公司全年總結多篇

【第1篇】公司黨委全年工作總結

2022年是xxx公司取得輝煌成就的一年。一年來，公司黨委在xxx集團公司和xxx公司的正確領導下，以黨的十六屆五中、六中全會精神和“三個代表”重要思想爲指導，進一步解放思想、轉變觀念，注重加強和改進思想政治工作的方式方法，確保基建、生產順利進行和職工隊伍穩定；狠抓幹部隊伍建設，強化黨風廉政建設，推進反腐倡廉工作，黨風廉政建設再保優秀。經過全體職工的齊心協力，黨的組織建設和精神文明建設得到進一步加強，廠榮廠貌煥然一新，企業和諧，職工穩定。就一年來黨委工作，現總結如下：

一、強化學習教育，提高幹部員工的思想素質

（一）抓好黨員幹部的理論學習

公司黨委以加強理論學習爲主導，本着工作學習兩不誤、兩促進的原則，一年來從未放棄組織黨員幹部進行理論知識的學習。通過制度修編，在《政工管理標準》中進一步完善了中心組制度、三會一課學習制度、政治學習制度等一系列制度，正式下發了政治理論學習記錄本，同時結合年底集團公司黨風廉政建設檢查，加大日常學習的檢查、考覈力度，要求各部門、支部學習有過程、有記錄，做到了月度有學習安排，季度有學習計劃，還不定期地組織開展專題學習。

一年來，先後組織公司黨員幹部認真宣傳、學習、領會、貫徹、落實了《xxxx集團公司建立健全教育、制度、監督並重的懲治和預防腐敗體系實施細則》；胡錦濤同志在中央紀委第六次會上的重要講話精神；集團公司2022年工作會議精神；按照xxxx集團公司《關於深入學習貫徹“兩會”精神的通知》，認真學習貫徹了政協十屆四次會議和全國人大四次會議精神；按照xxxx集團公司《關於在公司系統全體黨員中開展“黨章專題學習月”活動的通知》，認真學習貫徹落實了胡錦濤在中央紀委第六次全會上的重要講話精神；按照xxxx集團公司《關於認真組織開展樹立社會主義榮辱觀學習教育活動的通知》，開展了樹立社會主義榮辱觀學習教育活動；按照xxxx公司和華電xxx公司關於防治商業賄賂專項工作的相關要求，認真進行了學習落實；深入開展了《江澤民文選》的學習活動……

通過學習，有效地提高了各級幹部的政策理論水平，爲做好各項工作打下了良好的思想基礎。

（二）抓好先進人物的學習宣傳和形勢教育的宣傳

榜樣的力量是無窮的。尤其在公司xx、xx各方面工作突飛猛進的2022年，公司黨委非常注重典型的宣傳工作，充分利用公司廣播、網絡、報紙等宣傳媒介，對公司xx、xx工作過程中涌現出的好人好事、感人素材充分挖掘並加大弘揚力度，尤其是在公司xxxx、xxxx，或者是公司xx大趕快上的關鍵時期，派出專門的通訊人員，深入現場，發掘並報道先進人物事蹟，營造積極的工作氛圍。

針對公司2022年“xxxx”的xx目標和實現xxxx的生產目標，公司黨委從未放棄形勢任務教育宣傳，在公司黨委的統一領導下，主要負責宣傳工作的黨羣部門和主要負責安全工作的安監部門，除利用網絡、廣播、報紙等媒介外，還通過現場懸掛標語、更新宣傳欄等方式進行安全教育、進行大幹快上立功競賽教育、進行xxxx宣傳教育等。

通過理論學習和有針對性地宣傳教育，公司內部形成了，密切配合、共同努力、頂壓力、戰困難、搶進度、抓質量、促xx，只爭朝夕的良好乾事氛圍。

二、全面細緻做好日常黨務工作，不斷提升公司黨務管理水平

（一）加強支部管理，完善組織生活

2022年初，隨着公司員工隊伍的不斷擴大和黨員人數的逐日增加，同時着眼於公司實際，公司黨委重新調整了支部劃分，在原有第一、第二、第三支部的基礎上，將黨支部正式調整爲行政、生產、xx黨支部，在一年多的工作實踐中，黨委不斷完善組織生活，加強對各支部的宏觀引導，使各支部黨員在堅持正確導向的同時，工作積極、思想上進、作風優良，先進性紮實有效得以發揮。

（二）做好黨員的發展、教育和管理，充分發揮黨員的先鋒模範作用

抓好新體制下黨員發展工作，把好“入口關”，確保發展質量。嚴格按照黨章要求，結合公司實際，本着成熟一個發展一個的原則，不搞突擊發展，確保發展質量，切實做好員工中先進分子的培養入黨工作，進一步加強了對生產一線、管理人員、青年知識分子的培養、教育和考察力度，擴大入黨積極分子隊伍，不斷充實黨員隊伍結構。一年來，公司黨委在去年考察一年的基礎上，發展了兩名員工同志成爲預備黨員，同時將六名各方面表現優良的員工同志列入了重點培養對象，保證了公司黨員隊伍的'不斷充實和黨組織的壯大，使得黨組織在公司各項工作中的政治核心作用和黨員的先鋒模範作用得到了充分發揮。

（三）按照上級要求，做好日常黨務工作

除做好公司日常的組織工作外，公司黨委嚴肅嚴格執行上級的指示和決定，按照集團公司和xxx公司的要求和部署，一年來，先後在全公司範圍內保質保量地開展了兩會專題宣傳學習活動；開展了黨章專題學習月活動並組織了黨章知識考試；開展了防治商業賄賂專項工作，通過宣傳動員、自查自糾、全面總結三個方面和階段圓滿完成了專項工作的要求；開展了十六屆六中全會專題學習活動；開展了《江澤民文選》的宣傳學習活動……

三、重視團青工作，積極發揮團員青年的生力軍作用

團組織工作方面，2022年5月15日經全體團員大會選舉通過，黨委批准，公司團委正式成立，團委由七名委員組成，下設三個支部，分別爲第一團支部（共有團員11名）、第二團支部（共有團員33人）和第三團支部（共有團員30人）。公司團委自成立之日起，公司黨委高度重視，結合公司新廠新制和青年員工相對較多的人力資源實際，公司黨委積極致力於發揮廣大團員青年的生力軍作用，除在公司舉辦的各類活動上充分動員和依靠廣大團員青年外，一年來，公司團委在公司黨委的領導下，先後組織廣大團員青年開展了xxxx義務勞動，參加40多人次；在團員青年中，抽調優秀分子成立了公司籃球隊，不定期代表公司與相關單位舉行籃球聯誼賽；在廣大團員青年中開展了xxxx學習和工作狀況調研，開展了xxxx思想調研等工作。公司黨委始終把統一團員思想，促進公司發展作爲己任，以服務公司、服務職工、服務生產、服務建設爲初衷，積極探索團青工作在企業中的有效開展途經。

四、重視黨風廉政、紀檢監察工作，營造勤政廉政良好氛圍

（一）黨風廉政建設責任制落實方面

公司嚴格按照集團公司責任狀考覈細則和《xxxx集團公司建立健全教育、制度、監督並重的懲治和預防腐敗體系實施細則》要求，把黨風廉政建設工作納入到公司年度工作目標中，與xxxx、xxxx管理工作同部署、同落實、同檢查、同考覈。在公司的歷次會議上，黨風廉政教育都是必不可少的內容之一，公司採取與各部門簽訂黨風廉政建設責任書的方式，將黨風廉政目標細化，並由公司黨風廉政建設考覈小組負責監督考覈。

公司認真貫徹落實《xxxx集團公司建立健全教育、制度、監督並重的懲治和預防腐敗體系實施細則》，成立了領導小組，制定了實施辦法，對公司領導班子成員和各部門主要負責人在黨風廉政建設中的責任進行了明確分工，並按照實施細則認真宣傳貫徹。

（二）四好班子建設和幹部廉潔自律方面

公司領導班子嚴格按照 “廉潔，進取，團結”要求，努力爭創“政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好”的“四好班子”，以班子建設帶動員工隊伍建設。

爲了增創四好領導班子，提高幹部廉潔自律意識，一年來，公司先後開展了反腐倡廉警示教育活動；認真組織學習了《xxxx集團公司領導人員廉潔從業實施細則》；與公司各部門負責人簽訂了黨風廉政建設責任書；組織公司全體中層幹部進行了年度述職述廉，對幹部進行了德、能、勤、績民主測評；選拔中層幹部任人唯賢，在公司中層幹部聘用過程中嚴格按照程序辦事，在全面考覈、評議、廣泛徵求職工意見的基礎上並進行了結果公示等。

（三）黨風廉政建設宣傳方面

公司在抓xx、xx工作的同時，黨風廉政建設的宣傳工作也常抓不懈，充分利用廣播和信息網絡，在公司內部開闢了“學習園地”和“黨員之家”欄目，刊登黨風廉政建設學習材料，播出黨風廉政建設稿件和信息，對黨的時事政策及相關法律法規進行及時宣傳，每期宣傳欄都包含反腐倡廉的內容。

