絲槓公司企業技術中心工作總結

絲槓公司企業技術中心工作總結

山東省**縣絲槓有限責任公司企業技術中心，緊緊圍繞公司中心工作，結合公司生產經營工作實際，努力踐行科學發展觀，在建立健全企業創新體系，提高企業自主創新能力，全面開展企業創新活動方面做了大量工作，取得了較好成績。<?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" />

公司對技術中心工作及相關職能部門工作情況進行全面的總結，現將情況報告如下：

一、   技術中心基本組織架構

絲槓公司企業技術中心爲隸屬於山東省**縣絲槓有限責任公司的獨立研發機構，中心所需資金納入公司的年度預算，獨立覈算，單獨列賬。

二、   技術中心創新體系建設

企業技術中心是企業創新體系的核心，是加強企業自主創新能力的重要平臺。在企業內部建立企業技術中心，不斷地開展企業自主創新工作，是保持企業活力，促進企業發展的重要組成部分。爲了更好的規範企業技術創新工作，加快企業新產品、新技術、新工藝研究開發步伐，不斷增強企業核心競爭力和抗風險能力，必須在企業內部建立一種技術創新的長效機制——企業技術中心，以適應公司快速發展的需要。

**縣絲槓有限責任公司企業技術中心成立於2007年5月，企業技術中心主任由公司總經理擔任，中心常務副主任由總工程師擔任，具體負責中心研發工作。公司設立了技術中心技術委員會、技術中心專家委員會和技術開發中心。技術開發中心下設設備技改部、產品開發部、技術質量部、測試中心、信息中心、財務處、辦公室等部門。公司制訂了《技術中心崗位責任制》及相應的獎懲制度，建立了技術創新的激勵機制，制定了培養科技型人才的實施方案和合理的課題選擇、立項程序及項目管理制度，形成了責任明確，運作有序的研發創新格局。公司一貫重視人才培養，多渠道廣泛吸納人才。一是社會招聘離退休技術人員，充分發揮他們的光和熱，帶領中青年技術人員開展技改創新工作。二是招收大中專畢業生進公司見習培訓，讓他們直接參與開發項目的開發工作，促其發展，早日成才。公司根據獎懲制度，對技術中心工作人員給予獎勵，對做出突出貢獻的科技人員給予重獎。在公司科技研發工作中，科技人員根據公司自身情況及產品特點，將技術創新工作根植於新產品開發和技術改造中，不斷增強企業自身造血功能，保持企業發展活力。技術中心將技術創新工作和技術改造工作有機的緊密結合起來，在創新的基礎上進行技術改造，在技術改造中實現技術創新，使企業技術改造工作最佳化。

三、   科研經費投入及基礎設施

企業技術中心爲隸屬於公司的研發機構，研究開發項目圍繞公司的發展目標和方向來確定，技術中心建設和研發經費也由公司提供，其研發經費列入公司的年度預算，實行中心獨立覈算。自公司企業技術中心成立以來，公司已累計投入資金1000餘萬元，其中科技活動經費265萬元，對技術中心研發工作給予了優越的資金支持。公司先後購買了數控車牀、數控銑牀、加工中心、絲槓行程誤差動態測量儀、滾珠絲槓副力矩檢測儀、數字式測量投影儀等先進的研發設備和檢測設備，建立了計量室、檢測中心等基礎設施，完善和提高了技術中心的基礎設施條件。通過自評自查，絲槓公司企業技術中心工作符合市級技術中心的基本條件，在項目研究開發、資金投入、設備配置、人才組合、科研合作等方面具有一定的優勢。公司還將繼續按照市級企業技術中心的要求，爲本公司技術中心提供一切可能的優越條件，促其發展，以適應公司快速發展的需要，也爲今後參評省級技術中心打下堅實的基礎，公司技術中心也將在技術創新過程中不斷地完善和提高自己，以求得更大的進步，在企業發展中發揮更大的核心作用。

四、   加強產學研合作，推進技術創新

近年來，絲槓公司技術中心加大與科研院所的合作力度，不斷推進公司的技術創新進程。公司聘請了北京滾動部件協會原會長爲公司常年顧問，目的是可以使公司站在滾珠絲槓產品新技術的科技前沿，研究開發使用廣、精度高、質量好的滾珠絲槓副系列產品，趕超世界先進水平。公司通過與山東大學機械工程學院的科技合作，共同搭建了“高性能滾動型運動系統數控機牀功能部件研發平臺”。通過科技合作，將高校研究成果直接轉化爲生產力，既解決了企業人才、技術缺乏的難題，又爲高校提供了課題的實驗場所。通過優勢互補，實現互利雙贏。

