企業信息化管理論文【通用多篇】

淺談企業信息化的論文 篇一

主要介紹了企業的信息化管理以及其重要性，並提出新時期企業的信息化管理的對策。新時期是一個信息化的時代，企業的信息化管理也是新時期的一個管理特點，投入小，實施效果明顯，信息化的管理對改善企業的管理意義重大，因此在企業管理中具有相對的管理措施和對策也變得愈加重要。文章主要分析其重要性、我國信息化管理現狀和對策以及企業信息化如何支持企業的業務變革與創新。

新時期的企業管理逐漸趨向於信息化的管理模式，而企業的信息化管理還存在諸多問題。本文將介紹企業信息化管理的相關內容，重要分析新時期企業管理信息化模式下的管理措施，信息化管理的現狀，和信息化管理的對策研究。社會在發展，時代在進步，企業的信息化需求越來越顯著。企業信息化管理對推動國民經濟的發展也具有重要意義，不僅加強了企業管理，對於企業的變革創新，經濟的發展也有重要的意義。新時期企業管理中需要多加關注信息化管理的需求，分析問題找出應對策略。

1 淺談企業信息化管理的重要性

信息化指的是利用高端的電子通信技術進行處理數據，並用於企業的管理。信息化的管理極大地方便了企業管理，豐富了企業的管理方式，提高了企業管理效率，增強了企業的創新能力。企業信息化管理的重要性如下。

1.1 企業信息化提高了企業管理效率

企業信息化充分利用計算機的智能化工具，從而達到了智能管理的效果。特別是現在電子計算機以及電子終端的發展，企業管理工作還可以從計算機終端延續到其他電子終端，以充分發揮人們的聰明才智，大大提高了企業的管理效率。新時期的企業競爭日益激烈，如何實現高效率的企業管理，是關乎企業生死存亡的關鍵。企業信息化管理作爲一種新型的管理模式，逐步被我國很多企業所應用。

1.2 企業信息化提高企業管理水平

管理水平與管理效率是息息相關的，企業信息化管理能促進企業提高管理水平。一方面，我國企業能通過信息化管理充分利用信息最大化。所謂信息最大化是指通過計算機、信息終端機器等等，企業決策者能獲取關於企業內部、客戶、供應商等市場信息，以對市場、客戶以及企業工作有一個明確的認識，並通過信息化終端獲得更爲直觀的信息，大大提高了企業的管理水平和生存能力，提高了企業競爭能力和創新水平。

1.3 信息化管理關乎企業生存與創新

信息化管理與企業競爭力息息相關，特別是新時期的企業，缺乏信息化管理往往導致企業在缺乏競爭力，從而在時代的浪潮中被淘汰。一方面，企業信息化管理能提高企業創新能力。我們都知道，創新能力是企業競爭能力的重點，一個企業缺乏技術創新、管理創新，只能在時代競爭中隨波逐流，並不能從企業競爭中脫穎而出。另一方面，企業缺乏信息化管理導致企業管理工作遲緩，企業工作效率低下，從而喪失了與競爭對手競爭的能力。

當企業迅速壯大時，原有的按職能部門管理企業的方式暴露出很多弊端。這時，管理流程創新作爲一種不同於產品創新的另一種技術創新，更容易讓企業實現穩健增長。IBM大中華區總裁指出：中國企業面對開發市場競爭的風險，針對關鍵業務，再流程創新中減少競爭風險、洞察新的商業模式、創造商業價值，已成爲企業成長的捷徑。事實上已經有越來越多的中國企業從管理流程創新中獲益。

2 新時期企業信息化管理的現狀分析

信息化管理的開展提高了企業的積極性，信息化的時代企業要想發展壯大必須跟上時代的節奏，不斷積極面對新時期的企業管理問題，對外及加強交流，對內加強管理力度。近年來信息化推廣不斷加大，局域性施展的信息化管理也取得了明顯的成績。點面式的信息化管理是近年來比較成功的信息化管理方式。由點向面逐漸推展開來，企業個體是點，各企業相互關聯形成面，信息化的時代就要做到相互交流溝通，企業的發展離不開優秀的管理，但是要想發展就得開闊眼光，對外發展，信息化越來越普及的時代，企業不僅要在自己內部形成管理，也要全面發展。因此點面的信息化管理正在逐漸形成。

信息化的管理雖然慢慢發展起來了，但是在企業的管理中依然存在着諸多的問題需要分析。首先，一些企業決策者沒有信息化管理意識，認爲人才是管理工作最爲可靠的對象，依靠計算機並不能使管理工作簡便多少，並且還需要投入大量的資源用於信息化管理系統的建設。從整體看經濟較發達的地區信息化的開展水平比其他的地區好很多，企業的實施力度也大於其他企業。

企業信息化的具體實施也存在明顯的缺點，有些企業急於求成，倉促開展信息化管理模式，應該以管理導向爲主要側重而不是簡單的技術嚮導。企業要根據自身特點，實事求是，從自身出發實施穩步展開，考慮企業的基礎條件，從實用出發穩定發展。

3 新時期企業信息化管理對策分析

3.1 政府要營造環境，提高對信息化管理企業的支持

給企業更多地支持和幫助，明確企業的信息化管理是時代發展的需求，是當今時代企業參與競爭，逐漸發展強大的一項基礎性工作。加強同企業之間的交流，關注企業的系統工程運作，瞭解細節，總體規劃，分步進行，不斷髮現問題總結經驗，瞭解什麼是真正意義的信息化管理模式，根據企業的需求和承受力去實施推進信息化管理工作。與此同時，政府應當積極鼓勵有條件的企業加大對信息化管理系統的開發與應用，以提升我國企業的市場綜合競爭力。對於處於剛剛發展起來的階段的企業信息化管理來說，政府要根據掌握的信息技術等方面給與足夠的支持與幫助，扶植將起到積極的導向作用。

3.2 建立諮詢評價機制，建立信息化管理的支持體系

扶持建立一些對信息化管理需要的管理診斷，工程計劃，管理監督，措施改善等方面的社會化中介機構。發揮各級的企業管理社會團體的作用，積極引導推進宣傳，對企業的信息化管理項目做出指導和建議。從技術和管理隊伍等多個方面給出監督管理和幫助。對信息化的管理服務單位的服務水平做出必要的監督管理，並制定相應的制約條例來引導企業的信息化管理工作。

