物資採購公司年終總結多篇
【第1篇】公司物資採購部年終工作總結
20xx年,政府採購辦在旗委、旗政府的正確領導下,各相關單位和部門的大力支持與配合下,全面貫徹落實《政府採購法》和自治區、市、旗有關文件精神,繼續以擴大政府採購規模爲中心,以規範採購行爲爲重點,以促進社會經濟健康發展爲目標,緊緊圍繞“依法採購、優質服務、規範操作、廉潔高效”的服務宗旨和“重服務、重效率、重規範”的工作思路,按照“規範採購行爲,提高資金效益,維護國家利益,促進廉政建設”的目標要求,堅持“以人爲本,規範運作,文明服務,公正立業”的工作理念,不斷拓寬採購渠道,規範採購行爲,積極認真地完成各項採購任務。現將採購辦20xx年工作運行情況總結如下:
一、強化服務,高效完成政府採購任務。
採購辦緊緊圍繞全旗經濟建設大局,全方位拓展政府採購範圍,着力培育公開、公平、公正的競爭機制和市場環境,不斷強化服務意識、誠信意識,全力做好旗鄉行政事業單位的採購服務,積極認真地完成各項採購任務,服務質量和公信力不斷增強。
20xx年任務完成如下:全旗實際採購規模達到64739.18萬元,節約資金2022.54萬元,資金節約率爲3.27 %。其中:貨物類採購金額爲2132.62萬元,節約資金256.99萬元,資金節約率爲6.99%;工程類採購金額爲61997.56萬元,節約資金1735.85萬元,資金節約率爲2.86%;服務類採購金額爲609萬元,節約資金25.7萬元,資金節約率爲4.06%。公開招投標採購額62307.56萬元;詢價和談判採購額365.55萬元;競爭性談判採購額1629.18萬元;邀請招標採購額436.89萬元。有效地降低了財政支出,限度地發揮了資金使用效益,爲維護國家和社會公共利益、保護政府採購當事人合法利益、促進黨風廉政建設以及構建公開、公平、公正、和-諧的政府採購環境作出了積極貢獻。
二、完善操作規程,確保政府採購公開、公平、公正。
一是做細做好採購前的準備工作。對採購單位提出的採購申請嚴格把關及時審覈、登記,提出採購方式建議,並根據批准的採購方式下達給採購中心或採購單位進行採購。
二是做好政府採購信息發佈公開工作。堅持《達拉特旗採購信息公告管理辦法》的有關規定,在中國採購與招標網、鄂爾多斯政府採購網,“達拉特之窗”,《達拉特報》等媒體上發佈招標公告、中標結果和採購信息等,並確保招投標、採購信息的真實、準確、可靠。
三是嚴肅採購程序。採購中繼續邀請旗審計局、檢-察-院預防職務犯罪科和採購單位代表等參與全過程監督,採購過程公正、透明。
三、實施標準化政府採購檔案管理。
20xx年,對實行政府採購過程中形成的包括招標文件、評標資料、採購合同、驗收報告等大量資料,按《政府採購法》規定,需要長期保存的文件,今年採勸專人保管、登記造冊”的辦法,管理現有的政府採購資料。對以前的文件資料重新整理裝訂,有效地防止資料的散失。
四、充實政府採購評審專家庫
原有的評審專家數量少,技術力量薄弱,專業單一,已無法適應規模日益擴大,操作逐步規範的政府採購工作,因此我們擴充了專家的數量,截止11月份,全旗共有各類專家450人。針對一些專業性、技術含量高的設備採購,我們與自治區或市一級的專家庫實行資源共享。如:旗人民醫院採購的醫療設備請市裏專家進行評審;規劃局對城市規劃設計、城市的總體規劃請自治區一級專家評審。通過本機專家庫的擴充和自治區、市級的專家實行資源共享,現基本能滿足旗級政府採購工作的需要。
五、大力抓好制度建設。
建立健全了《達拉特旗政府採購管理暫行辦法》、《達拉特旗政府採購供應商資格認定管理辦法》、《達拉特旗集中採購機構監督考覈管理辦法》、《達拉特旗政府採購信息公告管理辦法》、《達拉特旗政府採購評審專家管理辦法》、《政府採購工作人員工作紀律》、《政府採購工作流程》等制度。
六、抓學習、抓服務、抓幹部隊伍建設,塑造政府採購的良好形象。
(一)抓服務
採購就是服務,服務必須付出,我們把爲機關服務,爲供應商服務作爲自己的天職,真心實意搞好優質服務,努力塑造政府採購的良好形象。
(二)抓學習
一是採用自學與集體學習相結合方式,學習財政知識、政府採購法、採購操作程序等方面的知識;二是今年徵訂了《政府採購法使用手冊》、《政府採購報》及《內蒙古自治區政府採購法規則制度造編》等與政府採購相關的報刊雜誌,爲學習提供物質基礎;三是積極參與市裏相關知識的學習和培訓。
