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大米胚芽油(米糠油)精深加工技術項目竣工驗收申請報告

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大米胚芽油(米糠油)精深加工技術項目竣工驗收申請報告

 

一、項目建設背景

**西建興農業科技(集團)有限公司是**西省以食用植物油加工爲主的大型獨資經營企業 ,是中國糧油協會油脂專業分會會員,是國家級農業產業化重點龍頭企業,公司多年從事油脂加工生產,並與多家科研機構、高等院校建立了長期的技術合作關係,爲企業的生產與技術開發、企業長期的可持續發展,提供了強有力的技術支撐。公司已掌握了先進的油脂加工生產工藝技術,具有豐富的生產實踐經驗,有較爲完整的產品市場網絡體系。

    公司註冊資金爲5800萬元,現有總資產3.6億元,具備油菜籽、大豆、米糠等油料和大米加工的生產能力。從2002年起,公司每年以115%的速度擴張,2005年實現產值1.42億元,創銷售利潤1166.4萬元,2006年銷售收入達到2.39億元,創銷售利潤1270萬元,2007年實現銷售收入4億元,創銷售利潤2900萬元,爲社會就業直接或間接的提供了機會,拉動了相關行業的經濟增長,同時帶動了52萬戶農民,使其收入年增長達3432萬元。

    公司經過多年的不懈努力,在國內油脂加工尤其是“雙低”油菜籽脫皮冷榨技術方面形成了顯著的技術優勢、品質優勢、營銷優勢和人才優勢,“雙低”油菜籽脫皮冷榨於2006年在國內率先實現產業化,並榮獲**西省科技進步二等獎,填補了國內的一項空白,關鍵工藝設備獲國家實用新型專利。

二、     項目計劃與完成情況:

(一)              “勉縣勉陽鎮大米胚芽油(米糠油)精深技工技術項目”由**西建興農業科技(集團)有限公司獨立承擔。本公司依託**南得天獨厚的水稻種植和資源優勢,根據公司自身發展戰略投資建設的新建項目。經勉縣發展計劃局 “關於印發《**西建興農業科技有限公司新建高檔營養大米胚芽油生產線項目備案確認書》的通知”(勉計發<2007>239號)和**市發展和改革委員會文件“關於下達**南突破發展2007年第二批項目投資計劃的通知”(漢發改投資<2007>518號文件的批覆展開設計和施工的。

 項目建設地點及廠址位於**市勉縣賈旗路中段,**西建興農業科技(集團)有限公司院內,南鄰108國道,北鄰陽安鐵路勉縣火車站,賈旗路橫穿公司大門,交通十分便利,周邊三面農田,廠址綜合環境十分理想,公司註冊地址:**西省勉縣賈旗路中段,法人代表:張建新。項目於<?xml:namespace prefix = st1 ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:smarttags" />2007年2月2日開工,於2008年1月31日竣工。

(二)、項目決策的目標和目的:

**——地處漢**頭,氣候溫和,雨量充**,素有小江南之稱,是我省水稻的主要產地,也是我市的主要農作物。2005年全市水稻種植面積爲140萬畝,其中優質水稻面積110萬畝,年產量爲77萬噸。2006年水稻的種植面積爲155萬畝,其中優質水稻130萬畝,總產量爲82.5萬噸。我市已對大力發展水稻種植提出了明確的發展方向和相應的政策。本項目的實施符合國家產業政策,有助於**南農業產業化的發展。我公司通過對稻穀的規模化生產、精深加工,通過走技術更新之路,可進一步提高企業的經濟效益,佔有更多的市場份額。

通過本項目的實施,可以充分利用當地及周邊地區的水稻加工副產品米糠資源,避免了傳統對副產品米糠做爲簡單飼料而白白浪費油料資源,並通過高檔營養大米胚芽油的開發、附加值的提高、副產品米糠的升值,促進農民種植稻穀的積極性,從而有力地促進勉縣及**地區稻穀種植業的發展。

    **西建興農業科技(集團)有限公司,經多年的開拓發展,“漢谷源”品牌已深得市場的接受和消費者的喜愛。公司的發展戰略目標                                                                                                                                    是:實現質量領先,成本領先,成爲國內最主要的油脂加工企業之一。該項目的實施,將進一步加快我公司戰略目標的實現,進一步提高我公司在國內市場上的競爭力。項目完成後,將填補西北地區高檔營養大米胚芽油的空白,不僅能夠帶動當地稻穀的種植,而且將輻射到周邊地區,使農牧民增加收入,改善當地生態環境,這對全市農業產業化的結構調整,發展優質高效農業,增加農民收入,減少資源浪費都將產生巨大的促進作用,也能提高**西建興農業科技(集團)有限公司產品在國內市場的佔有率。