3.3 深化企業內部改革，夯實基礎管理工作

企業對於自身的內部建設要抓緊抓強，不能忽略了內在的因素，信息化的管理模式更要加強對企業的內在建設。強化基礎管理，優化內部結構，提高創新建設，積極應對時代發展需要，不斷改革，不斷總結，提出建設性的新目標，新要求。優化內部的管理氛圍，加強企業人員的自我總結和反省措施。制定切實可行的管理條例，不斷優化管理環境，創建良好的氛圍。以此同時，還需要提高企業的業務水平，不斷加強員工素質，培養優秀的管理人才，適應市場的變化提高企業的適應能力。當然，深化企業內部改革，提升企業信息化管理工作是需要循循漸進的，是需要從企業自身發展需求出發，根據企業發展現狀來定製相應的改革方案的。

3.4 加強人才的培養和管理隊伍的建設

新時期優秀的人才纔是企業應該重視的方面，一個優秀的人才，能夠爲企業帶來巨大的收益。同時一個優秀的企業，出色的公司，必然有一個強大的管理團隊，加強管理團隊建設是信息化管理的重點。企業要根據自身的特點制定相應的用人策略，用人要精，用人要用在關鍵上。在提高管理團隊的綜合素質上，加強內部培訓工作，提高個人的綜合素質和業務能力。要運用靈活的管理模式，不能照搬死板，強化專業力量，制定綜合性的管理辦法，信息化的時代，離不開互聯網的發展，要有具備足夠專業技能的計算機技術性人才。一個好的團隊加上優秀的人才能夠爲企業創造很大的利益，是企業不斷髮展進步的力量。當然，要實現信息化管理，還需要企業購置一批實現信息化管理的硬件設備以及軟件，這也是實現企業信息化管理的前提。

回顧這幾年來在企業帶領信息化團隊的經歷，可以說整個團隊發展是非常快速的，不僅僅是人員數量上的增多，更是每個人的實踐能力大大提高。團隊從最初僅能保持信息系統的持續運行，即不出故障、不宕機的水平，逐步提高到了能夠推動公司業務流程重組、改造，幫助集團信息系統來對企業的生產效率進行提高的程度。未來，信息化團隊還會得到繼續的發展，力爭做到能夠推動企業進行商業變革，幫助企業建立下一代商業模式的程序，這也是將來信息部門應該起到的一個作用。

4 總結與展望

國家的“十三五”規劃中明確指出，以信息化帶動工業化，發揮後發優勢，實現社會生產力的跨越發展。本文針對新時期信息化管理的重要性根本應對策略給出了相應的分析，論述了當前的信息化管理的現狀和信息化管理的重要性以及信息化管理中存在的一些問題，同時給出了一些新時期信息化管理的策略和應對建議。這要求提高對企業信息化管理的認識，建立諮詢、監理評價機制，深化企業內部改革，夯實基礎管理工作以及提升企業信息化管理團隊建設。

淺談企業信息化的論文 篇二

【摘要】爲適應我國加入WTO的新形勢，需要加快工程建設行業與國際慣例的接軌。本文通過介紹信息化建設內容和進程，結合工程管理的現狀，提出了以信息技術和信息資源開發爲核心的信息化建設模式，並從工程管理信息化建設中存在的問題出發，分析了我國工程管理信息化的不足，進而提出了一些可行性建議，以供參考。

【關鍵詞】信息化建設 工程管理 對策

1 信息化的建設和進程

信息化就是指利用先進的信息技術，實現對信息資源的開發和利用，以達到工業社會向信息社會的轉化過程。伴隨經濟全球化的進程，我國大部分的企業正面臨着史前最嚴峻的挑戰，爲了在激烈的市場競爭中求得生存與發展，必須注重提高企業核心競爭力，才能獲得新的機會。基於實事求是的態度，以企業的應用與需求爲着手點，學習國內外的先進生產管理理念，達到優化企業傳統經營管理模式的目的。以服務客戶、提高效率、拓展市場以及降低成本爲理念和原則的信息技術必然會成爲企業發展的最佳選擇。信息資源的開發與信息的管理必然也會成爲推動現代企業經濟發展的重要戰略手段。

2 工程管理信息化建設過程中存在的問題

近些年來，我國信息化建設雖然取得了一些成就，但是也出現了不少的問題。結合我國工程管理信息化建設的現狀，不難看出我國工程管理信息化建設過程中存在着對信息化認識不夠、軟件開發模式與工程管理實際結合不足、信息技術應用落後等諸多問題，工程管理信息化建設水平有待完善。

2.1工程管理者對信息化建設的認識不足。

工程管理信息化建設實施與否往往取決於管理者的態度，一些管理者執着於“老套路”，認識不到信息化的必然趨勢，對工程管理信息化建設的態度不夠堅定。另外，也有一些管理者對工程管理信息化建設存在着錯誤的認識，他們認爲信息化就是在各部門的辦公室配上計算機，聯上局域網，裝上幾套工具，實現計算機辦公自動化。殊不知，那樣只是搭建了信息化的一個架子而已，沒有實際內容，真正意義上的信息化是要整合全部資源，形成一個統一的管理操作平臺，使得各部門有機的聯繫在一起。

2.2 工程管理信息化還存在很多誤區

在工程管理信息化中，不少企業將信息化與計算機、局域網等同起來。在工程施工過程中，大部分工程設計單位、施工單位、監理單位、業主方之間的信息交換仍然採用紙介質方式，並沒有因信息化水平的提高而改變。在信息化管理中，其根本前提是數字化，將各項信息資源存儲於電子介質中，且信息交換應通過計算機網絡來實現。但從我國現階段的信息化管理來看，信息技術僅被視爲工程管理的工具，並沒有引起工程管理模式的變革。

2.3工程管理信息化開發軟件與工程管理實際結合不足

當前大多數工程管理信息化軟件由軟件公司開發，這些軟件公司沒有工程管理的經驗，軟件開發人員對工程管理的要素、流程等不瞭解，沒有深入的瞭解工程管理的相關內容，沒有考慮到工程管理人員計算機相關技能的缺陷，導致開發出來的信息軟件沒有整體性，軟件可操作性或易用性差。軟件功能強大但是操作複雜，而操作者文化技能有限，無法理解和利用相關功能，操作人員需要經過長時間的培訓才能進行相應操作，但培訓會增加工程管理的成本，所以，一些企業放棄使用信息開發軟件。

2.4信息技術應用落後。

工程管理信息化主要包括項目決策階段的開發管理、項目實施階段的管理和使用階段設施的管理，然而信息技術在我國工程管理中主要應用於施工的前期，而很少應用於施工過程的進度、質量、成本控制等方面，項目施工過程的管理仍然以人爲操作爲主，缺乏科學性。除此之外，一些企業未能充分利用便利的網絡，計算機只是用來進行簡單的計算、打字等，沒有藉助網絡建立起一個信息共享的平臺。