公司黨委對黨員幹部進行定期培訓，每月的政治學習安排都有黨風廉政建設、反腐倡廉的內容。一年來，舉辦了黨的知識測試1次53人蔘加；舉辦了黨內法規培訓班一次公司管理幹部30人蔘加；按照xxxx集團公司《關於認真組織開展樹立社會主義榮辱觀學習教育活動的通知》，開展了樹立社會主義榮辱觀學習教育活動；組織公司廣大黨員幹部觀看了《黨的好乾部——牛玉儒》、《慕綏新、馬向東等案件透析》、《王懷忠的兩面人生》、《建立健全教育、制度、監督並重的懲治和預防腐敗體系實施綱要輔導報告>;>;等系列宣傳教育片等。

（四）源頭治理及效能監察工作

公司嚴格按照xxxx集團公司的有關制度和決策部署、決策程序辦事，堅決做到令行禁止，在開展效能監察工作方面，2022年度公司針對xxxxxxxxxxx。

五、加強精神文明和企業文化建設，構建和諧企業

文化力是企業核心競爭力的源泉。具有深厚底蘊的企業文化是企業興旺發展的寶貴資源和動力，是企業前進的凝聚劑和催化劑，對員工具有導向、凝聚和激勵的作用。基於此，公司黨委極力弘揚奮發有爲的卓電精神，極力營造良好的文化氛圍，極力構建和諧企業。

爲了加強宣傳工作，公司黨委加強對黨羣工作部的領導、引導和指導，充分利用部門所轄的播音室、公司網站、宣傳欄、企業文化宣傳牌以及報刊等宣傳工具，播音室及時播報中央、xxxx集團的重要信息、時事要聞、形勢任務以及公司的工程動態、重要新聞、職工作品等；《xxxx》着重介紹xxxx進展情況，重大活動；公司內部網站作爲公司企業文化宣傳和建設的主要窗口，職工之家、黨政建設、學習園地、新聞中心等板塊和欄目，時刻講求新穎，及時保證更新，深受公司廣大幹部員工的喜愛，日訪問量上百人次，點擊率極高。這些陣地作爲公司企業文化建設的重要組成部分和精神文明建設的重要陣地，對凝聚員工愛廠愛崗熱情、提升員工工作士氣和積極性、創建和諧人文企業、推進公司各項工作快速高效進展起到了無法估量的重要作用。

此外，圍繞公司xxxx和xxxx中心，利用職工業餘時間，通過組織各類豐富多彩的精神文明活動，一方面豐富職工的文體生活，另一方面調動職工的工作積極性。一年來，先後組織了xxxxxxxxxxxxx等活動，通過開展一系列活動，使公司精神文明建設落在了實處，實現了與企業文化建設水乳交融。

回顧近一年來的工作，公司黨委在上級黨組織的支持領導和全體幹部員工的共同努力下，各項工作都取得了可喜成績，兩個文明建設喜獲豐收。當然，我們的工作中還存在問題和差距。面對即將到來的2022年，公司黨委將繼續高舉 “三個代表”偉大旗幟，全面貫徹落實xxxx公司、xxx公司精神和經營理念，加大工作創新力度，強化教育和監督，樹立良好的公司形象，爲公司的發展壯大而努力奮鬥。

xxxxxx公司黨委

二00六年十二月二十五日

【第2篇】公司工會全年工作總結

公司工會全年工作總結

××××工會堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想爲指導，緊緊圍繞以分公司爲市場經營主體的改革，以維護員工合法權益、促進企業健康發展爲目標，以完善工會基層組織建設爲基礎，以工會維權機制建設爲重點，以工會自身建設爲關鍵，深入開展工會工作，全力營造“孃家人”的氛圍。現將全年工作總結如下:

不斷調整，完善組織，壯大工會隊伍。隨着近年來崗位及人員的調整，出現了部分員工未加入工會的現象。對此，我們積極做好新進員工的工作，動員其加入工會組織。爲解決廣大聘用員工的後顧之憂，經與縣總工會聯繫，在2001年成立××××直屬工會的基礎上，按照正當程序，吸收新聘員工加入直屬工會組織。

全面推進企務公開工作。明確公開的組織領導、公開的內容、形式、要求。對企業政務公開工作，我們按照縣紀委的要求着力加強陣地建設，規範程序，完善政務公開的手段與方法。特別是在業務招待費、企業重大決策等方面，及時向廣大員工進行公開，推動企務公開工作實現向企業經營管理的廣度和深度方面延伸。

不斷完善職工大會制度，喚起職工參政議政意識。我局（公司）在重大決策出臺之前，均提前召開職工大會，聽取職工意見建議。同時，公司工會積極參與各項經濟工作，圍繞穩定與發展，發揮工會橋樑紐帶作用，通過發放徵求意見建議書、在網絡平臺上開通建言獻策專欄和開展“我爲企業發展獻一計”的大討論。使廣大職工正視單位在改革和發展中存在的問題和困難，樹立危機意識和競爭意識，轉變工作態度，激發職工的聰明才智，挖掘職工潛能，羣策羣力，廣納良言，爲企業發展徵集好建議、好點子。通過獻言獻策，共收集到13條事關企業改革發展大局的意見和建議，提供給領導決策，積極爲企業的改革發展出謀獻策。

進一步規範合同的簽訂工作。一是做好集體合同簽訂前平等協商工作。由職工代表和企業代表在集體合同簽訂前進行充分的協商，確保集體合同的公平合法有效。二是結合企業實際修訂合同條款，特別是今年年薪制大學生參加工作後，工會根據實際情況修訂了勞動合同，並順利進行勞動合同的簽訂。三是到期的合同按時進行續簽。9月份，與全體聘用員工進行了合同續簽。截止目前，全體員工均已簽訂和續簽了勞動合同，職工覆蓋面達100%。

二、圍繞企業中心工作，大力開展崗位成才活動。

工會緊緊結合企業的中心工作任務，結合各類創建活動，大力開展崗位競賽活動。在專賣所（隊）和配送中心、客戶中心之間開展了爭創行業省級文明窗口的活動，鼓勵全體員以積極的行動，切實參與。藉助專賣、消防技能比武的契機，號召全體工會會員以集體榮譽爲重，強化崗位技能鍛鍊，進一步提高執法能力、消防安全水平，提高完成本職工作的能力。並且在員工中積極開展“星級訪銷員”“星級配送員”的活動，爭創省級文明單位。

年初我們就制定了員工培訓計劃，以貼近菸草實際、注重實用性、適當超前的原則，對員工進行了培訓。我們先後組織幹部員工參加了營銷知識、法律法規、文明禮儀知識、廉政知識、安全知識、ppt製作等講座培訓活動，使廣大員工進行了很好的教育提高。同時，專賣、業務的職能部門，還結合崗位需求，從嚴治兵，廣泛開展了消防演練、流程操作、體能測試、真假煙鑑別、案例分析等多種形式的崗位培訓、技能比武、崗位競賽等活動，將整個員工培訓活動不斷推向深入。

三、突出工會維權職責，努力爲員工辦實事。

我們工會堅持有爲有位，圍繞企業中心工作，組織員工開展各類有益身心的活動今年以來。我們先後組織員工赴桃花參觀、知識競賽、上街宣傳、技能比武等活動，在開闊員工視野、陶冶員工情操、瞭解員工身心健康方面發揮了積極作用，受到員工好評。

是注重關懷，實施暖人心工程。今年,工會和直屬工會分別組織全體會員進行了健康體檢。工會在體檢結果及時通報員工的基礎上，對有發病隱患的員工，及時囑其複檢或休養。對其中一例重大疑似病例員工，在確診後，一方

【第3篇】保險公司營銷業務員個人全年工作總結範文

在自己的業務崗位上，做到了無違規行爲，和全司員工一起共同努力，較好地完成了領導和上級佈置的各項工作任務。以下是本人一年來的工作情況彙報。

一、努力提高政治素養和思想道德水平

積極參加上級公司和支公司、本部門組織的各種政治學習、主題教育、職業教育活動以及各項組織活動和文娛活動，沒有無故缺席現象；能夠堅持正確的政治方向，認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想等，從各方面主動努力提高自身政治素養和思想道德水平，在思想上政治上都有所進步。

二、努力提高業務素質和服務水平

積極參加上級公司和支公司、本部門組織的各種業務學習培訓和考試考覈，勤於學習，善於創造，不斷加強自身業務素質的訓練，不斷提高業務操作技能和爲客戶服務的基本功，掌握了應有的專業業務技能和服務技巧，能夠熟練辦理各種業務，知曉本公司經營的各項業務產品並能有針對性地開展宣傳和促銷。

三、嚴格執行各項規章制度一年來，無論在辦理業務還是其它的工作中，都能嚴格執行上級公司和支公司的各項規章制度、內控規定和服務規定，堅持使用文明用語，不越權辦事，不以權謀私，沒有出現被客戶投訴的行爲以及其它違規違章行爲。業餘生活檢點，不參與賭博、購買等不良行爲。

