拍攝媒介宣傳公司工作總結

一、 工作內容

1、開展對外業務，拓寬運營渠道

2018年上半年****公司積極調整營銷新思路，開展縣公安局宣傳標識、校園VIS應用、城市公益手冊、***景區規劃設計等業務，積極對接縣域內的房地產、酒店、超市等企業進行招商合作。同時與***電視臺、市電視臺、縣區電視臺、城市日報、城市晚報等10餘家省市級媒體開展合作。完成KOL遊園活動、《向前衝寶貝》綜藝拍攝、《週末去哪兒》拍攝。同時與市青年攝影家協會、部分市內高校達成戰略合作伙伴關係，不斷拓寬媒介宣傳渠道。

2、創新設計思維，力求推陳出新

2018年上半年***公司設計工作把旅遊區特色與遊客需求相結合，根據時間節點、傳統節假日不斷推陳出新，並強調設計實用性、文化性。設計改版旅遊區區導覽圖、旅遊區標示牌、旅遊新產品宣傳摺頁及畫冊、節慶海報等。根據時間節點推出旅遊區旅遊IP海報及相關衍生品。

3、積累影像資料，積極拓展視頻業務

2018年上半年***技公司繼續堅持旅遊區四時四景等影像資料的收集工作。拍攝照片爲城市週刊、城市宣傳等媒體採用。製作展館語音導覽視頻、旅遊區宣傳片等影片。同時與本地多家婚慶公司達成合作夥伴關係，力求在婚拍、跟拍等業務有所拓展。

二、存在的問題及改進措施

1、公司財務流程不明確

目前分公司同總公司銜接、分公司財務流程不明確，工作中涉及到採購、印刷製作等業務，權責不清晰、推諉扯皮。導致分公司業務難以開展。建議總公司主導、分公司及部門配合協商討論出臺相應的財務流程。清晰各個職能，以便有利於業務的開展。

2、公司員工對外業務不熟練、積極性差

分公司員工隊伍對外業務開展不熟練，積極性不高，員工等、靠心理突出。在後期的工作中實行責任分包制度，下半年不再實行績效平均制，將每一項工作與個人績效掛鉤，鼓勵多勞多得，形成員工積極主動態度及習慣。