3 工程管理信息化的對策

3.1 明確工程管理信息化的目標

在工程管理信息化建設中，首先應明確工程管理信息化的目標，在國家重點投資項目中深入推進工程工程管理信息化建設，以工程項目週期爲對象，將無紙化作爲信息化建設的重要內容，在信息交流中，工程設計單位、施工單位、監理單位、業主方的信息交流應以電子介質的方式來進行信息接收和提交，將所有的信息都存儲在相應的數據庫中，便於信息利用和共享。工程管理信息化最重要的目標是在信息共享基礎上，降低企業的經營成本，提高企業經營效率和質量，增強企業的綜合競爭力。

3.2 以工程項目管理爲中心內容

項目管理是企業工程管理的中心內容。在工程項目管理中，應根據工程項目的實際情況，合理設計和規劃信息化管理系統，主要包括計劃統計、材料管理、機械管理、勞資管理、合同預算、成本分析、施工管理、安全管理、流程管理、質量管理、系統維護等內容。還應該爲工程項目管理各部門提供一個統一的工作軟件，在工程項目施工過程中，加強對工程項目的進度、質量、成本、安全、信息控制的目標，對工程項目的各項生產要素進行有效管理，促進工程項目集約化、精細化管理的發展。

3.3加快信息系統和軟件開發

行業特別是公路工程鐵路工程容易受到環境因素的影響，如房屋工程、市政工程容易受到地質情況、天氣變化、噪音、施工時間限制環保等要求的限制，這些會對資金預算工程進度產生影響。由於國外軟件的適應性較差，很難滿足參數變化，對工程施工建設有很大影響。因此，應加快國產信息系統和軟件開發。在信息系統方面，根據我國工程施工的實際情況，調整相應的參數，允許用戶對參數進行重新配置，這樣就能保證參數的準確性，降低工程企業的數據分析的成本，同時，還應該密切關注工程進度開發成本，將已完工的工程量進行成本覈算，與預算成本、計劃成本進行比較，加強成本控制，以提高工程效益。

3.4從企業經營情況出發，推進工程管理信息化

在工程管理信息化建設中，應根據企業的經營情況，合理規劃企業信息化管理的目標和各項管理制度，切不可貪大求全，盲目照搬。從我國行業信息化建設的情況來看，不少企業建立了管理信息系統和公司局域網，初步實現了辦公的自動化。但很多企業對信息技術的利用還存在着很大侷限，信息系統的集成水平較低，信息化建設的水平也受到很大限制。因此，工程管理信息化建設應從企業的實際情況出發，繼續完善和推進信息化成果，推進企業專業系統流程再造和優化。同時，還應該結合企業的長遠發展目標，開展信息化建設。在信息化建設中，企業能夠充分利用政府、社會的各項公共資源，參與現代金融支付系統、網絡公共服務系統、社會電子認證體系、信用系統，推動工程管理信息化建設的發展。

3.5 政府應統籌規劃，全面推進信息化戰略

在市場經濟中，企業與企業之間的競爭已經發展成供應鏈和供應鏈的競爭。信息化建設並不是一家企業和一個行業能實現的，而是需要整個供應鏈企業的參與。因此，工程管理信息化建設需要在政府統籌規劃、統一部署下，將企業各項資源整合起來，實行統一化管理，才能全面推進信息化建設。

4 結束語

信息技術在工程管理中的應用，不僅提高了工程管理的技術水平、工作效率和安全水平，提升了企業的市場競爭力。也降低了工程施工的工作強度和生產成本，保證工程施工質量，對我國企業的發展有非常重要的影響。但從我國工程管理信息化建設的情況來看，計算機技術的應用受到限制，信息共享情況較差，影響了我國工程管理的效率和質量。因此，我國行業的發展，應根據企業的實際情況，在政府統籌規劃、統一部署下，建立健全工程管理制度，加快信息系統和軟件開發，不斷深入推進信息化建設的進程，促進企業信息化管理水平的提高，爲我國經濟建設及社會發展做出應有的貢獻。

淺談企業信息化的論文 篇三

一、企業信息化網絡基礎設施建設的客觀原因與主觀原因

企業信息化網絡基礎設施對降低企業的經營成本，做出正確的決定，滿足市場的消費要求具有非常大的作用。企業利用信息，及時獲取消息，升級生產設備和機器，瞭解市場的動向。知己知彼，百戰不殆，對市場的正確把握，使得企業能夠實現有效決策。生產出來的產品和所提供的服務能夠很好的迎合消費者的消費需求，對於消費者的評價可以及時獲知，從而對於改善產品和服務起到巨大的作用。

二、企業信息化網絡基礎設施的具體內容

企業信息化網絡基礎設施實際上就是說企業利用先進互聯網、智能機器以及數據庫和各類信息設備，結合自身的實際情況，對企業的生產與開發、市場與流通等有具體地把握，從而達到發展與信息化的完美結合，使企業把握住市場規律，提高企業的運行效率，減小市場的延遲性與滯後性對於企業的不良影響。企業信息化網絡基礎設施的建設能夠實現企業各方面的智能化管理，實現企業各過程的自動化，還能夠準確及時地瞭解消費者的消費需求，從而生產出適銷對路的產品，提高市場的競爭力，減少人工操作所帶來的失誤得到可能性。

三、企業信息化網絡基礎建設發展規劃

1、與企業發展方向結合。企業進行信息化網絡基礎設施建設是針對大部分企業快速發展的正確道路，是企業走出低產效益的重要方法。但企業決策者不能因爲這個原因就盲目展開建設，信息化網絡基礎設施建設必須實事求是，一切從實際出發，就企業的發展方向來制定基礎設施建設的總方針。如果不這樣，也可能功虧一簣。

2、必須要對於企業發展的當前狀況進行了解再做決定。有句話叫做想要發展，首先得了解自身現狀。這句話應用到基礎設施建設中的意思也就是企業必須明白自身有什麼，缺什麼。在之後開展的企業信息化基礎設施建設中瞭解到應當重點建設什麼，避免重複建設，浪費資金。這樣不僅可以有針對性地制定目標，還可以節省資源，把人力物力利用到最需要的地方。