四、較好地完成支公司和本部門下達的各項工作任務

一年來，能一直做到兢兢業業、勤勤懇懇地努力工作，上班早來晚走，立足崗位，默默奉獻，積極完成支公司和本部門下達的各項工作任務。能夠積極主支動關心本部門的各項營銷工作和任務，積極營銷電子銀行業務和各種銀行卡等及其它中介業務等。

一年來，本人憑着對保險事業的熱愛，竭盡全力來履行自己的工作和崗位職責，努力按上級領導的要求做好各方面工作，取得了一定的成績，也取得領導和同志們的好評。回首一年過來，在對取得成績欣慰的同時，也發現自己與最優秀的員工比還存在一定的差距和不足。但我有信心和決心在今後的工作中努力查找差距，勇敢地克服缺點和不足，進一步提高自身綜合素質，把該做的工作做實、做好。

【第4篇】2022年公司車隊全年工作總結

一年來，我隊在公司黨政的正確領導和關懷下，在辦公室主任的堅強領導和有力支持下，在隊領導的科學管理和以身作則的帶領下，在全隊人員的不懈努力和奮力拼搏下，我隊始終堅持以十七大精神和十七屆三中全會精神爲指針，認真落實公司2022年職代會精神，認真落實科學的發展觀，圍繞着“安全發展、節約發展和優質服務”三條主線，竭盡全力，忘我工作，優質、高效、圓滿的完成了全年任務。

2022年，我隊在交通形勢嚴峻，交通環境極爲複雜、出車任務繁忙、行車任務艱鉅，新司機多，技術底子相對低的情況下，我隊全年安全短途趟數20000餘趟，安全長途趟數5000餘趟，共行駛250萬餘公里，全隊全年安全無事故。保證了國家財產和人民生命的安全，維護了企業利益和形象，爲社會的和諧和穩定做出了我隊應有的貢獻。

2022年，我隊部分車輛奉上級指令，擔負着支援四川汶川抗震救災的行車保障任務。他們不畏艱險、不懼困難、艱苦奮戰、攻堅克難、協同作戰、抗震救災，圓滿的完成了行車任務。

2022年，中國奧運，百年期盼。安保工作，重於泰山。在奧運期間和奧運前後，我隊廣泛的宣傳，積極動員，圓滿的完成了奧運期間安全行車任務，沒有任何事故和失誤。

2022年，在公司建企xx週年期間，我隊適應企業發展要求，嚴格按企業的各項規定辦事，圓滿的完成了各級領導用車的行車保障任務，沒有任何事故和失誤。

2022年，我隊在應對一切突發事件用車中，我隊全體人員都是召之即來、來之能戰、戰之能勝，精心組織，火速行動，及時滿足領導用車要求，都能高水平的完成任務，沒有點滴失誤。

2022年，我隊嚴格消防管理，層層嚴格把關，措施得力，管理到位，我隊全年消防事故爲零。

2022年，我隊嚴格操作規程，嚴格作業規程，全隊全年工傷亡事故爲零。

2022年，我隊嚴格車輛管理，檢查落實到位，嚴格按規程辦事，全隊全年違規程造成的機械事故爲零。

2022年，我隊堅持以人爲本，科學有效進行管理，全隊全年一切交通事故爲零。

2022年，我隊加強和諧和法律教育，嚴格遵法守紀，全隊全年沒有任何打架鬥毆等不團結行爲，和觸犯法律行爲。

2022年，我隊厲行節約，反對浪費，從儉辦事，嚴格控制，我隊全年費用基本上控制在財務處給我隊下達的全年費用之內，並有節約。

2022年，我隊都能全心全意爲領導服務，沒有任何失誤，受到領導的高度好評，全隊全年反饋不良意見爲零。

如今，我隊全體人員意氣風發、鬥志昂揚、團結奮鬥、積極進取、不怕困難、迎接挑戰，全面落實科學的發展觀，向更高更好的目標進軍。

一、現將2022年工作總結如下：

1、交通安全方面。

安全工作是我隊重中之重的工作，可以說：沒有安全就沒有一切，喪失安全就會喪失一切，一百減一等於零。我隊全年自始自終狠抓安全管理，時時事事嚴加防範，確保萬無一失。

⑴隊領導爲了車隊的安全，成年累月忙碌工作，沒有節假日，沒有星期天，以身作則、率先垂範、靠前管理、精心指揮，妥善安排車輛，合理安排出車人員，認真解決司機的後顧之憂，使司機出車愉快，行車平安。

⑵我隊人員都牢固樹立了安全行車意識，把安全熔化在血液中，落實在行車上，出車前都能自覺檢查和保養車輛，確保車輛完好；行駛中，都能自覺依法行車，遵章行車，確保行車安全，確保安全行車已成爲全體司機的出發點和落腳點，由於司機牢固樹立了安全行車理念，確保了我隊長治久安和再鑄輝煌。

⑶爲了安全，我隊全年狠抓安全教育，狠抓安全管理。每週星期五，都要召開全隊安全例會，全面總結一週的安全工作，爲下週的安全提出具體要求。每10天我隊都要進行車輛安全大檢查，消除事故隱患，促進安全工作。每天隊領導都要進行現場監督和現場管理，發現問題及時改進。爲了安全，隊領導白天上班，晚上還得值班。每天24小時監督和管理安全工作和保證突發事件的及時用車。爲了安全，我隊狠抓安全文化建設，安全板報經常換，安全橫幅，隨時可見，大幅安全警示圖象在會議室張貼。爲了安全，我隊開展了長期的安全競賽活動，好的要表揚，超速罰款要曝光。經常不斷的組織職工觀看事故警示錄象，分析事故原因，吸取血的教訓，敲響安全警鐘。爲了安全，我隊年初，領導和每位職工簽定了全年安全責任書，並進行了全年安全抵押金。我隊還多次進行職工安全培訓和技術比武，充實完善了安全制度和考覈獎懲辦法。在十月份我隊還開展了百日安全無事故競賽活動，人人都寫下了決戰四季度安全保證書。由於我隊嚴格管理確保了全隊全年交通安全無事故。

【第5篇】2022年公司安全年終工作總結

我公司在上級主管部門的領導及社會各界人士的幫助支持下，全體員工共同努力，紮實工作，取得了較好的社會效益和經濟效益，全年實現總產值×××萬餘元。全面完成了各項經濟指標，同時全年沒有發生一起安全責任事故，安全生產局面進一步穩定，現將一年來的工作回顧總結如下。

一、執行合同方面

對於每個承包的工程項目我們企業都依法與建設單位簽訂工程承包合同，並含有明確的雙方對安全管理的責任，合同並經縣工商局鑑證。對於應辦理施工備案登記的工程項目在開工前即辦理備案登記手續，遵守合同承諾，公司與項目經理同時簽訂安全管理目標責任書，及時爲參加施工的員工辦理意外傷害險。保證工程項目按合同規定的目標管理要求順利竣工。

二、工程質量方面

一直以來我們企業對所施工的工程項目質量相當重視，在工程質量監督機構的監督檢查下，我們依據設計文件和技術標準進行精心施工，對於工程使用的設備和主要建築材料、構件必須具有產品質量出廠檢驗合格證明和技術標準規定必要的進場試驗報告。對於每個完成的工程項目都簽署工程質量保修證書。二00九年我們主要重視工程管理，對於符合條件的施工班組繼續簽訂協議，各施工班組長在質量、安全和施工進度上全面向公司負責，公司定期召集各班組長開會，交流通報一些工程管理上的進展和問題，對於施工中發現的問題進行解決，這樣使得班組長們的工程質量管理意識得到了增強。在材料、施工上加強管理，公司工程部人員經常到工地進行監督檢查，發現問題及時處理。材料部嚴格把好材料的質量關和價格關，及時組織工程施工所需的物資材料。對每個工程項目，首先進行成本覈算，根據預算，承包到施工班組，實行獎賠制度，凡工程中所需的材料，必須由工程部根據預算列出工程材料清單，倉庫按單發料，這樣一來杜絕了浪費和外流現象，提高了工程的效益，同時把責任制落實到每一個施工人員身上，廣大員工責任性普遍得到加強，基本杜絕了由於質量引起返工而浪費材料的現象。面對市場建築裝飾的激烈競爭，我公司認識到提高服務質量和保證施工工程質量同等重要。我們認真做好工程的保養維修工作，專門設立了維修班組，由專人負責，做到了有求必應，及時爲用戶排擾解難。

三、安全生產方面

安全對於每個企業來說都顯得尤爲重要，它不僅關係到企業員工在生產中的自身安全，還涉及到因工程的施工質量對廣大用戶使用後的安全。爲此，爲了確保工程施工安全，我們建立了規範的安全生產責任制，實行各級、各部門層層控制，明確安全生產指標和各項安全保證措施，與各個施工班組簽訂安全生產責任書，安全員不定期下施工場所進行監督檢查，對查出的安全事故隱患及時簽發事故隱患整改書，要求及時做出整改。