五、近三年來技術創新取得的主要成效

本公司企業技術中心利用原始性創新、自主開發和產學研合作等方式，先後開發新產品十餘個，改造舊的生產工藝30餘項，（其中研發週期2年以上的項目1個），解決了生產中的衆多難題，爲公司節約了生產成本，提高了生產效率。在節能方面通過改換變壓裝置，更新用電線路、使用新型節能斷路器等方式每年可節電十餘萬度。在技改方面，先後改造舊設備12臺套，其中利用普通外圓磨牀改制的**螺紋磨牀，技術性能良好，爲公司節約資金600餘萬元，及時解決了生產設備不足的問題。以上這些成績的取得，是公司技術中心技術人員辛勤努力的結果，也是對技術中心工作成就的最好詮釋。絲槓公司將一如既往，堅定不移的把企業技術中心建設好，爲公司發展不斷注入新的活力。但是，通過此次自我覈查工作，也暴露的了公司技術創新工作的諸多問題：一是關鍵技術自給率低，特別是企業核心技術不多，競爭力不強 ，企業技術創新還僅僅是停留在技改和原有產品的技術擴展的成面上；二是科研項目規劃少，檔次低；三是自主創新能力不強，公司仍然缺乏高級技術人才和高素質技術公關人員；四是科技創新激勵機制和項目管理責任制仍需加以改進。

六、   技術創新發展規劃

    絲槓公司在近幾年的技術創新過程中，從自身實際出發，摸索和建立起具有一定特色的技術創新模式。

    1.技術創新的關鍵是觀念的創新

技術創新是一個複雜的、系統化的過程，有的也不是一個單位和部門能夠獨立推動和完成的，而是由多個源頭展開，多個環節推動而完成的。在企業技術創新的過程中，觀念創新是關健。我公司牢固樹立“創新就在身邊”的企業創新理念，在進行自主創新的同時，積極倡導創新並非高不可攀，創新就在我們身邊，創新就在我們手中的新思想。立足於需要，從實踐着手，以提高產品質量、提高工作效率、降低生產成本爲目的，在充分、合理利用現有資源的基礎上，對流程進行簡單優化，對設備進行改造調整，使技術水平不斷推高。

2.以企業爲技術創新主體，多種創新模式有機結合

胡錦濤同志在全國科技大會上的講話提出：要建設以企業爲主體、市場爲導向、產學研相結合的技術創新新體系。只有建立以企業爲中心的技術創新體系，使企業真正成爲研究開發投入的主體、技術創新活動的主體和創新成果應用的主體，才能全面提升企業的自主創新能力。只有建立以企業爲中心的技術創新體系，使企業真正成爲技術創新的決策主體、開發主體、投入主體和應用主體，才能很好的實現科學技術與經濟效益的結合、不斷增強技術創新能力，實現技術創新的持續發展。

對於企業而言技術創新的具體方式並不重要，問題的關鍵是要能獲得高額利潤。要始終堅持以市場爲導向的技術創新原則，根據公司實際情況來確定創新模式。對於常規品種的技術開發，通過與下游企業相結合，開發適銷對路的新產品，以延長常規品種的生命週期。在具體實施科技創新戰略的操作模式上，要積極推進產學研結合，一是加強與高校的合作開發，二是與下游企業的合作開發。通過以上合作，共辦研發機構、委託開發、合辦經濟實體，實現科技、經濟資源的優化配置，逐步走出一條適合企業發展的產學研有效合作的新路子，逐步創立以技術爲紐帶，以項目爲載體，企業牽頭，優勢互補，共同攻關的創新模式。

3.健全激勵約束機制，不斷增強自主創新能力

企業的技術創新工作取得成功並不斷進步，關鍵在於要擁有一批高素質技術人才。要通過建立高效人才機制，吸納造就一批高素質的科技人才。一是要加強人才培養、提高科研人員素質。要積極通過多種方式鼓勵科研人員參加各種形式的學習，爲人才的不斷深造創造條件。要適時的採用“依靠重點項目鍛造人才”的辦法，對一些專業技術人員定指標、壓擔子，促使他們快速成長。二是要完善人才管理機制，加強人才儲備。要充分利用各種有效手段，有目的吸引各類優秀畢業生，對人員結構進行優化。另外，爲了增強科技人員的緊迫感和競爭意識，要實行競爭上崗機制，不斷加大研究開發人員在公司內部的橫向流動和淘汰力度，增強研發人員的主動性、責任感和緊迫感，有效地提高開發人員的工作積極性。三是要按照以企業爲創新主體的要求，高起點、高標準的抓好企業技術中心建設，通過多種方式吸引高層次人才到企業從事研究開發工作，提高企業的技術創新能力，使一大批具有創新精神、年富力強的優秀中青年人才脫穎而出。

公司技術中心今後5—10年的創新發展目標是:以國內外市場爲導向，高起點研發適銷對路的高新技術產品，使高新技術產品產值對企業的貢獻率達到90%以上，爲公司的發展做出新的更大的貢獻。

山東省**縣絲槓有限責任公司

<?xml:namespace prefix = st1 ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:smarttags" />2011年9月10日