(三)、項目主要建設內容

通過努力,共完成以下工程項目:

1、新建250t/d米糠膨化預處理生產線一條;

2、新建250t/d浸出生產線一條;

3、新建50t/d精煉生產線一條(脫蠟脫脂工段30t/d);

4、新建20t/8h小包裝生產線一條;

5、新建米糠膨化預處理車間磚混結構廠房  m2。

6、新建浸出生產線框架結構廠房  m2。

7、新建50t/d精煉生產線框架廠房  m2。

8、新建20t/d小包裝生產線磚混結構廠房  m2。

(四)、項目實施進度:

工程分三個階段。第一階段爲項目編制、審批和設計、招投標階段,歷時4個月時間;第二階段爲建設安裝施工階段,歷時6個月時間;第三階段爲調試、培訓試生產階段,歷時2個月時間。於2007年2月2日開工,2008年1月31日全面竣工。

(五)、項目投資完成情況:

項目計劃總投資3850萬元,其中:固定資產投資2850萬元,(含建設期利息),鋪底流動資金1000萬元。申請上級解決項目財政資金400萬元;銀行貸款2200萬元;企業自籌1250萬元。

經**   會計師事務所審計,項目實際發生的費用支出並完工結轉固定資產總計  萬元。其中:工藝裝備生產線形成固定資產  萬元;廠房及土建工程形成固定資產  萬元。超概算投資萬元。超幅度  %。

(六)、項目資金來源及到位情況

1、原資金來源

企業自籌項目資本金:         1250萬元

申請上級財政資金:           400萬元

申請銀行貸款:              2200萬元(含建設期利息)

總資金需求:                 3850萬元

2、實際資金來源

企業自籌:           萬元

上級財政資金:       萬元

銀行貸款:          萬元

總到位資金:         萬元

三、     項目建成運行及效益狀況:

1、項目運行情況

本項目於2007年12月2日開始進入帶料調試階段,至2008年1月31日經過60天的調試,已達到設計生產能力,正式運行60 天,共加工稻穀 ⅹ噸,日加工量爲 X噸。產米糠X噸。產毛米糠油X噸。出成品米糠油X噸。得率爲X%.

運行情況表明,項目已達到決策階段的目標加工能力,產品質量達到設計要求,符合米糠油國家標準。

2、項目效益和影響

“勉縣勉陽鎮大米胚芽油(米糠油)精深技工技術項目”,的實施,使我公司的產品結構發生了實質性的改變,出現了新的利潤增長點,同時也產生了一定的社會效益和經濟效益,並對農村經濟發展產生一定影響,該項目工程建設的必要性和重要性主要表現在以下方面:
    ⑴、促進了農民種植水稻的積極性和農民增收節支。通過項目的實施,解決了農民售糧不方便的問題,體現了國家級龍頭企業在解決“三農”問題方面的突出作用,增強了企業與“三農”之間的紐帶作用。

⑵、拓寬了企業的增收渠道,形成了多品種競爭的市場格局,從運行情況來具有明顯的企業效益和社會效益。從60天的試生產效果測算,共生產米糠X 噸,價格平均爲X元/噸,產成品油X噸,平均售價X元/噸實現銷售收入 X萬元,實現利潤X萬元。

⑶、開拓出循環經濟發展的新路子,提高了副產品的附加值。我公司原有現代化的大米生產線一條,生產出的米糠原來只能當飼料低價賣出,產品價格低廉,本項目建成投產後,米糠不再是飼料而是油料,經膨化-浸出後的糠粕再做飼料賣出,副產品的附加值自然提高。

⑷爲企業參與市場增添了厚重的砝碼。油脂行業單一的油脂品種很難在市場上立腳,過去,我公司僅生產單一的菜籽油系列品種,其它品種的油脂均靠外購,本項目的建成可減少一個品種油的採購,可降低企業的經營成本。

                                                                四、項目實施過程:

1、資金申請報告的編制:

    2007.年2月受我公司委託,國家糧食局**科學院編制了“勉縣勉陽鎮大米胚芽油(米糠油)精深技工技術項目《資金申請報告》”。並對項目進行了初步設計。

2、工程勘察設計

    2007年2月,展開勘察和設計工作,工程勘察和測量工作由XXXXX承擔,工藝設計由國家糧食儲備局**科學研究設計院中標承擔,先後完成了初步設計的編制和施工圖的設計及施工工作。

3、開工準備

根據市、縣各級政府對項目建設工期的要求,我公司及時拆除了建設用地上的廠房或建築物,解決了基建期的臨時供水,供電和道路的暢通問題,及時辦理開工所需的一切手續,爲工程開工建設提供了必需的條件。

4、採購招投標

     從工藝廠房設計、諮詢服務、工程建設、設備採購等方面均按

建設程序和法律規定進行了招投標。

5、項目建設管理:

我公司承擔的“勉縣勉陽鎮大米胚芽油(米糠油)精深技工技術項目”,項目建設嚴格按照項目計劃和設計批覆,參照項目建設程序,實行項目法人負責制、招投標制和工程監理制,落實責任和措施,積極組織實施,嚴格項目建設管理,全面完成了項目建設任務。在工程建設中,我們緊緊圍繞重點項目建設,突出重點,強化措施,狠抓落實,取得了顯著成效。目前,建成的三條主要生產線全部投入試運營,建設工程安全生產率100%;設備運轉率100%;產品質量合格率100%。

6、項目合同的執行與管理情況

到目前爲止,建設實施過程中所簽定的合同已全部履行,在合同執行過程中沒有大的合同糾紛,在履行過程中出現的一些小的爭議均在雙方友好協商的情況下得到了園滿的解決。

7、項目變更情況

   項目在實施過程中無重大變更。

8、          工程監理情況

    工藝設備安裝工程的監理由國家糧食局**科學研究設計院工程監理部承擔,建築工程由中國第九冶金建設公司和**西天澤建築安裝有限公司分別承擔,負責項目的質量進度、投資的控制和安全文明施工的監督工作。

9、          工程竣工驗收情況

土建項目竣工驗收於2006 年12 月 28 日進行,參加峻工驗收的單位有:建設單位、監理單位、勘察單位、設計單位、施工單位、工程竣工驗收時,各項工程均定爲合格。

勉縣建築質量監督檢查站 對工程質量全過程進行監督,對工程質量作出評價,並提供了**西省建設工程質量監督報告。

工藝、設備建安工程由設計單位(**設計院)、施工單位(**糧科院中禾實業公司)和我公司共同驗收,認爲符合設計要求,屬合格工程。

五、做法和體會:

1、加強領導,建立健全組織機構。公司領導高度重視項目建設,將該項目的建設列入年度第二項大事來抓,在項目建設前期,成立了項目建設領導小組,張建新董事長親任組長,由總經理和總工程師任副組長,並由技術改造辦公室全面承擔工程建設的日常管理工作。在項目建設中,董事長多次深入施工一線,解決建設中遇到的困難和問題。各成員單位認真負責,積極配合,在項目實施中,技改辦經常深入施工現場,現場辦公,在時間緊、任務重,涉及部門多,資金籌集量大的情況下,技改辦積極協調與各方面的關係,爲工程建設創造了良好的施工環境,保證了項目建設的順利實施。
    2、明確任務、落實項目建設責任。2007年2月22日,公司召集相關職能部門和領導小組全體人員參加的項目建設專題會議。明確了職責,落實了項目建設任務。要求各職能部門鼎力合作,力保施工建設環境通暢。技改辦擬定了建設任務、標準、工期等具體措施,把項目建設責任和任務落實到各成員單位。
    3、科學規劃,紮實做好項目前期工作。爲了保證項目實施的科學性和有效性,我們邀請有關專家來我公司進行實地踏勘,對工程建設的可行性提出了科學論證,討論項目工程規劃方案,選擇有實力、富經驗的隊伍進行項目工程施工設計和施工建設,依據公司現有的各種設施,充分發揮現有裝備的潛能,做到統一規劃,合理佈局,設施配套齊全。從組織機構、項目管理、計劃與資金管理、獎罰和運行管理等方面做了詳盡的、易於操作的明確規定。
    4、加強項目資金的使用和管理。本項目工程以銀行貸款和企業自籌爲主,國家投資爲輔,採取多元化、多渠道解決工程建設中的資金問題。在項目建設中嚴格執行市、縣下達的項目投資計劃,在總投資不變的情況下,根據工程的難易程度,進行了個別調整,全面完成了項目建設投資任務。共完成投資XX萬元,其中財政資金XX萬元,銀行貸款XX萬元,企業自籌XX萬元。在項目資金管理方面,設立了米糠油建設項目資金專戶,項目資金實行分級管理。公司財務部監督、管理各項資金的使用,確保專款專用,封閉運行,減少了中間環節,促進了工程進度,確保了項目資金全部用於工程建設。
    5、嚴格管理,精心施工,確保工程質量。在工程施工管理方面,對項目工程實行領導包乾,部門領導負責,一名技術員把關,公司職能部門和各兄弟單位配合,並納入公司年度考覈內容,層層簽訂責任書,實行項目法人負責制、招投標制和工程監理制,參照基本建設程序和施工質量標準進行項目管理,保證了工程建設的高速度、高質量、高效益。堅持按“設計施工,合同管理,驗收簽證,審批報賬”原則,嚴把工程質量關。在工程施工方面,對施工企業的資質證、設備、技術力量、業績、資金和質量保證金等進行嚴格審查,選擇有資質的施工單位進行施工。項目辦與施工單位簽訂了各種施工合同X份,合同金額XX萬元.進行合同管理,界定工期、質量和投資,確定施工規範、質量標準,明確雙方責任和義務。抽調3名工程技術人員進駐工地,進行現場技術指導和質量把關,食宿在工地,嚴格按設計施工;並聘請具有監理資質、經驗豐富、責任感強的監理工程師1名,進行工程質量監理,確保了工程的質量。在工程實施中,嚴格按工程施工程序進行,實行“三檢”制,即施工企業自查自檢,技改辦不定期抽檢,整體項目進行終檢;對工程所需的材料、設備實行接收貨驗收簽證;在資質審查中,嚴格審查生產企業營業證,生產合格許可證,選擇正規企業產品。
    6、加強管理,發揮工程效益。工程竣工後,爲了克服以往“重建輕管”的思想,公司及時下達了《關於米糠油生產線建成後的運營機構及有關事宜的通知》文件,確定了該生產線各車間的運營管理職能和工藝、設備的操作規程。項目工程建成後,對管理和操作人員人員進行了集中培訓,提高了管理人員的業務素質。制**全運行管理制度,加強設備管護,嚴格操作規程,爲企業增效,爲社會謀利。

六、項目評價:

1、項目技術水平評價

項目採用膨化保鮮工藝技術路線有效的抑制了米糠毛油酸值的增長速度,採用浸出、全精煉工藝,不但提高了高檔營養米糠油的質量,而且還能提高產品的出品率,有效的提高經濟效益,爲後續產品糠油食用和谷維素的提取提供了有利條件。從米糠中提取米糠油後的脫脂米糠粕,通過採用膨化保鮮工藝,含油量減少,蛋白質含量有所增加,對動物飼料的營養性和適口性都有改善,且能提高消化吸收率,它也是提取植酸鈣生產極具生理功能肌醇的主要原料。

2、              項目財務經濟效益評價

本項目建成後,年可處理新鮮大米米糠6.8 萬噸,年產高檔營養大米胚芽油7000噸,脫脂糠粕60000噸,年實現銷售收入11200萬元,利潤550萬元。該項目的建設有效地利用了當地的資源優勢,延長產業鏈,帶動相關產業的發展,提高農民種植水稻的積極性,使農戶增收。

3、項目經營管理評價

**西省建興農業科技(集團)有限公司大米胚芽油精深加工技術項目建成後,在管理機構的設置方面,按照現代企業經營管理的需要,將組建完全能與企業生產經營相適應的現代化經營管理機構,現正在起草制定企業標準化管理文本。

 從項目建設管理、生產經營管理及項目取得的財務效益等方面綜合分析考察情況來看,項目領導班子的組織、管理能力強,整體素質高,完全能夠滿足項目建設後期生產,營銷、服務等工作的需要。

在項目實施的管理體制方面,嚴格按照項目法人責任制,建設工程投標制,建設工程監理制和合同管理制。在項目建設前期和建設期專門成立了項目建設領導小組,由技改辦全權負責項目建設前期和建設期的各項工作,爲項目提供了有力的組織保證。事實證明領導小組和技改辦的設立能與項目各階段工作的開展相適應,項目所確立的管理體制積極有效。