企業積極進行職工安全培育教育宣傳和職工的業務技術培訓工作，對於新職工進行企業、項目部、班組的三級安全教育，並經考覈合格，才準進入操作崗位，並且對每一位新職工都指定一名有經驗的老師傅傳授技藝，對其進行傳、幫、帶，使每一位新職工都能迅速掌握和熟悉業務技術，公司對於特種作業人員組織他們到市勞動局進行培訓，取得特種操作證方可上崗。由於建築工程施工環境較複雜，所以在接受每一項工程前，公司都仔細現場勘查，熟悉施工環境，制訂施工組織設計方案和安全施工措施，在施工中嚴格按照行業安全操作規程，每天進行班前三上崗活動，確保工程施工安全。公司加強安全管理，嚴格考覈制度，制訂考覈實施細則，確立安全生產的地位，明確年內安全工作各項指標，組織全體職工參加上級開展的百日安全生產活動，落實安全技術措施，增加安全防範意識，明確各級人員的責任，建立和健全監督制約機制，把安全管理各項工作貫穿整個施工過程。公司在每個安全例會上，把安全生產作爲一個重要內容，結合上級有關安全生產法規、制度及安全生產事故通報等，進行專題部署，教育全體職工從思想上高度重視安全生產，樹立起強烈的自我保護和保護他人的意識。

【第6篇】步行街物管公司全年度工作總結範文

本物業管理公司自年月份開始組建至今已經歷了約2個月時間，爲令步行街首期商戶順利交付使用，並確保好又多商戶開業後能正常營業，管理公司作了大量工作，現謹概述如下：

1．籌組管理公司及招聘管理公司員工

管理公司籌備初期，僅有董事長、總經理、副總經理及工程部正、副經理共5人，爲配合好又多之交付使用，管理公司以公開招聘方式招募各級員工，並對各應聘者進行筆試、技能實操及面試，以考試成績作爲招聘員工之主要依據。經過2個月的發展，直至年元月底，管理公司共有員工54人，詳細之管理公司人員架構情況見附件一。

2．協助發展商各項設備之安裝調試情況

爲順利接管步行街及令商場日常管理工作順利開展，於步行街建設期間，物業公司定期參加發展商、施工單位之工程會議及參予步行街各項設備之安裝、調試、初步驗收工作，如：步行街空調系統評標、安裝階段；發電機組安裝、調試、代管運行；高、低壓電房調試、代監護；車庫照明系統設計、施工、接管；車庫交通標誌安裝；車庫牆壁、天花油漆工程；車庫給排水系統更改工程；天頂光棚工程跟進，並於上述工程期間從物業管理角度就上述設施、設備提供改善建議（詳見附件二）。

3．員工崗前培訓

於好又多開業前，物業公司主要安排對安防員進行崗前培訓，以讓員工瞭解自己工作職責及熟悉商場整體環境（培訓計劃見附件三）。

4．安排車場清潔開荒工作

爲創造一清潔乾淨環境歡迎前來好又多購物之顧客，物業公司連夜安排清潔公司對地下車庫及外圍進行開荒清潔，而有關之清潔情況基本令人滿意。

5．安排車場地面臨時劃線

爲了好又多開業前完善步行街車庫之車位劃分及道路指引，物業公司通宵安排員工對車庫地面進行分劃標識工作，惟上述工作及所用油漆僅爲臨時性質之標劃，故效果未能如專業公司之顯著及耐新，建議發展商仍需重新標劃。

6．物業公司臨時辦公處及購置日常辦公所需物品

管理中心於永久性辦公場所尚未能正式投入使用的情況下，在發展商的協助下，暫時在步行街籌建處7樓設置臨時辦公室，併爲物業公司日常工作購置了各項必要設備和辦公用品。

7．爲施工單位辦理出入證

爲有效監控步行街工地施工人員，管理公司制定了完善之施工進場辦證制度，要求每一施工單位進入步行街工地施工前均須至管理公司客戶服務中心辦理進場施工手續，併爲屬下施工人員辦理及領取施工出入證。

8．施工管理

針對春節前粵西公司因承包方之糾紛而出現的工地工人鬧事及擅自強掛橫額事件，管理公司安防部已密切注意施工方面之動態，隨時協助發展商對其人員、物品管理。

9．安防工作

管理公司於步行街車場各出入口及公司總部重要位置全天候安排安防員值班。另外亦安排安防員不斷巡邏於步行街外圍及車庫內，以及時發現安全隱患及防範罪案的發生；於日常管理中，安防部繼續加強崗位培訓及建立工作日誌制度；並於車庫內根據消防

規範配置消防器材；惟有關安防員之整體素質仍有待進一步提高。

10．清潔工作

物業公司對原有清潔人員工作進行調整及培訓，以適應陸續增加之工作區域及保潔量，詳細制訂日、周、月清潔計劃及考覈標準，目前主要工作爲車庫及辦公室、招商中心之保潔。

11．工程工作

工程部對辦公區域及步行街各項設備承擔起日常一般性的維修保養職責，對各項設備出現之故障，除就故障情況進行登記外，亦於力所能及的情況下及時進行維修，以求令有關設備儘快恢復正常運行。並於節前承擔廣場廣告牌架之製作工程。

12．設立物料倉庫

開設物業公司物料倉庫，目前暫時將工程、辦公物料、清潔物料統一歸倉，並做好有關物料的進入倉登記及日常庫存、耗材之統計，嚴格控制各類物資的使用情況。

13．停車場管理

目前物業公司接管主要物業爲步行街地下停車場，爲配合好又多開業，根據發展商安排，暫闢出部份車位予好又多作爲臨時卸貨及物資週轉場地，好又多並有部份設備堆放於車場內；現時停車場內之各項設施仍在完善之中，包括有關防煙門、設備房門安裝，地面車位劃線地面粉塵大；針對上述現狀，物業公司已於車場內設置保安崗，指揮車輛停放及定時巡邏停車場，制訂及實施車輛進出管理制度。加強和改善停車場管理將繼續是管理公司下一年度之重要工作之一。

14．招商、租賃工作

詳見招商、租賃工作報告

15．財務管理

物業公司財務部針對物業公司實際運作情況，遵照國家相關法律、法規的要求和發展商的財務制度，初步建立起管理公司會計帳套，並逐步建立財務管理制度和倉庫管理制度。由於好又多開業初期經發展商決定免收相關租金等費用，故物業公司未有任何管理收入，而支出方面，自年月日至年元月日，物業公司共支出rmb154586.30元，資金具體支出情況如下：（略）

16．物業公司內部管理

於內部管理方面，物業公司亦做了大量工作，其中包括：

16.1初步制定《管理公約》、《商戶手冊》、《裝修手冊》三大手冊（詳見附件）。

16.2初步制定了物業公司各部門之規章制度及工作流程。

16.3制定了物業公司各員工之崗位責任制，明確員工的崗位職責。

16.4初步印製相關日用表格、名片等。

16.5通過完善辦公場地及添置辦公所需物資、對講機。

16.6爲安防部員工訂製制服，以便員工以統一的形象面向業戶。

16.7逐步完善物業公司員工人事檔案制度及考勤制度，初步制定《員工手冊》。

16.8初步安置安防部員工宿舍、日用品發放及日常膳食。

16.9建立員工上崗前及在崗培訓制度。

【第7篇】公司個人全年工作總結範文

還是會繼續和年的工作一樣，展望年的工作。堅持不懈，積極進取，自己的工作崗位上發揮自己最大的能力，完美的完成上級派給我任務和我自己應盡的義務，這是責無旁貸的相信我能夠做好的

做到盡職盡責，一年的工作就這樣結束了年一年的工作中。自己的工作崗位上付出了最大努力，一年以來堅持不懈的工作，沒有出現任何的失誤，也沒有一次遲到早退，受到領導和同事的稱讚，年底評選中，被評爲公司的優秀工作者”這是對我一年工作的極大褒獎。回顧一年的工作，就是這樣過來的

一、主要工作做法：

不斷出擊：業務開拓是重點，1抓住融資主線。而融資業務是工作的主線，通過不斷出擊，尋找業務突破點，融資過程中結交企業界朋友。無論是擔保公司工作，還是協會工作，還是創業投資管理，離不開融資這條主線。

創新是生命。年是創新的一年，2不斷創新。擔保的創新，協會的創新，創業投資管理公司的創新，網站的創新，創新是年的主旋律。

形成業務網絡：銀行是融資業務的主戰場，3廣泛布點。當前融資仍以銀行融資爲主；協會、典當行、擔保公司是融資業務的重要來源；網絡推廣對樹立品牌有很好作用。相當一部分業務來自於網絡。