3、提前制定基礎設施建設的戰略。提前制定計劃可以說是關鍵的一步棋。它包括了估測，重點發展等幾個方面。企業需要根據前面的兩個步驟來總結出信息化網絡過程中哪些是重點，哪些需要重點建設，從而制定出建設的總的規劃。這一環節對於整個企業信息化建設過程非常重要，因爲企業信息化建設是一個長期的過程。銷售方面有缺陷的就在基礎設施建設的時候注重對於銷售手段與方式的升級，生產方面有缺陷的就在基礎設施建設的時候注重對生產設備與工具的更新換代。

4、注重建設方法。這一點要求企業對於企業工作人員進行專業方面的培訓，這樣一來在基礎設施建設完成之後，如果發生問題，不會造成企業內部的恐慌，能夠及時解決問題。除此之外，具有專業素養的企業工作人員可以試驗網絡設施的可行性，由此可以減少建設完成後存在的缺陷可以被及時發現和彌補。工作人員可以對體驗情況進行評估，促進優化，使得信息化網絡基礎設施可以更好的適應企業發展的需求。

四、結束語

企業信息化網絡基礎設施建設是企業實現產品精準好，銷售實現快準狠的必要條件。經濟全球化使得各國各企業的競爭越來越激烈，隨着互聯網和人工智能的深入發展，信息隨處可見，企業如何利用豐富的信息來實現自我的可持續發展，如何讓自身在市場經濟中佔有主動權，如何利用有限的資源來實現多產量和高質量化，如何使企業內部運行得當有效，已經成爲企業不可忽視的發展問題。而這一系列的問題的解決都離不開信息。哪個企業把握住了信息，誰就把握住了發展的訣竅。只有抓住了信息化，我們的國家的企業才能縮小與其他快速發展的國家的企業之間的差距，才能最終趕上或者超過他們。因此，企業加快信息化網絡基礎設施建設是發展的必然要求。

淺談企業信息化的論文 篇四

摘要：隨着現代企業管理理念的更新，管理會計在中小企業管理體系中的重要性更加突出。管理會計信息化有利於提高企業的財務管理和內部控制能效，促進企業綜合競爭力的提高。本文首先分析了中小企業管理會計信息化建設中存在的問題，其後針對這些問題提出管理會計信息化在中小企業管理體系中的具體應用措施，旨在爲中小企業提升綜合管理質量提供一些理論參考。

關鍵詞：中小企業；管理會計；信息化建設

隨着信息技術的不斷企業，企業在常規管理中的信息化建設步伐也在不斷加快，尤其是在管理會計當中，信息化建設有利於提高整體管理效率，促使會計數據以電子化、虛擬化方式傳遞、應用和存儲。對於中小企業來說，管理會計的信息化建設能夠使企業財務管理工作更加規範，提高信息傳輸效率，從而爲企業發展提供更精準的決策依據，促進中小企業在市場競爭中獲得更多優勢。

一、我國中小企業管理會計信息化存在的問題

（一）資金緊缺，支持力度不夠

多數中小企業的資金籌措渠道不足，主要以內源性融資融資爲主，雖然中小企業數量已經佔國家企業總數的九成以上，但是貸款資源比例卻不到20%，這就使不少中小企業在管理會計信息化建設中存在資金不足的問題，難以爲信息化建設提供充分的資金和物質支持。尤其是計算機系統建設和財務軟件購置需要投入大量資金，這對於資金本身不夠充足的中小企業而言是一個巨大挑戰。

（二）軟硬件設施落後

一些中小企業在管理會計信息化建設中雖然初見成效，但是在後續維護更新中卻表現出整體乏力態勢，軟件價值昂貴、技術開發缺乏針對性、系統升級緩慢等，這些問題都影響到企業管理會計的信息化建設。尤其是相關軟件運行對於硬件系統的要求較高，但是一些中小企業由於硬件設施落後，難以滿足軟件的運行需要，繼而造成管理會計信息化建設步伐緩慢。

（三）複合型管理人才匱乏

管理會計信息化的應用，需要管理、會計、信息技術、計算機等多重知識的融合，這就對中小企業會計人員的綜合素質提出了更高要求。但是從人才隊伍實際能力來看，會計人員主要處理日常的業務覈算，財務管理能力普遍不足，多數會計人員不擅長信息技術知識的應用，進而造成管理會計信息化應用缺乏必要的人才基礎。

二、中小企業管理會計信息化的應用完善路徑

（一）提高對管理會計信息化的認知

中小企業管理層和會計人員對管理會計信息化建設的重要性缺乏認識，認爲管理會計就是做好成本控制、財務分析、預算監管等工作，對於信息化管理模式駕馭能力不足，這就造成整體建設工作步伐緩慢。這就需要管理層及會計人員積極轉變管理理念，認識到管理會計信息化不但關係到常規財務管理，同時更關係到企業發展規劃、執行以及各項決策的制定。這就需要中小企業在會計管理信息化應用中緊跟市場步伐，領導頭帶頭提起重視，以會計管理爲樞紐，逐步推進管理會計信息化建設，會計人員也應當及時轉變工作理念，積極適應信息化建設環境，爲管理會計信息化的應用創作良好條件。

（二）加強企業資金支持力度

管理會計在企業會計工作的應用，必須更新工作方法，同時還需要給予充足的資金支持。尤其是在管理會計信息化建設中，需要通過計算機網絡硬件和財務軟件共同完成各項信息處理工作，才能使會計工作信息化程度有所提高。企業需要在管理會計信息化建設中給予更多的人力物力支持，尤其是在信息化管理系統的構建中投入專項資金，通過有效的資金支持促進企業管理會計信息化建設的推進，爲系統升級維護提供充足的資金。

（三）加強管理會計軟件的更新和開發

中小企業在管理會計信息化應用中要重視軟件更新，及時完善財務軟件配置，從而提高整體財務管理的信息化建設水平，爲管理會計的信息化運行創作良好條件。在財務軟件的選擇上要結合企業財務管理實際進行甄別和選擇，提高軟件與企業原有系統的匹配性。尤其是對於中小企業而言，由於計算機系統整體配置偏低，一些大型財務軟件往往難以運行，這就需要軟件供應商結合這一特點，在軟件開發上突出簡易、便捷、經濟特點，增加軟件的兼容性，從而與中小企業現有硬件設置相匹配。軟件開發商還可以就軟件的應用對企業會計人員做專項培訓，並對軟件進行動態跟蹤維護，及時做好升級工作，最大限度的提高管理會計軟件的應用效率。

（四）培養複合型管理會計人才

高素質的會計人才是促進中小企業財務管理質量提高的關鍵，尤其是在管理會計信息化建設中，會計人員不但要具備過硬的專業素質，同時還要有良好的信息技術素養。一方面，會計人員要主動參與再教育，儘快更新自身知識技能，注重信息技術能力的提高；另一方面各大院校要加強管理會計教學，着力培養複合型人才，接納企業會計人員到專業院校進行進修，成績合格頒發資格證書。通過企業與相關院校的協同努力，爲中小企業管理會計信息化建設提供更優秀的人才支持。