(三)抓幹部隊伍建設
認真學習反腐倡廉的相關知識,嚴格執行政府採購辦人員的“八不準規定”。
七、存在的問題
(一)採購預算不完整。各採購單位沒有統籌計劃安排,採購數
數量少,批次多,形不成規模效益,工作量大,很難吸引供應商,採購效率不明顯。
(二)採購規模孝範圍窄,政府採購支出和財政總收入不相適應
(三)專家數量少,專業類別單一,請外地專家在招投標過程中保密性差。
(四)政府採購資金不能夠按時到位。有些採購單位需賒欠採購資金,無法有效組織政府採購。
(五)對政府採購法認識不到位,有的採購單位找各種理由有意規避政府採購程序。
八、積極探索政府採購工作,政府採購工作要想有新的突破,必須擴大政府採購規模,健全政府採購制度,編制政府採購預算,實行績效評價。
(一)編制政府採購預算,必須嚴格按計劃、按預算安排實行政府採購。
(二)實行專家庫資源共享。
(三)要建立電子信息平臺,構建政府各部門與供應商都能參與的綜合信息平臺。
(四)爲提高通用(常用)貨物的政府採購工作效率,方便採購當事人借鑑自治區、市裏的經驗,結合我旗實際,制定實施辦公自動化、印刷、車輛等採購協議供貨制度。協議供貨制度是建立在公開招標方式上的一種採購制度,它具有一次招標,多品牌中標,減少重複招標,採購人可隨時採購的特點。不僅可以降低採購成本,節約財政資金,同時可以滿足採購單位使用的多樣性和及時性,適用於通用型標準化專營商品,是實現政府採購規範,效益和效率的結合。今後我旗準備對全旗公務用車及辦公自動化設備、辦公桌椅等一些通用採購項目實行協議供貨定點採購的方式。
九、加大監督力度,開展專項檢查
政府採購監管既包括對採購代理機構、集中採購中心、供應商及專家的監管,同時對各個行政事業單位是否履行政府採購制度也具有法定的監督權。爲此我們會同紀委監察局,審計局等組成政府採購專項檢查領導小組,採用自查和重點檢查相結合的方式,使政府採購工作進一步規範。提高財政資金使用效益,從源頭上防範腐-敗做出貢獻。
【第2篇】2022年公司物資採購部年終總結
20xx年,政府採購辦在旗委、旗政府的正確領導下,各相關單位和部門的大力支持與配合下,全面貫徹落實《政府採購法》和自治區、市、旗有關文件精神,繼續以擴大政府採購規模爲中心,以規範採購行爲爲重點,以促進社會經濟健康發展爲目標,緊緊圍繞“依法採購、優質服務、規範操作、廉潔高效”的服務宗旨和“重服務、重效率、重規範”的工作思路,按照“規範採購行爲,提高資金效益,維護國家利益,促進廉政建設”的目標要求,堅持“以人爲本,規範運作,文明服務,公正立業”的工作理念,不斷拓寬採購渠道,規範採購行爲,積極認真地完成各項採購任務。現將採購辦20xx年工作運行情況總結如下:
一、強化服務,高效完成政府採購任務。
採購辦緊緊圍繞全旗經濟建設大局,全方位拓展政府採購範圍,着力培育公開、公平、公正的競爭機制和市場環境,不斷強化服務意識、誠信意識,全力做好旗鄉行政事業單位的採購服務,積極認真地完成各項採購任務,服務質量和公信力不斷增強。
20xx年任務完成如下:全旗實際採購規模達到64739.18萬元,節約資金2022.54萬元,資金節約率爲3.27 %。其中:貨物類採購金額爲2132.62萬元,節約資金256.99萬元,資金節約率爲6.99%;工程類採購金額爲61997.56萬元,節約資金1735.85萬元,資金節約率爲2.86%;服務類採購金額爲609萬元,節約資金25.7萬元,資金節約率爲4.06%。公開招投標採購額62307.56萬元;詢價和談判採購額365.55萬元;競爭性談判採購額1629.18萬元;邀請招標採購額436.89萬元。有效地降低了財政支出,限度地發揮了資金使用效益,爲維護國家和社會公共利益、保護政府採購當事人合法利益、促進黨風廉政建設以及構建公開、公平、公正、和-諧的政府採購環境作出了積極貢獻。
二、完善操作規程,確保政府採購公開、公平、公正。
一是做細做好採購前的準備工作。對採購單位提出的採購申請嚴格把關及時審覈、登記,提出採購方式建議,並根據批准的採購方式下達給採購中心或採購單位進行採購。