制勝的法寶。始終堅持策劃爲先，4策劃是關鍵。抓戰略策劃、融資策劃、營銷策劃、網絡策劃，爲客戶提供一流的策劃。

深入調查，5抓項目不放鬆。深入企業內部。與項目負責人搞好關係；選擇優質項目，推進項目策劃，全方位營銷。

二、主要工作業績：

制訂擔保公司的制度和業務流程，1擔保公司：負責一家擔保公司的組建及擔保業務管理。帶領業務人員開拓擔保市場，與多家銀行進行合作，並與各行業協會、省企業家協會、省民營企業家協會等建立了協作關係，形成了廣泛的業務網絡，爲擔保公司的發展奠定了基礎。創造性地開辦贖樓和臨時過橋貸款，爲擔保公司前期的收益做了貢獻。

開通金融網站，2協會工作：培訓工作人員。千方百計開展業務，積極宣傳協會，爲會員提供投資諮詢和融資顧問服務。全程主持“橄欖產業化經營”策劃案，取得了較好的成績。積極參與省金融博覽會的會務組織。

並擔任法人代表。無資金、無品牌、市場低述的情況下，3創業投資管理公司：組建一家創業投資管理公司。相繼籌劃省招商會展中心，開拓股權融資市場，開展土地轉讓交易中介業務，雖然尚沒有顯著業績，但摸索出可貴的經驗。

籌劃“融資寶”網站，4融資寶”網站方案：探索融資網站新模式。網站模式和方案逐漸成形，爲開拓融資工作闖出一條新路。以此爲契機，推出系列行業或產品網絡營銷方案，爲年的發展打下了堅實的基礎。

三、明年的工作：

1做好“融資寶”開發和運營。爭取“融資寶”成爲主要業務收入來源；

作爲新的利潤來源；2開發網絡營銷軟件。

提高成功率；3項目融資抓重點。

爲政府各方位招商引資，4拓展政府招商引資業務。特別是將擔保公司、基金作爲招商引資的突破口；

以培訓促策劃。開辦“商業計劃書策劃與融資實戰培訓班”5抓策劃。

四、存在問題：

產出少。1經濟效益不好。前期投入多。

但常吃力不討好。2做的事不少。

未形成現金流量。3熱點變換快。

還是抓資金？光抓一頭，4抓項目。容易失控。

感慨萬千。年對於中國人民來說是很不尋常、很不平凡的一年,年已悄然過去了回首過去的一年。對我而言同樣如此。年，胡主席科學發展觀的指引下，本人應對國際金融危機等嚴峻挑戰，堅持以誠信做人爲本，堅持以業務創新爲中心，堅持常抓網站工作不鬆懈，堅持廣交金融界朋友的四個堅持”原則，取得了不菲的成績。

【第8篇】全年公司考勤總結

全年公司考勤總結一

許多公司都有簽到或者打卡制度，我們公司也莫能例外，而在這個制度執行的過程中，遇到最多最突出的問題，乃是公司的中高層管理人員中，總有那麼幾個人不按規定打卡或簽到，審覈工作很是棘手。事實上這些人也出了勤，只是“不願意與普通員工一樣參與打卡或者簽到”，還有時是忘記了，遲到也是常有的事。如果真正按考勤來結算薪酬肯定是行不通的，可是不這樣做的結果是有礙於公司管理制度的執行也有損於管理者的形象。

可能這是一個與敬業無關的行爲。可是那些自我感覺良好的管理人員卻天生有着難以釋懷的“不簽到自豪情結”。

然而做爲老闆，這個企業的牽頭人卻需要他的企業有良好秩序甚至於僅僅是一種存在，看着大家忙忙碌碌，看着他的員工們兢兢業業，自然覺得很踏實。當員工們能夠按時按規出現在老闆的視線中，老闆會有安全感，反之，如果辦公室到點了還沒人或者常常沒人又或者三三兩兩來了又走了，老闆的第一感覺是公司的形象散架了。

對於一個發展中的公司來說，能否向前朝大了發展往往取決於老闆的`思路與走向，能否健康並且有效發展則取決於公司的中層領導們，而這個牽一髮而動全身的中層領導，有的自恃功高蓋主，有的自以爲是，聽不進不同意見，有的則認爲自己朝中有人好辦事得很，如此種種，不一而足，這些人的存在，極大的阻礙了公司團隊凝聚力的形成，嚴重者甚至會影響整個公司團隊的工作積極性。然而，對於這些員工，還不可簡單對待，因爲他們或多或少都可算得是人才，稍稍的處置不當都會帶來不可挽回的消極影響，這時候我們單靠考勤的管理似乎已是力不從心。而做爲企業的中堅力量，其實領導們需要更多的是以身作則，讓自己所得的那份薪水絕對性的物有所值甚至物超所值，方能使自己的可用性與可用籌碼不斷增加。這可能有點老生常談，但是我們始終都會發現這麼一個有趣的現象，比如在出早操的時候，比如在下雪後掃雪的現場，還比如在許多的普通工作場合，頭兒在和頭兒不在的情形會有許多微妙的不同。其結果當然是頭兒在的效率會高出許多。

而我們的領導，放下架子與員工們一起同甘共苦真有那麼難麼？著名的松下幸之助先生在來到分子公司時都親自站在門口迎接上班的員工，這是一個涉及到集體榮譽感及領導核心力的問題，其實還有待我們的進一步探討。它不只是簽到打卡這麼簡單的一個問題。

全年公司考勤總結二

一、基本情況

xx公司下設共計6個部門，包括辦公室、計劃部、採購配送部、倉儲部、商場、超市。根據覈查情況，公司在崗工作人員58人，停薪留職人員3人，內退人員7人，正式退休人員9人。經過認真自查，不存在長期脫崗、長期休假等在冊不在崗、不在崗領薪等吃空餉人員。

二、考勤制度

考勤、出勤管理是我公司一項重要的日常管理工作，在工作人員自覺遵守紀律的基礎上，制定並落實日常管理監督制度。如：對各部門制定相應的《考勤管理辦法》、《值班管理制度》等各類考勤方案，規範了日常考勤、請假、出差、值班、加班等管理工作。年初，公司完善了各項規章、考勤制度，除相關負責人每日正常考勤的工作外，辦公室還協同各部門每月進行四—五次的人員在崗情況抽查，對不在崗、溜崗人員，按照公司制度進行處罰。

三、考勤管理

公司各部門嚴格執行考勤制度，建立考勤臺帳和考勤管理檔案，實行考勤制、簽到制、人員去向公示制、因事因病請銷假審

批和備案制度及獎懲制度。同時把出勤情況、紀律執行情況與年終考覈掛鉤，

與職工獎懲掛鉤，有效解決在崗與溜崗一個樣，幹多幹少一個樣、幹好幹壞一個樣的現象，營造紀律嚴明，規範有序，勤政高效的工作氛圍。

四、經驗總結及整改措施

根據自查情況，發現存在問題，並參照已往經驗，嚴格考勤紀律並制定整改措施，具體爲：

1、工作人員要嚴格遵守公司作息時間，準時上下班，不得無故遲到、早退或缺勤、曠工，工作時間必須堅守崗位，認真履行崗位職責，不得脫崗、串崗，不得擅離崗位外出辦私事。

2、工作人員應自覺參加考勤登記，不得委託他人代登記，也不得替代他人登記，領導帶頭執行考勤制度。辦公室要如實統計、彙總、通報考勤情況。

3、做好全公司考勤登記的監督工作，防止弄虛作假；分管領導和各部門負責人組織檢查，考勤檢查採取不定期的抽查形式，並做好檢查記錄；當月的考勤結果和檢查情況於次月前5個工作日內予以通報，並接受監督。

4、考勤獎懲：實施考勤獎懲是維護考勤工作嚴肅性，體現獎勤罰懶公正性的有效措施，考勤結果要作爲部門評先評優、個人年度考覈等的重要依據，對違反公司規章制度，上班脫崗、缺勤、曠工的工作人員給予批評教育外，應予以必要的經濟處罰。

五、取得成效

自考勤管理、自查整改後，由於措施得力，管理嚴明，嚴格做到了考勤不流於形式，進一步端正了全公司員工的工作作風與精神面貌，積極性及工作效率得到了極大提高。工作面貌已煥然一新，愛崗敬業、按時上班、爭先創優的工作熱情空前高漲，從本月進行的幾次抽查情況來看，全體工作人員的平均出勤率已達98%，基本上沒有遲到、早退現象，更沒有一起曠工現象，考勤管理制度已初見成效。

全年公司考勤總結

【第9篇】2022年旅遊公司全年工作總結範文

各位領導、全體職工同志們

明天是xx年元旦佳節。元旦過後，又將迎來中國人民傳統節日——春節。兩節前夕，公司召開全體職工大會，歡聚一堂，辭舊迎新，共度佳節。首先，我代表公司董事會給前來參加慶祝活動的各位領導及全體職工拜個早年，祝大家新年、春節吉祥幸福，閤家歡樂。

回顧即將過去的xx年公司全年工作情況，概括起來說：在董事會的正確領導下，全體職工團結一心，奮發努力，使xx旅遊事業更加繁榮興旺，碩果累累。經濟效益、社會效益、環境效益全面提升，呈現出一派欣欣向榮的景象，令人深受鼓舞。xx年景區共接待國內外遊客x人，公司全年營業收入、實現利稅均比xx年有較大幅度增長，爲地方社會經濟發展，財政增收做出了應有的貢獻。