三、結語

信息技術不斷升級，傳統的管理會計模式已經不再適應企業發展的需要，這就需要中小企業儘快更新管理理念，結合信息化發展趨勢在會計管理方面進行持續完善，通過信息化管理提高企業精細化管理水平。管理者要充分認識管理會計信息化建設的重要性，結合企業發展實際加大管理會計信息化建設步伐，爲提高自身財務管理效率奠定良好基礎，促進企業在市場競爭中獲得更多優勢。

淺談企業信息化的論文 篇五

隨着信息技術在高校教育領域中的應用，教育信息化已經成爲高校發展以及推動高校不斷改革的關鍵因素，因此，加強和完善教育信息化管理已成爲高校改革過程中的重要任務。教育信息化管理是爲了適應教育發展趨勢而產生的一種新型管理方式，提高教育信息化管理水平有助於整合教育信息資源，提升高校人才培養質量，教育信息化管理水平對高校培養人才及今後的發展方面都具有十分重要的作用。

1當前高校教育信息化管理存在的問題

xx年，我國開始了中國教育與科研網的建設，並陸續實施了高速主幹網和中高速地區網絡的建設和改造工作，直到現在，我國絕大多數的高校都已建設了不同層次的校園網絡，並開始實施了網絡教學活動，無論是在教育辦公管理還是在教學方式等方面都應用了網絡科技，實現了辦公自動化，提高了工作效率和教學質量。即使網絡科技給高校教育帶來了極大的優勢和便利，但在運行和管理過程中還是會存在諸多問題，目前教育信息化在管理過程中出現的問題主要表現在以下幾個方面。

1.1“硬”強“軟”不強

網絡體系的完整是通過設備的硬件和軟件體現出來的，但目前我國的高校在建設校園網絡中，大多呈現出過度重視硬件而忽視了軟件和信息管理的問題，這種現象導致了高校內部的信息管理系統只能提供一些比較基礎的服務功能，而不能呈現一個完整、簡便實［收稿日期］xx-12-02用的管理信息系統。目前大多數高校在信息系統管理中還處於較用的管理信息系統。目前大多數高校在信息系統管理中還處於較爲初級的階段，自身的一些相關軟件的建設還不完善，而市面上出售的一些商業軟件又不利於引入到學校內部管理系統中，因此，造成了高校在信息系統管理水平上一直停滯不前，處於徘徊階段，信息在收集、處理、交互和使用過程中出現困難。

1.2“形”合“神”不合

目前，各高校的所有系統都建設在一個網頁上，看上去貌似整個系統是一個整體，在管理上會很容易進行系統化管理，但實際上這些系統都是獨立的，相互之間沒有聯繫的橋樑，每個系統都有屬於自己的用戶認證授權方法，在使用過程中也會出現各種問題，造成信息不統一的情況，導致資源重複，各自爲戰。例如，一些高校不同的管理部門普遍存在的一個問題就是，不同部分所使用的信息管理系統都不一樣，無論是財務部、教務部還是組織部，雖然其工作職能和內容各有不同，但相互之間的信息存在一定的聯繫，因此，學校在進行信息化管理的同時應該兼顧不同部門之間的信息通暢，但實際情況卻是不同部門之間的信息互不兼容，信息資源沒有實現共享。高校各部門之間要想進行信息共享還得依靠傳統的手段去複製拷貝，然後再傳遞給一些下屬部門進行信息的傳遞，這種模式根本沒有體現進行信息化管理的優勢，不具有合力，並沒有將教育信息化管理的優越性充分展現出來。

1.3“點”通“面”不通

很多高校在進行信息系統建設時都是根據不同部門的需要而分開進行的，由於建設的時間及技術路線不一致，在後期的使用過程中就出現了自成一體的用戶管理、授權及認證系統，使同一個用戶在進入不同管理信息系統時需要使用不同的賬號的情況。由於在高校是不同部門根據自身的需求在不同時期建設的信息管理系統，因此，針對同一系統中的同一信息，其定義、類型、名稱都存在不同，造成了部門之間信息溝通和共享的困難。而各部門在開發信息系統時，並不是在同一時間且在開發過程中也沒有考慮數據共享的問題，因此信息系統使用的公共接口沒有實現，導致各部門之間的信息系統處於獨立運行的狀態，相互之間不能實現信息互通，形成“信息孤島”的現狀。

1.4“建”多“用”不多

各高校都發現了信息系統的建設對學校未來發展的影響，都紛紛開始進行高校內部信息管理系統的建設，但在具體的實施和應用時卻沒有過多的去重視，出現這種大力投入建設網絡信息系統，卻沒有將這些建設具體的應用到實際工作中的現象，導致衆多的信息系統建設都流於形式化，失去了建設信息管理系統的最初意義。高校很多的教育信息系統是因爲當時需要而倉促建設起來的，並沒有重視後期的維護和使用，因此，很多建設系統在最後都成爲了一種“擺設”，很少將其投入使用。類似於這種的問題和現象不僅造成了高校內部資源的浪費，還不利於信息化管理水平的進一步提升，最終影響了高校的長久發展。

2加強高校教育信息化管理的對策

2.1樹立科學合理的教育信息化管理理念

觀念的轉變是推動教育信息化改革向前發展的思想前提。

信息技術的提升是屬於物質層面，在實際操作中相對比較好處理，但觀念的更新則是來源於精神層面，而觀念一般都比較根深蒂固，難以轉變，但是如果觀念不進行更新，與時俱進，高校內部的信息化管理也將成爲空談。而觀念上的轉變主要通過三種形式體現出來。一是大系統觀，充分吸取信息化建設初期各部門之間信息不流通的教訓，樹立大系統、大聯合和大協作的新理念，突破傳統的固定式思維，讓有需要的信息能夠正常的流通到有需要的單元，形成資源、信息共享的局面。二是現代教育觀，未來教育的發展必然會與現代化網絡科技緊密相關，因此要想提高教育教學的質量，就必須要轉變教育觀念，提升信息化管理水平。今後的教育管理必然會依靠信息化系統進行，而相應的管理人員要不斷提升自身的管理意識和技術水平，在轉變教育觀念的同時完善信息化管理的過程。三是科學管理觀，信息技術的發展使信息的傳遞速度更加快速，實現了信息資源的共享。高校管理人員在對信息進行收集與處理的過程中，需要保持一種平等、民主的態度，正確地對待被管理人員提出的有用的建議。管理人員要對高校在日常管理中出現的問題與發展形勢進行分析，結合當前高校中的實際情況，提出一些管理的新思想，善於應用信息技術，不斷轉變管理觀念，實現高校內部信息系統的科學管理，走符合自身實際發展的信息化之路。

