類用房特別是實驗用房的使用分配和二次裝飾方案，長峙新校區房屋、道路、廣場和景觀命名方案和清水湖清水方案，啓動海洋科考基地項目的立項報批和工程建設工作。

2.積極完成工程清理和西校區置換過程的相關工作。

爭取在四月底前全面完成東校區工程清理的相關工作以及原拆遷遺留問題。從3月份開始啓動石化田徑場的移交和相關後續問題的處置工作，全面啓動西校區置換遺留問題的研判和處置工作，爲學校後勤穩定及今後校區搬遷打下基矗

3.根據學校下達的預算經費，編制校內本年度專項維修計劃和實施方案。

在不影響正常教學、生活秩序的前提下，高質量完成專項維修任務。

4.配合相關部門和學院做好實驗室建設工作。

根據學校學科發展和實驗室建設要求，結合學校即將搬遷的現實，堅持“節儉適用”的建設原則，努力調劑實驗室場所，嚴格審定裝修方案，做好管理、服務工作。

5.積極履行學校基建工程領導小組辦公室的工作職責，做好信息、基建檔案管理等工作，加強學校遷建工程和基建管理的宣傳工作。

四、加大校園公共衛生管理力度，提高公共醫療服務水平。

1.進一步完善學校傳染病管理制度，門診醫生嚴格執行首診負責制，嚴格把好學生因病請假等重要環節，加強醫療衛生的監控管理。

加強業務學習，強化醫德教育，組織開展學生對醫療中心滿意度問卷調查，努力提高醫療服務水平。

2.加強傳染病防控工作。

做好甲流、麻疹、水痘等呼吸道傳染病的防控;加強對肺結核等傳染病人的醫療管理。

3.加強對校園內食品衛生的日常監督和管理，定人、定期對食堂進行嚴格的衛生檢查，加強對食品從業人員的培訓工作，並請衛生監督所有關專家予以指導。

做好校園內消殺、消毒和滅四害工作，試行全校滅鼠的社會化管理工作。每學期對餐具和飲用水進行採樣監測一次，確保學校食堂和商店等食品衛生安全。

4.組織好一年一次的教職工體檢工作。

從20__年開始，教職工體檢將實行一年一次。醫療中心將積極爲教職工的醫療健康做好服務工作。

5.進一步開拓思路，做好紅十字會工作。

組織做好無償獻血工作，確保完成市無償獻血領導小組下達的任務。進一步做好醫療救護培訓工作，爭取在省市的比賽中取得好成績。認真做好志願者服務工作，加強醫療救助中心的管理工作。

6.加強常見並傳染病的預防宣傳和健康教育工作。

從20__年開始繼續開設《大學生健康教育》選修課課程。根據省教育廳要求繼續做好健康教育處方發放工作。

7.做好計劃生育工作。

繼續做好爲育齡婦女申辦《生殖健康服務證》、《獨生子女證》等服務工作。面向學生開展一次婚育健康進校園活動。