一、創新思維結碩果

xx年公司董事會以創新思想爲指導，以景區發展爲目標，xx開始從一個單純的觀光型景區向度假景區逐步轉變，開啓了新的遊線，新的產品和項目在緊鑼密鼓的籌建中。進一步加強景區的基礎設施建設，提升整體服務水平，增強景區的綜合競爭力。xx年建設的項目有：蓮花度假酒店、xx萬平米仙xx會仙殿、第三條跨罕臺川拖掛式索道以及上下四車道高速路連通景區的旅遊專線。累計投入建設資金xx。

二、文化產業方興未艾，文化活動豐富多彩

xx旅遊景區在xx年被國家旅遊局評定爲5a級旅遊景區，被國家文化部批准爲國家文化產業基地。xx年度在黨的十八屆三中全會精神鼓舞下，景區文化活動和文化產業呈現出欣欣向榮、蓬勃發展的勢頭。

1、xx年元月1日到5日，xx年7月10日到15日，我公司與中國攝影家雜誌社合作，舉辦了兩屆xx國際攝影周。每一屆活動都吸引數百名中外攝影人踊躍參予。今後國際攝影周活動將繼續舉辦下去，爭取經過數年努力，將這一文化活動打造成xx旅遊文化品牌而走向世界。

2、在文化產業發展發麪，xx年xx景區也有了較快發展，取得較好成績。沙漠藝術宮作爲景區的文化藝術殿堂投入使用， xx年景區共演出傳統劇目“鄂爾多斯婚禮” x多場次，接待遊客近x萬人。

三、加強職工隊伍建設，提高職工工資福利待遇，增強企業凝聚力

爲適應xx旅遊事業蓬勃發展大好形勢，公司董事會高度重視職工隊伍建設，採取了一系列積極措施。

1、由於景區服務項目增多，活動範圍擴大，企業對用人數量有了較大的需求，爲社會提供了的就業崗位。xx年公司新增職工x多人。其中招聘大中專畢業生達x多人，從興安盟招工x多人。經過培養鍛鍊，有些職工已走上了公司部門負責人的領導崗位。

2、xx年公司根據自身經濟實力的增長情況，大幅度提高了公司職工工資待遇和生活福利水平，平均每人每月增加x元。爲此，公司全年員工工資增加支出x萬元，公司又另外投入資金x萬元用於職工獎勵、福利、交納醫療保險、組織員工外出旅遊，公司發展成果彙集到每一個職工，極大的激發了職工的工作熱情，增強了企業的凝聚力。

3、加強職工素質培訓，提高職工服務意識和業務技能。公司利用多種形式對職工進行思想品德、文化知識等方面培訓，提高職工公德意識和職業道德觀念。xx年公司爲職工建立了圖書室、閱覽室、健身房和乒乓球室，購置數千冊優秀圖書，豐富了職工業餘生活，保障職工身心健康。

4、xx年全年工作中，公司各部門涌現出不少工作成績突出的先進集體和優秀個人。今天將有x個先進集體和x個先進個人要受到表彰和獎勵。他們爲了公司事業的發展，刻苦學習、勤奮工作，在平凡的崗位上做出了不平凡的貢獻。他們是大家學習的榜樣和楷模。

四、謙虛謹慎、戒驕戒躁、繼續努力進取

大家都還牢牢記得：公司未來的發展目標，是要通過全體職工的共同努力，把xx景區建設成一個綠色、環保、節能、低碳型自然生態旅遊區，實現景區由觀光型向休閒度假型景區的轉變，成爲國內外遊客所選擇的旅遊目的地。爲此，公司對xx年工作的總體部署有以下幾個方面

1、繼續加大管理力度和投資力度，爭取早日完成重大基礎設施和服務項目的竣工使用。

2、貫徹落實黨的十八屆三中全會精神，加快景區文化產業建設。加快文化產業發展步伐，爭取將其成爲景區新的經濟增長點。

3、進一步加強職工隊伍建設，做好xx年職工招聘工作。須向社會廣泛招聘員工，重點是招聘大中專畢業生和達旗當地農民工。

4、在新的一年裏，公司要加強創建5a級景區的領導力量，做到組織機構健全，規章制度健全，5a建設作爲長期和常態工作來抓。

5、繼續加強企業內部管理，改善職工生活環境，提高工資福利待遇水平，把公司建設成爲一個讓社會人人羨慕的企業。通過我們自身不懈努力，公司經濟效益也會越來越好。公司將根據企業經濟實力增長不斷改善職工生活環境，提高每個職工的生活福利待遇和工資水平，並加大對職工的培訓力度，爲職工營造一個良好的發展環境。

【第10篇】公司安全年終工作總結

公司安全年終工作總結範本

一、執行合同方面

二、工程質量方面

一直以來我們企業對所施工的工程項目質量相當重視，在工程質量監督機構的監督檢查下，我們依據設計文件和技術標準進行精心施工，對於工程使用的設備和主要建築材料、構件必須具有產品質量出廠檢驗合格證明和技術標準規定必要的進場試驗報告。對於每個完成的工程項目都簽署工程質量保修證書。2017年我們主要重視工程管理，對於符合條件的施工班組繼續簽訂協議，各施工班組長在質量、安全和施工進度上全面向公司負責，公司定期召集各班組長開會，交流通報一些工程管理上的進展和問題，對於施工中發現的問題進行解決，這樣使得班組長們的工程質量管理意識得到了增強。在材料、施工上加強管理，公司工程部人員經常到工地進行監督檢查，發現問題及時處理。材料部嚴格把好材料的質量關和價格關，及時組織工程施工所需的物資材料。對每個工程項目，首先進行成本覈算，根據預算，承包到施工班組，實行獎賠制度，凡工程中所需的材料，必須由工程部根據預算列出工程材料清單，倉庫按單發料，這樣一來杜絕了浪費和外流現象，提高了工程的效益，同時把責任制落實到每一個施工人員身上，廣大員工責任性普遍得到加強，基本杜絕了由於質量引起返工而浪費材料的現象。面對市場建築裝飾的激烈競爭，我公司認識到提高服務質量和保證施工工程質量同等重要。我們認真做好工程的保養維修工作，專門設立了維修班組，由專人負責，做到了有求必應，及時爲用戶排擾解難。

三、安全生產方面

安全對於每個企業來說都顯得尤爲重要，它不僅關係到企業員工在生產中的自身安全，還涉及到因工程的施工質量對廣大用戶使用後的'安全。爲此，爲了確保工程施工安全，我們建立了規範的安全生產責任制，實行各級、各部門層層控制，明確安全生產指標和各項安全保證措施，與各個施工班組簽訂安全生產責任書，安全員不定期下施工場所進行監督檢查，對查出的安全事故隱患及時簽發事故隱患整改書，要求及時做出整改。

【第11篇】2022年公司車隊全年工作總結

2022年，是我隊不平凡的一年，也是我隊與時俱進，開拓創新，激情創業，奮力超越，再鑄輝煌的一年。

2022年，我隊在交通形勢嚴峻，交通環境極爲複雜、出車任務繁忙、行車任務艱鉅，新司機多，技術底子相對低的情況下，我隊全年安全短途趟數XX0餘趟，安全長途趟數5000餘趟，共行駛250萬餘公里，全隊全年安全無事故。保證了國家財產和人民生命的安全，維護了企業利益和形象，爲社會的和諧和穩定做出了我隊應有的貢獻。

2022年，我隊嚴格消防管理，層層嚴格把關，措施得力，管理到位，我隊全年消防事故爲零。

2022年，我隊嚴格操作規程，嚴格作業規程，全隊全年工傷亡事故爲零。

2022年，我隊嚴格車輛管理，檢查落實到位，嚴格按規程辦事，全隊全年違規程造成的機械事故爲零。

2022年，我隊堅持以人爲本，科學有效進行管理，全隊全年一切交通事故爲零。

2022年，我隊加強和諧和法律教育，嚴格遵法守紀，全隊全年沒有任何打架鬥毆等不團結行爲，和觸犯法律行爲。

2022年，我隊厲行節約，反對浪費，從儉辦事，嚴格控制，我隊全年費用基本上控制在財務處給我隊下達的全年費用之內，並有節約。

2022年，我隊都能全心全意爲領導服務，沒有任何失誤，受到領導的高度好評，全隊全年反饋不良意見爲零。

如今，我隊全體人員意氣風發、鬥志昂揚、團結奮鬥、積極進取、不怕困難、迎接挑戰，全面落實科學的發展觀，向更高更好的目標進軍。

一、現將2022年工作總結如下：

1、交通安全方面。

⑶爲了安全，我隊全年狠抓安全教育，狠抓安全管理。每週

星期五，都要召開全隊安全例會，全面總結一週的安全工作，爲

下週的安全提出具體要求。每10天我隊都要進行車輛安全大檢查，消除事故隱患，促進安全工作。每天隊領導都要進行現場監督和現場管理，發現問題及時改進。爲了安全，隊領導白天上班，晚上還得值班。每天24小時監督和管理安全工作和保證突發事件的及時用車。爲了安全，我隊狠抓安全文化建設，安全板報經常換，安全橫幅，隨時可見，大幅安全警示圖象在會議室張貼。爲了安全，我隊開展了長期的安全競賽活動，好的要表揚，超速罰款要曝光。經常不斷的組織職工觀看事故警示錄象，分析事故原因，吸取血的教訓，敲響安全警鐘。爲了安全，我隊年初，領導和每位職工簽定了全年安全責任書，並進行了全年安全抵押金。我隊還多次進行職工安全培訓和技術比武，充實完善了安全制度和考覈獎懲辦法。在十月份我隊還開展了百日安全無事故競賽活動，人人都寫下了決戰四季度安全保證書。由於我隊嚴格管理確保了全隊全年交通安全無事故。