爲了保證項目各階段工作的順利進行,項目領導小組設立了資金,籌措 、使用管理、各崗位人員工作職責等一系列與項目管理相適應的各種規章制度,使小組各工作人員有明確的權、責、利和考覈依據。

4、項目環境和社會效益評價

⑴、廢氣的治理

所有廢氣均在車間內經一級或二級高效除塵設備處理,使排放氣體含塵濃度達到國家規定的120mg/m3排放標準後排放。

⑵、廢渣的治理

米粞屑、油腳作爲飼料或下階段建設的綜合原料加以回收利用,白土渣含有少量的劣質油加入煤中作爲燃料,皁角、黑腳作爲肥料或下階段建設的綜合原料加以利用,毛蠟和固脂作爲輕工和食品廠的原料出售。

⑶、廢水的治理

本工程產生的污水主要是精煉車間排放污水,除經車間本身初步澄清外,各部門總共約有50 m3/h需進入污水處理站處理,本工程對原有的污水處理站進行擴建改造,採用化學和生物相結合的方法進行處理。

經處理後廢水的標準均可達到下列國家規定的一級標準:

1)PH 6-8,SS 70mg/l,BOD5 30 mg/l,CODcr 100 mg/l,油20 mg/l

2)電力1.8kwh,藥劑0.1kg

⑷、噪聲的治理

對可能產生噪聲的設備均選用國產優質產品使噪聲降低,同時採取佈置時局部隔離,安裝時減震,吸聲等措施,將噪聲控制在65分貝以下,達到國家規定的標準。

公司還採用多層次的綠化方式,道路兩邊,廠房周邊場種植常綠小喬木並種植一些觀賞樹木和花卉。

5、社會效益

   ⑴、可以發揮當地的資源優勢,調整農業結構,提高農民種植水稻的積極性,增加農民的收入。

⑵、該項目工藝無公害、污染小,符合綠色環保的要求。

⑶、可安置部分下崗職工再就業。

七、項目目標和可持續性:

1、項目目標

本項目設計年加工新鮮大米胚芽6.8 萬噸,年產高檔營養大米胚芽油7000噸,脫脂大米胚芽粕60000噸,預計年實現銷售收入11200萬元,利潤550萬元。

2、可持續性

該項目的建設有效地利用了當地的資源優勢,延長產業鏈,帶動相關產業的發展,提高農民種植水稻的積極性,使農戶增收。**市是**西省的主要稻穀產區。2005年全市水稻種植面積爲140萬畝,其中優質水稻面積110萬畝,年產量77萬噸,可得副產品大米米糠6萬噸。2006年水稻面積達到155萬畝,其中優質水稻130萬畝,總產量82.5萬噸,加上安康市、**市、**市等周邊地區可得到大米加工副產品大米米糠25萬噸以上。本項目中的一級大米胚芽油加工原料大米米糠需求量約爲68000噸,日加工稻穀250噸,本公司大米加工可提供米糠35噸/日,向農民和和周邊地區收購米糠156噸,項目的原料可得到完全保證。

本項目爲農產品深加工項目,符合國家產業政策及國家鼓勵發展的產業方向。當前我國政治穩定,經濟持續發展,這爲我公司提供了長期穩定的政策支持平臺,從國家產業政策支持方面看,本項目將會得到國家產業政策方面的長期支持,具有可持續發展性。

我公司對還外擁有一支能夠適應市場環境要求,市場開拓能力強,保證產品銷售和積極有效的高素質的銷售隊伍。對內,建立了一整套適應現代企業經營管理要求的管理體系和產品質量保證體系,也爲項目的可持續性發展提供了有力的組織保證和質量保證,企業內部環境能夠滿足項目可持續發展的要求。

綜上所述,本項目嚴格按照漢發改投資(2007)518號文件要求進行實施,開工審批手續齊全,資金籌措到位,是一項規範的生產建設項目。項目施工建設嚴格按照國家有關規定執行,甲、乙方以及監理方的責任、關係明確,工藝設備安裝驗收合格,房屋建築質量合格,經試生產現已達產達效,環保及消防均已通過單項驗收。

現按照有關規定,申請對該項目實施總體驗收。

  

 

 

                      **西建興農業科技(集團)有限公司

   

2008年12月13日