2.2着力打造堅實的信息化管理平臺

堅實的信息化管理平臺是實現管理水平提升的物質基礎，因此，打造高校堅實的信息化管理平臺對信息化管理水平的提升具有重要的作用，而平臺的打造主要需要做到以下幾點。一是統籌規劃，總體設計。信息化最難的並不是規劃網絡工程，而是規劃信息資源。信息資源的建設需要制定統一的標準，實現資源共享需要克服各自爲戰的局面，確保信息資源建設科學、健康的發展。二是明確責任，注重質量。各高校在建設信息化管理平臺時，要注重質量的建設，在構建過程中要分清責權，避免出現責權不清的情況，將責任落實到個人，有利於質量的保障。三是健全機制，共享資源。資源是能夠給各部門工作提供便利的捷徑，而不是單一的存在，實現資源共享的前提需要完善相關機制，積極改善網絡環境。實現資源共享有利於爲高校教育信息化提供良好的技術支持的平臺。

2.3注重建設一支具有信息素質的管理隊伍

面對今後信息化管理的發展趨勢，高校的管理人員必須要與時俱進，具備一定的信息素質，適應未來高校管理的形勢。對管理人才的培養首先是對其意識加以培養，意識能夠帶動行爲，信息是客觀存在的，需要人去感知和發現，進而靈活運用信息化意識作出有效的管理，避免出現決策錯誤的情況。其次就是提高其信息技術水平，信息技術水平與管理水平的提升成正比例關係，掌握相關的信息知識和技能是實現信息化管理水平提升的基礎前提。最後就是掌握信息方法，高校教育信息化的主要對象是教師、學生和教育技術人員，因此這些對象的信息意識和信息方式決定了信息水平的高低，高校可以通過開設相關培訓班、外出進修等各種途徑去創新信息管理方式，尋求適合高校信息化管理的最佳方式。

3結語

高校教育信息化管理作爲信息技術發展的產物，必然會隨着社會信息技術的發展而不斷髮展，如何在不斷變換的社會形勢中有效地利用教育資源，實現信息共享，從而達到最佳的信息化管理狀態是當前高校在信息化管理中需要解決的關鍵性問題。

淺談企業信息化的論文 篇六

1高校機房網絡安全的具體措施

1.1通過VLAN技術提高網絡安全性能

如何進行VLAN劃分瞭解了VLAN的技術原理，針對高校機房現狀況，在進行VLAN劃分時要考慮以下三個方面：第一，要考慮高校應用環境的複雜性和多樣性，如多種操作系統共存下的多種網絡協議的共存，確保應用不受影響。每個學院、機關辦公樓及學生的網絡利用VLAN進行劃分，並將每個區域進行流量的限制；第二，要考慮到有x客盜用IP情況，將機房內的網絡進行網絡監聽，以更好的維護機房網絡；第三，要考慮各VLAN間的數據傳輸問題，在VLAN實現中要儘量減少通過第三層交換的流量。

1.2不同網絡體系下信息安全的可控性

TCP/IP網絡在最初並沒有將信息安全隱患考慮納入在系統架構考慮的範圍。只是簡單地將網絡規模限制在一個相對保守、能夠控制的範圍內部。以此規避在網絡中出現在惡意攻擊。網絡安全的危險因素在一定程度上束縛了網絡的開放性和可擴展性，另一方面，網絡交通擁塞也成爲威脅信息安全的因素。爲了抵禦威脅，網絡中的安全設備，比如防火牆等一些保護軟件的種類和數量進一步增加，網絡對這些攻擊行爲開始頻繁地檢測或抵禦。ICN網絡體系要想逐步取代TCP/IP網絡體系，需要在路由的可擴展性、數據的動態性和信息安全的可控性這三個關鍵問題上進一步發展。TCP/IP和ICN體系結構的組成部分進行對比，儘管ICN網絡體系對數據的安全性有了保障，但是關於ICN的研究尚處於起步階段，緩存機制和協議方面仍舊有很多待解決的問題，爲優化網絡性能，提高網絡安全而將現存的基礎設施推翻重建，是要耗費很大經濟成本。因此，ICN能否與現有基礎設施結構兼容將是ICN能否轉型成功，能否普及的一個重要研究命題。

1.3加強數據包過濾技術

數據包過濾技術是一種重要的技術，其主要是在網絡層面上保護計算機，主要是對經過防火牆的數據進行逐一分析，分析其信息的完整性，源端口和目的端口，還有輸入和輸出等一序列的信息，確定通過的信息對電腦的系統有沒有影響來決定是否讓數據通過，通過識別可以有效的保護內部網絡的安全性。這種數據的識別和分析能夠有效保證輸入的數據的安全性，也能夠從路由器和源頭防範x客的攻擊。數據包過濾技術可以由管理員來進行設定，可以通過固定的信息，也可以阻止一定特定的信息，這樣就可以很有目的性保護網絡的安全性。

1.4入侵檢測技術

入侵檢測就是對x客想要攻擊計算機的行爲進行識別和阻擋的技術。它通過不斷的對機房網絡內的計算機系統以及傳輸工具進行分段節點掃描和分析，假如在掃描的過程中發現網絡或系統中存在有違反安全策略的行爲及會被攻擊的趨勢，將會阻止病毒對高校機房系統的進入。

2結語

高校計算機機房網絡安全對於各項教學與管理工作的順利進行提供着較高效的平臺，我們在對其的利用過程要避免資源浪費，高校的機房網絡安全維護是一項非常大的工程，在工作中應意識到網絡安全問題的存在，並積極採取防範與優化的策略，更好地爲廣大師生服務。

淺談企業信息化的論文 篇七

1 檔案信息化建設的重要性

所謂檔案信息化，是指由國家檔案管理部門負責，在其統一規劃和組織管理下，充分利用現代化的信息技術進行檔案管理，並完成檔案信息資源的管理、處置以及利用的過程。一般而言，檔案信息化建設主要包括信息化基礎設施建設、檔案信息資源建設、檔案標準和規範建設以及檔案信息化的應用系統建設四方面內容。