2、消防工作方面。

消防工作也是我隊重中之重的工作，預防火災，刻不容緩，消防責任重於泰山。我隊高度重視，嚴加防範，時時事事嚴格把關。門衛要堅守工作崗位，嚴禁外單位人員和車輛進入庫內，嚴禁易燃易爆物品帶入庫內。不符合消防安全標準的車輛嚴禁進入庫內，消防通道要暢通，庫內一切設施要齊全有效。嚴禁在庫內明火作業，庫內所有車輛要按位停車，庫內地面要乾淨整潔。每天門衛要向隊領導彙報消防情況，每天隊裏的消防領導成員都要全面檢查庫內消防情況，並認真做好記錄。隊領導每天都要進入庫內檢查和監督消防的落實情況，並有的放失的做好消防工作的管理工作。我隊消防機構健全有力，我隊的消防制度齊全有效，我隊的消防預案組織落實到位，並進行了消防知識的學習和競賽活動，進行了預防火災突發事件的大演煉。由於我隊嚴格消防管理，我隊多年來消防事故爲零，多年來都受到消防管理部門的好評。

3、車輛的管理方面。

⑴我隊出車歸來的車輛，必須按時歸隊，必須按車位停車，嚴禁在外亂停亂放。

⑵夜間無論什麼時間，執行任務回來的車輛，都要在車庫停放。嚴禁私自在家或在外停放。一旦發現，嚴格處理，造成後果自己負責。

⑶每天門衛要把庫內所有車輛統計清楚，要把長途在外的車輛統計清楚，每天都要把所登記的情況向隊長如實彙報，登記表由隊長簽字。

⑷在外長途的車輛，要把車保管好、使用好，車輛的安全情況每天要打電話向隊裏彙報。

⑸嚴禁私自跑車，嚴禁私自繞道辦私事，一旦發現，嚴格處理，造成後果要自己負責。

⑹因自己的原因造成車輛的早期損壞和丟失，自己要完全負責，還要對其進行嚴格處理。

由於我隊嚴格的車輛管理，確保了車輛的安全，取得了良好的效果。

4、車輛保養管理方面。

2022年，我隊全體人員每天都能認真的檢查和保養車輛、不怕辛苦、盡心盡責、愛車如命、相互競爭，確保了車況良好，確保了車容車貌良好，延長了車輛的使用壽命，滿足了領導及時用車需求，車隊所有的車輛都像新車一樣。每次車隊對全隊車輛大檢查，合格率都是百分之百。

二、全面加強管理，嚴格控制費用支出。

全面做好節能降耗工作，是當代形勢所迫，是企業發展所需，也是我隊責任所在，爲了嚴格控制費用支出，我隊開拓創新，嚴格管理，採取了以下重要措施：

⑴實行了全年費用落實到車，節約責任落實到人，並進行了同類車節約競賽，提高自我約束能力。爲了嚴格把關，我隊每臺車的費用情況天天有考覈，月月有核算，年底總覈算，對一年節約的同志要以資鼓勵。對無原因超出的同志要按規定進行處罰。

⑵爲了堵塞漏洞，我隊實行了“車輛費用跟蹤卡”制度，每趟的趟數、出車時間、實際行駛里程和途中的一切費用，都必須如實在“車輛費用跟蹤卡”中登記，並作爲長途報銷，短途補助的基本依據。

⑶長途報銷，一月一報。所填寫的一切費用必須和車輛“費用跟蹤卡”登記的時間、地點相符，和調度記錄上時間、地點相符，由隊覈算員精心對照覈算，由調度嚴格把關，再由隊長認真審覈，確認屬實後，由調度蓋章後方能去財務處報銷。

⑷爲了節約，我隊嚴格車輛管理，做到確保萬無一失。全隊全年杜絕了其它的一切事故的發生。沒有因保養不當和操作不當造成的機械事故，沒有因作業不當造成的人身事故。消滅了一切交通事故，大大減少了修理費、配件費和事故費的支出，爲我隊全年做好節約工作奠定了堅實的基礎。

⑸嚴格控制修理費的支出，因自己原因造成的車輛修理，所需費用由自己負責。一切正常的修理必須認真履行修車的程序和手續，方能去修理廠修車。在修理的過程中，修理人員精心的修理，嚴格把關，對所修機件要以修爲主，能修的就修，不能修好的才進行更換。要在確保安全行車的情況下，儘量延長機件的使用年限。

⑹嚴格車輛裝潢費的管理，因自己的原因造成的車內的裝潢丟失和早期損壞的，自己要負責。車內裝潢得不到使用年限，要追究司機對車內裝潢的保管和使用原因。一切正常的車內裝潢，要認真履行更換車輛裝潢程序和手續，必須要按裝潢規定裝潢，裝潢後，由分管隊長驗收，所需的裝潢費用要如實進行登記。

⑺長途在外的車輛需要修理，必須向隊領導請示彙報，屬於自然磨損的修理，要經領導同意後才能進行修理。所修項目的發票，經領導簽字後方能去財務處報銷。如因自己檢查不到位，保養不到位，屬於非自然的機件早期損壞的修理，要追究原因，一切後果自己負責。

⑻造成車內設施的早期損壞和丟失，造成輪胎的早期損壞和丟失，自己要負責。

在隊領導的嚴格要求和嚴格管理下，在全隊人員的共同努力下，2022年我隊全年費用不超標，並有節約。

三、端正工作態度，提升優質服務水平。

搞好優質服務是我隊的天職，能否優質服務事關辦公室的素質和形象，事關企業的素質形象。我隊是反映企業素質和形象的一個窗口。我隊嚴格管理，確保優質服務，並不斷提升優質服務水平。

1、2022年隨着企業做大做強，各級領導用車需求日益增加，隨時都有用車的可能，但我隊領導都是科學調配、精心指揮、千方百計滿足了領導所有用車需求，保證了各級領導的及時用車。

2、我隊全年所有出車的人員都是着裝整齊、精神飽滿、技術全面、態度良好。車輛都是車容整潔、車況良好，對人都是說話和氣、對人禮貌，行車都能文明駕駛、謹慎開車，做到既當領導的安全駕駛員，又當領導忠實的保衛員，還當領導熱情的服員。全隊全年沒有因車輛拋錨等耽誤領導乘車時間、到達時間和到達後的工作時間，確保領導滿意。

3、班中班後，任何時候、任何情況下，我隊所有人員都是隨叫隨到，及時出車，無言無怨，任勞任怨，無條件服從命令和指揮，高質量圓滿完成領導交給的任務。熱情、周到爲領導服務，全隊全年沒有任何失誤。

4、全隊全年爲了保證領導用車安全、用車及時，出車前、歸車後，我隊人員都能認真檢查和保養車輛，車輛始終保持車容整潔，車況良好，隨時派車，隨時出車。給領導所派的車，都能提前到位，等待領導乘車，從來沒有誤過領導乘車時間。

5、我隊全體人員全年都是提前上崗，堅守崗位，隨時聽從隊領導的指揮。

在今年所有的大型活動中，我隊領導精心的指揮車輛，合理的安排車輛，千方百計滿足活動用車需求和領導用車需求，都是優質、高效、圓滿的完成任務。沒有任何事故和失誤，受到公司領導和乘車領導的充分肯定和高度好評。

2022年，我隊反饋不良意見爲零，都得到了用車單位領導的滿意和好評。

四、2022年，我隊能認真貫徹和執行上級的指示和文件精神。

上級所下發的文件，我隊都能及時的傳達並逐段逐句的進行學習和討論。在領會精神上狠下功夫，在落實行動上大做文章。我隊還用板報形式廣泛進行宣傳，做到了令行禁止，做到了雷厲風行，做到了不折不扣，做到了上傳下達、政通人和，提高了戰鬥力、親和力、凝聚力和向心力，提高了執行力。