二是做好政府採購信息發佈公開工作。堅持《達拉特旗採購信息公告管理辦法》的有關規定,在中國採購與招標網、鄂爾多斯政府採購網,“達拉特之窗”,《達拉特報》等媒體上發佈招標公告、中標結果和採購信息等,並確保招投標、採購信息的真實、準確、可靠。
三是嚴肅採購程序。採購中繼續邀請旗審計局、檢-察-院預防職務犯罪科和採購單位代表等參與全過程監督,採購過程公正、透明。
三、實施標準化政府採購檔案管理。
20xx年,對實行政府採購過程中形成的包括招標文件、評標資料、採購合同、驗收報告等大量資料,按《政府採購法》規定,需要長期保存的文件,今年採勸專人保管、登記造冊”的辦法,管理現有的政府採購資料。對以前的文件資料重新整理裝訂,有效地防止資料的散失。
四、充實政府採購評審專家庫
原有的評審專家數量少,技術力量薄弱,專業單一,已無法適應規模日益擴大,操作逐步規範的政府採購工作,因此我們擴充了專家的數量,截止11月份,全旗共有各類專家450人。針對一些專業性、技術含量高的設備採購,我們與自治區或市一級的專家庫實行資源共享。如:旗人民醫院採購的醫療設備請市裏專家進行評審;規劃局對城市規劃設計、城市的總體規劃請自治區一級專家評審。通過本機專家庫的擴充和自治區、市級的專家實行資源共享,現基本能滿足旗級政府採購工作的需要。
五、大力抓好制度建設。
建立健全了《達拉特旗政府採購管理暫行辦法》、《達拉特旗政府採購供應商資格認定管理辦法》、《達拉特旗集中採購機構監督考覈管理辦法》、《達拉特旗政府採購信息公告管理辦法》、《達拉特旗政府採購評審專家管理辦法》、《政府採購工作人員工作紀律》、《政府採購工作流程》等制度。
六、抓學習、抓服務、抓幹部隊伍建設,塑造政府採購的良好形象。
(一)抓服務
採購就是服務,服務必須付出,我們把爲機關服務,爲供應商服務作爲自己的天職,真心實意搞好優質服務,努力塑造政府採購的良好形象。
(二)抓學習
一是採用自學與集體學習相結合方式,學習財政知識、政府採購法、採購操作程序等方面的知識;二是今年徵訂了《政府採購法使用手冊》、《政府採購報》及《內蒙古自治區政府採購法規則制度造編》等與政府採購相關的報刊雜誌,爲學習提供物質基礎;三是積極參與市裏相關知識的學習和培訓。
(三)抓幹部隊伍建設
認真學習反腐倡廉的相關知識,嚴格執行政府採購辦人員的“八不準規定”。
七、存在的問題
(一)採購預算不完整。各採購單位沒有統籌計劃安排,採購數
數量少,批次多,形不成規模效益,工作量大,很難吸引供應商,採購效率不明顯。
(二)採購規模孝範圍窄,政府採購支出和財政總收入不相適應
(三)專家數量少,專業類別單一,請外地專家在招投標過程中保密性差。
(四)政府採購資金不能夠按時到位。有些採購單位需賒欠採購資金,無法有效組織政府採購。
(五)對政府採購法認識不到位,有的採購單位找各種理由有意規避政府採購程序。
八、積極探索政府採購工作,政府採購工作要想有新的突破,必須擴大政府採購規模,健全政府採購制度,編制政府採購預算,實行績效評價。
(一)編制政府採購預算,必須嚴格按計劃、按預算安排實行政府採購。
(二)實行專家庫資源共享。
(三)要建立電子信息平臺,構建政府各部門與供應商都能參與的綜合信息平臺。
(四)爲提高通用(常用)貨物的政府採購工作效率,方便採購當事人借鑑自治區、市裏的經驗,結合我旗實際,制定實施辦公自動化、印刷、車輛等採購協議供貨制度。協議供貨制度是建立在公開招標方式上的一種採購制度,它具有一次招標,多品牌中標,減少重複招標,採購人可隨時採購的特點。不僅可以降低採購成本,節約財政資金,同時可以滿足採購單位使用的多樣性和及時性,適用於通用型標準化專營商品,是實現政府採購規範,效益和效率的結合。今後我旗準備對全旗公務用車及辦公自動化設備、辦公桌椅等一些通用採購項目實行協議供貨定點採購的方式。
九、加大監督力度,開展專項檢查
政府採購監管既包括對採購代理機構、集中採購中心、供應商及專家的監管,同時對各個行政事業單位是否履行政府採購制度也具有法定的監督權。爲此我們會同紀委監察局,審計局等組成政府採購專項檢查領導小組,採用自查和重點檢查相結合的方式,使政府採購工作進一步規範。提高財政資金使用效益,從源頭上防範腐-敗做出貢獻。
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