《關於加強和改進新形勢下檔案工作的意見》（中辦發[2014]15號）以及《關於加強和改進新形勢下檔案工作的實施意見》（魯辦發[2014]40號）兩個重要文件都強調了檔案信息化建設的重要性，提出檔案管理信息資源的數字化、管理一體化、網絡化、共享化等特點，明確了推動檔案管理現代化這一檔案信息化建設的目標，通過科學整理檔案信息資源、全面挖掘檔案社會價值，推動檔案資源科學配置和高效利用，從而爲社會提供更加優質的檔案信息服務。

具體而言，檔案信息化建設具有以下重要價值：一是提升檔案管理人員的工作效率。一直以來，我國檔案管理採用的是以檔案實體管理爲重點的模式，工作人員都是通過手工進行檔案的收集、整編、管理、提供利用的，這種模式不僅工作量大，而且工作人員的效率很低；而檔案管理實現信息化以後，檔案管理工作變得數字化、自動化、一體化、共享化，檔案管理工作變得省時省力，只需一次錄入檔案信息就可以多次利用，極大提升了檔案管理工作人員的效率。例如，對於高職院校檔案管理而言，實現檔案管理信息化後，學校各部門就可以根據特定權限，通過校園網直接查詢一些人員的信息，從而可以爲高職院校的科學決策提供便捷、準確的依據。二是保護檔案紙質載體。對於檔案管理而言，紙質載體是非常重要的原始證據，而傳統的檔案管理模式需要反覆查閱紙質載體，不僅費時費力，而且經過反覆翻閱、反覆拆裝後，紙質載體很容易受損；而檔案信息化建設後，檔案管理人員只需從數據庫中調取相關信息，極大減少了對紙質檔案資料的接觸，從而保護了紙質檔案管理載體。三是推動檔案管理標準規範體系的建設。檔案信息化建設改變了傳統的檔案管理模式，在實現檔案信息共享的同時，可以爲我國檔案管理體系創新和完善提供動力，並使我國檔案信息資源的收集、分類、整編、查閱、利用更加規範，從而推動我國儘快建立檔案管理標準規範體系的建設。

2 新形勢下檔案管理信息化建設面臨的問題

2.1 思想認識不到位

伴隨信息技術的快速發展和普遍應用，我國檔案信息化建設取得了一定成績；但是，受到傳統檔案管理模式的影響，檔案管理人員中仍然普遍存在“爲保管而保管，重保管輕利用”的思想。很多工作在檔案管理一線的工作人員缺乏對檔案信息化建設的正確認識，沒有認識到檔案管理信息化的重要性、必要性以及緊迫性，所以在檔案信息化建設中表現出懈怠、不配合等消極情緒，這嚴重阻礙了我國檔案信息化建設的進程。

2.2 基礎設施建設不完善

檔案信息化建設由於發展時間較短，基礎設施建設方面還不夠完善。由於基礎設施建設不完善，一些地區的檔案信息化建設水平較低。檔案信息化建設中，對於基礎設施的要求比較高，既要有外部硬件設施同時還應具備內部的軟件設施，如專業化檔案管理軟件。

2.3 檔案管理的標準化水平低

新形勢下，檔案信息化管理要求更高，但是對於實施的檔案管理標準卻缺乏統一，各地在檔案信息化管理方面多是各自實施，標準不一。建立檔案管理的規劃化標準，有利於實現檔案之間的有效銜接，減少檔案管理的難度，因此標準化較低的現狀急需得到有效的轉變。

2.4 缺乏專業的檔案管理信息化人才

檔案信息化建設的深入實施，對於管理人才的專業性也提出了更高的要求。由於過去對於檔案的管理多以人工管理爲主，信息化水平較低，而信息化管理必然要求管理人員應該具備熟練的信息化處理能力，能夠熟練的操作信息化設備及軟件來處理檔案管理工作，因此，專業人才的缺乏對檔案管理信息化造成了很大的阻礙，不利於檔案管理信息化建設水平的有效提升。

3 推進檔案管理信息化建設的對策

3.1 加強檔案管理信息化建設的重視程度

檔案管理信息化已經成爲未來的趨勢，因此檔案管理相關部門及人員應該及時轉變傳統的思想認識觀念，提高對於檔案信息化建設的重視程度。爲不斷加強檔案管理人員對於檔案信息化建設的認識，可以通過舉辦培訓活動來實施。人員培訓工作應該重視對檔案管理重要性、檔案管理未來趨勢以及未來檔案管理工作提出的新要求等內容的詳細講解與培訓，幫助管理人員成功轉變管理思維與管理理念，真正重視信息化建設對於檔案管理工作的重要意義，能夠積極主動的學習相關管理知識，加深理解，從而更好的適應新型管理工作的要求。

3.2 加強檔案管理信息化的基礎設施建設

基礎施設建設是檔案信息化建設的基礎和重要保障，因此，加強檔案管理信息化的基礎設施和資源體系建設十分必要。在基礎設施建設方面，檔案管理部門一方面應該努力購進專業的檔案信息處理軟件及硬件設備，確保信息化處理工作能夠順利進行；另一方面檔案管理人員應該圍繞自身檔案管理工作的實際情況，綜合考慮檔案的數量、信息化管理的要求等內容，努力開發特色管理功能，體現自身管理的高質量、高水平。同時，檔案管理還應努力建立統一的、完善的信息化資源體系，努力實現檔案信息的全民共享，可以通過建立專業的檔案管理網站來整合相關的檔案信息資源，並充分運用信息化處理技術推進相關工作的順利開展。

3.3 加強檔案管理信息化的標準體系建設

檔案管理信息化的標準體系不僅能夠爲檔案管理信息化提供有力的依據，同時還能夠有效克服因爲標準不統一而帶來的一些的工作阻礙。比如說，在檔案的錄入、掃描以及網絡傳輸等環節，如果標準不統一產生的信息文件格式就有可能存在差異，而不同格式的信息文件之間往往很難實現無差錯的轉變，這樣就給後續的檔案信息化管理工作造成了很大的麻煩。在建設檔案管理信息化標準體系過程中，既要從整個行業領域去規範檔案信息化的相關標準和內容，同時還應該具體到檔案管理信息化的每一個環節當中。比如說，對於檔案信息的存儲格式做出明確的規定、掃描的清晰度有一個準確的界定等等。

3.4 加強檔案管理信息化的人才隊伍建設

人才隊伍建設工作的有效推進，能夠在很大程度上保障檔案管理信息化工作的效果取得。各級檔案管理部門應該建立科學的用人理念，對於檔案管理人員來講，應該明確提出對其工作的要求，多招聘一些具備現代化信息處理能力的高水平管理人才，提升自身人才隊伍建設的水平。一方面，檔案管理部門應加大外部優秀人才的引進，藉助一些人才招聘渠道引進一批能力水平較高的檔案管理人員；另一方面，檔案管理部門應該加大對內部檔案管理人員的素質提升與培訓，通過開設相關的培訓課程幫助現有管理人員提升管理技能，增強管理能力。