五、班子的團結、配合、堅強有力是再鑄輝煌的關鍵。

2022年，我隊領導班子高度團結、相互協調、緊密配合、相互協作、同舟共濟，共謀發展大業，是一個堅強有力的領導班子，是一個富有遠見的領導班子，是一個事業心、責任心很強的領導班子，是一個富有開拓性、創造性的領導班子，由於他們的堅強，領導爲我隊好中求優的發展打下了良好的基礎。

六、心繫職工、關心職工是搞好工作的重要保證。

隊領導始終執政爲民，想職工所想，急職工所急，爲職工辦好事、解難事、謀利益，關心職工疾苦，傾聽羣衆呼聲，和職工心心相連，深受職工的忠心擁護，得到了全體人員的高度好評。

綜觀2022年的全部工作，我隊全體人員不怕困難、不畏艱險、同心同德、頑強拼搏，用自己的智慧和汗水譜寫了全年工作的新輝煌。

面對當前新形勢和新任務，全面做好2022年的工作，是形勢所迫、責任所在。當前由於美國的次貸危機，導致了全球的金融危機。由於煤價的直線下跌，企業的發展面臨着前所未有的戰。逆水行舟、不進則退，企業興衰、員工有責。我們一定要解放思想，更換觀念、振奮精神、紮實工作，一定要去掉滿足現狀，因循守舊的思想意識。要深刻領會學習淮南經驗，實行管理轉型等重要意義和深刻內涵。更加提高在全球金融風暴的非常時期，保證安全、提高服務，杜絕一切事故的極端重要性。我們一定要樹立競爭意識和責任意識。在公司各級領導的正確領導下，揚長避短、快馬加鞭，全面完成我隊2022年的各項任務，再創2022年的新輝煌，爲企業的又好又快的發展做出我隊應有的貢獻。

【第12篇】公司保衛安全年度工作總結

一、嚴格落實實業公司的《保安服務質量檢查標準》和基地公司《經營服務質量管理規範》，紮實作好“四級”質量管理工作。全體保衛人員以基地公司大院人員、財產、辦公、生產、生活安全爲服務宗旨，認真研究分析駐地的治安形勢和社會發展形勢，在原有的工作基礎上，不斷更新觀念，採取提高保衛人員的整體素質，規範服務程序、服務標準，使基地公司的保衛工作逐漸形成制度的規範化(其中進一步規範相關規章制度22種，制度上牆28張)，促進服務標準化，管理工作的制度化、科學化。

二、積極組織保衛人員爭取主動，爭取把安全防範工作超前控制，調動各方面力量，採取各種方式，全面排查，徹底梳理單位內部不穩定苗頭，深入開展矛盾糾紛排查調處工作，杜絕公司內影響辦公秩序生活秩序的羣體性事件的發生。深入基層、深入實際、深入羣衆，加強調查研究瞭解羣衆關注的難點、熱點問題，及時發現和掌握本院各部門和廣大職工住戶的矛盾糾紛，採取有效措施，把矛盾和問題解決在萌芽狀態，並做到及時上報。確保了基地公司內部無上訪、羣體性事件在公司內部形成了良好的治安態勢。

三、注重以人爲本，加強基礎建設，抓好經警隊伍的管理。大院的綜合治理工作，關鍵是將大院的各項治安防範措施和相關管理制度落到實處。確保這項工作有人抓、有人管，就必然求要保衛科能夠充分發揮職能作用，與之相應的是全體隊員的思想素質和技術素質的層次高低，決定着保衛科在維護治安安全工作中的戰鬥力與執行力。所以加強經警隊員的思想教育和各項安全防範技能教育，直接關係着經警隊伍在維護內部安全工作中能否充分的發揮作用，關係到職工的切身利益，關係到公司乃至整個大院的安全穩定。對此，保衛科在年初就制定了相應的學習訓練計劃，積極籌措資金，保證了上半年的內培和外培計劃的順利實施;在日常管理中，做到了從人管人向以制度管人的轉變，嚴格執行“兩到位制度”即管理到位和獎罰到位，年，累計獎勵12人次，處罰5人次;同時，在加強隊伍管理的工作中，積極融入新的管理理念，做到了以情帶兵，以情留人，探望和慰問隊員傷病家屬2次，在思想上保證了隊伍的穩定。在隊員中積極倡導“人人是窗口、處處是服務”的服務理念，鼓勵全體隊員主動參與管理，充分發揮上下一盤棋的團隊精神，通過全體隊員的共同努力，經警隊伍的素質穩中有升，各項指標基本達到實業公司和基地公司的質量考覈標準，保證了各類特勤的安全保衛和大院的安全穩定。

四、認真貫徹“三個一”思想，發揚“一盤棋”精神，深入持久地開展基層安全創建活動，在人員工時缺欠1.3的情況下，限度的發揮每名隊員的工作潛力，保證了東門的安全管理和會議保障中的各項任務。同時在年度工作中，保衛科針對羣衆關心的院內外部人員購房、租房增多，新入住人員的情況較爲複雜的問題入手，與物業公司聯合制定租住手續辦理流程，建立外來人口檔案，並做到與物業公司定期溝通覈對，從而保證對大院人口的動態管理。同時爲做好嚴重影響羣衆安全和損壞大院內公共秩序行爲的預防工作，嚴格執行公司的有關規定，克服人員少，任務重的客觀因素，把好東門入口關，縷順幼兒園家長接送的行走路線;會同物業公司共清理外來租房戶5戶。根據人員變動，聯合物業公司、社區居委會及時改選聯防體各級負責人，並在海洋小區“三級聯防體” 網絡基礎上，嚴格履行小區和生活區治保會、民調委員會的職能作用，使生活區的治安防範和糾紛調處工作制度化、規範化，並取得了較爲明顯的成效。

在下一步的工作中，我們將繼續以“六字方針”爲指導，做到觀念創新先行，以技術創新爲手段、以管理創新爲保障，提高安保服務水平，以科學發展觀統領保衛工作全局，在工作中找差距、找不足，創造高標準、精細化、零缺陷的感動服務，發揚思想創新、理念創新、工作創新精神，進一步強化“三個意識”，規範言行與標準，規範培訓體制，努力把oec管理落實到具體工作中，更好爲基地公司做好安全屏障，爲實現基地公司美好的願景而努力!

【第13篇】公司安全年終工作總結怎麼寫

根據《關於集中開展安全生產領域“打非治違”專項行動實施方案》(xxx安〔2022〕4號)文件要求，結合我社實際，認真研究佈置我社“打非治違”專項行動各項工作。現將我社“打非治違”工作情況總結如下：

一、統一思想，加強組織領導

根據縣安委會有關“打非治非”工作要求，我社制定了《xxx縣供銷社集中開展安全生產領域“打非治違”專項行動實施方案》，方案就我社如何抓好專項行動提出了具體工作方法和要求。

縣社成立由分管領導任組長，各有關科室負責人爲成員的“打非治違”專項行動領導小組，統一領導專項行動，領導小組辦公室設在縣社合作經濟指導科。各科室、所屬各單位充分認識開展專項行動的重要性和必要性，嚴格落實有關人員的責任，嚴格責任分工，強化打擊治理措施，確保專項行動取得實效。

二、注重實效，積極開展專項整治工作

以貫徹落實安全生產法律法規和市縣安全生產有關文件爲主線，以“預防爲主、加強監管、落實責任”爲重點，在縣政府的領導下，以更加嚴密的組織方式、更加有力的打擊措施、更加嚴格的監管手段，及時發現、嚴厲打擊系統內各類非法違法生產經營建設行爲，切實解決影響和制約安全生產的突出問題，加快形成嚴格規範的安全生產工作秩序，維護人民羣衆生命財產安全，促進全系統安全生產形勢穩定好轉。

重點監管民安*倉庫和皖江棉麻公司的消防安全，以及東門果菜市場的公共安全，對以下內容進行重點監管：

1、*：加強對所屬*倉庫的安全監管。落實了*批發企業(民安*倉庫)的安全生產責任制，完善了*經營、儲存、運輸等環節的安全管理，要求庫區要實行24小時值班制，加強庫區巡邏，及時發現安全隱患，進一步強化和落實了“打非”責任，對*倉庫進行了全面的排查。

2、棉花收購：對所屬皖江棉麻公司，及時排查了安全隱患，加強了消防安全檢查，對違反消防安全的，督促其及時整改;對佔用、堵塞、封閉疏散通道、安全出口、消防車通道的，要求其主要負責人限期予以清除，要求檢查電線電路，是否存在電線老化現象。

3、公共安全：深化人員密集場所(東門果菜市場)安全整治，嚴防擁擠踩踏等突發事件發生。

三、存在的主要問題

部分所屬企業負責人及管理人員雖能意識到安全生產的重要性，但在工作過程中容易忽視安全。

雖然這次行動取得了一定成效，仍與上級的要求還存在一定的差距，仍存在一些安全隱患安全生產形勢不容樂觀。下一步我們將把此項工作繼續深入開展下去，思想上保持高度警惕，工作上警鐘長鳴。

總之，供銷社“打非治違”專項行動這次活動召開，給人民羣衆帶來很好影響，這樣的活動以後多多舉行。

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