在新形勢下，檔案工作信息化也變得越來越被重視，充分體現在檔案信息化建設的必要性、重要性和緊迫性。因此，需從各方面深化檔案信息化建設，構建檔案信息化技術支撐體系，努力提高檔案工作信息化的新水平，提升創新能力，爲檔案工作的改革和創新提供堅實的技術支撐。

淺談企業信息化的論文 篇八

液壓設備的特點顯而易見，其體積小、質量輕、功率大的特性使得液壓設備在我國各個國民領域中佔有一席之地。液壓設備在工業生產中使用程度也稱爲世界各國工業化水平的一個重要標誌。在發達國家中，有90% 的機械化工廠、95% 的工廠車間都運用液壓技術。足以見得液壓技術在生產加工過程中的重要程度。由此可見，液壓設備的管理與維護在現在企業發展進程中的地位也在逐步提高，其收益在企業中也會日漸凸顯。隨着科學技術的日新月異，以及現代化的信息技術逐漸增強，使得液壓設備的管理與維護在企業實際應用到過程中大大提高。

1 信息化技術

信息化管理技術在企業管理中的作用越來越突出。企業的管理是指在計劃、組織、血條與監控的過程中，使得生產要素之間更加有效的配合，從運行的方式、比例和速度上協調一致，將各自獨立、相互分離的生產要素之間形成有機統一的整體共同組成生產系統。

任何的生產系統都是各個生產過程的物質、能量與信息的相互促進、相互影響的結果。在現代化生產形勢下，管理注重的是產品的經營。只有正確的決斷才能在生產經營過程中具有實際的意義。要想做出正確的決斷，就要求決策制定者必須擁有大量的有用信息，通過在實際生產過程中對於各個方案之間的比較和研究，對於信息進行有效率的處理，這樣才能做出正確的決策。

我國在十一五規劃中明確的提出了“以信息化帶動產業化，發揮後發優勢，實現社會生產力的跨越式發展”的發展目標。所以，企業信息化技術的發展，不僅能夠推動我國整體工業生產水平的不斷進步，更是促進全社會實現現代化的目標。

2 液壓設備中的故障

在液壓設備中故障形式往往具有多樣的特點，故障成因也是錯綜複雜的。而且，設備故障往往不容易被人察覺，因此具有很強的隱蔽性，不容易被人輕易排查。因此，設備故障的判斷就要求技術人員要弄懂故障的原理圖，根據故障特點進行實際分析。對於可能引起故障的各個部分和要素進行全面檢查，這樣才能找出故障成因。由於液壓設備之間存在關聯的特性，液壓、電氣、機械之間的複雜聯繫使得故障診斷方法也不盡相同。

2.1 直觀觀察法

直觀觀察法又稱爲視覺檢測法。該方法主要憑藉技術人員對於以往工作經驗，通過感官之間的信息掌握對於簡單儀器的氣味進行分析，瞭解系統的具體工作狀態，對於系統故障做出直觀的信息判斷。直觀觀察法具有方便快捷的特點，而且人力物力要求較小，是目前對於故障處理分析最常用的一種方法。

2.2 替換診斷法

在直觀觀察法無法獲得故障成因的情況下，技術人員先根據自己的推斷將有損壞的零件替換心底零件，並且進行檢驗，一次來逐步的掌握設備故障的具體位置和成因。此方法適用於搶修現場診斷設施不完善、設備組建相對複雜。設備儀器部件十分精密且不宜拆卸的情況。

2.3 測量儀表檢測法

技術人員利用專業的測量儀表對於液壓設備的系統進行數據測量，得出液壓設備工作的壓力、溫度、振動頻率等數據，在根據數據分析出設備故障的原因。這種方法可以快速高效的檢測出問題的具體位置。

2.4 原理圖分析法

每一個液壓系統都有原理設計圖，技術人員根據設計原理圖進行分析故障從而找出故障原因。這一方法適用範圍小，必須在給予液壓傳動系統中進行分析；對於技術人員的要求較高，技術人員必須熟知整個系統的運行原理，掌握各個符號與圖形帶包的元件構造和性能。而且，該方法一般情況下都與測量儀表法相互配合，相互檢測。

2.5 智能診斷法

根據液壓故障的複雜操作，技術人員很難根據傳統辦法找到問題所在，這樣就產生了智能診斷的方法。一旦事故發生，事故信息將自動發送到計算機，使計算機根據只能系統分析數據庫進行故障判斷。

3 信息化管理在液壓設備中的應用

信息化管理水平的提高，不僅能夠使得檢修水平大幅上升，還可以減少維護成本，保證設備的可靠水平。使得設備維護與管理能夠隨時進行。信息化技術運用到先進的液壓系統中，不僅是先進的生產工藝與先進的管理理念之間的融合，更是實現全自動新型工業化的發展趨勢。企業的生產製造都離不開哥哥環節之間的信息管理，這樣才能實現企業生產過程中的資源共享。信息化管理的應用使得一大批設備進行了改造升級以及設備維護的改變。產生了信息化管理這一新興體系。設備信息可以通過該系統進行分析改造、存儲檢索等功能。液壓設備的系統管理涵蓋了設備管理的全部過程。液壓設備如果在使用過程中發生故障，那麼因爲故障帶來點損失是十分巨大的，不僅會影響車間一系列的設備運作，還會導致計劃任務不能按時完成。這就要求液壓設備必須安全、穩定、高效。液壓設備的故障一般可以分成四類；不可預測的故障、可預測的週期性故障、非週期性的故障、維修計劃。合理的按照安排計劃進行液壓設備故障處理可以使設備的維護與檢修成本降到最低，保證企業生產效益的提高。備件信息化管理能夠解決傳統管理中信息實施管理不強的缺陷，增加備件管理的系統在設備故障維護過程中的動態捕捉。對於檢修過程中備件維修記錄的統計可以指定相應的備件數量與種類。從而滿足日常的液壓設備維護的需要。

4 結語

液壓設備的維護不僅會影響到企業的生產效率，還會對產品的質量產生中亞影響。信息化技術在液壓設備的維護與保養中起到的作用越來越突出，不僅可以幫助技術人員對於液壓設備進行科學的養護，提高設備的維護效率，還能減少設備故障的停機時間，確保企業的效益。